2018年网络视频市场SCP分析报告

2018年网络视频市场SCP分析报告
2018年网络视频市场SCP分析报告

2018年网络视频市场SCP分析报告

摘 要:一中国网络视频市场自诞生至今,发生了巨大变革,现在表现为市场集中度较高二同质化显著,处于仍未盈利的 烧钱

阶段三本报告将梳理我国网络视频市场的发展历程及现状,

运用SCP范式对现有市场进行剖析,得出市场集中度与市场

规模二绩效的相关关系,最终得出结论并从政策二产业等多

个方面提出建议三

中国第一家视频网站诞生于2004年,随着科学技术和网络基础设施的不断发展,网络视频已经从一个不被人们知晓的产业迅速发展壮大,逐渐成为人们娱乐生活的一个重要来源三资本的青睐使得网络视频企业从最初的寥寥无几到百花齐放,经过激烈的竞争后现在回归到了几家网络视频巨头以逐渐同质化的内容争夺稀缺的注意力资源的状态三2018年CNNIC第41次调查数据显示,截至2017年12月,网络视频用户规模达5 79亿人,较2016年底增加3437万人,占网民总体数量的75 0%,用户付费比例达到42 9%,相比2016年增长7 4个百分点三随着互联网巨头的资本入驻,网络视频市场的进入壁垒越来越高,自制内容二版权资源二周边产品开发都成为各大视频网站争夺用户的重头戏三分析当前网络视频市场结构对了解市场有着重要

的意义,SCP范式是产业组织理论中的经典范式,主要通过市场结构二市场行为和市场绩效三个方面的指标有效分析一种市场的发展状况三

一 我国网络视频市场发展历程及现状(一)萌芽、野蛮生长阶段(2004~2005年)

一一2004年11月,乐视网在中关村成立,视频网站的发展由此开始三在youtube在全球掀起视频浪潮时,国内很多视频网站也筹集到了第一轮风投三2005年4月,土豆网二我乐网相继成立,优酷网二酷6网紧随其后,一时之间,定位不同二形态各异的视频网站借着当时的发展 黄金期 充斥人们的视野,此时的网络视频市场进入壁垒较低,市场规制还未出现,市场处于野蛮生长阶段三

(二)发展、规制阶段(2006~2010年)

2006年,网络视频市场迎来了关键节点,国内外资本蜂拥而至,网络视频产业呈现井喷式发展三在短短一年时间里,国内视频网站从最初的30多家迅速增长到300多家,市场规模得到了极大的扩大,此时的网络视频市场具有极大的发展空间三在此后的3年中,竞争使得市场飞速发展,视频观看的用户体验显著提升,各平台开始探索多元化的经营模式,开始拓宽产业布局三2010年,国家广播电影电视总局发布‘关于加强互联网视听节目内容管理的通知“,进一步规范互联网视频传播内容,开始大力监管和清查视频网站,国内多家提供网络影视下载服务的视频网站被关停或被勒令整改三同时,国家开始严厉打击互联网侵权盗版,重点打击影视剧作品侵权盗版行为,市场秩序开始逐渐规范三

(三)发展壮大阶段(2009~2012年)

几年的时间中,网络视频市场进入创新扩散的加速阶段,孕育着巨大的增长潜力,赢得了充足的发展空间三在经历了一系列发展二整合之后,网络

视频产业开始正式入驻资本市场,开始了新一轮的上市热潮三2010年6月1日,酷6借壳华友世纪有限公司在美国纳斯达克正式上市;同年8月,乐视网在国内创业板挂牌上市;同年12月,优酷网正式登陆纽交所;2011年8月18日,土豆网在纳斯达克上市三对于一直处于零收益甚至亏损状态的网络视频市场来说,上市有助于产业资源的流动和产业结构的调整,这一轮上市热潮,为日后市场的发展打下了坚实的基础三

(四)平稳发展阶段(2012年至今)

2012年之后,网络视频市场进入了平稳发展阶段三国家在规制网络视频市场的同时也给予了其极大的支持和鼓励,2017年5月7日,中共中央办公厅二国务院办公厅发布‘国家 十三五 时期文化发展改革规划纲要“,重申文化产业在 十三五 期间作为国民经济支柱型产业的战略地位,以及网络视听作为新兴文化产业在优化文化产业结构布局中的战略角色三提出 加快发展网络视听 加强网络文化建设 大力发展网络文艺 鼓励多业态联动的创意开发模式 深度融入全球产业链 等定位和期许三从2004年到2017年,网络视频已经渐渐成为人们生活中的一个重要娱乐方式,甚至是生活中一个重要的组成部分,如今的网络视频与13年前不可同日而语,流畅观看视频二吸引用户流量已经不再是各大视频网站的目标,以内容为入口的娱乐生态建构是现在各大视频网站的宏伟蓝图三

