银行规范化服务培训

银行规范化服务培训
银行规范化服务培训

银行规范化服务培训

引子:银行服务意识

为什么要有服务顾客的意识

顾客是怎样失去的

顾客要什么——服务关键因素

顾客服务的等级

第一讲:看的技巧

实战演练:察颜观色

目光注视

观察顾客的技巧

顾客的五种需求

人类需求的特点

机会与需求的关系

实战演练:预测顾客的需求

第二讲:听的技巧

听为什么会拉近与顾客的关系?

倾听的技巧

倾听过程中应该避免使用的言语

听力游戏:传话

接听电话的技巧

检验理解

你会听吗——听力实战演练

第三讲:笑的技巧

谁偷走了你的微笑

怎样防止别人偷走你的微笑

微笑训练:像空姐一样微笑

第四讲:说的技巧

情景扮演

巧用开放式和封闭式问题

实战演练:提问比赛

运用“FAB”法引导顾客

常用服务用语

用顾客喜欢的方式去说

第五讲:动的技巧

体态:无声的语言

基本姿势

不良姿势

各种体态语言传递的含义

如何巧用身体语言

私人空间

文化差异

修炼成果测试:“杀人”游戏

实践:银行服务综合演练

银行规范化服务培训内容:

华夏银行规范化服务工作措施

(一)、统一对外服务形象。针对新入行员工着装不统一、女员工发型和装饰不整齐的问题。分行拟增加新入行员工和补充老员工的工作服装。要求男员工必须配领带,女员工配带丝巾等,实行统一着装、统一装饰、统一淡妆,保持对外整体形象的和谐统一。从3月起,员工一律穿着工作服(含白衬衣)上班,男员工应佩戴领带,女员工应统一发型、装饰和淡妆。暂时未领工作服的员工,要求穿着与本行工作服颜色相近的西服。

(二)强化使用规范服务用语。4月份,聘请高校老师到我行为柜面服务人员讲授服务礼仪专题讲座,强化柜员服务意识和服务技巧。柜面服务人员接待客户、受理业务,要规范使用普通话,倡导文明服务。坚持使用“您好、请、谢谢、对不起、再见”十字文明用语,做到来有迎声,问有答声,走有送声,“请”字开头,“您”字跟上,“谢”字收尾。

(三)完善服务功能区划。一是配备大堂经理。为营业机构配备专职大堂经理,负责引导客户办理业务、营销本行重点产品和营业大厅的日常管理工作,保持营业大厅井然有序、环境整洁;二是增设贵宾服务窗口。在营业大厅明显位置设置贵宾服务业务办理指示牌,引导客户到贵宾客户服务区办理业务。柜员应本着“主动、热情、优先、高效”的原

则,为贵宾客户提供优质服务。

(四)强化使用排队机。充分发挥排队机的使用功能,维护营业大厅工作秩序。在客户集中、业务高峰时段,柜员和大堂经理,应主动与客户打招呼,引导客户自觉排队或在客户等候区等候,并先做好后到客户的解释工作,再询问先到的客户办理什么业务,然后按先后顺序办理业务,严禁内部员工擅自插队办理业务。内部员工要自觉维护营业大厅工作秩序,起表率作用。

(五)强化规范使用“暂停服务牌”。柜员因故离柜中断服务,必须摆放“暂停服务”标识牌,向客户明示,并引导客户在其它柜台办理业务,以防客户在无人柜台前等待。柜员轧账必须在柜台无客户情况下进行,严禁出现为轧账或处理内部事务而随意摆放“暂停服务”牌停办业务的现象,特殊情况必须征得营业室负责人的同意。

(六)积极开展岗位技能培训。一是分行搭建综合业务模拟运行系统,为营业机构新入行员工提供业务操作上机培训条件。二是按照分行会计部制定的柜员培训计划,组织柜面服务人员积极参加分行举办的集中学习活动,有计划开展岗位技能培训。三是营业机构要利用班前、班后时间开展岗位练兵活动,采取集中训练与岗位自学等方式,着力提高员工业务素质和操作技能。通过开展系列化培训,达到柜面服务人员综合素质、服务技能明显提高的工作目标。同时,未

持上岗资格证的员工,年内要通过总行组织的上岗资格考试,取得上岗资格证书,并取得财政部门的会计从业资格证。

(七)加强会计人员量化考核。建立柜面服务人员业绩考核制度,修订《华夏银行福州分行营业机构会计人员业务量化考核实施细则》,会同人力资源部、会计部对会计人员的工作业绩进行客观评价,加强营业机构会计量化考核工作,绩效挂钩,充分体现“多劳多得、高效、优质多得”的绩效分配原则,调动营业机构会计人员的积极性,提高会计工作效率和服务水平。

(八)加强柜面服务监督。一是规范化服务领导小组采取定期和不定期、明查和暗访相结合等方式,检查营业机构服务规范落实情况。为加强对营业机构柜面服务监督力度,每周组织一次对营业机构的服务规范执行情况进行检查或抽查,并做好检查记录。每月通报一次营业机构网点服务质量情况;二是完善柜面服务监督手段,强化柜面服务的现场监督;在柜面安装客户服务满意度电子测评器,测评结果着为每周、每月评选服务明星及半年度、年度评先评优的依据之一。

(九)建立奖罚措施。对测评结果为优秀的“规范化”服务组织单位和个人进行表彰奖励,对测评结果为差的单位和员工进行处罚。

分行落实规范化服务领导小组将对全行落实规范化服

务工作进行评比,评选出落实规范化服务先进单位1名,柜面服务明星3名,对以上单位和个人将给予一定的物质奖励。

对柜面服务中的存在下列违规行为,区分不同性质和情节轻重程度给予经济处罚:

1、对不按分行规定着装,每人每次扣发50元,并通报全行,一年累计达到或超过三次的,分行为员工统一制作行服的相关费用由其本人承担50%。

2、对不按规定使用排对机或不叫号服务的经查实对当事人处以50元/次的罚款;对不按规定使用“暂停服务牌”的经查实对当事人处以50元/次的罚款。

3、对因服务态度不好或服务效率低下而导致客户直接向分行或95577客户服务中心投诉的,经查实对直接责任人处以200元/次的罚款;情节严重的,扣发直接责任人当月全部奖金,要求其向客户赔礼道歉;被客户投诉3次及以上,并经查实属于其本人责任的服务人员,责令其下岗并接受培训。

4、对因违规操作而导致客户受损,经查实将对直接责任人及其相关负责人分别处以500至1000元的罚款,情节较为严重的给予通报批评、更换相关责任人和负责人。

5、对因出现服务态度、服务质量、服务效率、违规操作等问题被新闻媒体曝光,严重影响我行声誉的重大客户投诉事件,经查实对直接责任人及相关负责人分别处以1000

至2000元的罚款,给予相关责任单位通报批评、扣发奖金。

通过落实规范化服务活动,促进各营业机构重视提高我行服务质量,把提高规范化服务工作与业务发展紧密结合起来,服务规范融入日常操作中,通过扎实细致的工作,使我行规范化服务工作取得实实在在的效果,在社会中树立华夏银行良好的品牌形象。

附件:华夏银行福州分行服务人员行为规范

二00七年三月十六日

附件:

华夏银行福州分行服务人员行为规范

柜面服务人员服务行为规范主要包括服务语言规范、服务态度规范、服务形象规范等内容。

(一)服务语言规范

1、柜员和大堂经理语言规范。规范使用普通话,语句清晰,语速和音量适中,语言文雅、礼貌。坚持使用“您好、请、谢谢、对不起、再见”十字文明用语,做到来有迎声,问有答声,走有送声,“请”字开头,“您”字跟上,“谢”字收

尾。

使用规范的文明服务用语:

(1)接听客户电话时,主动自我介绍:“您好,华夏银行XX支行。”交谈结束时应说:“再见”,待对方挂机后再放电话;

(2)给客户打电话时,主动表明身份:“您好,我是华夏银行XX支行。”

(3)接待客户时,使用:“您好,请问您办理什么业务?”、“您好,请问有什么我可以帮忙的吗?”

