让销售人员学会如何推销产品

让销售人员学会如何推销产品
让销售人员学会如何推销产品

让销售人员“练会”介绍产品

一、产品介绍训练的问题

如何进行产品介绍是所有公司销售人员入门的必修课,也是最基础的技能,普遍采用的方式也大同小异,即公司派产品经理或者是销售经理进行产品的讲解,随着产品复杂程度不同培训的时间相对的长短不一,最后经过产品试讲或者是笔试来检验销售人员产品的掌握程度。按照这样方式培养的产品介绍多半不会有好的结果,通常存在以下严重缺陷:

1. 产品介绍仅仅作为知识被接受,而不是一种销售武器,造成销售人员仅仅是了解并不能应用,或是应付公司。

2. 培训过程强调“学习”而不是“练习”,造成销售人员被动接受,而不是主动吸收,只应用耳朵,而不会应用嘴巴。

3. 培训效果的评价标准错误,并且很难对真正的工作有什么帮助

众多销售人员认为产品介绍对销售的影响并非很严重,销售的关键应当集中在随机应变及临时的现场发挥,这种观点甚至在众多企业管理层里面也是这样,产品介绍是否真的象众多销售人员认为的那样,仅仅是传授基础知识,在销售实战上没有什么真正的实际意义呢?经过调查发现,事实上90%以上表现欠佳的销售人员,与不能够有效的介绍产品有密切关系,主要表现为:

1. 产品介绍就象简单背书,缺乏生动性,客户感觉很反感

2. 不能在极短的时间内引起客户兴趣,丧失了继续跟踪的机会

3. 产品掌握不够透彻,仅仅停留在知识层面,很难融会贯通

4. 过于自以为是,不能把握客户的理解状况

5. 缺乏基本的语言修炼,只有自己明白,别人都不明白

6. 缺乏严谨与专业性,过分依赖关系,感觉象是游击队,客户信任感极差

二、生动化产品介绍训练

笔者发现很多销售业绩好的人员都对产品介绍有着特殊的见解,这些见解是在长期的销售实践中逐渐积累起来的真知灼见,在后来他们越来越注意到生动化的掌握产品介绍对于迅速抓住客户、实现交易有着巨大的作用,据此,如果我们能够拥

有一套训练销售人员的生动化产品介绍的训练方式,无疑对提高销售人员的短期销售能力是非常关键的,以下是博纳&盛道为某大型企业实施的销售人员《生动化产品介绍》的训练方案。

第一步:产品知识的灌输

这个步骤主要由公司的产品经理、技术人员负责,其中产品经理重点对产品策略、客户利益、产品系列、价格策略、竞争产品、行业知识、客户知识、客户案例等内容进行介绍;技术人员主要对产品的技术特点、实施方式、操作办法、关键问题等进行讲解,该部分的培训内容需要有比较充分的前期资料准备,并需要提供相对完备的培训提纲,培训形式将以灌输为主,每天保持在10个小时左右。其中要特别注意:产品经理的介绍与技术人员的介绍侧重方向是不一样的,产品经理更加偏重于客户价值、产品卖点及竞争需要,而技术人员更多侧重技术实现,特别是对于差异性的技术特点应当作为重点。另外原则上产品经理先讲,技术人员后讲,这样销售人员比较容易迅速建立产品的客户导向。最后,需要每天要求销售人员将相关的重要内容背下来,并及时的检查、考试。

第二步:撰写产品介绍文章

在初步了解了产品知识以后,为了保证所有的培训人员能够充分的消化吸收,并能够真正变成自己的东西,要求按照以下步骤书写文章。首先,进行5000字产品介绍的撰写,要求尽可能用自己的语言说明,并设计好内在的逻辑与层次。文章的结构可以按照FABE的句式进行展开,即功能、特点、利益、证明进行展示,合格的向下进行,不合格的重做。通过这种方式可以使销售人员迅速的掌握产品的基础介绍内容,并且比较直观。第二步,将5000字的文章压缩到1000字,要求和5000字一样,所不同的是表达需要更加的精确、简练。第三步,将1000字的文章压缩到500字,这一过程将使销售人员更加明确介绍的核心要点。第四步,将500字压缩到100字,这时的介绍成为了一种口号。并且是高度凝练。最后,需要将100字再重新扩充到5000字,这一过程将使销售人员重新认识自己对产品应当如何介绍。

这一过程的主要目的在于,开始的5000千字是为了使销售人员能够掌握产品内容,并不断条理化。2000字-1000字的作用主要是为了让销售了解产品的关键卖点,简称挤水分。500字的作用主要是用于短时拜访时的三分钟产品介绍,100字是用于电话销售或者是1分钟的介绍,最后再扩充的到5000的目的是针对熟悉客户的半小时以上的长时间讲解。按照以上方式,销售人员可以迅速建立起产品架构,并能够

迅速理解产品的主要精髓及卖点,并且完成了自己的语言转化,比较容易量化评估,这种方式将提高50%的掌握效率。

第三步:产品朗诵

所谓朗诵,就是按照5000字的内容进行演说,要求不能看稿件,能够用自己的语言声情并茂的将产品说明说给大家听。场地,最好选择在客流比较大的地方,并且将相关的销售人员集合在一起,逐个到队前演说。要求声音洪亮,充满感情。通过这种方式,销售人员可以相互学习不同员工在介绍产品时的特点,强化产品的介绍。另外通过这样的方式,观察哪位销售人员的介绍更加具有吸引力,最能够招揽更多的客户驻足倾听。第三,这种方式将能够有效克服客户销售人员的恐惧感,建立自信心。这项内容一般需要2-3次效果才会比较明显。期间还应当注意销售人员的语气、语调、强调的内容,及礼貌用语等等。

第四步:产品一问一答

在产品介绍朗诵练习之后,需要将产品的介绍内容变成不同的客户问题,并且针对不同的客户问题,找出最好的应答方法,形成标准的答案,这项工作需要长期坚持,并逐渐形成自己的问题库。

第五步:考试

产品介绍的考试应当包含两大部分,第一部分是:知识考试,主要以笔试为主,试题主要侧重于关键知识点的掌握,满分50分。第二部分为:口试,主要是产品介绍的演讲,公司将派评委打分,满分为50分。考试不及格的淘汰或者是重考,新员工在此期间没有工资。

综上:产品介绍是非常重要的销售工具,必须牢牢的贯彻以下原则:

