后勤工作人员考核细则

一、工作态度

1.责任心：后勤工作人员应具备较强的责任心，能够主动承担工作任务，并且积极主动地解决问题。

2.敬业精神：后勤工作人员应对自己的工作充满热情，尽职尽责，不

推卸责任，认真完成各项工作任务。

3.团队合作：后勤工作人员应能够积极主动地与其他工作人员进行协作，共同完成工作任务。

二、工作效率

1.时间管理：后勤工作人员应合理安排工作时间，有效利用时间，能

够按时完成各项工作任务。

2.工作速度：后勤工作人员应有较快的工作速度，能够迅速进行工作，提高工作效率。

3.问题解决能力：后勤工作人员应能够迅速发现问题，并且能够采取

有效的措施进行解决，以保证工作的顺利进行。

三、工作质量

1.细致认真：后勤工作人员应具备细致入微的工作态度，认真仔细地

完成各项工作任务。

2.准确无误：后勤工作人员应保证工作结果的准确无误，避免出现错

误或差错。

3.专业知识：后勤工作人员应具备一定的专业知识，能够熟练运用所掌握的技能进行工作。

四、沟通协调能力

1.口头表达：后勤工作人员应具备良好的口头表达能力，能够用清晰准确的语言将工作情况向上级或同事进行报告。

2.书面表达：后勤工作人员应具备良好的书面表达能力，能够准确地书写各类工作报告、表格等文档。

3.沟通协调：后勤工作人员应具备良好的沟通协调能力，能够与其他工作人员进行有效沟通，处理好工作上的关系。

五、安全生产意识

1.安全意识：后勤工作人员应具备较强的安全意识，严格按照相关的安全操作规程进行工作，确保工作过程的安全。

2.防火意识：后勤工作人员应具备较强的防火意识，能够正确使用电气设备和明火，做好防火措施，确保工作环境的安全。

3.应急处理：后勤工作人员应具备较强的应急处理能力，能够在发生突发事件时迅速反应，并采取相应的应急措施。

六、工作纪律

1.遵守规章制度：后勤工作人员应遵守公司的规章制度，严格按照公司的规定进行工作，不违反公司的相关规定。

2.保密意识：后勤工作人员应具备较强的保密意识，保护公司的商业机密和员工的个人隐私，不泄露相关信息。

3.工作纪律：后勤工作人员应按时上班、下班，严禁迟到早退，保持良好的工作纪律。

综上所述，后勤工作人员应具备较强的工作态度、高效工作能力、优质工作质量、良好的沟通协调能力、安全生产意识以及严谨的工作纪律。只有不断提高自身素质和工作能力，才能更好地完成后勤工作任务，为整个组织的顺利运行提供有力支持。同时，对后勤工作人员的考核应该具体细致，充分考虑到工作的特点和实际情况，不断完善和改进考核制度，以激励后勤工作人员更好地发挥作用。

后勤工作管理考核细则

后勤工作管理考核细则一、考核目标 1.提高工作效率：评估后勤工作人员在完成各项任务时的工作效率和工作态度，通过提高工作效率，提升工作效能。 2.优化资源配置：评估后勤工作人员的资源管理能力，确保物资的合理调配和使用，有效降低成本。 3.提升服务质量：评估后勤工作人员的服务态度、服务质量等，以提供满意的服务为目标，解决其他部门的后勤需求。二、考核内容 1.工作效率考核：（1）任务完成情况：评估后勤工作人员在规定时间内完成的任务数量和质量，以及延误情况。（2）工作质量评估：评估后勤工作人员在完成任务中的准确性、细致性和全面性。（3）工作能力提升：评估后勤工作人员的学习进展和业务能力的提升。 2.资源管理考核：（1）物资调配：评估后勤工作人员对物资的准确调配和合理使用，防止浪费和过度消耗。（2）物资管理：评估后勤工作人员对物资存储、保管、领用等环节的管理能力，确保物资的安全和有效利用。

3.服务质量考核：（1）服务态度：评估后勤工作人员的服务态度，包括主动性、友善性、耐心性等，以及对待工作中的问题的处理方式。（2）服务质量：评估后勤工作人员提供服务的质量和效果，包括解决问题的能力、响应速度和解决方案等。三、考核方法 1.定量考核：根据工作任务的数量和质量指标进行评估，通过定量指标实现对工作量和工作效率的评估。 2.定性考核：根据工作态度、服务态度等方面的行为表现进行评估，通过定性指标实现对服务质量等的评估。 3.自评互评：利用自评和互评相结合的方式进行考核，让后勤工作人员参与自我评价，同时还可以相互进行评价。四、考核结果 1.考核结果反馈：将考核结果及时反馈给被考核人员，让其了解自己的考核结果和存在的问题，以便进行改进。 2.成绩奖惩：根据考核结果进行绩效奖励和惩罚，激发后勤工作人员的积极性和工作热情。 3.工作总结：对考核结果进行汇总总结，分析问题和不足之处，并提出改进措施，为后续的后勤工作提供参考。五、考核周期

学校后勤人员考核细则(优秀模板3篇)