(4)能够为客户马上办理的业务,应说:“请稍候,我很快为您办好。”

(5)客户办理需提供相关证明、资料的业务时,应说:“对不起,请您出示XX证件、资料。”

(6)客户提供的资料不全时,应说:“对不起,根据规定办理这项业务需要提供XX资料(简要向客户介绍相关规定),让您白跑一趟,很抱歉!”

(7)客户办理的业务需相关部门或人员签字时,应说:“对不起,根据规定这笔业务需要XX部门(人员)签字(简要介绍相关规定),麻烦您先办理签字手续。”

(8)办完业务后,应说:“您好,这是您办理XX业务的回单,请收好。”

(9)客户办理查询业务时,经查询款项未收妥,应说:

“您所查的款项暂时没到,请将您的电话号码留下,款到后我们立即通知您。”

(10)客户办理查询业务时,若发现非其单位有权查询人(财会人员或出纳人员等)要查询其单位存款时,应婉言谢绝:“对不起,为了保护客户权益,按规定我不能为您查询,请您谅解。”

(11)客户进行咨询时,应说:“您想了解什么?我们随时为您解答。”

(12)客户进行咨询,若询问的内容自己不太清楚(或不能处理),应说:“对不起,请稍候,待我请示一下负责人。”

(13)客户的要求与国家政策、银行规定相悖时,应说:“非常抱歉,根据规定我不能为您办理这项业务(简要介绍相关规定),希望您能谅解。”

(14)客户取款,接到客户取款凭证配款完毕后,应说:“为了便于核对,请您告诉我现金支票收款人名称和取款金额,谢谢。”

(15)客户取款,所配大小钞不能满足客户要求时,应说:“对不起,XX票面不能满足您的要求,非常抱歉。”

(16)客户出现失误,但更正后可以办理时,应说:“对不起,您的XX有误(指明错误之处),请您重新办理一下。”

(17)客户存入较多零币时,应说:“零币较多,请您多等一会。”

(18)客户请求兑换零钱时,要报清收到的钱数:“这是XX元,请您稍等一下。”

(19)当由于自身原因,不能满足客户要求时,应说:“对不起,因为XX原因,我们这里不能满足您的要求,请您到XX行试一下,好吗?”

(20)办理业务时,因特殊原因需接听电话,应说:“对不起,我接一下电话,请稍候。”接完电话后,应说:“对不起,让您久等了。”

(21)客户在非营业时间来办理业务,应说:“对不起,现在已经不是营业时间了,请您在营业时间来办理好吗?”。

(22)临时出现设备故障,应说:“请原谅,计算机线路暂时出现故障,请稍侯。”

(23)客户代办必须由本人亲自办理的业务时,应说:“对不起,这项业务应该由本人亲自办理。请您通知本人来办理,谢谢您的配合。”

(24)收到客户的假币时,应说:“对不起,经鉴别您的现金中有X张是假币(指明认定的理由),按照《中国人民银行假币收缴、鉴定管理办法》的规定,需要收缴,请您补足钱款,多谢合作。”

假币没收后,按照规定向客户出具《假币收缴凭证》时,应说:“这是给您出具的《假币收缴凭证》,如果您有异议,可以向中国人民银行的分支机构或中国人民银行授权的鉴

定机构申请鉴定。

(25)办理的业务需客户签字时,应说:“请您在这里签名!”

(26)收到客户的投诉、建议时,应说:“非常感谢您对我们的工作提出宝贵意见,请您留下姓名和电话号码,我们研究(处理)后尽快与您联系。”

(27)客户向自己表示谢意时,应说:“没关系,这是我们应该做的。”

(28)与客户道别时,应说:“感谢您对我们工作的支持,欢迎您再来。”

(29)当客户对凭证有疑问时,应说:“您有什么疑问,我来为您解释。”

(30)当业务繁忙时,应说:“请您稍候,我将很快为您办理。”

柜员上岗时不得使用以下禁语:

(1)客户询问有关问题时禁止说:

不知道;

那边贴着,自己看去;

你怎么还不明白,你要我说多少遍;

你有完没完,一边站着去。

(2)办理业务时禁止说:

你怎么回事,一会儿存,一会儿取,快点;

这么散的钱,自己整理好了再存;

哎,叫你呢;

没零钱了,自己换去;

怎么填的,重填。

(3)业务忙时,禁止说:

等一下,我的手也没停呀,急什么;

没看见我一直忙。

(4)电脑出现故障时,禁止说:

没看见电脑坏了吗?你急什么;

我有什么办法,又不是我让它坏的;

明天再来吧。

下班时间到了,禁止说:

下班了,明天再来;

我们要轧账,不行;

怎么不早点来?

(5)客户有意见时,禁止说:

我态度就这样,你怎么着;

有意见找领导去提,我不怕;

有意见簿,去提吧;

我的态度就这样,你愿上哪儿告去就上哪儿告去。(6)碰到不会回答的问题时,禁止说:

你以前是怎么办的就怎么办,我不清楚;

这个不归我负责,你找别人去;

你问我,我问谁去。

(二)服务态度规范

1、柜员和大堂经理服务客户时要做到:

(1)五个一样

存款取款一样热情,主币辅币一样受理,金额大小一样办理,生人熟人一样对待,忙时闲时一样认真。

(2)迎接客户,主动热情。

(A)当客户走近柜台(大厅)时,对客户礼貌热情,站立微笑迎接,目视客户并向客户问好,双手接取客户的钱单或引导客户办理各项业务等;

(B)当多位客户几乎同时到达营业窗口时,应主动与客户打招呼,引导客户自觉排队或在客户等候区等候,并先做好后到客户的解释工作,再询问先到的客户办理什么业务,然后按先后顺序办理业务;

(C)对下班前办理业务的客户,不能拒绝,不能急躁,要认真受理。

(3)留心聆听,敏捷思考。

(A)准确了解客户的用意。当客户表达不清楚时,应委婉地请求客户重复表达意图;

(B)客户犹豫不定时,主动介绍业务品种,宣传办理程序;

(C)准确了解客户的意图后,迅速进行业务处理。

(4)解答咨询,耐心细致。

(A)解答客户询问,态度要诚恳,语言要通俗易懂;

(B)遇到自己不熟悉的问题时,不能推诿、搪塞,要立即报告营业室负责人或支行主管行领导,进行接待答复。

(5)业务办完,礼貌道别。

(A)办完业务将钱、单双手递交客户时,动作要轻,不扔不摔。提醒客户核对、收好。办完取款业务,请客户点清、验清;

(B)客户临走时,应微笑道别,并道“欢迎再来”。

(6)客户有误,委婉提醒。

当发现客户走错柜台时,应礼貌地为客户指明办理的柜台;客户要求办理本网点暂未开办的业务时,应先向客户致歉,并介绍客户到开办此项业务的网点办理。

(7)遇到棘手情况,镇静勿躁。

当遇到不太冷静的客户时,首先保持镇定,克制情绪,勿将局面弄僵,并请营业室负责人为其解释。

(三)服务形象规范

1、柜员和大堂经理形象规范

(1)服务挂牌,规范佩戴。

上岗时必须佩戴统一的服务挂牌并摆放统一的服务标识牌。服务挂牌应标明姓名、员工编号等。

(2)统一着装,保持整洁。

(A)保持服装、鞋袜的洁净得体,衣扣整齐;袖口不得翻卷,男士应佩戴领带,并要系好、摆正;

(B)男女员工必须穿深色(黑色、棕色)皮鞋;

(C)男员工应着深色袜子,女员工的袜子应与制服颜色相称,避免露出袜口。

(3)发型大方,经常洗理,保持整洁,不染鲜艳颜色。

(A)男员工不留长发、长鬓角,不剃光头,不蓄胡须;

(B)女员工发型要大方,易于工作。

(4)仪表大方,装饰得体。

(A)不得戴有色眼镜从事工作;

(B)女员工最多只能戴—枚戒指,一条项链,饰物要简单;

(C)男女员工不得纹身,女员工要略施淡妆,不得浓妆艳抹,不留长指甲,不涂有色指甲油。

(5)举止得体,行为端庄。

(A)站姿挺拔。站立时挺胸收腹,不弯腰。男员工站立时双脚自然分开与肩同宽,双手交叉放在背后;女员工站立时双脚成“V”字或“丁”字步,双手自然下垂或虎口交叉,右手轻握左手置于腹前或背后;

