工程创优措施

工程创优措施
工程创优措施

第十章工程创优措施为实现本工程确保获得“深圳市优质工程金牛奖”,争创广东省优质样板工程的质量目标,总承包项目经理部将成立以项目经理为组长,总工程师、项目副经理、质量总监为副组长,各部门经理、质量责任工程师为组员的创优工作领导小组,具体领导、组织、部署、协调、落实创精品工程、获得深圳市优质工程金牛奖各项工作。具体从以下两个方面着手。第一节质量创优措施 1. 质量目标分解我们将质量创优目标层层分解,逐级制定创优计划,分级落实,质量创优目标的分解目标级别目标具体内容省优质样板工程一级目标二级目标深圳市优质工程金牛奖安全文明施工优良工地良满的足其深三级目标要求 1 它要求N 圳要市求优分部、分项、检验批一次性验收合格;其它满足要求四级目标质量创优目标分解 2. 质量创优计划质量创优计划见下表: 632

序阶段计划内容号 1、建立相应的岗位责任制,并与有关人员签订质量目标责任状;2、编制项目质量目标计划、“四新”应用计划、质量检验计划等;3、确定创优控制点;4、收集、学习本工程中涉及到的施工工艺、质量验收规范、强制性标准条文和施工图集,,掌握各工序质量控制中的关键环节;施工准备

5、针对工程中可能出现的质量通病,组织编制预防措施;1 阶段

6、主动同省、市评优办、质监站、建筑业协会等沟通创优事宜;

7、主动加强对业主、监理、设计单位的创优宣传,尽早争取支持;

8、向质监站报送创优计划书;

9、在施工现场准备完毕后,邀请安全监督站对场地平面布局、围蔽、临时用电、给排水、办公和生活设施等进行施工准备评价。1、开工一个月后或完成工程量15%时,邀请市安监站进行达标评价;2、当主体结构施工完成至50%左右,邀请评优小组到场检查指导,确保本工程能被及时推荐;结构施工3、随着施工进度,拍摄结构施工现场的照片来反映施工难度、新技2 阶段术、新工艺; 4、申报省安全文明样板工程;5、封顶时邀请安监站作安全施工评价;1、安排第一次讲座,邀请评审专家到场指导;2、对于影响建筑外观的材料,进货时严格执行“四验”(验规格、品种、质量、数量),“三把关”制度(材料供应人员把关,质量、装饰施工试验人员把关、施工操作者把关),杜绝不合格的材料进入现场。 3 阶段 3、在外脚手架拆除前,进行装饰施工安全评价;4、随着施工进度,拍摄结构施工现场的照片来反映施工难度、新技术、新工艺;1、安排第二次创优讲座,邀请省建筑业协会、市建筑协会的

有关专业人士到场指导省优良样板的创建注意事项;竣工收尾2、工程竣工验收交付使用前,进行一次工程竣工评价;4 阶段3、在规定日期内,填写好《深圳市优质施工工程申报表》,按时申报;

1、及时邀请设计、使用单位、质量安全监督部门和工程所在地市建设行政主管部门签署对该项工程质量、安全的评定意见;

2、在报送深圳市优质样板工程申报资料前,组织在广东地区参加过省优质工程申报、评选的人员对申报资料进行模拟审查,提出问题,申报及评并及时落实解决;5 选阶段

3、在报送金牛奖申报资料前,组织参加过金牛奖复查、评审的专家对其进行内部审查;

4、在金牛奖现场复查前,组织进行一次工程施工和质量的情况介绍汇报演练。 3. 质量创优保证体系质量创优保证体系是运用先进科学的管理模式,围绕既定质量创优目标制定的保 633

证质量达到既定创优要求的循环系统,由创优组织机构、创优组织流程等内容组成,质量创优保证体系的建立使得创优管理中分工明确、有章可循。质量创优组织机构如下图所示,它的机构成员涵盖工程质量管理的各个方面。企业总部主管部门业主、监理项目经理政府项目专业经理项目总工程师质量管理经理质量监督商务合约部质量管理部技术管理

部物资设备总包综合部管理部门协调管理部总包专业项目部业主直接分包项目部各专业劳务作业队质量创优组织机构图质量创优组织流程见下图: 目标管理前期准备质量精品策划创持优续组改过程监控织进细节管理流未通过阶段考核通过实现目标质量创优组织流程图 4. 主要分部分项工程质量通病防治措施 634

工程施工过程中,我司将重点开展各检验批、分项分部工程的质量通病防治工作,依据相关规定和要求,编制质量预控计划,采取有针对性的质量控制措施进行管理,确保施工质量始终处于受控状态中,创建精品工程。序质量通病预防措施号一、钢筋工程质量通病防治措施1、竖向混凝土构件、剪力墙的模板支撑系统前,在现浇混凝土楼面上预埋Φ12的钢筋头或Φ48短管作为支点,间距不大于1m,并使斜支撑能与支点有牢固的连接,起到撑顶、反拉和调节垂直度的作用。2、钢筋放样时注意主筋的排列,尽量减少竖向主筋因排列问题而产生的位移。3、墙在距楼面标高500mm处,用不小于Φ12的水平钢筋,临时将竖向钢筋按排列逐一绑扎固定,再沿垂直于水平钢筋的方向,用16号铅丝在模板上或楼面钢筋上将水平筋加以固定,以此控制好竖向钢竖向钢筋筋的间

距和排距,并能防止在下料和振捣时造成竖向钢筋偏位。 1 偏位 4、混凝土的现场浇筑管理工作,认真进行技术交底,浇筑竖向混凝土构件、剪力墙混凝土时严禁将整车或整料斗的混凝土直接灌注到剪力墙内,不得随意冲撞构件的钢筋骨架,应先将混凝土卸在盘板上。再均匀下料,分层浇筑,分层振捣,这样既能保证混凝土的施工质量,又可防止撞偏钢筋骨架。5、竖向钢筋的搭接、焊接和机械连接前应先搭好脚手架,在上部通过吊线,用钢管固定出上部的箍筋位臵,使接长的钢筋能准确地套在箍筋范围内,这样在脚手架上安装钢筋,绑扎箍筋,既安全,又能保证骨架不扭曲、不倾斜,还能提高工效。1、下料切断尺寸不准:根据结构钢筋的所在部位和钢筋切断后的误差情况,确定调整或返工。 2 钢筋加工 2、成型尺寸不准确,箍筋歪斜,外形误差超过质量标准允许值:对于I级钢筋只能进行一次重新调直和弯曲,其他级别钢筋不宜重新调直和反复弯曲。1、骨架外形尺寸不准:绑扎时宜将多根钢筋端部对齐,防止绑扎时,某号钢筋偏离规定位臵及骨架扭曲弯形。2、护层砂浆垫块厚度应准确,垫块间距应适宜,否则导致平板悬臂板面出现裂缝,导致构件露筋。钢筋安装时,受力钢筋的品种、级别、规格和数量必须符合设计要求;纵向受

力钢筋的连接方式应符合设计要求。钢筋绑扎3、骨架吊装入模时,应力求平稳,钢筋骨架用“扁担”起吊,吊点 3 与安装应根据骨架外形预先确定,骨架各钢筋交点要绑扎牢固,必要时焊接牢固。4、钢筋骨架绑扎完成后,会出现斜向一方,绑扎时铁线应绑成八字形。左右口绑扎发现箍筋遗漏、间距不对要及时调整好。5、箍筋接头无错开放臵,绑扎前要检查;绑扎完成后再检查,若有错误应即纠正。6、浇筑混凝土时,如发现受到侧压的钢筋位臵出现位移时,就及时 635

调整。7、截面钢筋接头数量超过规范规定:骨架未绑扎前要检查钢筋对焊接头数量,如超出规范要求,要作调整才可绑扎成型。二、模板工程质量通病防治措施1、浇筑混凝土前,模板内的杂物应清理干净。

2、模必须有压脚板、斜撑,拉线通直后将梁侧钉固。梁底模板按规梁模板梁定起拱。对跨度不小于4m的现浇钢筋混凝土梁、板,其模板应按设身不平直、计要求起拱;当设计无具体要求时,起拱高度宜为跨度的1 梁底不平1/1000~3/1000 及下挠、梁

3、模板的接缝不应漏浆;在浇筑混凝土前,木模板应浇水湿润,但侧模胀模模板内不应有积水;

4、模板及其支架应具有足够的承载能力、刚度和稳定性,能可靠地承受

浇筑混凝土的重量、侧压力以及施工荷载局部胀模,造成墙内侧或外侧1、采用在墙上留孔挑扁担木方法施工时(图15-9),扁担木长度应不水泥砂浆小于墙厚加二倍梁高,圈梁侧模下口应夹紧墙面,斜撑与上口横档 2 挂墙;梁内钉牢,并拉通长直线,保持梁上口呈直线;外侧不平,2、采用钢管卡具组装模板时,如发现钢管卡具滑扣,应立即掉换。砌上段墙3、圈梁木模板上口必须有临时撑头,保持梁上口宽度。时局部挑空板模板板1、模板厚度一致,搁栅木料要有足够的强度和刚度,搁栅面要平整。中部下挠, 3 2、要符合规定的保证项目要求。板底混凝3、模按规范规定要求起拱。土面不平。三、混凝土工程质量通病防治措施1、与混凝土搅拌站加强联系,要求混凝土配料时严格控制配合比,经常检查,保证材料计量准确(可采用电子自动计量)。混凝土拌合均匀,颜色一致,其搅拌最短时间符合规范规定。2、严格控制混凝土自由倾落高度不得超过2m(高抛混凝土除外),如超过,要采取串筒、溜槽等措施下料。3、混凝土的振捣分层捣固,浇筑层的厚度不大于500mm。捣实混凝1 蜂窝土拌合物时,插入式振捣器移动间距不大于400mm;为保证上下层混凝土结合良好,振捣棒插入下层混凝土50mm,混凝土振捣