1. 产品介绍不是知识了解,而是销售动作,因此行动比知识重要

2. 产品介绍的好坏需要一定的程序训练,而不是让员工自学成才

3. 产品介绍是销售的基础动作,这一点学好了,才能够学好其他的

出色销售员的语言技巧

出色销售员的语言技巧 出色销售员的语言技巧出色销售员的语言技巧一、替客户着想,站在对方的立场上说话 纵观时下,有多少销售员忙碌一整天下来,却始终一点成绩也没有,为什么呢?因为他们满脑子想的,只是他们自己的需要,而不想象顾客并怒需要买任何东西,如果真有这个需要,他们也会自己上街去买。相反,如果销售员能使了解他们的服务,是在帮助人们解决问题,在这种情况下,人们当然会掏钱买他的东西。每个人都需要满足自己懂得别人的需求,才能够得到别人的欣赏,也就能够得到别人的好意和欢迎。 出色销售员的语言技巧二、不时的赞美你的客户 卡耐基说|“人性的弱点之一就是喜欢别人赞美”,每个人都会觉得自己可夸耀的地方,销售员如果能够抓住顾客的这个心理很好的利用,就能成功的接近顾客,用赞美的方式开始销售就会很容易获得顾客对自己的好感,销售成功的希望也大为增加。 当然,赞美对方并非美言相送,随便夸上两句就能奏效的,如果方法失当反而会起相反的作用,因此,销售员在利用赞美的方法时必须看准对象,了解情况,选对时机,恰到好处地进行赞美。同时,你的赞美要有诚恳之意,让顾客感受到你的赞美是发自内心的。赞美是销售技巧当中较为重要的一项,认真学好,练好,用好这个技巧,一定能让你的定单越来越多。

出色销售员的语言技巧三、抓住顾客的心,一句定成败 其实不少销售员都有良好的口才,能打动顾客的好销售员却并不很多,原因就是所有的销售员说同样的话,所以要想获得成功就必须与众不同,有更出色的口才,作为销售员,在销售洽谈中如果能把握对方心理就可以“一言而胜”或“一言而败”。 所谓一言而胜,就是说这一言,说到了对方的心上,打动了对方,实现了自己的目的。所谓一言而败,就是说你的话没有说到人家的心上,人家不爱听,你就算白说了。对于销售来说,抓住顾客的心,是说服顾客的利器,是把握主动权的保证,只有抓住顾客的心,才能让顾客一步一步,循循善诱,激发顾客的购买欲望,使其产生拥有这种商品的感情冲动,促使并引导顾客采取购买行动。 出色销售员的语言技巧四、避免与顾客发生争执做 销售的人都听过一句口头禅:“顾客永远是对的”。因为发生争执的时候,会让顾客产生不愉快的感觉,那么他就永远不会想要购买你介绍的产品。销售员的目的是销售商品而不是卖弄自己的知识或才能,因此销售员一定谦和有礼,时时以顾客的咨询顾问自谦,如果想要圆满达成销售商品的目的,必须先与顾客建立良好的人际关系,不要得理不饶人,遇到顾客说错话不要立刻给予反驳,你要知道你销售的是产品,而你面对的人就是可能接受你产品的人。 所以,他就是你的上帝,细想一下,你得罪了上帝,会有什么好处呢?所以无论在任何场合,都要使顾客在整个过程中处处受到尊敬,而不应该用批评来毁坏他的形象,。如果你必须提出不同

领导者经营 算数和算账

领导者经营算数和算账 有大量的企业把人的利益同资本的利益对立起来,认为提高人的利益必定减少资本的利益。我们把持有这样想法的企业称为资本企业,与之相对的是人本企业。资本企业,或者说经济型公司,不过是一台赚钱的机器,一切围绕利润出发,不为员工创造团体气氛。人本企业,或者说学习型公司,把企业当作人类社区,投资收益尽管也很重要,但管理者把资金优化视作人员优化的补充。换言之,前者重视的是数目字,后者却似乎总能洞察和认识那些只会制定利润指标的公司所不懂的或认为无关紧要的事情。 为赚钱而赚钱没有什么不对,但问题在于,单纯为了赚钱能不能赚到钱?利润指标至上的企业,在激发其高层管理者的积极性方面可能效果不错,但这些指标却很难激发起基层更广大从事生产、销售产品和提供服务的员工热情。彼得斯和沃特曼的研究表明,那些最重视每股股票收益及增长率之类财务指标的企业,也就是企业的使命宣言写得最定量化、指标定得最精确的公司,在财务方面干得反而不如那些对企业目的说明得较为广泛、不那么精确、较为定性化的公司.资本企业在追求眼前的蝇头小利时,很可能会丧失巨大数量的长期利益。摒弃其他的目标、单纯推行以经济效益为目的的管理,是已经过时的管理传统。韦尔奇号称中子杰克,为GE每年的业务增长和利润成果制定越来越高的要求和目标,其管理的苛刻性全美闻名。但在执掌公司大权10多年后,他领悟了一个简单而深刻的道理:数字和目标不能帮助你实现追求,只有员工能够。有人问他,作为首席执行官,如果让他重新从头做起,他会有什么不同?他回答他会大步改进,从传统的控制管理模式转变为在员工身上培育一种自我拓展精神。他说:这很好理解,预算数字使公司衰败,员工自强使公司充满活力。 一个企业如果只用数字去管理的话,一定会失败。张瑞敏认为,企业经营中存在算数和算账的问题,国内有很多企业解决不好这个问题。算账是看做某件事合不合算,并不是看这件事局部范围内数字的大与小。怎么处理这种辩证关系是对企业领导人的考验。 其实,处理算数和算账的问题可以有一个根本的出发点,即以人为本,而非数字。不少企业老板的管理哲学是:榨干员工的能量,以此创造更多的收入,获取更大的利润。你会听到这些人喋喋不休地谈论数字指标,仿佛那是企业的惟一目的。这种数字论调的最糟之处在于,它不能将正确的经营理念灌输到员工头脑中。数字不是蓝图,只是一种结果。领导者如果完全陷入数字泥沼,等于是在放弃自己的领导作用,因为他忘记了倡导正确的经营理念是领导者最重要的工作。 真正重要的数字是那些未知的或是无法知道的数字。质量大师W.爱德华兹·戴明1983年对一群商学院学财经的学生讲学时说:一个满意的主顾对生产或服务所产生的增值效应如何?他列在你们的数字中了吗?一个不满意的顾客所起的增值效应又怎么样呢?在你们的数字中有所反映吗?你们财经学院学了这些吗?将较好的原材料用于生产时的增值效应怎么样?在生产线上所见到的增值效应又怎么样呢?你们知道这个数字吗?你们并不知道!如果在不知道的情况下管理公司,你们的公司也就会完蛋。如果把整个生产线的工作干得好一些,你们的增值效应又会是怎样的呢? 好的企业关注公司的财务运行状况,但它更关心员工的满意度,因为只有员工满意,公司才能获得更高的生产率。另外一个衡量标准是用户满意度。这在财务数字中反映不出来,但最后却会对数字产生不可估量的影响。很多情况下,用户对企业的不满意不是企业当时能察觉到的,一旦察觉时可能已经晚了。广州的万宝冰箱1988年产量就达到了100万台,当时被评为全世界七大

