石油价格波动及其风险防范对策

石油价格波动及其风险防范对策
石油价格波动及其风险防范对策

石油价格波动及其风险防范对策

2014-03-09能源情报

文/佟新宇中石化天津分公司

一、引言

石油是当前人类社会生存和发展必不可少的战略资源,争夺和控制石油资源已成为21世纪世界各国能源战略的焦点。石油价格的波动威胁着世界经济增长和我国能源安全,已不再仅仅是个经济问题,而是—个政治和战略问题。进入2012年以来,国际原油价格持续震荡,而世界经济复苏的不确定性以及中东动荡的政治形势更加剧了油价的波动,油价在实体经济疲软和地缘政治升温的相互作用下起伏震荡。国际油价总体呈现出大起大落走势,2012年1月到5月初,国际油价(WTI)还一直处于每桶98—110美元的高位,5月份以后国际油价大幅下挫,6月28日WTI原油期货达到77.69美元的全年最低点,9月份美联储启动新一轮量化宽松政策(QE3),对国际油价又将产生新一轮冲击和深远影响。

二、油价波动的主要因素

石油是资源也是商品,同时还具有政治和金融属性。油价波动通常是多个因素共同作用的结果,导致油价波动的因素主要包括以下几个方面。

1、石油供给(或生产)因素

作为不可再生资源,石油的供给主要受到世界主要产油国的原油储量、生产能力(包括石油勘探开采技术和水平、加工处理能力及生产效率等)、边际成本、剩余

产能、国内政治和能源政策的限制,同时也会受到世界经济发展状况、国际原油组织(如OPEC)和市场结构及竞争状况、石油库存量、自然灾害、突发事件等多方面因素的制约和影响。

2、石油需求(或消费)因素

石油需求主要会受到全球宏观经济形势(增长或衰退)、石油消费国的经济、能源和石油政策、国际市场石油价格变动、替代性能源新技术的发展状况、气候情况、心理因素等多方面因素的影响。

3、地缘政治局势及经济与市场前景预期

伊核问题、欧债危机、美国经济复苏的不确定性以及作为世界主要产油地的中东地区地缘政治形势的持续动荡都会引起油价的剧烈波动,原油价格在一定程度上反映了市场对于未来能源需求和供给的预期,而对于世界经济与市场前景的预期,会直接影响原油现货市场贸易商的行为和石油期货市场投资者对多空形势的判

断决策,进而严重影响国际油价的走势。

4、经济政策和汇率因素

主要石油消费国的货币和财政政策及其汇率波动也会影响到油价的走势。扩张性的财政政策有利于提振消费和投资需求,促进经济增长,而低利率和宽松的货币政策将会导致流动性过剩,汇率下降,引起油价上涨,尤其是作为石油主要结算货币美元的货币和财政政策及其汇率发生改变时,对国际油价的影响尤为剧烈。美国经济形势的变化将直接影响作为原油计价货币的美元走势和国际资金的流向,美元汇率与石油价格基本呈反向变动关系,美元贬值,油价上升;美元升值,油价下跌。由于美元贬值有利于美国改善国际贸易和经常账户逆差,有利于美国经济复苏和转嫁危机,因此美国政府对美元汇率下跌持纵容态度,这就进一步推高了油价。

5、石油类金融衍生品的投机炒作

进入二十世纪八十年代以来,石油类金融衍生品飞速发展,石油的金融属性不断加强,原油期货价格已成为原油现货价格的基准和风向标,期货价格波动会对现货价格产生联动作用。由于跨国石油公司和金融资本(主要是对冲基金)的投机炒作,往往会导致石油价格在短期内的暴涨暴跌。当前,对于石油类金融衍生品的投机炒作已完全超越供求关系成为影响油价波动的主要因素。

三、油价波动的主要影响和危害

随着中国改革开放的深入和市场经济的高速发展,我国的石油消费量逐年递增,成为仅次于美国的全球第二大石油消费国和全球第三大石油进口国,国内石油供需失衡的矛盾日益突出,进口依存度不断提高,经济增长越来越受到油价的影响和制约。油价波动影响经济的传导机制主要是通过国际油价对国内油价的直接传导效应,以及高油价将导致世界经济增长放缓进而影响国内出口和经济发展的间接效应,其暴涨暴跌都会给世界各国的经济发展带来巨大破坏和冲击。

1、通货膨胀及成本上升

原油价格的上涨必然会增加成品油的炼制成本,带动其他能源产品和大宗商品价格上涨,并导致以炼油过程中各种石油馏分和炼厂气为原料的化工产品成本上升。以石化产品为能源和原材料的农业、交通运输、石油化工、燃油发电等相关行业的成本上升,又会导致工业和制造业主要产品和服务价格上涨,通过电价、客货运价、农产品、工业品、日用消费品的涨价传导到其他行业,推动整个社会商品价格水平的全面上涨,从而推高工业品出厂价格指数(PPI)和居民消费价格指数(CPI),增加成本推动型通货膨胀压力。

2、导致国际收支失衡,加剧贫富分化

工业化国家和新兴经济体由于经济发展对原油有巨大的需求,当国内产能无法满足需求,就会导致用于进口原油的外汇支出比例不断增大,导致其国际收支失衡。原油价格的涨跌,还会在原油消费国和生产国之间形成财富再分配效应。油价上涨,会导致进口油气资源的发展中国家经常账户赤字增大,经济发展背上沉重的负担,加之技术落后,最终会加剧发达国家与广大发展中国家的贫富分化。

3、恶化投资环境和进出口贸易,降低外贸企业竞争力,减缓经济增长速度

高油价会使出口企业生产成本上升,盈利水平下降,产品竞争力下降,外贸环境恶化,净出口减少,企业会减少投资,降低生产规模。同时,高油价会使进口国的国际收支不平衡加大,减少进口产品数量,并进一步抑制消费、投资和进出口,直接导致各国经济增长速度减缓。目前我国产业升级尚未完成,大多数出口产品利润、附加值和议价能力较低,很难通过提价来转移价格上涨的压力。提价会削弱企业产品的国际竞争力,不提价则会引起企业利润下滑,导致企业的生存发展陷入困境。根据摩根斯坦利公司的研究,国际原油价格(布伦特原油价格)每上涨

1美元,中国的GDP将损失0.06%。

4、影响企业效益,扭曲投资与消费决策

油价波动的不确定性会使经销商和相关企业降低采购量,进而影响石油产业链上下游企业的效益。油价上涨,有利于提高上游生产商利润率,但会增加下游厂商和消费者成本,导致整个经济社会成本的上升。油价下跌,有利于下游厂商和消费者降低使用成本,但会使上游生产商利润下降,抑制整个石油行业扩大投资和提高产能的积极性,影响市场供应,甚至导致部分产油企业亏损破产。此外,低油价还会造成资源过度消费,不利于节能减排。油价不规律的波动,会使生产商无法做出生产投资决策,贸易商无法做出采购销售决策,消费者无法做出消费决策,进而延迟行动,对整个经济社会的运行产生不良影响。

四、石油价格波动风险防范对策

作为进口量逐年攀升的石油消费大国,如何防范和化解石油价格波动风险,提供和保障经济社会发展所需的能源供应已成为我国能源安全领域面临的主要课题,其能源安全战略和风险防范对策主要可分为以下几个方面。

1、实现经济结构的调整和经济增长方式的转变

必须将不可持续的主要依靠增加生产要素投入数量的粗放型经济增长模式转变为依靠自身内在动力驱动、提高生产要素使用效率的集约式经济增长模式,优化升级产业结构,推动技术进步,提高居民消费在GDP中所占比例,引导民间投资,降低经济增长对政府投资与对外贸易的依赖,构建不仅衡量经济增长数量而且真正反映经济增长质量的新型国民经济指标体系。继续实施节能减排,大力发展低碳、绿色和循环经济,开发清洁能源,注重环境保护,调整经济结构,提高资源利用效率,减少高污染高能耗企业的比重,改进能源消费方式。推进能源领域的市场化改革,推广节能环保技术和产品,降低单位产品能耗,增加产品附加值,不断改善投资环境,鼓励技术创新、管理制度创新、生产工艺创新,真正形成科学、高效、规范的市场机制,使其在资源配置方面发挥基础性作用,坚持走全面协调可持续的经济发展道路,提高我国抵御国际市场油价波动风险的能力和水平。