(B)坐姿文雅。与客户坐着面对面交谈时,应挺胸收腹微向前倾,目光平视客户;坐在椅子上,要立腰、挺胸,

上体自然挺直;

(C)行姿稳重。行走时,身体重心微向前倾,收腹挺胸,抬头平视,双臂前后自然摆动;多人同行时不能勾肩搭背;一般情况下应稳步行走,有紧急事情可碎步快行,不可慌张奔跑。

银行客户服务技巧培训课程

银行客户服务技巧培训课程 银行客户服务技巧培训课程收益 1、通过培训使员工懂得塑造与个人风格相适的专业形象 2、通过培训使员工提高职业化素养,从而提升精神面貌 3、通过培训使员工进一步将文化精神理念落实到行为规范中 4、通过培训使员工规范的礼仪知识 5、调整员工工作心态 6、培养员工对企业的归属感 7、解决员工的工作误区 8、提升员工职业化塑造 9、认识新的职场观 10、明晰的市场竞争意识 银行客户服务技巧培训课程前言 未经过训练的银行经理,他每天都在得罪银行的银行客户!未经过专业训练的银行客户经理做销售,就如同未经训练的士兵在打仗! 银行的技术、产品、营销策略等很容易被竞争对手模仿,服务是产生差异的主要手段;而服务策略、服务形式也是很容易被模仿的;只有服务中人的因素——代表银行形象和服务意识的每个员工所表现出来的思想、行为和意识才是不可模仿的。本课程将服务行为分解为五项最基本的元素,企业一线员工只要加强这五项元素方面的修炼,就能够为客户提供专业化服务,从而帮助企业成功地向服务型企业转型,提升银行服务营销的竞争力。 注:以上内容仅供参考。就为您介绍到这里,希望它对您有帮助。如果您喜欢这篇文章,

银行客户服务技巧培训课程内容 第一天:银行服务礼仪篇 模块一:银行基本的职场礼仪 1、什么是服务人员 2、什么是服务礼仪 3、什么是顾客满意度服务 4、服务工作岗位所需要的人才 模块二:银行服务礼仪回顾自我 1、提高与顾客交流的技巧(观看自己的VTR录相) 2、基本姿态 3、心目中的自我与旁观者眼中的自我形象 模块三:银行服务基本的职场礼仪 1、满怀着感情说"欢迎光临" 2、接待顾客=心+技+体 3、任何时候都要面带微笑 4、问候、表情、语言得体、态度 5、站姿、坐姿、步姿、行礼方式 6、亲切易懂的商品说明,为顾客提供有用的信息 7、送客的重要性 模块四:银行服务礼仪待客的应用 1、对顾客充满关怀、体贴,站在客户的角度上思考 注:以上内容仅供参考。就为您介绍到这里,希望它对您有帮助。如果您喜欢这篇文章,

中国银行业文明规范服务工作指引

中国银行业文明规范服务工作指引(试行) (中国银行业协会第四届理事会常务理事会第一次会议审议通过) 第一章总则 第一条为规范银行业文明规范服务工作管理,全面提升银行业服务水平,树立银行业良好社会形象,根据《中国银行业自律公约》、《中国银行业文明服务公约》、《银行业从业人员职业操守》等行规行约,特制定本指引。 第二条本指引所指中国银行业文明规范服务(以下简称文明规范服务)是指:会员单位在机构设置、人员配备、服务产品、业务操作与管理流程等方面,为满足客户需求而进行的服务实践活动,最终体现为服务创造价值,服务实现效益,服务提升竞争力,实现银行与客户双赢。 第三条本指引适用于中国银行业协会会员单位和准会员单位。 第二章指导思想和目标要求 第四条文明规范服务的指导思想是:树立服务创造价值理念,承担社会责任,践行职业操守,加强诚信建设,创建合规文化,全面提升银行业整体服务质量、服务水平和盈利能力,实现经济效益和社会效益的共同提高,为构建和谐社会做出贡献。 第五条文明规范服务总体工作目标是:以倡导行业文明为核心,以规范行业服务标准为导向,以建立科学服务管理流程为重点,以不断满足客户日益增长的服务需求为目的,建设一流的服务团队,培育一流的服务文化,打造一流的服务品牌,展示一流的行业形象。 第三章组织领导 第六条各会员单位和准会员单位应切实加强文明规范服务工作组织领导,整合服务资源,理顺工作关系,加强协调配合,发挥职能作用和整体合力,共同推动文明规范服务工作的开展。 第七条中国银行业协会负责引领中国银行业文明规范服务工作;自律工作委员会负责文明规范服务工作的组织协调、规范管理、检查监督、竞赛评优、宣传规划、培训统筹等工作;自律委员会办公室负责日常管理工作。 第八条各会员单位负责本单位文明规范服务组织管理工作。

银行培训方案

晋商银行员工培训规划 首都经济贸易大学劳动经济学院 乔春燕

目录: 1、晋商银行员工培训规划 (3) 1.1企业发展战略 (3) 1.2员工短期培训规划 (3) 1.3员工长期培训规划 (4) 2、2009年新员工培训方案设计流程 (5) 2.1培训需求分析 (6) 2.2培训方案设计及实施 (7) 2.2.1新员工培训 (8) 2.2.2中层管理人员培训 (8) 2.2.3一般职能人员培训 (9) 2.2.4客户经理系列人员培训 (10) 2.2.5营业厅系列人员培训 (10) 2.3培训效果评估 (11) 3、2009年新员工培训成果的转化和政策保障 (12) 后记 (13) 附录: (14)

1、晋商银行员工培训规划 1.1企业发展战略 晋商银行于2009年2月28日在太原正式挂牌成立,是一家总行设在山西太原的股份制商业银行,为省属大型金融企业。 晋商银行的战略愿景为积极完成省内网点布局,逐步向省外拓展辐射,择机在境内外公开上市,努力把晋商银行打造成资本充足、内控严密、运营安全、服务和效益良好的,根植三晋、服务山西、面向全国、走向世界的,具有较强竞争力和影响力的民族品牌银行。 晋商银行的市场定位为:扶持中小企业,支持优势企业,参与重大项目,服务城乡居民。 1.2员工短期培训规划 根据企业的发展战略和市场定位分析得出,现阶段晋商银行的工作重点是开拓市场,抢占商机,建立目标客户群,增加银行存贷款总额,初步建立健全各种规章制度,完善机构设置,规范工作流程,提高服务质量,同时还应高度重视银行风险监管和控制,严防银行起步阶段可能存在的各种金融风险和漏洞。 为发展需要,晋商银行现面向社会成功招聘了16名中层管理人员、34名一般职能人员、若干名银行柜员和客户经理。现需要根据目前银行发展方向对这部分新员工进行全方位培训。培训的重点应放在向新员工灌输晋商银行的企业文化和经营理念、培养一批具有丰富市场经验和客户资源的高级客户经理,为尽快打开银行市场提供人员保障、统一中高层管理人员的经营管理理念,使来自不同企

银行客户服务培训方案

××银行LOGO ××银行 培训项目建议书 国际管理咨询有限公司 年月日

背景概述 近年来,金融产品日益丰富,银行市场竞争更为激烈,银行产品及服务同质化现象日益突出。 为顺应国际金融业的发展潮流,适应市场经济的发展需要,××银行在加快产品创新和整合的步伐,不断优化产品结构提升服务层次,××银行客户服务中心致力于为客户提供最满意、便捷的金融服务,以开拓进取的精神,持续推动行业的创新,以领先的产品和优质的服务得到客户的信赖。客户对**银行客户服务中心将提出更高的服务期望和服务要求,××银行客户服务中心在服务管理精细化及客户长期持有方面也将存在更大的压力。 ××银行客户服务中心作为××银行面对客户的接入口,是××银行与客户之间的桥梁,客户对××银行的认同很大程度就是体现在对客户服务中心服务质量的认可上,客户服务中心人员素质、服务水准及客户服务的技巧将直接影响客户对银行的满意度,因此,客户服务中心客服人员除提供一般的客户服务外,还承担着宣传企业文化,打造企业品牌的重任。 作为与客户接触频密的、重要的一线服务窗口,××银行客户服务中心必须坚持服务宗旨,不断满足客户需求,不断改进服务理念和方式为客户提供最优质的服务和产品。通过培训、引导等多种手段,在员工心目中逐步树立起“以客户为中心”、“注重细节,持续改进”的经营理念和服务理念,提升员工服务与沟通技巧,保持员工饱满的工作热情,服务好每一个客户,对于客户保有率、市场占有率两个指标的进一步提高,都是大有裨益的。 基于此,北京国际咨询有限公司(以下简称“”)将为××银行客户服务中心提供专业的“客户服务能力提升与压力管理”培训课程,通过培训,充分调动和挖掘员工的潜能,培养积极的工作态度,提高客户服务中心人员的综合素质,提升××银行客户服务中心的服务质量和品牌。

