住宅设计管控要点

万科集团住宅结构设计控制要点

万科集团住宅结构设计控制要点（一）住宅结构设计控制要点原则：经济、合理、安全、优化一.选用的标准图集及技术措施：为统一出图的质量，建议采用以下标准图集、技术措施：《混凝士结构施工图平面整体表示方法制图规则与构造详图（现浇混凝士框架、剪力墙、框架-剪力墙、框支剪力墙结构）》二.设计单位注意事项： 1.从方案到施工图设计，设计单位需向甲方提供各专业至少3次以上过程文件（以图形、表格或文字方式），时间为方案确定、初步设计提交正式文件前、施工图设计提交正式文件前，结构专业提供的内容包括： 1）分析与设计参数定义； 2）设计荷载取值； 3）结构计算的总体控制要求； 4)基础选型（内附基础埋深的相对标高和对应的绝对标高以及室外地坪的原貌、标高和设计绝对标高）； 5)地下室及上部结构的结构布置方案（包括各层竖向、水平构件的定位、截面尺寸和主要连接节点构造大样、阁楼及坡屋面结构布置方案）； 6)地下室底板和顶板的结构找坡（排水）方案（要求地下室各部位地坪特殊标高处注明结构标高与建筑标高的关系）、后浇带（包括底板、顶板和外墙、楼盖等部位）布置方案、地下室层高、各设备用房（如发电机房、高低压配电房等）的层高和净高要求、上部结构层高要求等结构技术过程文件，供甲方掌握和确认。

以在结构安全的基础上合理、经济和优化设计，取得良好的技术经济指标。 2.项目组各结构设计人员应始终保持技术措施、设计概念的一致性：在结构布置、构件选型、材料选用以及构造做法等结构技术措施上应协调一致，避免差异，否则必然造成施工成本及设计工程量增加。 3.设计单位需及时协助政府有关职能部门完成本工程的设计审查。施工图审查合格后需向甲方提供各专业施工图最终版电子文件一份，并协助施工单位完成本工程的竣工图设计。 4.地质勘察成果涉及的技术指标如钻孔深度、抗浮水位（标高）、场地地震动参数、安全性评价等内容及要求需经设计单位确认或补充。 5.施工图设计前，设计单位需书面提供楼面活载取值供甲方确认。三.基础设计 1.根据结构状况（结构类型、柱网、荷载、有无地下室）、地质条件（地层分布、岩土物理力学指标、地下水、地震情况）、施工条件（场地周围环境、地方污染限制、当地施工机械、施工技术条件）三个方面从技术上初步确定二个比较适合的方案： 1）基础形式的选择次序：扩展地基→高强预应力管桩基础→人工挖孔灌注桩基础→钻（冲）孔灌注桩基础→筏板基础； 2）常用桩基础选型原则：高强砼预应力管桩→人工挖孔（混凝土护壁）→钻（冲）孔（泥浆护壁，水下灌砼）； 3）高强砼预应力管桩施工选择次序：锤击→静压； 4）对高层建筑≥18层，预应力管桩优先选用大直径Φ500、Φ600。 2.设计时应对初定的二个基础方案进行经济比较，包括桩、承台、工期和施工现场的影响。对预应力管桩基础，应增加比较大直径与次直径情况下的桩与承台造价。 3.选择一个技术可靠、经济性好、工期合理的方案呈报批准后，进行基础施工图设计。

万科设计管理部文件

设计部管理制度 1.图纸自审制度 1.1图纸自审由设计管理部负责组织。 1.2接到图纸后，副总工程师应及时安排或组织有关人员进行自审，并提出各专业自审记录。 1.3及时召集有关人员，组织内部会审，针对各专业自审发现的问题及建议进行讨论，弄清设计意图和工程的特点及要求。 1.4图纸自审的主要内容： 1.4.1各专业施工图的张数、编号、与图纸目录是否相符。 1.4.2施工图纸、施工图说明、设计总说明是否齐全，规定是否明确，三者有无矛盾。 1.4.3平面图所标注坐标、绝对标高与总图是否相符。 1.4.4图面上的尺寸、标高、预留孔及预埋件的位置以及构件平、立面配筋与剖面有无错误。 1.4.5建筑施工图与结构施工图，结构施工图与设备基础、水、电、暖、卫、通等专业施工图的轴线、位置（坐标）、标高及交叉点是否矛盾。平面图、大样图之间有无矛盾。 1.4.6图纸上构配件的编号、规格型号及数量与构配件一览表是否相符。 1.5图纸经自审后，应将发现的问题以及有关建议，做好记录，待图纸会审时提交讨论解决。 2、图纸会审制度 2.1 目的 2.1.1 通过图纸会审，使设计图纸100%符合有关规范要求。 2.1.2 通过图纸会审，使建筑规划、结构、设备、水电煤配套等设计做到经济合理、安全可靠。 2.1.3 通过图纸会审，做到图纸表达清楚、正确无误，确保工程施工按期按质完成。 2.范围：集团公司新建项目所有土建及配套工程图纸。 3.职责： 3.1设计部负责组织设计院、施工、监理、设计部等有关单位参加图纸会审。 3.2设计部、工程部负责对工程中的技术难点问题组织有关专家咨询评审。 3.3设计部负责与设计院联系，提出甲方要求，并配合施工单位进行图面解释工作。 4.程序：