推销产品的十个技巧

推销产品的十个技巧 当销售人员向顾客推销商品的时候,十个顾客中就有九个顾客会对商品吹毛求疵,指责商品价格太高。 这种行为无外乎基于以下四种原因:一是表示自己很有眼力,证明自己的知识和智慧;二是为要求减价寻找借口;三是因为价格太贵,以此作为不购买的理由;四是对商品本身的确有疑虑。 只要销售人员明白了这些原因,针对顾客行为酌情对待便可以应付有章了。 一、实话实说法 面对价格计较的顾客,销售人员在顾客提出异议的最初阶段阐述价格的公道性,现实说“法”,让顾客理解,这就好比钉入一根暗示性的楔子,使对方安心,不再抵抗价格,然后故意请求顾客帮忙介绍客源,使顾客保持兴趣继续商谈或决定购买。 例如: 顾客:“你好,我想咨询下这款IBMThinkPad R60e 笔记本,你们这里零售价多少” 销售员:“你好,我们这里的零售价是6000元” 顾客:“不会吧,怎么比网上报价高出300多呢” 销售员:“先生,关于价格的问题,您不必担心,我保证您在我们这里拿到的价格都很实惠,因为我们是薄利多销,唯一希望就是你购买后能介绍朋友到我们店里来卖电脑,说真的,现在竞争太激烈,价格太透明,靠的就是你们帮我们介绍一些客源。” 顾客:“是吗,那为什么比网上价格还高出300元呢” 销售员:“小兄弟,你看到的信息可能北京中关村搞活动的促销价,这种价格我们进货都进不到呢说真的,我们一台电脑才能赚100元,还有水电、人工、房租、运输、服务、税务等杂费的开销。”

顾客看着那位销售员直笑。 销售员:“小兄弟,我现在给你开票了,希望你能多给带几个朋友过来,以后电脑方面遇到什么问题都可以电话给我,互相帮忙,这是我的名片,交个朋友。” 这种销售手段可谓之很的销售手法,一切都让顾客感觉是在公道、透明、对他信任的环境下洽谈交易,还让顾客感觉这不仅仅是一次消费,而是认识一个朋友,朋友的价值无限啊,让顾客难以开口再谈价格。 二、优势凸显法 销售员在销售过程中,为使顾客接受价格,应该明确指出产品的最大优点,然后针对这个优点进行证明或说明,使这项单一的优点成为影响顾客决定购买的最大因素,这也是在销售过程中销售员最常用的法宝之一。 例如:某代理明基投影仪销售员在和我们的一次采购谈判中,就是抓住了我们公司在组织大型会议时对投影的亮度流明要求一定很高,而且还要相当便携,和对产品采购价格不会投入太低也不会太高的考虑,主抓一款MP725的型号进行介绍,并当即拿出合理的价格,结果在议标过程中改变了我们本来打算购买 MP615的计划,一举在这次议标中获胜。 这说明销售员在销售过程中,若要让顾客接受你的价格,一定抓住顾客对这个产品的主要需求和利益点,证明出该产品的最大优点,让顾客感觉花这个钱值得,消除顾客的异议,而非一听顾客讲价格高,立刻转换到别的型号上面介绍,渴望寻找出顾客能接受产品或价格。这也是许多人销售员在产品逐一介绍完毕,顾客也走了的缘故。 三、利益共有法 面对顾客因为价格问题,难以爽快地做出决定的时候,许多销售员喜欢在一旁催促或者一味强调多送赠品或者赌咒发誓的强调自己的价格低。殊不知催促是在威胁顾客成交,过分强调赠品说明物所不值,赌咒发誓是为掩饰自己的心虚,这些都不是能够充分摒弃顾客价格异议的最好办法,往往还能引起顾客的逆反心理。所以导购说服客户降低价格方面要站在朋友的立场考虑顾客的利益。强调商品本身对顾客的价值和利益,而把价格降低为次要问题。同时在利益的阐述时,

销售技巧和话术经典语句

销售技巧和话术经典语句 销售技巧和话术经典语句一: 1. 对销售人员来说,销售学知识是必须掌握的,没有学问作为根基的销售,只能视为投机,无法真正体会销售的妙趣。 2. 一次成功的推销不是一个偶然发生的故事,它是学习计划以及一个销售人员的知识和技巧运用的结果。 3. 推销完全是常识的运用,但只有将这些为实践所证实的观念运用在积极者身上,才能产生效果。 4. 在取得一鸣惊人的成绩之前,必须做好枯燥的准备工作。 5. 推销前的准备、计划工作,决不可疏忽轻视,有备而来才能胜券在握。准备好推销工具、开场白,该问的问题、该说的话,以及可能的回答。 6. 事前的充分准备和现场的灵感所综合出来的力量,往往很容易瓦解坚强对手而获得成功。 7. 最优秀的销售人员是那些态度最好、商品知识最丰富、服务最周到的销售人员。 8.对与公司有关的资料、说明书、广告等,均必须努力研讨、熟记。同时要收集竞争对手的广告、宣传资料、说明书等加以研讨、分析,以便做到知己知彼,采取相应对策。 9.销售人员必须多读些有关经济、销售方面的书籍、杂志,尤其必须每天阅读报纸,了解国家、社会消息、新闻大事,拜访客户这往往是最好的话题,且不致于孤陋寡闻,见识浅薄。 10. 获取订单的道路是从寻找客户开始的,培养客户比眼前的销售量更重要。如果停止补充新顾客、销售人员就不再有成功之源。 11. 对客户无易的交易也必然对销售人员有害,这是最重要的一条商业道德准则。

12.在拜访客户时,销售人员应当奉行的准则是即使跌倒也要抓一把沙,意思是销售人员不能空手而归,即使推销没有成交,也要为客户为你介绍一位新客户。 13. 选择客户、衡量客户的购买意愿与能力,不要将时间浪费在犹豫不决的人身上。 14. 强烈的第一印象的重要规则,是帮助别人感到自己的重要。2 \) L0 S- q& q9 x1 c 15.准时赴约,迟到意味着:我不尊重你的时间,迟到是没有任何借口的。假使无法避免迟到的发生,你必须在约定时间之前打通电话过去道歉,再继续未完成的推销工作。 16. 向可以做出购买决策的人推销,如果你的销售对象没有权力说买的话,你是不可能卖出什么东西的。 17. 每个销售人员都应当认识到,只有目不转睛地注视着你的可户,销售才能成功。 18、有计划且自然的接近客户,并使客户觉得有益处,而能顺利进行商洽,是销售人员必须事前努力准备的工作与策略 19、销售人员不可能与他拜访的每一位客户达成交易,他应当努力去拜访更多的客户来提高成交百分比。 20、要了解你的客户,因为他们决定着你的业绩。 21、在成为一个优秀的销售人员之前,你要成为一个优秀的调查员,你必须去发现、去追踪、去调查,直到摸准客户的一切,使他们成为你的好朋友为止。 22、相信你的产品是销售人员的必要条件,这份信心会传给你的客户,如果你对自己的商品没有信心,你的客户对他自然也没有信心,客户与其说是因为你说话的逻辑水平高而被说服,倒不如说他是被你的深刻信心所说服的。业绩好的销售人员经得起失败,部分原因是他们对于自己和所推销的产品有不折不扣地信心。 24、了解客户并满足他们的需要,不了解客户的需求,就好像在黑暗中走路,白费力气又看不到结果

