在第三季度医疗质量检查通报会上的讲话

在第三季度医疗质量检查通报会上的讲话
在第三季度医疗质量检查通报会上的讲话

在第三季度医疗质量检查通报会上的讲话

2014年10月14日

同志们:

今天,我们在这里召开的会议,主要目的是通过分析第三季度医疗质量检查的结果,来部署医疗质量安全管理工作,推进医疗质量安全管理,提升我院医疗质量安全管理水平,保障群众就医安全。下面,我根据会议议程安排,就医疗质量安全管理工作讲几点意见。

一、我院医疗质量安全形势严峻

刚才各小组代表及xx副院长的反馈及分析充分说明我院医疗质量安全问题重重,与二级医院要求相差甚远,我希望大家要认真对待。

二、坚持依法依规执业

各科室要认真组织科内员工学习《执业医师法》、《侵权责任法》、《医疗机构管理条例》以及《护士条例》等卫生管理有关法律法规,通过学习和教育,督促员工严格依法执业,遵守有关法律法规和诊疗护理规范,认真按法律、法规、规章、临床诊疗规范和技术操作常规开展各类诊疗服务,提高医疗安全意识,避免发生重大失误,依法维护医患双方合法权益。坚决禁止使用非卫生技术人员从事医疗活动,坚决杜绝无执业资格的医务人员独立从事临床医疗工作,坚决禁止超范围执业现象。要规范服务,量力而为。不能搞包医包治,不能随意向病人或其家属作治疗承诺,也不能自持医疗条件好而大揽病人,让医生、护士超负荷工作,导致医疗质量下降,医疗差错增多。此外,还要严格加强对医学

生、试用期医学毕业生的管理,必须按国家卫计委有关规定执行。

三、狠抓核心制度落实

医疗核心制度是医疗实践经验、教训的系统总结,是保障医疗质量和病人安全的关键所在,必须不折不扣地执行。全体医务人员必须熟练掌握核心制度的各项程序和内涵要求,保证医疗核心制度执行到位不走样。医院的医疗核心制度都是健全的,关键是抓好落实,抓落实要从紧从严,要舍得下狠招,要把医疗核心制度的执行情况作为医务人员工作绩效考核的重点内容,建立严格的考核奖惩制度,加强考核评价。

四、强化三基三严训练

我院每季度都要组织全体医务人员进行“三基”考试。对此,有些医务人员不理解,态度不端正,积极性不高,不是牢骚满腹,就是消极应付。通过对一些医疗事故争议案例分析来看,有不少案例是与医务人员技术水平和认知能力有关,暴露出我们一些医务人员临床基本功不够扎实。各科室一定要高度重视医务人员的“三基三严”训练,结合本科室实际,研究制定培训工作计划,认真组织实施。要加强重点科室、重点岗位人员的技术培训和考核,不断提高其对疾病的识别能力和诊疗技术水平。

五、努力改善医患沟通

医患之间的沟通,是医患双方为了诊治患者的疾病,满足患者的健康需求,在疾病诊疗过程中进行的一种交流。这种交流有利于医生全面了解病情,有利于维护患者知情同意等权利,有利于培养医务人员关爱患者的意识。各科室要注重加强临床一线医务人员医患沟通能力的培养,使他们以同情、宽容、平和的态度,

解释、诊察、治疗疾病,给予患者人格上的尊重和身心治疗。要通过沟通,了解患者的心理感受,多关心患者,使患者产生安全感、信赖感,增强其战胜疾病的信心,使治疗达到事半功倍的效果。要通过沟通,及时向患者或其近亲属说明患者病情、疾病预后、诊治过程中出现的新变化及其机理,科学、妥善、规范地回答患者或其亲属的疑问。如发生医患纠纷后,要严格按照我院的《医疗纠纷处理流程》及时处理。

六、抓好院感药事管理

各科室要严格落实预防和控制医院感染的各项制度和措施;院感科要重点加强对感染重点部门、重点环节的监控、管理和检查,针对发现的问题采取积极、有效的干预措施;加强对医务人员医院感染管理知识和技能的培训,提高医院感染管理措施的依从性;严格执行消毒隔离制度,遵守无菌操作规程,防止交叉感染,最大限度地减少医院感染的发生。要按照《处方管理办法》、《医疗机构药事管理暂行规定》等规范要求,进一步健全药事管理制度和药事管理组织,完善处方点评制度和临床用药量监测制度,推进临床药师制,规范临床应用行为,推动临床合理用药;要加强对药品和医疗器械临床应用的监管,加强特殊药品管理,加强不良事件等安全信息监测,做好药品和医疗器械不良事件的报告和处置工作。

七、加强急诊急救工作

高度重视院内急诊服务能力建设,要配足配齐急救药品,落实专人管理并定期更换;要配备基本急救诊疗设备并保持性能良好,满足日常急救工作需要;要保持急诊室环境整洁有序,确保

随时投入使用;要健全和落实首诊负责、交接班、会诊、转诊专科等各项核心制度,确保急诊急救工作反应迅速、应对有序、服务规范。

八、加强重点科室和部位防范

做到“六抓”,即:一是重点抓好容易发生医疗缺陷的人员,如工作作风不扎实、责任心不强、注意力不集中、进修实习、经验不足等人员;二是抓好重大手术的安全防范;三是抓好急危重症病人的抢救处置;四是抓好新技术、新业务引进应用中的技术与操作规范;五是抓好节假日、中夜班、上下班交接班时医疗力量相对减弱或思想容易放松的时候的薄弱环节;六是抓好手术室、急诊科、产房、儿科等重点科室的防范,明确薄弱与短处,寻求对策,变被动为主动,以尽量减少医务人员在医疗过程中的失误和缺陷,达到提高医疗质量、防范医疗纠纷的目的。

同志们,医疗质量安全管理工作要以科学发展观为指导,高度重视,有力推动,扎实开展,务求实效,开拓创新,持续改进,结合公立医院综合改革的各项重点工作,采取更加有力的措施,进一步夯实医疗质量安全管理基础,持续改进医疗质量,努力保障医疗安全,为人民群众提供更加安全、有效、方便、价廉的医疗服务。

谢谢大家!