2、适度开放石油市场,改革国内能源价格体系,建立适应我国国情的石油定价机制

我国陆路石油资源有限,但海洋石油资源却蕴藏量丰富。因此,为保障我国石油的未来长期有效供给,可以在加大陆路石油勘探开发的基础上,放开民营企业原

油进口的贸易限制,允许民营企业进入石油勘探、开发和炼制领域,促进经营主体的多元化,同时适度开放海洋石油市场,允许民间和海外资本与中海油参股或合作开发海洋石油资源,以增加石油供给量,扩大石油生产能力。长期以来,考虑到国内企业和居民的经济承受能力,我国一直实行原油价格与国际市场接轨,而对成品油价格则施行政府管制,政府再通过转移支付的形式对油价攀升获得高额利润的石油开采企业征税和对炼油化工企业补贴,这就导致了原油与成品油价格倒挂,无法反映真实的国内石油供求关系。我国在2008年底推出了成品油价格形成机制,即由发改委根据连续22日内三地原油(布伦特、辛塔、迪拜)移动加权平均价变化率超过4%的成品油调价机制,但该机制存在调价边界条件较高、调价周期较长等问题,价格信号不能灵敏反映国际市场油价变化,容易产生投机套利行为等问题。因此,2013年3月26日,发改委正式推出了完善国内成品油价格形成的新机制,决定缩短成品油调价周期至10个工作日,取消4%调价幅度限制,调整挂靠油种。完善后的成品油价格形成机制朝着市场化方向又迈出了重要一步,将更加灵敏地反映国际市场油价变化,更加有效利用资源,保障国内市场供应。但未来的成品油价格形成机制还需要进一步完善,不断强化石油现货与当前期货价格的联动机制,减少滞后,使之更加及时准确地反映国际原油市场的价格变动和国内供需关系。加快成品油价格市场化步伐,逐步开放成品油批发和零售市场,放松管制,引入竞争机制,使用经济手段和市场定价调节供求关系。继续推进燃油税改革,抑制过度消费,将能源定价市场化作为未来能源价格体系和定价机制改革的方向,在避免国际油价剧烈波动对我国经济平稳运行造成冲击的前提下,尽早与国际市场油价接轨。鉴于石油的基础性和战略性,作为一种关系国计民生的战略资源,石油市场化改革不能完全脱离政府的监管和控制,更不能对国有大型石油企业实行完全私有化,必须保证国家对宏观经济的有效调控,政府可以尽量减少行政手段的使用而多采用经济手段进行干预,保障市场的效率和公平。

3、石油进口渠道多元化,与主要产油国深化合作关系

根据海关总署公布的数据,2012年5月份中国共计进口原油2547.9万吨,十大原油来源国中有六个来自中东地区,其余主要来自南美、非洲、中亚和俄罗斯,其中有七个是OPEC成员国,因此要坚持与亚非拉和俄罗斯等各主要产油国发展友好关系,加强经济联系,增加对外援助,促进包括能源、基础设施在内的多领域合作,全方位拓展海外市场和多元化的石油进口渠道,逐步降低对中东原油的依赖,继续与主要产油国有影响力的大型石油企业建立合资合作企业(如沙特基础工业公司),共同开发和拓展国际市场,形成利益共同体,密切和深化彼此的战略合作伙伴关系,以保障我国的能源供应。

4、能源战略多元化,改善能源结构,降低石油消费,鼓励新能源开发

继续落实节能减排政策,提高能源利用效率,实施能源多元化战略,改变我国当前的能源结构,除了加大天然气、页岩气等清洁能源的开发使用,还要大力发展

化石能源的替代能源,逐步提高风能、水电、太阳能、生物能、地热能、海洋能、核能等新能源和可再生能源的比重。积极采用发达国家先进的节能环保和清洁能源技术,鼓励开发购买新能源汽车,构筑城乡多元化立体公共交通体系,降低石油消费,以减少油价剧烈波动对我国经济的冲击和影响。此外,国家还应加大宣传力度,倡导节约资源、保护环境和低碳生活的理念,有效减少民众日常生活中石油产品的使用和消费。

5、加快原油战略储备库建设,不断完善石油储备体系

加快和完善原油战略储备库和储备体系建设,有利于稳定市场油价,保障供需平衡,抑制过度投机,维护市场秩序。我国从2007年12月成立国家石油储备中心以来,计划用15年的时间分三期建设石油储备基地,目前已完成10多个基地的建设,项目全部完成后将可以达到经济合作暨发展组织(OECD)90天原油储备的要求。在此基础上,还要对国内陆地石油的开采进行规划和保护,逐步增加海洋石油的开采比重,同时按照经济布局形成多个区域性原油战略储备库,以保证遇到突发事件或油价剧烈波动时的原油供给。加强石油储备相关法律和制度建设,鼓励和开放民间资本或外商企业投资或参股建立地方性的商业原油储备库,作为国家战略石油储备的补充,逐步建立和完善从中央到地方、从沿海到内陆的多层次石油资源配置和储备体系。

6、建立完善的石油期货和碳排放交易市场,形成多层次的石油金融体系,掌握石油定价权

期货是影响油价的最重要因素。由于现货石油价格通常并不是由供需双方预先确定,而是根据与石油期货价格相关联的计价公式来确定基准价格,并且由于期货价格反映了市场对于未来价格走势的预期,因此期货价格对于现货价格具有很大的影响,决定了石油贸易的定价权,而定价权则决定了全球油气资源竞争中的主动权和利益分配。长期以来,通过石油期货等金融衍生品交易操控国际市场油价,是西方国家一直在玩的游戏,由于投机炒作,石油期货价格早已脱离实际供求关系。虽然目前我国已具有石油现货交易和燃料油期货交易,但由于燃料油现货基准价格以及石油期货等相关衍生品交易的缺失,导致了我国石油市场缺少以期货市场为基础的价格形成机制,相关企业缺少规避价格风险的市场和手段。因此,放开成品油价格管制,建立和完善我国本土的全国性石油期货交易所,充分发挥期货市场套期保值、价格发现和风险管理的功能。此外,应当把大力发展碳金融,发展和培育本土的碳排放交易市场,成为有影响力的全球性石油类金融衍生品定价和交易中心,形成多层次的石油金融体系和能源金融市场,作为中国今后成为金融强国的重要目标。

7、开展和参与国际能源合作,增强石油议价的话语权,建立石油价格稳定机制,推进石油结算多元化体系建设

开展国际能源合作,加强与国际社会的政策协调,在国际组织和会议中进行多边对话、交流与合作,建立能源市场监督与应急机制,共同维护国际能源市场价格的稳定。OPEC在世界石油供给中占据重要地位,其石油储量占全球总储量的78%,产量占全球总产量的40%,出口量占世界总交易量的55%,因此加强与OPEC国家的能源合作对于保障我国经济增长至关重要。与此同时,还必须加强与非OPEC产油国(如俄罗斯)和世界主要石油消费国的能源合作,避免石油消费国间的恶性竞争,并协调本国企业一致对外,提高石油消费国与石油生产国的议价和谈判能力,拥有与石油消费大国相匹配的话语权,推动建立石油生产国与消费国油价对话协商机制,确定合理的油价波动区间,共同维护石油价格的稳定,实现互利共赢,避免爆发能源危机。设立专门的石油贸易结算政策性银行,为中国石油企业和相关产油国家提供金融支持,推进包括人民币在内的多种货币石油结算体系的建设,逐步打破以美元作为结算货币的垄断地位。

8、鼓励中国石油企业积极参与海外油气田和石油企业的并购,保障石油产业上中下游各环节的能源安全,保障陆路和海上石油通道的安全

鼓励有实力的中国石油企业实施走出去的海外发展战略,积极参与海外并购与合作开发,收购或参股海外大型油气田及相关企业。国家主权投资基金可提供相应的资金支持,与相关国家合作,铺设陆路石油管道,综合运用政治、经济、外交、军事等多种手段确保我国陆路和海上石油运输通道的安全,坚定维护我国的海洋权益,保障石油有效供给,对我国经济建设形成有力的支撑。

五、结语

本文主要讨论了油价波动的主要影响要素及其危害,提出了化解油价波动风险切实可行的对策,对于今后我国能源安全政策和石油战略的制定实施具有一定的参考价值。展望未来,中国能否在21世纪崛起并实现中华民族伟大复兴的“中国梦”,任重而道远。在这场全球石油博弈中,能否以稳定合理的价格安全持续获得有效的石油供给,保障我国的能源安全,是决定中国经济未来发展走向的关键,需要我们大家共同努力。