园林景观设计管控要点【规划】

11-景观设计管控要点一、基本要求 1. 设计院应严格按照限额设计的指标要求，必须清晰单方成本控制指标所采用的计算方式，并确定合理的硬景面积比例。公司专业负责人与合约部充分沟通，做到发招标图纸前的初步核算成本可控。 2. 景观总体布局满足规划、绿化、消防部门各项指标(率、集中绿化率、停车位数量与位置、消防通道要求、消防登高面要求、一级道路宽度等)，景观最终总图应有建筑设计院项目负责人会签。二、场地设计 1. 现场实测标高要与方案设计高差合图。 2. 景观地形垂直落差大于700，应考虑安全防护措施。 3. 室外临空处高差大于等于0.7m 时应设置防护栏杆，栏杆高度从可踏面起算不应小于1.05m。 4. 基础构造设计考虑消防车道，消防登高面，不同承载到要求。 5. 建筑单体散水、勒脚部位的景观堆坡（或覆土）高度严禁超过室内±0.000标高线。 6. 地下室采光井、风井、排烟井景观处理后的采光和通风面积符合规范要求。 7. 室外场地排水坡度控制在小于3%大于1%。避免场地积水。 8. 景观工程绿化堆坡与铺装之间应设置有组织排水系统。 9. 有屋顶美化的区域需要考虑排水方式。 10. 垃圾收集点和垃圾房等部位应设置有污水排放系统。三、硬景设计 1. 铺装与绿化的比例，尽可能满足规划设计要求，普通住宅项目景观硬景（包括水体）的面积不得超过景观总面积的30%。 2. 设计材料封样符合成本需求。 3. 不同材料衔接应表明具体工程做法。 4. 小区大门、门卫、围墙（包括底层花园分隔墙）如由景观设计，大门、门卫、围墙的位置变化修改平面图应由建筑设计院项目负责人会签。同时应充分考虑上述构筑物与建筑立面的协调性，并核查满足使用功能的机电容量是否已预留。 5. 建筑各主入口重点处理考虑铺装、材料变化。 6. 公共活动集中区域的地面铺装材料必须考虑到防滑设计。 7. 小区内应考虑设置供不同年龄层活动的功能性场地，如带游戏设施的儿童活动场地，供年轻人使用的篮球场或网球场。 8. 硬质铺装中应设置足够的雨水收水口，防止暴雨积雨。 9. 硬景材料规格必须符合模数和对缝要求，重点区域需要事先排版设计，现场制作小样进行推敲。 10. 注意铺装与建筑立面交接处及局部半室内空间的处理。 11. 禁止玻璃幕墙与地面收口节点直接覆土，要求有硬质及排水节点设计。 12. 围墙、挡土墙、下沉式花园墙体等有压顶石的部分应设置滴水线（槽），防止雨水流挂现象发生。 13. 泳池、水景（系）内马赛克等饰面材料铺贴应采用专用粘结剂，基层防水应

万科设计部经理作业指导书(fa)(1)

xx控股集团岗位说明书岗位名称设计部经理拟制日期2005年08月15日所属部门xx（集团）设计部拟制部门xx地产设计部签发人直接领导地产（集团）总工程师设计合作单位管理时间控制点：平时注意收集相关资料，收到各阶段设计要求后10日内落实设计单位供报批。工作要点：1、设计单位管理分类为规划、建筑设计、景观设计、智能化设计、室内设计、人防工程设计及其他技术设计单位。 2、平时注意收集境外或国内甲级资格的设计单位资料。针对具体项目设计需求及项目的特性，整理设计单位相关资料，选择境外或国内甲级资格的设计单位。 3、对设计公司的考察、比选、竞标。 4、对境内外优秀设计单位建立长效管理机制。并通过试用的方式形成长、短期合作关系。招标阶段时间控制点：收到招标方案及报价后10日内（若项目时间紧张，可酌情缩短时间）落实设计单位。

工作要点：1、编写设计任务书。 2、编写项目总体开展进度表，报送各相关部门。 3、通过对设计公司的考察、比选、竞标，经总裁批准。确定参加竞标的设计单位应不少于三家。 4、向确认的设计公司发送设计任务书。 5、制订投标方案设计进度计划表。跟踪设计公司投标方案工作情况，把握设计进度和质量。 6、按时接收标书，根据投标成果填写标书接收单。 7、对照设计任务书要求审查各投标方案。 8、安排投标方案评审会议，形成会议纪要。方案设计阶段时间控制点：严格按照工程设计进度计划的时间点执行。视项目情况一般方案设计控制为30~45天内。工作要点：1、签定设计合同，按地产集团合同审批程序报批。 2、开展方案设计，提供设计公司投标方案的书面意见。制订方案设计进度计划表。控制每个设计环节的质量和进度。 3、设计中，如有发生或可能发生偏离和违背规划概念、整体造型，影响项目品质、等重大问题须向上级领导汇报，明确解决方式。 4、按时完成方案文本。 5、审查方案设计。 6、召开集团方案汇报会，形成会议纪要。 7、汇总方案汇报会意见，落实修改，深化设计。 8、做好出图前各专业预审工作，确保报批文本的深度和质量。 9、按时完成方案报批文本，发送各相关部门。方案设计审查阶段时间控制点：严格按照工程设计进度计划的时间点执行，一般时间为提供设计文本后7天。工作要点：1、各专业审查方案报批文本。填写方案文本审查意见单。 2、根据项目的特征初拟各专业（结构、水、暖、通、强电、弱电）技术、设备、材料应用的书面文件，发送各相关部门。 3、召开政府部门方案评审会议，约请设计公司出席并请设计公司作方案介绍。 4、取得方案批文，明确各政府部门的意见和要求。同时收集集团内相关

