认证咨询机构审批流程图

认证咨询机构审批流程图
认证咨询机构审批流程图

注:此程序适用于新设立咨询机构及扩项的审批。

统一身份认证-CAS配置实现

一、背景描述 随着信息化的迅猛发展,政府、企业、机构等不断增加基于Internet/Intranet 的业务系统,如各类网上申报系统,网上审批系统,OA 系统等。系统的业务性质,一般都要求实现用户管理、身份认证、授权等必不可少的安全措施,而新系统的涌现,在与已有系统的集成或融合上,特别是针对相同的用户群,会带来以下的问题: 1、每个系统都开发各自的身份认证系统,这将造成资源的浪费,消耗开 发成本,并延缓开发进度; 2、多个身份认证系统会增加系统的管理工作成本; 3、用户需要记忆多个帐户和口令,使用极为不便,同时由于用户口令遗 忘而导致的支持费用不断上涨; 4、无法实现统一认证和授权,多个身份认证系统使安全策略必须逐个在 不同的系统内进行设置,因而造成修改策略的进度可能跟不上策略的变化; 5、无法统一分析用户的应用行为 因此,对于拥有多个业务系统应用需求的政府、企业或机构等,需要配置一套统一的身份认证系统,以实现集中统一的身份认证,并减少信息化系统的成本。单点登录系统的目的就是为这样的应用系统提供集中统一的身份认证,实现“一点登录、多点漫游、即插即用、应用无关”的目标,方便用户使用。 二、CAS简介 CAS(Central Authentication Service),是耶鲁大学开发的单点登录系统(SSO,single sign-on),应用广泛,具有独立于平台的,易于理解,支持代理功能。CAS系统在各个大学如耶鲁大学、加州大学、剑桥大学、香港科技大学等得到应用。Spring Framework的Acegi安全系统支持CAS,并提供了易于使用的方案。Acegi安全系统,是一个用于Spring Framework的安全框架,能够和目前流行的Web容器无缝集成。它使用了Spring的方式提供了安全和认证安全服务,包括使用Bean Context,拦截器和面向接口的编程方式。因此,Acegi 安全系统能够轻松地适用于复杂的安全需求。Acegi安全系统在国内外得到了广

认证咨询方案(三体系认证)

********公司认证工作方案

第一阶段:了解企业目前状况 工作内容 1)充分了解企业目前的状况,企业在管理方面需要改进的要求; 2)过程识别,特别是关键过程的识别; 3)了解企业的人员素质、基础管理水平; 所需时间: 共计1天时间。 第二阶段:贯标培训 工作内容: 1)全体员工了解标准的基础知识。 2)认证的有关知识; 3)贯彻标准; 4)相关法律法规。 所需时间:4天 本次培训为全员贯标培训,要求认证工作小组成员、集团有关部门负责人、贯标公司部门负责人及骨干参加。 第三阶段:文件的编制、审核和批准,环境因素识别,危险源的辩识 工作目标 1)确定文件编写小组成员,集中编写; 2)了解企业现用文件。 3)了解企业现状: a、组织机构设置情况 b、职责分配情况 c、产品种类及服务提供、监控全过程的控制状况 4)明确组织结构、各部门职能,确定生产过程和职责; 5)组织各相关部门制定公司手册及程序文件; 6)根据程序文件要求,识别出公司各过程中存在的环境因素与危险源; 7)确定重要环境因素与重大危险源; 8)制定出相应的环境管理方案与职业健康安全管理方案; 9)制定出公司的目标指标,并将目标在各单位进行逐层分解。

所需时间:30天 第四阶段:三体系试运行 工作内容: 1)各单位、部门按照文件要求进行操作; 2)认证工作小组通过日常检查,监督各单位中文件的管理及执行情况,并根据实际情况对文件进行修订; 所需时间:2个月 第五阶段:内部审核 工作工作内容 1)制定审核方案; 2)确定内部审核组成员并制定内审计划; 3)组织内审员编制的检查表; 4)组织内审员进行现场审核; 6)组织内审员编写不符合项报告; 7. 相关责任部门和人员按期制订、实施不符合项纠正措施并编制审核报告;所需时间:7天 第六阶段:管理评审 工作内容 1)主管部门制定管理评审通知单并发至相关部门(包括管理评审会议的议程安排及需各相关部门需作的工作); 2)各相关部门和人员根据管理评审通知单准备有关材料,并参加管理评审会议; 3)主管部门根据各部门提报的资料编制管理评审方案; 4)责任部门或人员制订管理体系的改进措施并付诸实施; 5)主管部门负责制定管理评审报告及管理评审方案实施及其效果的跟踪验证。 所需时间:7天

进项发票网上认证步骤流程图

1.发票认证 发票认证主要功能包括:上传文件认证、认证结果下载、认证结果通知书下载、认证结果查询。具体使用流程: 1.用户首先使用“网上认证”上传其待认证文件,确认传成功后。 2.用户其次使用“认证查询”可以查询其认证结果。 3.用户查询到已经有认证结果,可以使用“认证下载”下载认证结果和认证结果通知书。 发票认证主界面如下: (注:按页面上所有的按钮,都会关闭当前页面) 1.1网上认证 用户使用发票扫描软件和电子申报系统生成待认证文件后(后缀为DAT文件格式),即可上传文件进行网上认证。该认证过程为非实时处理,上传后不能立刻见到结果,需要用户查询查看其认证结果。 (1)点击报盘认证区内的按钮.进入以下页面。

