羽协俱乐部规章制度

XX羽协会俱乐部旨在丰富羽毛球爱好者的业余生活，并给大家提供一个切磋球艺，以球会友的交流平台。它不承担任何社会功能，不以盈利为目的，只是为羽毛球运动爱好者提供一个强身健体，交流球技，共同提高的园地。为了更有益于俱乐部健康、持续的发展，现制定如下规章制度，请各位会员仔细阅读、认真领会、并严格遵守。

第一章：

本俱乐部场地仅限于本俱乐部会员使用（除特殊情况），本俱乐部会员原定名额三十名，如有会员退出方可另再加入，加入者必须由本俱乐部组委会通过后方可再加入，

第二章：会员基本条件

1、热爱羽毛球运动，拥护俱乐部章程和服从管理；

2、身心健康，积极向上，具有良好的服务精神和合作意愿；

3、具有良好的团队意识和大局观；

4、积极且能坚持长期参加俱乐部组织的活动；

第三章：注意事项及要求，

1、进入场地活动必须穿戴运动服，严禁光背运动，随地吐痰，到指定区域吸烟，自觉维护场地秩序，讲文明礼貌。

2、运动之前提前做好一切热身，量力而行避免过度运动，注意保护好自身安全，出现任何意外本俱乐部概不负责。

第四章：活动时间每天下午四点到晚上九点（特殊情况除外），本俱乐部不提供羽毛球及球拍。俱乐部每月举办一次活动，本俱乐部内部会员每月进行一次球技交流。

XX羽协会俱乐

20XX年X月X日

程序文件及管理制度

压力容器制造程序文件及管理制度（2016版）文件号：LZZG-2016.1 编制：审核：批准：持有人： 2016-0X-0X发布 2016-0X-0X实施 xxxxxxxx有限公司

1.1 人员职责 1.1.1 法定代表人（兼总经理） 1.1.1.1 负责国家方针政策和法律、法规的贯彻实施，对公司产品的安全质量负全责； 1.1.1.2 批准公司质量方针和质量目标，批准发布《压力容器制造质量保证手册》； 1.1.1.3 任免公司总经理、质量保证工程师和各质量控制系统责任人； 1.1.1.4 为质量保证体系的实施和有效运行提供所需的资源； 1.1.1.5 主持召开董事会，拟定公司管理机构； 1.1.1.6 支持总经理建立质量保证体系，为质量保证体系的实施和有效运行提供所需的资源。 1.1.2 总经理 1.1. 2.1 全面领导公司日常工作，向全体员工传达满足法律法规要求及顾客满意的重要性； 1.1. 2.2 对公司质量工作和产品质量负责； 1.1. 2.3 负责公司质量保证体系的建立；

1.1. 2.4 负责程序文件（管理制度）的批准； 1.1. 2.5 负责各部门、各岗位人员的任免； 1.1. 2.6 对公司的生产、经营全面负责； 1.1. 2.7 主持管理评审； 1.1. 2.8 为质量保证体系的实施和有效运行提供所需的资源 1.1. 2.9 支持质量保证工程师和各专业质控责任人开展工作，确保质量保证体系运转有效。 1.1.3 质保工程师 1.1.3.1 协助总经理制定质量方针和质量目标，在总经理的领导下，负责压力容器制造质量保证体系的建立、实施、保持和改进并确保其有效运行； 1.1.3.2 按照质保手册的规定对各质控系统的工作进行组织、协调和监督检查，根据生产的发展不断完善、改进质保体系的工作； 1.1.3.3 组织贯彻、执行有关特种设备的法律、法规、标准、技术规定； 1.1.3.4 坚持原则，行使质量否决权，保障和支持质量保证体系工作人员工作； 1.1.3.5 定期组织质量分析、质量审核，协助总经理组织管理评审； 1.1.3.6 对质量保证体系人员定期组织教育和培训； 1.1.3.7 组织编制程序文件、作业指导书和相关标准，其中包括质量记录、报告，并通过质量保证体系贯彻实施； 1.1.3.8 审签产品质量证明文件。 1.1.4 材料责任人 1.1.4.1 对原材料、焊材、外购外协件的采购质量负责，审核质量证明书、合格证和材料的入库验收； 1.1.4.2 审查分包/分供方的资质，组织对分包/分供方的评价工作； 1.1.4.3 监督检查材料的保管、标记移植和材料的发放，确保压力容器用材的正确性； 1.1.4.4 审核材料的代用手续； 1.1.4.5 有权对材料员、保管员的工作进行检查，有权制止不合格的材料进入制造现场； 1.1.5 工艺责任人 1.1.5.1 负责并组织图样的审查工作，有权制止不合格的技术文件流入制造工序； 1.1.5.2 组织编制并审核工艺文件，负责工艺文件的修改和现场工艺质量问题的处理； 1.1.5.3 负责组织审核工装的设计、制造和验收；

乒乓球俱乐部规章制度

乒乓球俱乐部规章制度为了使乒乓球俱乐部更好的发展，特制定以下制度。 1．每届选举以投票的方式进行，选举本着“有能力有时间，有责任心”的原则。选举完毕应将结果上交老师，并加强师生交流。 2．换届前前任主席向老师汇报一年的工作情况，财政部长须汇报一年的财政收支。 3．每年开学招收新的成员十名，俱乐部人数控制在25人以内。 4．任职人员在职期间如果有工作不负责任以至重大违规现象，将给予严重处罚直至取消其会员资格。 5．往届俱乐部成员或当天值班的人员特许每周带一至两人打球一次。 6．凡准备考研的成员不得在大三期间担任要职。 7．当天值班的人员必须保证正常值班,记账。且每半个小时检查一次球室如果有损坏需要向上反映。 8．每周五晚七点俱乐部例会，无故三次不到者开除，迟到的罚打扫卫生。 9．搞大型活动需和老师商量，宣传要及时到位，做好赛前赛中的工作。并做好赛后总结。 10．财政部长每周做好财政收支记录，组织部长合理安排平