护理风险防范措施

护理风险防范措施 1.对全体护理人员进行质量意识、护理缺陷安全教育,树立以人为本的服务理念,全心全意为患者服务。 2.认真执行有关的规章制度和操作规程,不断更新专业知识,提高专业技术水平。 3.进行各项护理操作均需履行告知程序。对新技术、新业务、自费项目、创伤性操作等,需履行签字手续。 4.遵守劳动纪律,坚守工作岗位,加强医、护、患沟通。 5.按护理级别要求巡视患者,认真观察病情变化,及时规范准确的书写护理记录,抢救病人结束后6小时内据实补记。 6.进行各项技术操作时,要严格执行操作规程和“三查七对”制度。 7.进行无菌技术操作时,严格执行无菌技术原则。 8.加强病房药品管理制度,确保患者用药安全,严格执行药疗原则,注意药物配伍禁忌,观察药物不良反应。 9.抢救药品、物品、设备要做到“四定”,定期检查,保证处于良好备用状态。护理人员要熟练掌握抢救仪器的使用方法和注意事项。 10.按规定认真交接班,对危重患者、新人院、年老体弱、小儿、手术、特殊检查及突然发生病情变化等的患者,要床头交接班。 11.按医院规定使用一次性医疗物品,并定期检查,防止过期、包装破损、潮湿、污染等现象发 页脚内容1

生。 12.按规定处理医疗垃圾,防止再次污染及交叉感染。 13.住院期间要保证患者安全,防止一切意外发生。 14.对专科开展的新技术、新项目应及时制定护理常规,并使护理人员能够遵照执行。 15.当出现护理差错或护理投诉时,要按规定及时上报,不得隐瞒,并及时封存好病历。 预防患者跌倒/坠床的护理措施①当患者入院后应及时对患者做出评估评估有无医学上相关因素。如有医学上相关的危险因素时应进行有关预防跌倒的评估。②给予相应的护理措施a、一览表与床头挂“预防跌倒”与“预防坠床”的警示标识。b 、病历上有记录提示患者有跌倒的危险性。 c、每班评估患者的认知、感觉及活动能力。d 、向患者交代如需要协助可使用呼叫仪求助确保患者可以随手触到呼叫器。e 、病床高度要适中床、椅的轮子要固定床两边要加床栏。r、增添必要的设备使用坐式马桶在楼梯、浴室等处装置扶手并将扶手调整至适当的高度。g、将环境中的危险源移除室内家具的摆设定位放置尽量设置无障碍空间需要用的物品尽量放置在手能拿及位置。h 、指导患者选择适当的鞋子购买合脚的鞋子或拖鞋鞋底要粗糙、防滑且鞋内不要垫太厚的鞋垫以免影响脚底感觉。i 、给予跌倒高危患者安全的辅助器材如拐杖、助步器及轮椅等并将其放置于靠床边。j、楼梯的收边处须有止滑条处理浴室、洗手间地面应保持干燥地板应有止滑设备如防滑砖、具吸水及底面有防滑功能的垫子。k 、指导老年人如何在跌倒后爬起老年人跌倒勿用手撑避免手腕骨折一旦查觉疼痛就应该找医师做详细检查。l、协助生活护理及移动协助。m、让家属陪护患者并交代有关注意事项。 预防压疮防范措施 页脚内容2

石油价格波动与国际经济分析改

石油价格波动与国际经济分析 白翌嵩 [摘要]石油是现代工业生产的“血液”,是国民经济的重要战略物资。20世纪七十年代第一次石油危机给世界带来了严重影响,以美国为代表的主要资本主义经济体遭遇严重的“滞胀”问题,经济总量缩水、通货膨胀高居不下、失业率攀升等三大问题并存。无独有偶,20 世纪 80 年代初的石油危机同样对欧美经济体造成严重冲击,美、英等国的经济均出现了一定程度的负增长。世界经济发展历程表明,石油价格波动不仅对国别宏观经济造成冲击,也会通过国家间的相互联系从而对世界经济产生影响。石油价格波动与国际经济的关系成为重要的研究课题。 当今,经济全球化席卷全球,世界各国的经济发展互通互联、息息相关,正所谓“牵一发而动全身”,在此潮流之下,不管哪个国家的都不能独善其身。因此,研究石油价格波动对国际经济的影响这一课题具有重要理论和现实意义。在这一背景下,本文在对国内外研究现状进行综述的基础上,对石油价格波动的动因进行了深入分析,对石油价格波动对国际经济的影响进行深入探讨,最后得出相关结论,以期对相关课题的探讨比较深刻的理论和实务意义。 [关键词]石油价格;国际经济;货币政策 第一章绪论 一、研究背景 《BP世界能源统计年鉴 2013》中指出石油是当今全球的主导型燃料,占据了全球能源消费的三分之一强,对全球经济的稳定和发展有至关重要的作用。相关数据统计,在 2012 年全球石油消费总量达到 41.3 亿吨,比 2011 年增长 0.9%;而全球的石油产量则为 41.19 亿吨,比2011 年增加了 2.2%,石油产量和石油消费量的矛盾逐渐显现。全球石油贸易量增长 1.3%,达到了 5531.4 万桶/日,占全球石油消费量的 62%,贸易量稳步上升。 历史事实告诉我们,几次石油危机大幅拉高了石油价格,对全球的政治、经济产生深远的影响。而2011 年以来,全球范围内政治动荡、能源紧张、自然灾害等一系列问题频发,对国际能源安全提出了严峻的挑战。如阿拉伯国家政治局势动荡、日本福岛核电站事故、各种自然灾害等。能源从来都是政治强有力的附着体,拥有丰富能源资源的国家更无例外。从1990年的两伊战争,到2003年美国入侵伊拉克,到现在阿拉伯国家的不断蔓延的政治动荡,我们都可以看出有关石油的影子,而政治动荡、军事冲突等深刻的影响了石油的生产和消费,对国家石油价格的波动起到了推波助澜的作用。 二、研究意义 石油价格波动对全球范围内的经济体都将产生深远的影响,尤其是开放经济体,并且这个影响是长期的,全球经济需要很长一段时间才能走出石油价格波动的阴霾。所以石油价格与国际经济的关系深受国际社会关注,石油价格波动对经济的冲击后果俨然全球性焦点问题。国际石油价格波动的因素是什么?对国际经济又将造成何种影响?具体的影响程度又是如何的?本文在深入剖析影响石油价格波动的动因的基础上,详细梳理其对对国际经济产生的影响,以期从宏观、微观的视角来解读石油价格与国际经济的关系,希望对本课题的理论研究有所帮助。 第二章文献综述 石油作为重要的基础能源,其价格的波动程度与频率,关乎一个国家经济的发展和人民的日常生活,必然牵动着全世界人民的神经。石油价格的波动在不同时期有不同的影响,对每个国家的影响也不尽相同,外国学者很早就对石油价格的波动对经济的影响进行研究,我国还属于起步阶段。目前我国很多还集中在理论研究阶段,运用数学模型进行分析的较少,而且经济变量的选取上比较单一,不能够整体反应经济状况。 一、国外研究现状 Pierce和Enzler (1974)认为,国际石油价格的上涨,会导致人们所持有的货币和以货币计量