多层住宅结构设计要点

浅析多层住宅结构设计要点摘要：随着民建建筑的多样化，在结构设计中会遇到的各种难题，我们要在遵循各种规范的情况下要灵活的解决一些结构方案上的难点。本文探讨了浅析多层住宅结构设计要点。关键词：民建；多层建筑；结构设计；户内组合 abstract: with the diversity of the building with, in the structural design of the problems will meet, we will follow in various standards to solve some flexible structure scheme difficulties. this paper discusses the multilayer residence structure design key points of the authors. keywords: with; multistory buildings; structure design; indoor combination 中图分类号： tu318文献标识码：a文章编号：一、多层住宅单元组合 1.1 单元设计的组合层次单元设计的组合层次一般有三类：即“单元—幢”、“套型—单元—幢”。“基本间—套型—单元—幢”。“单元—幢”的组合层次简单明了，但可能作出的组合体类型受单元尺寸制约，组合变化的灵活性不如其他两种。“套型一单元—幢”的组合方法是以套型为最小组合单位。同一个套型可以在不同的组合单元中重复出现，因而设计几种套型就可能作出多种组合单元。由于这些单元都是在统

万科物业人力资源规划组织架构设计等

曾阿牛“讲述真实的万科物业”系列之二---HR规划、万科物业组织架构、岗位设置及编制规范（一）万科物业HR规划一、操作流程图示二、编制HR规划的Sept Sept1：制定职务编写计划。根据企业发展规划，综合职务分析报告的内容，来制定职务编写计划。编写计划陈述企业的组织结构、职务设置、职位描述和职务资格要求等内容。制定职务编写计划是描述企业未来的组织职能规模和模式。 Sept2：根据企业发展规划，结合企业HR盘点报告制定人员盘点计划。人员配置计划陈述了企业每个职务的人员数量，人员的职务变动，职务人员空缺数量等。制定配置计划的目的是描述企业未来的人员数量和素质构成。 Sept3、预测人员需求。根据职务编制计划和人员配置计划，使用预测方法来预测人员需求预测。人员需求中应陈述需求的职务名称、人员数量、希望到岗时间等。最好形成一个标明有员工数量、招聘成本、技能要求、工作类别，及为完成组织目标所需的管理人员数量和层次的分列表。 Sept4、确定员工供给计划。人员供给计划是人员需求的对策性计划。主要陈述人员供给的方式、人员内外部流动政策、人员获取途径和获

取实施计划等。通过分析劳动力过去的人数、组织结构和构成以及人员流动、年龄变化和录用等资料，就可以预测出未来某个特定时刻的供给情况。预测结果勾画出组织现有HR状况以及未来在流动、退休、淘汰、升职以及其他相关方面的发展变化情况。 Sept5、制定培训计划。为了提升企业现有员工的素质，适应企业发展的需要，对员工进行培训是非常重视的。培训计划中包括培训政策、培训需求、培训内容、培训形式、培训考核等内容。 Sept6、制定HR管理政策调整计划。计划中明确计划内的HR政策的调整原因、调整Sept和调整范围等。其中包括招聘政策、绩效政策、薪酬与福利政策、激励政策、职业生涯政策、员工管理政策等。Sept7、编写HR部费用预算。其中主要包括招聘费用、培训费用、福利费用等用的预算。 Sept8、关键任务的风险分析及对策。每个企业在HR管理中都可能遇到风险，如招聘失败、新政策引起员工不满等等，这些事件很可能会影响公司的正常运转，甚至会对公司造成致命的打击。风险分析就是通过风险识别、风险估计、风险驾驭、风险控制等一系列活动来防范风险的发生。万科物业组织架构、岗位设置及编制规范一、公司组织架构注：虚线部分为公司常设性工作小组，成员由公司指定专人兼任。万科物业实行职能推动型的公司管控模式，公司管理总部按行政、HR、财务、品质四条专业线对公司主营业务进行强势管控，公司各职能部

设计管理要点

第一章总则第一条为了适应承德建龙机构调整后新建、扩建项目管理的需要，与公司集中一贯的管理模式，在新建、扩建项目建设中有效控制工程建设及质量的实施，强化设计管理中最大限度地发挥投资效益，结合公司的发展及实际制定本要点。第二条凡属承德建龙的新建、扩建，均应按照此要点进行设计管理。第三条设计管理处是代表公司对新建、扩建等阶段实施设计管理的职能部门。第二章项目立项第四条凡需公司批准立项的建设项目，必须先由项目单位论证项目的投资可行性，编写项目建议书、填报项目立项申请表（立项申请表详见附件五）。第五条项目建议书的内容：（项目建议书模板参考《建龙钢铁有限公司工程项目建议书》） 1、项目概况 2、项目的提出：分（1）、项目提出的必要性（2）、项目建议书内容和编制依据（3）、项目建设的意义和有利条件 3、市场需求分析（分析报告） 4、技术经济指标 5、建设条件 6、建设方案 7、项目经济评价 8、工程建设进度第六条设计管理处收到项目单位编写的项目建议书和填报的项目立项申请表后，组织相关的专业技术人员进行考察与评估，评估通过后，

报请公司领导审批后报控股公司批准立项。第三章设计任务书第七条立项被批准后，应根据项目建议书对设计任务书所填报的内容、技术条件等进行审核。审核中若发现存在内容填报有误、技术条件不成熟、设计参数、投资有误等问题应将设计任务书退回项目单位重新办理。审核合格后报公司领导批准（设计任务书详见附件六）。第八条凡经公司领导批准的设计任务书不得随意更改，若需对原设计任务书内容进行改动时，必须重新填报并办理立项审批手续。第四章设计委托第九条设计任务书是设计管理处委托设计的依据。设计委托合同是设计管理处对设计单位管理的依据。第十条设计管理处在委托设计前应审查设计单位的资质。第十一条设计单位的确定采用招（议）标形式。设计管理处应按设计任务书的内容和要求，向三家（含三家）以上的设计单位发出招标书。在收到设计单位投标书后，由设计管理处组织有关单位进行评定，并将综合评定意见上报公司。待公司批准后再与设计单位签订设计委托合同。第十二条对于设计难度大或时间要求紧，以及其它特殊原因，不宜采用设计招标的建设工程项目，在报请公司领导批准后，可直接与选定的设计单位进行议标并签订设计合同。第十三条设计管理处负责设计合同的全面履行。对其费用支付，设计管理处根据合同有关条款对设计单位的付款申请书进行审查，确定付款金额后，填资金计划单提交财务处，进入公司的资金平衡。付款时必须要求设计单位提交正式发票（同时携带同等数额的收据、法人授权委托、及身份证复印件）作为付款凭证，否则不予付款。第十四条财务处以设计管理处提交的付款计划和合同作为付款依