(2)点击按钮.系统弹出“选择文件”对话框。在对话框中选中需要上传的文件(文件后缀为*.DAT格式,该文件经过私钥加密而成),然后点击按钮 (3)可以看到文件路径自动显示在输入框中,点击按钮。进行文件上传。 (4)系统提示文件已被税务机关接受。如下图:按按钮,则关闭当前页面。

【注】:系统可能给出的几种提示信息: 1.如果用户上传的文件不是DAT文件类型,则系统弹出对话框提示用户:请上传DAT文件。 2.如果用户上传的DAT文件大小超出限制,则系统提示:上传失败,请检查文件大小是否超 出限制。 1.2认证结果下载 用户可按所属年月下载发票认证通过的结果数据。下载文件导入到增值税发票电子申报软件中可进行后续处理。 (1)点击认证结果下载区的按钮。出现以下页面: (2)在“所属年月”输入框中输入要下载年月的认证通过结果数据,例如:输入200605则 可下载2006年05月份的数据。按按钮,则出现 (3)点击链接,可将认证结果以zip文件格式下载保存在本机。(用户可将该zip文件导入电子申报系统中。) 【注】:系统可能给出的几种提示信息:如果系统没有查询到认证通过结果数据,系统如下图:

统一身份认证平台讲解

统一身份认证平台设计方案 1)系统总体设计 为了加强对业务系统和办公室系统的安全控管,提高信息化安全管理水平,我们设计了基于PKI/CA技术为基础架构的统一身份认证服务平台。 1.1.设计思想 为实现构建针对人员帐户管理层面和应用层面的、全面完善的安全管控需要,我们将按照如下设计思想为设计并实施统一身份认证服务平台解决方案: 内部建设基于PKI/CA技术为基础架构的统一身份认证服务平台,通过集中证书管理、集中账户管理、集中授权管理、集中认证管理和集中审计管理等应用模块实现所提出的员工帐户统一、系统资源整合、应用数据共享和全面集中管控的核心目标。 提供现有统一门户系统,通过集成单点登录模块和调用统一身份认证平台服务,实现针对不同的用户登录,可以展示不同的内容。可以根据用户的关注点不同来为用户提供定制桌面的功能。 建立统一身份认证服务平台,通过使用唯一身份标识的数字证书即可登录所有应用系统,具有良好的扩展性和可集成性。 提供基于LDAP目录服务的统一账户管理平台,通过LDAP中主、从账户的映射关系,进行应用系统级的访问控制和用户生命周期维护

管理功能。 用户证书保存在USB KEY中,保证证书和私钥的安全,并满足移动办公的安全需求。 1.2.平台介绍 以PKI/CA技术为核心,结合国内外先进的产品架构设计,实现集中的用户管理、证书管理、认证管理、授权管理和审计等功能,为多业务系统提供用户身份、系统资源、权限策略、审计日志等统一、安全、有效的配置和服务。 如图所示,统一信任管理平台各组件之间是松耦合关系,相互支撑又相互独立,具体功能如下: a)集中用户管理系统:完成各系统的用户信息整合,实现用户生 命周期的集中统一管理,并建立与各应用系统的同步机制,简 化用户及其账号的管理复杂度,降低系统管理的安全风险。

关于沙盘游戏咨询师认证条件以及流程说明

关于沙盘游戏咨询师认证条件以及流程说明集团标准化小组:[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]

各位老师, 您好! 现在就老师们提出的一些关于认证条件以及流程的疑问,进行一些说明以及解答。 初级沙盘游戏咨询师认证条件: 具有大学专科或同等学历以上;接受并遵守职业心理学工作者的道德规范与专业守则; 完成规定的初级课程36个学时以上(包括东方心理分析研究院举办的网络视频课程),与ISST/STA或东方心理分析研究院具有专业资质的沙盘游戏治疗师一起完成沙盘游戏分析体验和督导总共12个小时或以上;(资质导师列表请见附表1)完成沙盘游戏治疗的个案报告(个案最少12次)并通过审核。 即:培训36学时+分析体验/督导12小时+12次个案的个案报告 高级沙盘游戏咨询师认证条件: 具有大学专科或同等学历以上,从事有关临床心理学或心理教育工作2年以上,接受并遵守职业心理学工作者的道德规范与专业守则; 已获得认证“沙盘游戏咨询师(初级)”资质; 完成规定的专业课程学习120个学时以上(包括华人心理分析联合会举办的网络视频课程) 与ISST/STA或东方心理分析研究院具有专业资质的沙盘游戏治疗师一起完成个人的沙盘游戏分析体验20小时以上;(资质导师列表请见附表1) 完成规定的实习与督导(个别督导12小时与团体督导30小时); 完成一篇象征分析为主题的论文(3000字); 完成沙盘游戏治疗的个案报告(20次以上)并通过个案汇报面试审核。 即:培训120学时+个人分析20小时+个人督导12小时+团体督导30小时+20次个案的个案报告+象征论文+面试答辩 注: 个人督导:是指学员给来访者做完个案并将个案汇报给导师,与导师一对一的进行案例督导; 团体督导:是指在一个小组中,某一学员汇报个案,导师进行督导,其他学员进行旁听学习,是多人进行的案例督导;