做销售要学会选择懂得放弃

做销售要“学会选择懂得放弃”! 做人:不会选择的人是傻瓜,不会放弃的人是愚蠢! 做销售一定要这样“学会选择懂得放弃”! 社会上最实际的话题------财富! 一钱从哪里来? 1 赚钱的渠道很多,但我是用亲身证明了销售是打开富裕大门的钥匙! 2 钱是靠智慧赚来的,销售是艺术.赚钱也是艺术.不是体力劳动,在换取财富的同时一定要快乐的工作! 3 销售方法大于理论,决定结果! 因为我们需要钱,所以我要做营销.但不是每个做营销的都可以100%成功!所以我们要有选择! 二如何选择?-------选择大于努力! 1、从行业选择看: (1)此行业是不是适合我来做?是第一选择!! (2)行业适合我来做,再要看我可以获利最快周期? 是一年.二年还是....?商场有句:一年入门二年入行,三年才有利益. (3)看可以运作的持久性?因为好多项目生命力太短! 2 、从跟随人角度来看:

我的12营销核心思维: 跟对人.做对事.说对话,做对人 跟对人:俗语:男怕选错行.女怕嫁错郎 做销售人要是跟错老板是最悲哀的错误!因为我们的前途是借老板的这个搭建材的平台来发展,我们选择老板要看他的战略眼光,他的志向,胸怀,以及他的为人处事观... 做对事:跟对了人,还要看他的事是否正确!理由很简单:看他的事业是否合法? 说对话:销售中其实就是说话的艺术,也是沟通的艺术(在我沟通7大密籍里我会详细谈) 做对人:做个有礼貌的人.表里如一的人,让别人认可的人,才有人来跟我们合作! 在销售中我们最好是确定我们就是营销人的身份!无论自己曾经的头衔有多大,我们面对的是市场,不要自己祖宗八代的荣誉都搬出来,让客户觉得我们是实在人非常关键!! 如果把自己带些头衔,客户一句:你那样牛,怎还来找我啊!我们的脸该怎么办?(请诸位老师别误会) 做对人就是:找准自己的位置,扮演好自己的角色!! 3 、从商人的角度来选择(业务是最大的投资要比商人更要注意--------因为决定做一定把所有的经历风险放在同一篮子里了) 1)行业的市场空间有多大? 2)投资多少?投资的风险系数? 3)投资回报率和回报周期? 4)操作的难易程度有多大比例?

导购销售技巧

导购是这样卖货滴,赶紧学学吧 未来最有前景的一线员工—导购,月收入将达到10000以上,个人能力越强,收入越高,如果你是店员,你做到了以下这些,你的业绩将会成倍数增长!! 1、熟悉自己店内的货品,能清醒的知道哪件产品适合什么样的顾客,估到每件产品都能记在心里。 2、掌握顾客心理,这一点是最难的,通过顾客进店时的穿着和进店后的浏览,判断出顾客想要什么样的产品。 3、专业度的撑握;做到专业的建议和搭配,让顾客选到不仅自己满意,包括周围朋友都要满意的产品。 4、增加自己的知识面,多掌握与自己工作有关或与顾客群相对有关的知道,和顾客聊天的时候能找到共同话题。 5、顾客档案,留下顾客的资料,便于为顾客更好的服务。 在推广自己的产品时,潜在的用户往往会出现各种心理变化,如果推销人员不仔细揣摩用户的心理,不拿出“看家功夫”,就很难摸透对方的真正意图。 如何对不同的用户进行产品推广,看其属于哪种类型的人,就可以对不同类型的用户采取不同的措施,做到“有的放矢”,从而能起到事半功倍的效果。

1、自命不凡型: 这类型人无论对什么产品,总表现出一副很懂的样子,总用一种不以为然的神情对待,这类型人一般经济条件优越,以知识分子居多。 ●●对策:这类人喜欢听恭维的话,你得多多赞美他(她),迎合其自尊心,千万别嘲笑或批评他(她)。 2、脾气暴躁,唱反调型: 脾气暴燥,怀疑一切,耐心特别差,喜欢教训人,常常旁无道理地发脾气,有时喜欢跟你“唱反调”。 ●●对策:面带微笑,博其好感,先承认对方有道理,并多倾听,不要受对方的“威胁”而再“拍马屁”,宜以不卑不亢的言语去感动他(她),博其好感。当对方在你面前自觉有优越感,又了解了产品的好处时,通常会购买。 3、犹豫不决型: 有购买的意思,态度有时热情,有时冷淡,情绪多变,很难预料。 ●●对策:首先要取得对方的信赖,这类型的人在冷静思考时,脑中会出现“否定的意念”,宜采用诱导的方法。 4、小心谨慎型: 这种类型的人有经济实力,在现场有时保持沉默观察,有时有问不完的问题,说话语气或动作都较为缓慢小心,一般在现场呆的时间比较长。

#如何提升销售人员的销售技巧

学习导航 通过学习本课程,你将能够: ●学会提升销售人员的销售技巧; ●掌握专业化的销售流程; ●了解同理心的沟通技巧; ●正确对销售人员进行培训辅导。 如何提升销售人员的销售技巧 销售专业能力是指销售人员开发客户、和客户沟通、进行产品说明、售后服务等的能力。销售人员的专业素质是能力以外的,在潜意识、习惯动作等中,可以为别人所体验、感受出来的修养。 研究表明,优秀的销售人员有两种共同特质:自我达成鞭策力;敏锐、快捷的洞察力。对应心理学的术语,分别是上进心和同理心。同理心就是能够站在他人的角度看待、思考问题的能力。 一、掌握销售人员必备的素质和技巧 1.销售人员的基本素质 销售人员的基本素质包括:知识(knowledge)、态度(attitude)、技能(skill)、习惯(habit),即KASH。 完整专业的产品知识(K) 销售人员应掌握产品知识、技术知识、专业知识和相关知识,这是和客户沟通、进行营销的基础。这要求销售人员要做到: ◎终生学习,自我提升; ◎每天学习、研修半小时,三年内成为行业内的专家; ◎掌握产品的核心利益、有形利益和附加利益所在; ◎掌握产品的特色和比较优势; ◎清楚客户的利益、价值、好处和解决困扰问题的方案。 产品利益在营销学中被分为三个层面:中间是核心利益,外围是有形利益,最外围是附加利益。随着产品更新和市场变化,产品的核心利益、有形利益、附加利益有可能产生改变或者位置的交换。