商业银行文明规范服务制度

优质文明服务规范化管理办法 第一章总则 第一条为促进农村商业银行营业网点优质文明服务的规范化,提高员工的职业素质、服务质量,展示员工良好的精神风貌,提升全农村商业银行的公信度,特制定本规范。 第二条优质文明服务的内容包括:职业道德、语言规范、服务态度、服务行为、职业形象、服务技能、服务效率、服务纪律及服务环境和设施、受理客户投诉等基本内容。 第三条本规范适用于全农村商业银行所有营业网点。 第二章基本服务规范 第四条服务必须遵循的基本职业道德规范。尊重客户、爱岗敬业、悟守信用、严谨高效、文明礼貌。 第五条服务语言规范。语言规范的总体要求:坚持使用文明用语,杜绝服务禁语,提倡使用普通话。 ( - )文明用语 1. 日常礼貌用语:请、您好、谢谢、对不起、没关系、再见。 2 .办理业务基本用语: ( l )请问您办理什么业务? ( 2 )请稍候。

( 3 )您的手续不全,还缺少xx 手续,请您补齐再来。 ( 4 )请您签名(盖章)。 ( 5 )对不起,请您到xx 部门(窗口)办理此事。 ( 6 )同志,请到我这里来办。 ( 7 )请您多提宝贵意见,欢迎下次再来。 3 .接待基本用语: ( 1 )您好,欢迎光临! (2)请坐。 ( 3 )我能为您做点什么? ( 4 )请问,您有什么事? ( 5 )别客气,这是我应该做的。 ( 6 )您的建议很好,谢谢! ( 7 )欢迎下次再来。 4 .使用电话用语: ( l )接电话:您好!xx 信用社(xx 联社、xx 科室),请问,您找谁? ( 2 )发传真:您好!我是xx 信用社(xx 联社、xx 科室),发传真给您,共x 页。请转交xx 部或xx 同志。请您给信号,谢谢!

银行规范化服务培训

银行规范化服务培训 引子:银行服务意识 为什么要有服务顾客的意识 顾客是怎样失去的 顾客要什么——服务关键因素 顾客服务的等级 第一讲:看的技巧 实战演练:察颜观色 目光注视 观察顾客的技巧 顾客的五种需求 人类需求的特点 机会与需求的关系 实战演练:预测顾客的需求 第二讲:听的技巧 听为什么会拉近与顾客的关系? 倾听的技巧 倾听过程中应该避免使用的言语 听力游戏:传话 接听电话的技巧 检验理解 你会听吗——听力实战演练 第三讲:笑的技巧 谁偷走了你的微笑 怎样防止别人偷走你的微笑 微笑训练:像空姐一样微笑 第四讲:说的技巧 情景扮演 巧用开放式和封闭式问题 实战演练:提问比赛 运用“FAB”法引导顾客 常用服务用语 用顾客喜欢的方式去说 第五讲:动的技巧 体态:无声的语言 基本姿势 不良姿势 各种体态语言传递的含义 如何巧用身体语言 私人空间 文化差异 修炼成果测试:“杀人”游戏 实践:银行服务综合演练

银行规范化服务培训内容: 华夏银行规范化服务工作措施 (一)、统一对外服务形象。针对新入行员工着装不统一、女员工发型和装饰不整齐的问题。分行拟增加新入行员工和补充老员工的工作服装。要求男员工必须配领带,女员工配带丝巾等,实行统一着装、统一装饰、统一淡妆,保持对外整体形象的和谐统一。从3月起,员工一律穿着工作服(含白衬衣)上班,男员工应佩戴领带,女员工应统一发型、装饰和淡妆。暂时未领工作服的员工,要求穿着与本行工作服颜色相近的西服。 (二)强化使用规范服务用语。4月份,聘请高校老师到我行为柜面服务人员讲授服务礼仪专题讲座,强化柜员服务意识和服务技巧。柜面服务人员接待客户、受理业务,要规范使用普通话,倡导文明服务。坚持使用“您好、请、谢谢、对不起、再见”十字文明用语,做到来有迎声,问有答声,走有送声,“请”字开头,“您”字跟上,“谢”字收尾。 (三)完善服务功能区划。一是配备大堂经理。为营业机构配备专职大堂经理,负责引导客户办理业务、营销本行重点产品和营业大厅的日常管理工作,保持营业大厅井然有序、环境整洁;二是增设贵宾服务窗口。在营业大厅明显位置设置贵宾服务业务办理指示牌,引导客户到贵宾客户服务区办理业务。柜员应本着“主动、热情、优先、高效”的原

中国银行业文明规范服务工作指引

中国银行业文明规范服务工作指引 第一章总则 第一条为规范银行业文明规范服务工作管理,全面提升银行业服务水平,树立银行业良好社会形象,根据《中国银行业自律公约》、《中国银行业文明服务公约》、《银行业从业人员职业操守》等行规行约,特制定本指引。 第二条本指引所指中国银行业文明规范服务(以下简称文明规范服务)是指:会员单位在机构设置、人员配备、服务产品、业务操作与管理流程等方面,为满足客户需求而进行的服务实践活动,最终体现为服务创造价值,服务实现效益,服务提升竞争力,实现银行与客户双赢。 第三条本指引适用于中国银行业协会会员单位和准会员单位。 第二章指导思想和目标要求 第四条文明规范服务的指导思想是:树立服务创造价值理念,承担社会责任,践行职业操守, 加强诚信建设,创建合规文化,全面提升银行业整体服务质量、服务水平和盈利能力,实现经济效益和社会效益的共同提高,为构建和谐社会做出贡献。 第五条文明规范服务总体工作目标是:以倡导行业文明为核

心,以规范行业服务标准为导向,以建立科学服务管理流程为重点, 以不断满足客户日益增长的服务需求为目的,建设一流的服务团队,培育一流的服务文化,打造一流的服务品牌,展示一流的行业形象。 第三章组织领导 第六条各会员单位和准会员单位应切实加强文明规范服务工作组织领导,整合服务资源,理顺工作关系,加强协调配合,发挥职能作用和整体合力,共同推动文明规范服务工作的开展。 第七条中国银行业协会负责引领中国银行业文明规范服务工作;自律工作委员会负责文明规范服务工作的组织协调、规范管理、检查监督、竞赛评优、宣传规划、培训统筹等工作;自律委员会办公室负责日常管理工作。 第八条各会员单位负责本单位文明规范服务组织管理工作。 (一)制定本单位文明规范服务工作总体规划、管理制度,并根据市场需求进行调整和完善,组织开展检查监督,总结推广先进典型经验,搞好服务培训和宣传工作,保证各项服务管理措施的落实。 (二)分层次设立单位内专门服务管理职能部门,合理配备专职工作人员,明确工作职责,保证服务管理工作延伸到各经营机