时及比赛期间的卫生和人员调配。 11．外联小组应和外校乒乓球队联系，多组织校内外友谊赛。俱乐部成员本着“为俱乐部的美好明天而奋斗”的精神互相关心，互相帮助，互相促进，及时有效地处理各种矛盾，使大家在一个和谐欢乐的环境中成长乒乓球俱乐部器材明细 1．乒乓球桌（带网.架）共十八副。 2．铁皮柜2个。 3．乒乓球拍若干。注意: 一．每学期末停课后应及时把第1项之（网.架）.第3项的器材还回体育器材室，负责责任自负。二．器材维修时，应在监督人员下进行。三．做好防火.防盗.防破坏的措施，消除安全隐患。发现问题及时报告教研室主.监督人。负责人：缪珂监督人：王保国

集团篮球羽毛球俱乐部组建方案

XX集团篮球羽毛球俱乐部组建方案一.目的为推进公司企业文化建设，丰富员工精神文化生活。磨练员工意志，培养奋力拼搏，锐意进取的精神。加强员工间交流与协作，提升团队凝聚力。通过各类联谊赛事，展示公司对外形象，建立良好的外部关系。根据公司年度规划内容，结合公司企业文化建设实际发展需要。特于5月拟定集团篮球羽毛球俱乐部组建方案，具体如下：二.适用范围 XX集团全体员工（子公司除外）。子公司可根据自身发展需要，适时建立子公司篮球、羽毛球俱乐部，并开展相关俱乐部活动。三.俱乐部组织设置 1、组织机构 1）俱乐部设奠长会、俱乐部； 2）俱乐部奠长会负责所有俱乐部的组建与全面管理工作； 3）俱乐部负责所属俱乐部的活动组织与日常管理工作。 2、组织架构图注：俱乐部奠长会会长1名（由人力中心总监担任）；俱乐部奠长会副会长1名（由

培训经理担任）；奠长会助理1名（由企业文化专员担任）；俱乐部部长各1名（由成员选举产生）；俱乐部副部长各1名（由成员选举产生）；俱乐部成员多名（员工自由报名）。 3、岗位职责 1）俱乐部奠长会会长：负责公司所有俱乐部的全面管理工作。制定公司俱乐部年度建设与管理规划并组织实施；为俱乐部建设指明方向，并监督各项俱乐部活动的开展。 2）俱乐部奠长会副会长：负责各类俱乐部的组建；在会长指导下，制定俱乐部年度费用预算，并组织开展各类俱乐部活动。 3）奠长助理：拟定俱乐部组建方案，报批后，组织建立俱乐部；根据俱乐部活动，组织开展拍照、摄影及后期宣传；负责俱乐部器材、设备的申购与统筹管理。 4）俱乐部部长：负责俱乐部活动的组织、管理与宣传素材提取；根据俱乐部活动需要，审核成员的加入与离队；安排各赛事出场人员及后备人员；制定俱乐部赛日日程并组织实施；负责俱乐部器材、设备的日常管理与使用。 5）俱乐部副部长：协助部长开展俱乐部活动的组织与实施。 6）俱乐部成员：积极主动参与俱乐部活动，传播正能量，弘扬积极向上的企业拼搏精神，宣传四.俱乐部组建计划根据公司实际企业文化发展需要，5月计划组建篮球、羽毛球两个俱乐部。具体推行计划如下：

各项管理制度与操作程序文件

机械设备管理制度机械设备管理可分为以下四个方面： ⑴．技术资料管理； ⑵．维护和保养； ⑶．备品备件管理； ⑷．管理办法。㈠．技术资料管理技术资料包括设备档案；设备图纸两方面。 ⑴．设备档案包括合格证；使用说明；验收报告；安装位置；使用年限；设备现状；维修保养记录等几方面。 ⑵．设备图纸包括目录；安装布置图；机械图纸；电气图纸；机械传动原理图；电气原理图；机械；液压；气压控制图；接线图；标准件明细表；外购件明细表；自制件明细表和备件明细表等几个方面。㈡．维护和保养机械设备保养一般采取三级保养制度，即日常保养；定期保养和大修。 ⑴．日常保养 ①．日常保养工作主要是对某些零件进行检查；清洗；调整；运动队滑；紧固等，针对的是外观、操纵装置、传动装置、控制装置、各种仪表和关键部位部件。 ②．日常保养分为班前保养巡检和点检。班前保养主要内容是：擦拭设备、检查仪器仪表是否正常，

操纵控制指示部分是否灵敏可靠，有没有异常响声气味等。巡检内容是：根据具体情况，制订表格，实施对设备的控制。点检是对重点设备重点部位的控制。 ⑵．定期保养定期保养根据工作量和复杂程度大体可分为一级保养、二级保养。这是一种强制性预防为主的停机保养制度。 ①．定期保养是根据设备使用时间长短来规定的。各级保养的间隔期大体是：一级保养300h，二级保养1200h。 ②．定期保养的内容是：排除发现的故障，更换工作期满的易寻部件，调整个别零件，并完成难保养的全部内容。 ③．各级保养的具体内容根据设备的性能与使用要求而定。 ⑶．大修大修是根据设备性能参数丧失程度而安排的，一般情况下，现场设备不安排大修。㈢．备品备件备品备件是设备长期保持良好运营状态的保证，是设备管理的一项重要内容。可分为备件计划和备件管理两部分。 ⑴．计划是根据设备具体情况、工作环境、连续工作时间而制定的。备品备件必须是设备运转和保证设备运转的必需品。 ⑵．备件管理备件根据使用范围的不同，可以分为以下几部分：专用备件、备品、标准件、计量器具及常用工具，其中大型备件，易燃易爆品，有