供应链管理中的风险控制

供应链管理中的风险防范 李勇刚 14号 (机电学院工业工程0101班) 摘要:供应链管理从来没有象现在这样被关注过,有些经济学家认为,现在企业之间的竞争就是供应链之间的竞争。供应链管理由于种种原因,在运行中存在许多不确定性,这为供应链上企业的生产管理带来了风险.为了降低这种风险,各企业要共同协调起来,采取一定的方法和措施,共同防范和规避供应链管理风险. 关键词:供应链供应链管理供应链管理的风险供应链管理的风险防范 工业化的充分发展,信息技术的广泛应用,促使全球经济的高速发展,但与此同时,企业所面临的竞争环境也日益恶化。企业面对的是一个需求多元消费群苛刻而且不稳定,产品生命周期短,需求多样化的全球范围内竞争的商业环境。竞争的结果使得企业在有限资源的前提下只能专注于自己的核心业务,从而导致了企业间更多的合作和协同。 供应链(Supply Chain,SC)的概念在80年代末提出,近年来随着全球制造(Global Manufacturing)的出现,供应链在制造业管理中得到普遍应用,成为一种新的管理摸式。供应链管理是通过前馈的信息流和反馈的物料流及信息流,将供应商、制造商、分销商、零售商,直到最终用户连成一个整体的结构模式。当然包括企业中的一个内部物流过程(它是指将采购的原材料和收到的零部件,通过生产的转换和销售等过程传递到制造企业的用户的一个过程。) 供应链管理要求建立一种机制,用以协调位于供应链上的所有供应商,制造商,分销商等的资源,以最低的成本和最小的时延向最终用户交付合格的产品或服务。然而供应链管理有其非常特殊的地位,即管理的主体并不能控制供应链上所有的资源,然而整个供应链是一个利益共同体,但供应链上的企业毕竟是一个个独立的经营主体,有其各自的经营战略,目标市场,技术水平,运作水平以及各自的企业文化等,甚至存在一个企业同属多个相互竞争的供应链的情形,所有这一切都会增加供应链运作中的不确定性,从而导致供应链管理的风险的产生。供应链企业之间的合作会因为信息不对称、信息扭曲、市场不确定性、政治、经济、法律等因素的变化而导致各种风险的存在。 1.供应链的风险分析 供应链作为一个由原材料不断增值为最终用户产品的过程是客观存在的,不论整个供应链由一个企业运作或是由多个企业协同运作。就单个企业而言,如果其只作为供应链上的一个节点,就极大的减少了运作整个供应链的投资风险;但就整个供应链而言,由于它是多个独立企业的联合,因此就增加了经营的不确定性。供应链上的任何一个节点出问题,都会波及整个供应链,而个别企业的经营风险,又远非别的企业能够控制。因此,供应链上的每个企业都要考虑供应链的风险。 1.1供应链风险的来源 供应链的风险来自多方面,简言之,有自然灾害这种不可抗力的因素,如地震、火灾、暴风雨雪等;也有人为因素,主要有这几个方面:1)、独家供应商问题。供应链上出现独家供应商,采取独家供应商政策存在巨大风险,一个环节出现问题,整个链条就会崩溃。 2)、IT技术的缺陷会制约供应链作用的发挥。如网络传输速度,服务器的稳定性和运行速度,软件设计中的缺陷,病毒等。3)、信息传递方面的问题。当供应链规模日益扩大,结构日趋繁复时,供应链上发生信息错误的机会也随之增多。信息传递延迟会增加供应链

石油钻井的一些基本概念

目录:石油世界 浏览字体:大中小1钻井知识 钻头 钻头主要分为:刮刀钻头;牙轮钻头;金刚石钻头;硬质合金钻头;特种钻头等。衡量钻头的主要指标是:钻头进尺和机械钻速。 钻机八大件 钻机八大件是指:井架、天车、游动滑车、大钩、水龙头、绞车、转盘、泥浆泵。 钻柱组成及其作用 钻柱通常的组成部分有:钻头、钻铤、钻杆、稳定器、专用接头及方钻杆。钻柱的基本作用是:(1)起下钻头;(2)施加钻压;(3)传递动力;(4)输送钻井液;(5)进行特殊作业:挤水泥、处理井下事故等。 钻井液的性能及作用 钻井液的性能主要有:(1)密度;(2)粘度;(3)屈服值;(4)静切力;(5)失水量;(6)泥饼厚度;(7)含砂量;(8)酸碱度;(9)固相、油水含量。钻井液是钻井的血液,其主作用是:1)携带、悬浮岩屑;2)冷却、润滑钻头和钻具;3)清洗、冲刷井底,利于钻井;4)利用钻井液液柱压力,防止井喷;5)保护井壁,防止井壁垮塌;6)为井下动力钻具传递动力。 常用的钻井液净化设备 常用的钻井液净化设备:(1)振动筛,作用是清除大于筛孔尺寸的砂粒;(2)旋流分离器,作用是清除小于振动筛筛孔尺寸的颗粒;(3)螺杆式离心分离机,作用是回收重晶石,分离粘土颗粒;(4)筛筒式离心分离机,作用是回收重晶石。 钻井中钻井液的循环程序 钻井液罐经泵→地面管汇→立管→水龙带、水龙头→钻柱内→钻头→钻柱外环形空间→井口、泥浆(钻井液)槽→钻井液净化设备→钻井液罐。 钻开油气层过程中,钻井液对油气层的损害 主要有以下几种损害:(1)固相颗粒及泥饼堵塞油气通道;(2)滤失液使地层中粘土膨胀而堵塞地层孔隙;(3)钻井液滤液中离子与地层离子作用产生沉淀堵塞通道;(4)产生水锁效应,增加油气流动阻力。 预测和监测地层压力的方法 (1)钻井前,采用地震法;(2)钻井中,采用机械钻速法,d、dc指数法,页岩密度法;

供应链金融风险管理制度

供应链金融风险管 理制度

供应链金融风险管理制度 1、目的 供应链融资业务是一项高风险的业务,此业务涉及多方当事人,法律关系复杂,运营环节多,本着安全第一、效益第二,防范风险是第一要务的原则,在规范中发展。为了控制供应链融资业务风险,对供应链融资业务的风险进行分类、分析而且确定具体项目的风险等级和风险点,以提出控制措施,确保该业务风险得到有效控制。 2、适用范围 本办法适用于公司的供应链金融业务风险防控管理。 3、职责 事业部各中心依据本制度履行相关职能 4、供应链金融的制度及业务流程 4.1、营销中心负责对符合公司供应链金融业务标准的客户进行收集。客户须满足以下条件 4.2、核心企业上游的供应商:须满足已经支付货款(与本次融资资金使用计划)的30%

4.3、核心企业及其上下游企业选择的行业标准:国家鼓励的新兴战略产业,如节能环保、生物高端装备制造、新能源、新材料和新能源汽车等以及其它在传统行业具有优势地位的企业。 5、融资申请表初审 5.1、营销中心部对融资方提交的融资申请表及相关资料(加盖公司公章)的真实性、合法性、有效性、完备性进行初步审核,并签署明确的审查意见。 5.2、风控中心根据营销中心提交的融资申请表、审查意见及客户各项资料进行审查,严格审查融资客户的所提供资料的真实性、融资项目的合法合规性,明确提出审查意见以及防范风险的措施。 5.3、事业部负总裁对风控中心审核经过的客户相关资料及审核意见或意见进行审批是否同意进行进行尽职调查。同时,由事业部秘书向董事长报备经过事业部总裁审批的客户融资申请事项(无论审批是否经过均报备)。 5.4、工作时间:在一个工作日内完成 6、尽职调查 6.1、尽职调查以营销中心为主导,营销中心对事业部总裁审批同意经过尽职调查的客户进行尽职调查,尽职调查的范围及内容包括但不限于资格、资产状况、经营状况、还款能力等内容,尽职调查内容详见附件1—尽职调查报告模板。 6.2、风控中心根据事业部总裁指示是否进行独立进行尽职调查

护理风险防范措施70581

护理风险防范措施 70581

护理风险防范措施 一、对全体护理人员进行质量意识、护理缺陷安全教育,树立爱岗敬业精神,对工作具有强烈的事业心和责任感。 二、树立“以人为本,满意服务”的服务理念,用真心、真情为患者服务。 三、认真执行各项规章制度和操作规程,不断更新专业知识,熟练掌握高新仪器的使用,努力提高专业技术水平。 四、进行各项护理操作均需履行告知程序,对新技术、新业务、自费项目、创伤性操作等需履行签字手续。 五、工作时间严格遵守劳动纪律,坚守岗位,不随意脱岗。 六、维护全局,搞好医护配合,加强护患沟通。 七、按护理级别要求巡视患者,认真观察患者病情变化,按要求规范书写护理记录及一般患者护理记录。抢救病人结束后6小时内据实补记。 八、进行各项技术操作时,要严格按操作规程,必须严格执行“三查七对”制度。 九、进行无菌技术操作时,严格执行无菌技术操作规范。 十、注意药物配伍禁忌,密切观察药物不良反应。 十一、病房各类药品放置有序,加强安全管理,确保患者用药安全。 十二、如出现护理差错或护理投诉按规定及时上报科室领导及护理部,不得隐瞒,并保存好病历。