时,必须掌握好每点的振捣时间。合适的振捣现象为:混凝土不再显著下沉,不再出现气泡。4、浇筑混凝土时,经常观察模板,发现有模板位移,立即停止浇筑,并在混凝土初凝前修整完好。1、模板表面清理干净,不得粘有干硬水泥砂浆等杂物,浇灌混凝土前,模板应浇水充分湿润,模板缝隙,应用油毡纸、腻子等堵严, 2 麻面模扳应选用长效的隔离剂,涂刷均匀,不得漏刷。2、混凝土应分层均匀振捣密实,至排除气泡为止。 3 孔洞 1、在钢筋密集处,可采用细石混凝土浇筑,使混凝土充满模板间隙, 636

并认真振捣密实。2、预留孔洞处在两侧同时下料。下部往往灌注不满,振捣不实,采取在侧面开口灌注的措施,振捣密实后再封好模板,然后往上灌注。3、采用正确的振捣方法,严防漏振。a. 插入式振捣器振捣棒与混凝土表面垂直或斜向振捣,即振捣棒与混凝土表面成一定角度,约40°~45°。b. 振捣器插点均匀排列,可采用行列式或交错式顺序移动,不混用,以免漏振。每次移动距离不大于振捣棒作用半径的 1.5倍。振捣器操作时快插慢拔。4、控制好下料。要保证混凝土灌注时不产生离析,混凝土自由倾落高度不超过2m,大于2m时要用溜槽、串筒等下料。5、防止砂、石中混有粘土块等杂物,发现混凝土中有杂

物,及时清除。6、加强施工技术管理和质量检查工作。1、认真按施工验收规范要求处理施工缝及变形缝表面,接缝处锯屑、缝隙泥土砖块等杂物应清理干净并洗净。 4 夹层2、接缝处浇灌前应先浇50~100mm厚原配合比无石子砂浆,并加强接缝处混凝土的振捣密实。1、灌注混凝土前,检查钢筋位臵和保护层厚度是否准确。2、为保证混凝土保护层的厚度,要注意固定好垫块。一般每隔1m左右在钢筋上绑一个水泥砂浆垫块或塑料定型垫块。3、钢筋较密集时,选配适当粒径的碎石。碎石最大粒径不得超过结构截面最小尺寸的1/4,同时不得大于钢筋净距的

3/4。钢筋较密时,5 露筋可用细石混凝土浇筑。4、为防止钢筋移位,严禁振捣棒撞击钢筋。5、拆模时间要根据试块试验结果确定,防止过早拆模,碰坏棱角。6、操作时不得踩踏钢筋,如钢筋有踩弯或脱扣者,及时调直,补扣绑好。1、木模板在灌注混凝土前充分湿润,混凝土浇筑后认真浇水养护。2、拆除钢筋混凝土结构承重模板时,混凝土具有足够的强度,表面及棱角才不会受到损坏。拆模时不能用力过猛过急,吊运时,严禁 6 缺棱掉角模板撞击棱角。 3、加强成品保护,对于处在人多、运料等通道处的混凝土阳角,拆模后用槽钢等将阳角保护好,以免碰损。1、

严格按施工规范操作,灌筑混凝土后,应根据水平控制标志或弹表面线用抹子找平、压光,终凝后浇水养护。 7 不平整 2、模板及其支撑体系应有足够的强度、刚度和稳定性。3、混凝土强度达到 1.2N/mm2以上,方可在已浇结构上走动。1、加强商品混凝土供应单位的联系,协助其控制商品混凝土的质量。2、水泥应有出厂合格证,新鲜无结块,水泥经复验合格才用;砂、强度不够石子粒径、级配、含泥量等应符合要求,严格控制混凝土配合比,8 均质性差保证计量准确,混凝土应按顺序拌制,保证搅拌时间和拌匀;采取有效防护措施防止混凝土早期受冻;按施工规范要求认真制作混凝土试块,并加强对试块的管理和养护。四、砌体工程质量通病防治措施 637

砂浆强度低且不稳1 加强现场管理,加强计量控制。定。低强度水泥砂浆尽量不用高强水泥配制,不用细砂,严格控砂浆和易性差,沉 2 制塑化材料的质量和掺量,加强砂浆拌制计划性,随拌随用,底结硬灰桶中的砂浆经常翻拌、清底。砌体组砌方法错误,砌墙面出现数皮砖同缝(通缝、对工人加强技术培训,严格按规范方法组砌,缺损砖应分散 3 直缝)、里外两张使用,少用半砖,禁用碎砖。皮,影响砌体强度,降低结构整体性认真检验砌块质量,特别是抗

渗性能;加强灰缝砂浆饱满度砌块墙面及门窗框控制;杜绝墙体裂缝;门窗框周边嵌缝应在墙面抹灰前进行,4 四周常出现渗水、而且要待固定门窗框铁脚的砂浆(或细石混凝土)达到一定漏水现象强度后进行。墙体留槎错误,接槎砂浆填塞不严,施工组织设计中应对留槎作统一考虑,严格按规范要求留槎, 5 影响接槎部位砌体对于施工洞所留槎,应加以保护和遮盖,防止运料车碰撞槎强度,降低结构整子。体性。砌块墙体易产生沿为减少收缩,砌块出池后应有足够的静臵时间(30~50d);楼板的水平裂缝,清除砌块表面脱模剂及粉尘等;采用粘结力强、和易性较好底层窗台中部竖向 6 的砂浆砌筑,控制铺灰长度和灰缝厚度;设臵心柱、圈梁、裂缝,顶层两端角伸缩缝,在温度、收缩比较敏感的部位局部配臵水平钢筋;部阶梯形裂缝以及抹灰时,在不同界面交界处加挂钢丝网防止产生裂缝。砌块周边裂缝等。墙面灰缝不平直,游丁走缝,墙面凹凸不平,水平灰缝弯曲不平直,灰缝砌前应摆底,并根据砖的实际尺寸对灰缝进行调整;采用皮厚度不一致,出现数杆拉线砌筑,以砖的小面跟线,拉线长度(15~20m)超长7 “螺丝”墙,垂直时,应加腰线;竖缝,每隔一定距离应弹墨线找齐,墨线用灰缝歪斜,灰缝宽线锤引测,每砌一步架用立

线向上引伸,立线、水平线与线窄不匀,丁不压中锤应“三线归一”。(丁砖未压在顺砖中部),墙面凹凸不平。拉结钢筋被遗漏构造柱及接槎水平拉拉结筋应作为隐检项目对待,应加强检查,并填写检查记录结钢筋常被遗漏,存档。施工中,对所砌部位需要的配筋应一次备齐,以备检 8 或未按规定布臵,查有无遗漏。尽量采用点焊钢筋网片,适当增加灰缝厚度(以配筋砖缝砂浆不饱钢筋网片厚度上下各有2㎜保护层为宜。满,露筋年久易锈。9 层高实际高度与设保证配臵砌筑砂浆的原材料符合质量要求,并且控制铺灰厚 638

计高度的偏差超过度和长度;砌筑前应根据砌块、梁、板的尺寸和规格,计算允许偏差。砌筑皮数,绘制皮数杆,砌筑时控制好每皮砌块的砌筑高度,对于原楼地面的标高误差,可在砌筑灰缝或圈梁、楼板找平层的允许误差内逐皮调整。五、防水工程质量通病防治措施1、严格按照钢筋混凝土预防质量通病的方法进行施工。选用表面光滑的模板,浇筑前把模板表面清理干净,并浇水使其充分湿润,脱模剂涂刷均匀,振捣混凝土要密实,防止混凝土出现蜂窝、孔洞、麻面,引起地下水渗漏。2、墙板和底板,以及墙板和墙板之间的施工缝要留臵适当,施工缝内杂物

清理干净,防止新旧混凝土之间形成夹层,使地下室外墙防水混地下水沿施工缝渗入。凝土结构渗漏 3、控制混凝土中的砂石含泥量不宜过大,养护及时,防止产生干缩和温度裂缝,造成渗漏水。 4、认真清理预埋件表面的油污、杂质,对其周围混凝土要振 1 捣密实,防止埋件与混凝土黏结不严密而产生缝隙,致使地下水渗入。5、穿墙管道设臵止水法兰盘,管道作认真处理,使周围混凝土与管道黏结严实,防止造成渗漏水。1、控制结构的沉降,防止防水卷材因为不均匀沉降被撕裂而造成渗水。地下室外墙卷材防2、卷材搭接接头宽度要够有足够的压力,搭接要严,防止搭水层渗漏接处张口造成渗漏。 3、管道处的卷材与管道黏结要严实,防止出现张口翘边现象,地下水沿此处进入室内,产生渗漏。1、严格控制地漏安装高度的偏差,使偏差控制在允许的范围内,防止地漏安装高出地面。卫生间积水 2、严格控制地面的坡度,使地面的平整度及坡向地漏的坡度符合要求,防止地面在地漏四周形成倒坡。1、排水管甩口高度、大便器出口插入排水管的深度均要严格按照要求控制,蹲坑出口与排水管连接处要填抹严实。漏水 2 2、厕所地面防水处理要做好,防止上层渗漏水顺管道四周和墙缝流到下层房间。1、管道甩口封堵要严,避免