银行培训心得体会汇总7篇

银行培训心得体会汇总7篇 银行培训心得体会汇总7篇 在日常学习、工作或生活中,说到书信,大家肯定都不陌生吧,书信在人类的交流与沟通的历史上占有重要地位。那么你有了解过书信吗?以下是小编收集整理的银行培训心得体会7篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。 银行培训心得体会篇1 10月7日至9日,我和同事们一起接受了为期三天的有关商业银行各方面业务的全面培训,包括:商业银行信贷管理、票据业务、零售业务、国际业务等。作为一个不太了解银行业务的新手,我非常感谢公司给我提供的这个宝贵的学习机会。因此,在这三天时间里,我尽自己所能努力的吸收老师们教授的内容,并主动向老师提问,以更好的理解和掌握相关知识。现将我对本次银行业务培训的感受和体会总结如下: 一、全面的学习了商业银行的各种业务 1、信贷管理 众所周知,信贷业务是商业银行最重要的资产业务,也是商业银行主要的收入来源和主要的风险所在。因此,信贷管理是商业银行的一项重要的管理工作。内容主要包括:信贷业务管理组织架构、信贷业务战略和政策、信贷产品[本文转载自、信贷业务流程、信贷业务风险控制和信贷业务分析,不仅有理论而且有实例,不仅搭建了框架而且深入到了细节,可以说是比较全面和透彻。 2、票据业务 票据分为汇票、本票、支票。讲师从各种票据的定义着手,分别阐述了第一种票据的功能,并提出了它们的相同点和不同点,同时用生动的例子表述出每一种票据在实际情况下的应用,并着重介绍几种目前常用的票据业务的产品,例如银行汇票、商业承兑汇票、保理业务。 3、零售业务 零售业务是指商业银行通过各种服务渠道直接向居民个人销售金融商品或服务的业务,其客户具有分散化、需求差异化且不断变化、交易频繁的特点。培训老师从银行零售业务的概况、产品、渠道、管理机构、经营策略以及市场营销等方面进行了详细的阐述。 4、国际业务 此次培训我最看重的就是国际业务这堂课,因为当前我已经被分配到福州商行的国际结算项目组中,但苦于不懂业务,所以对这方面的业务知识的需求是非常迫切的。国际业务主要指国际结算,国际结算是研究不同国家当事人之间因各种往来而发生的债权债务经由银行来办理清算的一门学科,包括汇款、托收、信用证、保函业务。培训老师用生动例子,详尽的图表为我们清楚讲述了每一项业务。国际业务非常复杂,每一项结算方式说清楚都要至少半天的时间,短短的一下午讲授是远远不够的。比如对信用证的使用还不是很了解,尽管如此,但这堂课已经为我搭好了一个进一步了解该业务的基础。 二、通过对比学习较为深刻的体会到了本次培训的意义 以商业银行信贷管理的学习为例。由于我们公司针对的客户群基本上都是国内的商业银行,因此,我在学习的过程中自然而然的把我所了解的国内商业银行的信贷业务管理和国外先进银行的信贷业务管理进行了一下对比,结果发现了一些问题:与国外先进银行相比,我国商业银行的信贷业务管理呈现出形式化、粗放型的特点,这也正是我国商业银行尤其是国有商业银行不良贷款增长比例较高的一个原因。比如,我国商业银行在信贷业务的组织架构方面普遍具备了形式上的完备性,有信贷经营部门(信贷部)、信贷管理部门(风控部)和信贷审批部门(审批部),并承担各自不同的职责,似乎可以做到审贷分离、控制风险。

银行文明规范服务创建经验交流材料

提升文明服务品质打造客户满意银行——银行文明规范服务创建经验交流材料 文明规范的服务是银行员工最基本的职业要求,是打造银行优质品牌,提高银行核心竞争力的关键。江苏银行泰州分行近年来,以客户满意为目标,牢固树立优质服务理念,不断提高全员服务能力,创新服务手段,提升服务品质,深入开展“全明星行动”,创建“茉莉花亲情服务”品牌,全力打造一流优质服务网点,使客户满意度和社会美誉度不断提升,初步实现了经济效益和精神文明建设双丰收。今年6月,江苏银行泰州分行营业部、兴化戴南支行获得泰州市银行业协会“今年度泰州市银行业文明服务规范服务示范单位”荣誉称号。本单位文明规范服务创建工作主要做法和成效如下: 一、文明服务,从外在形象到内在品质的追求 走进江苏银行泰州分行的营业网点,服务大厅整洁明亮,地面光可鉴人,清新的绿色植物、摆放有序的服务设施,无不显示出江苏银行对服务品质的不懈追求。迎面而来的大堂经理用文明的用语、规范的礼仪、甜美的微笑和真诚的服务,让你有一种宾至如归的亲切感和温馨感。分行不仅注重外在的形象,更强调内在的服务品质,立足柜面,强化各岗位职责,实行流程化管理,提供标准化服务,提高客户认同度。据有关机构的调查结果显示,市民对江苏银行泰州分行服务的总体满意度为93.68。 1、把优质服务作为永恒的主题来抓。要求每位员工牢固树立“以

客户为中心”的服务理念,全心全意为客户服务,在做事、办事、接待客户、办理业务时,必须从为客户服务的角度出发,最大程度地满足客户的金融需求。分行开展形式多样的文优服务活动,着力提高网点员工服务水平。在全行深入开展争创“文明服务示范点”、“青年文明号”、“巾帼文明岗”、“五一文明示范班组”等活动,在营业部员工中开展“服务标兵”、“全明星行动”等形式多样的劳动竞赛,提升服务品牌形象。分行还围绕服务主题,定期举行服务培训班,组织员工观看《服务礼仪》、《公关礼仪》、《营业网点规范化服务演示》等光盘,全面提高服务质量和水平。 2、把大堂服务作为形象工程来抓。大堂经理的主要工作是做好客户识别、引导和提供咨询服务,对礼仪服务要求尽量做到“来有迎声、问有答声、走有送声”,力争为客户留下较好的第一印象。江苏银行泰州分行把大堂服务作为形象工程来抓,强化培训,规范大堂经理的服务行为,扎实做好前台优质服务。在营业厅尝试采取为正在等待的客户提供杂志报纸阅览服务和休息椅,并设立大堂经理专职提供导储服务,合理引导和分流客户,减少客户等待时间。 3、把优质服务规范当作企业文化来抓。分行将企业文化建设摆在一个十分重要的位置,并根据分行人少事多的实际,开展行之有效的工作。要求每位员工把江苏银行当作成自己的家园,热爱江苏银行就是热爱自己的家园,遵守职业道德规范,遵守服务纪律,自觉维护江苏银行的形象,把创文明窗口、做客户满意的员工作为出发点,从自己做起,从岗位做起,从本职工作做起,扎扎实实做好优质服务工

银行业文明服务规范(新版)

银行业文明服务规范 一、规范服务环境。服务环境应做到分区合理,设施齐全,美观舒适,干净整洁,标识清晰,业务宣传到位,公告、提示准确,服务承诺和收费标准公开、明确。 二、规范服务礼仪。服务岗位人员应按照规范礼仪标准为客户提供服务,仪容、仪表得体大方,服务语言热情、亲切、灵活,使用恰当;迎、送客户态度和蔼,让客户满意。 三、规范服务行为。服务岗位人员应认真践行职业操守,按照岗位规范要求办理业务,做到准确、安全、快捷。 四、规范服务技能。服务岗位人员应熟悉各项服务规程,全面掌握业务操作技能,熟练操作有关机具设备;努力学业务、连技能,提高服务综合素质。 五、规范业务操作。服务岗位人员应自觉维护各项服务管理制度严肃性,严格按照操作规程办理业务,全面控制操作风险。 六、规范档案管理。及时收集、整理服务管理制度、规范标准、考核办法、培训宣传、竞赛评优、奖励和处罚记录等文字、数据、影像资料,分类归档,规范管理,有效利用。 七、倡导经营机构设立绿色服务通道,为特殊客户群体提供必要的便民服务场所和安全保障设施;特殊岗位根据业务需要应掌握特殊服务技能,逐步实现无障碍服务。 八、经营机构应建立客户服务应急处理机制,健全完善应急处理预案。出现服务突发事件迅速启动紧急处理程序,快速妥善处理,就是恢复