医疗质量管理与持续改进记录表

医疗质量管理 与持续改进记录表 科室: XX科 年度: 2017年 医疗质量持续改进记录表填写要求 1、科室成立以科主任为组长的医疗质量管理小组,并设有专职质控员。 2、本医疗质量持续改进记录表由科主任负责,质控员负责填写。 3、每年度科室要制订医疗质量持续改进计划及医疗质量控制指标。 4、科室根据医院的医疗质量控制重点内容制订每月医疗质量控制重点内容。 5、日常科室医疗质量持续改进记录表要求每月至少检查一次,并做好记录,根据存在问题制订整改措施,并对整改措施进行效果评价,由科主任审阅后签字负责。 6、每月底对科室质量控制情况进行认真总结,填写每月医疗质量控制总结,科主任签字后交医务科审查。 7、每年底对本年度科室医疗质量控制情况进行总结。 科室医疗质量管理小组成员及职责分工 科室医疗质量管理小组成员:

组长:陈文添主任 成员;陈文威副主任 质控员: 陈文威副主任(兼) 科室医疗质量管理小组职责: 科室医疗质量管理小组负责科室医疗质量管理,制定科室医疗质量管理措施与考核办法,督促医务人员执行各项规章制度与诊疗规范,对科室的医疗质量进行检查与考核。科室主任就是科室质量管理的第一责任人。 具体职责分工: 陈文添主任:对科室的医疗质量负总责,兼病历质控。 陈文威副主任:负责对科室的医疗质量进行检查与考核。 2017年度科室质量控制计划 一、需要改进的内容 (一)医疗制度、医疗技术 1、重点抓好医疗核心制度的落实:首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难危重病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、分级护理制度、死亡病例讨论制度、交接班制度、病历书写规范、查对制度、抗菌药物分级管理制度、知情同意谈话制度等。 2.加强医疗质量关键环节的管理。 3.加强全员质量与安全教育,牢固树立质量与安全意识,提高全员质量管理与改进的意识与参与能力,严格执行医疗技术操作规范与常规。 4.加强全员培训,医务人员“基础理论、基本知识、基本技能”必须人人达标。 (二)病历书写

最新医疗质量控制记录本

医疗质量控制记录本 时间2018年01月31日地点住院部记录人李梅 缺陷(差错)内容: 病历质控个案: 陈佳虹徐军 20180137 1、首页地址填写不完全:只填写到县。 2、诊断“冠心病”未分型。 3、18岁女性,腹痛患者,无月经史。 4、上级医师查房内容空洞,未提出建设性的诊疗意见。 5、血常规报告单前记多处缺项。 陈春化徐军 20180013 1、首页地址填写不完全:只填写到县。首页背面多处空缺。 2、诊断“右膝关节炎”的诊断依据不充分,首次病程记录格式不规范。 3、女性患者无月经史。 4、患者无感染迹象,使用克林霉素注射液,无适应症用药。 覃正富徐军 20173386 1、首页地址填写不完全:只填写到县。首页背面多处空缺。 2、首页损伤的外部原因未填写。 3、上级医师查房中,汪军医师的职称到底是副主任医师还是主治医师。 4、手术病历未按顺序排列,非常混乱。 5、无术前小结及手术记录。 6、使用奥美拉唑注射液无适应症。 陈美香覃道能 20180171 1、“慢性咽炎”无诊断依据。 2、体格检查:双肺呼吸音粗,可闻及湿罗音。此为“肺炎”体征,病历中无该诊断,后面的病程记录也无体现。 3、依据病历诊断,使用抗生素无指征。 4、入院时血压150/90mmHg.医嘱未相应处理,病程记录未体现监测血压。 王凡珍覃道能 20180119 1、首页中地址填写不完整。背面有多处空缺。 2、女性患者无月经史。 3、上级医师查房记录体查“肺部呼吸音粗,无啰音”,最后又结合体查,诊断“肺炎”成立。 4、辅助资料报告单排列顺序有误,前记多处缺项。 5、医嘱使用奥美拉唑注射液无指征。 印阳秀覃道能 20180114 1、首页中地址填写不完整。背面有多处空缺。 2、诊断“冠心病”未分型,心功能未分级。女性患者月经史不详。 3、患者血常规WBC 24.3*109/L N 17.2%,病程记录中未分析原因。 4、病程记录未结合患者各项辅助资料进行分析,上级医师查房也无实质内容。

2015年上半年医疗质量检查情况通报

2015年上半年医疗质量检查情况通报

2015年6月份半年病历质量检查情况通报根据区卫计委病历质量检查结果,现将2015年上半病历质量检查中发现的问题通报如下,请各单位认真讨论,并将整改措施上报医政科。 一、全区各医疗单位普遍存在的问题 1、核心制度落实不到位,临床医务人员基本未掌握。 2、院感管理,药事管理及抗菌药物使用管理落实不到位。抗菌药物使用强度均超标,请各单位领导引起重视,按规定使用。 3、处方规范化管理及病历文书管理:大部分单位无门诊病历或填写不完整,成在安全隐患。 4、病历首次病程记录诊断依据及鉴别诊断记录不详细,无鉴别要点。 5、三级医师查房制度落实的不好,三级医师查房流于形式,上级医师不认真查看下级医师病历,病程记录内容简单,无内涵,上级医师对诊疗方案未及时进行评价审核签字;部分单位缺少科主任查房和上级医师查房;运行病历病程记录打印不及时。 6、知情谈话记录无告知内容患者先签字,或医患沟通记录及时填写,填写后字迹潦草,有的字不能认识,项目填写不全。 7、无医师交班本或填写项目不全。 8、无危急值登记本及病程无危急值记录,个别危重病例无讨论及抢救记录。

9、出院指导未提供膳食营养指导及带药医嘱和复诊时间。 二、问题分析 1、从检查情况看,存在问题较多的单位最主要的原因领导对落实核心医疗制度认识不到位;客观原因是单位医务人员少病人多、工作量大。 2、质控活动及记录情况:大多数单位质控小组名存实亡,没有活动。有的单位虽有质控记录,但内容虚假,不是实际操作以后的记录,所以质量控制了,而医疗质量却没有提高,仍在原地踏步。 三、整改措施 1、病历书写记录格式从2015年7月1日起按《病历书写规范》新版本(2014)执行。 2、要求各单位对照上述问题,进行认真检查、纠正,严格执行各项医疗制度,在今后的工作中避免出现类似问题。 四、医疗质量检查详细如下: 1、保福卫生院:-8(无住院病历) 核心制度:有核心制度,并认真落实。抽查医护人员各1人对首诊核心制度掌握回答含糊不清掌握不全扣1分。加强院感管理,药事管理及抗菌药物使用管理:有抗生素管理制度,无质控及奖惩制度;抗菌药物使用率33%、无送检;-1 无I类切口预防性用药;激素:应用合理,激素处方比例<5%。抗生素静脉点滴2联及以上处方比例<25% 。处方规范化管理及病