木结构房屋结构设计的要求与方法

木结构房屋结构设计的要求与方法摘要：木结构房屋作为我国城镇建设的重要内容，对人们生活质量的提升起到积极作用。该结构体系可以有效改善房屋抗震效果，提升房屋环保效益，是房屋可持续发展建设的核心。文章从我国城镇建设中的常规木结构房屋出发，对木结构房屋的特点、优势、问题等进行全面分析，并在该基础上深入挖掘了我国城镇建设中木结构房屋结构的设计要求、设计方法等内容，对其设计体系进行了完善。关键词：城镇建设；木结构房屋；结构设计；房屋框架；民用建筑木结构房屋作为我国城镇建设的重要内容，对人们生活质量的提升具有非常积极的意义。该结构体系可以有效改善房屋抗震效果，提升房屋环保效益，是房屋可持续发展建设的核心。但由于技术水平的限制，我国城镇建设中的木结构房屋结构应用范围较小，其整体建设并不完善。如何改善木结构房屋结构设计现状，提升其设计规范性及科学性已经成为人们关注的焦点。 1城镇建设中的木结构房屋结构概述木结构房屋结构是一种新型城镇建设房屋结构，主要以木结构材料为主，通过该材料实现房屋框架的建设，具有非常高的环保价值。该结构主要应用于三层或三层以下民用建筑中，抗震及抗风效果非常显著。从结构体系来看，我国城镇建设中的木结构房屋结构主要可以分为普通木结构、轻型木结构和胶合木结构三类。普通木结构房屋结构主要将原木作为建筑核心，通过原木构建房屋结构体系，例如梁柱式结构。这种木结构房屋结构只需要进行简单人工加工即可，材料处理及施工操作较为简单，施工周期较短，在传统城镇建设中应用较为广泛。但随着房屋结构发展的不断深入，普通木结构房屋结构承载效果欠佳、截面比较大等问题逐渐暴露出来，已经无法满足现代化城镇建设需求。轻型木结构房屋结构主要是通过轻型木结构体系构建的房屋结构核心，该结构常以一定的木构件为主体，将木构件进行适当搭配形成房屋结构框架，实现房屋承载。这种框架体系承载效果非常好，框架结构具有非常高的灵活性及安全性，在现代城镇建设中应用效果非常显著。轻型木结构房屋结构主要包括连续框架式结构和平台式框架结构两种，具体状况见图1。轻型木结构房屋结构体系对木结构要求较高，需要在设计中把握好木结构的连续性及合理性，否则非常容易出现结构问题，使房屋安全性受到影响。而胶合木结构体系主要以胶合木及胶合板作为主要木结构体系，通过该材料构建胶合结构，形成对应尺寸、结构的木结构房屋框架。胶合木结构在构建的过程需要对材料进行全面加工，将材料剪裁、涂胶、层叠、加压等，操作较为复杂，施工周期较长，在当前城镇建设中木结构房屋结构中主要为辅助材料，并非结构主体材料。 2木结构房屋结构设计要求及方法木结构房屋已经成为现代化城镇建设的趋势，该房屋结构部具有非常好的生态环保效果，经济效益较高，耐久性较好，对我国房屋建筑发展具有至关重要的作用。本次研究过程中笔者主要对城镇建设中的轻型木结构房屋设计内容进行分析，从设计要求及设计方法两方面对轻型木结构房屋设计进行深入挖掘。 2.1木结构房屋结构设计要求轻型木结构房屋设计的过程中要把握好房屋建筑环境，要依照城镇建设内容形成对应结构体系，依照城镇建设需求构建对应指标，从而提升木结构房屋结构的系统性、规范性和科学性，其具体设计要求包括： 2.1.1木结构房屋结构高度不得高于三层：我国城镇建设中的木结构房屋结构发展非常迅速，尤其是近年来，技术体系已经得到了非常好的完善。但在上述发展过程中，其整体技术水平与欧美国家相比仍有一定差距，房屋建筑高度只能够达到三层左右。一旦超过上述高度，木结构房屋安全性将无法保障，这对城镇建设发展具有一定的限制。 2.1.2木结构房屋结构要与环境相协调：木结构

结构专业设计要求及控制要点(结构必备)

