解读海之子六大计划

解读“海之子”六大计划

(2014-06-09 15:51:23)

转载▼

“海之子”的六大子计划，分别为：“研习计划”、“实习计划”、“招募计划”、“体验计划”、“启航计划”和“锤炼计划”。每个子计划都有清晰的功能定位，并且彼此之间相互支撑、相互依存。

1.研习计划

“海之子”研习计划（即“职业发展研习营”）是整个海之子计划的前置起点，是由中海地产与内地领先高校联合举办的人才培养和潜质资格认证项目，它以内地领先高校最优秀的学历候选人为目标，旨在发现内地地产未来的精英候选人，引导他们在房地产行业发展职业的兴趣，以及培养激励他们未来的领导力潜能。研习计划的主要内容包括：桌面研究、模拟公司经营、跨地域精品项目研习、精品项目地盘研习、前沿课题研究计划、岗位实习计划等。在研习计划中表现突出的学员，将被优先推荐至中海地产位于全国各大中心城市的地区公司进行岗位实习。岗位实习过程中，再次被认定其专业能力、发展潜力、职业素质已达到中海地产要求的，将有机会直接被留用为“海之子”。

2.实习计划

实习计划与研习计划紧密配合，在研习营中表现优异的学生将会被推荐至有岗位需求的地区公司进行实习。实习计划是依托岗位进行的专业能力培养，在实习岗位上，学生不仅仅是看和学，还要真正参与到工作中来，有时还要独立完成某一任务，1-2个月的实习让学生真正步入职场时，能够快速适应、节约时间、领先一步。

随着公司业务的不断拓展，中海地产为优秀大学生提供了内地港澳和海外多地的实习机会，通过系统化的培养，为广大学生打造了富有特色的广阔实践平台，实现了学生、高校、企业和社会的多方共赢。

3.招募计划

招募计划是“海之子”的品牌价值链条的核心环节，分为春季招募和秋季招募，承担主要招募任务的秋季招募一般在每年的10月-11月举行。招募计划现已发展成为以“雇主品牌建设推动人才招募的高效实现”为主要特征，以“宣讲会、网上申请、简历评估、演讲评估、评估中心、HR面谈”为主要流程，每年进入约30所高校进行企业价值与文化传递和高素质人才吸纳。

4.体验计划

体验计划是针对准“海之子”的职前补充教育和企业人文关怀过程，旨在提升“海之子”的入职体验，加强公司文化和行业知识导入，持续强化其与公司的价值认同和情感联络，实现准“海之子”与公司的共赢。

5.启航计划

“启航计划”是中海地产针对新入职“海之子”组织培养与自主成长相结合、保护与挫折相结合、定制化与标准化相结合的为期一年的创新型青年人才培养专案，是每一位“海之子”植入中海基因神圣的一课，是通往中海化职业经理人的必经之路，是深刻感受中海文化、快速适应工作岗位的关键项目。

作为“海之子”的品牌价值链条的另一核心环节，“启航计划”对处于职业生涯起步期的“海之子”来说意义重大，主要体现在中海化的融入、职业化的转变和专业化的认知。包括：『海之子启航班』、一年期入职导师培养、职业基石行动、青年突击队、『海无涯网络学院』职业基础类系列课程学习等。

6.锤炼计划

“锤炼计划”是以阶段性盘点驱动自我成长的青年员工培养计划，是对人才成长的辅导行规划和提升，为“海之子”第二、三“学年”提供了明确的发展方向和有效的成长方法。“锤炼计划”是公司整体人才梯队建设中重要的“梯队管理和培养环节”，是公司对“海之子”在入职一年之后的跟踪培养，直至入职满三年。在于工作业绩的盘点和能力的全方位再进阶，加速每名“海之子”成长为合格的职业化中海经理人的步伐。对“海之子”进行定期绩效盘点、培养检讨，发现问题，跟进处理，为下一次循环的开始提供依据。