第二季度医疗质量检查情况通报

汉川市妇幼保健院 第二季度医疗质量检查通报 临床各科室: 我院于五月二十八日下午由医务科、护理部组织相关人员对我院临床科室进行第二季度医疗质量检查,在检查过程中发现在医疗管理和日常医疗活动存在着不少问题;为了使临床各科对存在的不足得以及时整改,现将检查情况通报如下: 一、成绩及亮点:在这次检查中,1.儿科住院部、麻醉科、药房等科室医疗质量管理各项记录齐全、认真、比较符合管理规定基本要求;2.护理管理中各类登记齐全,如质控本、缺陷本、医嘱查对本、急救登记本、业务学习笔记本等;3.病房管理:病区环境及床铺整洁干净;4.工作区域的各种药物、物品摆设整齐、标识清楚。 二、存在的共性问题: 1、科内质量控制不到位:全院大多数科室质控小组名存实亡,没有活动。有的科室虽有质控记录,但内容虚假,不是实际操作以后的记录,没有对科室内的医疗质量进行监督、控制,科内质控小组职责未发挥作用。 2、各种登记不全:医疗差错登记不全,抢救会诊记录不全,重点临床科室未落实疑难、危重病例讨论;对危重、疑难、死亡病例讨论记录不祥,很多危重、疑难、死亡病例讨论流于形式,最后讨论结

果总结性不强,有的内容和病历中记录不符合,还有部分未讨论。 3、科内业务学习不到位:有些科室完全没有开展业务学习,医护有些基本操作不熟炼,说明医务人员对基础理论知识学习不够,难以提高业务技术水平能力。 4、门诊儿科、门诊妇产科无门诊病历,大部分的处方金额过大,书写不合格,门诊儿科开具限制使用抗生素(两种药品:夫西地酸钠、黑黄素成为普遍应用现象)。 5、病历书写存在的问题:⑴、主管医师对病历把关不严,不认真修改,大部分都是学习医生所写,故病历的质量比较差。⑵、病历及病程书写不及时,病程记录中病情及辅助检查结果不进行分析。 ⑶、三级医师查房制度执行差,大多数病历未体现出三级医师查房,查房记录太简单,查房所讲内容没有进行认真记录(主要指疑难、危重病人),没有反映出科主任查房的意义和价值,有的病历中没有科主任查房记录。⑷、医患沟通不到位,医患沟通书填写不全。⑸、知情谈话不规范,病历书写字迹不清,辅检缺项,有涂改等。 三、建议与要求: 1、医务科、护理部要进一步加强临床各科的检查、指导和督导;做到有计划、有安排、有布置、有检查、有兑现、有落实。 2、各临床科室主任、护士长要经常督促和检查科内医护基础质量管理、环节质量管理、和终未质量管理,按“二优”标准要求落实。 3、各科室要速成立以科为单位的质控小组,把质控工作做到平时;经常化、制度化、规范化。

2017年4月份医疗质量检查通报

2017年4月份医疗质量检查通报 为了提高医疗质量,保障医疗安全,维护医生和患者的权益,医院医疗质量管理委员会于2017年4月10-24日组织医务科、护理部、院感办及科室部分质控员对各科室医疗质量工作进行了检查,现将检查情况通报如下: 一、医疗质量及安全检查情况、分析及整改措施: (一)医疗文书: 处方:一共抽查普通处方305份,合格处方259张,合格率85%,主要存在的问题:1、儿科处方无体重;2、诊断不规范;3、药品规格书写不规范;4、输液组无滴速;5、少数地方有涂改。检查麻醉及精神类处方19份,合格处方17张、合格率89.5%,主要存在问题有1、诊断不规范。处方书写相对规范的医生有:李长莲、汤登红、吴天东、何素云、胡启发、陈华君、张瑞芳、胡国英。 B超申请单:一共抽查160份,主要存在的问题有:1、孕妇未签字(主要存在于产科)。B超申请单书写规范的医生:胡华敏、杨冬梅、干海燕、何素云、郭志芬、朱莉、吴天东、陈贵友。

输血申请单:抽查输血申请单查2例,输血申请单整体书写较规范,但输血申请单上受血者输血前检测Rh(D)中,阳性任然用+代替;同时2017年4月12日开具的输血申请单用量有涂改。 病理检查申请单:一共检查12份,绝大多数:书写规范。但少数任然存在一些问题,如:2017年4月9日开具的病检申请单未写病历摘要及临床所见;2017年3月24日开具的病检申请单部分病人基本信息、临床诊断与病历摘要及临床所见未写。书写规范的医生:杨冬梅、郭志芬、袁菲、胡玲玲、向金、汤登红。 X线检查申请单:这个月共检查16份,全部书写规范,书写规范的医生有:何素云、吴天东、陈贵友、王芊。 运行病历:本月运行病历共抽查15份,均能在规定的时间内完成首程、住院志和上级医师查房等,病历书写完整,上级医师查房已按2016版病历文书书写规范标准版本修改格式。但扔存在一些问题如:

医疗质量检查通报

时间:2016年1月16日 检查人员:蔡忠雄、王惠萌 检查内容通报: 1月16日,分管副院长及医务科长对各住院临床科室进行医疗质量检查,内容主要包括现进行病历检查,归档病案检查等,主要通报如下: 大部分临床科室均能较及时完成现病历书写,但部分科室存在以下缺陷: 1、部分上级医师未在24小时内修改上级医师所书写病历。 2、部分进行病历化验单未及时粘贴。 3、部分手术记录未能在术后24小时及时书写。 4、抗生素使用未阐明指征,停用抗生素治疗病程记录未体现。 5、部分留观病历超过72小时。 以上存在问题,请各科室对照整改。 2016年1月17日

时间:2016年2月20日 检查人员:蔡忠雄、王惠萌、洪志铭 检查内容:急诊医护人员徒手心肺复苏术 3月20日,在蔡忠雄副院长带领下,医务科组织相关人员到急诊科进修医疗质量检查,检查内容主要为现场急救技术,主要是徒手心肺复苏术以及急救药械的准备情况,存在问题通报如下:大部分医师能基本从我徒手心肺复苏术,但有一部分工作人员对急救操作不熟悉,动作不规范,甚至连基本的操作理论都不熟悉,部分急救器械存在消毒过期现象。 整改建议:通过加强急诊医师各项急救操作技术,如心肺复苏术、洗胃术、除颤术、呼吸机应用、气管插管等等;同时定期检查急救器械完好率 2016年2月23日