乒乓球馆规章制度

乒乓球馆规章制度 1。乒乓球馆规章制度为了保证我校教学、训练工作的顺利进行，做好乒乓球馆的安全、消防、卫生工作，延长乒乓球器材的使用年限，特制定本规章制度：1、本馆只供学校学生正常上课、训练使用，其他课余时间禁止入内。2、入馆前请在门口处清洁鞋上脏物，禁止穿皮鞋、高跟鞋、硬底鞋、足球鞋、鞋底带钉、金属的鞋入内，严禁在地板、墙面上涂、刻、划。3、注意文明礼貌，室内要保持安静，不得大声喧哗、打闹、追逐。4、自觉保持室内干爽清洁，严禁随意往地上倒水，更不要开窗往外倒水。5、不得携带食品入内，禁止随地吐痰，有特殊情况应用卫生纸处理后扔进垃圾桶。6、自觉爱护乒乓球桌，严禁用球拍和不正确技术敲打桌面；爱护室内一切设备设施，禁止坐在乒乓球台上、不要摇动网柱、球网、不准移动球台、不得私卸球网，禁止将衣物挂在球网上，不准坐在乒乓球台上。凡损坏者照价赔偿。7、要正确使用发球机，禁止搬动，拾球时要杜绝将异物带进收集器，确保收集器内无砂粒及其它异物；禁止随意拆卸发球机部件。使用完毕要及时断开电源。8、节约用电，活动结束后要注意关灯。2。乒乓球馆管理规章制度乒乓球馆是进行乒乓球教学，训练和比赛的场所，也是愉悦身心、强身健体的场所。根据中心规章制度并结合本球馆目前的实际情况，特制定本制度，请各位认真按照本制度贯彻执行。1上课、训练、比赛期间，其他人员禁止入内打乒乓球。2参加活动人员不得赤膊赤脚，非会员未经许可请勿入内。3注意安全，语言文明，进出球馆穿

戴整齐，维持馆内纪律。4馆内禁止吸烟和大声喧哗，保持馆内清洁，不随地吐痰，不乱涂乱画，不乱扔杂物，不带零食进入球馆，饮料瓶罐丢入垃圾桶。5爱护公物，不得随意搬动乒乓球桌，不在网架上悬挂衣物，损坏东西照价赔偿。6禁止在馆内斗殴吸烟酗酒及搞各种形式赌博活动。7篮、排、足等球不得带入，不在室内搞与乒乓球无关的运动。8听从管理人员的指挥，遵守公共秩序。9凡在乒乓球馆内，学生把自己的贵重物品放在相应存物柜里，如果放于他出丢失后果自负。10讲文明、讲礼貌、友谊第一，比赛第二。11活动人员要注意精神文明，遵守作息时间，严禁霸台，自觉服从管理。12自觉保持室内干爽清洁，严禁随意往地下倒水，更不要开窗往外倒水。13打球时要换运动鞋或软底胶鞋，小心地滑，注意安全，以防外伤14严禁掀揭和用利器刮地胶，如有发现损坏照价赔偿情节严重予以处罚。自觉爱护乒乓球桌，严禁用球拍和不正确的技术动作敲打桌面、不得坐在乒乓球台上，不得私自卸球网。15勿私自带走公用球拍等器具，馆内器材一律不得外借。16节约用电活动结束后教练员负责关好电源、门窗。3。乒乓球场馆管理规章制度乒乓球馆是*中乒乓球教学、训练、比赛和教师健身的场所，为了加强球馆的使用与管理，确保能为师生提供和创造良好的使用环境，使场馆管理达到规范、有序、清洁和卫生标准，进入场馆内的人员都必须遵守下列规定：一、凡进入球馆训练、教学的学生及教师，必须自觉遵守乒乓球馆的管理制度，接受场馆管理人员的检查与监督，共同维护训练、教学和健身的良好秩序。二、球馆是我校乒

羽毛球俱乐部策划方案

关于成立羽毛球协会（或俱乐部）策划方案；1、活动宗旨：；丰富员工业余生活，增强员工体质，加强员工间交流；2、活动形式与人员：；成立羽毛球协会或者羽毛球俱乐部，作为公司活动和员；公司所有在职员工（含实习期、试用期），身体健康，；3、活动方案：；1）定期内部活动：；时间：每周二18：30—20：30；；地点：火车头体育馆羽毛球馆；活动内容：分计划训练和自由活动两关于成立羽毛球协会（或俱乐部）策划方案 1、活动宗旨：丰富员工业余生活，增强员工体质，加强员工间交流。 2、活动形式与人员：成立羽毛球协会或者羽毛球俱乐部，作为公司活动和员工福利的一部分。欢迎和鼓励公司全体员工积极参与。公司所有在职员工（含实习期、试用期），身体健康，热爱羽毛球运动的员工均可申请加入会员； 3、活动方案： 1）定期内部活动：时间：每周二 18：30—20：30；地点：火车头体育馆羽毛球馆活动内容：分计划训练和自由活动两项。18：30-19：30为训练时间，可邀请专门教练从基础动作和基本规则等开始进行训练（另附参考训练计划和羽毛球规则）。19：30-2 0：30为自由活动，可安排队内练习和对抗赛。其中前期可以以统一训练为主，后期主要以针对训练和练习赛为主。期间穿插分组对抗赛。 2）不定期外部交流：时间：具体时间不定；地点：以火车头体育场为主

可邀请各内部兄弟外部单位进行羽毛球交流赛，用品自备，提供比赛用球。可呈报总部另行申请活动。二、羽毛球参考训练计划 1、第一层次：初学阶段（一）教学目标：培养对羽毛球运动的兴趣，喜欢羽毛球运动，初步学习和掌握正、反手握拍方法、发球法、上手击球技术的基本环节和基本移动步法，享受打羽毛球的乐趣。发展体能（速度、灵敏、反应、暴发力等能力），形成积极健康的业余生活方式；在练习与比赛中，学会调控情绪、磨炼意志、增强自信、发展个性、培养坚强的意志品质和积极进取的精神。形成现代社会所必须的合作与竞争意识。（二）教学内容： 1、握拍法：正手、反手握拍的基本方法。 2、发球法：正手发高远球、发网前球技术的基本动作。 3、击球法：正手高球、吊球技术的基本动作；正手与反手放网、挑球和推球的基本技术动作。 4、站位的基本姿势。 5、垫步、并步、跨步、蹬步、跳步五种基本步法。教学重点：定点发球（三）教学要求：通过示范、录像、观摩教学，要求会员模仿正确的技术动作，采用各种技术的辅助性练习手段，逐步形成正确的击球动作，初步建立主要动作的基本技术基础，初步掌握五种基本步法，本阶段学习不应急于求成，难度要降低，可多进行各种握拍和定点击球练习。并以多种形式的练习内容交替进行，以更较好的掌握基本动作。 2、第二层次：基础阶段

