物价局价格调控工作总结
物价局价格调控工作总结
今年，XX县物价局在县委、县政府的正确领导下，在省、市物价部门的指导监督下，以十八大精神为指导，紧紧围绕全县中心工作目标，充分发挥部门职能作用，做好以下几方面工作。
1、搞好价格监测及预警预报工作，为领导决策提供依据。重点做好对28种农副产品、23种农资产品的价格监测，监测数据上报及时、准确、完整，并写出分析材料。发现异常情况及时向县委、县政府和上级物价部门预警预报，并提出对策建议，为领导决策提供可靠依据。截至目前共撰写《物价动态》11期，价格分析9篇。
2、认真贯彻价格政策，完善价格管理。在保障企业正常运转的同时，兼顾群众承受能力，在成本监审监审的基础上，对城建天和园小区物业收费标准和鸿泰御景城小区物业收费标准进行了审批，制定了嘉和雅苑经济适用房销售价格和物业收费标准。
3、加强收费管理，做好收费年审工作。分两个组开展了收费年审工作，截至目前共检查单位44个，其中行政事业性收费金额13462.1万元，经营服务性收费金额9455.6万元。取消收费项目3项，降低收费标准14项。
4、加强价格监督检查，大力整顿价格秩序。围绕广大群众关心的焦点、热点问题，开展了元旦、春节等节日市场检查，4月份对畜牧、卫生、民政和教育等系统开展了涉农收费专项检查，维护了广大群众的切身利益。
5、提高评估质量，积极开展价格鉴证。共受理价格鉴证43件，评估金额59.2万元；社会认证43件，评估金额2613.6万元；车损鉴定106起，鉴定金额374.5万元。评估结论的准确性和公正性得到了公、检、法等部门的一致好评，有力地维护了物价部门的良好形象。
二、下一步工作打算
1、强化价格监测，搞好市场监管。设立县乡村三级价格监测网点，建立健全价格监督网络，密切关注市场重要商品价格变动，强化价格监测调查巡视工作，进一步提高价格监测预警水平；针对民生价格监管方面存在的问题，深入开展价格调研分析，及时提出调控市场、稳定价格的政策建议，提高价格调控的时效性和针对性。
2、强化清理乱收费力度，优化发展环境。加强对经营服务性收费行为的监管，重点规范学前教育收费政策，规范医疗服务收费行为等，加强涉及有线电视、房地产以及旅游参观点门票等的收费监管，继续深化清费治乱，积极优化发展环境，促进保障和改善民生。
3、强化监督检查力度，维护群众合法权益。继续从解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题入手，组织开展涉及民生的行业价格和收费检查，加大保护消费者权益的力度。进一步发挥社会监督作用，充分发挥12358价格举报电话的作用，及时查处价格违法行为，化解价格矛盾，切实维护好群众利益，促进社会和谐。
4、强化学习意识，加强队伍建设。引导大家把学习当成自己的终生追求。学习党的路线、方针、政策，学习业务知识，学习法律法规，坚
持集中学与自学相结合，带着问题学，以学习促工作，以工作促学习。向学习要答案，向学习要效益。利用一切可以利用的时间学习，不断充实和完善自己。
总之，在认真总结以往工作经验的同时，采取得力措施，把今后的工作做实、做细、做好，使我县物价工作再上新台阶。
根据县委办、县府办通知精神，结合商业系统工作实际，现将今年商业工作情况和明年工作打算简要总结汇报如下：
一、今年商业经济运营情况
今年，我们商业系统干部职工在县委、县政府的坚强领导下，按照年初确定的指导思想和工作目标，坚持以科学发展观为统领，紧紧抓住全县经济快速发展的带动作用，顺应形势，乘势发展，为实现“中国梦”增加正能量。今年我们着重在生猪定点屠宰、财源建设、强化管理、安全生产和构建和谐商业等方面，强化措施，真抓实干，取得了一定的成绩。经过商业局和下属各企业的共同努力，各项主要经济指标和几项重点工作均取得了新的进展。1-12月份全系统预计完成购进总额22650.7万元，同比增长9.1％；完成销售总额22710.5万元，同比增长10.8％；完成商办工业总产值11360.6万元，同比增长6.5％；销售产值11950.4万元，同比增长11.7％；完成饮食服务额640.2万元，同比增长7.6％；实现税金65.7万元。
二、今年侧重抓的几项重点工作及取得的成效
今年以来，我们认真贯彻落实全县经济工作会议精神，紧紧围绕全县
经济社会发展的大局，结合商业系统实际，重点做了以下几项工作：（一）全力做好生猪定点屠宰工作，确保城乡居民吃上“放心肉”。今年春节过后，全国部分省市出现禽流感疫情，殃及生猪及猪肉价格出现暴涨暴跌的现象，加之县内市场取消了多年实行的“市场准入证”制度，多家品牌肉纷纷涌入我县市场，给食品行业的经营增加了很大难度。在此情况下，局属企业食品公司为了稳定生猪定点屠宰，保证让全县人民吃上“放心肉”，主要采取了以下措施：1、加大技改投入，提高肉品质量。在巩固原晏城、焦庙、赵官三个定点屠宰场技改成果的基础上，今年又重点加强了对宣章食品站的技改投入，提高了其加工能力和质量，该站1-6月份加工生猪601头，同比增长17%。2、各乡镇定点屠宰食品站实行集市与串乡经营相结合，千方百计增加肉品销售量。
3、在搞好自销的同时，抓好品牌肉经营。积极与双汇、汇泉、雨润等品牌肉厂家加强信息沟通和业务交往，争取品牌肉销售区域代理权。目前，无论从肉品销量还是质量上，食品公司一直保持着全县品牌肉经营大户的地位。由于食品公司应对复杂多变的肉品市场行动有力、措施得当，今年全年预计屠宰加工生猪3.1万头，销售品牌肉500余吨，形成了市场不稳销量稳，价格不稳效益稳的良好局面。
（二）完善租赁制经营管理，不断挖掘企业潜力，增加财源收入。商业下属各企业长期以来主要以租赁门店、场所场地维持正常运转。随着县城改貌范围的逐渐扩大，经营门店星罗棋布，尤其是许多大型超市的相继开业，对商业企业所属门店的租赁制经营带来了难度。为增
加收入，各企业深挖内部潜力，想方设法提高经营设施档次，千方百计为租赁户搞好服务。饮食服务公司今年5月份引资82万元对加油站进行全面升级改造，更换汽、柴油加油机6台，增加销售品种，新上加油站自助超市、洗车等项目，硬化路面820平方。现在，加油站已以全新的面貌投入运营。为展示我县济齐公交的良好形象，食品厂3天内拆除办公室10余间，积极配合有关部门对济齐公交公司停车场进行了拓宽和硬化。副食、蔬菜、综合、清真等公司积极采取各种行之有效的措施改善经营环境，对所属的仓库、场地，采取宜租则租、宜包则包或联合经营等多种形式，使闲置的资产得到了充分利用，增加了企业的财源收入。