医疗质量检查通报 时间:2015年5月10日 检查人员:蔡忠雄、王惠萌 检查内容:现进行病历书写情况 5月10日,在分管副院长蔡忠雄带领下,医务科组织相关人员对各主要临床科室进行现病历检查,存在问题通报如下: 1、急诊科:部分留观病历大于48小时,部分留观病历辅助检查不到位,如缺少三大常规。 2、内儿科:部分病历中医诊断不规范,治疗上未体现中医治疗内容。 3、骨伤科:病历书写较及时,但部分医嘱不规范,如取消医嘱未用红笔。 4、针灸科:存在不合理使用抗生素情况,未阐明使用抗生素指征。 5、妇产科:部分手术记录由一助完成,主刀未及时签字。 以上问题请各科室认真整改。 医务科 2015年5月12日

医院医疗质量检查情况记录单

xx院医疗质量检查情况记录单 检查日期: 检查科室:临床(门诊、病房) 检查内容: 临床:门诊病历、处方、门诊登记、病案质量、医生交接班记录、抢救记录、核心制度、各种记录本、医疗安全(投诉、医疗争议、医疗事故)。其他。 检查中存在问题: 1. 2. 3. 4. 5. 被查科室签名: 检查人签名: xx卫生院 xx卫生院医疗质量检查情况记录单 检查日期: 检查科室:护理 检查内容:

病案质量、护士长日志、各种护理文书、交接班本、差错事故登记本、入院宣教记录、业务学习记录、医疗安全(投诉、医疗争议、医疗事故)、核心制度、其他。 检查中存在问题: 1. 2. 3. 4. 5. 被查科室签名: 检查人签名: xx中心卫生院xx卫生院医疗质量检查情况记录单 检查日期: 检查科室:特检科(放射科、B超室、心电图室) 检查内容: 科主任台帐、检查登记本、报告审签制度、仪器维护记录、诊断报告符合率、急诊备班实行24小时负责制、核心制度、医疗安全(投诉、医疗争议、医疗事故)、其他。 检查中存在问题: 1. 2.

3. 4. 5. 被查科室签名: 检查人签名: xx中心卫生院xx卫生院医疗质量检查情况记录单 检查日期: 检查科室:检验科 检查内容: 科主任台帐、随访登记、室内质控、报告准确性、急诊报告及时性、标本管理、核心制度、医疗安全(投诉、医疗争议、医疗事故)、其他 检查中存在问题: 1. 2. 3. 4. 5. 被查科室签名: 检查人签名: xx中心卫生院

xx卫生院医疗质量检查情况记录单 检查日期: 检查科室:药剂科 检查内容: 科主任台帐、处方划价准确率、差错事故登记本、毒麻药品管理与使用、药品入出库单、效期药品登记本、医疗安全(投诉、医疗争议、医疗事故)、其他 检查中存在问题: 1. 2. 3. 4. 5. 被查科室签名: 检查人签名: xx中心卫生院

关于对全市医疗质量和医疗安全检查情况的通报

关于对全市医疗质量和医疗安全检查情况的通报 各区县卫生局、高新区卫生处,市属医疗单位、市管医院,各有关医疗单位: 为认真贯彻全国、全省医院管理年和医疗质量管理效益年会议精神,落实2006年全市医院管理和医疗质量管理效益年活动方案,进一步加强医院管理,提高医疗质量,保障人民群众就医安全,7月18日—8月9日,市卫生局抽调医疗、护理、感染、药剂、检验、管理等专业专家60余名,分七个组,采取听汇报、实地查看和现场反馈等办法,对全市85处区县以上医疗机构和民营医院进行了检查。现将检查情况通报如下: 一、基本情况 今年全国、全省医院管理年和医疗质量管理效益年活动会议召开后,各级卫生行政部门及医疗单位重视,在总结近几年开展医疗质量管理效益年活动经验的基础上,认真分析存在的问题和不足,研究制订了2006年医院管理年和医疗质量管理效益年活动方案,进一步突出重点,强化措施,落实任务,取得了阶段性成效。 (一)严格准入,医疗行为不断规范。各医疗单位认真贯彻《医疗机构管理条例》、《执业医师法》及《护士管理办法》等卫生管理法律、法规,严格医务人员及医疗服务要素的准入,严格按照《医疗机构执业许可证》核准的诊疗科目,提供与其功能任务相适应、能力可及的医疗服务。医护人员持证上岗,依法执业,积极开展法律法规学习和“三基三严”训练,落实岗位培训和继续医学教育。市第四人民医院每月组织两次业务学习,科室每两周组织一次专题讲座,每年进行两次考核,并将考核成绩记入个人档案,强化了医务人员的质量意识和依法执业意识。 (二)加强医院管理,提高医疗质量。各医疗单位认真执行诊疗护理常规和技术操作规程,严格落实首诊医师负责制、三级医师查房制、疑难、危重、死亡病人讨论制、术前讨论制、知情同意制、病历书写制、医师会诊制等各项医疗规章制度。市中心医院细化医师会诊制度,分别制定了《上级来院会诊制度》、《本院医师外出会诊制度》、《本院科室之间会诊制度》。市妇幼保健院编写了《病历书写指导手册》、《医疗质量管理核心制度医师必读》,人手一册。淄矿集团中心医院严格医疗质量管理,实行医疗质量责任追究制度,严肃追究责任人责任,上半年医院共接待病人来信来访20起,处理医患纠纷7起,全院有33人被处罚,1人免职,3人高职低聘,1人辞退,共罚款42850元。许多医院把医疗文书当作提高医疗质量和防范医患纠纷的重要内容来抓,普遍实行了组、科、院三级质控,积极开展病历质量检查和评比活动,病历质量和运行得到了有效监控。二级以上医疗单位普遍开展临床实验室室内质量控制和实验室室间质量评价工作,认真执行《医疗机构临床用血管理办法》和《临床输血技术规范》的规定,临床用血科学合理。院感质控措施到位,消毒、灭菌、隔离与医疗废物处置基本符合标准要求。 (三)加强医患沟通,防范医疗事故的发生。各医疗机构建立健全医患沟通制度,采取多种方式加强与病人的交流,耐心细致地向病人交待或解释病情。临淄区人民医院充分尊重病人的知情权和选择权,实行病人入院后谈话和病历中现病史部分病人印证签字制度。市中心医院结合工作实际制定了26种知情同意书和医疗纠纷三级预警方案,对加强医患沟通,防范医患纠纷起到了良好作用。桓台县人民医院牢固树立“为医先做人,诚信是根本”的服务理念,实施了末位淘汰制和末位告诫制,每季度开展一次住院、门诊病人满意度调查。各医疗单位普遍建立了投诉处理机制,公布投诉电话,实行导医服务和首问、首诊负责制,规范服务用语,杜绝生、冷、硬、顶、推现象,让病人在就诊过程中,遇事有人问,事事有人管。