二 网络视频市场基于SCP范式的实证分析

(一)市场结构分析

1 市场集中度

市场集中度是反映市场结构的重要指标,本报告采用绝对集中度指标CRn对市场结构进行研究三其中:

CRn=eni=1Xi/X

中国网络视频行业总体分析

中国网络视频行业总体分析 一、 中国网络视频行业发展现状 1、 现状一:快速增长的市场 】酢阴甜視搀用 F 3人】■■—占序」 <22006.61 iFt^j^orch Inc. www 」re$gnch.uum.uri 2006-2010年中国网络视顎市场规模及増长率 5±1:用户讨费指跑综衩頻运査裔逼垃FD 趨視頻冃艮务 代II 在线童视点胳)汕用户喘養帯的收入 注£金业时费指悶 貉視頻运苣商逼过网集视叛运营从企业潇叢片的广吉收人 ?2007.11 iResearch Inc 2005-2010年中国网民与中国网绪视魏用户规模 6QCOO XCCQ 40030 OTOO 20CCO 1CCCO D 137OQ 111Q0 7770 53>30 200S 21CC0 3990 543Q I7D10 322D 2006 3C07 41315 卫4刖 3C08e 309CO 2S5甜 201Ce www .ire^earch .com cn 273C& 匚二I 企业忖掛市场规模 血元) 匚二I 个人忖费市场规模(亿元) T —増隹率(%)

2、用户需求拉动 2007年中国网络视频用户属性分布 2007年中国网络视频用户接触视频的途径

2007年中国网第视频用户对观频的偏好 祥桶述:N=4O44r 于2CCP 平11月通过汇虻1(社区用户调瞬慕序 www .i re search .com .cn 3、 用户快速增长 ?2007.12 i Research Inc. □育分比〔閃)

?KMJ 2 iRes-eorch Inc. wwvv .iresearch.-cotn 2002-2010年中国宽带上网用户数及増长率 www .irese arch com cn 4、用户观看习惯的发展 200产年中国冏民观看电视的时间明显减少 粹铜出 440% 于2007^11月逼边Uiel (社E :用戸调研漲得 ?2008.01 iResearch Inc 比两罕艘少了许梦 51,帮

论文开题报告:网络视频广告的发展现状及发展趋势探索

大学本科生毕业论文(设计) 开题报告 院(系)文学院 专业广告专业 届别2013届 2012年1 月5日 毕业论文题目:网络视频广告的发展现状及发展趋势探索 开题报告内容: 一、选题的背景和意义 这些年来,随着互联网技术日新月异的发展与互联网信息市场的不断完善,网络的功能和网络信息内容发生了急剧的变化。网络已经不仅仅是原来意义上的提供信息交流与分享的平台,而是演变成一个拥有强大社会影响力和舆论动员力的重要传播工具。 网络用户的急剧增加开始搅动现有的网络传播格局,令互联网的影响力和穿透力达到了前所未有的高度,网络广告也正为新媒体时代网民带来新的视觉盛宴。几年之间,网络广告突飞猛进,冲击着每一个网络平台,成为我们生活消遣的重要成分,同时,对于广告的“打扰”网民们也众口不一。虽然反感的声音不绝于耳,但是,不得不承认的是,网络广告信息正在激烈的影响着我们的思维和行动。 二、国内外研究现状(文献综述) 。 索的价值。 三、研究的内容和方法 (一)研究内容 本论文拟从以下几个方面展开研究: 1、相关概念解读 (1)网络视频广告 (2)新媒体 2、网络视频广告发展的现状及存在的问题 (1)网络视频广告发展的现状分析 (2)当下网络视频广告存在的问题 ①经营模式的问题 ②制作效果的问题 ③投放的问题(市场细分的问题,接触率的问题等) 3、网络视频广告发展趋势分析 (1)广告本身的提升与创新 (2)广告投放策略的改善 (二)研究方法 本论文主要运用文献分析法、问卷法、案例分析法、比较法、综合分析法等进行研究。 四、研究特色与创新之处 中国网络的发展是近十年才兴起的,网络广告的发展也还在摸索与探索中不断改进着,网络视频广告就更加的“年轻”。网络视频广告这个话题本身就具有时代性和新颖的特质。虽然近几年对于网络广告的研究逐渐深入化,很多学者对于网络视频广告也有所涉猎探究,但是对于网络视频广告的效果研究还是很新的课题,虽然有少量的文章和报告,但是都是泛泛而谈,由于网络视频广告效果的调研过程比较复杂和繁琐,能够收集的资料也相对比较少,所以在

视频点播系统开题报告

毕业设计(论文)开题报告题目基于ASP的视频点播系统 专业名称通信工程 班级学号078204132 学生姓名文恒星 指导教师张帆 填表日期2011 年 3 月23 日一、选题的依据及意义:

近年来,Internet技术得到迅速的发展,已经成为计算机产业的一个技术热点。促成Internet高速发展的因素之一就是Web技术。Web技术由最初的静态HTML发展到动态网页技术DHTML,CGI(Command Gateway Interface),脚本语言与ASP(Active Server Pages)后来居上,并且大有取代CGI的趋势。Web已经不再局限于仅仅提供大量的信息服务,Web技术的发展使得那些具有交互动态页面、有条理的数据库查询、丰富信息内容的页面成为最吸引人的网页。 随着以互联网为龙头的信息产业的迅速发展,社会的各个领域正发生着一场深刻的变革。而这样的信息网也以涌进了我国的千家万户,并随着网络信息的不断完善下在线影视以其改变了传统的影视观看方式,不受任何限制、可以足不出户等优点越来越受广大用户的喜爱和重视。 随着计算机网络在中国的广泛普及,视频点播以是近年来新兴的传媒方式,它是在原有的文字、图片等静态信息浏览的基础上,增加了视频和音频的动态浏览等多媒体点播服务。在线点播系统就是提供了这一服务的具有动态交互功能的管理信息系统,它实现了一个互联网上的在线影院。用户可以在线浏览视频信息并根据自己的喜好单击播放。这样,使用户足不出户就可观看电影,随时随地地浏览网页,摆脱了传统电视收看时间的局限性,以及传统CD播放资源的局限性,极大丰富了人们的网络生活。 二、国内外研究概况及发展趋势

国内视频行业概况和分析

作为网络流媒体的视频产业,直到2012年国内宽带网络提速和移动互联发展起来后, 才开始真正热闹起来,并购案纷起、各家都开始布局移动互联网,甚至延伸到移动终端设备 制造领域,让2013年成为国内视频行业自诞生以来变革最大的一年。IT耳朵小编今天就带 大家解读国内主要视频网站的概况与未来。 一、巨头型 这一类的视频网站因其起步较早、规模较大、市场占有率和品牌知名度、影响力高而 成为巨头型视频网站。 1、优酷+土豆 优酷网和土豆网均为入行较早的网络视频企业。两家网站的业务内容和风格在合并之前,相似处非常之多。因为土豆网融资及运营出现困难,而优酷网又为了避免土豆被收购而 制造更大的威胁,土豆网在2012年3月被优酷网收购,同时在纳斯达克摘牌。而在2012 年8月优酷土豆网正式完成合并之后,土豆网创始人王微引退,一年之后再次创业,目前在 经营一家动画工作室(最动画”),号称要做中国版皮克斯”。 与优酷网合并之后,虽然土豆网将保持独立发展,但其影响力急剧下降,以至于在合并后第一个生日”亦即土豆成立八周年的日子,已几乎被业界完全淡忘一一因为大家的目 光都在优酷土豆正在进行的集团业务大规模架构调整。 随着网络视频业UGC运营模式的呼声再次高涨,合并一周年仍然亏损的优酷土豆也回 归创业本质,打起UGC的牌,推出创作者广告分成计划。当然因为新的BU化(Busin ess Un its, 业务单元)运营策略,土豆网更倾向于延伸创始人王微的文艺范儿”除了积极推进微电 影”策略,最近还与豆瓣网合作上线的文艺电影频道”更是彰显了这种思路,未来土豆网也 许真的会向豆瓣看齐,做文艺青年心目中最好的视频网站乃至文艺品牌。 2、爱奇艺+PPS 这是一段新晋富二代与屌丝”经历纷纷扰扰终于在一起”的故事。 据说爱奇艺CEO龚宇和PPS联合创始人张洪禹、徐伟峰私交甚密,他们声称彼此对于业界未来的看法也颇为一致,还声称这是双方能顺利达成收购协议的一大原因。不过业内可 不这么认为一一PPS在被收购前,除了没有上市这一个差别外,其财务处境与土豆非常相似: 营收一直未见起色,IP0也暂时无望,再加上出于融资方压力,5月,PPS最终以3.7亿美 元出售,各创始人投资人也套现离去。

网络视频行业市场竞争主体及格局分析

网络视频行业市场竞争主体及格局分析 网络视频行业主体竞争实力 伴随国内互联网视频行业逐渐走向整合以及各大门户网站发力网络视频业务,互联网视频行业的竞争格局已经基本显现。中投顾问《2016-2020年中国网络视频行业投资分析及前景预测报告》认为,领先者包括优酷土豆、爱奇艺PPS、搜狐视频、腾讯视频、乐视;创新者包括PPTV、暴风影音、芒果TV等;补缺者包括凤凰视频、百度视频、新浪视频、风行网、酷6、哔哩哔哩等。根据各大网络视频企业的用户规模、营业收入的市场份额得出厂商的执行能力,根据其在商业模式、营销服务、视频内容和用户产品上的创新得出厂商的创新能力,最终得到各大网络视频企业的实力矩阵。 图表2015年中国网络视频市场实力矩阵 数据来源:中投顾问产业研究中心 网络视频行业市场领导者 领先者在商业模式创新或产品/服务创新性上拥有较强的独特性,同时具有很好的系统执行力能够把创新性提供给市场并获取较高的市场认可。 2015年中国网络视频市场领先者:优酷土豆、爱奇艺、腾讯视频、搜狐视频、乐视。