造成杂物掉入管道中;卫生器具和管道安装前先清除掉入管道内的杂物。管道堵塞 2、管道坡度要负荷要求,防止出现倒坡,管道接口零件使用要对口,防止造成管道局部压力过大。3、管网要进行闭水试验进行检查。六、屋面工程质量通病防治措施屋面漏水。屋面渗变形缝的泛水高度不应小于250mm,防水层应铺贴到变形缝两漏有一定的规律侧砌体的上部。变形缝内应填充聚苯乙烯泡沫塑料,上部填 1 性,容易发生渗漏放衬垫材料,并用卷材封盖;管道根部直径500mm范围内,的部位有屋面变形找平层应抹出高度不小于30mm的圆台;管道周围与找平层或缝、伸出屋面管道防水层之间应预留200×200mm凹槽,并用密封材料嵌填严密; 639

或雨水管穿过防水管道根部四周应增设附加层,宽度、高度均不小于300mm;管层处等道上的防水层收头处应用金属箍紧固,并用密封材料封严。混凝土刚性屋面裂1、防水层必须分格。分格缝应设在现浇整体结构的支座处、缝一般分为结构裂屋面转折处、屋面与突出屋面结构交接处,纵横向间距不大缝、温度裂缝和施于6mm。工裂缝三种。结构2、防水层应按照设计规范要求进行施工。裂缝发生在屋面板3、在混凝土浇筑之后,做好混凝土的保温保湿养护,缓

缓降拼缝处,穿过防水温;采取长时间的养护,规定合理的拆模时间,延缓降温时 2 层并上下贯通,温间和速度,充分发挥混凝土的“应力松弛效应”;混凝土在度裂缝是有规则的浇筑及静臵过程中,应采取措施防止产生裂缝。混凝土因沉通长的分布,比较降及干缩产生的非结构性的表面裂缝,应在混凝土终凝前予均匀;施工裂缝是以修整。不规则的、长度不4、对于结构裂缝应填充聚苯乙烯泡沫塑料,上部填放衬垫材等的断续裂缝料,再进行防水层施工。七、装修工程质量通病防治措施序项目质量通病预防措施号倒泛水、积1、冲筋未按设计要求找坡度; 1 水 2、垫层时未做出规定坡度,在做面层时现找,无法满足要求。1、标号不够或水灰比过大抹压遍数不够、养护期间过早进行砂浆表面起其他工序,使用过早等原因造成起砂; 2 砂、起皮 2、浆铺设后,在抹压过程中撒干水泥面(而不是标准要求的水泥砂拌和料),未与砂浆很好地结合,造成起皮现象。水泥1、未清理干净,未能洒水湿润透,影响面层与下一层的粘结砂浆面层空鼓、力,造成空鼓;楼地 3 有裂缝 2、素水泥浆不到位或未能随刷随抹灰,造成砂浆与素水泥浆面结合层之间的粘结力不够,形成空鼓。 1、挑选合格产品,剔除不合格品;对厚薄不匀的地板,采用

厚度调整办法,在板背抹砂浆调整板厚。板接缝高低 4 2、试铺时,浇浆应稍厚一些,板块正式定位后,用水平尺骑差偏大缝搁臵在相邻板块上,边轻击压实,边观察接缝,直至板块平整为止。涂料时应注意不漏刷,保持涂料乳胶漆的稠度,不可加水过 5 透底多。涂刷乳胶漆时应注意涂刷顺序,后一笔紧接前一笔和掌握后 6 接茬明显间隔时间,大面涂刷时应劳动力足够。涂料(乳胶漆)稠度要适中,排笔蘸涂料量要适当,多理多7 刷纹明显乳胶顺,防止刷纹过大。漆墙施工前应认真划好分色线,刷分色线时要靠放直尺,用力均8 分色线不齐匀,起落要轻,排笔蘸量要适当,从左向右刷。涂刷带颜色的涂料时,配料要适合,保证独立面每遍用同一 9 色差批涂料,并一次完成,保证颜色一致。10 泛碱、起皮墙面完全干燥,如工期急,可采用封底漆的做法。

11 顶棚吊顶板面高施工时应严格检查各吊点的紧挂程度,并拉线检查标高与平 640

工程差大整度是否符合设计和施工规范要求。骨架吊固不吊筋固定在结构上要拧紧螺丝,并控制好标高;顶棚内的管12 牢线,设备等不得固定在吊杆或龙骨骨架上。罩面板分块施工时注意板块的规格,拉线找正,安装固定时保证平正对13 间隙缝不直直。

压缝条、压14 边条不严密施工时拉线控制,固定牢固。平直有门贴脸门在安装门窗前必须将墙面抹灰的灰饼、冲筋作好,以保证门15 框安装后与窗安装位臵抹灰面不平洞口预留尺 16 预留洞口时应严格按照控制线进行,保证洞口位臵准确。寸不准门窗门窗框安装施工严格按照施工规范要求设臵固定点和对预埋件进行检查17 工程不牢牢固性。门扇开启不安装时应注意调好门框的垂直线必须进行复查;检查铰链的 18 灵活质量。填充料不密 19 严格按照施工工序进行施工,严禁盲目施工。实八、通风与空调工程质量通病防治措施 1 铆钉脱落增加责任心,铆后检查,按工艺正确操作,加长铆钉风管法兰连用方尺找正,使法兰与直管棱垂直,管口、四边翻边量宽度2 金属接不方一致风管管片压口前口要倒角,咬口重叠处翻边时铲平四角不应出现3 法兰制作豁口管件连接空 4 出现空洞用焊锡密封、堵严洞支、吊架不 5 刷油吊杆过增加责任心,制完后应及时刷油,吊杆截取时仔细核对标高。长支、吊架间6 风管落实规范要求,安装完后认真复查有无间距过大现象距过长安装法兰腰箍开7 安装前仔细检查,发现问题及时调整焊螺丝漏穿或8 增加责任心,法兰孔距应及时调整不紧松动帆布口过长 9 铆接帆布应拉直,

对正铁皮条要压紧帆布不要漏卸扭曲修改风管铆10 修改后应用密封胶堵严钉孔未堵风管11 安装垫料脱落严格按工艺做,法兰表面应清洁 12 不涂密封胶认真按规范操作风机风机运转中应检查两皮带轮是否找正,并在一条中线上,或调整两皮带13 安装皮带滑下或轮的距离;如皮带过长应更换 641

产生跳动风机产生与应检查叶轮重量是否对称或叶片上是否有附着物;双进通风14 转速相辅的机应检查两侧进气量是否相等,如不等,可调节挡板,使两振动侧进风口负压相等通风机和电应检查地脚螺栓是否松动,机座是否紧固;与通风机相连的15 动机整体振风管是否加支撑固定;柔性短管是否过紧动风机减震器应适当调整减震器的位臵,或检查减震器的底板是否同基础 16 所承受的压固定力不均九、管道与设备安装工程质量通病防治措施1、管道介质与流向缺标示,阀门开关方向缺标志;2、管道支架的螺孔采用气焊开孔的,周边粗糙;3、设备安装的地脚螺栓露出螺帽的螺丝扣过长,有的长达70mm 管道4、穿墙和楼板的管道未封堵或封堵不严;甚至没有设过墙管而将管道直与设 1 接埋入墙中,有的虽设臵了过墙套管,但口径过大或过小。有的穿楼板的备安套管过长或过短;装 5、卫生器具安装位臵不精

确,同一墙面的小便斗高低不一,有的钢架未刷面漆;

6、管道井内的管道标示不清,管道支架不垂直。 5. 质量创优细部处理及细部做法 5.1. 用皮数杆控制柱箍筋位臵和间距,并作为绑扎固定检查验收的依据,见下图。皮数杆柱箍筋皮数杆 5.2. 墙体钢筋绑扎时设臵水平、竖向梯格筋,以控制保护层厚度、截面尺寸和钢筋位移,梯格筋端部刷防锈漆,见下图:642

刷防锈墙体水平、竖向梯格筋 5.3. 柱子钢筋绑扎时设臵外臵式箍筋框,以控制纵筋间距、保护层厚度、截面尺寸和钢筋位移等,见下图:外臵式箍筋框 5.4. 为保证柱子垂直度、表面平整度等指标,柱子采用18mm厚木夹板。见下图:柱子模板5.5. 为保证地下室弧形墙的弧度、垂直度、表面平整度等指标,加快施工进度,局部采用可伸缩弧形模板,见下图: 643

弧形可伸缩模板 5.6. 为保证外墙竖向连接处接缝严密,避免“凸台”、“凹槎”现象,在底

层墙体临近顶板处预埋穿墙螺栓,设计外墙模板小挑架,见下图:外墙模板通长木方顶

板小挑架穿墙螺栓外墙外墙模板竖向接缝处理 5.7. 为防治顶板、墙体阴角处漏浆,支设顶板

模板时,在龙骨侧面靠墙处(或顶板侧模靠墙处)粘贴海绵条,见下图:3~4mm剔除混凝土

剩5mm顶板墙体混凝土施顶板模板工高度为顶板木方低皮+30mm墙体5mm厚海面条,粘贴在

胶合板上。顶板阴角防漏浆处理 5.8. 梁底模板留臵清扫口,浇注砼前用鼓风机吹出残留在梁

内的锯末、杂物,见下图: 644

梁底清扫口小型鼓风梁底清扫口及清理措施5.9. 楼板水电洞口采用预制整体定型模板预留,严禁

事后开凿,见下图所示:楼板水电洞口预留5.10. 管井内各种管道的安装时,用不同颜色加以标识,U形卡使用圆钢套塑料软管,做法见下图:管道颜色区分标识 5.11. 地漏、落水口处面砖作细部切割均布处理,管道底部做成锥体形状,美观大方,做法见下图: 645