咨询业务运作的基本流程

咨询业务运作的基本流程 一、项目介入阶段 1、初步接触: 1)应派出具有丰富知识和经验的高级咨询顾问或主要负责人与客户负责人接洽;2)尽可能让客户多说急需解决的问题; 3)他对该问题的个人看法以及要求; 4)经初步洽谈,确定合作意愿,要求客户提供“企业管理咨询委托登记表”和企业基本情况调查提纲; 5)商谈预备调查的准备工作和时间。 2、进一步洽谈确定课题 1)由于客户对问题的感觉和描述误差,要求咨询管理公司必须对客户企业管理现状进行独立的问题调查,以求得到完全、公正,并找出关键问题所在。 2)主要内容: A、深入和全面的了解,对客户企业进行实地考察; B、分析、研究所提出的问题与企业目标之间的关系; C、了解客户企业进行革新和有效解决问题的潜力; D、共同确认项目范围。 注意:预备调查的目的并不是提出解决问题的措施,而是确定和规划咨询任务或项目,为最终解决问题铺平道路。 3、提交项目建议书: 撰写有说服力的建议书是咨询成败的关键。 4、签订正式咨询合同 1)咨询建议书作为合同副本同时有效; 2)客户单位根据合同付款方式应先预付一部分咨询启动费用。 二、项目启动阶段: 是从管理咨询公司和客户正式签订合同并且收到第一笔客户款项算起。 1、确定项目工作组: 1)至少在正式合同签订前一周,项目组组建已开始。 A、根据项目要求确定由双方主要领导组成的项目组,直接监督管理项目的开展。 B、确定双方项目主要负责人。 C、确定需要外聘的专家、高级顾客和内部顾问人选。 2)合同一般会规定在若干天内项目组进驻客户公司。即进场。 2、确定项目计划 1)由项目组和项目负责人确定项目开展计划与项目详细目标,结构细化,时间进度, 人员要求和其他后勤准备。 2)根据经验提出初步计划建议。 3)准备项目开展所需的资料、表格等。 3、确定联合工作组:是事半功倍的关键! 1)根据项目计划要求成立由双方相关人员组成的联合项目工作组,明确具体分工和职责。 2)拟定工作计划和时间进度。

统一身份认证平台讲解-共38页知识分享

统一身份认证平台讲解-共38页

统一身份认证平台设计方案 1)系统总体设计 为了加强对业务系统和办公室系统的安全控管,提高信息化安全管理水平,我们设计了基于PKI/CA技术为基础架构的统一身份认证服务平台。 1.1.设计思想 为实现构建针对人员帐户管理层面和应用层面的、全面完善的安全管控需要,我们将按照如下设计思想为设计并实施统一身份认证服务平台解决方案: 内部建设基于PKI/CA技术为基础架构的统一身份认证服务平台,通过集中证书管理、集中账户管理、集中授权管理、集中认证管理和集中审计管理等应用模块实现所提出的员工帐户统一、系统资源整合、应用数据共享和全面集中管控的核心目标。 提供现有统一门户系统,通过集成单点登录模块和调用统一身份认证平台服务,实现针对不同的用户登录,可以展示不同的内容。可以根据用户的关注点不同来为用户提供定制桌面的功能。 建立统一身份认证服务平台,通过使用唯一身份标识的数字证书即可登录所有应用系统,具有良好的扩展性和可集成性。

提供基于LDAP目录服务的统一账户管理平台,通过LDAP中主、从账户的映射关系,进行应用系统级的访问控制和用户生命周期维护管理功能。 用户证书保存在USB KEY中,保证证书和私钥的安全,并满足移动办公的安全需求。 1.2.平台介绍 以PKI/CA技术为核心,结合国内外先进的产品架构设计,实现集中的用户管理、证书管理、认证管理、授权管理和审计等功能,为多业务系统提供用户身份、系统资源、权限策略、审计日志等统一、安全、有效的配置和服务。 如图所示,统一信任管理平台各组件之间是松耦合关系,相互支撑又相互独立,具体功能如下:

办理iatf16949认证流程

办理iatf16949认证流程 办理iatf16949认证流程: 一、初次认证 1、企业将填写好的《TS16949认证申请表》连同认证要求中有关材料通过顾问师报给认证中心。中心收到申请认证材料后,会对文件进行初审,符合要求后发放《受理通知书》(这意味着如果材料提交不全,就取得不了受理的资格,更谈不上签合同缴费了。这一点请申请认证的企业和认证咨询辅导机构的工作人员给以足够重视,以免因此影响进度)。 2、认证中心收到企业的全额认证费后,向企业发出组成现场检查组的通知,并在现场检查一周前将检查组组成和检查计划正式报企业确认。 3、现场检查按环境标志产品保障措施指南的要求和相对应的环境标志产品认证技术要求进行,对需要进行检验的产品,由检查组负责对申请认证的产品进行抽样并封样,送指定的检验机构检验。 4、检查组根据企业申请材料、现场检查情况、产品环境行为检验报告撰写环境标志产品综合评价报告,提交技术委员会审查。 5、认证中心收到技术委员会审查意见后,汇总审查意见,报认证中心总经理批准。 6、认证中心向认证合格企业颁发环境标志认证证书,组织公告和宣传。 7、获证企业如需标识,可向认证中心订购;如有特殊印制要求,应向认证中心提出申请并备案。 } 8、年度监督审核每年一次。 二、年度监督检查

1、认证中心根据企业认证证书发放时间,制订年检计划,提前向企业下发年检通知。企业按合同要求缴纳年度监督管理费,认证中心组成检查组,到企业进行现场检查工作。 2、现场检查时,对需要进行检验的产品,由检查组负责对申请认证的产品进行抽样并封样,送指定的检验机构检验。 3、检查组根据企业材料、检查报告、产品检验报告撰写综合评价报告,报认证中心总经理批准。 4、年度监督检查每年一次。 以上就是办理iatf16949认证流程的介绍,深圳市启航认证服务有限公司竭诚为您服务,服务范围:ISO认证咨询、客户验厂咨询、产品认证咨询、企业管理管理、产品检测咨询、仪器校正咨询。