医疗服务质量检查迎检预案

2014迎检工作预案 一、目的要求: 为圆满完成本年度医疗质量检查工作,确保迎检流程有序、高效,根据卫生主管部门下发的本年度医疗质量活动方案,制定本预案。二、适用范围: 本预案仅适用于本次医疗质量迎检工作。 三、工作步骤与要求: (一)动员阶段(2014年6月24日前) 本阶段的主要内容是明确检查标准及检查时间。医院接到上级主管部门关于本次检查方案的通知后,即刻组织职能部门及临床科室负责人召开迎检专题会议,下发检查标准至各职能部门及临床科室。 (二)自查阶段(2014.6.24——2014.6.30) 本阶段的主要内容是各职能部门及临床科室根据各自主管的检查内容标准自查本部门的工作情况并进行进一步完善。同时,由罗晓念副院长牵头,达标办具体负责完成本次迎检工作方案并下发至各部门及临床科室。另外,在此阶段各部门及科室要加强科室环境及内务整理,以共同塑造医院的良好形象。 (三)检查完善阶段(2014.7.1——2014.7.10) 本阶段的主要内容是本次迎检工作小组分组对全院本次检查内容进行督导检查,发现问题并解决问题。 (四)检查工作的行政后勤保障 1、横幅:三副,标题为“热烈欢迎卫生局专家组莅临我院检查

指导工作”。由企划部于7月7日前制作完毕交后保部。后保部于7月10日完成横幅悬挂(医院大门前、门诊大厅外、小会议室各一)。 2、会场布置:由综合办负责,后保部配合完成。会场设于医院小会议室。会场物品由综合办于7月10日前准备妥当。准备物品为:检查组成员每人一套文件袋(袋内装笔1支,笔记本一个);瓶装矿泉水一件;茶叶;西瓜、荔枝等。 3、专家组的接送:由综合办了解相关需求后制定接送要求交后保部调车落实。 4、现场会场服务:由综合办负责,现场服务人员为XX、XX、及护理部抽调1名导医。 5、现场工作汇报:由XX院长汇报,汇报材料由综合办于7月5日之前准备完毕。 6、会场记录:由综合办XX负责。 7、陪检成员:行政后勤:XX;业务部门:XX,各科主任及护士长。 8、现场接待流程: 1)迎接在获知到达信息后,由XX院长带队,XX副院长、XX副院长、XX门诊大厅门外分两排站立迎接。在专家到达后由XX在前引导,XX院长陪伴检查组领队在前,其他人员一对一陪伴引导在后到达会场。其他陪检人员均在会场等待。 2)致辞待坐定后,由XX副院长致开场白(欢迎专家组的莅临,介绍现场医院人员给专家组成员认识)

医疗质量控制检查内容及质控指标

备注:每一项检查内容后的数字代表《2011 综合医院评审细则对应的检查项目》第一节基础及环节医疗质量(公共部分) 一、医疗质量管理与持续改进 1、科室建立质控体系:持续改进,院、科对检查发现的问题分析、整改,体现持续改进,手术科室需要定期分析手术质量,有记录。(组织体系中需注明医疗小组责任)-------------------- 4.1.1.3 2、有医疗关键环节(如危急重患者管理、围手术期管理、输血与药物管理、有创诊疗操作等)、重点部门(急诊室、手术室、血液透析室、内窥镜室、导管室、重症病房、产房、新生儿病房等)医疗质量管理标准与措施 ----------------------------- 4.2.1.2 3、完善的医疗质量管理制度------ 13 项目核心制度(其中疑难病例讨论体 现多学科综合诊疗)----- 4.2.2.1;4.2.2.2 4、有完善的各专业临床技术操作规范和临床诊疗指南,培训记录及及时更新记录。 4.2.2.3 5、医疗风险管理(目的是防范不良事件发生)-------------- 预案、培训、八大防范措施,不良事件报告、处理;(加分项) --------- 4.2.4.3(针对科室) 6、患者安全目标:危急值、妥善处理不良事件,定期分析医疗安全信息, 持续改进管理(未完成者建议绑定职能部门和当事科室进行处理) 3.6.1; 3.9.3.1 二、住院质量管理 1、入院评估、住院期间评估、出院评估------- 4.5.1.1 2、开具检查有依据、检查有分析、有后续处理-------- 4.5.2.2 3、科室医疗小组负责本组诊疗计划的实施及医疗质量管理、持续改进,诊疗方案由医疗组长审核------------ 4.5.3.2,4.5.3.1 4、随访制度落实情况。------ 4.5.6.1;4.5.6.2

医疗质量检查通报

****中心卫生院 2020年06月医疗质量检查情况通报 医务科对全院2020年6月合理用药和医疗质量管理进行了督查,现将存在的问题通报如下: 一、医疗制度落实存在的主要问题 1.危急值报告制度:个别科室(儿科、妇产科、内科、外科)存在危急值报告,医生处理后未在登记本上作记录。 2.交接班制度:交接班记录本中记录缺失较多,其中较明显的科室有妇产科、外科、骨伤科,个别科室交班流于形式,对危重病人和新收诊断不明确的病人未详细交接班,对科内医生转科或较长时间休息未进行病人详细交接班和书写交接班记录。 3.手术相关制度:①术前讨论制度:对病情较重或手术难度较大(手术准备、指征、方案、可能出现的意外及应对措施),病历有记载,但实际组织讨论较少。②手术审批制度:个别病人科室主任未查看病人,就审批签字。③个别医生手术记录较简单,手术记录书写不及时。④围手术期管理:手术前准备不充分(会诊、麻醉医师术前访视、预防性抗生素使用准备、备血等)、术后管理不到位(查房、换药、管道护理等)。 4.各种知情同意书的签订:授权委托书、离院责任书、手术同意书多叶时每页均需病人或委托代理人签字确认签订,重危病人

的陪伴告知不充分。 5.病历书写:①普遍存在病历未书写或未及时书写,存在十多天都未书写的病历;②病历调用模板后未及时进行修改和删除首次病程后的病程记录,比较突出的科室有儿科、外科、妇产科和个别骨科医生;③部分病历主诉、诊断书写不规范(外科、妇产科);④普遍存在未按照要求及时打印入院记录及病史确认患方未签字,病程记录未及时打印。 6.不良事件登记报告制度:个别科室不良事件未进行登记、报告或记录不全(内科)。 7.三级医师查房制度:个别科室执行较差,个别住院病人未进行三级医生查房,查房记录流于形式,未真实记录病人病情诊断、治疗分析(个别医生完全进行粘贴、复制)。 8.会诊和专科:绝大部分科室和医生对会诊按照医院规定进行了会诊(会诊申请、医嘱下达、收费、病历记载和会诊意见执行、会诊收费),个别科室和医生执行不好。 9.医患沟通:①个别医生医患沟通技巧差,对医患沟通重视不够,出现医疗纠纷后才进行医患沟通,效果差。②部分医生进行医患沟通后未在病历中如实记载和患方签字确认,“无记录,就没有发生”。 10.检验科、功能科、放射科未按医院要求每月主动与临床科室沟通,收集反馈意见,积极解决问题,并提出整改措施。报告