要点提示 产品利益在营销学中被分为三个层面: ①核心利益; ②有形利益; ③附加利益。 积极热情的自身态度(A) 销售人员应具有乐观、积极、进取和向上的态度。 根据心理态度的二八定律,影响人成功的80%是心理态度因素,20%才是专业、技术和智商因素。 因此,销售人员要学会: ◎掌控自我心理,提升素养; ◎除去给自己设定的灰色标签,重新审视自我; ◎每天给自己成功的心理暗示,保持积极的心态; ◎每天在内心将自己设定的目标重复15次; ◎不断鼓励自己,突破自我设置障碍,向潜能挑战。 专业娴熟的顾问技能(S) 销售人员应具备销售技能、服务技能以及必要的技术。其中,最重要的是包含在销售技能中的专业顾问技能,因为客户的购买决定80%是受人的心理和情绪因素影响,顾问技能正是销售人员对客户心理和情绪产生作用的能力。 销售人员必须清楚自己是在营销产品,还是推销产品;是以客户为核心,还是以企业为核心。要避免两大误区: ◎急功近利,不善于等待时机; ◎说话太多,不善于倾听、提问、合理分析。 销售过程应采用顾问销售法,即面对客户时: ◎进行询问; ◎进行检查; ◎判断客户所需; ◎提出解决方案; ◎以帮助客户解决问题的方式,对企业的产品进行销售。 销售人员要做到善于发问,连环发问是行销的黄金秘诀。同时在销售过程中要尊重人性,永远不要和客户争辩,认同客户,建立信任度。

时代光华 第三项修炼:训练下属——销售人员需要掌握哪些必要技能课后测试

时代光华第三项修炼:训练下属——销售人员需要掌握哪些必要技能课后测试测试成绩:90.0分。恭喜您顺利通过考试! 单选题 1. 说服性销售技巧的五个过程环节中,其中“提出建议”是第几个环节?× A 二 B 一 C 四 D 三 正确答案:D 2. 固化销售人员技能需要几个途径?√ A 五 B 六 C 八 D 七 正确答案:B 多选题 3. 有效培训的五要素是什么?√ A 要有理论框架(体系) B 要有业务情景(现场) C 要有通用工具(细节) D 要有普遍性(真实) E 剔除个人经验(自恋) 正确答案:A B C D E 4. 销售团队中常见的现象是什么?√ A 同样的产品,一人一个说法 B 销售人员不是天才,就是白痴 C 新人到岗只能打酱油 D 培训、指导没有标准

正确答案:A B C D 5. 自我介绍的要素是什么?√ A 你的姓名 B 你公司的名称 C 目标行业 D 从事该行业的年限 E 目标行业客户经常碰到的业务难题 正确答案:A B C D E 6. 在本课中老师介绍,销售人员想要快速了解客户需求,一定要问下列哪几项问题?√ A 竞争对手方面 B 组织方面 C 市场方面 D 个人方面 正确答案:B C D 判断题 7. 一个成功的客户案例模型是介绍一个行业企业,说明客户的业务难题、说清楚我们提供了什么,结果是什么?√ 正确 错误 正确答案:正确 8. 以问题为中心的购买循环阶段分为:察觉问题、决定解决、制定标准、选择评价、实际购买、感受反馈?√ 正确 错误 正确答案:正确 9. 说服性销售技巧是将客户的需求与我们产品、建议或者计划的好处进行匹配,并将其综合成为合乎逻辑、具有说服力的商业论证?√ 正确 错误

n个方法及技巧教你成为白酒推销高手

熟悉自己推销的产品的特点。优点、缺点、价格策略、技术、品种、规格、宣传促销、竞争产品、替代产品。尤其在客户面前要注意显示对产品非常熟悉。 ◆熟悉自己推销产品的目标客户。这些目标客户要进行分类,哪些是核心客户,那些的非核心客户,哪些是重点客户,哪些是非重点客户,客户可以分成几类,按照什么方式分类,争对不同的客户类别应该分别采用什么不同的策略和方法。对不同类型的客户所分配的时间和精力是不一样的。 ◆熟悉产品的市场。市场怎样细分,竞争对手有哪些,市场的容量如何,客户的地理分布和产品的时间分布如何,产品市场的短期发展趋势(未来2-3年的发展趋势)。 ◆推销产品时,要合理安排时间,要根据客户的购买习惯和地理位置进行合理的空间分配。要讲究方法和策略。推销不是一味的蛮干,要随时总结经验,不断提高。而且销售还具有这样的特点,就是一开始着手的时候非常难,无从下手,随着时间的增长,会渐入佳境。从中会挖掘出很多商机。销售的过程也是一个扩大人际交往的过程。通过这种活

动,人际关系网会大量扩大,信息量也会大量增加,这些人际关系网络和市场信息将为进一步创业提供大量的机会。 公式1:成功=知识\+人脉 公式2:成功=良好的态度\+良好的执行力 ◆推销产品就是推销自己介绍自己,推销自己比推销产品更重要 ◆不断的派发名片 ◆任何时候任何地点都要言行一致,就是给客户信心的保证 ◆客户不仅仅是买你的产品,更是买你的服务精神和服务态度。 ◆从肢体动作和语言速度上配合顾客的语言和动作 ◆要作好计划安排,先作好计划,才能提高时间的利用效率,提高销售的效果。在制定计划时,要根据客户的特点作好相应的准备工作。当然计划不是固定的,随着环境和条件的变化要随时做出调整。计划主要的内容是:未来几天

如何提升销售人员的销售技巧

学习导航 令狐采学 通过学习本课程,你将能够: ●学会提升销售人员的销售技巧; ●掌握专业化的销售流程; ●了解同理心的沟通技巧; ●正确对销售人员进行培训辅导。 如何提升销售人员的销售技巧 销售专业能力是指销售人员开发客户、与客户沟通、进行产品说明、售后服务等的能力。销售人员的专业素质是能力以外的,在潜意识、习惯动作等中,可以为别人所体验、感受出来的修养。 研究表明,优秀的销售人员有两种共同特质:自我达成鞭策力;敏锐、快捷的洞察力。对应心理学的术语,分别是上进心和同理心。同理心就是能够站在他人的角度看待、思考问题的能力。 一、掌握销售人员必备的素质和技巧 1.销售人员的基本素质 销售人员的基本素质包括:知识(knowledge)、态度

(attitude)、技能(skill)、习惯(habit),即KASH。 完整专业的产品知识(K) 销售人员应掌握产品知识、技术知识、专业知识和相关知识,这是与客户沟通、进行营销的基础。这要求销售人员要做到: ◎终生学习,自我提升; ◎每天学习、研修半小时,三年内成为行业内的专家; ◎掌握产品的核心利益、有形利益和附加利益所在; ◎掌握产品的特色和比较优势; ◎清楚客户的利益、价值、好处和解决困扰问题的方案。 产品利益在营销学中被分为三个层面:中间是核心利益,外围是有形利益,最外围是附加利益。随着产品更新和市场变化,产品的核心利益、有形利益、附加利益有可能产生改变或者位置的交换。 要点提示 产品利益在营销学中被分为三个层面: ①核心利益; ②有形利益; ③附加利益。