新进入者:乐视;新退出者:无 一、优酷土豆 2015年优酷土豆调整内部构架以适应网络视频市场多元化的业务需求,从网络视频平台向文化娱乐生态系统发展。在内容方面扩展海外独家版权内容资源,开放自媒体平台,提升平台内容创作能力以及丰富营收方式。合一影业继续探索项目研发出品与电影营销,充分转化优酷土豆的IP资源以及互联网营销资源。“合计划”与垂直生态厂商合作创建开放共赢的大生态系统。移动端建设效果显著,移动端收入占比突破50%。与阿里巴巴达成最终收购协议,在视频、电商等业务领域协同发展。随着其他网络视频厂商竞争力的提升,优酷土豆资源优势有所下滑。预计2016年优酷土豆将通过互联网文化娱乐生态打造增强扩大用户规模,未来将与阿里优势互补形成多元化的盈利模式,综合实力将进一步提升。 二、爱奇艺 2015年继续以平台大数据优势为依托,构架“超级自制顶尖版权”的内容布局。自制内容制作水准不断提升影响力扩大,并通过《盗墓笔记》开启了创新的排播方式以及视频服务观看新模式;版权内容方面,爱奇艺围绕版权内容打通游戏、电商等领域,串联起用户泛娱乐产业链中的各个服务环节。技术方面,爱奇艺推出1080p、4K清晰度视频、Dolby音效以及HCDN视频传输技术增强用户使用体验;通过Videoout,Video in,Figure out等功能开展用户泛视频服务;与虚拟现实头盔全面兼容,提供多端双屏观看体验,并推出爱奇艺VR手机应用。预计2016年爱奇艺将继续发力内容,加大在高端垂直内容上的投入,以热门IP版权挖掘粉丝经济价值。 三、腾讯视频 2015年,腾讯视频借助腾讯集团产品矩阵,通过优质内容投入和用户体验优化继续处于市场领先地位。内容方面腾讯视频在高品质化、差异化的策略下,不断引入包括电影、版权剧、自制剧等精品内容,独播、联播版权内容均获得高播放量,与多家版权内容提供方签订长期合作协议充实视频内容资源库;打造“Live Music”在线演唱会直播平台。在自制内容发展方面,腾讯视频联合百家内容提供商启动“惊蛰计划”发力PGC,并推出了各类题材创新、模式创新的自制内容;在营销创新方面,腾讯视频创新推出摇一摇、伴随性广告等互动化、场景化的广告营销形式,通过腾讯DMP实现人群精准投放。随着腾讯视频将在精品内容建设上加大力度、用户互动性的增强以及对用户价值的深入挖掘,2016年腾讯视频市场份额有望继续提升。 四、搜狐视频 2015年搜狐视频与56网合并成效初显,内容生产力进一步提升,形成自制内容生产的综合性平台,自媒体领域呈现爆发式增长。在版权内容方面,搜狐视频继续高品质差异化战略,集结海外剧、海外综艺、国产剧、综艺、动漫、体育等多个平台的优势资源,形成平台资源优势。产品技术方面,搜狐视频加速全屏幕布局,提升对用户全时段覆盖能力。营销方面,搜狐视频基于搜狐云矩阵多平台的大数据积累与汇聚,整合数据、平台、人群、产品等多维度为一体。并推出慧眼识TA智能投放系统,形成基于竞价、流量、频次的全流程智能购买体系。2016年搜狐视频预计将通过差异化的内容竞争满足用户、广告主需求,以巩固自己的领先者地位。 五、乐视