学校后勤人员考核细则（优秀模板3篇）学校后勤人员考核细则第1篇为了促进幼儿园健康、快速的发展，调动教师工作的积极性，强化管理，切实提高保教、保育质量，我园从实际情况出发，特制定如下细则：(本细则以百分制计算) 一、师德表现(10分) 1、优秀(10分)，合格(7分)。遵守《师德规范》，表现积极，业绩突出，能起模范带头作用;有下列情况之一者，师德表现不能定为优秀：①有明显体罚或变相体罚学生现象;②上班时仪表不规范者;③上班时间在班上或办公室吃零食者;④有搞第二职业、影响本职工作的;⑤工作态度消极应付，接受任务推三托四;⑥同事关系、家校关系紧张，经调查属实者;⑦不自觉节水、节电者。 2、师德表现方面定为不合格：①严重违法乱纪，损坏师德形象被查处者;②体罚、变相体罚幼儿，性质严重的;④严重失职，酿成重大责任事故的;⑤严重违反规章制度，教育不改的;⑥搞第二职业，严重影响本职工作的。不合格者本项记0分。二、出勤情况(30分) 幼儿园设置考勤登记表，由专人负责考勤登记并及时汇总封存。 1、有下列情况者分别予以扣分。①事假每月累计三天或三天以上本项记0分。(婚假、丧假、产假除外)。②病假：连续3天以上必须出具医生证明，不予扣分。③旷课每节扣3分;④迟到、早退每次扣2分⑤幼儿园会议、幼儿园组织集体活动及各级会议，应参加的教师每缺1次扣3分。 2、①幼儿园派出学习不算请假。直系亲属去世，丧假不多于3天;旁系亲属不多于1天，超出天数扣分。②本部分最多扣30分;

三、保教工作(40分) 每学期对教师的各种教学计划、总结、教案、保教工作等方面按照教学常规管理要求，每月进行全面检查、量化评分。 1、各种计划、总结的制定( 10分)：以下各项要求，每次每缺一项扣2.5分：①学期初制定教学计划，并按时送交幼儿园;②期末写好总结并按时送交幼儿园;③每周认真安排、编写周计划并按时上墙; ④每周认真编写教案并按时送交幼儿园：格式符合、条理清楚、目的明确、书写工整、语言简练、能突出重难点。(如发现无教案上课者，每次加扣1分); 2、教育教学工作(10分)：每月对教师采取不定时的检查，按优、良、合格三个等级进行评定，分别得10分、7分、5分。①教育环境：A、物质环境：提供丰富的材料和教育资源，供幼儿主动自由的探索，满足不同水平幼儿发展的需要(主墙饰、各区角、活动准备);B、精神环境：在师生交往中建立良好的师生关系，为幼儿创造一种平等、宽松、理解、激励的精神环境;②组织活动方式与策略：引导幼儿积极主动的学习，能针对幼儿的能力差异进行个别指导，促进每一个幼儿在原有的水平上发展。③常规遵守：在活动中，幼儿能自觉遵守常规。④重、难点解决：能善于根据目的解决重点、突破难点。 3、保育工作(10分)：每月对教师采取不定时的保育工作常规检查，其保育效果按优、良、合格三个等级进行评定，分别得10分、7分、5分。① 生活技能指导：认真督促指导各环节幼儿生活技能。(盥洗、上厕、点心、进餐、午睡、穿脱衣服、整理床位、收拾玩具及生活用具)②班级环境卫生：班级的教玩具卫生安全，按规定清洗、消毒，摆列整齐有序。③班级财产的管理：管理好班级幼儿的生活用具及教玩具。 4、教研活动(10分)：①听课：每月组织人员对每位教师听课一节，根据教学效果分别记5分、3分、1分。②备课：每月组织人员对每位教师的备课检查量化，分等级分别记5分、3分、1分。四、班主任工作(10分)

后勤管理人员绩效考核办法及实施细则(合集三篇)

后勤管理人员绩效考核办法及实施细则(合集三篇) 细则也称实施细则，是有关机关或部门为使下级机关或人员更好地贯彻执行某一法令、条例和规定，结合实际情况，对其所做的详细的、具体的解释和补充。以下是小编整理的后勤管理人员绩效考核办法及实施细则(合集三篇)，仅供参考，大家一起来看看吧。后勤管理人员绩效考核办法及实施细则篇1 民以食为天”，对于走出家门的学生来说，“吃”比“住”显得更为重要。学校是一个特殊的单位，学生又是一个特殊的消费群体，学校食堂管理工作，学生的卫生饮食安全问题关系到学生的身体健康，关系到学校的声誉，关系到教学质量的提高，关系到学校的发展，关系到社会的稳定。因此，食堂管理工作，学生关心、家长关心、社会关心，上级领导更关心。我们学校也因此从校长到所有行政领导思想重视，工作上支持，资金上保证。20xx年我校就以高标准通过了xx市“A”级食堂管理验收。我们从事食堂工作的全体人员，深感责任重大，工作重要性认识到位，有责任心、事业心、工作主动。下面就以下几点作简单汇报：一、建立食堂管理网络机构。学校的食堂由我们总务处全面负责，一名副主任专门具体抓日常工作，膳管会实行食堂的质量评议及财务监督，膳管会由工会、教代会的部分代表及优秀学生代表参加，直接对校长室或总务处提出伙食的质量评价。学校食堂分一食堂(一楼)、二食堂(二楼)两个班组，分别由学校聘请的两名负责人为班长，分工到人，明确职责，层层签定安全责任状，互相监督、考核。二、完善制度，措施到位我们总务处每月对食堂工作人员召开一次专项会议，并聘请镇卫生防疫站的同志做我们的义务监管员参加会议，集中学习和讨论各项规章制度的落实和安全教育工作等。从20xx年起就制定了《学校后勤管理制度》、《食堂卫生安全公约》、《食堂工作人员职责》、《xx高级中学食堂卫生基本要求》、《张渚高级中学