90（一）住宅结构设计控制要点原则：经济、合理、安全、优化一.选用的标准图集及技术措施：为统一出图的质量，建议采用以下标准图集、技术措施： 1.《混凝士结构施工图平面整体表示方法制图规则与构造详图（现浇混凝士框架、剪力墙、框架-剪力墙、框支剪力墙结构）》03G101-1。 2.《2003全国民用建筑工程设计技术措施-结构》。 3.《广东省住宅工程质量通病防治技术措施二十条》。二.设计单位注意事项： 1.从方案到施工图设计，设计单位需向甲方提供各专业至少3次以上过程文件（以图形、表格或文字方式），时间为方案确定、初步设计提交正式文件前、施工图设计提交正式文件前，结构专业提供的内容包括：1）分析与设计参数定义； 2）设计荷载取值； 3）结构计算的总体控制要求； 4)基础选型（内附基础埋深的相对标高和对应的绝对标高以及室外地坪的原貌、标高和设计绝对标高）； 5)地下室及上部结构的结构布置方案（包括各层竖向、水平构件的定位、截面尺寸和主要连接节点构造大样、阁楼及坡屋面结构布置方案）； 6)地下室底板和顶板的结构找坡（排水）方案（要求地下室各部位地坪特殊标高处注明结构标高与建筑标高的关系）、后浇带（包括底板、顶板和外墙、楼盖等部位）布置方案、地下室层高、各设备用房（如发电机房、高低压配电房等）的层高和净高要求、上部结构层高要求等结构技术过程文件，供甲方掌握和确认。以在结构安全的基础上合理、经济和优化设计，取得良好的技术经济指标。 2.项目组各结构设计人员应始终保持技术措施、设计概念的一致性：在结构布置、构件选型、材料选用以及构造做法等结构技术措施上应协调一致，避免差异，否则必然造成施工成本及设计工程量增加。 3.设计单位需及时协助政府有关职能部门完成本工程的设计审查。施工图审查合格后需向甲方提供各专业施工图最终版电子文件一份，并协助施工单位完成本工程的竣工图设计。 4.地质勘察成果涉及的技术指标如钻孔深度、抗浮水位（标高）、场地地震动参数、安全性评价等内容及要求需经设计单位确认或补充。 5.施工图设计前，设计单位需书面提供楼面活载取值供甲方确认。三.基础设计 1.根据结构状况（结构类型、柱网、荷载、有无地下室）、地质条件（地层分布、岩土物理力学指标、地下水、地震情况）、施工条件（场地周围环境、地方污染限制、当地施工机械、施工技术条件）三个方面从技术上初步确定二个比较适合的方案： 1）基础形式的选择次序：扩展地基→高强预应力管桩基础→人工挖孔灌注桩基础→钻（冲）孔灌注桩基础→筏板基础； 2）常用桩基础选型原则：高强砼预应力管桩→人工挖孔（混凝土护壁）→钻（冲）孔（泥浆护壁，水下灌砼）； 3）高强砼预应力管桩施工选择次序：锤击→静压； 4）对高层建筑≥18层，预应力管桩优先选用大直径Φ500、Φ600。 2.设计时应对初定的二个基础方案进行经济比较，包括桩、承台、工期和施工现场的影响。对预应力管桩基础，应增加比较大直径与次直径情况下的桩与承台造价。 3.选择一个技术可靠、经济性好、工期合理的方案呈报批准后，进行基础施工图设计。 4.对场地复杂或大面积楼盘的基础设计，应根据岩土分布，在满足沉降等设计要求的情况下，分块（分栋）采取适用的基础形式、桩径，以节约造价及满足工期要求。 5.采用桩基础时，单桩竖向承载力特征值及R a的计算应符合下列规定： 1)竖向荷载效应标准组合：在轴心竖向力Q k作用下：Q k≤R a，在偏心竖向力Q ikmax作用下，尚应满足Q ikmax≤1.2R a； 2)竖向荷载与风荷载效应标准组合：在轴向竖向力Q k作用下Q k≤1.2R a,在偏心竖向力Q ikmax作用下，尚应满足Q ikmax≤1.3R a； 3)竖向荷载与地震作用效应标准组合：在轴心竖向力Q k作用下Q k≤1.25R a,在偏心竖向力Q ikmax作用下，尚应满足Q ikmax≤1.5R a；设计时应按满足第1）条要求后，进行第2）、3）条验算，同时除按地基岩土条件确定单桩竖向承载力特征值R a外，桩身尚应满足截面承载力设计值的要求。 6.对高强砼预应力管桩： 1 2）对非抗拔桩，可利用桩的纵向钢筋或另加插筋锚入承台，两者无特殊情况不应同时采用； 3）对管桩承台，底筋50%上弯即可； 4）采用高强混凝土预应力管桩（PHC，桩身混凝土强度等级C80）基础时，如无特殊要求，应采用A型管桩；5）设计中应明确管桩节间的焊接（满焊）要求（尤其对抗拔桩，否则按最后一节管桩计算抗拔力），并注明壁厚、桩尖构造等； 6）桩顶与承台的连接须区分抗拔与非抗拔的要求； 7）根据广东省《建筑地基基础设计规范》DBJ 15－31－2003第10.3.3条规定，桩顶嵌入设有混凝土垫层的承台的长度为50mm即可； 8）对预应力管桩基础，要求提供静压和锤击两种工艺标准； 9）对先开挖后打桩的施工顺序，若施工中桩顶标高低于设计标高时要求提供桩顶接驳大样； 10）对采用管桩基础的地下室，其外墙中的单层柱子以单柱单桩为宜，同时可在外墙的拐角处视墙体跨度大小情况布置一管桩； 7.灌注桩的配筋率为0.2～0.65%。地质条件差，桩径小取大值，地质条件好，桩径大取小值。 8. 基础（地下室）的埋深设计： 1）根据广东省《建筑地基基础设计规范》DBJ15-31-2003第 6.1条以及国标《建筑地基基础设计规范》GB50007-2002第5.1.2、5.1.3条规定，在满足地基稳定和变形要求的前提下，基础宜浅埋。对桩基础，其埋置深度取建筑物高度的1/20。此外还应比较场地地貌的原始标高与设计标高的关系，以确定填土或挖土两者对基础埋深不同的处理要求； 2）由于塔楼基础（承台）与底板结合，设置在同一标高平面，有更好的基础整体性，受力传递明确，同时避免出现延性差的小剪跨比剪力墙（柱），亦简化施工工序有利于保证施工质量，故高层结构在有地下室的塔楼基础（承台）与底板应取同一标高（无地下室部分按第1）条设计； 9.电梯井剪力墙基础与地下室底板不能一次浇筑时应处理好施工缝问题：电梯底坑井壁与电梯基础不能同时浇筑时建议于基础以上300mm处增设止水钢板（厚度3mm，宽300mm）。注：电梯底坑井壁与基础不允许以“采取扩宽至基础边的做法”来达至一次浇筑。 10.对‘T’形或‘I’形墙柱截面，有条件的尽量设置三角形、矩形或菱形基础以增强基础的纠偏能力，避免设置‘T’形或‘I’形基础。 11.对桩基承台，除单桩、双桩、两柱（或多柱）联合承台、电梯承台以及体积超过15m3的桩基承台需要设置面层构造钢筋外，其余承台一律不需设置。当基础面与地下室底板面标高一致时，底板面的贯通筋应视为基础面层的附加构造筋。六.结构选型 1.本工程为32F或33F高层住宅，建议采用剪力墙（局部短肢剪力墙，但其面积<50%，抗倾覆弯矩<40%）结构，电梯井应根据计算需要设置剪力墙； 2.地下室顶板：本工程地下室层高为 3.2米，需要采用预应力平板结构形式，该层梁板选用C35混凝土。七．塔楼平面布置原则