最新社交电商行业分析报告

欢迎大家下载,下载后可自由编辑修改 社交电商行业分析报告

前言 社交电商有的做精选,有的做拼团,有的依托网红,有的从垂直领域出发,爆发的节点此起彼伏.蘑菇街、小红书、拼多多同属于社交电商,各自的角色定位有所重合,所以面临的行业挑战是相同的。不论如何,消费离不开社交。社交往往会带动消费,从这个层面上看,社交电商的发展前景很大,只是发展的道路免不了荆棘遍野。金准人工智能专家结合过去半年多的行业先进性观察,梳理了十家具有鲜明特质的社交电商。 渠道早已中心化的传统电商正在遭到颠覆,颠覆的主角正是以人群为重要节点,去中心化的社交电商。伴随微信生态释放的巨大红利,电商的社交化成为一大趋势,大量资本和企业涌入这条赛道,仅最近半年多,社交电商融资额达到数十亿美元。从百亿云集到千亿拼多多,在社交网络上分销、拼团等新玩法层出不穷,对准一线到四五线,中产到普通消费者等不同层级用户的争夺,更像是让众多社交电商之间,乃至和传统线上线下零售商,陷入到了一场久违、全面的洗牌战争。 金准人工智能专家发现在社交电商背后,一些共通的底层逻辑和商业价值。对于消费群体的分割,产品的选择,轻重模式的确定,决定了它们能否长远和做大。 一、中国社交电商市场现状分析 1.1电商行业发展 金准人工智能专家预计2018年中国移动购物市场交易额将达5.7万亿元,同时移动电商用户突破5亿人,增长至5.12亿人。中国电子商务行业发展迅速,移动支付技术的发展则促使移动端电商行业日渐成熟,移动电商用户不断扩大,消费者已养成网购消费习惯。中国电商行业的高速发展客观上为社交电商发展奠定基础。

1.2政策逐步完善 对于仍处于发展初期的社交电商,国家相关机构陆续出台相关政策,鼓励社交电商行业发展,同时对市场环境进行规范。金准人工智能专家认为,由早期微商到近期依托微信小程序发展加速的社交电商行业,处于初期发展阶段,虽然社交电商行业发展潜力巨大,但需要政策对市场进行规范,以促进行业健康有序发展。

2018年社交电商拼多多分析报告

2018年社交电商拼多多分析报告 2018年8月

目录 一、快速崛起的社交电商龙头 (5) 1、从拼好货到拼多多,C2B拼团模式成就社交电商王者 (5) 2、平台业务发展迅速,用户数量快速增长 (7) 3、营业收入快速增长,亏损增速逐渐下降 (8) 二、微信生态圈初具规模,社交电商借势崛起 (9) 1、连接生活的微信生态圈开启流量变现时代 (9) (1)依靠广泛的流量覆盖基础,微信生态圈发展初具形态 (9) ①公众号发展成熟,实现人以群分的流量聚合变现 (11) ②小程序增长迅猛,成为重要的商业流量的入口 (12) ③微信支付深入渗透进生活,提供简便可靠支付工具 (14) (2)生态圈形成闭环,实现流量在多渠道、多服务间的导流和变现 (15) 2、借社交流量东风,社交电商开发多种商业模式 (16) (1)充分利用微信熟人社交渠道,社交电商实现场景购物 (16) (2)社交电商形式多样,通过社交场景实现裂变传播 (19) ①社交内容类:利用强社交属性有效实现裂变传播 (19) ②社交分享类:在社交场景中进行拼团、砍价,以低廉价格吸引大量用户 (20) ③社交零售类:平台整合供应链,开发线上分销商城 (20) 三、拼多多的C2B模式:供给创造需求的“货找人”模式 (21) 1、供给端:拼多多和拼工厂互相成就,打造线上亲民便利店 (22) (1)渠道流通成本增高,拼多多为低端制造业创造机遇 (22) (2)打造线上“亲民便利店”,高频低价的生活必需品构成主要卖品 (23) (3)商家入驻门槛低,投入产出比高 (25) 2、需求端:农村包围城市,五环外人群市场广阔 (25) (1)拼多多用户关键词:线下转向线上+三四线城市+女性+中年 (25)