公司档案管理制度及流程 (最新)

公司档案管理制度及流程 (最新) 一、目的加强档案管理,规范公司档案的收集、归档程序和方法,确保公司档案的完整性、准确性和系统性。提供符合公司需求和保证管理体系有效运行的证据。二、适用范围适用于公司及各部门档案的收集、整理、分类、利用及归档。三、职责 (一)办公室： 1.负责公司档案的集中管理和制度执行及检查工作,并负责督促指导部门档案管理。 2.建立健全公司档案管理制度,指导、监督和检查执行情况； 3.收集、整理、分类、鉴定、统计、保管公司的档案和其他资料； 4.负责公司档案的利用和销毁管理,监控档案利用和销毁的全过程,确保公司档案的安全；指导公司的档案管理工作。 5.提高档案信息的利用效率,促进信息传递和沟通； 6.负责组织学习和培训档案管理办法、使用知识。 (二)其他各部门相关人员： 1.负责在工作变动时,做好或协助移交工作,并及时通知办公室； 2.定期向办公室移交本部门档案； 3.负责本部门文件资料或合同复印件的日常收集、标识、贮存、保管、利用、归档； 4.财务部负责按国家财政制度规定独立建档保管财务档案资料；四、工作程序 (一)档案资料的收集 1.各部门相关人员负责对本部门日常工作中形成的合同及文件资料进行收集。 2.各部门文件、合同等资料原件需要保存的,各部门分别进行整理,并编制《移交目录》每月向办公室移交。 3.档案资料的日常管理： ⑴公司的电子文件,应当及时存放于档案室指定电脑硬盘内或制作专门光盘进行编号保存。 ⑵文件资料、合同要科学排列,按编号顺序存放于文件盒内,并加以标识,整齐排放在档案柜中。 4.档案借阅： ⑴借阅档案要履行借阅手续,填写《档案借阅登记表》,有部门经理签字同意后,经办公室主任核查后方可借出； ⑵档案外借一般只借复印件,需借原件者须经总经理批准,借阅的档案交还时,必须当面点交清楚,如发现遗失或损坏,应立即报告直接上级； ⑶借阅档案用完后,应及时送还,如超过借阅时间,须重新办理手续； ⑷借档人必须爱护档案,不得擅自涂改、污损、勾画、剪裁、抽取、拆卸、调换、摘抄、翻印、复印、摄影,不得转借或损坏； 5.档案销毁： ⑴对已失去利用价值的档案,销毁时,必须写申请销毁报告,编制销毁目录,报办公室主任鉴定,最后报总经理的批准,方可销毁。 ⑵执行销毁任务时,必须由办公室主任监销,监销人不得少于二人,并在销毁目录上签字。最后,把销毁目录和办公室主任、总经理的批准手续文件,一并存档永久保存。 (二)档案管理细则 1.档案资料的归档范围： ⑴公司对外发出的公文,如给政府的请示报告类公文等； ⑵公司收到的公文,如政府职能部门发来的与本公司有关的条例、规定、命令、决定、决议、指示、

羽毛球俱乐部活动总结

羽毛球俱乐部活动总结为培养和提高学生体育学习的兴趣和能力；为发展校园体育运动，增强学生体质，培养体育精神提高我校学生体育运动水平，营造健康向上的校园体育文化氛围并为加强学生课余时间的体育锻炼。本学期学校开展了面向大一大二本科学生的体育俱乐部活动，并于本月胜利结束。我们羽毛球俱乐部也积极参与其中。以下是我们羽毛球俱乐部对于本学期俱乐部活动的一些总结。一、俱乐部基本活动情况本学期羽毛球俱乐部招收会员400名，分为4组，于周一至周四不同时间段在校羽毛球场进行活动。本学期十二周的活动时间里，俱乐部总体进展良好，活动秩序井然。而且活动场地移至副馆进行后，场地等硬件条件有了很好的改善，方便了俱乐部的运行。俱乐部的日常以自由活动为主，在会员有要求的情况下给予羽毛球技术上的指导，相互切磋球技。期间还安排了一场由校羽毛球俱乐部主办，校基础部（公体部）、后勤保障处协办了和浙江大学城市学院交流球赛于。俱乐部的日常活动由俱乐部4名管理人员分日期对俱乐部进行分组员的签到工作及活动时的借还拍等相应活动秩序管理，当天其他值班的管理人员辅助其管理。二、本俱乐部存在的问题和不足 1，部分会员参与俱乐部活动的热情不高。随着天气转冷，部分会员愈发不愿运动。本学期后半段，常能见到有场地闲置，一些女生宁可玩手机聊天也不愿活动的情况。周五有较多同学回家，也影响了到勤率。 2，会员擅自更改活动时间，手动签到信息不全。由于我们羽毛球俱乐部会员的活动时间是固定的，手动签到只能在活动当天到有其姓名的签到表的管理人员处报到，由于特殊情况当天未能来活动而改天活动的会员虽已刷卡，但无当周活动签到，容易形成签到信息不全，丢失。解