医疗质量自查报告及整改措施

竭诚为您提供优质文档/双击可除医疗质量自查报告及整改措施 篇一:医疗质量检查整改报告 潘家湾土家族乡卫生院 医疗质量安全检查整改报告 为进一步加强医疗质量,规范医疗行为,消除安全隐患,保证患者就医安全,构建和谐的医患关系,根据市卫生局5月15日对我院进行的医疗质量安全督查反馈情况,我院组织医务人员再次对照反馈情况进行了严格的自查梳理工作,现将有关自查及整改情况汇报如下: 一、领导重视认真组织安排 我院在局督办情况反馈后,院领导非常重视,迅速召开院班子会议及全院职工会议,对督办反馈情况安排制定了自查梳理步骤,会上成立了由院长任组长,业务院长为副组长,各相关业务科室主要负责人为成员的自查领导小组。院长李春华同志要求全院职工要统一思想、提高认识、转变观念。各科室负责人要加强领导、精心组织、具体落实、严格自查、积极整改。要求全院职工认真学习法律法规,依法行医,持

证上岗。加强医患沟通。正规采购药品,做好药品安全储存。医疗仪器合理、安全使用。加强医疗文书质量管理,严格执行病历书写基本规范,对病案质量实施全程监控和管理,进一步加强医德医风建设,合理使用国家基本药物,严格禁止过度医疗行为,保证新农合基金的合理和安全使用。强化“三基三严”训练,严格遵守医疗操作规范和医疗法规,加强全体医务人员的责任意识。确保医疗技术人员自身技术素质的不断完善和更新。同时大力提高中医药适宜技术的应用。会议强调,医疗质量和医疗安全是卫生院赖以生存和发展的生命线,是卫生院构建和谐医患关系的基础。我们要以此为契机,强化质量安全意识,坚持安全第一,质量第一,服务第 一。各岗位要规范医疗行为,切实履行职责,严格执行核心制度,细化管理过程,真正提高我院医疗质量水平,保证医疗安全。 二、自查情况 自查领导小组5月18日起利用一周时间对各科室国家 基本药物应用、麻醉药品管理、门诊处方和登记及住院病人病历书写与管理、医疗核心制度的执行情况、“三基三严” 培训工作、落实医院感染管理措施、加强药品和医疗器械临床应用管理、建立健全医疗安全事件报告机制和应急处理机制、建立健全医疗安全责任追究机制以及中医药适宜技术应

按医疗质量检查内容

按月医疗质量检查内容 1、落实患者安全目标,组织“患者安全目标”相关制度的员工培训与考核。员工对患者安全目标的知晓率≥90%。主管部门对患者安全目标落实情况进行检查、分析、反馈,有改进措施。患者安全目标在医院日常运行的工作流程中得到完全落实。(月) 2、规范使用与管理抗菌物,定期开展抗菌药物临床应用监测与评估,按细菌耐药的信息调整抗菌药物使用。落实抗菌药物处方点评制度,改进抗菌药物使用。抗菌药物使用率和使用强度控制在合理范围内,符合相关规定。医院信息系统支持抗菌药物管理。(月) 3、有院内会诊管理制度与流程,医师外出会诊管理制度与流程(月) 4、为出院患者提供规范的出院医嘱和康复指导意见(月) 5、科室有质量与安全管理小组,质量与安全管理小组履行职责,定期自查、评估、分析、整改,主管部门履行监管职责,定期进行评价、分析和反馈(月) 6、《病历书写基本规范》,对住院病历质量实施监控与评价对各临床科室出院患者平均住院日有明确的要求,对住院时间超过30 天的患者进行管理与评价。(月) 7、有手术医师资格分级授权管理制度与规范性文件,有定期手术医师能力评价与再授权的机制,患者病情评估与术前讨论制度,有重大手术报告审批制度,有急诊手术管理措施,保障急诊手术及时与安全。在患者手术前履行知情同意,有急诊手术管理措施,保障急诊手术及时与安全。主管部门对制度落实情况定期检查,并有分析、反馈和整

改措施。(月) 8、手术预防性抗菌药物应用的选择与使用时机符合规范。医院对手术科室有明确的质量与安全指标,医院与科室能定期评价,有能够显示持续改进效果的记录。(月) 9、麻醉管理与持续改进实行麻醉医师资格分级授权管理,并有明确的制度,对麻醉医师有定期执业能力评价和再授权制度。麻醉医师经过严格的专业理论和技能培训,完成继续教育。有患者麻醉前病情评估和麻醉前讨论制度。患者麻醉前的知情同意,包括治疗风险、优点及其他可能的选择。(月) 10、执行手术安全核查,麻醉的全过程在病历/麻醉单上得到充分体现。有麻醉过程中的意外与并发症处理规范。有麻醉效果评定。麻醉后复苏室合理配置,管理措施到位。有麻醉复苏室患者转入、转出标准与流程(月) 11、重症医学科布局、设备设施、专业人员设置及医院感染控制符合《重症医学科建设与管理指南(试行)》的基本要求。有重症医学科工作制度、岗位职责和技术规范、操作规程。重症监护患者入住、出科符合指征,实行“危重程度评分”,医护人员实行资格、技术能力准入及授权管理。执行核心制度,建立多学科协作机制。有医院感染管理相关规定,对呼吸机相关性肺炎、导管所致血行性感染、留置导尿管所致泌尿系感染有预防与监控方案、质量控制指标,并能切实执行。重症医学科有质量与安全管理相关预案、制度与质量与安全指标,医院与科室能定期评价,提出持续改进的具体措施。主管部门履行监

医疗质量检查记录表(20200420175909)