视频网站开题报告

视频网站开题报告 视频站是指在完善的技术平台支持下,让互联用户在线流畅公布、扫瞄和分享视频作品的络媒体,也能够用于web的精品课程设计与实现。 基于web的精品课程设计与实现的开题报告 一、前言 1. 课题研究的意义,国内外研究现状和进展趋势 1.1精品课程站研究的意义 高等教育需要络(要#源码及数据库表)精品课程,因为它能使学生体验到先进的教学方式,猎取大量的学科前沿信息,使他们在大学时期的学习内容更加丰富,知识面更加宽广,能更快地提高自身的综合素养和能力,习惯飞快进展的科学要求及学科之间日趋明显的交叉融合的趋势。能够说,络精品课程的数量和质量直接地妨碍到能否打造出符合以后社会进展需求的人才。所以,探究和研究精品课程站建设的设计原则以及设计、开辟的办法,将对络教育、终身教育以及充分发挥优秀教育资源的价值有很重要的指导意义。 1.2国内外研究现状 在世界范围内来看,有关精品课程站研究向来都在进行同时别断取得进步,特别是西方发达国家,他们在精品课程的理论研究与实际运用办法积存了大量的经验,尽管我们中国国内在精品课程站这一方面的研究起步较晚,但我们同样也取得了大量丰硕的成果。目前已有大约750门国家级精品课程上,为实施和推广精品课程、全面提高教学质量提供了样板。各省、市院校也建立了自己的富有特色的精品课程站。这些优质的课程资源,差不多为其他高校的教学工作起到了先锋榜样的样板作用[1]。 1.3进展趋势 以络化、数字化、多媒体化和智能化为代表的现代信息技术正在改变着人们的工作、学习与日子方式,也给教育的内容和进展带来了新的进展空间。课程是教育的核心和灵魂,大学课程则是大学培养目标与培养规格的具体化,是高等学校教学工作的重要依据,而精品课程更被上升为学校办学水平的重要标志。高校实施精品课程建设是一项深化教学改革、提高教学质量的系统工程。所以,高校建立一具自己的精品课程站是十分必要的情况,这别仅是能使更多的人享用珍贵的教育资料源,并且也关于提升学校自身的知名度,提高学生自学能力,有相当大的帮助。 二、设计方案的确定 1.原理、特点与挑选依据 1.1方案的原理 本系统是要紧以JSP ,SQL Server 2005,JavaScript,CSS等技术来实现。设计方案思想及原则如下: (1)使用CSS技术设计前台的页面,用JavaScript技术进行后台验证; (2)在JSP中使用java代码连接SQL Server 2005,实现数据的存储和提取,实现通用精品课程站系统的用户治理、新闻治理、论坛治理,教学资料治理等模块的增删改查功能。 1.2方案特点与挑选依据 JSP(Java Server Pages)是由Sun Microsystems公司倡导、许多公司参与一起建立的一种动态页技术标准。 JSP技术使用Java编程语言编写类XML的tags和scriptlets,来封装产生动态页的处理逻辑。页还能经过tags和scriptlets拜访存在于服务端的资源的应用逻辑。JSP将页逻辑与页设计和显示分离,支持可重用的基于组件的设计,使基于Web的应用程序的开辟变得迅速和容易。JSP与Java Servlet一样,是在服务器端执行的,通常返回该客户端的算是一具HTML 文本,所以客户端只要有扫瞄器就能扫瞄。JSP页面由HTML代码和嵌入其中的Java代码所

2019中国网络视频市场年度分析

中国网络视频市场年度分析2019面朝挑战,机遇再生 本产品保密并受到版权法保护

内容供给——新标准、新态势、新机会

监管大年,内容评估体系面临变革 ?多次召集、约谈互联网内容平台公司,明确监管要求 ?强调贯彻“英烈保护法” ?要求坚持把社会效益放在第一位,坚决反对唯票房、唯收视率、唯点击量 ?强调坚决遏制过度娱乐化和宣传拜金享乐、急功近利等错误倾向 ?实施“记录新时代”纪录片创作传播工程?严肃违规节目的处理处罚 强调内容价值导向 ?严禁任何机构和个人干扰、造假收视率(点击率)数据?加强对影视行业天价片酬、“阴阳合同”、偷逃税等问题的治理 ?坚决禁止非法抓取、剪拼改编视听节目的行为?网台监管统一红线?加大整治虚假违法广告力度 调整市场价值链分配不均 市场管控政策更加严明 18年9月,爱奇艺宣布关闭显示全站前台播放量数据,以综合用户讨论度、互动量和多维度播放类指标的内容热度逐步代替原播放量显示。 18年11月,爱奇艺上线“爱奇艺风云榜”,基于海量用户的观看行为、互动行为、分享行为等多维数据,综合计算得出内容热度、对全站内容进行热度排名。 19年1月,优酷宣布全站关闭前台播放量显示,以热度指数代替原有的播放量指标。热度指数通过计算用户在优酷全平台的多维度用户行为(如连看,拖拽,收藏,弃剧等)数据得出。 19年1月,微博宣布对微博转发、评论计数显示方式进行调整:微博转发、评论计 数显示上限均为100 万,当转发、评论实际数量超过100 万时,相应的转发、评论数量均显示为100 万+。 ?网络视频平台渠道力量不断被认可的同时,政策监管、社会监管逐渐严明,行业乱象得以进一步规范; ?爱奇艺、优酷先后关闭前台播放量显示,虽走出“以单一播放量问英雄”的第一步,但也亟需尽快建立并推行中立、科学的网络内容评估体系,兼顾市场效率与社会价值,这需要政策引导下的产业链各方共同出力。