乒乓球俱乐部章程

XXXX公司乒乓球协会章程（暂行）第一章总则第一条协会名称：XX公司乒乓球协会（以下简称乒协），是由广大乒乓球运动爱好者自愿组成的具有公益性的群众体育组织。第二条乒协的宗旨：加强交流，强身健体，团结和谐，增进友谊。第二章任务与职责第三条乒协的任务： 1、广泛团结乒乓球爱好者，在公司范围内促进乒乓球运动的广泛开展； 2、为公司广大乒乓球爱好者提供一个融洽而稳定的结交球友，切磋球技，增进友谊的平台； 3、丰富员工的业余生活，达到强身健体的目的，使广大员工能以饱满的热情投入到工作中去。第四条乒协的性质 1、群众性：本协会由XX公司爱好乒乓球的员工组成； 2、专项性：本协会是专项开展乒乓球运动及其相关工作和活动的社团； 3、非赢利性：本协会不以赢利性为目的。第三章会员第五条本协会实行入会自愿、退会自由的原则，凡承认本会章程，热爱乒乓球运动，并乐于为协会服务的员工，经申请后均可成为会员。第六条会员的权利： 1、优先参加本协会组织的各项乒乓球活动，其中连续三次以上参加乒协活动的会员将获得乒协赠予的纪念品； 2、优先使用本协会的活动场地和器材； 3、优先参加本协会组织的各种专项培训； 4、在协会内部有选举权和被选举权； 5、有对本协会工作提出批评和建议的权利； 6、有申请退会的权利。第七条会员的义务： 1、遵守协会的章程，执行协会的决议；

2、积极宣传协会的宗旨，维护协会的合法权益及形象； 3、自觉的维护乒乓球场的卫生以及器材设施； 4、每月至少参加一项协会组织的活动，无故缺席团队活动三次以上者，协会将取消其会员资格； 5、努力完成协会交给的各项工作。第八条协会会员应遵守协会的章程和规定，不得从事任何有损协会声誉的活动，若有违反，将取消其会员资格。第四章组织机构第九条组织机构会长：秘书长：委员：乒协分会(10个)：各区域以分会单位组织成立本区域的乒协分会。第十条职责要求： (一)、由会长、秘书长、全体委员共同组成乒乓球协会委员会，作为乒协的最高领导权力机构，负责决定乒协建设、发展、年度赛事和训练计划、对外交流等一切重要事项。其中： 1、会长：（1）具有良好的公众形象，推动协会的品牌建设；（2）具有广阔的社会资源，为协会的长久、持续发展奠定基础；（3）为协会的发展提供指导性意见； 2、秘书长: （1）做好协会的各级沟通、协调工作；（2）组织安排各项工作的实施和开展；（3）管理本协会的档案、资料； (4) 负责组织乒协对外的赛事以及其他兄弟单位的联谊活动。 3、全体委员: （1）共同推进乒协的建设和发展； (2)、按照乒协年度计划开展各类赛事和活动； (3)、负责协会会员的发展和会员的日常训练活动； (4)、统筹管理乒乓球协会的设备、卫生以及球场的预计工作；

乒乓球社团管理制度

乒乓球社团管理制度第一章总则第二条协会的宗旨：以球会友，促进团结，展现国球风采，丰富校园生活。第三条协会由全院志愿加入协会的乒乓球爱好者共同组成。第五条本会的基本义务。 1.积极组织开展乒乓球活动，筹办院内各类大小乒乓球比赛，组织会员参与各类活动、比赛。 2.与其它高校的乒协开展交流活动，切磋球技，增进友谊，共同提高。 3.加强和完善本会的建设和管理，健全组织，有计划地扩大队伍，及时挖掘和培养乒乓球人才，使协会得到发展与壮大。 4.组织会员认真学习乒乓球理论、知识，提高会员的综合水平。第二条协会的领导机构是委员会，运行机构是各部门。第四条会的职能：负责协会基本方针的制定，负责协会的内部管理和大型活动的组织日常工作的领导，负责协会经费的管理，协调各部门的关系，协助各项活动的开展，评议由会员提出的奖惩建议，选派会员参加各类活动，召集主持社团内部全体会议，有权按规定解除委员职务。第五条的工作安排。 2.副会长协助会长管理会内事务，对会长直接负责。 3.秘书处对本处工作进行具体安排，协助会长做好内部工作，并向会长汇报工作情况，对会长直接负责。副秘书长协助秘书长管理

和起草协会有关材料及整理档案等。秘书处对社团财务进行管理，做到帐务清晰。第六条会的任期 1.会长任期为一年，可连任，但连任不超过两次。 2.其他任期为一年，可连任。特殊情况也可以是一个学期。第七条各部门的组成与职能：会下设立外联部、宣传部、组织部、技术部、网络部五个部门为协会的运行机构。 1.外联部：与学校各部门联系，保证日常工作及活动的正常进行，与社会各界尤其是企业单位联系赞助，解决协会资金问题。 2.宣传部：负责协会对外形象设计，负责协会活动的校内宣传工作，积极扩大协会的影响力。 3.组织部：负责组织协会的各项活动，维持活动纪律，对各部门工作进行监督。 4.技术部：负责对会员的日常训练，组织会员学习乒乓球理论，提高会员球技与整体实力。技术部下设裁判组，负责各次比赛的裁判工作，以及日常裁判队伍的培训。 5.网络部:负责通过网络，向同学们宣传协会的工作，通过维护本协会的网站更新信息，从而拉近乒乓球协会与同学们之间的距离。第三章会员第一条本协会面向全院各院系、专业。研究生及老师招收会员。第二条会员要求有较好的球风和积极向上的精神面貌，服从协会的领导和工作安排，在不影响学习、工作的情况下积极主动参加社团各项活动。第四条会员的权利和义务。 1.有权参加本会开展的各项活动;有本会内部的选举权与被选举权。

公司规章制度程序文件

目录第一章管理总则 (3) 第二章员工守则 (4) 第三章人事管理制度 (4) 第一节总则 (4) 第二节编制及定编 (4) 第三节员工的聘（雇）用 (5) 第四节工资、奖金及待遇 (5) 第五节假期及待遇 (6) 第六节辞职、辞退、开除 (7) 第四章行政管理制度 (8) 第一节总则 (8) 第二节办公用品领用规定 (8) 第三节电话使用规定 (8) 第四节车辆使用管理规定 (8) 第五章合同管理制度 (8) 第一节总则 (8) 第二节经济合同的签订及管理 (9) 第六章考勤制度 (10) 第七章保密制度 (12) 第八章安全保卫制度 (12) 第九章晋升制度 (13) 第一节总则 (13) 第二节分则 (13) 第十章奖惩制度 (13) 第一节总则 (13) 第二节奖励 (14) 第三节处罚 (14)