后勤工作人员考核细则

后勤工作人员考核细则一、考核范围和对象办公室工作人员、教务员、档案管理员、实验员、体育保管员、图书馆管理员及会计、出纳、门卫等后勤人员等。二、考核内容：考核的内容包括德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩。德：主要考核政治、思想表现和职业道德表现；能：主要考核业务技术水平、管理能力的运用发挥、业务技术提高、知识更新情况；勤：主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况；绩：主要考核履行职责情况，完成工作任务的数量、质量、效率，取得成果的水平以及社会效益和经济效益。（一）．工作态度及服务意识方面：（30分）热爱教育事业，积极参加政治学习，根据岗位要求，积极主动虚心学习新知识、掌握新技能，不断提高自身综合素质。关心集体，关心他人，乐于奉献，吃苦耐劳，廉洁奉公，节约增效，顾全大局，工作态度端正、和蔼，服务热情周到，语言举止文明，服务育人，为人师表。（1）严格遵守岗位制度。准时参加学校的各种集体活动（升旗、集会、外出活动等），工作时间不做与工作无关的事，违反规定的将视具体情况，每次扣1分，第三次起扣2分（下同）；（2）所有工作人员要做到文明礼貌、态度和蔼、热心为师生服务。面部毫无表情及表情冷淡者一次扣1分；（3）愉快地接受上级安排的各项工作。对于学校各条线安排的各项工作（包括一些额外的工作）都能愉快地完成，不服从安排的扣3分，对学校各条线安排的工作有抵触情绪的将视情况扣1~5分；（4）服从分工，完成领导布置的突击性工作，无故不参加，发现一次扣1分。（5）与同事与家长相处和谐，态度好。尽量让同事认可、家长满意，同事、家长有比较大的意见的将扣2~5分；（6）财务员必须廉洁奉公，实事求是，忠于职守，认真履行岗位职责，工作态度不好的扣5分；（7）全体后勤人员，不允许将学校财产带回家私用、不损坏公物，违者每次扣5分。（二）. 履行职责方面；（30分）自觉履行岗位职责，模范遵守学院的各项规章制度。爱岗敬业，忠于职守，具有高度的自觉性和责任感，具备一专多能，身兼数职的能力。专职工作精通，兼职工作能胜任。工作积极主动，工作效率高，精益求精，出色地完成自己的本职工作。（1）后勤工作人员因责任心不强，工作不力或渎职，造成后果扣3分；如损坏学校声誉，则扣6分。造成学校经济损失或重大事故，由该工作人员承担全部责任和一切经济损失。并扣除8-20分；（2）财务人员有下列情行扣分如下： ①财务人员要严格财务报销制度。报销单据都要有经手人签名和证明人签名，经主管财务的校领导审批方可报销。财务员要认真审核检验报销的票据，并严格遵守

学校后勤人员考核细则4篇

学校后勤人员考核细则4篇学校后勤人员考核细则 (1) 一、按照国家会计法，在公司财务主管的指导、监督下做好记帐付帐报帐工作。二、按照财务制度审核原始凭证和记帐凭证，建立并完善财务凭证。三、在财务经理的监督下进行财务核算，计划、控制工作，编制各种财务会计报表，组织公司日常会计核算工作，发现问题及时查实和向有关领导汇报。四、认真执行会计制度，按时做好记账、算账、报账工作，如实全面地反映公司资金活动情况，做到手续完备，内容真实，数据准确，帐目清楚，按期结报。五、负责公司费用、销售成本及利润的核算，计提各类应交税金，办理纳税工作; 六、定期核对往来账款，及时清算应收应付款七、妥善保管财务帐簿，会计报表和会计资料，保守财务秘密。八、按照规定，定期(月、季、年)核对账目、结账、编制会计报表，并做到报表数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚。任何人都不得窜改或授意、指使他人窜改会计报表数字。九、按公司领导的要求，有计划地合理使用资金，随时进行控制，向领导提供资金执行情况的分析和考核，以利于公司领导采取措施，保证资金有效使用。十、保管好所有财务凭证，按照规定对各种会计资料，定期收集、审查、核对，整理立卷、编制目录、装订成册并妥善保管，防止丢失损坏。十一、完成公司领导交付的其他任务。学校后勤人员考核细则 (2)