2018年线上十元店业态拼多多分析报告

2018年线上十元店业态拼多多分析报告 2018年10月

目录 一、活跃用户数量排名前三的中国领先电商平台 (5) 1、庞大的用户群为吸引商家奠定了坚实基础 (5) 2、拼多多的商业模式已具有很高的进入门槛 (8) 二、站在巨人的肩膀上:中国成熟的电商环境助力拼多多高速成长 11 ................................................................................................................... 1、成熟的第三方物流基础设施 (11) (1)成熟的物流基础设施为拼多多提供了覆盖更大用户群的基础 (11) (2)中国的物流网络正在扩展到更广阔的农村地区 (11) 12 2、便利的支付工具 .............................................................................................. 13 3、更为简便的货币化 .......................................................................................... (1)拼多多的广告产品与淘宝/天猫非常类似 (14) (2)在线营销货币化率提升 (15) 三、高性价比产品(十元店业态)市场:需求强劲,竞争程度相对低................................................................................................................... 16 1、市场对高性价比产品需求旺盛 (16) (1)当大多数电商企业关注消费升级、推广更多品牌及优质高价商品时,拼多多瞄 准了高性价比产品这一市场空白 (16) (2)中国消费者对高性价比产品的需求仍然不可忽视 (16) 2、不同的定位求导致现有电商巨头难以直接威胁到拼多多 (18) 四、增长空间估算:线上十元店业态--拼多多的主战场 (19) 1、“十元店”经济:预计到2020年在中国零售市场中的渗透率达到10% (19) (1)日本、美国和英国:“十元店”经济成为零售市场中不可或缺的一个组成部分19 (2)中国:2022年“十元店”在零售市场中的渗透率有望达到10% (21)

2019年电商行业拼多多运营研究报告

2019年电商行业拼多多运营 研究报告

目录 一、始于社交:拼多多3年复盘,在微信开拓的疆土上收割 (5) (一)社交电商的前世今生 (5) (二)微信流量的成功代理人:在好的时间进入,在好的时间退出 (6) 1、BAT的流量三国杀往事 (6) 2、微信的反击,多家逐鹿微信电商代理人,最终成就拼多多 (7) 二、成于下沉:天时、地利、人和,助力拼多多打开下沉市场 (11) (一)被唤醒的下沉市场:为什么下沉渠道会在2018年打开?天花板还有多高? (11) 1、为什么下沉渠道会在2018年打开:智能手机叠加微信支付是真正下沉市场的开拓者 (11) 2、下沉市场的天花板还有多高? (12) (二)懂下沉渠道的掌舵人:黄铮其人——懂流量、懂运营、懂游戏 (12) (三)懂下沉渠道的产品设计 (13) (四)供给端的下沉:淘宝天猫化过程中挤出的低端供应链成就了拼多多 (14) 1、淘宝逐渐“天猫化”,中小商户逐渐被挤出 (14) 2、拼多多从产品设计到流量分配,天然比京东和淘宝更配适中小商户 (15) (五)淘品牌、云集、拼好货,为什么是拼多多? (18) 三、久于分化:复购是GMV的核心驱动,反映了对用户消费场景的满足 (19) (一)GMV增长,用户新增与复购是核心驱动力,而非客单价 (19) 1、补贴使得用户结构更为均衡 (19) 2、消费需求与场景的匹配提升了整体用户的复购率 (19) 3、没有搜索、没有购物车,一切为了复购 (20) (二)补贴的未来? (21) (三)拼多多核心商业模式:量买量的剪刀差 (22) 四、忠于需求:长期如何看? (25) (一)C2M模式的独特:工厂、用户、平台三方获利的特殊模式 (25) (二)电商消费场景的丰富化带动消费需求的分层 (26) (三)拼多多的崛起本质上是购物从意图向场景的转化 (26) 五、盈利分析与估值 (27) (一)盈利预测 (27) (二)估值逻辑 (29) 六、风险提示 (30)

工作报告之纪录片的开题报告

纪录片的开题报告 【篇一:影视毕业设计开题报告】 河北传媒学院 本科生毕业设计开题报告 (学生用表) 装 订 线 注:本表不够可增加空白页。 【篇二:影片开题报告】 1 2345 篇二:影视专业开题报告马鞍山师范高等专科学校计算机类毕业设计开题报告刘庚姓名 __________________________ 10204117 学号 __________________________ 影视后期培养领域 __________________________ 毛芳菲 指导教师:_王建一__________ 时间:_2007年4月21___ 第1章绪论 1.1 课题的背景 随着以互联网为龙头的信息产业的迅速发展,社会的各个领域正发生着一场深刻的变革。 而这样的信息网也以涌进了我国的千家万户,并随着网络信息的不断完善下在线影视以其改 变了传统的影视观看方式,不受任何限制、可以足不出户等优点越来越受广大用户的喜爱和 重视。 1.2 目的和意义 随着计算机网络在中国的广泛普及,视频点播以是近年来新兴的传媒方式,它是在原有的文字、图片等静态信息浏览的基础上,增加了视频和音频的动态浏览等多 媒体点播服务。在线点播系统就是提供了这一服务的具有动态交互功能的管理信息系统,它