月份医疗质量管理与持续改进记录 科室: 检查日期检查人员 主要检查内容 医疗质量存在 的问题 质量分析 改进措施 效果评价 负责人签字年月日检查人签字年月日

物业安保培训方案 为规范保安工作,使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能,特制定本教学教材大纲。 一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。 其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。 二.培训的及要求培训目的 1)保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主,在教学过程中,应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识,在工作中的操作与运用,并基本掌握现场保护及处理知识2)职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容,使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范)法律 常识教学是理论课的主要内容之一,要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规,成为懂法、知法、守法的公民,运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门 卫守护,定点守卫及区域巡逻为主要内容,在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。 2、培训要求 1)保安理论培训 通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限,同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。 2)消防知识及消防器材的使用 通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义,熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法,做到防患于未燃,保护公司财产和员工生命财产的安全。 3) 法律常识及职业道德教育 通过法律常识及职业道德教育,使保安树立法律意识和良好的职业道德观念,能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题;增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司 服务的精神。 4) 工作技能培训

医疗质量检查情况的通报

医疗质量检查情况的通报 为加强医院高质量发展,持续改进质量,保障医疗安全,11月中旬至12月上 旬,我院组织各科持续改进医疗质量工作情况进行了检查,现将检查情况通报如下: 一、检查依据及内容 根据《卫生部病历书写基本规范(2010版)》、《医疗质量管理办法》、《四 川省住院病历评定标准(2016版)》、《医院处方点评管理规范(试行)》、《国家 卫计委医疗核心制度要点》等为依据,检查内容主要包括医疗核心制度执行情况、 病历质量、医疗重点工作落实情况、“三合理”规范执行、医院感染管理工作等。 二、主要成绩 从检查情况看,绝大多数科室对推进“医疗质量万里行”活动及医疗重点工作 的积极性明显提升,针对前期明查暗访中存在的问题与不足,做到认真梳理、及时 整改,医疗质量和安全意识明显提高,医疗核心制度得到进一步落实,临床路径、 处方点评等重点工作进一步推进,医院感染管理质量进一步提高,真正做到持续改进。 (一)医疗核心制度有力执行 各科医务人员“持续改进质量、保障医疗安全”的意识明显增强。各科针对前 期检查中部分核心制度执行不力的问题,加强医疗核心制度的培训考核工作,医务 人员对医疗核心制度掌握与执行度有了显著提高。 1、医师值班与交接班制度 所查科室都能实行24小时在岗的三级医师负责制,住院医师担任第一线的具 体工作,主治医师、副主任医师、能切实履行各自的职责。部分科室努力克服值班 人员不足的情况,医务人员主动加班,杜绝了由值班问题带来的医疗隐患。

值班医师能认真履行职责,重点病人床前交接,急诊病人及时诊查,病区病房认真巡视,交班报告认真书写等均基本到位。药剂科、检验科、输血科、B超室、影像科等科室均建立了24小时备班制度。 2、三级医师查房制度 各科上级医师能做到患者入院48小时内首次查房,病危病人24小时查看,急、危抢救病例随到随看;对于手术病人,大多数手术者能于手术前一天和手术后三天内密切观察病人病情变化。科主任或主任医师对新入院、重危病人的诊断和治疗计划能认真审查,由科主任或审定,同时,科主任能认真检查医疗、护理等工作质量及各种制度执行情况。主治医师能 做到每日查房一次,每周查房时间固定,对本组重危疑难病人、新入院病人,诊断未明、治疗效果不佳的病人,能做到重点检查,及时制定,调整、完善治疗方案。在查房中,能注意检查住院医师的工作和病历书写质量,并及时修改病历。住院医师普遍做到巡视一般病人的同时,重点巡视重危、疑难、待诊断、新入院、手术后的病人,查看化验报告单、分析检查结果,提出进一步检查或治疗意见,检查当天医嘱执行情况,给予必要的临时医嘱,并开次晨特殊检查的医嘱;绝大部分住院医师能按照规定每天上午、下午各查房一次,发现问题及时处理,做好记录,并向上级医师汇报;对于新入院的一般病员能在2小时内查看病员;上级医师认真修改下级医师书写的病历,并签字。 3、会诊制度 各科在本病区或本科内会诊,能由住院医师提出,经主治医师或主任医师同意,召集本病区、本科的医护人员参加。科间会诊做到由住院医师提出,经主治医师或科主任同意后填送会诊单。一般性科间会诊,应邀科室能在当天内派医师前往会诊,并及时将会诊意见记录在会诊单上。检查时,模拟急诊科病人急会诊,查阅重症病人住院病历急会诊单,绝大多数医院应邀医师能在10分钟内到达会诊科

医疗质量检查记录表

医疗质量检查记录表 医疗质量检查记录表,质量是很重要的,下面是带来的医疗质量检查记录表,欢迎阅读! 医疗质量检查记录表【1】 备注:每一项检查内容后的数字代表《xx综合医院评审细 则对应的检查项目》 第一节基础及环节医疗质量(公共部分) 一、医疗质量管理与持续改进 1、科室建立质控体系:持续改进,院、科对检查发现的问题分析、整改,体现持续改进, 手术科室需要定期分析手术质量,有记录。(组织体系中需注明医疗小组责任) ------------4.1.1.3 2、有医疗关键环节(如危急重患者管理、围手术期管理、输血与药物管理、有创诊疗操作 等)、重点部门(急诊室、手术室、血液透析室、内窥镜室、导管室、重症病房、产房、新 生儿病房等)医疗质量管理标准与措施--------4.2.1.2 3、完善的医疗质量管理制度-------13项目核心制度(其中疑难病例讨论体现多学科综合诊 疗)-------4.2.2.1;4.2.2.2

4、有完善的各专业临床技术操作规范和临床诊疗指南,培训记录及及时更新记录。----4.2.2.3 5、医疗风险管理(目的是防范不良事件发生)---------预案、 培训、八大防范措施,不良事 件报告、处理;(加分项)-------4.2.4.3(针对科室) 6、患者安全目标:危急值、妥善处理不良事件,定期分析医疗安全信息,持续改进管理(未 完成者建议绑定职能部门和当事科室进行处 理)------3.6.1;3.9.3.1 二、住院质量管理 1、入院评估、住院期间评估、出院评估-------4.5.1.1 2、开具检查有依据、检查有分析、有后续处理-------4.5.2.2 3、科室医疗小组负责本组诊疗计划的实施及医疗质量管理、持续改进,诊疗方案由医疗组 长审核--------4.5.3.2,4.5.3.1 4、随访制度落实情况。--------4.5.6.1;4.5.6.2 5、统计、分析平均住院日的影响因素及改进措施---4.5.7.4 6、对住院超过30天患者的住院管理有分析、持续改进。查看《住院时间超过30天的 患者管理登记表》--------4.5.7.5 三、手术医疗质量管理 1、手术医师授权、执行情况------4.6.1.1