一、绩效考核的功能 1. 绩效考评是一种控制手段，是制定人事决策的依据，通过考评结果，决定奖惩、升降、淘汰，达到调整控制的目的。 2. 绩效考评是进行薪酬管理的重要依据，可用绩效考评结果调整薪酬，激励员工达到提高工作绩效的目的。 3. 绩效考评可以确定培训需求，考评中不足之处正需要培训工作补充，经过培训提高后再通过绩效考评检验培训计划与措施的实际效果。 4. 绩效考评可以发现人才，整合现有人员，为员工提供上升空间。 5. 绩效考评可以促进沟通，通过考评结果反馈，可以促进上下级之间的沟通，可以提高工作绩效。二、绩效考核的步骤 1. 定义绩效：让员工明白自己的目标，这是绩效考核的基础。 2. 考评绩效：定义业绩之后，应判定考评方案，包括考核内容、考评方法、考评程序、考评结果的统计处理。 3. 反馈绩效：向员工本人反馈对其工作绩效的考评结果，使为了让员工了解自己的工作情况。客观合理的考评结果可以真实的说明员工达到组织所期望的标准程度，可成为有针对性的培训要求。三、考核制度 1)目的：为了提高劳动生产率，增强企业的活力，调动员工工作积极性，特制定考核制度。 2)适应范围：公司全体人员 3)考核方法：

后勤工作人员考核细则

后勤工作人员考核细则一、工作态度 1.责任心：后勤工作人员应具备较强的责任心，能够主动承担工作任务，并且积极主动地解决问题。 2.敬业精神：后勤工作人员应对自己的工作充满热情，尽职尽责，不推卸责任，认真完成各项工作任务。 3.团队合作：后勤工作人员应能够积极主动地与其他工作人员进行协作，共同完成工作任务。二、工作效率 1.时间管理：后勤工作人员应合理安排工作时间，有效利用时间，能够按时完成各项工作任务。 2.工作速度：后勤工作人员应有较快的工作速度，能够迅速进行工作，提高工作效率。 3.问题解决能力：后勤工作人员应能够迅速发现问题，并且能够采取有效的措施进行解决，以保证工作的顺利进行。三、工作质量 1.细致认真：后勤工作人员应具备细致入微的工作态度，认真仔细地完成各项工作任务。 2.准确无误：后勤工作人员应保证工作结果的准确无误，避免出现错误或差错。

3.专业知识：后勤工作人员应具备一定的专业知识，能够熟练运用所掌握的技能进行工作。四、沟通协调能力 1.口头表达：后勤工作人员应具备良好的口头表达能力，能够用清晰准确的语言将工作情况向上级或同事进行报告。 2.书面表达：后勤工作人员应具备良好的书面表达能力，能够准确地书写各类工作报告、表格等文档。 3.沟通协调：后勤工作人员应具备良好的沟通协调能力，能够与其他工作人员进行有效沟通，处理好工作上的关系。五、安全生产意识 1.安全意识：后勤工作人员应具备较强的安全意识，严格按照相关的安全操作规程进行工作，确保工作过程的安全。 2.防火意识：后勤工作人员应具备较强的防火意识，能够正确使用电气设备和明火，做好防火措施，确保工作环境的安全。 3.应急处理：后勤工作人员应具备较强的应急处理能力，能够在发生突发事件时迅速反应，并采取相应的应急措施。六、工作纪律 1.遵守规章制度：后勤工作人员应遵守公司的规章制度，严格按照公司的规定进行工作，不违反公司的相关规定。 2.保密意识：后勤工作人员应具备较强的保密意识，保护公司的商业机密和员工的个人隐私，不泄露相关信息。

后勤人员管理考核细则

后勤人员管理考核细则后勤人员是组织中非常重要的一部分，他们的管理与考核对于组织的运作和发展至关重要。下面是后勤人员管理考核的一些细则，以确保后勤人员的工作质量和效率。一、工作职责考核 1.考核后勤人员的工作职责是否清晰明确，是否能够准确把握工作重点和目标。 2.考核后勤人员的工作执行力，包括工作是否按时按质完成，工作效果是否令人满意。 3.考核后勤人员的工作创新力，包括能否提出改进工作方式和方法的建议，能否主动参与工作流程的优化。二、工作质量考核 1.考核后勤人员对工作的准确性和严谨性，包括是否能够仔细核对工作细节，避免错误和疏漏。 2.考核后勤人员处理问题的能力，包括面对问题时能否迅速反应并找到解决方案，是否具备解决问题的专业知识和技能。 3.考核后勤人员的学习和提升能力，包括是否积极主动地学习新知识和技能，是否能够不断提升自己的专业素质。三、工作效率考核 1.考核后勤人员的工作效率和时间管理能力，是否能够高效地完成工作任务，合理安排时间，提高工作效率。