万科全套管理制度及流程

万科房地产开发有限公司管理制度目录一、万科房地产开发有限公司组织结构（P10） 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权二、万科房地产开发有限公司职位说明书（P22） 1. 高层管理类（1）总经理职位说明书（2）副总经理（分管经营）职位说明书（3）副总经理（分管营销）职位说明书（4）总工程师职位说明书 2.项目前期部（1）项目前期部经理职位说明书（2）投资发展主管职位说明书（3）项目开发主管职位说明书（4）项目规划主管职位说明书

3.设计管理部（1）设计管理部经理职位说明书（2）结构设计师职位说明书（3）图纸审核员职位说明书（4）资料管理员职位说明书 4. 商务部（1）商务部经理职位说明书（2）造价工程师职位说明书（3）合同主管职位说明书 5. 工程管理部（1）工程管理部经理职位说明书（2）土建工程师职位说明书（3）水电工程师职位说明书（4）市政工程师职位说明书 6. 销售部销售部经理职位说明书 7. 办公室（1）办公室主任职位说明书（2）人力资源主管职位说明书（3）行政主管职位说明书（4）档案主管职位说明书

三、万科房地产开发有限公司投资与开发管理（P60） 1、项目投资与开发管理制度设计（1）企业项目投资管理制度（2）企业经营计划管理制度 2、项目投资与开发管理操作工具（1）项目阶段投资回收分析表（2）企业年度总体经营计划书（3）投资项目竞争分析调研表（4）项目开发成本费用估算 3、项目投资与开发管理管理工作流程（1）企业经营决策管理流程（2）年度经营计划编制流程 4. 项目投资与开发管理方案设计（1）年度经营计划方案（2）项目投资分析方案（3）项目拆迁安置方案四．万科房地产开发有限公司设计管理（P90） 1.设计管理制度设计（1）工程设计管理制度（2）设计图纸自审制度 2. 设计管理操作工具（1）工程项目设计任务单

万科房地产集团公司全套管理制度及流程

万科房地产集团公司全套管理制度及流程万科房地产开发有限公司管理制度目录一、万科房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构及责权 3、设计管理部组织结构及责权 4、商务部组织结构及责权 5、工程管理部组织结构及责权 6、销售部组织结构及责权 7、办公室部组织结构及责权二、万科房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类（1）总经理职位说明书（2）副总经理（分管经营）职位说明书（3）副总经理（分管营销）职位说明书（4）总工程师职位说明书 2.项目前期部（1）项目前期部经理职位说明书（2）投资发展主管职位说明书（3）项目开发主管职位说明书（4）项目规划主管职位说明书 3.设计管理部（1）设计管理部经理职位说明书（2）结构设计师职位说明书（3）图纸审核员职位说明书（4）资料管理员职位说明书 4. 商务部（1）商务部经理职位说明书（2）造价工程师职位说明书（3）合同主管职位说明书 5. 工程管理部

（1）工程管理部经理职位说明书（2）土建工程师职位说明书（3）水电工程师职位说明书（4）市政工程师职位说明书 6. 销售部销售部经理职位说明书 7. 办公室（1）办公室主任职位说明书（2）人力资源主管职位说明书（3）行政主管职位说明书（4）档案主管职位说明书三、万科房地产开发有限公司投资及开发管理 1、项目投资及开发管理制度设计（1）企业项目投资管理制度（2）企业经营计划管理制度 2、项目投资及开发管理操作工具（1）项目阶段投资回收分析表（2）企业年度总体经营计划书（3）投资项目竞争分析调研表（4）项目开发成本费用估算 3、项目投资及开发管理管理工作流程（1）企业经营决策管理流程（2）年度经营计划编制流程 4. 项目投资及开发管理方案设计（1）年度经营计划方案（2）项目投资分析方案（3）项目拆迁安置方案四．万科房地产开发有限公司设计管理 1.设计管理制度设计（1）工程设计管理制度（2）设计图纸自审制度

汇报后修改《住宅设计要求与标准》(2015年版)(结构)

目录三结构 (2) (一)总则 (2) (二)地上主体部分 (2)