积极热情的自身态度(A) 销售人员应具有乐观、积极、进取和向上的态度。 根据心理态度的二八定律,影响人成功的80%是心理态度因素,20%才是专业、技术和智商因素。 因此,销售人员要学会: ◎掌控自我心理,提升素养; ◎除去给自己设定的灰色标签,重新审视自我; ◎每天给自己成功的心理暗示,保持积极的心态; ◎每天在内心将自己设定的目标重复15次; ◎不断鼓励自己,突破自我设置障碍,向潜能挑战。 专业娴熟的顾问技能(S) 销售人员应具备销售技能、服务技能以及必要的技术。其中,最重要的是包含在销售技能中的专业顾问技能,因为客户的购买决定80%是受人的心理和情绪因素影响,顾问技能正是销售人员对客户心理和情绪产生作用的能力。 销售人员必须清楚自己是在营销产品,还是推销产品;是以客户为核心,还是以企业为核心。要避免两大误区:◎急功近利,不善于等待时机; ◎说话太多,不善于倾听、提问、合理分析。 销售过程应采用顾问销售法,即面对客户时: ◎进行询问;

销售人员一定要有自信

自信是什么——自信就是发自内心的自我肯定和相信,是一种积极的心态,是获取销售成功的最重要的精神力量。 自信的误区——自信也需要把握一个度,过于自信就是自以为是,缺乏自信则是自卑。所以自信必须要以实事求是为前提。 自信的天敌——自信最大的敌人是恐惧、自卑、自以为是。 而恐惧来自于无知;自卑是源自拿自己的缺点和别人优点对比的结果;而自己为是则是只看到自己的优点和别人的缺点从而盲目的自信或者就是初生小牛不怕虎。 很多刚进入销售行业的新人在面对客户总是缺乏自信,不敢和客户的目光对视、紧张、冷场、不知道怎么和客户沟通、总怕跟客户说错话引起客户的反感。 在一次次的面对客户的拒绝后开始怀疑自己的能力,看到老业务员的业绩最自己的N 倍,觉的自己跟别人的差距很大,好像永远也比不上同事,慢慢变的自卑。 自以为是的销售员不从客户的需求出发,而凭自己的想当然,碰壁之后不知从自身找原因,反而说客户不识货。 自信不是孤芳自赏,也不是得意忘形,而是激励自己奋发进取的一种心理素质,是以高昂的斗志、充沛的干劲迎接市场挑战的一种乐观情绪,是战胜自己、告别自卑、影响客户、摆脱工作压力的一剂良药。 销售是什么——销售员就是一个用自信创造销售业绩的职业;销售就是信心的传递和信念的转移,即用自己对产品或服务的信心来影响客户的选择。 大多企业招聘销售人员的标准都有自信这一条,有的企业招聘销售员直接打出了——缺乏自信者勿扰。自信对于销售人员的重要性不言而喻。 销售人员自信从哪来呢? 一、自信源自积极乐观的心态及良好的习惯养成。 1、乐观是自信的加油站,在遇到客户的拒绝、业绩不佳,信心受挫之时,只有乐观才能让你看希望的署光,为你鼓起继续拼搏的勇气和信心。 2、销售的自信需要得到客户的肯定及认可,给客户的印象就非常重要,所以销售的自信不只是表现在心态和精神层面,更多的要在气质形象,言谈举止上体现出来。 二、自信来自于分析、了解、知已知彼。(SWOT分析法是帮助销售员走向自信的最佳工具)

10个销售技巧

10个销售技巧 中国汽车经销商 2016-12-29 23:53 文/小雨 我是2010年毕业之后到4S店工作的,当时每天比别的同事早到公司半小时,有空闲时间就看汽车书籍,学习产品知识,汽车配置区别,销售话术,保险话术,精品销售话术等,造就了我算是公司里产品掌握的最好的。后来逐渐在接触客户的过程中,学到了一些销售技能,能够比较准确的把握客户心理。下面是这些年来我自己做的情景总结,希望对大家有帮助。 销售情景1:这车能不能便宜点? 错误应对: 1 、价格好商量…… 2 、对不起,我们是高端品牌/这车刚上市不久/现在没车,便宜不了了 问题诊断 : 客户买车时,都会想要便宜点,这是客户的一个正常的消费心理,并不是决定他买不买的主要问题。销售顾问在接待客户的时候,会面对客户成百上千的问题,但这些问题归纳分类后其实只有两种问题:真问题和假问题。 我们的很多销售顾问并不知道客户的问题中大多数都是假问题。客户问“ 能不能便宜点” 就是一个典型的假问题,“ 能不能便宜点” 只是所有消费者的一个习惯用语,作为一个老练的销售顾问根本没有必要就“ 能不能便宜点” 开始讨价还价,而是应该在客户关心价格的时候引导他关注价值。 本案中的第一种回答是一种不战自溃的消极销售行为;第二种回答则是一厢情愿,强迫消费者意愿的武断行为,消费者很难接受。 销售策略: 当消费者关心价格的时候,销售顾问应当因势利导,让客户关注商品的使用价值。把客户关心贵不贵改变为,值不值! 语言模板:

销售顾问:先生,买东西不能只考虑便宜问题。您以前有没有开过同类的车呢?买车其实跟买很多商品是一样的,那种便宜的商品可能用段时间就开始出现质量问题,比方说自行车,那种便宜的自行车骑两三个月就开始到处生锈,链条经常掉,脚踏也经常掉,骑起来很费力,除了铃铛不响,上下哪里都响。但是要是买一辆好的自行车比如捷安特,你骑两年都不用让你操任何心,骑起来又轻松。其实XX也是这样,注重的是品质,所以在设计和生产上的花费比其他任何品牌都要更多,产品的品质自然就不一样了。买一部车,我觉得耐用性和安全性才是最重要的,您说呢? 销售顾问:您如果觉得这款车的价格不合适,我给您介绍另一款性价比更好的…… 销售情景2:我今天不买,过两天再买 错误应对: 1 、今天不买,过两天就没了。 2 、反正迟早都要买的,不如今天买就算了。 问题诊断: 客户说“ 我今天不买,过两天再买” 一定是有原因的。而本案中的两种回答,都显得有点一厢情愿,难以引起客户的共鸣。 销售策略: 销售顾问只有找到客户不买的真实原因并加以正确引导,才能够让客户回心转意。 语言模板: 销售顾问:今天买不买没关系呀,我可以先为您介绍一下我们的产品亮点,等您过两天想买的时候,您就心中有数了嘛…… 销售顾问:好的,没关系。过两天您想买什么配置的,是豪华款的还是简易款的?(顺势引导客户) 销售情景3:我先去转转看再说 错误应对: 1、转哪家不都一样吗? 2、不要转了,你要诚心想买,我给你便宜点。

学会“算帐”