有机认证流程图模板

有机认证流程图

有机认证流程图

认证流程 认证申请 1.申请组织向WIT客户中心提出认证申请, 填写”有机产品认证申请书”,交纳申请费200元; 2.WIT客户中心受理认证申请, 向申请组织提供《有机认证基本要求》、《有机生产和加工认证规范》、《相关标准目录》 等公开文件, 以及《有机认证农场调查表》、《有机认证加工 调查表》、《有机认证贸易调查表》等表单和材料; 3.申请组织按要求向WIT客户中心返回有关调查表, 并提供相关资料, 包括公司简介\营业执照复印件、农场地块分布图、农户 造册表( 如果是小农户农场认证) 、加工厂平面图等; 4.WIT客户中心进行评审, 并提供认证报价; 5.双方确认认证费用后, 协商签订认证协议。 认证准备 1.WIT与申请组织商定现场检查时间, 并明确认证要求, 即申请组织已按认证标准要求对产品实施了控制; 2.申请组织应在现场检查前1个月提交相关文件; 3.WIT审核中心组建检查组, 并与申请组织确认检查组成员和检 查时间。 文件检查 检查组将依据标准要求对相关文件进行检查, 经过文件检查, 编制检查计划, 确定检查重点, 同时确定申请组织认证产品检测适用标准 及需检测的项目, 传递至申请组织要求其进行委托检测, 由申请组织

在WIT公开的合格分包实验室中选定检测机构。申请之日前12个月内由省级以上权威机构认可的相关实验室相关的检测报告( 如CNAL 认可的实验室或带CMA标志的检测报告) , WIT一般予以认可。 现场检查 检查组依照检查计划对申请组织进行现场检查, 验证产品与认证依据及相关的法律法规的符合性。WIT为申请组织提供管理及 产品持续改进之机会。 检查结论 检查组以客观、公正的态度收集客观证据, 对于发现的不符合事实, 出具书面不符合项报告。检查组根据现场检查情况作出风险 判断, 作出是否推荐进行不通知检查的建议。 跟踪检查 1.现场检查后, 申请组织应对不符合项采取有效的纠正措施, 并向WIT提交纠正措施及整改之证明材料; 2.申请组织的纠正措施应在检查结束后三个月内完成, 否则不予 推荐; 3.检查组对申请组织进行书面或现场跟踪检查后, 纠正措施的有效性经验证符合要求后作出是否推荐注册的检查结论, 上报 WIT审核中心。 注册发证 1.申请组织的检查材料经WIT技术委员会合格评定人员评定认可后, 由WIT副总经理批准并报WIT总经理签发认证证书。 2.WIT将在媒体上定期公布获证组织的认证信息。

统一身份认证系统技术方案

智慧海事一期统一身份认证系统 技术方案

目录 目录...................................................................................................................................................... I 1.总体设计 (2) 1.1设计原则 (2) 1.2设计目标 (3) 1.3设计实现 (3) 1.4系统部署 (4) 2.方案产品介绍 (6) 2.1统一认证管理系统 (6) 2.1.1系统详细架构设计 (6) 2.1.2身份认证服务设计 (7) 2.1.3授权管理服务设计 (10) 2.1.4单点登录服务设计 (13) 2.1.5身份信息共享与同步设计 (15) 2.1.6后台管理设计 (19) 2.1.7安全审计设计 (21) 2.1.8业务系统接入设计 (23) 2.2数字证书认证系统 (23) 2.2.1产品介绍 (23) 2.2.2系统框架 (24) 2.2.3软件功能清单 (25) 2.2.4技术标准 (26) 3.数字证书运行服务方案 (28) 3.1运行服务体系 (28) 3.2证书服务方案 (29) 3.2.1证书服务方案概述 (29) 3.2.2服务交付方案 (30) 3.2.3服务支持方案 (36) 3.3CA基础设施运维方案 (38) 3.3.1运维方案概述 (38) 3.3.2CA系统运行管理 (38) 3.3.3CA系统访问管理 (39) 3.3.4业务可持续性管理 (39) 3.3.5CA审计 (39)

咨询认证流程

第一部分“三标一体”贯标概述一、管理体系简介 (一)、“三标一体”管理体系简介 “三标一体”管理体系是一个组织为实施“三标一体”化管理(质量、环境、安全)所需要的一体化组织结构、程序、过程和资源组成的综合性管理体系。组织要建立并保持一套兼容质量、环境和职业健康安全管理体系等标准要求和其他管理要求的三标一体化管理体系。三标一体化管理体系包括质量管理体系ISO 9000 、环境管理体系ISO 14000 和职业健康安全管理体系OHSAS 18000 的要求。ISO 9000 标准控制的是预期的产品(服务),以防出现产品、服务的不合格,目的是增强顾客满意;ISO14000 标准控制的是非预期的产品和服务,以防出现对环境的破坏,资源的浪费,追求的 是社会满意;而OHSAS 18000 标准控制的是产品和服务的实现过程中各种可能的职业健康安全方面的事故或灾害,追求的是员工及相关方的满意。