正常营业秩序,维护良好社会形象。 九、经营机构应做好反假币的宣传工作,培养客户识别假币的能力。柜台外必须配置有效的验钞设备,方便客户验钞;处理假钞时要遵守有关规定,耐心、细致地做好解释工作。 十、根据市场和客户需求,创新服务内容、服务形式和服务手段,为客户提供全方位服务;拓宽服务渠道和空间,提高服务层次;创新管理方式,逐步延伸和扩大服务管理范围;在防范操作风险前提下,科学、合理进行业务操作系统升级和服务流程再造,简化业务办理程序,不断提高服务效率。 十一、积极参与文明规范服务竞赛活动,树立先进典型,培育行业服务品牌,以点带面推动银行业服务工作开展。 十二、依据法律法规和行规行约,制定、完善各项服务管理制度和质量标准体系,规范服务行为和工作流程,强化自律约束,提升整体服务水平。

银行优质客户服务培训——以卓越服务留住客户

银行优质客户服务培训——以卓越服务留住客户 目前众多银行都以打造具有优势竞争力、可持续发展的精品银行为出发点,建设立体化服务网络,打造全新服务模式,以高品质的服务水准,为客户提供互动式、亲情化、零距离的金融服务,以客户为中心,提供诚心、专心、用心、贴心、全心的服务,而对员工进行银行优质客户服务培训课程也被各大银行提上日程。 改革开放以来,国有商业银行业务开始交叉并逐步形成了全方位的竞争局面,商业化的驱动和对利润的追逐使这种竞争尤其是在经济比较发达的地区变的越来越激烈。同国际标准和国外成功的商业银行相比,中国的四大商业银行仍然是幼稚的,低效的,并非真正意义上的商业银行,银行间的竞争也始终未走出各自为战的低层次竞争格局。随着我国金融业的发展,银行的各种业务得到了迅速的发展。由于银行的产品与营销策略的很容易被竞争对手模仿,且一旦被模仿,各银行的产品与策略的差异化将逐渐消失,那么如何做好服务就成为所有银行亟待解决的问题。 国家资深礼仪培训师晏一丹老师认为要想成为一名优秀的银行服务人员,就必须要遵循相关礼仪规范,以卓越的服务水平留住客户。 首先,银行员工应树立为客户服务的意识和积极热情的工作态度。积极打造客户第一、主动服务、整体服务的观念。文明优质服务活动是一项长期的系统性工程,从领导到员工,从一线到二线,从经营业务到内部管理,从行里到行外,都要相互配合协调,使企业的经营目标转化为人的自觉行动。 其次,要对银行员工进行定期的培训,促进员工不断地学习和进步。优质文明服务要取得质的飞跃,关键是以人为本,通过教育培训和强化管理,

提高员工的政治素质和业务素质,以员工的高素质创造出优质服务的高水平。 最后,银行的优质服务通过规范的礼仪来体现,因而不断充实礼仪培训知识,提高自身职业化素养也是保证优质服务的重要方面。 银行优质服务的打造是依靠银行各个部门的员工共同努力完成的。只有把自己负责的本职工作完成、做好,才能保证各个环节优质服务的实现。 柜面是银行接触社会公众最为频繁的地方,也是直接办理业务、衍生存款的地方,银行好的服务形象要靠柜面服务具体体现出来。因而晏一丹老师对此提出了几点标准: 一、柜面服务人员要树立端庄得体的个人形象。 其一,是仪容要干净,要勤洗澡、勤洗脸,脖颈、手都应要干干净净,并经常注意去除眼角、口角及鼻孔的分泌物。要换衣服,消除身体异味,有狐臭要搽药品或及早治疗。 其二,是仪容应当整洁。整洁,即整齐洁净、清爽。要使仪容整洁,重在重视持之以恒,这一条,与自我形象的优劣关系极大。 其三,是仪容应当卫生。讲究卫生,是公民的义务,注意口腔卫生,早晚刷牙,饭后嗽口,不能当着客人面嚼口香糖;指甲要常剪,头发按时理,不得蓬头垢面,体味熏人,这是每个人都应当自觉做好的。 其四,是仪容应当简约。仪容既要修饰,又忌讳标新立异,"一鸣惊人",简练、朴素最好。 其五,是仪容应当端庄。仪容庄重大方,斯文雅气,不仅会给人以美感,而且易于使自己赢得他人的信任。相形之下,将仪容修饰得花里胡哨、轻浮怪诞,是得不偿失的。

创建“中国银行业文明规范服务五星级营业网点”工作汇报

争创一流服务打造精品银行 ----创建“中国银行业文明规范服务五星级营业网点”工作汇报 XX银行YY支行

全心全意精细管理全面推动文明规范服务管理 ――XX银行YY支行文明规范服务管理经验总结 XX银行YY支行成立于20XX年12月19日,现有员工37人,其中共产党员11人,共青团员19人,硕士1人,本科33人,大专3人,是一支朝气蓬勃、激情洋溢、富有创造力的高素质团队。 自成立以来,XX银行YY支行卓有成效地开展了由内到外的服务质量管理工作,坚持以优质文明服务示范网点标准从细从严要求自己 ,通过狠抓基础管理,强化服务创新,开创具有特色的服务。20XX年末,支行存款业务余额突破15亿元大关,各项贷款余额6.96亿元,银行承兑汇票余额2.09亿元,不良贷款率始终控制在总行下达的指标范围内;实现利润0.41亿,人均创利水平达到110.81万元。在资产、利润取得突破的基础上,支行的精神文明建设也不断创收。 20XX年12月获得XX市级青年文明号荣誉称号;20XX年度获得YY市公安局评为20XX年度全市金融安全保卫工作先进单位;20XX年荣获XX银行零售条线“开门红”竞赛优胜支行;20XX年度被中共YY市委、YY市人民政府评为慈善工作先进单位;20XX 年获得YY市第九届运动会组委会评为YY体育事业发展贡献单位;20XX年度获得YY 市金融创新奖;在20XX年YY市金融机构综合评价中,中国人民银行YY支行根据《XX 市金融机构综合评价办法(试行)》的规定,通过建立日常考核管理台账,对辖区35家金融机构20XX年度执行人民银行综合事务、货币信贷、金融稳定、金融统计、征信管理、国际收支外汇管理、支付结算、反洗钱、货币金银管理、会计营业管理、国库管理及金融科技等方面的情况进行考核评价,XX银行YY支行荣获A类银行业金融机构殊荣,全市仅五家银行金融机构获此荣誉!

市场营销银行优质服务培训方案

市场营销银行优质服务培训方案

银行优质服务培训方案 良好的银行职员个人形象对客户传递一种信息,即优质的产品与卓越的服务,而这种信息传递的结果就是客户信任度的明显提升,银行服务的形象就是体现在员工在日常服务过程中的一言一行,因此关注服务营销专家晏一丹老师主讲的<银行服务培训>课程,塑造银行员工专业、高端的职业形象。 课程人员:银行一线员工、大堂经理、客户经理等 培训目的: 1.学习以客户为中心的现代银行服务理念。 2.树立正确的职业化意识与积极的服务心态,增强爱岗敬业的精神。 3.经过训练掌握银行工作流程中的优质服务规范及行为举止,树立正面的银行形象。经过学习现代银行服务礼仪知识,使员工掌握服务礼仪的基本规范,知晓姿态行为动作要领,提升个人形象。 4.掌握工作中必备的客户服务沟通技巧及服务知识,培养忠实客户,提升工作效率。经过投诉案例教学,提高应变能力和处理客户投诉的能力,把潜在的客户抱怨转变成赢得客户的机会。 5.打造良好的个人形象及银行形象,树立优质银行品牌形象,为银行业的发展带来更全面的收益。 课程大纲: 第一讲:银行员工角色定位 真实瞬间:人与人接触的第一感觉

职业角色扮演的演变 优雅地活着:礼仪能够提高生活的质量 礼仪带给你机会:礼仪是你成功之路的秘密武器礼仪让你的心情更加亮丽 员工个体职业形象行为与服务效果的关系 第二讲:银行优质客户服务 1.服务的内涵 2.服务的终极目的 3.优质服务所需的心态 4.优质服务指导下的行为模式 5.优质服务带来的收益 第三讲:银行客户沟通技巧 1.沟通的要素 2.接受信息的方式 3.沟通的原则 4.沟通的技巧 5.成就魅力沟通的秘笈 第四讲:客户抱怨投诉处理技巧 一、顾客心理分析