三结构 (一) 总则 1. 结构设计应在满足建筑使用要求、结构安全及耐久性要求前提下，按照最经济的原则进行全面控制。 2. 结构设计应执行国家规范、地方规范，规范中强制性条文（包括“应”执行的条文）应严格执行,规范中建议性条文（如“宜”“可”执行的条文）可实际情况执行,地基基础规范中当国家规范与地方规范不一致时按地方规范执行。 3. 本设计要求及标准均采用建筑标高系统；本篇中 H均指建筑标高。 (二) 地上主体部分 1剪力墙、柱布置 1.1剪力墙、柱尽量扁平，不突出砖墙面。应注意墙厚对卫生间和厨房的建筑使用功能的影响。 1.2剪力墙、柱收截面, 外围墙柱原则上收室内边。 1.3剪力墙、柱布置时，不影响建筑门窗的设置，如靠近窗洞口，且距离门窗侧不大于 100mm时，剪力墙、柱端延至开窗侧端。 1.4客厅、餐厅、主卧、次卧窗跺≤400mm（从室内墙边算起），同时满足计算要求，建筑有特别要求的除外。 2梁布置 2.1大堂顶部完整空间内不宜露梁，以保持顶部空间完整。 2.2电梯厅内原则上不得露梁。 2.3户内梁布置时，梁不应穿越客餐一体厅，客厅、餐厅、房，以保证各功能空间完整及美观。独立客厅与独立餐厅间的梁，应优先采用暗梁，设明梁时，梁高不得超过400mm。梁不宜穿越厨、厕、阳台，如有穿越的梁,高不得超过450mm。梁不宜穿越门洞正上方。 2.4户内梁不露出梁角线的优先顺序：客厅—餐厅－主卧室—次卧室—内走道—其它空间。 2.5.1卫生间不做沉箱时，结构降板80mm(结构板面标高为H-h-0.08m，H为客厅建筑完成面标高，h为客厅装修层厚度)，周边次梁梁高按最经济原则控制。

GTS72001-2012_住宅机电系统设计管控要点

***房地产集团有限公司企业标准住宅机电系统设计管控要点 2012-07-24发布2012-08-01实施

***房地产集团有限公司发布- 2 -

GTS 72001—2012 前言随着***集团住宅品质的不断提升，精装修住宅项目越来越多，住宅机电系统的复杂程度也越来越高，因而导致住宅机电设备各专业之间、安装与土建及精装修专业之间的协调问题日益突出。为了提炼住宅机电系统的设计思想和理念，总结集团在住宅机电设计和设备配置方面的经验和教训，特编制本设计管控要点，旨在从设计源头优化住宅设备配置，提高机电设计品质，不仅为机电设计人员提供参考和借鉴，亦可作为项目公司工程管理人员的工作指引。本标准为首次发布，自年月日起实施，实施时间为年，下次修订时间为年月日。本标准由***集团总工程师办公室归口管理，负责标准解释和修订工作。

目录 1 范围................................................................ - 3 - 2 职责................................................................ - 3 - 2.1集团公司总工程师办公室职责 (3) 2.2项目公司工程管理部职责 (3) 3 图纸完整性要求..................................................... - 3 - 4 暖通空调........................................................... - 4 - 4.1空调系统 (4) 4.2新风系统 (6) 4.3低温热水地板辐射采暖系统 (6) 5 给排水系统......................................................... - 7 - 5.1给水泵及水泵房 (7) 5.2净水系统 (8) 5.3太阳能热水系统 (11) 5.4燃气热水炉热水系统 (9) 5.5变功率（自限式）热水电伴热保温 (10) 5.6潜水泵 (12) 5.7污水提升器 (13) 5.8游泳池循环水系统 (13) 6 电气系统.......................................................... - 14 - 6.1供配系统.. (14) 6.2低压配电系统 (16) 6.3住宅户内供配电 (17) 7 电梯系统........................................................... - 18 - - 2 -

建筑专业设计管控要点20202028

02-建筑专业设计管控要点一、总平面设计 1.施工图总图应与方案内审、初步设计内审意见一致，如有修改，修改的原因应书面通知我方并取得同意。 2.总图应明确表示各出入口与市政道路标高、交通流线及站点之间关系。并核对周边市政道路的标高、出入口位置的准确性，应与景观竖向设计一致。主要道路停车港湾应有明确设计。 3.应绘制一层组合总平面图，将道路关系、各出入口关系、排风井、配套设施、 ±0.000标高、分区管理围墙位置等反映在图面上。景观总图中对于建筑总平面的修改也应反映在图面上，确保一致性。 4.配建用房应符合以下要求： a.总图中的变电站(箱变)、垃圾压缩站、垃圾收集房、煤气调压站、门卫、围墙等应根据要求布置。应有各专业施工图设计。 b.总图中排风口、地下车库出入口、变电站、垃圾压缩站、垃圾收集房、煤气调压站等建筑物与住宅建筑间距应满足环评要求。 c.人防出入口、排风口应在总图中准确体现。 5.地库出入口、排风口等应满足： a.机动车库出入口数量是否按照消防和停车数量设计。机动车库出入口与城市道路规划红线距离应满足7.5m，与小区内部道路距离应可以停一辆车位置。 b.主楼地库与大地库原则上应连通。 c.地库出入口与住宅间距应不小于10m，如<10m必须按照环评要求处理实施。 d.排风井与住宅间距应不小于10m。 6.红、蓝线划示应注意： a.规划道路红线应取得规划或测绘部门划示红线的电子文件，不得依据土地局的界址点自行绘制道路红线。 b.河道蓝线应取得水务部门划示蓝线的电子文件，不得依据土地局的界址点自行绘制河道蓝线。