“三标一体”管理标准简单地说就是将质量(QMS) 、环境(EMS) 、职业健康安全(OHSAS)三个管理体系一体整合认证。因为 《ISO9001:2008 质量管理体系要求》、《ISO14001:2004 环境管理体系规范及使用指南》、 《GB/T28001-2001 职业健康安全管理体系规范》三个管理体系的管理原则、体系结构、总体要求都是一致的,并且是相容的,所以三个管理体系具有整合性。公司可根据自身的具体情况,依据三个管理体系的要求,建立适合自己的一套管理体系。但要注意的是,三标一体化认证并非三个管理体系简单的叠加,而是一个有机的融合,因为他们各自关注的目标不同,要求控制的要素也不尽相同。

ISO9001认证咨询

ISO9001认证咨询 ISO9001认证是ISO9000族标准所包括的一组质量管理体系核心标准之一。ISO9000族标准是国际标准化组织(ISO)在1994年提出的概念,是指“由ISO/Tc176(国际标准化组织质量管理和质量保证 技术委员会)制定的国际标准。 ISO9001认证基本介绍 ISO9001认证用于证实组织具有提供满足顾客要求和适用法规要求的 ISO9001认证证书产品的能力,目的在于增进顾客满意。随着商品经济的不断扩大和日益国际化,为提高产品的信誉、减少重复检验、削弱和消除贸易技术壁垒、维护生产者、经销者、用户和消费者各方权益,这个第三认证方不受 产销双方经济利益支配,公证、科学,是各国对产品和企业进行质量评价和监督的通行证;作为顾客对供方质量体系审核的依据;企业有满足其订购产品技术要求的能力。 凡是通过ISO9001认证的企业,在各项管理系统整合上已达到了国际标准,表明企业能持续稳定地 向顾客提供预期和满意的合格产品。站在消费者的角度,公司以顾客为中心,能满足顾客需求,达到顾客满意,不诱导消费者。 ISO9001认证流程 企业原有品质体系识别、诊断; 任命管理者代表、组建ISO9000推行组织; ISO9001认证标志 制订目标及激励措施; 各级人员接受必要的管理意识和品质意识训练; ISO9001标准知识培训; 品质体系档编写;

品质体系档大面积宣传、培训、发布、试运行; 管理培训; 内审员接受训练; 若干次内部品质体系审核; 在内审基础上的管理者评审; 品质管制体系完善和改进; 申请认证; 认证公司档审核; 现场审核; 纠正措施; 批准; 注册颁证; 完善的售后服务。 ISO9001认证所需资料 申请组织具备独立法律资格的证明材料(如:最近已年检的有效营业执照、组织机构代码证) 有效期内的许可证、资质证书等(复印件) 生产工艺流程图/工作过程简图或工作原理图 申请认证的产品简介(包括技术、产量、用途、质量、销售等方面的信息) 产品标准清单及名称与产品/过程有关的法律、法规基本要求 产品质量是企业生存的关键。影响产品质量的因素很多,单纯依靠检验只不过是从生产的产品中挑出合格的产品。这就不可能以最佳成本持续稳定地生产合格品。 一个组织所建立和实施的质量体系,应能满足组织规定的质量目标。确保影响产品质量的技术、管理和人的因素处于受控状态。无论是硬件、软件、流程性材料还是服务,所有的控制应针对减少、 消除不合格,尤其是预防不合格。这是ISO9000族的基本指导思想,具体地体现在以下方面:

质量认证工作流程及工作标准

质量认证工作流程及工作标准
(一) 质量认证工作流程图
部门名称 层次
部门 节点
厂长 A
B
生产技术部 2 主管厂长 B
1
流程名称 概要 生产技术部
C
开始
ISO9001 质量管理体系管理流程 质量管理体系认证审核、监督审核、复评管理
内部相关部门
审核机构
咨询机构
D
E
F
2
3
审核
4
5
审核
6
7
审核 审核
联系认证 咨询机构
选择机构、审 议咨询方案
实施咨询方案
制定认证咨 询实施方案
咨询指导
编辑质量手 册、文件
QMS 体 系 试 运行
动员、培训标 准
操作控制、内 部审核
运行指导
提出认证申请
接受申请
8 9
10
审核
11
12
13
审核
审核结果 处置意见
进行整改实 施持续改进
验收、内审、 管理评审
整改不合格项
维护 QMS 运 行、持续改进
维护 QMS 运 行、持续改进
迎接监督审核复 评
结束

(二) 质量认证管理工作标准
任务 名称
节点 程序
任务程序,重点及标准
时限
认证 咨询 机构 选择
☆ 生产技术部组织联系认证咨询机构,索取认证咨询机构的业绩、 资质,向对方提供咨询项目方案的要求
即时
C2 ☆ 审查咨询机构项目方案 C3 ☆ 经生产技术部审查后,报主管厂长和厂长审批
F2 重点
5 个工作日 2 个工作日
☆ 调查、选择、确认认证咨询机构
标准
☆ 确定合适的咨询机构,降低管理成本
程序
认证 咨询 活动
☆ 实施咨询方案。在咨询机构的指导下,按项目计划书的要求组织 相关部门进行质量管理体系标准文件的培训。
依据计划
☆ 编写质量手册和其他质量管理体系文件 C4 F4 ☆ 质量手册经主管厂长、厂长审批
D5 重点
依据计划 2 个工作日
C5 ☆ 质量方针和质量目标的确定
☆ 与咨询机构的紧密合作
标准
☆ 编写的质量管理体系文件
程序
☆ 确定质量管理体系试运行方案工作的安排
依据计划
质量 管理 体系 试运

