新形势下企业思想政治工作创新思考

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新形势下企业思想政治工作创新思考

作者：由佳

来源：《企业文化·下旬刊》2016年第09期

摘要：近年来，在国企改革发展不断取得新成就的同时，企业内外部面临的形势也更加复杂，对思想政治工作提出了新的要求。如何充分发挥好思想政治工作的独特优势，不断创新思想政治工作方式方法，为企业的健康发展提供坚实的思想保证，是国有企业思想政治工作者必须深入思考的问题。因此，明确新形势下企业思想政治工作思路，积极探索新形势下企业思想政治工作路子，实现新的转变，是摆在我们面前亟待解决的一个重要课题。

关键词：新时期；企业思想政治；创新

一、企业思想政治关系的现状分析

近年来热点问题逐步增多，思想政治部门的工作开展具有很大的难度。如企业的改革与重组，必然影响着整个企业的管理理念、经营方式等的变化，涉及大部分员工的利益要求，导致了员工队伍中问题的增多，给思想政治部门带来更大的工作量，也增加了难度。再者，在企业的改革中，思想政治组织工作的地位与作用的削弱，导致部分领导和员工错误地认为追求经济是最终目的，思想政治工作可有可无。这一系列现象导致了企业的党组织脱离了员工，干群关系更加紧张，最终会影响企业的持续发展。

二、企业思想政治工作创新的途径和措施

（一）要进一步提高执行力

全面完善岗位责任制度，进一步明确不同层级、不同管理岗位的职权，使广大党员干部以尽责之心、务实之举对待各自工作，自己的事自己干、自己的责任自己担。通过落实管理职责提升工作效率，以问责追究保障工作效果，从而使各项决策执行到位。进一步健全完善干部考核机制，将干部考核延伸至机关一般干部和基层站队级干部，逐步实现定性考核到定量考核的转变，强化可操作性。基层领导干部要注重经营业绩、工作亮点、解决实际问题能力的考核；机关干部要注重组织协调、语言文字表达、总结提高能力的考核；站队级干部要注重基础信息掌握、服务对象认可程度的考核，不断提高干部考核的针对性和实效性。并将考核结果作为选拔任用、调整交流、评先选优的主要依据，充分激发干部队伍的活力。

（二）建立服务职工员工的思想政治工作机制

开展“凝聚力工程”建设，就是以尊重人为基本出发点，建立健全了解人、关心人、提高人、规范人、激励人和依靠人等六个方面的工作制度，达到凝聚人、促进职工和企业共同发展的目的。围绕“六个人”，各级思想政治组织要发挥各自优势，在时间和空间上统筹协调起来，