第一章管理总则一、为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。二、公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、经律。三、禁止任何部门、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。四、公司禁止任何部门、个人损害公司的形象、声誉的行为。五、公司禁止任何部门、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。六、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的专业艺术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。七、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。 1.公司派出进修，费用及培训时间由公司承担和安排，并与员工签订技术协议。 2.自己申请进修或深造并与公司业务相关的，费用由个人和公司各承担50%，并与公司签订技术协议。 3.自己申请进修或深造且与公司业务无关的，费用由个人承担，培训时间按事假计算。公司根据公司业务情况保留同意或拒绝员工申请的权力。八、公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。九、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。十、公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。十一、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。十二、公司尊重员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。十三、公司为员工提供社会保险等福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。十四、公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。

企业文化建设乒乓球俱乐部管理规定

XX企业文化俱乐部乒乓球俱乐部管理简章第一章总则第一条名称：xx公司乒乓球俱乐部第二条性质：xx公司职工自愿参加、以丰富驻勤生活为目的的组织。第三条宗旨：以球会友、增进友谊、锻炼身体、丰富生活。第二章组织结构第四条俱乐部在常委会的组织下开展活动。第五条俱乐部的领导机构是常委会。第六条俱乐部常委会设会长、副会长各1名第七条常委会的工作职能： 1．会长全面负责俱乐部工作；负责俱乐部各类活动的组织、安排及日常领导工作，召集、主持常委会和全体会员会议。2．副会长协助会长负责俱乐部内部管理及经费管理；负责各项活动和日常的事务性工作。第三章会员管理第八条凡热爱乒乓球活动、能自觉遵守本章程的全体职工（不限年龄、名额、水平）,在缴纳会费后均可报名加入俱乐部，会费金额为 10 元/年。第九条会员要求有良好的球风和积极向上的精神面貌，

服从俱乐部的领导和工作安排，在不影响工作的情况下积极参加俱乐部的各项活动。第十条会员有以下权利： 1.会员享有参加俱乐部活动的权利。 2.会员享有对俱乐部提出合理有据的意见和批评的权利。 3.会员享有拒绝接受本章程规定以外的无理条款的权利。 4.会员享有经会员大会同意批准退出俱乐部的权利。第十一条会员有以下义务 1.会员有义务接受俱乐部的安排。 2.会员有义务参加俱乐部的相关练习、活动和比赛。 3.会员有义务保护俱乐部的相关财物。如：乒乓球台、乒乓球、球网、球拍等。 4.会员有义务以主人公的身份关心、爱护、支持俱乐部。 5.会员有义务监督会长、副会长的工作。第四章经费第十二条经费来源 1.会费； 2.公司资助； 3.在核准的业务范围内开展活动或服务的收入； 4.其他合法收入。第十三条经费管理 1.本协会经费必须用于本章程规定的业务范围和事业的发

乒乓球俱乐部积分赛积分规则

“嘉和乒乓球俱乐部”积分规则一、积分赛缘起: 中国是乒乓球大国，技术和成绩在世界上遥遥领先。可是目前提供给我们业余乒乓球友比赛的赛制、交流平台等不能满足广大乒乓球爱好者的强烈需求。由于水平相差较大，比赛不够激烈，缺少悬念；想打球时，找不到合适的球友；想和同城或外地水平相近的球友比赛没有机会；乒乓训练没有一个科学的方法和数据衡量等等。而乒乓球技术水平相对落后的美国等地区，由于赛制合理，分级科学，群众参与热情很高，积分赛组织的红红火火。家和乒乓球俱乐部决心和大家一道全力实现乒乓球友们的强烈愿望：通过积分赛这种科学、合理、新颖和富有魅力的比赛，以球会友，切磋交流，把积分赛作为一个社交和运动的平台，通过乒乓球运动为大家带来快乐、健康、和谐、积极向上的高品质生活。二、积分赛说明 1、积分赛意义：是借鉴国内外流行的积分制度而产生的一种积分赛制，它不分男女按乒乓球技术实力评定积分，具有准确性和公平性。 2、积分赛内容：积分制度用0—3000分的数值衡量运动员水平的一套计算系统。它只单纯地代表队员乒乓球实力的指标，分数越高表示实力越强。 3、积分计算方法：个人积分= 初始积分+变动积分+奖励积分。（1）初始积分： A.职业选手和刚开始练习者直接对照积分分段标准评定初始积分。〈见表一〉 B.普通选手先通过嘉和乒乓球俱乐部评测，给每一位参与比赛的选手赋予初始积分，并根据比赛成绩作相应的调整。表一页脚内容1

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（2）变动积分：（比赛过程中每一场球都要计算）每一场比赛结果均应依照“嘉和乒乓球俱乐部”拟定的积分表计算成绩。〈见表二〉页脚内容3

表二（3）奖励积分：每次比赛全胜者将获得2倍积分的奖励。页脚内容4

医疗器械经营企业质量管理制度与工作程序文件

(2016年新版)医疗器械经营企业质量管理制度及工作程序(全套) 医疗器械经营企业质量管理制度 xxxxxx医疗科技有限公司 2016年医疗器械经营质量管理制度 1、医疗器械经营质量管理制度目录 1.质量管理机构（质量管理人员）职责QMST-MS-001 2.质量管理规定QMST-MS-002 3.采购、收货、验收管理制度QMST-MS-003 4.供货者资格审查和首营品种质量审核制度QMST-MS-004 5.仓库贮存、养护、出入库管理制度QMST-MS-005 6.销售和售后服务管理制度QMST-MS-006 7.不合格医疗器械管理制度QMST-MS-007 8.医疗器械退、换货管理制度QMST-MS-008 9.医疗器械不良事件监测和报告管理制度QMST-MS-009 10.医疗器械召回管理制度QMST-MS-010 11.设施设备维护及验证和校准管理制度QMST-MS-011