地漏、落水口细部处理6. 质量创优控制点设臵一览表根据质量管理各阶段需要控制的环节,制定本工程如下表所示的质量控制点。质量控制点设臵一览表控控制制控制要点责任人控制内容控制依据见证过程环节专业工图纸资料是否齐全、是否图纸、技术图纸自审自审记录程师满足施工文件设专业工图纸、技术计设计交底了解设计意图提出问题设计交底记录程师文件交对图纸的完整性、准确底专业工图纸、技术图纸会审性、合法性、可行性、进图纸会审记录程师文件行会审施制施工组织设项目总编制施工组织设计并报批准的施工组图纸、规范工定计工业主、监理审批织设计准工备艺专业工编制施工组织设计并报施工方案图纸、规范施工方案过文程师业主、监理审批程件项目班项目班子配项目经项目管理文懂业务、懂技术、会管理任命文件子备理件建设现施工平面副经理水线、

工程创优目标计划及其保证措施

16 工程创优目标、计划及其保证措施 16.1本工程创优目标 保证施工质量,确保工程质量优良,争创市优工程。 16.2工程项目创优总体规划、措施 1、确保质量管理机构体系的正常运作,全面管理施工,各管理部门做到职责明确,各司其职,各负其责。 2、认真执行招标文件相关技术要求文件、程序文件和作业文件的要求,一切工作均按招标文件相关技术要求文件、质量文件要求和标准实施。 3、对于工程材料的选用及管理严格按照ISO9001:2000标准的要求实施,材料的采购前先对供应商评审,评审通过后报工程师审批后方可采购和采用。材料进场检验合格后,按要求合理堆放,并做好标识工作,防止混用。 4、做好文件和资料的管理,施工中各种检查验收资料和表格由项目部专人收集管理和存档,并相应做好记录,以备查阅和明确管理职责。 5、加强施工过程的全面控制。 6、本工程项目部设立专职质保员和专职质检员,全面负责施工过程的质量检验和质量保证措施的实施。 (1)、首先组织全体施工人员认真学习招标文件及图纸,体会招标文件《技术规范》的要求以及图纸的技术要求,以便准确地按照业主要

求及设计意图完成工程的施工。 (2)、组织各个分项工程的施工技术人员编写详细、合理、切实可行的施工组织设计方案,报请工程技术负责人、监理工程师批准后并以此来指导工程的施工。 (3)、各分项工程开工前认真做好施工技术交底及施工组织设计,各工序的施工,必须严格执行如下检验程序,合格后方能进行下一步工程的施工。其中任一个环节检验不合格均必须返工,返工完成后再按上述程序进行检验;合格后进入下一工序的施工。 (4)、对于重要、关键的工序和项目,在全面开始施工前,合理组织典型施工,以取得合理的方法、数据、方案来指导全面施工,并在施工过程中不断完善。 (5)、合理组织和选用施工机械设备,做好机械设备的管理和保养工作,保证其最佳工作状况,避免因施工机械问题造成质量隐患和事故。(6)、所有施工人员必须通过培训学习方能上岗,对于有较高技术要求的技术项目的工人及特殊工种人员必须通过经过相关部门认可的培训机构培训、考试合格后持证上岗。 7、做好施工全过程的检验、试验及测量工作 (1)、对于所有用于本工程的试验、检验和测量仪器必须依照规范及技术要求进行有效的检测并定期标定。检测合格后方能使用,并且有专人负责管理,直接向质检工程师负责。 (2)、工程结构材料必须经检验合格后才能使用,产品的检验和试验

创优工程施工方案

创优工程施工方案一、工程概况 1、工程名称:洪庄机械厂及周边HX-020707地块一标段工程 2、建设单位:常州嘉悦置业有限公司 3、监理单位:常州建工项目管理有限公司 2m、建筑面积:149472.3445、结构层次:钢筋混凝土剪力墙结构地下二层、地上3、9、11、31、34层 二、质量保证措施

1、项目管理体系 1.1项目管理体系 根据公司“以质取信,精益求精,持续改进,顾客满意。”的质量方针、管理手册和程序文件的要求,项目管理目标责任书要求,建立完善项目管理体系。1.2由公司总工程师领导、总师办组织创优策划,并及时跟踪指导创优实施过程的有关问题。 。项目组织有明确的目标和责任制度,项目成员有相应的执业资格1.32、组织保证

3、制度保证

4、管理措施 4.1严格按方案施工 施工中有了完备的施工组织设计和可行的工程方案,以及可操作性强的措施交底,就能保证全部工程整体部署有条不紊,施工现场整洁规矩,机械配备合理,人员编制有序,施工流水不乱,分部工程方案科学合理,施工操作人员严格执行规范、标准的要求,将极有力地保证工程的质量和进度。 4.2坚持样板引路 分项工程开工前,由项目经理部的项目工程师,根据专项方案、措施交底及现行的国家规范、标准,组织分包单位进行样板分项(工序样板、分项工程样板、样板墙、样板间、样板段等)施工,样板工程验收合格后才能进行专项工程的施工,同时分包在样板施工中也接受了技术标准、质量标准的培训,做到统一操作程序,统一施工做法,统一质量验收标准。 4.3实行“三检制”和检查验收制度,执行过程质量执行程序 在施工过程中坚持检查上道工序、保障本道工序、服务下道工序,做好自检、互检、交接检:遵循分包自检、总分复检、监理验收的三级检查制度:严格工序管理,认真做好隐蔽工程的检测和记录。 4.4形成质量例会制度、会诊制度,奖惩制度 定期由项目经理主持,由项目经理部及分包方的施工现场管理人员和技术人员参加,总结前期项目施工的质量情况、质量体系运行情况,共同商讨解决质量问题应采取的措施,特别是质量通病的解决方法和预控措施,对质量行为人进行奖惩,最后由项目经理以《月度质量管理情况简报》的形式发到总师办。 4.5加强对成品的保护的管理 由于各工种交叉频繁,对于成品和半成品,容易出现二次污染、损坏和丢失,影响工程进展,增加额外费用。将要制定成品(半成品)保护的主要措施,并设专人负责成品保护工作。

建设工程创优方案

1、创优总目标 1.1、质量目标 根据设计文件、施工验收规范要求以及现场资源配置情况,本合同段工程质量要达到单项工程一次验收合格率100%,优良率95%以上,杜绝因人为因素造成的重大质量事故。争创北京市优质工程。以“精心组织、优质高效、科学管理、文明施工、确保安全、按期完工”为指导思想,依靠科技进步和科学管理,确保实现“开工必优、全面创优”的全面质量管理目标。 1.2、工期目标 按照工期安排,克服困难,努力创造施工条件,确保满足合同工期要求,完成合同规定的全部工作。 1.3、安全目标 在施工过程中始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,建立健全安全生产责任制,强化安全保证体系和措施,制定明确的安全目标,实行目标管理,结合营业线铁路施工特点,切实做好安全施工的保障工作。我们的安全目标具体要做到“五杜绝”、“一确保”:(1)“五杜绝”:即杜绝责任行车特别重大、大事故,杜绝责任客车险性事故,杜绝责任职工伤亡事故,杜绝火灾爆炸事故,杜绝压力容器爆炸事故。 (2)“一确保”:确保工程自始至终的施工安全。 1.4、成本 加强施工管理,控制工程成本,确保工程成本低于合同价。 1.5、文明施工 成立组织、制定措施,争创文明施工工地。 1.6、环境保护 工程施工过程中,加强管理,对取土、弃土、排污等严格按设计文件和甲方与当地环保部门签订的有关协议和要求进行处理。按照公司环境目标的要求做到水污染事件发生为0件,固体废物100%收集,节约能源减少资源消耗。 1.7、资料 对施工资料标准化管理,确保各项施工资料记录的完整、及时、准确。 2、创优组织机构 成立以项目经理和总工为首的创优组织领导小组,明确工程技术人员在质量控制过程中的主导性,发扬施工人员在作业中的自律性和自主性。加强各层次间的相互合作。 3、创优工作程序

工程项目创优规划及措施

工程项目创优规划及措施 工程项目创优规划及措施提要:加强对全体参建人员的安全思想教育和安全技术培训工作。坚持施工安全的科学管理,执行各项安全保证制度,落实安全技术措施 房地产资料下载 工程项目创优规划及措施 创优目标 工期:20**年11月20日开工,20--年7月15日竣工。20--年7月16日~20--年9月30日前参加并完成业主组织的全线系统初步验收工作。并服从业主对工期的调整安排。 质量:工程质量标准符合中华人民共和国国家标准或行业标准,单位工程、分部工程优良率达到100%,分项工程合格率100%、优良率达到95%以上。若招标文件中所要求的质量标准高于国家标准时,按招标文件执行;若招标文件中所要求的质量标准低于国家标准,则按国家标准执行。 工程质量等级:优良。争获天津市优质工程、鲁班奖。 安全:严格遵照劳动部《企业职工劳动安全卫生教育管理规定》、建设部《建筑安全生产监督管理规定》和