2.考核后勤人员的工作协调能力，包括与其他部门的沟通和协调能力，能否顺利解决跨部门合作中的问题。 3.考核后勤人员的团队合作能力，包括与同事之间的合作和支持能力，是否能够积极参与团队建设和活动。四、服务态度考核 1.考核后勤人员的服务意识和责任心，包括对待工作和用户的态度是否积极，是否能够真正关心用户的需求并尽力满足。 2.考核后勤人员的沟通和表达能力，包括是否能够与他人有效地沟通和协商，是否能够清晰地表达自己的想法和意见。 3.考核后勤人员的问题解决能力，包括面对用户的问题和投诉时能否快速、有效地解决，使用户满意。五、自我管理考核 1.考核后勤人员的自我学习和提升能力，是否能自觉地学习新知识、掌握新技能，以适应工作的发展变化。 2.考核后勤人员的自我激励能力，包括是否能够积极主动地面对工作困难和压力，能否有效地调节自己的情绪和心态。 3.考核后勤人员的自我评估和改进能力，包括是否能够客观地评估自己的工作表现，及时发现问题并主动采取措施改进。综上所述，后勤人员管理考核细则应包括工作职责、工作质量、工作效率、服务态度和自我管理等方面。通过对这些细节进行管理和考核，可以确保后勤人员的工作质量和效率，为组织的运作和发展提供稳定的后勤

后勤人员考核细则

后勤人员考核细则一、考核目的后勤人员是组织中非常重要的一部分，他们负责着保障组织运行的各项工作，对于组织的发展和运营有着重要的影响。因此，建立合理的后勤人员考核细则，可以提高后勤人员的工作效率和素质，保证后勤工作的高效运行。二、考核内容 1.工作态度良好的工作态度是后勤人员的基本要求。在考核中，应重点考察后勤人员对工作的积极性、主动性和上进心。具体考核内容包括：对工作的态度是否端正，是否积极主动解决问题，是否能够合理规划自己的工作，是否能够主动与他人合作等。 2.工作效率后勤人员应具备高效完成工作的能力。在考核中，需要考察后勤人员对工作时间的合理安排、任务的优先级处理、组织协调能力等。具体考核内容包括：是否能合理安排自己的工作时间，是否能高效完成任务，是否能及时解决出现的问题，是否能协调好与其他部门的工作等。 3.专业能力后勤人员应具备一定的专业知识和技能。在考核中，需要考察后勤人员对后勤工作的理解和掌握程度。具体考核内容包括：是否熟悉相关后勤管理制度和流程，是否具备相关专业知识和技能，是否能运用所学知识解决实际问题等。

4.团队合作后勤人员一般需要与其他部门进行密切合作，因此，他们应具备良好的团队合作能力。在考核中，需要考察后勤人员是否能够与其他部门进行良好的沟通和协作。具体考核内容包括：是否能够积极与其他部门配合，是否能够共同解决问题，是否能够有效地与他人沟通等。三、考核方式 1.日常观察上级管理人员可以通过日常观察后勤人员的工作表现、沟通态度和工作效率等方面来评估其综合素质。 2.面试面试是一种常用的考核方式，通过与后勤人员进行面对面的交流，了解其工作态度、专业知识和团队合作能力等方面的表现。 3.绩效评估绩效评估可以通过设置合理的指标体系，对后勤人员的工作量、工作质量和工作效益进行评估。四、考核结果运用根据考核结果，可以对后勤人员进行奖励、激励或者培训等措施，以提高其工作积极性和素质。五、考核周期后勤人员的考核可以按年度进行，以保证能够全面评估其工作表现和成长情况。

后勤人员工作考核细则完整版本

后勤人员工作考核细则第1条目的为评估和提升公司行政、后勤工作人员的工作绩效，对其在考核期内表现出来的工作能力、努力程度及工作业绩进行分析和评价，特制定本考核办法。第2条考核范围本办法适用于公司所有行政、后勤人员（除市场营销、技术部门等以外的所有人员），包括行政后勤人员、驾驶员、财务部人员和人力资源部人员等。第3条考核原则 1明确公开原则公司行政后勤工作人员的绩效考核，包括考评标准、考评程序和考评责任等都有明确的规定，并对全体员工公开，在考核实施过程中应严格按照规定执行。 2客观考评原则考核实施过程中应针对客观考评资料进行评价，把被考评者的工作绩效与既定标准作比较，尽量避免掺入主观因素和感情色彩。 3及时反馈原则考核主体及时将考评的结果（成绩）反馈给被考评者本人，在反馈考评结果的同时，应当向被考评者就考核结果进行说明解释，肯定其成绩和进步，说明不足之处，向其提供今后努力方向的参考意见等。第4条办公室人员考核内容。办公室人员工作内容考核包含工作态度、工作能力、日常工作等三个方面。具体考核内容详见附表。第5条考核实施 1 考核为月度考核与年度考核两种。年度考核以月度考核为基础，对全年该人员的工作做一个整合。 2 考核时成立考核评议小组，负责对考核工作的管理、指导和考核结果的最终审定，考核评议小组由后勤部经理、人力资源部工作人员组成。 3 考核执行人员由被考核者的直接上级、人力资源部工作人员及其他相关人员组成。 4 考核者根据被考核者日常工作表现，对其工作进行评估，并将评估结果报人力资源