12.卫生和人员健康状况管理制度QMST-MS-012 13.质量管理培训及考核管理制度QMST-MS-013 14.医疗器械质量投诉、事故调查和处理报告管理制度QMST-MS-014 15.购货者资格审查管理制度QMST-MS-015 16.医疗器械追踪溯管理制度QMST-MS-016 17.质量管理制度执行情况考核管理制度QMST-MS-017 18.质量管理自查制度QMST-MS-018 19.医疗器械进货查验记录制度QMST-MS-019 20.医疗器械销售记录制度QMST-MS-020 2、医疗器械经营质量工作程序目录 1.质量管理文件管理程序QMST-QP-001 2.医疗器械购进管理工作程序QMST-QP-002 3.医疗器械验收管理工作程序QMST-QP-003 4.医疗器械贮存及养护工作程序QMST-QP-004 5.医疗器械出入库管理及复核工作程序QMST-QP-005 6.医疗器械运输管理工作程序QMST-QP-006 7.医疗器械销售管理工作程序QMST-QP-007 8.医疗器械售后服务管理工作程序QMST-QP-008 9.不合格品管理工作程序QMST-QP-009 10.购进退出及销后退回管理工作程序QMST-QP-010 11.不良事件报告工作程序QMST-QP-011 12.医疗器械召回工作程序QMST-QP-012

XXX乒乓球俱乐部章程

XXX乒乓球俱乐部章程为了更好的开展XXX乒乓球俱乐部的各项工作，使工作具体化，规范化，特制订本章程。第一章总则第一条：乒乓球俱乐部是全校学生以共同爱好，兴趣为动机而自发组成的学生组织。第二条：乒乓球俱乐部在学校管理制度允许的范围内开展有关活动。第三条：通过合法途径获得活动经费，不得进行经营性活动。第四条：促进个人全方向发展。促进友谊，保持合作。第五条：满足学生需求，丰富课余活动, 对各成员的学习生活不干涉。第六条：颁布规章制度，组织各种活动。第七条: 本俱乐部的主要目标是在全校范围内培养同学们对乒乓球的兴趣，为提高本校学子的综合素质尽一分力。第八条: 本俱乐部将在全校范围内吸收对乒乓球有兴趣、有基础的同学，交流技术基本知识，并选择较为优秀的会员组成学院乒乓球队，组织对外活动方式主要是集体参与学习相关知识。第二章宗旨乒乓球俱乐部的宗旨是：“学习、健康、交流、娱乐”。俱乐部的成立是为了加强我校学生对乒乓球运动的认识，提高我校乒乓球的

整体水平，推动我校乒乓球运动的发展，提高学校体育档次，培养乒乓球人才，提高学生身体素质。第三章组织机构第一条: 会员大会是本会的权力机构。会员大会由本会全体会员组成 , 须有2/3以上的会员出席方能召开 , 每月召开一至二次 , 亦可视情况而定。大会的选举和通过决议实行民主表决方式。第二条: 会员大会行使以下职权: (1)讨论、制定、修改本俱乐部章程； (2)审议和批准上一届理事会的工作报告； (3)讨论和决定本俱乐部的方针政策和任务； (4)选举产生新理事会； (5)监督本俱乐部的财务活动； (6)决定本俱乐部其他的重大事项；第三条: 章程的修改、理事会人事的确定以及其他重大事项的决定必须经会员大会审议表决后，在15日内以书面的形式报校团委审核批准后生效。第四条: 理事会是在会员大会闭会期间组织开展日常工作的执行机构，实行集体领导制。理事会必须对会员大会负责，自觉接受其监督和管理。第五条: 理事会理事由会员本人自荐或集体他人推荐，经选举产生。理事会会议须有2/3以上的俱乐部会员出席方能召开。第六条: 理事会职权包括:

成立羽毛球俱乐部策划方案

关于成立羽毛球俱乐部策划方案 1、活动宗旨：丰富员工业余生活，增强员工体质，加强员工间交流。 2、活动形式与人员：成立羽毛球协会或者羽毛球俱乐部，作为公司活动和员工福利的一部分。欢迎和鼓励公司全体员工积极参与。公司所有在职员工（含实习期、试用期），身体健康，热爱羽毛球运动的员工均可申请加入会员； 3、活动方案： 1）定期内部活动：时间：每周二 18：30—20：30；地点：火车头体育馆羽毛球馆活动内容：分计划训练和自由活动两项。18：30-19：30为训练时间，可邀请专门教练从基础动作和基本规则等开始进行训练（另附参考训练计划和羽毛球规则）。19：30-20：30为自由活动，可安排队内练习和对抗赛。其中前期可以以统一训练为主，后期主要以针对训练和练习赛为主。期间穿插分组对抗赛。 2）不定期外部交流：时间：具体时间不定；地点：以火车头体育场为主可邀请各内部兄弟外部单位进行羽毛球交流赛，用品自备，提供比赛用球。可呈报总部另行申请活动。

二、羽毛球参考训练计划 1、第一层次：初学阶段（一）教学目标：培养对羽毛球运动的兴趣，喜欢羽毛球运动，初步学习和掌握正、反手握拍方法、发球法、上手击球技术的基本环节和基本移动步法，享受打羽毛球的乐趣。发展体能（速度、灵敏、反应、暴发力等能力），形成积极健康的业余生活方式；在练习与比赛中，学会调控情绪、磨炼意志、增强自信、发展个性、培养坚强的意志品质和积极进取的精神。形成现代社会所必须的合作与竞争意识。（二）教学内容： 1、握拍法：正手、反手握拍的基本方法。 2、发球法：正手发高远球、发网前球技术的基本动作。 3、击球法：正手高球、吊球技术的基本动作；正手与反手放网、挑球和推球的基本技术动作。 4、站位的基本姿势。 5、垫步、并步、跨步、蹬步、跳步五种基本步法。教学重点：定点发球（三）教学要求：通过示范、录像、观摩教学，要求会员模仿正确的技术动作，采用各种技术的辅助性练习手段，逐步形成正确的击球动作，初步建立主要动作的基本技术基础，初步掌握五种基本步法，本阶段学习不应急于求成，难度要降低，可多进行各种握拍和定点击球练习。并以多种形式的练习内容交替进行，以更较好的掌握基本动作。