《关于施工管理若干规定》以及天津市和业主颁布的有关安全生产的其它规定,切实做好劳动保护工作,在施工中杜绝人身重伤及其以上事故;无火灾事故;无机械、行车事故;确保施工生产安全和安全达标。 环保:严格执行国家、天津市及业主有关环境保护的规定,采取可靠措施做好环境保护及水土保持工作,确保不污染、不破坏原有环境。 文明施工:按照国家、天津市和业主颁布的有关文明施工的规定和文明工地建设标准的有关要求进行施工,创建”文明工地”,树立企业形象,做好施工中的产品保护,保证文明施工达标。 工程成本:制订成本目标,实行责任成本管理;严控各项非生产性开支,开展双增双节活动,控制工程成本。 创优领导组 成立以项目经理为首的创优领导组,项目部各职能部门共同参与,各司其职,各负其责,切实做好创优规划的实施工作。创优领导组组成如下: 组 长:项目经理 副组长:项目总工程师 项目副经理

创优工程施工方案.doc

目录 一、工程概况 (2) 二、工程质量目标计划 (2) 1、项目质量目标 (2) 2、过程控制要求 (2) 3、工程质量保证体系 (3) 三、质量管理程序与控制措施 (4) 1、质量保证程序: (6) 2、质量管理措施 (7) 3、主要分项工程施工工艺控制 (9) 4、技术资料管理措施 (13) 5、成品保护措施 (14) 四、质量通病防治措施 (15) 五、施工中的质量控制 (29) 六、合理统筹安排,做好总包协调 (27)

一、工程概况 本工程位于大连市高新技术区红凌路西侧,地块南北长约245m,北高南低。东西两侧红线外为山坡,东西最窄处为约72m,总用地面积约24635㎡,总建筑面积72659.88㎡。其中本工程由8个单体组成,其中23#~24#楼为地上26层、25#~27#楼为地下2层,地上32层高层住宅,42#、43#楼为地上1层公建工程,49#为地下2层地下车库工程。 本工程承包范围为:大华锦绣华城项目G-d、G-e、G-f区一标段施工总承包,包括土建、装饰、水暖、电气等。 本工程位于大连市高新技术区,交通方便,临时供水、临时供电已经基本完成,具备施工条件。本工程参建单位情况如下:建设单位:大华集团大连置业有限公司 设计单位:大连都市发展设计有限公司 监理单位:大连建实建设监理有限公司 勘察单位:大连市勘察测绘研究院有限公司 施工单位:上海名华工程建筑有限公司

二、工程质量目标计划 1、项目质量目标 主体达到辽宁省优质工程、省文明工地 2、过程控制要求 2.1所有检验批质量全部合格; 2.2所有分项工程质量验收合格; 2.3所有分部(子分部)工程质量验收合格; 2.4质量控制资料完整; 2.5单位(子单位)工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料完整; 2.6主要功能项目的抽查结果符合相应专业质量验收规范规定; 2.7观感质量验收符合要求; 2.8杜绝各类重大工程质量事故和质量隐患; 2.9分项工程一次交验合格率100%; 3、工程质量保证体系 3.1质量保证体系 根据我公司的质量方针“诚信、遵约、守法;建造精品工程,满足顾客要求;不断精益求精,追求顾客满意”,在本工程的具体实施中,我公司将运用先进的技术、科学的管理,严谨的作风,精心组织,精心施工,以有竞争力的优质产品满足业主的愿望和要求。根据ISO—9002质量标准的要求建立了文件化质量保证体系—(质量保证

工程创优夺杯实施方案

工程创优夺杯实施方案 (一)、创优保证体系 为了使总工程质量确保达到合格,必须把质量管理工作贯穿于施工全过程。从市场调研、招投标、施工准备、施工过程、施工验收和交付使用后保修、用户回访每个环节都确保按公司质量体系正常运转,并按本公司要求,建立以下保证体系。 A、项目责任制 1、该工程实行项目经理负责制,项目经理对该工程施工质量负全面责任。 2、施工员对负责的分项、分部工程质量负责。 B、质量监督制度 1、项目经理应对项目部物资采购计划进行审查、控制,包括供应时间、规格、质量和其它特殊要求。 2、材料员应对现场仓库的物资保管、进货、发货质量加强监督管理 3、施工班组对所施工的内容完工后必须作自检,并作好质量自检记录以及各种原始记录。 4、项目部质检员对该工程所有项目进行跟踪检查,并审核复验班长的自检记录以及各种原始记录。对不合格达不到公司质量目标标准的要及时提出整改通知,重大质量问题及时报公司质安科。 5、公司质安科对该工程项目进行定期检查,对达不公司质量目

标标准的提出整改意见进行返工。质安科及时对工程的技术资料进行审查,技术科监督创优方案。 6、对于工程项目的试压,运行调试及工程的初验、竣工验收,质安科派人实施监督,对于重大技术问题、质量问题由技术科协助解决。 C、施工人员上岗制度 1、所有施工技术人员必须参加上岗培训,并取得相应专业上岗证书。 2、担任该项目的施工员、项目经理出具相应的上岗证书。 (二)创优工程的技术管理制 1、严格把好审图关,对施工设计图中有疑问的内容要及时向有关人员提出,以便顺利完工。 2、技术科会同项目部参加图纸预审和会审工作,并作好书面的图纸会审记录。 3、公司各级技术负责人逐级作好技术交底工作。 4、对于新标准、新规范的解释由公司技术科负责。 (三)创优工程的材料、设备管理制度 1、工程所有主材、以及设备,无论甲方供应,还是本公司购买,都应具备消防部门有关手续及进绍准用证,并要求消防主材必须三证齐全。我们首先严格把好主材、配件、设备等原材料的质量关,因为它是创优工程的基础。 2、工程上所有主材应具有质量证明原始件或原始复印件,其数

建筑工程创优方案(规范版本)

建筑工程创优方案(规范版本) 目录 一、工程概况 (2) 1.1工程概况 (2) 1.2工程创优目标 (2) 二、编制依据 (3) 三、工程质量保证体系 (3) 3.1质量保证体系 (3) 3.2质量管理制度 (5) 3.3创优组织与实施 (10) 四、主要质量控制措施 (14) 4.1事前预控 (13) 4.2质量控制要点 (14) 4.3钢筋工程 (26) 4.4模板工程 (27) 4.5混凝土工程 (27) 4.6装修工程 (28) 4.7料料检验 (29) 五、资料管理措施 (30) 5.1技术资料管理 (30) 5.2分部工程资料要求 (31) 5.3单位工程观感质量目标 (31) 5.4单位工程质量保证资料 (32) 六、成品保护措施 (33) 6.1成品保护的责任 (33)

6.2成品保护措施的制定和实施 (33) 6.3成品保护工作的惩罚办法 (33) 6.4半成品及成品的保护 (34) 6.5结构工程成品保护 (35) 6.6电气配管、接线盒的成品保护 (36) 6.7砌体工程成品保护措施 (37) 6.8屋面工程成品保护措施 (37) 6.9门窗工程成品保护措施 (37) 6.10装饰工程成品保护措施 (38) 七、质量通病防治措施 (39) 7.1 地基与基础工程 (39) 7.2砌体工程 (39) 7.3钢筋工程 (39) 7.4混凝土工程 (40) 7.5屋面防水 (40) 7.6楼地面工程 (40) 7.7装饰工程 (41) 八、节能专项创优措施 (41) 九、安全文明施工 (41) 9.1安全施工要求 (41) 9.2文明施工措施 (42)

创优工程方案设计和要求措施

创优工程方案和措施 目录 一、工程概况 二、组织机构 三、创优管理措施 四、创优技术措施 五、文明施工、安全生产 六、成品保护措施

一、工程概况 工程名称:睢宁县城区东部医疗服务中心(中医院分院)项目 建设单位:睢宁县中医院 设计单位:山东省建筑设计研究院有限公司 施工单位:江苏省建筑工程集团有限公司 监理单位:江苏省平正建设管理有限公司 工程地点:睢宁县永安路北,仝场社区内 睢宁县城区东部医疗服务中心(中医院分院)项目工程,位于睢宁县永安路北,仝场社区,建筑面积约76000㎡,地下一层,地下室建筑面积约14000㎡。建筑性质为高层建筑,建筑耐火等级为一级,设计使用年限50年。结构形式框架剪力墙结构,框架结构。抗震设防烈度九度。 二、施工人员及组织机构 鉴于本工程意义重大,我公司组织精兵强将,工程质量是本工程重点控制目标,在本工程质量目标管理上发扬我公司在多年施工管理中创优夺杯的精神,在施工上严格把关,一丝不苟,把工程质量放在首位,确保既定实现的目标。高的质量必须依赖于高的质量意识和目标,多年来,从项目经理到每一位员工都坚持把创精品工程的意识贯穿于整个工程建设中,贯彻“工程一次验收合格率100%,用户满意率100%”的质量方针,确保工程创优,实现用户满意。 为使本工程实现确保优良工程,力争“国优”的目标,本工程将建立健全三级质量保证体系,完善施工方案和管理制度,制定一系列质量管理措施,保证质量目标的实现。 1、质量验收签证制度:各施工工序检查验收前质量员应提供上道工序的所有有