部。第6条绩效评估奖惩规定 1 依公司有关绩效奖惩管理规定给付绩效奖金。 2 年度考核分数90 分以上的人员，次年度可提升年终奖金额，视公司整体奖金制度规划而定。 3 拟晋升职务等级之人员，其年度考核分数应高于90 分。 4 年度考核分数在60 以下分者，应加强岗位训练，以提升工作绩效。第7条月度考核规定 1考核在85分以上者可以拿到考核期内的月度奖金额。 2 考核在75分至84.5分内可以拿到考核期内50%的月度奖金额。 3考核在65分至74.5分内可以拿到考核期内25%的月度奖金额。 4考核在64.5分以下扣除考核期内的月度奖金额。 5有以下情况者无论考核得分多少都扣除月度奖金金额。 A、考核期内（以月为单位）一半以上工作日请假（包括事假和病假）。 B、考核期内旷工1天以上。 C、考核期内由于个人工作原因造成公司较大经济损失、形象损失。第8条年终奖考核规定 2考核在85分以上者可以拿到考核期内的年终奖金额。 2 考核在75分至84.5分内可以拿到考核期内50%的年终奖金额。 6考核在65分至74.5分内可以拿到考核期内25%的年终奖金额。 7考核在64.5分以下扣除考核期内的年终奖金额。 8有以下情况者无论考核得分多少都扣除年终奖金额。 A、考核期内累计请假（包括事假和病假）30工作日以上。特殊情况除外。 B、考核期内累计旷工3天以上。 C、考核期内由于个人工作原因造成公司较大经济损失、形象损失。

学校后勤人员考核细则(15篇)

学校后勤人员考核细则（15篇）学校后勤人员考核细则学校后勤人员考核细则（精选15篇）学校后勤人员考核细则篇1 根据《__市实验小学教职工绩效考核实施方案》，结合实际，特制定我校后勤人员绩效考核实施办法。一、后勤人员绩效考核重点: 后勤岗位重点考核服务态度、服务质量、工作效率和劳动安全等。二、后勤人员岗位津贴: 教辅岗位达到规定工作量的，岗位津贴系数为0.9。后勤岗位达到规定工作量的，岗位津贴系数为0.8。三、工作质量考核奖: 1.学校成立后勤人员考核领导小组，每学期一次对教辅、后勤岗位人员工作质量进行考核。组长:总务主任组员:分管领导、后勤组组长、师生代表 2.考核程序通过自评、组评和考核领导小组打分，并结合师生满意度，确定后勤人员的考核等次。

3.考核结果的应用: 根据《__市实验小学后勤人员岗位考核量化测评表》的测评结果，85-100分为优秀;65-84分为合格;50-64分为基本合格;49分以下为不合格。优秀等次得教学一线教师的80%，合格等次得教学一线教师的70%，基本合格等次得教学一线教师的50%，不合格者不得。有扣分情况者，不能获得优秀等次，并按规定扣除相应金额的质量奖。四、其他奖励性绩效考核项目后勤人员的其他奖励性绩效考核项目按《__市实验小学教职工绩效考核实施方案》执行。学校后勤人员考核细则篇2 第一条总则：为完善激励机制，调动管理人员的工作积极性，学校设立后勤人员绩效工资细则，通过正确的评价管理人员的工作绩效，保证公正合理地发放绩效工资。特制定此办法。第二条学校所有后勤工作人员参照本办法执行第三条学校各部门领导及分管领导：负责客观公正的考核后勤工作人员积极有效的引导后勤人员提高工作效率第四条考核原则 (一)考核者应以客观事实为考核依据，不可意断妄测 (二)考核者不能被个人情感支配，应公正评价被考核者第五条考核周期：以学期为考核周期

后勤管理人员绩效考核办法及实施细则6篇

后勤管理人员绩效考核办法及实施细则 6篇后勤管理人员绩效考核办法及实施细则篇1 一年来我能够在食堂管理员岗位上认真完成自身的工作，毕竟这项工作的完成与领导和同事们在工作中的支持是分不开的，而且我也能够重视师生们在学校食堂用餐的感受并及时采纳相应的意见，对于食堂的发展来说需要倾注不少的精力才能够较好地完成各项工作，现对我在这一年担任食堂管理员的表现进行工作总结。及时做好食材的采购以及储存方面的工作，在规定时间内开餐并让师生们享受到食堂的菜肴是很重要的，选择从事食堂管理员工作就要肩负起相应的责任才行，因此我能够根据食材的消耗状况及时安排人员进行采购，在采购的过程中保障食材的新鲜与安全性并做好成本的控制，由于每次都是大批量采购的缘故从而能够得到供货商的优惠，另外根据食材的性质也要做好相应的储存才不会出现变质的状况，若是因为储存不善导致食材出现腐坏的状况则是种很大的浪费，为了避免这种状况的出现导致我在工作中倾注了不少精力。在师生们用餐结束以后对食堂区域进行清扫，及时清理食堂区域的垃圾从而营造出干净整洁的环境是很重要的，尤其是对于学校食堂这种重要区域来说更要保证环境卫生才行，在我看来食堂的菜肴在味道上