十三、护理用具、抢救仪器要定期检查,保证处于备用状态,护理人员要熟悉放置位置,熟练掌握各种仪器的使用方法。 十四、按规定认真交接班,危重患者、新患者、年老体弱、手术、特殊检查及突然发生病情变化等患者要床头交接班。 十五、按有关规定使用一次性医疗物品,并定期检查,防止过期、包装破损、潮湿、污染等现象发生。 十六、按规定处理医用垃圾,防止再次污染及交叉感染,给患者带来伤害。 十七、住院期间要保证患者安全,防止各种意外发生。 十八、对专科开展的新项目及新技术应及时制定护理常规,以使护理人员能够遵照执行。

供应链管理中的风险及应对

供应链管理中的风险及应 对 Prepared on 22 November 2020

分析的方向:供应链管理的风险及应对 专业:信息管理与信息系统 班级:1202 姓名:王健 学号: 所在院系:商学院

供应链管理从来没有象现在这样被关注过,有些经济学家认为,现在企业之间的竞争就是供应链之间的竞争。供应链管理由于种种原因,在运行中存在许多不确定性,这为供应链上企业的生产管理带来了风险.为了降低这种风险,各企业要共同协调起来,采取一定的方法和措施,共同防范和规避供应链管理风险. 供应链的风险分析 供应链作为一个由原材料不断增值为最终用户产品的过程是客观存在的,不论整个供应链由一个企业运作或是由多个企业协同运作。就单个企业而言,如果其只作为供应链上的一个节点,就极大的减少了运作整个供应链的投资风险;但就整个供应链而言,由于它是多个独立企业的联合,因此就增加了经营的不确定性。供应链上的任何一个节点出问题,都会波及整个供应链,而个别企业的经营风险,又远非别的企业能够控制。因此,供应链上的每个企业都要考虑供应链的风险。 供应链风险的来源 供应链的风险来自多方面,简言之,有自然灾害这种不可抗力的因素,如地震、火灾、暴风雨雪等;也有人为因素,主要有这几个方面:1)、独家供应商问题。供应链上出现独家供应商,采取独家供应商政策存在巨大风险,一个环节出现问题,整个链条就会崩溃。2)、IT技术的缺陷会制约供应链作用的发挥。如网络传输速度,服务器的稳定性和运行速度,软件设计中的缺陷,病毒等。3)、信息传递方面的问题。当供应链规模日益扩大,结构日趋繁复时,供应链上发生信息错误的机会也随之增多。信息传递延迟会增加供应链的风险。4)、四是企业文化方面的问题。不同的企业一般具有自己的企业文化,这就会导致对相同问题的不同看法,从而存在分歧,影响供应链的稳定。5),经济波动的风险。经济高速增长容易导致企业原材料供应出现短缺,影响企业的正常生产,而经济萧条,会使产品库存成本的上升。另

最新-石油钻井队加强成本控制节能增效经验总结 精品

石油钻井队加强成本控制节能增效经验总结精打细算降本增效****钻井队加强成本管理是提高经济效益的有效途径和重要前提。 多年来,我们****钻井队始终坚持科学控制成本,注重细节,深入挖潜,不断提升队伍盈利能力。 上半年,我们钻井21口,进尺327万米结算18口,成本节余215万元,在公司名列前茅。 下面,把我们控制成本的几点做法向各位领导和同志们做以汇报:一、加强教育引导,提高了全员节约意识。 意识决定行为。 我们把提高员工节约意识作为降本增效的重要前提,在实践中总结提炼出了“人人都是降本之源”、“浪费每一件材料都有你的责任,节约每一分钱都是你的贡献”等理念,向每名员工灌输,引导他们树立节约思想,从每一件小事做起,自觉精打细算。 我们利用职工大会、班前会、班后会、板报等形式,宣传公司经营方针、管理思路及发展形势,讲清因原材料价格持续上涨带来的压力,增强了干部员工艰苦奋斗、勤俭节约的紧迫感和责任感。 同时,还加大对控制成本先进个人的宣传和奖励力度,推广经验,激励到位,形成了人人想成本、人人算成本、人人降成本的良好氛围。 二、采用分解管理,增强了成本控制能力。 我们感到,要实现更多的成本节余,关键要有科学的管理方法。 工作中我们仔细研究,坚持干前预算、干中细算、干后精算,采用分解管理的方法,有效降低了成本支出。 在队里建立了内部核算体系,实行“单井成本动态分析”,制定可控成本“预算明细”,实施“成本分解管理”,把成本指标分解到班组、落实到人头、细化到工序,进一步压缩了可控成本。 我们把单井材料指标定位12万元,分成四大块,钻台、机房、工程、泥浆,并分别由钻台大班、机房大班、技术员、泥浆大班专人负责,队长负责考核钻台和机房大班、书记负责考核技术员和泥浆大班,并在每一口井完井进行统计节超

供应链金融风险管理制度

供应链金融风险管理制度 1、目的 供应链融资业务是一项高风险的业务,此业务涉及多方当事人,法律关系复杂,运营环节多,本着安全第一、效益第二,防范风险是第一要务的原则,在规范中发展。为了控制供应链融资业务风险,对供应链融资业务的风险进行分类、分析并且确定具体项目的风险等级和风险点,以提出控制措施,确保该业务风险得到有效控制。 2、适用范围 本办法适用于公司的供应链金融业务风险防控管理。 3、职责 事业部各中心依据本制度履行相关职能 4、供应链金融的制度及业务流程 4.1、营销中心负责对符合公司供应链金融业务标准的客户进行收集。客户须满足以下条件 4.2、核心企业上游的供应商:须满足已经支付货款(与本次融资资金使用计划)的30% 4.3、核心企业及其上下游企业选择的行业标准:国家鼓励的新兴战略产业,如节能环保、生物高端装备制造、新能源、新材料和新能源汽车等以及其他在传统行业具有优势地位的企业。 5、融资申请表初审 5.1、营销中心部对融资方提交的融资申请表及相关资料(加盖公司公章)的真实性、合法性、有效性、完备性进行初步审核,并签署明确的审查意见。

5.2、风控中心根据营销中心提交的融资申请表、审查意见及客户各项资料进行审查,严格审查融资客户的所提供资料的真实性、融资项目的合法合规性,明确提出审查意见以及防范风险的措施。 5.3、事业部负总裁对风控中心审核通过的客户相关资料及审核意见或意见进行审批是否同意进行进行尽职调查。同时,由事业部秘书向董事长报备经过事业部总裁审批的客户融资申请事项(无论审批是否通过均报备)。 5.4、工作时间:在一个工作日内完成 6、尽职调查 6.1、尽职调查以营销中心为主导,营销中心对事业部总裁审批同意通过尽职调查的客户进行尽职调查,尽职调查的范围及内容包括但不限于资格、资产状况、经营状况、还款能力等内容,尽职调查内容详见附件1—尽职调查报告模板。 6.2、风控中心根据事业部总裁指示是否进行独立进行尽职调查或第二次尽职调查。 6.3、融资方与其上下游交易的真实性,并取得相关凭证和资料。 6.4、品权属证明和抵押行为的合法性,取得有效的法律文件,查验抵押品价值。 6.5、尽职调查报告由营销中心进行撰写,意见明确,调查人员双人签字,不同意见分别注明。 6.6、工作时间:尽职调查原则上在1天内完成。 7、尽职调查报告的提交及汇报

护理风险防范措施

护理风险防范措施 文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

【最新资料,WORD文档,可编辑修改】 护理风险防范措施 1.对全体护理人员进行质量意识、护理缺陷安全教育,树立“以人为本”的服 务理念,全心全意为患者服务。 2.认真执行各项规章制度和操作规程,不断更新专业知识,熟练掌握仪器的使 用,努力提高专业技术水平。 3.进行各项护理操作均需履行告知程序。对新技术、新业务、自费项目、创伤 性操作、侵入性操作等,需履行签字手续。 4.遵守劳动纪律,坚守工作岗位。 5.维护全局,搞好医护配合,加强护患沟通。 6.按护理级别要求巡视患者,认真观察病情变化,特、一级护理患者按要求及 时、规范、准确地书写重症护理记录,抢救病人结束后6小时内据实补记。 7.进行各项技术操作时,严格执行操作规程和查对制度。 8.进行无菌技术操作时,严格执行无菌技术操作原则。 9.严格执行病房药品管理制度,确保患者用药安全,严格执行药疗原则,注意 药物配伍禁忌,观察药物不良反应。 10.抢救药品、物品、设备要做到“四定”,定期检查,保证处于良好备用状 态。护理人员要熟练掌握抢救仪器的使用方法和注意事项。浓KCI、NaCL 等高危药品须单独存放,并有醒目标识。 11.按规定认真交接班,对危重患者、新入院、年老体弱、小儿、特殊检查、 手术、带管道及突然发生病情变化等的患者,要床头交接班。