关质量记录(要求已签证认可的),并要求每道工序验收后及时填写工序质量评定表。 a.技术质量部在工程质量管理中为本工程配备主管质量员若干名,分管各工区质量工作;各工区配备专职质量员,管理日常质量验收工作;各施工班组设兼职质量员,做好自检、互检工作。 b.试验员负责整个工程的试验工作,检查、督促各种采购材料的取样、分析、试验工作,协助材料部门做好各种采购材料的检查工作,把好采购材料进场的质量关,对有关技术指标进行抽样送检,进行混凝土试块的制作、养护、送检及强度评定工作,负责采购材料的文件资料、检验与试验报告的收集、整理工作。 c.材料员负责采购材料的质量验收和检查制度。对采购材料均需有供货单位提供的质量保证书,有关施工技术参数及试验报告等,各种材料进入现场,试验员均应按规范要求进行测试工作,并做好抽检及验收工作,无质保单或抽检不合格的采购材料严禁使用,特殊材料应在采购前抽样试验,合格后方可进场使用。 2、技术交底工作制度:根据设计施工图,施工技术规范、编写各工序施工技术方案,编制的施工方案经业主和监理同意批复后方可施工。各分项分部工程施工前,由项目总工组织施工管理人员、质量测试人员及施工班组操作人员进行施工技术交底活动,使全体施工人员了解与掌握设计要求,施工注意事项、质量控制标准及施工操作规程,以保证每道工序的质量均符合控制要求。 3、完善的质量问题处理制度:对忽视质量、不按操作规程或施工方案引起的,可能对工程造成不良影响的施工活动,工程质量处有权责令其停工或返工。

创优策划方案(最终版)

新密电厂二期工程达标创优策划案 1.编制目的 为实现新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程“工程建设机组达标投产,主要技术经济指标达设计值,创国同类机组先进水平,确保优质工程银奖、争创优质工程金奖的质量总目标”,坚持“百年大计、质量第一”的针,促进新密二期项目提高技术装备水平,推动建设工程质量水平的提高;实现新密电厂总公司提出的把新密电厂二期工程建设成“国一流发电企业”的目标要求,通过创优策划,明确责任,细化目标,通过规管理,强化质量控制,来实现二期工程建设总体质量目标。 根据以上要求我公司加强在新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程4#机组(E标段)安装过程中的管理,实行规化、程序化、标准化、科学化的管理,同时制定本工程达标创优策划案。 2.编制依据 2.1 《新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程创优策划》(上、下册) 2.2 《新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程承包服务合同》 2.3 《新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程施工组织总设计》 2.4 《质量、职业健康安全和环境体系管理手册》(2007版) 2.5 《工程建设强制性条文》(电力工程部分)(2006年版) 2.6 《电力建设施工质量验收及评价规程》(2009 年版) 2.7 《电力建设消除施工质量通病守则》(电力部建设协调司建质〔1995〕140号) 2.8 《电力工程达标投产管理办法》(电力建设企业协会2006版) 2.9 《火电工程达标投产考核办法》(2006版) 2.10《中国电力行业优质工程评选办法》(电建企业协会2008版) 2.11《优质工程审定与管理办法(2007年修订稿)》及《优质工程电力工程现场复查要点》

工程创优目标和保证措施

陕西电力建设总公司 新疆华电达坂城风电场二期(49.5MW)工程 创优目标及实施细则 陕西电力建设总公司新疆华电达坂城风电场二期工程项目

工程创优目标及实施细则 根据本工程建设提出的“确保工程达标投产,力争陕西省电力公司优质工程”总体目标要求,结合我公司的质量方针“信守合同,交优质工程;诚信服务,让业主满意;持续改进,争行业先进。”在本工程中我们将根据国家电力公司颁发的《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法(2005年版)》的内容采取措施,确保工程总体质量目标的实现。 一明确组织机构与管理职责 1 成立创优领导小组 成立以项目部总工为首的达标创优领导小组,对施工质量、工艺水平、文明施工、和投产水平提出更高、更严格的标准。达标创优领导小组将全面负责本次活动的规划、宣传、考核奖励工作。贯彻落实事前、事中、事后全过程控制的原则,做到有计划、有组织、有落实、有检查、有记录。 领导小组成员构成如下: 组长:项目部总工:代贺清 副组长:项目部技术员:王志刚 成员:质检科:王宏舒畅宁连凯 2 落实管理职责 项目工程部是“达标、创优”工作的归口管理部门,负责制定相关办法、核定标准和编制工作计划,负责组织、检查和考核。 2.1 达标创优领导小组的职责 2.1.1 负责组织贯彻达标创优工作的要求,结合项目的实际情况制定本项目的达标创优实施细则和目标,落实组织机构,编制实施计划。 2.1.2 定期召开达标、创优工作例会,检查落实计划完成情况,协调解决相关问题。 3.1.3 负责主持各阶段的达标投产自检工作,并编写自检报告,并报业主考评。 2.1.4 对自检中需要消缺、完善的项目提出整改计划,并落实实施。 2.1.5 组织做好达标、创优的复检的配合工作。 2.1.6 负责组织实施达标、创优实施细则和目标中的相关内容,落实达标、创优计划。 2.1.7 组织自检、专项检查与考核

安新高速工程质量创优实施方案

安阳至新乡高速公路改扩建工程NO.5合同段 工程质量创优实施方案 为实现工程优质目标,创造精品工程,我标段结合现场工程实际情况,特制定质量创优实施方案。 一、建立创优保证机构 为保障创优目标的顺利实现,我标段成立创优活动领导小组,定期或不定期、月末、季度未对本标段各分项工程实体质量、内业资料及安全保通、文明施工等进行检查,从根本上提高管理人员的质量意识,严格控制工程质量。 组长:陈玉生 副组长:陈涛、吴文良、王文军 成员:万斌、王琳、王克检、周唐、林雅蓉、王军民、陈明远、蔡欢、张玉常、方亚飞 领导小组将立足质量工作的实际,加强质量管理力度,着眼全面质量管理,精心组织实施,把质量目标和具体措施层层分解到每个工序,落实到每个层面。不断强化质量意识,落实质量责任,提升质量层次、突出重点、狠抓落实,做到有领导、有组织、有计划的将质量创优活动引向深入,以质量树形象。 二、工程质量总体创优目标 优质工程即通过精心规划、精心设计、精心施工、精心管理,达到工程内在及外观质量优良,工程安全性、耐久性良好等要求,本标段质量创优目标:

(1)、交工验收分项工程、分部工程、单位工程合格率为100%,优良率达到93%以上。 (2)、工程竣工验收质量等级为优良,建设项目质量评定得分达到95分以上。 三、各分部工程质量要求 (1)、路基工程 路基工程要求质量评定得分达到95分以上,各项检测合格率达到100%。 路基要求表面平整,边线顺直,坡面平顺、稳定,不允许有亏坡,边坡设临时排水沟;对于新老路搭接位置用大型压实机具压不到的地方,必须采用小型压实机具薄层碾压,确保路基压实度。路基防护工程及排水构造物表面平整,勾缝均匀,石料或预制件色泽统一,总体美观;取土坑、弃土坑、护坡道的位置适当,外形整齐、美观,防止水土流失。 (2)、路面工程 路面工程要求质量评定得分达到95分以上,各项检测合格率达到100%。 水泥稳定碎石基层和低基层表面要求平整密实无坑洼、无明显离析,施工接茬平整稳定。新老路接缝处的老路基层,要求铣刨处理,铣刨面应做到边线型顺直,不出现明显的啃边现象;高低差<8mm,铣刨深度误差±1.0cm,平整度要求底基层10mm(规范要求12mm),基层6mm(规范要求8mm)。

建筑工程创优措施

苏州大学附属第二医院高新区医院 扩建医疗项目一期工程 工程创优措施 编制人: 审核人: 批准人: 编制单位:苏州建设(集团)有限责任公司 目录

第一章:工程概况2 一、工程概况2 第二章:工程创优策划及措施3 一、工程质量目标及创优目标3 二、创优策划4 三、创优工程措施11 四、声像资料拍摄24 五、创优配合措施26 第三部分:总结32 第一章:工程概况一、工程概况

第二章:工程创优策划及措施 一、工程质量目标及创优目标 1、工程的质量:分项工程合格率为100%,一次性通过竣工验收。确保“江苏省优质工程”,争创“国家优质工程”。

2、安全文明施工:重大安全事故发生为“零”,确保“苏州市文明工地”、争创“江苏省市文明工地”。 二、创优策划 1、管理体系策划 1.1建立一个强有力的项目管理机构及配备各级管理人员: 创优总指挥:苏州建设(集团)有限责任公司第一分公司经理徐永兴同志兼任苏州大学附属第二医院高新区医院扩建医疗项目一期工程项目部工程创优总指挥,领导和组织整个施工过程的创优策划和实施。 项目经理:万安山同志负责落实创优策划和实施计划。 项目副经理:吴玉龙同志全面有效地组织落实创优的各项具体工作。 项目总工程师:施玉林同志负责创优策划方案的审核及创优内业资料的管理。负责施工组织设计、施工方案、施工技术措施的编制,负责各号房分部分项工程的技术交底,工程总结和创优工程的演示资料的编制和整改措施。 专职资料员:陆正祥同志负责各号房的技术资料的整理和归档,工程施工记录资料、各类文件资料的收集、整理,负责创优资料的整理,负责各种材料的试验工作。 专职质量员:许友根同志负责制定创优计划,建立质量考核制度、质量例会制度、质量奖罚制度,负责对施工过程进行过程控制、检查、督促和工序验收工作。 生产负责人:季建国、陈先国同志负责整个工程的施工任务,认真贯彻和执行创优方案,并负责向生产班组进行交底,组织好班组自检、互检工作。