可以比不上校外的餐馆，但是在卫生安全方面必须要有所保障才能够让学生和学生家长对食堂感到放心，而我要做的就是建立这方面的信誉并在后续的工作中让学生和老师相信食堂的卫生安全，因此我会加强对食堂的后厨的监管力度并查看是否有员工在工作中存在不规范操作。注重收集学生们对食堂的意见并及时进行整改，为了让学生们尽量在食堂用餐导致我在工作中花费了不少精力，一方面我在价格方面进行了优惠并在食堂各处免费提供打包的餐盒，这样的话学生们也能够在打饭以后选择在食堂或者宿舍吃，在场地上有所选择以后自然能够满足很多学生的需求，而且食堂也会在菜肴方面推出更多样式并尽量让学生们感到满意。另一方面则是延长食堂开放的时间从而保障学生们在肚子饿的时候能够直接用餐，尤其是在晚自习结束前的半个小时会加班加点制作宵夜来供应学生们的需求。承包学校食堂自然要通过工作中的努力让老师和学生们感到满意才行，而我也会继续改进自身的工作并争取在下一年度做得更好，肩负着校领导和师生们的信任自然要对待工作更加严格才行。后勤管理人员绩效考核办法及实施细则篇2时光飞逝新的一年即将到来，意味着我接手职校学校食堂管理员这份工作也有一年的时间了。职校学校食堂，作为一个集体学校食堂它承担着xx公司等所在单位

后勤人员考核细则

后勤人员常规考核细则为保证后勤工作的顺利进行，进一步明确职责，特制定以下考核细则。一、考核范围：锅炉工、门卫、保安、炊事员、管灶员二、管灶员及炊事员 1．思想品质、服从态度30分，有一项不合格扣10分（1）服从领导分工、调配（2）服务态度好，满足师生要求（3）勤俭节约，管好用好伙食财产物资 2．工作水平，业务能力70分，有一项不合格扣10分（1）执行操作规程无烫伤、火灾事故（2）食物进货渠道正，执行卫生检查，无食物中毒事故（3）三餐供应及时（4）卫生包干区清洁、无杂物（5）凭菜价格合格，按质现价，不擅自抬价（6）团结协作，无吵架、打架现象三、锅炉工考核细则 1、思想品质、服务态度30分，有一项不合格扣10分（1）服从领导分工，调配（2）服务态度好，热心为师生服务（3）按时保质保量供暖、供水实用文档

2．工作水平、业务能力70分，有一项不合格扣10分（1）遵守操作规程，安全无事故（2）坚守岗位，无请人代班现象（3）定期保养，维修锅炉（4）做好锅炉运行的记录工作（5）爱护公物，节煤、节水四、门卫考核细则： 1、思想品质、服务态度30分，有一项不合格扣10分（1）服从领导分工，调配（2）严格把关，坚守岗位，守好校门 2．工作水平、业务能力70分，有一项不合格扣10分（1）做好对来访人员及车辆的登记工作，严格控制学生进出校门（2）严禁破坏学校正常教学和工作秩序的校外人员进入校门（3）正确掌握学校的作息时间，准时发信号（4）做好校门周围的清洁卫生工作（5）负责会议室的清洁工作五、保安考核细则： 1、思想品质、服务态度30分，有一项不合格扣10分（1）服从领导分工，调配（2）严格把关，坚守岗位实用文档

后勤工作考核细则

精品文档后勤工作考核细则一：考核条例（一）思想品德（10 分） A 等：（9 —10 分）政治思想觉悟高，热爱党的教育事业，为人师表，有敬业精神和奉献精神，坚持原则，服从分配，大是大非观点鲜明，能按学校安排积极参加各类政治学习; 注重职业道德修养，热爱本职工作，秉公办事，不假公济私; 作风正派，吃苦耐劳，积极进取，工作踏实，不斤斤计较，不分份内份外，都能出色完成学校布置的各项工作任务; 关心同志，不散为了加强对后勤工作规范化科学化管理，充分调动学校后勤人员的工作积极性，牢固树立服务教学的思想，创造性地开展工作，确保学校任务的全面完成，特制定本细则，作为后勤人员量化考核的依据。一：考核条例（一）思想品德（10 分） A 等：（9 —10 分）政治思想觉悟高，热爱党的教育事业，为人师表，有敬业精神和奉献精神，坚持原则，服从分配，大是大非观点鲜明，能按学校安排积极参加各类政治学习; 注重职业道德修养，热爱本职工作，秉公办事，不假公济私; 作风正派，吃苦耐劳，积极进取，工作踏实，不斤斤计较，不分份内份外，都能出色完成学校布置的各项工作任务; 关心同志，不散布流言蜚语，不说不利于团结和工作的闲话，

不制造矛盾，无违法犯罪行为。 B 等：（6—8 分）以上各项做得一般，师生较满意。 C 等：（6 分以下）以上各项做得较差，师生有意见。（二）考勤（20 分） A 等：（17—20 分）能严格遵守学校各项规章制度，一学期来无病事假，纪律性强，不迟到不早退，坚守工作岗位。积极参加各类集体活动，各种会议无无故缺席，按时到校。 B 等：（12—16 分）做到A项大部分，且一学期来病事假在 5 天以内（含 5 天），无迟到、早退、离岗现象。 C 等：（12 分以下）做到 A 项大部分，且一学期来病事假在 5 天以上，偶有迟到、早退、离岗现象。（三）工作量（20 分）由考评小组根据每个被考核对象的工作性质及每天工作时间分为三等。 A 等：（17 —20 分）每天工作时间长，劳动强度大，平时能服从学校工作需要，能在节假日义务加班。 B 等：（12—16 分）每天工作时间较长，劳动强度较大，能服从学校工作需要，必要时能义务加班。 C 等：（12 分以下）每天工作较为轻闲，平时不服从学校工作需要。（四）工作态度及能力'方案范文. 库.整理~（30 分） A 等：（25 —30 分）