c.小区内所有单体，包括基础、附属设施、道路应控制在红线内。 7.面积计算应注意： a.地上建筑面积与地下建筑的面积在修规与方案阶段应适当放大（建议地上1-2%，地下2%，地上可放大保温面积）。同时应注意总图面积指标应按照土地出让文件的上限申报技术指标，给后期规证增容留有可能性。 b.从可研→修规→方案→施工图依次面积逐步核实缩小（避免因施工图建筑面积超过项目可研批文、IC卡招标建筑面积，导致规证无法办理）。 c.屋顶层、架空层等按规范可不计入容积率的面积，必须计入总建筑面积。 d.应在方案阶段评估架空层面积、挑高面积、地下室面积（抬高周边道路大于1米）、地面停车库等所损失的计容可销面积，并书面提交我方确认。 e.图纸上的经济技术指标需与报监（建）表、审图备案表上内容一致。同时提供各类主力房型的面积段与比例表，并确认与我方任务书一致（须注意地下设备间等用房分摊规则） f.配套用房（如门卫、变配电所、物业、社区用房等）面积和位置应与规划局、街道、供电所等相关部门充分沟通确认，并在报批图纸与指标中体现。分期开发项目中的整体地块闭路电视机房、弱电控制中心、消防控制中心不可遗漏。 g.应注意阳台、露台、平台等不同计算方式（有顶阳台计半面积、无顶露台、平台不计面积，具体应征询当地相关规划与测绘部门） h.应注意不同地区当地面积计算规定 8.退界、间距应注意： a.因我方通常在初步方案完成即进入桩基施工图阶段，因此方案设计单位在标识建筑退红线、蓝线、绿线距离，南北、东西间距时，应计算至装饰面（非结构面），同时在满足规范的前提下留余量，施工图设计单位出总图时应予以复核（避免因饰面层变厚、凸出的异形装饰构筑物等因素而引起退界不够）。 b.转角处退界应以切点连线为界，而非圆弧线。 c.部分地区环评部门也会提出建筑退界要求，应提前征询。

设计阶段结构优化控制要点

设计阶段结构工程优化模式第一部分，结构设计交底 1、总则（1）结构设计按最新版国家及地方相关设计规范、规程、标准及规定进行。（2）对于规范中的强制性条文，必须严格执行，不得有任何违反。（3）设计应兼顾质量与成本，在保证结构安全的前提下力求节约。（4）结构主要受力构件砼强度等级不低于C25。（5）梁纵向钢筋按新型HRB400Mpa（III）级钢设计。基础受力筋、墙柱纵向钢筋采用II级钢筋。楼板采用I、II级钢筋。地下室大跨度板钢筋根据情况也可选择III级钢。但当构件配筋由裂缝和挠度等正常使用极限状态控制时，特别是地下有防水需要时，应优先采用II级钢。（6）钢筋直径≥10时，避免使用I级钢。（7）预埋件应表达在图中，避免事后打凿砼。（8）较大的（需加强配筋）预留孔洞、预埋套管应出定位图。（9）平面图绘制比例取1：100。（10）图纸绘制应采用国家标准平法图集。 2、技术要求（1）结构体系 ◆多层住宅采用异形柱＋短肢剪力墙结构体系；小高层住宅采用剪力墙＋短肢剪力墙结构体系，电梯间采用剪力墙筒体。 ◆结构计算宏观指标如轴压比、周期、位移、剪重比等等应控制在合适的水平，既符合规范的要求，同时也不要有太大的富余。（2）基础 ◆基础形式应根据地质条件及上部结构采用天然基础或高强预应力管桩，避免采用人工挖孔桩或墩。地基承载力≥140kpa时采用天然基础形式，否则采用预应力管桩。 ◆对全部或部分置于粘土层的天然基础应进行沉降验算。 ◆对于天然基础，如果基岩埋深变化剧烈，在沉降值允许的前提下，可考虑将同一单元

的基础置于不同持力层。 ◆为保证施工质量，在不导致成本增加的前提下，可以将独立基础形式由锥体式改为阶梯式。 ◆当独立基础顶面距首层梁面≤2.8m时，基础不设地梁。 ◆同一单元可采用不同桩径，桩径D=300、400、500，尽可能一柱一桩，尽可能用大直径少数量的桩替代小直径多数量的桩。 ◆预应力管桩承载力取值应恰当。 ◆承台构造筋采用Φ12@150；单桩承台高度取800。 ◆悬挑地梁应按悬挑梁配筋。 ◆应处理好天然基础与管桩基础衔接处。（3）地下室及挡土墙 ◆地下室不设缝。设计上应采取相应措施，防止裂缝的产生。 ◆在建筑范围内的地下挡土墙均与主体结构连成一体，避免采用重力式挡土墙。 ◆有防水需要的地下挡土墙均做砼墙。 ◆地下室应进行抗裂验算。 ◆混凝土防水等级采用S6。（4）墙柱 ◆墙柱混凝土强度等级以C30、C25为主。 ◆墙柱应尽可能做成200厚，埋于填充墙中。 ◆客厅、主要房间不露墙柱，相邻房间无法避免的，应露在次要房间。 ◆阳光室角柱做成L形。 ◆墙柱轴压比尽可能与规范接近，避免因墙肢过长而造成浪费。 ◆墙柱构造筋取Φ12，个别薄弱墙柱可取Φ14，但此类墙柱数量应加以控制。 ◆墙柱主筋由计算确定，钢筋直径大致在Φ14～Φ18之间。 ◆门垛竖向筋采用Φ10。 ◆墙体拉结筋间距取600。 ◆填充墙构造柱的具体平面位置（可与建筑相商）标注于建筑图上。 ◆一些尺寸较小的填充墙垛应做成砼构造柱，二次浇筑。 ◆墙柱平面图中应标注沉降观测点。