《银行文明规范服务》

银行文明规范服务培训 课程背景: 近年来,银行业优质文明服务的竞争日益加剧,银行要把握发展机遇,就要积极实施变革与转型,从而提高核心竞争力。在银行的整体布局规划中,网点是最重要的环节之一,是银行与客户直接交流的第一平台,是银行参与市场竞争的重要资源。因此通过建立一套标准化、规范化的银行服务体系和网点现场环境管理体系,使标准化、规范化、人性化的服务融入网点各岗位员工的日常工作服务流程中,使之成为标准,同时树立营销理念,梳理网点各岗位服务营销流程,在优质服务的基础上,通过有效的营销来提升网点业绩,提高网点服务管理水平,提升客户满意度。 通过对学习银行千佳百佳、星级和标杆网点执行流程、注意及检查要点,提升银行网点文明标准化服务,是银行网点整体服务形象和服务水平成为网点建设的关键,进而为提高客户服务感知,提高客户忠诚度,树立银行品牌形象奠定基础。 课程目标: 1.认知当前银行业转型新机遇,熟知服务现状及本质; 2.掌握新零售时代,银行应当具备的新服务认知力; 3.学习银行千佳百佳网点执行流程、注意及检查要点,塑造网点员工职业形象; 4.梳理柜员标准化服务流程; 5.导入晨会及开门迎客流程; 6.掌握高效沟通服务礼仪,开展有效柜面服务; 7.明确投诉处理流程,掌握投诉处理技巧; 课程时间:2天,6小时/天 课程对象:文明规范服务负责人及网点基层岗位 授课方式:主题讲授+案例分析+情景模拟+互动问答+视频欣赏+图片展示 课程特色:激情洋溢、互动性强、案例丰富、贴近实际、深入浅出、解决难题 课程大纲 导引:优秀&拙劣 一、展示优秀营业网点

二、文明行为、言语 1、反面—心理感触、行为意识 2.、正面—规范操作、整齐划一 三、服务心智模式 1、热情接待,给客户一个微笑 2、热情问候,递上一条热毛巾 3、热忱满腔,端上一杯热茶水 第一讲:银行网点转型的机遇与挑战 一、BANK N.0 畅想未来银行模式 1、数字生态银行 2、智慧化银行 3、网络化银行 4、无界银行 5、开放银行 6、流程银行 案例分享:平安银行的精品公司银行 二、新金融,看长期 1、彻底的金融创新 2、极致的工匠精神 3、标杆级的商业伦理 4、亲友级的用户关系 三、传统银行柜员角色认知 1、柜员是银行的形象窗口大使 2、柜员是客户服务的执行者 3、柜员是客户信任的帮手 4、柜员是客户识别与产品营销的突破口 四、新形势下银行柜员角色认知 1、减高增低 2、坐商变行商 3、服务操作岗转变服务营销综合岗

银行业务培训工作总结

某某银行某某分行年度培训工作总结 年,我们按照分行党委关于“”的要求,在总行培训中心指导下,紧紧围绕分行经营管理 的目标任务,落实总分行关于培训工作的部署,采取多种形式,努力创新,不断加强员工培训工作,较好地完成了各项培训任务,员工整体素质有较大的提高,为分行各项工作的顺利开展提供了有力保障。现将主要工作总结如下: 一、员工培训工作开展情况 在分行领导指导和各部门大力支持下,人力资源部在本年度的工作中充分发挥统筹规划 和组织协调的职能,全年培训工作做到有计划、有组织、有落实。年初我们下发了全年培训工作征求意见通知,经过充分调查摸底,结合分行工作重点,编制并下发了《某某分行年度员工培训计划》,加强了培训工作的计划性、规范性与可操作性。全年共组织三级培训共场次、有人次参加。今年培训工作的亮点是根据总行关于推广新员工培训体系的指示精神,加强了新员工培训,使新员工能更快适应工作岗位的要求,更好地创造工作业绩。 (一)积极组织员工参加总行举办的一级培训 总行组织的一级培训层次高、质量好,我们十分珍惜这样的培训机会,我们按照总行有 关举办高管人员培训班和支行长 培训班的要求,积极协助认真抓落实,全年共组织了位支行领导参加总行在上海举办的 两期支行长培训班,人参加赴境外培训和交流,还组织了分行零售业务骨干、理财经理人参加总行举办的贵宾理财客户经理培训班、个人理财规划初级培训班、大堂经理营销培训培训,组织了位资深客户经理参加总行资深客户经理考试,并取得全部通过考试的较好成绩。全年共组织员工参加总行视频培训场,有人次参加,组织了人参加网络学院“”等课程的培训学习,学 习时长达小时。大家普遍反映通过培训对工作帮助大、效果好,特别是参加支行长培训班的学员反映总行组织的培训能紧紧围绕全行的中心工作,培训层次高、组织科学紧凑、师资力量强、课程设置合理又具前瞻性,对实际工作指导性强,是难得的学习机会,获益匪浅。 (二)认真组织好分行二级培训 我们积极协调、配合分行业务主线部门开展培训活动,分行全年共组织了场,有人次参 加的培训活动。 一是组织专题讲座。为提高分行各级领导干部和管理人员的综合素质,增强大家对今年 以来世界范围金融危机的认识,分行邀请了某某大学经济管理学院副院长某某楠教授对当前国际国内金融形势进行分析讲解,组织分行领导、各分支行行长、分管公司业务副行长、公司部经理、对公客户经理、公司银行 部、国际业务部、资金资本部、风险管理部全体人员、以及某某没有上班的其他员工听讲,讲座结合实际,深入浅出,使大家受益非浅。我们还邀请了外汇局专家、外经贸厅专家就外汇政策知识和外经贸形势举办了讲座。 二是开展专业培训。分行各业务主线和管理部门都根据自己的业务特点,选择经验丰富 的内部培训师,精心准备培训课程,举办了一系列专业培训。特别是零售银行部,为进一步加强贵宾理财服务体系建设,提升零售人员的专业素质和营销技能,分行零售部建立了集中上岗培训、专业认证和经验交流三线并行的人员培训机制。一是集中上岗培训,分行针对零售业务基础知识、理财知识、资产业务知识和会计知识四项行内上岗认证项目进行上岗培训工作,以及开展职业素质、服务规范等方面的培训,邀请行外资深培训师和分行零售部人员进行授课,通过现场演练、互动交流、书面考核等方式提升培训效果。二是专业认证,分行将专业认证作为专业人员培训的重要渠道之一,除要求零售人员取得行内上岗认证外,根绝银行、保险、证券、基金等从业资格认证的考试安排,组织零售人员有计划地进行各类从业资格证书的考前学习复习工作和认证工作,鼓励零售专业人员参加等专业水平认证。三是经验交流,安排优秀理财经理到各分支行传授交流先进经验和典型案例,在全辖营造比、学、赶、帮、超的良好氛围。 三是加强新入行员工培训。今年月、月,我们组织了两次新入行柜员脱产培训,共有位 新入行柜员参加,内容包括分行基本情况介绍和有关规章制度、会计业务知识、制度和技能、国际结算业务、零售业务、三代系统操作训练、服务礼仪、网点跟班学习等,培训结束还组织

银行文明规范服务总结汇报

营业部文明规范服务总结汇报 ****支行营业部成立于1999年,至今已10个年头,是个年轻的、充满朝气的团队。目前部门员工为23人,员工平均年龄29岁。平均年龄35岁。党员5名,团员11名,大专以上19人,占95%。中级以上专业职称5人。承担了全行的数据处理中心、本外币清算中心、同城实时清算中心、电子联行、系统内联行业务,外汇非贸结算、本外币会计、本外币储蓄等会计核算、柜面服务等工作。 文明规范服务是银行业最基本的职责,银行业履行社会责任必须从优质服务做起。我部自97年成立以来一直注重窗口文明规范服务形象,多年来在支行长室及各级领导机关的关心帮助下,全体员工努力提升服务技能、提高服务水准,服务质量有极大的提高。对内规范服务行为、对外实行服务承诺、员工自觉接受客户服务监督、创立服务品牌的意识得到较大提高,支行的服务品牌已逐步得到客户的肯定。 柜面服务的优劣,直接代表了**市的对外窗口服务形象,也代表了的企业文化形象。我部始终以**市民道德规范、市民公约、市民守则、文明城市目标的服务理念、贯穿于每个员工的日常工作,通过开展创建“青年文明号”、“巾帼文明示范岗”,我部全体员工提高了思想认识,以人为本,发展自我,服务卓越,多年来的创建工作,营业部全体员工深切地体会到完善服务是永无止境的,服务卓越就是要在各个业务领域和环节上体现客户至上,竭诚为社会和