12.按医院规定使用一次性医疗物品,并定期检查,防止过期、包装破损、潮 湿、污染。 13.按规定处理医疗垃圾,防止再次污染及交叉感染。 14.住院期间要保证患者安全,防止一切意外发生。 15.对专科开展的新技术、新项目应及时制定护理常规,并使护理人员能够遵 照执行。 16.当出现护理差错或护理投诉时,要按规定及时上报,不得隐瞒。 17.住院患者进行入院评估,评估患者一般情况,筛查病情危重、跌倒、坠 床、压疮、心理等的高风险因素。对于高风险患者,做好风险告知,床旁悬挂警示标识、取适当的措施预防风险发生。 18.有药物过敏史、药物皮试结果阳性的病人,必须在床头卡、病例夹、体温 单特殊栏内有记录,床旁悬挂警示卡,并告知病人、家属。 19.毒麻药品实施双人双锁管理,定位定柜放置,使用后详细登记并保留空 瓶,及时补充,保持药品基数不变。 20.如出现护理不良事件或护理投诉时,按规定及时上报科室领导及护理部, 不得隐瞒。 护理安全管理制度 1.认真落实各级护理人员的岗位责任制,分工明确,团结协作,结合各种情况,制定切实可行的防范措施。 2.安全管理由专人负责,定期组织检查,发现事故隐患及时上报,采取措施及时处理。 3.安全告知:患者一入院,护士就有关住院期间的安全事项及时宣教告知。

供应链风险的识别分析与防范课后测试

供应链风险的识别分析与防范 1.课程学习 2.课程评估 3.课后测试 课后测试 测试成绩:100.0分。恭喜您顺利通过考试! 单选题 1、以下哪个不属于风险管理的四阶段?(10 分) A风险识别 B风险分析 C风险应对 ?D风险控制 正确答案:D 2、以下哪个不属于供应链风险的管理方法?(10 分) ?A风险识别 B风险转移 C风险自留 D损失融资 正确答案:A 3、以下哪个不属于供应链里面国际上比较通用的公约条例?(10 分)A《维也纳公约》 B《罗马公约》 C《国际贸易术语》 ?D《国际贸易解析》 正确答案:D 多选题 1、供应链外因型风险有哪些?(10 分) A意外风险 B价格风险 C采购质量风险 D技术进步风险 E合同欺诈风险 正确答案:A B C D E 2、供应链内因型风险有哪些?(10 分) A计划风险 B合同风险 C验收风险 D存量风险 E责任风险 正确答案:A B C D E

3、合同履行后的风险管理有哪些?(10 分) A信息收集 B信息反馈 C调查处理 D登记备案 正确答案:A B D 4、防止暗箱操作方法中的“五个到位一个到底”,其中的“五个到位”是指签字时的哪五位必须到位?(10 分) A采购人 B验收人 C证明人 D批准人 E财务审核 正确答案:A B C D E 5、在供应链道德风险管理实践当中,防止暗箱操作的方法有哪些?(10 分) A三分一统和三统一分 B三公开两必须 C五到位一到底 D全过程、全方位监督制度 正确答案:A B C D 判断题 1、法人不是人,是公司,是机构,是团体。(10 分) ?A正确 B错误 正确答案:正确 2、为了让腐败得到有效的控制可以采取审计的方法。(10分) ?A正确 B错误 正确答案:正确

供应链金融业务的主要风险分析

供应链金融业务的主要风险分析 传统的信贷业务主要考核企业资质、业绩、财务特征和担保方式等,从单一主体经营、财务、市场等角度对企业综合实力、还款能力进行的信用评价。但在供应链背景下,链上企业的风险已发生根本变化,其不仅受自身风险因素的影响,同时还受供应链因素的影响。一方面,供应链上核心企业较高的信用水平和增级效用以及真实贸易项下产生的自偿性还款现金来源降低了上下游交易方的信用风险;另一方面,供应链上各环节主体之间环环相扣,相互传递的风险因素又使各企业所面临的环境更加的复杂多变,不仅包括主体自身的信用风险,同时还涉及到企业所处供应链的整体运营风险、交易对手风险、贸易背景真实性风险、交易资产风险、操作环节风险以及来自于物流监管合作方的风险等。 核心企业信用风险。在供应链金融中,核心企业掌握了供应链的核心价值,担当了整合供应链物流、信息流和资金流的关键角色,商业银行正是基于核心企业的综合实力、信用增级及其对供应链的整体管理程度,而对上下游中小企业开展授信业务,因此,核心企业经营状况和发展前景决定了上下游企业的生存状况和交易质量。一旦核心企业信用出现问题,必然会随着供应链条扩散到上下游企业,影响到供应链金融的整体安全。一方面,核心企业能否承担起对整个供应链金融的担保作用是一个问题,核心企业可能因信用捆绑累积的或有负债超过其承受极限使供应链合作伙伴之间出现整体兑付危机;另一方面,当核心企业在行业中的地位发生重大不利变化时,核心企业可能变相隐瞒交易各方的经营信息,甚至出现有计划的串谋融资,利用其强势地位要求并组织上下游合作方向商业银行取得融资授信,再用于体外循环,致使银行面临巨大的恶意信贷风险。>>更多最新相关资讯请点击合时代进行浏览… 上下游企业信用风险。虽然供应链金融通过引用多重信用支持技术降低了银企之间的信息不对称和信贷风险,通过设计机理弱化了上下游中小企业自身的信用风险,但作为直接承贷主体的中小企业,其公司治理结构不健全、制度不完善、技术力量薄弱、资产规模小、人员更替频繁、生产经营不稳定、抗风险能力弱等问题仍然存在,特别是中小企业经营行为不规范、经营透明度差、财务报表缺乏可信度、守信约束力不强等现实问题仍然难以解决。与此同时,在供应链背景下,中小企业的信用风险已发生根本改变,其不仅受自身风险因素的影响,而且还受供应链整体运营绩效、上下游企业合作状况、业务交易情况等各种因素的综合影响,任何一种因素都有可能导致企业出现信用风险。 贸易背景真实性风险。自偿性是供应链金融最显著的特点,而自偿的根本依据就是贸易背后真实的交易。在供应链融资中,商业银行是以实体经济中供应链上交易方的真实交易关系为基础,利用交易过程中产生的应收账款、预付账款、存货为质押/抵押,为供应链上下游企业提供融资服务。在融资过程中,真实交易背后的存货、应收账款、核心企业补足担保等是授信融资实现自偿的根本保证,一旦交易背景的真实

护理风险防范措施

【最新资料,WORD文档,可编辑修改】 护理风险防范措施 1.对全体护理人员进行质量意识、护理缺陷安全教育,树立“以人为本”的服 务理念,全心全意为患者服务。 2.认真执行各项规章制度和操作规程,不断更新专业知识,熟练掌握仪器的使 用,努力提高专业技术水平。 3.进行各项护理操作均需履行告知程序。对新技术、新业务、自费项目、创伤 性操作、侵入性操作等,需履行签字手续。 4.遵守劳动纪律,坚守工作岗位。 5.维护全局,搞好医护配合,加强护患沟通。 6.按护理级别要求巡视患者,认真观察病情变化,特、一级护理患者按要求及 时、规范、准确地书写重症护理记录,抢救病人结束后6小时内据实补记。 7.进行各项技术操作时,严格执行操作规程和查对制度。 8.进行无菌技术操作时,严格执行无菌技术操作原则。 9.严格执行病房药品管理制度,确保患者用药安全,严格执行药疗原则,注意 药物配伍禁忌,观察药物不良反应。 10.抢救药品、物品、设备要做到“四定”,定期检查,保证处于良好备用状态。 护理人员要熟练掌握抢救仪器的使用方法和注意事项。浓KCI、NaCL等高危药品须单独存放,并有醒目标识。 11.按规定认真交接班,对危重患者、新入院、年老体弱、小儿、特殊检查、手 术、带管道及突然发生病情变化等的患者,要床头交接班。