学校后勤工作人员考核细则

采日玛乡寄宿制学校后勤工作人员考核细则一、考核方式自我评价与他人评价相结合的百分制考核。班主任评后勤人员工作情况占对后勤人员评价结果的30％，学校领导评占对后勤人员评价结果的40％，教师评占对后勤人员评价结果的30％。考核等级分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。凡百分制考核最后得分在90分以上为优秀；80~90为良好，70~79为合格；低于70分为不合格。根据考核所得不同等级作为年度考核的依据。二、考核内容： 1．工作态度方面：（25分）热爱教育事业，积极参加政治学习，了解时事政治，遵守会议制度，上进心强，关心集体，关心他人，团结互助，廉洁奉公，顾全大局。（1）严格遵守岗位制度。准时参加学校的各种集体活动（升旗、集会、外出活动等），工作时间不做与工作无关的事，违反规定的将视具体情况，每次扣1~2分；（2）准时出席会议，认真做好笔记。不无故缺席，违反者将视情况，每次扣1~2分；

（3）愉快地接受上级安排的各项工作。对于学校各条线安排的各项工作（包括一些额外的工作）都能愉快地完成，不服从安排的扣3分，对学校各条线安排的工作有抵触情绪的将视情况扣1~5分；（4）与同事与家长相处和谐，态度好。尽量让同事认可、家长满意，同事、家长有比较大的意见的将扣2~5分；（5）总务员必须廉洁奉公，实事求是，忠于职守，认真履行岗位职责，工作态度不好的扣5分；（6）全体后勤人员，不允许将学校财产带回家私用、不损坏公物，违者每次扣5分。 2．服务意识方面：（25分）乐于奉献，吃苦耐劳，工作态度端正、和蔼，服务热情周到，语言举止文明，服务育人，为人师表。（1）所有工作人员要做到文明礼貌、态度和蔼、热心为师生服务。面部毫无表情及表情冷淡者一次扣1分；（2）水、电、宿舍管理员每天必须到教学楼和学生公寓进行消防、水电检查，发现问题及时汇报、维修，周六、周日遇有水电特殊情况随喊随到，违者一次扣1分； 3. 履行职责方面；（25分）学习理解并模范遵守政策、爱岗敬业，忠于职守，具有高度的自觉性和责任感，工作积极主动，精益求精，出色地完成自己的本职工作。

学校后勤人员考核细则

学校后勤人员考核细则学校后勤人员考核细则是如何的?那么，下面就随CN人才公文网小编一起来看看学校后勤人员考核细则相关内容吧。学校后勤人员考核细则1 根据《xx市实验小学教职工绩效考核实施方案》，结合实际，特制定我校后勤人员绩效考核实施办法。一、后勤人员绩效考核重点: 后勤岗位重点考核服务态度、服务质量、工作效率和劳动安全等。二、后勤人员岗位津贴: 教辅岗位达到规定工作量的，岗位津贴系数为0.9。后勤岗位达到规定工作量的`，岗位津贴系数为0.8。三、工作质量考核奖: 1.学校成立后勤人员考核领导小组，每学期一次对教辅、后勤岗位人员工作质量进行考核。组长:总务主任组员:分管领导、后勤组组长、师生代表 2.考核程序通过自评、组评和考核领导小组打分，并结合师生满意度，确定后勤人员的考核等次。 3.考核结果的应用: 根据《xx市实验小学后勤人员岗位考核量化测评表》的测评结果，85-100分为优秀;65-84分为合格;50-64分为基本合格;49分以下为不合格。。优秀等次得教学一线教师的80%，合格等次得教学一线教师的70%，基本合格等次得教学一线教师的50%，不合格者不得。有扣分情况者，不能获得优秀等次，并按规定扣除相应金额的质量奖。四、其他奖励性绩效考核项目后勤人员的其他奖励性绩效考核项目按《xx市实验小学教职工绩

效考核实施方案》执行。学校后勤人员考核细则2 第一条总则：为完善激励机制，调动管理人员的工作积极性，学校设立后勤人员绩效工资细则，通过正确的评价管理人员的工作绩效，保证公正合理地发放绩效工资。特制定此办法。第二条学校所有后勤工作人员参照本办法执行第三条学校各部门领导及分管领导：负责客观公正的考核后勤工作人员积极有效的引导后勤人员提高工作效率第四条考核原则 (一)考核者应以客观事实为考核依据，不可意断妄测 (二)考核者不能被个人情感支配，应公正评价被考核者第五条考核周期：以学期为考核周期第六条考核总分构成：领导小组考核检查打分合计第七条绩效考核办法由总务处制订修改，经学校领导讨论后批准实施。第八条被考核者对考核有异议，写出书面意见交总务处第九条绩效工资来源：年底第12月工资为绩效考核工资