客户不断提供满意服务,在激烈的市场竟争中树立良好的***,在同业中塑造“”一流的服务形象。 为激励服务窗口的员工能更好地提升服务形象,促进员工自觉提升服务水平我部制订了严格的考核机制,评出服务明星,对外公布,请客户监督,发生客户投诉的,一次下岗培训,二次退岗处理。使员工在柜面窗口服务中始终能真正地将客户视作上帝。每月开展部门服务明星评比活动,评选出当月服务明星,并对外挂牌,促进员工自觉提升服务水平,较好地使员工进入超越自我,以优取胜的服务境界,优质的金融品种和先进的服务手段创出富有个性特色的“**品牌”。全面推行综合柜员等级制,有力地促进了部门团队的服务品牌意识,提升柜面业务服务水平。 为使柜面员工能正确地对自已的服务形象有较大的提高,我部利用节假日组织柜面员工到中行、建行各网点去办理存取款业务。通过享受兄弟行不同素质员工的服务,换位思考,找出自身服务的不足之处,提升服务标准。根据浦发总行的服务规定,结合兄弟行的服务标准,强化了员工行为规范。 我部还通过组织员工学习《员工行为准则》及《解除违规运营员工劳动合同的规定》和《银行柜面服务标准》,展开讨论,写心得体会,使每位员工对优质服务内涵有更进一步的理解,将日常文明规范服务落实到每个人、每个时段、每项工作中。通过组织学习,我部还对员工的精神风貌、形象规范、仪表、仪容、举止行为、社交礼仪规范、接待客人规范、公共场合行为规范、业务行为规范、文明用语规范、业务用语规范都作了明确要求,并组织了考试。全

参加银行文明规范服务培训心得体会

参加银行文明规范服务培训心得体会 银行文明规范服务培训班学习情况报告 在XX省银行业协会的组织下,建行XX省分行个人金融部组织了示范单位海口住房城建支行、XX支行分管负责人和拟争创单位XX支行分管负责人一行四人于X月X日至X月X 日参加了在银监会XX干部培训中心举办的文明规范服务培训班。此次培训班采用的是观摩学习、听取汇报、会议座谈、互访交流的形式,考察学习的营业网点有招商银行XX分行营业部、建行XX融汇支行和中信银行XX铁西支行。通过几天的实地考察,亲身体验了这些银行员工的“以客为本”服务理念和敬业精神,使我们都深有感触,受益非浅。同时感到了自身的不足,也感到了压力,明确了今后努力的方向。现就培训情况报告如下: 一、牢固树立“以客户为中心”的服务理念 招商银行的服务理念是“招商银行,因您而变”,中信银行的服务理念是“中信银行,天天进步”,从基本方面来看,与我们建行提出的“以客户为中心”服务理念同出一辙,秉承着同样是“以客为本”,但从细致方面来看,招商银行的“因您而变”,中信银行的“天天进步”都明显体现着一种“可以随时根据客户需求改变服务”以及“天天与时代同步”,不断追求更高目标的服务精神。因此,我觉得我们建行还应虚心学习其他银行好的服务精神,做到牢固树立“以

客户为中心”的服务理念,并能随着客户需求的不断提高适时地提供个性化和差别化服务。对于服务个性化和差别化服务,我们更深的体会是,有时候不止是服务态度上的礼貌和客气,或者是给一杯茶水、一把雨伞、或者提供手机加油站、擦鞋机和便民箱等个性服务,而是很体贴地知道客户的需求,这就是我们一向追求的,做到超越客户的想象。要想做到这点,我们要首先了解客户,然后给他提供量身定做的服务,客户当然感觉到银行是在为他着想,又有什么理由不接受银行提供的服务呢!细微之处见真情,以客户为中心不仅仅表现在语言上、笑容上,更应该表现在行动上,要从我们的心底里发出,让客户在心底里感受到。 二、完善营业网点服务质量监测和考核机制 经过几天的考察、听取汇报、座谈和认真思考,我们认为中小商业银行虽然在人员、网点等规模上不如四大国有商业银行。但是这正好也是他们所特有的优势,网点不多但精品、人员不多但实干,机制灵活,创新力强,所谓“船小好调头”。比较来说,我们建行就是一艘“航空母舰”,人多、体大,一动得费半天劲,与他们无法比拟,也无法照搬他们的全部家当。因此,我们只能部分借鉴,学他人所长,补自己所短。从招商银行XX分行营业部和中信银行XX铁西支行的考察,让我们深切体验到,要抓好服务,必须要完善营业网点服务质量监测和考核机制。从省分行到每一个营业网点,

银行网点文明标准服务心得体会

银行员工文明优质服务学习体会 (1) xx银行业文明服务学习培训心得体会 (3) 银行文明创建工作情况汇报 (6) 银行网点文明服务培训心得体会 (12) 银行优质文明服务之我见 (14) 银行员工文明优质服务学习体会 一、微笑是文明优质服务的引言。 微笑,是自信的一种表示,是无声的语言,她传递着友好的信息,她是人们交往中最丰富、最有感染力、最有征服力的表情。柜台是银行的窗口,柜台员工的精神面貌代表着银行的管理水平和形象,微笑是员工心灵的窗口,是职业风范有效展示形式。只有发自内心的微笑,才能和客户进行最真诚有效的沟通。 二、技能是提升服务水平的基础。 古语云:“工欲善其事,必先利其器”。银行网点的一线员工,没有过硬的业务技能,娴熟的操作技巧,就无法为客户提供完善快捷的服务,就干不好本职工作。在进入华夏银行之前我并不是金融从业人员,没有从事过经济类工作,银行工作对我来说是一片崭新的天空,所以我十分注重加强业务技能水平的学习和提高,深知技能是提高服务水平的基础,只有掌握熟练的业务技能,才能在工作中得心应手,更好的为广大客户提供方便、快捷、准确的服务;才能提高工作效率,赢得客户的信赖。 三、知识是提高服务能力的坚强保证。

人们往往习惯于把服务理解为态度,即态度好就等于服务好。其实不然,服务有其更深刻的内涵,服务者必须具有良好的专业知识,遵纪守法的合规意识和善解心意、准确、快捷、高效的服务技能,而知识是提高服务能力的坚强保证。 四团结是提升整体服务形象的无形力量。 我深知相聚在农村信用社这个大家庭中一起工作和学习,是种缘份,同事间互帮互助,团结共事,既要自己进步,也要关爱年轻同事的成长,帮助她们尽快地进入工作角色,充分发挥着团队力量,只有心系集体,注重团队,才能将各项工作做的更好。例如签发一笔本票业务,各岗位间共同努力,密切配合,齐心协力可以使客户在很短的时间内办完业务。例如提前把贷款到期的有关信息及时反馈给信贷部门,与信贷部门联动地把客户的服务工作做到实处,使客户满意。我相信只要大家保持团队精神,在日常业务中团结互助,心往一处想,劲往一处使,就能把各项工作做的更好,进而整体提升农村信用社的整体形象。 在农村信用社这个浩瀚的大海之中,我只不过是一滴细小的水珠,真诚待人、认真做事是我永远不会变的性格和处事原则,虽然工作中我还存在许多不足,但我会在以后的工作中努力加以改进和提高,认真贯彻“客户第一、服务至上”的思想,坚持“信誉至上,客户为本”的服务原则,热情服务、礼貌待客,并通过自身的不断努力,学习知识,真诚为客户排忧解难,为客户提供优质服务,在工作中体现和升华农村信用社的服务。我会努力和许许多多优秀的农

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