ISO9002-全套制度及业务流程之文件管理程序

ISO9002-全套制度及业务流程之文件管理程序目的及范畴：建立公司文件制作、审核、批准、发放、回收及更新、储存等程序，确保公司文件得到及时准确的处理和安全有效的运转。该程序适用于以上环节所涉及的有关部门及个人。职责：总经理室负责公司文件治理的总和谐及总监督，并受理各部门有关文件延误的投诉；各部室资料员负责文件治理的具体工作，即收发、登记、传递、用印、立卷、归档和销毁等。工作流程： 3.1 文件分类： 3.1.1 通用文件：指公司在生产经营活动中普遍使用的文件，分为内部文件、外来文件和外送文件。 A. 内部文件：即公司制作的只在公司内部使用的文件。如请示单、报告、工作联系函、通知、会议文件、周记、制度文件等 B. 外来文件：即公司收到的由外单位制发的文件。如法律法规、政府来文、供方来文、顾客来文、公共事业单位来文等 C. 外送文件：即公司制作的对外发出的文件。如对政府、供方、顾客、公共事业单位发出的文件等 3.1.2 专用文件：指只在公司一定工作部门或业务范畴内使用的专门文件。分为技术文件、财务文件、人事资料、合同文件和签价单和决算资料等。技术文件：即以图纸为核心的工程建设专用文件。如报批文件、标准图集、内业资料、图纸等。财务文件：即在公司会计工作中形成和使用的会计核算专业材料。如会计凭证、帐簿、报表及有关的财务报告等。人事资料：即公司职员在应聘、转正、考评等人事活动中形成的反映个人差不多情形、工作表现的个人资料。

合同文件：即在公司生产经营活动中与外单位签定的具有法律效力的文件。如各类工程合同、设计合同、售楼合同等。签价单：即审计核算部在签价认价时专用的文件。 F．决算资料：即审计核算部在办理工程结算审核过程中产生的文件。 3.1.3 记录：即公司各项质量活动留下的记录，是一种专门类型的文件。如合格供应商名录、培训记录、各类签到表、登记表等 3.2 总要求： 3.2.1 文件处理必须做到及时、准确、安全。 3.2.2 内外行文要求做到格式统一、要素完整、文号分明。对外行文采纳国家公文格式，内部行文按公司惯例采纳英文格式。（格式及具体规定详见第三层次文件《**集团文件处理方法》之第二章“文件格式”） 3.2.3 各部室资料员为公司文件流转的进出口，文件不承诺由拟写人直截了当送领导者个人，因专门情形必须越过传递的，应于事后按程序补办登记。 3.2.4 各部室资料员要做好文书立卷工作。每年年初，按照以往本部门文件的运转情形，估量当年可能形成的文件，拟制或修订立卷类目。 3.2.5 各部室资料员要建立本部门的文件清单。即按照3.2.4订立的立卷类目，将空白的文件清单置于该类目的最前面；随时将已发放完毕的文件按已编好的类目归入卷内，并按文件收进顺序填写文件清单。 3.2.6 文件的治理一样要通过如下几个环节：登记：收发文（除便条、介绍信、回执等）应登记在相应的收文发文登记本上或直截了当在文件上签收并及时整理文件名目。来图加盖受控分发号。用印：公司印章由总经理秘书保管，部门公章由各部室资料员保管。用印时，应以有关部门主管签发的文字或经部门经理签字的盖章联系单为依据。发放：各部室资料员按照批准的发放范畴进行分发。制度文件换版时，由总经理室或有关部门按照发放清单发出新版文件。

公司乒乓球球队管理办法

**公司乒乓球队管理办法为有效组织**公司乒乓球爱好者开展乒乓球运动，达到员工健身、提高乒乓球技术水平，建立一支高水平乒乓球队伍的目的，根据公司《员工兴趣活动小组管理办法（试行）》，特制定本办法。一、乒乓球队的组织结构及职责（一）队长兼会计：全面负责乒乓球队的组织管理工作，直接负责球队相关事宜与工会之间的协调。召集队员训练、比赛等集体活动，负责对队员参加活动的出勤的考核，对球队经费开支的监督和检查。（负责对外联谊活动的联系、策划、组织安排等）（二）经费管理员（出纳）：负责收集队员的队费，实时记录费用使用情况、及时处理相关费用的申请和报销，定期向队员报告球队活动经费收支情况，受理队员的质询，采纳有利于改进经费管理的意见和建议。（三）信息报道员：负责撰写球队开展的训练情况、对外的客户联谊（比赛）信息报道，负责征集、确定球队的名称、口号及标志，至少每季度上报球队活动情况到工会。二、球队的组织管理（一）由球队队员选举产生球队的管理者。（二）被选举的管理者必须严格执行相关职责，要求做到公平、公正。

（三）管理者需精诚团结，共同协作管理好球队。（四）球队进行训练和对外进行联谊活动时，各队员应彼此尊重、关心和帮助。（五）各队员应积极参加训练，努力提高技艺。三、入队的条件 1、凡具有一定乒乓球技术基础、熟悉比赛规则且有乒乓球兴趣的市公司各员工均可报名参加。 2、拥有自己的乒乓球拍，运动装。 3、为规范对球队的管理，要求加入球队的队员缴纳100元队费，作为球队奖励、活动基金。四、球队训练安排每周至少开展一至二次训练活动，具体时间另行通知。五、考核（一）各队员应本着对团队、对个人负责的态度，每月必须坚持参加3次以上的训练活动，不管任何原因低于3次，每缺少一次需交罚款10元。（二）各队员应严格遵守考勤，训练实行队员签名登记制度,不得代签、迟到、早退，一经发现，罚款20元。（迟到、早退时间不得超过30分钟）（三）因故不能参加活动者，应向队长请假。对于长时间（1月）不参加活动并且不主动请假者，视为自动离开球队，之前缴纳的费用也不再退还。