☆ 在咨询机构的指导下,进行内部审核,按计划要求进行管理评审, 确定是否申请认证审核
依据计划
C6 ☆ 经过管理评审确认基本符合标准要求后,正式向认证机构提出申
D6 请
2 个工作日
F6 重点
C7 ☆ 由主管厂长指导,生产技术部实施,严肃认真地组织好内部审核
☆ 组织好管理评审会议,并做好会议纪要
标准
☆ 试运行过程所形成的各种记录
程序
质量 C8 管理 E8 体系 C9 审核 D9
☆ 按计划进行初审、监督审核或者复评审核,由认证机构编制审核 计划,按审核计划进行 ☆ 审核组与主管厂长、厂长沟通,通过末次会议宣布审核结论。审 核中发现的不合格项经领导确认后,交发生不合格的单位进行整改, 并举一反三,检查体系运行中发生的不符合 ☆ 将整改的不合格项相关资料,提交审核组
3 个工作日 1 个月内 1 个月内
重点
相关资料
咨询机构简介 ISO9000 质量管理
体系标准
项目计划书 ISO9000 质量管理
体系标准
ISO9000 质量管理 体系标准
《质量手册》 程序文件
ISO9000 质量管理 体系标准
《质量手册》 程序文件

国军标认证咨询计划

国军标质量体系认证咨询内容与计划表 项目名称: 咨询阶段工作内容执行者实施目的、达到效果时间 (一)前期准备1、企业营业执照、组织机构代码 证复印件 2、公司简介 3、产品简介 4、公司现有组织机构图 5、各部门职能分配 6、现有各项管理制度、表格 7、产品实现流程图 8、产品所执行的标准 组织提供 ?咨询师对组织进行深入了解,查找问题, 并提出解决方案; ?帮助组织重新梳理工作流程,新流程必须 符合标准; ?确定管理体系的核心人员,责任明确到部 门、人员,便于今后管理职责的考核;1周 9、现场考察组织 10、初步确定组织结构、过程分配、 内审员、保密人员、文件编写人员 11、明确管理者代表 12、制定咨询计划 咨询师 及组织 (二) GJB9001B-2 009标准培训13、对组织三级(决策层、管理层、 执行层及相关人员)宣讲标准并进 行测试 组织及 咨询师 ?通过对国军标要求的培训使组织的全体 骨干了解标准并明确组织今后的管理模 式; ?通过培训来强化员工的组织管理意识,克 服人员的惰性; - - 1

(三) 建立军标质量管理体系文件14、确定质量管理方针和目标 15、最终确定组织机构及职责分配 组织及 咨询师 ?最高管理者通过制定方针目标并将目标 分解到部门、人员; ?在可量化的目标管理中进行考核; 1个月 16、文件编写小组培训 17、确定文件结构层次 组织及 咨询师 ?通过培训,教会公司骨干编写部门文件, 将日常工作文件化; ?每个岗位的工作全部文件化,对新员工的 培训、管理、考核简单化了; 18、编写体系文件的一、二稿 组织及 咨询师 ?将组织的管理体系文件化; ?文件化的管理体系成为组织内部法律,具 有严肃性; 19、文件修改定稿 20、组织讨论文件、修订 组织及 咨询师 ?将文件的决定权交给相关管理者进行讨 论,一旦确定体系相关人员必须执行,毕 竟是争得大家同意的制度; (四)文件发布体系运行21、文件发布及宣贯 22、各部门组织学习 组织?目的在强化人员对各部门职责的理解,明 确新的工作流程; 3至5个月23、体系运行 组织?试运行是检验新体系是否适用的方法,通 过试运行发现问题及时解决; (五)内审员培训24、深入学习标准 25、明确内审员职责和审核内容, 学习审核方法和技巧 26、考核并对合格者发证 咨询师 ?将组织的骨干力量培训成组织管理体系 的医生,内审员今后将承担体系运行的检 查者; ?认证机构要检查内审员证书; (六)27、指导组织第一次内审 28、指导问题的整改 组织及 咨询师 ?教会内审员进行组织内部审核,咨询师离 开后,内审员必须会内审; ?内审发现的问题要提交最高管理者; - - 2

企业三标认证需提交资料(咨询用)

申请质量环境及职业健康安全三体系认证 需准备的文件清单 1.最近已年检的营业执照、代码证(复印件); 2.有效期内的许可证、资质证书等(复印件); (涉及人体健康和人身财产安全范围的需提供生产许可证,建筑、设计单位需提供资质证书,服务行业需提供卫生许可证,化工企业须提供生产许可证、安全生产证。) 3.主要产品生产工艺流程图/或工作原理图/关键过程; 4.申请认证的产品简介(包括技术、设备、用途、质量、销售等方面的信息); 5.产品标准清单及名称,如果为企业标准,需要到质监局标准科进行备案; 6.最新版本的有效的管理体系文件(如:三体系管理手册、程序文件(有效受控); 7.产品检验报告(需要有CNAS认可的单位出具); 8.多场所项目清单(施工建设或勘查设计单位还应提供正在实施的项目清单); 9.最近一次的内审和管理评审的相关材料,如内审报告、管理评审报告; 10.有效的内审员名单; 11.典型/重大环境因素清单、危险化学品清单、法律法规清单及环境管理的目标、指标、管理 方案; 12.环境保护行政主管部门出具的在近一年内未因环境违法受到处罚的证明(排放达标证明文 件); 13.地理位置示意图和厂区平面示意图(附①标注污染源及监控点位置、消防器材配置点、②污 水管网平面图上需标明流向和对外排污口及受体); 14.“环评”“批复”和“三同时”验收文件;(2003年9月以前可不提交) 15.具有法定资格的环境监测机构近一年内出具的各项污染物环境监测和污染检验报告; 16.最近一年的排污收费和环境管理奖惩记录; 17.最近一年的的相关方有关环境方面投诉处理记录; 18.废水、废气、噪声、固体废弃物等的处理工艺流程图,及主要污染及其污染物,执行的排放 标准及类别。 19.重要污染物处理设施的验收报告; 第1页共2页