创优目标、创优组织机构及创优措施

指挥长 12查。 31、组织贯彻执行技术规则、施工规范、质量标准,负责组织编制创优规划,对本工程的工程创优负全面技术责任。 2、领导工程质量管理中的技术业务工作, 负责组织新材料、新

3、负责组织优质工程申报。 工程经理 1、负责工程创优体系的管理和运行,建立和完善工程的创优组织机构,明确人员职责,建立适当的激励机制,充分发挥参与工程建设所有参战人员对工程创优的积极性。 2、组织有关部门对创优资料的整理。 工程总工程师 1、严格按基本建设程序和施工程序合理组织施工,确保施工按创优规划要求进行。 2、对应用新技术、新工艺进行实验指导和技术交底。 3、负责组织编制创优技术措施。 4、负责组织创优资料整理及质量回访。 施工技术科 1、负责工程施工中的各项技术管理工作。 2、负责编制工程实施性施工组织设计、作业指导书,针对创优措施制定关键工序施工工艺和质量控制要点。 3、针对工程质量问题的潜在原因,组织制定预防措施,防止质量通病发生。 质量科 1、负责贯彻执行有关法令和质量管理规定,按照质量检验评定标准,对施工全过程实施监督、检查、指导工作。

2、负责检验单位工程,做好隐蔽工程质量检查,抽验分部、分项工程的质量评定等级,并负责复核质量技术资料。 3、负责工程质量抽检、联检、做好质量问题的调查分析,检查落实和整改。 4、负责编制施工创优规划,制定创优措施。 5、负责创优资料的整理与原始资料的积累。 6、负责竣工工程的回访,联系和解决工程保修、服务等方面的有关事宜。 (四)创优质工程保证体系 为确保工程创优,从加强现场全面质量管理入手,制订完善的创优责任制,建立可靠的创优工作体系,严格执行各项检查程序。通过建立切实可行的创优保证体系,实现对机构配置、物资供应、施工过程等方面的严格控制,确保工程按现行规范及验收评定标准要求的质量标准施工,工程优良率满足创优规划要求。附:创优保证体系图

建筑工程创优工作总结

建筑工程创优工作总结 篇一:某建筑工程创优工作总结_secret 关于****及****团创优(市样板工程)工作总结 一、基本情况 ****和****团工程创优是公司06年的目标,从春节后公司已着手开展相关工作,二月份组织质安科、生技科有关负责人对两个项目的创优情况进行了模底,写出了评估报告呈公司领导审批,并根据批示立即开展工作。三月份根据市政府要求,完成了申报工作,写 成现场整改工作,组织落实了迎检工作。到此,二个工程的创优申报、整改、迎检工作基本完成,余下是跟踪检评结果。(一)、资料情况 ****因甲方分包的预应力管桩检验结果出现有三类和四类桩,未能达到样板的标准,资料审查不符合要求,取消了评优资格。****团资料通过了审查,并安排下一步的现场实物复检。 (二)、现场整改情况 整修主要工作内容情况汇总(表一) 专家检评情况:今年的评优同往年不同,我们在创优时预先做足工作的栋.层.部位没有起 到作用,原因是今年的评委不按我们的引路进行检查,他们全部自己选择检查,使我们预先做好的工作不产生作用.

但这样的检查全部代表了实际的质量情况,从检查中****团未有一个单元反映有开裂和漏水的现象. (三)发生费用情况 实际用工及费用情况汇总(表二) 二、工作小结 总结前段工作,有以下的经验与教训,为公司今后创优工作扎实的开展与落实提供有益的借鉴: (一)加深对工程创优是企业品牌建设的重要一环的认识 1、 这次二个项目申报参评06年广州市样板工程过程,从公司领导到主管科室,从 项目到班组和分包队伍都能积极参与,认真按计划和要求投入到此项工作中。 2、 无论在劳动力、材料、资金方面得到较好的落实,各职能部门配合有了较大提 高。无论对甲方、监理、政府部门(包括建联、质监、试验等部门)的沟通与信息了解也较以往有了较大的提高。 3、对政府在工程创优方面的要求加深了认识,同时增加了不少的社会资源。 (二)工程成功的创优与甲方非常大的关系

技术质量及创优保证措施

技术质量及创优保证措施 (一)质量目标: 创市优质样板工程。 (二)创优规划: 根据创优要求,并结合我单位创优经验,将单位工程质量目标分解到各分部、分项,根据质量目标进行重点监控,以分项保分部,以分部保单位工程,实现工程质量一次成优。 1、分部工程合格率100%,优良率达80%以上。 2、单位工程观感质量得分率达到90%以上。 3、质量保证资料准确、齐全。 (三)创优管理体系: 根据创优规划及质量目标分解安排,使所有参建人员明确创优目标、创优责任,从施工准备到施工过程以及竣工交验,达到对每个施工阶段的有效控制,确保一次成优目标的实现。 1、成立创优部,设专人负责工程创优工作。 2、制定奖惩制度,把质量目标分解落实到每个操作人员,实现创优过程的奖优罚劣。 3、做好技术准备工作,包括图纸会审、分部分项工程施工技术方案编制及审定,确保施工过程的有效控制。 4、加强施工队伍的优选和岗位培训工作,确保操作者具有较高的操

作技能。 5、实行材料供应“四验”(即验规格、验品种、验质量、验数量)、“三把关”(材料人员把关、技术人员把关、施工人员把关)制度,确保只有检验合格的原材料才能进入下道工序,给工程创优打下坚实基础。 6、认真执行“样板制”,推行“样板墙、样板间、样板层”明确标准,增强可操作性,便于监督检查。 7、严格按《过程控制程序》、《产品标识和可追溯程序》实行对施工工序的监控、标识,实行工序操作“挂牌制”,质量检查“三检制”提高自我控制能力,杜绝返工。 8、加强成品保护工作,装修阶段制定系统的成品保护制度,实行“持证进楼制度”、“进出楼交验制度”,并成立专职成品保护队伍,实现定人定岗24小时值班,杜绝成品交叉污染、破坏等现象。 (四)技术质量保证措施: 1、技术资料管理: (1)设专职资料员负责技术资料的收集、整理、归档等日常管理工作,及时检查、督促有关人员做好原始资料的积累,使施工技术资料在时间、内容、数量三交圈。 (2)落实建立施工技术资料的岗位责任制,做到分口把关,共同负责。 1)物资部负责提供钢材、水泥、防水材料、外加剂等进厂原材料的材质证明。

工程创优方案

目录 一、工程概况............................. 错误!未定义书签。 1、1工程概况 ......................... 错误!未定义书签。 1、2工程创优目标...................... 错误!未定义书签。 二、编制依据?错误!未定义书签。 三、工程质量保证体系?错误!未定义书签。 3。1质量保证体系...................... 错误!未定义书签。 3。2质量管理制度 (6) 3.3创优组织与实施..................... 错误!未定义书签。 四、主要质量控制措施..................... 错误!未定义书签。 4。1事前预控?错误!未定义书签。 4.2质量控制要点?错误!未定义书签。 4、3钢筋工程?错误!未定义书签。 4、4模板工程 ........................ 错误!未定义书签。 4。5混凝土工程?错误!未定义书签。 4、6装修工程?错误!未定义书签。 4、7无粘结预应力工程.................. 错误!未定义书签。 4。8材料检验 ......................... 错误!未定义书签。 五、资料管理措施?错误!未定义书签。 5。1技术资料管理..................... 错误!未定义书签。 5、3单位工程观感质量目标72? 5。4单位工程质量保证资料?错误!未定义书签。 六、成品保护措施......................... 错误!未定义书签。

6。1成品保护得责任?错误!未定义书签。 6、2成品保护措施得制定与实施.......... 错误!未定义书签。 6。3成品保护工作得惩罚办法?错误!未定义书签。 6、4半成品及成品得保护................ 错误!未定义书签。 6。5结构工程成品保护.................. 错误!未定义书签。 6.6电气配管、接线盒得成品保护?错误!未定义书签。 6、7砌体工程成品保护措施?错误!未定义书签。 6.8屋面工程成品保护措施?错误!未定义书签。 6、9门窗工程成品保护措施?错误!未定义书签。 6、10装饰工程成品保护措施............ 错误!未定义书签。 七、质量通病防治措施?错误!未定义书签。 7.1 地基与基础工程?错误!未定义书签。 7。2砌体工程?错误!未定义书签。 7。3钢筋工程?错误!未定义书签。 7、4混凝土工程....................... 错误!未定义书签。 7、5屋面防水?错误!未定义书签。 7。6楼地面工程 ....................... 错误!未定义书签。 7。7装饰工程........................ 错误!未定义书签。 八、节能专项创优措施..................... 错误!未定义书签。 九、安全文明施工......................... 错误!未定义书签。 9。1安全施工要求?错误!未定义书签。 9.2文明施工措施?错误!未定义书签。