学会“算帐” 算账,是一个人们非常熟悉的概念,也是在工作和生活中经常会碰到的事情。对于领导干部来说,算账问题关系着决策的正误,工作的成效,也关系着群众的切身利益。可以说,会不会算账,是衡量领导干部能力和水平的一个重要标准。 一般地说,算账就是计算收支的账目,这是财会人员的事。但实际上,算账涉及想问题、办事情、做工作的方方面面,它既包括对事物量的计算,又包括对事物质的对比。 无数事实告诉我们,算不好账,影响的往往是工作、是事业、是发展、是形象。比如:不会算招商引资账,就很难借助外力发展自己;不会算生态环境账,就必将给子孙后代的生存留下祸患;不会算成本账,企业效益就难以提高,农民收入就难以增加;不会算安全账,就会出现“致富千日功、火烧当日穷”的后果;不会算团结账,就难以调动大家的积极性,形成合力干事业等等。 算账问题,学问很大。在实际工作中,经常会遇到这样一些领导干部,他们虽然懂得算账,却只会算小账,不会算大账;只会算个人账,不会算长远账,其结果是影响发展、贻误事业。因此,重视算账,学会算账,对驾驭全局、科学决策,提高效率、促进发展,具有重要意义。 领导干部应当学会算账,特别是要学会算大账,算长远账,算人民根本利益账。在算账中,不能拘泥于一条、一块,不能局限于一个

部门、一个单位,而应当着眼于大局,着眼于宏观,着眼于全面,把工作放到一个地区乃至一个国家的整体发展中去把握,去研究、去实施,这就是算大账;不能局限于眼前利益、短期利益,而应把眼光放大、放宽,着眼于未来,着眼于发展,这就是算长远账;坚持人民利益高于一切,把人民群众的愿望作为第一追求,把人民群众的呼声作为第一信号,把人民群众的满意作为第一标准,算好人民群众的收入账、冷暖账、安危账、权益账,这就是算人民群众根本利益账。 学会算账的重要前提是树立正确的世界观、人生观和价值观。会不会算,怎样算,表面上看是数量的加减乘除,但背后反映的却是领导干部的世界观、人生观和价值观,是认识和观察事物的方法论,因此,领导干部必须坚持用马克思主义的立场、观点和方法算账,以“三个有利于”为标准算账。 会算账的基础是心中有数,这就是做到问题清、情况明、数据全,不仅对本职工作要了然于胸,而且对相关情况也应力求熟悉,既要进行量化的分析,又要把握内在本质;既要了解以往情况,又要预测未来趋势;既要着眼宏观发展,又要透视变化;既要掌握国内形势,又要了解国际形势。只有心中有数,算起账来才能准确细致、灵活自如。 算账的目的是为了促进发展。发展是硬道理,是我们党执政兴国的“第一要务”。算账可以找出差距,增强发展的责任感、紧迫感;可以找出解决问题的对策,明晰发展的思路,促进发展。无论怎样算账,它的最终目的都是为了促进经济社会各项事业的不断发展。

空调业务员销售人员培训之谈话技巧范文

空调业务员销售人员培训之谈话技巧 在人际交往中,十分讲究说话的技巧。在商界交往中,对说话技巧性的要求应当更高。业务员语言稍有不慎,或不太有技巧性,都会直接影响到商业利益,甚至企业声誉。 商谈主要是依靠“说话”来进行,说话技巧运用的好坏,关系到一笔业务的成败。好的说话技巧能使一桩濒于破裂的交易起死回生,焕发生机;而拙劣的说话技巧,即使一件即将大功告成的生意也有可能为此而白白断送。 说话的技巧表现在: 1、即使是我方的要求,也要设法说成向是向对方询问。 例如在电话访客时,对客户说:“我明天上午十点钟去拜访您,好吗?”或“明天十点您有空吗?我能不能在这个时间去拜访您?” 这句话原意并没有改变,所变的只是口气温和了许多。但给人的感觉就大不一样了。从命令转为请求,从要求变成了询问,语言的妙处就在这里。 2、否定对方之前,先加一句“缓冲语”。使对手心理有所准备,免得客户心里不好受。如有的业务员来我公司推销产品,而我公司则不需要,就可以说:“谢谢您专程打电话来,可是我公司目前没这方面的需要。” 有的客户来电询问有关其它的服务,而我公司没有,就可以回答:“对不起,我公司没有这方面的服务,但是以后会有的。” 3、技巧性的提出反驳意见 一般的原则是客户提出的任何反驳意见,业务员总是以“是……但是……”来回答。如客户说“你们的合同还是老样子吗?”业务员可以回答:“是,但是我绞尽脑汁,修改了几个条款,尽力能使贵公司满意。” 在回答客户挑毛病时,可以说,“您说得很有道理,但我想从另一个角度来解释一下……” 做到反驳而不露痕迹,让对手舒舒服服地接受你的恭维,但不知不觉中已经进了你的圈套,接受你的观点和意见。