12.按医院规定使用一次性医疗物品,并定期检查,防止过期、包装破损、潮湿、 污染。 13.按规定处理医疗垃圾,防止再次污染及交叉感染。 14.住院期间要保证患者安全,防止一切意外发生。 15.对专科开展的新技术、新项目应及时制定护理常规,并使护理人员能够遵照 执行。 16.当出现护理差错或护理投诉时,要按规定及时上报,不得隐瞒。 17.住院患者进行入院评估,评估患者一般情况,筛查病情危重、跌倒、坠床、 压疮、心理等的高风险因素。对于高风险患者,做好风险告知,床旁悬挂警示标识、取适当的措施预防风险发生。 18.有药物过敏史、药物皮试结果阳性的病人,必须在床头卡、病例夹、体温单 特殊栏内有记录,床旁悬挂警示卡,并告知病人、家属。 19.毒麻药品实施双人双锁管理,定位定柜放置,使用后详细登记并保留空瓶, 及时补充,保持药品基数不变。 20.如出现护理不良事件或护理投诉时,按规定及时上报科室领导及护理部,不 得隐瞒。 护理安全管理制度 1.认真落实各级护理人员的岗位责任制,分工明确,团结协作,结合各种情况,制定切实可行的防范措施。 2.安全管理由专人负责,定期组织检查,发现事故隐患及时上报,采取措施及时处理。 3.安全告知:患者一入院,护士就有关住院期间的安全事项及时宣教告知。

供应链管理的风险防范

辽宁大学 研究生考试试卷 姓名王英霞 院(中心、所)经济学院 学生类别博士()硕士(√) 学号403090263 年级09级 专业国际贸易学 考试科目国际物流 考试时间2011年3月7日 考试分数 教师签字

供应链管理的风险防范 摘要:当今供应链管理在企业经营发展中发挥着越来越重要的作用,但由于供应链涉及的参与者众多且彼此联系紧密,使供应链系统具有很大的脆弱性,很容易遭受各种供应链风险的攻击。任何一个环节的突发问题都可能给整个供应链上的其他企业带来不利影响,因此,对供应链风险防范研究是非常必要的。 本文介绍了供应链风险定义的界定、供应链管理的含义、供应链风险管理的过程,并通过引导案例阿尔伯克基事件总结了企业常见物流管理的对策,最后得出结论:企业在供应链管理上,应充分结合市场和自身特点,形成有竞争力的整体供应链,并有效地运用各种成功的管理方法,优化供应链和降低风险,打造一条既精益又安全的制造供应链。 关键词:供应链;管理;风险 正文: 伴随着工业化的充分发展和信息技术进步速度的加快,现代物流发展已经进入了供应链时代,供应链管理在企业经营发展中发挥着越来越重要的作用。一系列的先进物流技术和管理技术近年来得以大范围应用和推广。 供应链从其诞生之日起就因其信息共享、凝聚各企业核心竞争力,能够对市场需求做出快速响应,有效配置和优化资源,减少不必要的流通环节,降低成本,提高顾客满意度,提高企业参与全球经济一体化的竞争能力,而受到企业界和学术界的追捧但在供应链这个规模庞大,结构复杂的组织中,任何一个环节出现问题,都将引起连锁反应,后果将不堪设想。因此,提高供应链系统的可靠性和发挥供应链优越性的一个至关重要的课题。 在全球范围内,已经出现了多起重大的供应链中断事件。“9.11事件”、印尼海啸、“苏丹红”事件、美国西海岸工潮等等,这些突发事件给相关行业造成了重大的打击。面对供应链风险,不同的企业表现出了不同的应对风险的水平。飞利浦公司在美国新墨西哥洲芯片厂是爱立信和诺基亚共同的芯片供应商。2002年该工厂的火灾中断了二者的芯片供应。爱立信失去芯片供应,新款手机无法生产,白白失去了市场,市场份额从12%降低到9%。而诺基亚及时有效的风险管理保住了市场,坐稳了手机市场的第一把交椅。可见,供应链风险管理是供应链管理的重要环节,对提高企业竞争力至关重要。供应链风险管理成为企业管理者关注的新焦点,为其带来了新的挑战。 1供应链风险及供应链风险管理的定义 1.1 供应链风险的定义 供应链风险是指对一个或多个供应链成员产生不利影响,从而降低供应链运行效率,甚至导致供应链中断和失败的不确定性因素或意外事件。国内外很多学者都

供应链金融风险分析

供应链金融风险及防范措施 近年来,一些银行借助客户供应链中物流、信息流与资金流运行特点,突破传统信贷思路,创造性地推出了供应链金融模式,并率先向大型企业上下游得中小企业客户群进行推广。该模式突破了传统信贷业务得评级授信、抵押担保、审批流程等诸多方面得限制,进行了服务方式创新,对支持中小企业发展具有重要意义。但也必须清醒地瞧到,这种新型融资模式涉及链条环节长、参与主体众多、操作程序复杂,而且各个环节之间环环相扣、彼此依赖,任何一个环节出现问题,都可能涉及其她环节,影响整个供应链得正常运行。这些特征决定了供应链金融业务得风险形态与风险管理方式有别于传统得信贷模式,需要秉持系统论思想深入研究探讨风险防范策略。 供应链金融潜藏多重风险 (一)市场风险。市场风险指因利率、汇率、股市与商品价格等市场要素波动而引起得,使金融产品得价值或收益具有不确定性得风险。市场风险主要包括利率风险、汇率风险、股市风险以及价格风险。利率风险就是银行经营活动中面临得最主要风险.在我国,利率市场化机制并未完全形成,银行供应链融资产品在定价上仍然采取与传统流动资金贷款方式一样得固定利率方式,一旦利率发生变化与调整,银行不能及时据以对贷款利率进行调整,只能等到基准利率变化得下一年度之初进行调整,在这期间则要承担利率变化带来得风险。在供应链金融业务中,有很多业务就是涉及国际贸易得,在国际贸易融资实务中,无论就是单一得进出口业务还就是背对背信用证交易,除非就是使用本地货币或主证与背开信用证均使用同种货币,否则都将面临汇率变动得风险.股市风险在供应链金融业务中体现

得并不明显。在供应链金融业务中价格风险体现最明显得就是作为质押物得存货得价格波动给商业银行带来得风险,这种风险在存货类融资模式下体现得尤为明显.在市场经济中,商品价格波动就是正常现象,即使就是石油等大宗商品,在某一特定时间内发生波动得可能也就是较大得,故供应链金融业务存在着较大得价格风险。 (二)核心企业信用风险与道德风险。在供应链金融中,核心企业掌握了供应链得核心价值,担当了整合供应链物流、信息流与资金流得关键角色。商业银行正就是基于核心企业得综合实力、信用增级及其对供应链得整体管理程度,而对上下游中小企业开展授信业务.因此,核心企业经营状况与发展前景决定了上下游企业得生存状况与交易质量。一旦核心企业信用出现问题,必然会随着供应链条扩散到上下游企业,影响到供应链金融得整体安全。 (三)上下游融资企业信用风险.虽然供应链金融通过引用多重信用支持技术降低了银企之间得信息不对称与信贷风险,通过设计机理弱化了上下游中小企业自身得信用风险,但作为直接承贷主体得中小企业,其公司治理结构不健全、制度不完善、技术力量薄弱、资产规模小、人员更替频繁、生产经营不稳定、抗风险能力差等问题仍然存在,特别就是中小企业经营行为不规范、经营透明度差、财务报表缺乏可信度、守信约束力不强等现实问题仍然难以解决。与此同时,在供应链背景下,中小企业得信用风险已发生根本改变,其不仅受自身风险因素得影响,而且还受供应链整体运营绩效、上下游企业合作状况、业务交易情况等各种因素得综合影响,任何一种因素都有可能导致企业出现信用风险。