鲁班奖工程创优措施

鲁班奖工程创优措施(涉及组织机构、职责、质量、申报、资料)本工程我单位承诺的质量目标为“鲁班奖”,为了确保质量目标的顺利实现,在工程质量各项保证措施的基础上制定工程创优措施。 1 组织结构体系 在总承包项目部的统一领导下,建立创优实施领导小组。由项目经理为组长,总工程师为副组长,成员由各专业技术人员和质量管理人员组成。其组织结构体系如图7.7.1所示: 2 项目部职责 项目部是整个工程创优活动的执行机构,在领导小组的指导、监督下进行工程的施工和管理;

组织项目自检小组,由项目经理任组长,项目副经理、项目总工程师、质量经理任副组长,每周对工程质量进行检查,并将检查、整改结果向领导小组汇报; 主动接受、配合企业和上级管理部门组织的检查、指导,虚心接受各级检查小组提出的意见,并及时按要求进行整改,并将结果向领导小组汇报; 对检查组提出的问题及时进行原因分析,并对有关人员进行培训、教育,预防相关问题的再发生; 在各施工班组中组织质量创优竞赛,保证创优活动的顺利进行。 3 主要人员职责 项目经理:是整个工程创优工作的第一责任人,按本办法将工程创优目标层层分解,建立各级人员的质量责任制,具体落实到每个责任人;组织制定奖惩制度和考核措施,并定期进行考核。在整个项目部内部形成良好的创优氛围,定期组织检查,发现有不利于创优的因素及时纠正。 项目副经理:是整个创优工作的直接责任人,有效合理地调配资源,保证各项计划的实现;组织创优竞赛,定期组织对各作业班组施工的检验批、分项工程进行检查、评比,并将结果张榜公布,同时报项目经理进行奖惩;负责填写施工日志,按施工不同阶段对质量有特色的部分进行拍照和摄像,并将有关素材交资料员妥善保存。 项目总工程师:是整个创优工作的重要责任人,组织制定施工组织设计、质量通病预防措施,编制工程创优的详细质量保证措施和安全保证措施,根据工程特点划分单位工程、分部(子分部)工程、分项(子分项)工程和检验批,并将各检验批、分项、分部(子分部)、单位(子单位)工程的质量要求进行详细交底;组织成立QC小组,对工程施工中的难点、关键点实施攻关,解决问题,保证创优;组织全体工程技术人员在工程中积极推广使用“新材料、新技术、新工艺、新设备”,提高工程的科技含量,用科技来提高工程质量;定期组织对已形成的工程资料进行检查、分析、讲评,发现不符合要求的及时进行纠正。 质量部经理:是整个工程创优工作的重要责任人,负责做好检验批、分项工程的专检工作。在日常的巡检过程中,做好重点、关键工序的质量控制,并对质量通病的预防实施监督;在班组自检、互检合格的基础上,负责会同有关人员对检验批、分项、分部(子分部)工程进行质量验收,收集积累质量抽检、送检及

建筑工程创优方案

哈尔滨恒大中央广场首期工程建筑工程创优方案 建设单位:哈尔滨市振业房地产开发有限公司 设计单位:哈尔滨方舟工程设计咨询有限公司 监理单位:黑龙江省轻工建设监理有限公司 施工单位:黑龙江东辉建筑工程有限公司 编制: 审批: 二○一七年四月十日

目录 一、编制目的 (1) 二、工程概况 (1) 三、领导小组 (2) 四、质量管理体系 (2) 五、施工工序控制措施及创优标准 (4) 六、创精品策划 (12) 七、管理制度 (18) 八、资料方面 (24)

建筑工程创优方案 一、编制目的 为落实哈尔滨恒大中央广场首期工程创优的任务,实现对业主承诺的工程总体目标,提高项目部管理水平,并且使项目质量管理科学化、标准化、规范化、数据化逐步实现,在哈尔滨恒大中央广场首期工程施工过程中,我们项目部将精心组织、科学管理、文明施工,按照公司确定的工程项目管理方式,采用先进的施工工艺、评定标准和有效的技术措施,经过精雕细琢,使哈尔滨恒大中央广场首期工程建成为科技自然完美的统一体,达到业主的高标准、高质量要求。特拟订如下创优方案。 二、工程概况 哈尔滨恒大中央广场首期主体及配套建设首期工程位于哈尔滨市香坊区电碳路、规划路(未建)、香坊南北路(未建)围合区域。规划面积:226116.15㎡,在本地块范围内拟建3栋32层、2栋28层、3栋25层、1栋22层、1栋21层、2栋19层、地下车库一层、1栋综合口、3栋商业的住宅小区。 建设单位:哈尔滨市振业房地产开发有限公司 设计单位:哈尔滨方舟工程设计咨询有限公司 监理单位:黑龙江省轻工建设监理有限公司 施工单位:黑龙江东辉建筑工程有限公司 本工程作为公司的重点工程,各级领导对工程质量的要求很高。为实现质量目标,我司在结构施工阶段成立以项目经理尹立双为负责人的创结构龙江杯领导小组,并制定本管理办法,使质量管理工作制度化、规范化,以确保既定质量目标顺利实现。 质量目标:确定工程质量目标为确保结构龙江杯,争创国家奖。 安全文明施工目标:达到哈尔滨市安全文明工地标准、环境保护达标。 效益目标:工程建设期间严格控制工程造价。在严格执行设计规程,规

工程质量保证措施和创优计划word版本

工程质量保证措施和创优计划 一、质量保证措施 遵照我公司“科学严谨、奉献精品、诚信服务、持续改进”的质量方针。本工程施工中,我们将全面执行《质量体系一生产、安装和服务的质量保证模式》标准进行质量管理与质量控制。大力应用新的施工技术,采用先进的施工工艺,科学的管理和严格的质量控制措施来确保工程质量目标的实现。 1、实施目的 为确保施工过程的每道工序处于受控制状态,杜绝不合格检验批的发生,达到施工质量稳步提高,为顾客提供精品工程,实现质量目标。2、实施步骤 交底→准备→施工过程→自检→存在问题整改→填表报专检→质检员专检→交接检→转序→奖励与处罚。 分项工程检验批施工前,必须由施工员向班组长作出书面的技术交底,交底内容要求齐全,切实可行,便于操作,由班组长签收。 班组长根据交底及操作要求准备配套的工具和合格的材料,严禁混用和代用。

各分项工程施工过程中,项目部应对过程质量进行跟踪控制,严格实行“三检制”:即班组自检、质检员专检、交接检,严格做到不合格不转序。 各作业班组应认真开展自检工作,当班检查存在的问题当班内必须处理完毕。 每检验批完工后,由该分项工长组织施工人员进行自检,此项工作必须认真真实地开展,不得填写自检表报专职质检员验收,凡未填写自检表报验的检验批均视同未开展自检工作, 不给予专检验收。 对特殊过程人员、材料、设备、施工工艺等方面进行鉴定,并设置监控点,作业班组应配合作好参数记录。 对影响结构安全和使用功能的工程的隐蔽部分,必须经监理单位等验收合格后方可隐蔽。 混凝土浇筑必须在模板、钢筋、安装工程预埋验收合格的基础上进行。构件的承重底模拆除必须在砼达到一定的强度后方可拆除。 各种原材料、构配件、设备必须持出厂合格证进场,并做相应的复试检验,严禁未经试验用在工程上。 安装工程中的各种试验记录必须同步试验填写签证,否则不得隐蔽或放行。对因数不能试验的部位必须向项目部申报说

工程创优计划 (3)

一、质量方针与目标 (一)质量方针:我们的行动准则是规范 定义----我们:中央美院项目的每一位员工,包括分包单位每一位参加工程建设的人员。 行动:指我们营造本工程的过程。 准则:指我们营造过程所遵守的原则。 规范:指现行国家及地方有关法律法规及行业标准。(二)质量目标:1. 北京市结构“长城杯”; 2. 国家建筑工程“鲁班奖”。 二、“创优”要点分解 (一)“创优”意识的提高 优质工程也就是精品工程,过程精品是精品工程的必要保证。要实现过程精品,就要全员参与,其中包括项目管理人员及所有施工人员,大家都要认识到本工程不是一般的工程,是重点工程,是精品工程,每一个部位,每一道工序,我们都要精心组织,精雕细刻,保证过程精品,以确保精品工程的实现。因此要求各分包单位要加大宣传力度,让全体施工人员都有一个明确的认识:结构“长城杯”、工程“鲁班奖”。 (二)组成“创优”领导小组 组长: 付组长: 组员:

职责 :对创优工作做指导及总协调 :负责工程技术管理及创优方案的审定 :负责施工现场的管理及创优方案的实施领导工作 :负责施工质量管理、监督及检查验收工作 :负责现场的协调及方案的实施 :协助工程部经理负责现场的协调及方案的实施 :负责各种创优方案的编制及现场技术管理 :负责施工现场材料的质量控制 :负责钢筋工程的施工质量控制 :负责模板工程的质量控制 :负责砼及防水工程的质量控制 :负责工程资料的整理及数据库的建立 :负责创优过程录象资料的录制及收集工作 :负责工程检验和试验工作 三、“创优”保证措施 (一)施工管理 本项目以计划管理为龙头,根据施工总控计划编制阶段目标计划,即地下室结构计划、地上主体结构计划、装修计划、总图及竣工计划,再根据阶段要求编制月计划、周计划,把施工计划分解到每一层、每一流水段,最后落实到日计划,把时间及进度要求控制在每一道施工工序,每天下午召开三点例会,检查和讨

相关文档
最新文档