销售人员要学会用老板的思维来做销售

销售人员要学会用老板的思维来做销售! 就像金钱不是万能的,但是没有钱却是万万不能的一样;做营销没有业绩是万万不能的,但是单单有业绩还不行,你必须还要有智慧,运用自己的智慧进行营销,你得到的将会更多,而且实际提升的也会更快!卓越营销最重要的一点就是如何在营销活动中,我们要在成功中收获更多,简单一点讲就是如何让自己的营销在取得业绩的同时,更能为自己赢得更多的荣誉?所以在走向卓越的路上,你必须要学会运用并且增加你的智慧。其中,最关键的一点就是超越自己,超越一般人仅仅在一名普通的营销员角度上来评估自己的营销工作,学会用老板的思维来销售! 业绩是立足之本 在一个企业里,依靠钻营取巧当然能够不费太大的力气可以取得老板的信任,而且能够凌驾在很多人之上,或者成为老板的心腹。老板在高兴的时候,很容易意识到没有销售业绩的你对他是忠心耿耿的,在工作方面可以对你格外关照,但是一朝天子一朝臣,如果企业的经营者或者职业营销经理人引入之后或者频繁的更换,对你来讲可能就不是什么福音了!尤其在企业业绩非常不理想的时候,经常在人前人后说三到四,没有任何业绩的你可能就会成功企业调整或者减员的刀下之鬼了!所谓伴君如伴虎同样一个道理。企业销售业绩好的之后,老板的眼里面大部分都可以原谅别人的缺点,你可以有自己的市场,但是当困难的时候,老板还是以“利”字当头,没有突出业绩的你就没有那么幸运了! 所以,在任何一家里做营销,不要总幻想着能够轻易的搞定老板,就可以永远的一劳永逸。还是想办法通过自己创造出实际的价值来体现自己对于企业的价值,这才是立足之本! 没有业绩要有压力,有了业绩要更加谦虚! 没有业绩或者业绩不佳的人往往喜欢在公司里面调侃自己,讽刺别人,但是当自己有了业绩之后,很容易发生的现象就是:要么逢人便吹(有时候过于的修饰自己的谦虚也是一种吹嘘),在大家面前就飘飘然起来,相当牛x,嚣张;要么就是很少搭理别人,高傲的冷若冰霜,感觉燕雀焉知鸿鹄之志哉!这两类人对于老板好象每次都正襟危坐,显得很重视,看起来想行业的专家一样!但是在另外的一些场合,又好象自己成了权威,开始霸道的跟老板争论甚至辩论,老板你算是什么东西!整个销售里面有一大半是我的功劳,没有我你玩的转吗?俨然成了企业和老板的救世主! 老板的思维可不是这样的,在他眼里,他从来没有否认过你是一个人才,否则他也不会把你招聘到公司里来,你出业绩,首先说明他是一个伯乐,当时有眼力看准了你的能力。一般都会首先肯定了自己识才用才的能力,所以,你没必要一有成绩就沾沾自喜! 有业绩是正常的,没看到公司给你们提供了那么多的资源和支持吗?没有业绩才是不正常的!所以,你不要以为所有人多会象你一样把一次的全公司业绩第一名牢记一辈子,在你的老板眼里,你的业绩是企业发展和市场投入正常的回报,从事实上来讲这也是不错的。所以,有了业绩你还要有平常心,荣誉是大家的,虽然你自己付出了很多的努力,但是永远不要以为你的成绩专属于某个人的! 另外,跟别人相比,你的努力是重要的,但是在老板看来,与别人相比,可能是你的运气比别人好,努力与成绩之间没有必然的联系。 所以,老板的思维方式往往是跟别人看你的成功一样,被分配到了一个各方面都比较好的区域,幸运的碰到了一个好的经销商,公司的产品适销对路!所以不要急着一有成绩就忙着夸大这种带有偶然因素的幸运! 有了成绩,更多的要反省自己的不足! 与普通员工不同的是,对于有业绩的营销人员,老板在大家关注本人成功和优点的同时,往往会更多的思考这个人的缺点和存在的不足,其实在大多数老板眼里,员工无论有多么优秀,为了能够理所当然的控制大家,树立自己在企业中的绝对权威,都是身上存在很多致命的严重的缺点和劣势的!成绩和能力要肯定,但是缺点也不少,只有这样,老板才能以平常心来驾驭包括营销人在内的所有人!

十六种推销方法

十六种推销方法 1.意向引导法。 如果顾客有心买,只是认为商品的价格超出了自己预定的水平。这时,你只要向他们进行“意向引导”,一般都能使洽谈顺利地进行下去。 “意向引导”在买卖交易中的作用很大。它能使顾客转移脑中所考虑的对象,产生一种想象。这样,就使顾客在买东西的过程中,变得特别积极,在他们心中也产生一种希望交易尽早成交的愿望。“意向引导”是一种语言“催化剂”。化学当中的催化剂能使化学反应速度迅速增快。同样,在顾客交易中,卖主使用催化剂也能使顾客受到很大影响。 “意向引导”所有的一切行动都是你安排的。但在顾客看来,一切都是按照自己设计的,一直到交易成功之后,他(她)都以为自己占了便宜。 2.步步为营法。 这种方法的技巧就是牢牢掌握顾客所说过的话,来促使洽谈成功。 这是一种将话就话的方式,这种谈话模式对推销有很大好处。就上面一段话,顾客是否真的想拥有一个山青水秀的地方姑且不管。你抓住他所说的话而大作文章,给他提供一个符合他条件的地方。这时,他事先说过的话就不好反悔了,否则就会感到十分难堪。 一环套一环,牢牢地掌握他的话头,运用这种战术,一般成交的可能性比较大。 3.保证赔偿法。 就是顾客在购买此产品后,在一定期限内,对由于非人为因素造成的产品损坏,除免费维修外,还承担由产品损坏造成的其它全部损失。 使用“保证赔偿”推销术,需要一定的胆识,对于有经济实力的大企业来说,巩固和增加产品市场占有率,此推销术不失为一个高招。 4.现性分析交易法。 推销员用此种方法进行推销时,也可并用暗示法,如在肯定栏,当他填写时,你可以多建议一些,在他填否定栏时,你不可多做“辅导”,最好是缄口不言。这样一来,对你有利的肯定因素大大增加了。因为一个人叫他突然之间想出那么多的否定因素是很难的。让顾客写完之后,再让顾客从头到尾再看一遍,看看是有利还是不利的因素多,同时试探性地征求:“您看怎么样?” 5.不断追问法。 有这样一类顾客,在购买商品之时,左思右想,举棋不定,无法决定购物行动。对待这一类顾客,用这种推销方式最有效。

如何成为一名优秀的销售人员(完整版)

如何成为一名优秀的销售人员 第一章:销售人员的素养 1、销售的相关释义 1.1、销售的定义:是指以销售、租赁或其他任何方式向第三方提供产品或服务的行为,包括为促进该行为进行的有关辅助活动,例如广告、促销、展览、服务等活动。 1.2、销售的特征:销售是一项报酬率非常高的艰难工作,也是一项报酬率低的轻松工作。销售,说大不大,说小不小。小可做一针一线,大可做跨国集团。但究其本质,都是相似的。你的行动决定了你的报酬。你可以成为一个高收入的辛勤工作者,也可以成为一个收入最低的轻松工作者。这一切完全取决于你对销售工作是怎么看怎么想怎么做的。 销售绝无一般人心中的艰难、低下,更无一般人心中的玄妙。它只是一种人生考验和生存方式,只是它以一种自由的、不稳定的状态存在着。它既可以让你一分钱也赚不到,又可以让你发财兴业。 总结:销售工作本身并不代表高薪、它只给从事销售工作者提供了一个挑战高薪的机会。 1.3、销售的原则 A、严谨、严密的逻辑分析能力。 B、针对每一客户、每个销售过程的灵活应对态度。(有规律可循,有理论可参照) C、每个销售过程,都无现成的一成不变的模式与流程可参照,没有格式可参照,只有经验可供分析参考,每个销售过程都是不一样的。 1.4、销售的学科集成 A、心理学 B、组织行为学 C、法律学 D、营销学 E、博弈论等。 1.5、销售的层次 第一级:卖产品。通过简单的功用介绍,在自我立场,非全面客户分析的前提下销售产品。 第二级:卖价值。在竞争中诉求不同于竞争对手的差异化,并以数据化、客户易识别的方式告诉客户这些差异化能给客户使用带来什么样的价值。 第三级:卖观念、卖层次。 A、通过良好的个人修养、丰富的知识、良好的价值观展现,达成客户对销售人员优秀的评价,并在此基础上,向客户输入本产品的客户购买观念、使用观念等。 B、站在客户的立场、以客户的实际需求为中心,分析并帮助客户确认产品需求的层次,诉求所销售产品的品牌定位与品牌层次,达成销售产品层次

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