医疗质量检查分析、总结、反馈的工作记录

为进一步加强医疗质量和医疗安全的管理,提高医疗质量,确保医疗安全,本月我院对各科室 医疗质量和医疗安全进行了检查和分析,总体上看,医务人员的医疗质量和医疗安全意识明显增 强,医疗技术水平逐步提高。但是在检查中也发现了许多问题。本月主要对住院病历进行了检查,现将分析情况通报如下: 一、存在的问题: 1、个别病历首页填写存在缺项及误填:如岀院情况与岀院小结中的疗结果不相符、确诊日期与大病历确诊日期填写不一致、过敏药物漏填、患者身份证号漏填、病理诊断、损伤、中毒因素 漏填等。 2、现病史相关阴性鉴别症状描写不全,系统回顾未填写,体格检查中对一些阳性体征漏填或阳性体征与专科情况描写不一致。大病历首页缺乏患者签名认可。确诊诊断、补充诊断不及时。 3、首次病程记录中体格检查内容繁琐,重点不突出;诊断依据不充分鉴别诊断不规范(如:初步诊断脑岀血与脑岀血相鉴别、颅内感染颅内感染相鉴别等)。辅助检查分析不全,使用抗生素依 据不足。到目前为止病程记录中仍岀现相互拷贝,内容类同的现象。 4、三级医师查房记录不全,只体现了二级查房,缺少主治医师查房记录或者缺少住院医师查 房记录。上级医师查房记录存在缺陷(对于诊断依据的分析没有重点突出,缺乏特征性,而是简单的复制现病史及体格检查,缺乏对鉴别诊断的分析意见)。 5、上级审核把关不严,仍有上级医师未审阅大病历或只签名不审阅手签名不及时的现象,长期医嘱、临时医嘱上级医师未及时手签名。 6、运行病历除存在上述情况外,还普遍存在:病历、首程及病程记录书写完毕不能及时打印 岀来,所以病历夹中看不到纸质病历,或者打印岀来的病历无医师的手签名,要等到岀院时才补签字。另外病程记录不能及时书写,有缺漏现象。 二、整改措施 1、加强科内医务人员对《病历书写基本规范》、首诊负责制、三级查房制度、会诊制度、危重病人抢救制度、疑难病例讨论制度等的学习。 2、加强科内病历三级质控力度,加强三级医师责任意识,各负其责,层层把关,提高病历书写质量。 3、上级医师应加强审核、指导工作,不要把质控病历流于形式,要认真审阅并修改后方可签名,才能提高病历质量。 医务科2017年11月 16日

医疗质量管理与持续改进记录表

医疗质量管理与持续改进 记录表 科室:麻醉科年度:2013 医疗质量持续改进记录表填写要求 1、科室成立以科主任为组长的医疗质量管理小组,并设质控 员。质控员负责填写《医疗质量管理与持续改进记录表》 2、科室制订每年度医疗质量持续改进计划、实施方案及医疗 质量控制指标。 3、科室根据医院的医疗质量控制指标制订每月医疗质量控制 重点内容。 4、《科室日常医疗质量持续改进记录表》要求每周检查并记录 次(特殊情况及时记录)。根据存在问题制订整改措施,并对整 改措施进行效果评价,由科主任审阅后签字。 5、每月底对科室质量控制情况进行认真总结,填写《月份医 疗工作总结表》,科主任签字后交医务科审查。

6、每年底对本年度科室医疗质量控制情况进行总结,并完成 全年医疗工作总结表》的填写。 麻醉科医疗质量管理小组成员及职责分、科室医疗质量管理小组成员及职责: 组长:方平(副主任医师):科主任 副组长:陈霞(护士):代理护 成员:黄祖容(麻醉医师)眭晓渊(麻醉医师)游帅(麻醉医师)唐秀利(护师)陈春蓉(护师)肖艳(护师) 蕾(护师) 职责: 1 、制定科室医疗、护理质量控制指标,完善相关管理制度、 诊疗规范、操作常规、职责、预案、流程。 2、督促检查各项制度、职责的落实情况,发现问题及时报告 及整改。 3、针对科室院内感染控制、投诉、纠纷、危急值报告的处理 情况、不良事件进行讨论、分析,查找原因,持续改进。 4、定期进行自查、评估分析及整改措施的效果评价。 二、具体分工及职责:组长方平(副主任医师) 全面负责本科医疗质量及安全。督促各小组成员职责落实情 况,每月定期组织召开质控会议,听取各质控小组的汇报,总结各

最新病历质量检查情况通报

2016年一月份病历质量抽查情况通报 一、病历抽查方法及评分标准说明 本次病历质量抽查由信息科按每位医生姓名使用电脑随机抽取2016年1月份归档病历各1份,原则上抽取住院7天以上、15天以下的病历。具体评分标准仍参照《四川省医疗机构住院病历质量评分标准》执行. 二、抽查结果 1、共抽查1月份归档病历21份,平均分93.70分;其中内科系统归 档病历15份,平均分95.90分,外科系统归档病历9份,平均分92.10分。具体情况如下: 内科系统:第一名内一科抽查4份病历,平均得分98.30分;第二名 内三科科抽查3份病历,平均分97.2分;第三名内二科抽查5份病历,平均得分96.30分;第四名理疗科抽查3份病历,平均得分96.00分;外科系统:抽查9份病历,平均得分91.20分; 2、各科病历质量相对较好的人员: 3、病历质量较差的: 三、存在问题 病历质量较去年有提高,没有再发现缺大项现象,归档顺序也较规范,病程记录和上级医师查房记录的时限要求上扣分不多;但仍存在较多 问题,尤其是外科病历,具体情况如下: 1、治疗计划不具体,如无拟行手术名称,主要治疗药物名称、术后处理措施、注意观察、监测项目等。 2、病程记录中,出现新症状和体征、发生的并发症、治疗结果及其反应、重要医嘱更改理由、向患者告知病情和诊疗情况、原诊断的更改 和新诊断的确立并说明其依据,重要及特殊检查结果的分析和对比说明、术后及出院时有无引流管、是否析线等内容有较多的缺漏,观察 病情记录也不够细致。 3、上级医师查房内容包括补充的病史和体征,诊断及依据、鉴别诊断分析、诊疗计划等流于形式,过于简单,或者过于烦琐没有重点,未 体现上级医师真实水平。 4、术前准备情况的记录不完善;术后首次病程记录缺小项;手术记录无手术是否顺利、术中出血、输血、输液、尿量、标本是不送病检等 情况的记录;观察项目记录不够细致。 5、术后医嘱、重整医嘱未按要求另页书写,无日期、时间、医护人员签名;时间未具体到分钟,个别医生仍按24小时制书写;书写药品名有商品名或不写剂型现象;医嘱取消在病程记录中未说明理由。

相关文档
最新文档