国际石油价格波动对我国经济的影响及对策培训课件

国际石油价格波动对我国经济的影响及对 策 前言 石油作为重要的基础性资源,已经渗透到当今社会、经济、生产、生活的各个方面。因此,石油价格的变动,对国民经济各行业都将产生影响。上世纪70年代中期以来发生的几次世界经济衰退。都与石油价格暴涨有关。一般说来,国际油价上涨将通过贸易形式使石油进口国家的收入转移到了出口国家。石油净进口国的真实国民收入或GDP将遭受损失。在石油净进口国,由于生产成本因油价升高而升高,厂商将降低产量;供给减少,加大了通货膨胀的压力。此外,油价上涨将通过进门产品特别是进口石油产品,直接影响消费品价格上涨。价格上升、收入减少使国内需求下降,导致失业率上升。遭受真实收入下降损失的消费者希望提高工资,这又将增加企业的生产成本,从而使通货膨胀加剧,最终还是要由消费者消化。这种“通胀—工资”之间的恶性循环,将严重危害宏观经济的稳定发展。 国际油价波动对我国经济的影响 石油价格波动,投资、消费和出口受阻,减缓了国民经济增长速度。从经济发展来看,高油价对我国国民经济发展也是不利的。根据国家信息中心的研究,油价每上涨10%并持续一年时间,会使中国的增幅平均降低0.1个百分点,国内生产总值下降0.1%,其中消费下降0.075%,投资下降0.16%,出口下降0.25%。 具体可以从国民经济的三个因素——消费、投资和出口进行分析,油价上升将使其消费和投资减少,出口下降,因而使国民经济受到不利影响,增长减慢。从投资方面,石油价格越高,成本越高,市场开拓受阻,行业利润越薄,吸引力降低,投资不再进入;从出口方面来看,石油价格越高,下游产品生产成本增加,削弱了产品和产业的竞争力,出口自然下降;从消费方面来看,石油价格越高,产品成本升高,价格也随之提高,阻碍了原有消费需求的扩大,也使新的消费热点的形成受阻。其中最为典型的是汽车消费,两年来我国扩大内需、拉动消费已取得一定成效,其中轿车作为新的消费热点起到了积极作用。但由于油价攀升,居民购买机动车的意愿受到压抑,许多人担心买得起车养不起车,因而将会持币观望。 下面是具体分析 一:国际石油价格波动对我国投资的影响。 首先,我们来看一下投资的分类。

护理安全与风险防范

护理安全与风险防范 背景:病人维权意识的提高,病人和家属提出“专业化”问题,多渠道获取医学知识途径护理安全高要求与护理风险低意识的反差,管理者的困惑与无奈。 目的:明确护理风险所在,掌握风险发生的规律,提高风险防范能力,有效回避护理风险为病人提供安全的、有序的优质的护理。 概念:护理安全定义:是指护士在实施护理的全过程中,严格遵循护理核心制度及操作规程,确保患者不发生法律和法定的规章制度允许范围以外的心理机体结构成功能上的伤害、障碍、缺陷式死亡。护理风险是指可能会发生的护理危险。所在医疗过程都是风险与利益并存的,而且贯穿诊断、治疗和康复全过程。(任何一个不良的护理行为都有可能发生)。 风险管理:是指病人、工作人员、探视者可能产生伤害的潜在风险进行识别、评估并采取正确行为的过程。(发现教育和干预的过程)。 护理风险管理方法:按风险管理流程和实施管理。 1、识别护理风险(分析) 2、制定风险管理计划 3、健全风险管理机制。

4、实施风险管理的措施 (一)、识别护理风险:①反思历年的问题和差错(经验)②收集外院护理纠纷的事理;③收集病人与家属不满意的信息与建议;④临床巡查、工作流程;⑤与护士沟通、询问的病人和家属;⑥考核护理人员能力,确定护理风险事件易发生部位、环节和过程,明确病人安全上存在的和潜在的危害。 密切关注护理风险“三重点”重点部位、重点人员、重点时间段的管理。 护理风险评估---病人确定重点病人范围:五类 A类:危重、疑难、疗效不佳,预计会发生或已经发生严重并发症,医疗缺陷造成不良后果的医疗纠纷的病人。 B类:应用新技术新疗法,存在医疗纠纷陷患、反复沟通告知仍不理解不配合的、费用过高的; C类:涉及司法案件、交通事故,工伤等易产生纠纷隐患的; D类:离退休人员、劳模、外宾、知名人士等; E类:传染病人(SARS、禽流感)。 护理风险评估--- 护理人员 1.违反护理技术操作规程 2.护理病历书写不规范 3.专科知识薄弱、技术操作不熟练

石油钻井公司全员成本目标管理的方法

经管视线 一、主导地位的确立 在市场经济环境下,利润是企业生存和发展的基石。收入和成本的变化都能直接对利润产生影响。钻井企业庞大的成本总量、复杂的成本构成及其生产工艺的独特性,给钻井生产成本精细化管理工作带来较大挑战。如果把以前各单位成本管理模式和方法的杂乱情况比喻为各行其道的话,那么全员目标管理在成本管理领域的引入,可视为寻找到了一条标识统一而又笔直宽阔的路径。为铺平此一路径,其他的线路都要进行瘦形或废用,以免因走弯路而降低时效,或因占用有限建设资源而影响主路的建设进程。 二、财务部门的责任 成本管理作为一个既相对独立又具有一定复杂性和技术性的系统,应当作为企业管理的一个子系统,相对独立地组织运行,否则很难打开局面。鉴于钻井企业财务部门对于成本管理的职责所在及便利条件,财务部门应负责组织建立和细化钻井成本全员目标管理体系,出台相关制度、机制,指导井队建立配套的制度、机制,并组成工作小组,组织、完善和稳步推进该项工作。要在责任定位、时间任务安排、节点控制与效果追踪等方面周全考虑、把握节奏,确保任务完成。要彻底摆脱群众性活动易患的形式主义,真正实现工作过程扎实高效和运行结果的经济可靠。 三、健全责任链 责任分解要考虑可操作性,落实到井队、班组和岗位人员。但如果同性质班组之间难以进行独立数据收集和责任区分的话,刚不应核算到班组。笔者认为,责任传递由井队直接到岗位更适合钻井队实际,钻井各班组在不同时点上完成的是不同井段的进尺(米数),其相应直接劳动成果可比性及相关成本耗费界限会存在争议,所以,班组核算不适合于钻井生产的实际。如过度强调班组核算的话,由于责任界限清晰度不明显,增加了工作难度,可能会影响整体工作的推进。班组核算在大部分内容上只适合于产品对象及相应成本数字均可在很大程度上明确区分的制造企业(或其他企业),全员成本目标管理还应与机关联挂基层、队领导与分管班组(岗位)联挂结合起来,建立起上下贯通的责任链,充分调动全部门全员的成本管理积极性和创造性。部门(或专业服务队伍)对井队成本控制责任分为两种,一种是业务管理责任,另一种是联挂责任。前者如物资科对材料质量等负有一定责任,泥浆站对泥浆使用效能负有责任等。后者与安全联挂同步,不分专业,一个部门至少对应一个基层井队,目的是调动所有部门参与进来,挖掘管理资源,提高经济管理效能。 钻井全员成本目标管理责任分解表 单位:万元/米 四、建标、对标工作 由于比学赶帮超工作的要求,钻井企业应当将比超机制引入全员成本目标管理中来。建标工作由财务部门组织落实,对标工作主要由各成本责任中心(或岗位员工)去做。 建标。要结合成本构成与工序,确定全员成本目标管理的建标项目。如安徽公司,结合目前单井核算中的考核项目,可以设立钻头、螺杆、泥浆、柴油、润滑油、其他材料、修理等劳务、综合变动成本等八大项成本目标项。其次,适应钻井生产的固有特点,在有条件的井队内部,可以进一步丰富和延伸比超建标内容,更充分发挥目标管理的作用。 立标与对标。财务部门要针对八项成本,结合预算分解,建立随时可用的标值,把各成本项目的标值立起来,便于各井队对标。建议不将预算分解值直接确定为标值,而只作为约束指导指标,因为近期的实际水平与先进值更具有比超导向意义。可将前三个月的平均数作为基本指标水平(属于动态指标)、领先单位领先水平为目标值,每季度调整一次对标表。 石油钻井公司全员成本目标管理的方法探讨 周守敏 中石化江苏石油工程有限公司安徽分公司 摘要:石油钻井行业是高风险、高投入的行业,安全与效益是该行业的两大主题。作为中石化集团公司系统内的一项战略部署,“全员成本目标管理”理应成为钻井生产降本增效的核心手段,钻井企业其他的成本管理模式和方法均应围绕这一中心进行。只有加强组织运行管理,建立了完善的责任体系、目标体系和激励与约束机制,并认真地把各节点工作做到位,才能真正完成好新形势下钻井生产企业的降本增效任务。 关键词:责任链;建标;挂旗排名;成本分析会 中图分类号:F275.3 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2013)06-0109-02 109

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