统一身份认证与单点登录系统建设方案

福建省公安公众服务平台 统一身份认证及单点登录系统建设方案 福建公安公众服务平台建设是我省公安机关“三大战役”社会管理创新的重点项目之一;目前平台目前已经涵盖了公安厅公安门户网 站及网站群、涵盖了5+N服务大厅、政民互动等子系统;按照规划,平台还必须进一步拓展便民服务大厅增加服务项目,电子监察、微博监管等系统功能,实现集信息公开、网上办事、互动交流、监督评议 功能为一体的全省公安机关新型公众服务平台。平台涵盖的子系统众多,如每个子系统都用自己的身份认证模块,将给用户带来极大的不便;为了使平台更加方便易用,解决各子系统彼此孤立的问题,平台 必须增加统一身份认证、统一权限管理及单点登录功能。 一、建设目标 通过系统的建设解决平台用户在访问各子系统时账户、密码不统一的问题,为用户提供平台的统一入口及功能菜单;使平台更加简便易用,实现“一处登录、全网漫游”。同时,加强平台的用户资料、授权控制、安全审计方面的管理,确保用户实名注册使用,避免给群 众带来安全风险;实现平台各子系统之间资源共享、业务协同、互联 互通、上下联动;达到全省公安机关在线服务集成化、专业化的目标。 二、规划建议 统一身份认证及单点登录系统是福建公安公众服务平台的核心 基础系统;它将统一平台的以下服务功能:统一用户管理、统一身份 认证、统一授权、统一注册、统一登录、统一安全审计等功能。系统 将通过标准接口(WebService接口或客户端jar包或dll动态链接库)向各子系统提供上述各类服务;各业务子系统只要参照说明文档,做适当集成改造,即可与系统对接,实现统一身份认证及单点登录, 实现用户资源的共享,简化用户的操作。

ISO认证流程与认证步骤

ISO9000认证流程与认证步骤 ISO9000认证流程: 提交申请---->签定合同---->审核文件---->现场审核---->纠正措施---->批准---->注册颁 证........内审员培训.....基本培训初访---->签约---->咨询师进驻---->制定计划---->体系建设(质量 手册编定、程序文件编定)---->文件审定---->运行辅导---->自查及纠正---->评审辅导---->咨询总结 ISO9000认证步骤: 简单地说,推行ISO9000有如下五个必不可少的过程: 知识准备-立法-宣贯-执行-监督、改进。 你可以根据贵公司的具体情况,对上述五个过程进行规划,按照一定的推行步骤,引导贵公司逐步迈 入ISO9000的世界。 以下是企业推行ISO9000的典型步骤,这些步骤中完整地包含了上述五个过程: 企业原有质量体系识别、诊断; 任命管理者代表、组建ISO9000推行组织; 制订目标及激励措施; 各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练; ISO9001标准知识培训;

质量体系文件编写(立法); 质量体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行; 内审员接受训练; 若干次内部质量体系审核; 在内审基础上的管理者评审; 质量管理体系完善和改进; 申请认证。 企业在推行ISO9000之前,应结合本企业实际情况,对上述各推行步骤进行周密的策划,并给出时 间上和活动内容上的具体安排,以确保得到更有效的实施效果。 企业经过若干次内审并逐步纠正后,若认为所建立的质量管理体系已符合所选标准的要求(具体体 现为内审所发现的不符合项较少时),便可申请外部认证。

统一身份认证系统

1.1. 统一身份认证系统 通过统一身份认证平台,实现对应用系统的使用者进行统一管理。实现统一登陆,避免每个人需要记住不同应用系统的登陆信息,包含数字证书、电子印章和电子签名系统。 通过综合管理系统集成,实现公文交换的在线电子签章、签名。 统一身份认证系统和SSL VPN、WEB SSL VPN进行身份认证集成。 2. 技术要求 ?基于J2EE实现,支持JAAS规范的认证方式扩展 ?认证过程支持HTTPS,以保障认证过程本身的安全性 ?支持跨域的应用单点登陆 ?支持J2EE和.NET平台的应用单点登陆 ?提供统一的登陆页面确保用户体验一致 ?性能要求:50并发认证不超过3秒 ?支持联合发文:支持在Office中加盖多个电子印章,同时保证先前加 盖的印章保持有效,从而满足多个单位联合发文的要求。 ?支持联合审批:支持在Office或者网页(表单)中对选定的可识别区 域内容进行电子签名,这样可以分别对不同人员的审批意见进行单独的电 子签名。 ? Office中批量盖章:支持两种批量签章方式: ?用户端批量盖章; ?服务器端批量盖章。 ?网页表单批量签章:WEB签章提供批量表单签章功能,不需要打开单个 表单签章,一次性直接完成指定批量表单签章操作,打开某一表单时,能 正常显示签章,并验证表单完整性。 ?提供相应二次开发数据接口:与应用系统集成使用,可以控制用户只能 在应用系统中签章,不能单独在WORD/EXCEL中签章,确保只有具有权限的人才可以签章,方便二次开发。 ?满足多种应用需求:电子签章客户端软件支持MS Office、WPS、永中 Office、Adobe PDF、AutoCAD等常用应用软件环境下签章,网页签章控件 或电子签章中间件则为几乎所有基于数据库的管理信息系统提供了电子签

质量管理体系认证咨询流程

ISO9000:2008质量管理体系认证 工作方案 ISO —国际标准化组织 9000 —ISO 第176技术委员会(ISO/TC176)制订的质量管理体系标准 2008 —2008年的版本,以前还有94版、2000版。 ISO/TC176的目标是:“要让全世界都接受和使用ISO9000族标准,为提高组织的运作能力提供有效的方法,增进国际贸易,促进全球的繁荣和发展,使任何机构和个人,可以有信心从世界各地得到任何期望的产品,以及将自己的产品顺利的销到世界各地”。(对于律师来说,服务就是产品)。

工作流程 现有体系诊断第一阶段体系诊断与策划出具诊断报告 落实辅导工作计划 质量管理体系设计 确定体系要素及实施程度 确定质量管理组织机构 成立贯彻9000标准领导小组 拟定服务过程流程图第二阶段体系设计与文件编写标准理解与实施之培训 确定文件清单 程序文件编写 质量手册编写 指导书、表单编写与整合 实施管理体系文件 内部审核员培训 制定内部审核计划第三阶段体系运行与完善内部审核 管理评审 模拟审核 纠正与改进 认证前检查与准备第四阶段体系审核与获证文件审核及纠正 现场审核及纠正 通过认证获得证书

辅导计划时间表 时间项次 阶段 使用文件1 2 3 4 5 6 7 8 1现场诊断诊断报告 2成立贯标小组贯彻标准小组名单 3教育培训ISO9000教材 4体系策划组织机构图及职能分配表5程序文件的编制各程序文件 6手册编制质量手册 7指导书、表格编制指导书、表单 8全面实施及改善质量体系推行控制表 9内审及整改内部审核报告 10管理评审◆管理评审报告 11模拟审核 (可选择) 审核报告 12 纠正与改进改进方案 13正式审核、发证体系认证证书 时间表中的阶段由企业所根据自己的情况安排,可以是8个月,也可以是80天。

统一身份认证平台

统一身份认证平台 一、主要功能 1.统一身份识别; 2.要求开放性接口,提供源代码,扩展性强,便于后期与其他系统对接; 3.支持移动终端应用(兼容IOS系统、安卓系统;手机端、PAD端;) 4.教师基础信息库平台(按照教育信息化标准-JYT1001_教育管理基础代码实现) 5.学生基础信息库平台(按照教育信息化标准-JYT1001_教育管理基础代码实现) 二、系统说明 2.1单点登录:用户只需登录一次,即可通过单点登录系统(SSO)访问后台的多个应 用系统,无需重新登录后台的各个应用系统。后台应用系统的用户名和口令可以各不相同,并且实现单点登录时,后台应用系统无需任何修改。 2.2即插即用:通过简单的配置,无须用户修改任何现有B/S、即可使用。解决了当前 其他SSO解决方案实施困难的难题。 2.3多样的身份认证机制:同时支持基于PKI/CA数字证书和用户名/口令身份认证方式, 可单独使用也可组合使用。 2.4基于角色访问控制:根据用户的角色和URL实现访问控制功能。基于Web界面管 理:系统所有管理功能都通过Web方式实现。网络管理人员和系统管理员可以通过浏览器在任何地方进行远程访问管理。此外,可以使用HTTPS安全地进行管理。 三、系统设计要求 3.1业务功能架构 通过实施单点登录功能,使用户只需一次登录就可以根据相关的规则去访问不同的应用系统,提高信息系统的易用性、安全性、稳定性;在此基础上进一步实现用户在异构系统(不同平台上建立不同应用服务器的业务系统),高速协同办公和企业知识管理功能。 单点登录系统能够与统一权限管理系统实现无缝结合,签发合法用户的权限票据,从而能够使合法用户进入其权限范围内的各应用系统,并完成符合其权限的操作。 单点登录系统同时可以采用基于数字证书的加密和数字签名技术,对用户实行集中统一的管理和身份认证,并作为各应用系统的统一登录入口。单点登录系统在增加系统安全性、降低管理成本方面有突出作用,不仅规避密码安全风险,还简化用户认证的相关应用操作。 说明:CA安全基础设施可以采用自建方式,也可以选择第三方CA。 3.2具体包含以下主要功能模块: ①身份认证中心 ②存储用户目录:完成对用户身份、角色等信息的统一管理; ③授权和访问管理系统:用户的授权、角色分配;访问策略的定制和管理;用户授权信息 的自动同步;用户访问的实时监控、安全审计; ④身份认证服务:身份认证前置为应用系统提供安全认证服务接口,中转认证和访问请求; 身份认证服务完成对用户身份的认证和角色的转换; ⑤访问控制服务:应用系统插件从应用系统获取单点登录所需的用户信息;用户单点登 录过程中,生成访问业务系统的请求,对敏感信息加密签名; ⑥CA中心及数字证书网上受理系统:用户身份认证和单点登录过程中所需证书的签发; 四、技术要求 4.1技术原理 基于数字证书的单点登录技术,使各信息资源和本防护系统站成为一个有机的整体。 通过在各信息资源端安装访问控制代理中间件,和防护系统的认证服务器通信,利用系统提供的安全保障和信息服务,共享安全优势。 其原理如下: 1)每个信息资源配置一个访问代理,并为不同的代理分配不同的数字证书,用来保

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