实现了一个互联网上的在线影院。用户可以在线浏览视频信息并根 据自己的喜好单击播放。 这样,使用户足不出户就可观看电影,随时随地地浏览网页,摆脱 了传统电视收看时间的局 限性,以及传统cd播放资源的局限性,极大丰富了人们的网络生活。 1.3 系统设计思想 一个在线点播系统,必须有一个正确的设计思想,通过合理选择数 据结构、网络结构、 操作系统以及开发环境,构成一个完善的网络体系结构,才能充分 发挥计算机信息管理的优 势。本系统的设计按照下述原则进行。 (1) 实用性:系统以用户需求为目标,以方便用户为原则。根据普通 用户的实际情况, 度身制作先进的在线点播系统,用户无需任何经验就可方便观看节目。 (2) 先进性:本设计采用先进的https://www.360docs.net/doc/ea13194943.html,作为页面技术,为用户提供 高性能的系统。系 统将运用先进的b/s模式,采用sql server 2000数据库,可以方便任一用户的需要。 (3) 高可靠性:一个实用的系统同时必须是可靠的,本设计通过合理 而先进的网络设计 可保证系统的可靠性与容错性。 (4) 高安全性:在设计中,将充分利用网络软、硬件提供的各种安全 措施,既可以保证 共享资源,同时也可保证关键数据的安全性。 (5) 采用标准技术:本系统的所有设计遵循国际上现行的标准进行, 以提高系统的开放 性。 第 2章在线视频点播系统的功能和需求分析 2.1 系统基本情况描述在线视频点播系统需要实现的功能包括用户的管理,以及视频信息的管理和使用等。具 体来讲,它包含用户管理中常见的注册、登录操作,视频信息的显示、播放、搜索操作,视

中国网络视频行业版权之争与发展现状

论中国网络视频行业版权之争与发展现状 从2005 年起,中国网络视频行业进入蓬勃发展期。随着国外视频分享业务逐步走向成熟,众多创业者和投资人将目标锁定于中国网络视频市场,数百家提供网络视频服务的企业使用免费内容争夺受众与市场。但是,随着相关版权制度的出台,各视频网站不得不删除未获得版权的视频内容,中国网络视频行业由此开始了从“版权黑洞”到“版权竞争”的过渡时期。优酷、土豆、乐视等视频网站经过几轮融资获得了过亿资本,从而推动了各视频网站之间在版权市场打响了激烈的价格战。即便如此,2008 年至今,各视频网站的营收情况欠佳,经营前景令人堪忧。本文从各视频网站的版权之争出发,从用户规模、市场需求、营收情况三方面来对当前中国网络视频行业的发展现状进行研究,旨在为中国网络视频行业未来发展提供有益的反思与参考。 一、内容版权之争 据中国互联网信息中心最新发布的报告显示,中国网络视频行业的发展势头相对良好,2011 年网络视频使用率明显走高,这主要由用户习惯养成、宽带环境建设等外围因素的推动以及视频网站自身内容建设与视频的社会化分享等行业内原因促成。2011 年各大视频网站大量购买热播影视剧和电视节目,创造了视频收视率的新纪录。“目前视频网站不仅能够提供大部分热播电视内容,而且由于政策环境相对宽松,网络视频在题材内容和地域来源上自由度更大。由于各大视频网站需要靠聚合数量更多、质量更好

的版权内容来获取高流量,使得网络视频业版权价格提高、网络 视频行业的运营成本大幅攀升。”其中,以热播电视剧的版权价格 攀升最为明显。 2008 年,《金婚》、《士兵突击》等大热剧当时售出的网络播放版 权为3000 元/集;《武林外传》80 集独家播放权花费了 20 万元, 即2500 元/集;热播剧《潜伏》的网络版权费为 1 万元/集。2009 年热播剧《我的青春谁做主》网络售价为 2 万/集,《神话》3 万/ 集;《我的团长我的团》43 集的首轮播放权售出不到 500 万的价格,即 10 万元/集。2010 年《借枪》《步步惊心》约 10 万元/集,《西游记》的价格开始升至 28 万元/集。2011 年,90 多集的电视 剧《新还珠格格》的首播版权售出 3000 万元,合 33 万/集;湖南卫 视热播的《太平公主秘史》(45 集)以总价 5000 万元卖出网络播 放版权,合 111 万/集;《宫锁珠帘》以 185 万元/集的价格被腾 讯视频购入。在 2011 年第28 届电视剧飞天奖和第 14 届华表奖颁 奖仪式举办期间,搜狐网购买了电视剧《沉浮》的版权,此剧 还未开拍就卖出了每集超过一百万,30 集总价超过 3000 万的高价。 图1 2008 年至2011 年电视剧网络播放版权价格变化图 资料来源:新闻、评论等。 二、用户规模与需求 2005 年至今,中国网络视频用户规模不断扩大。据中国互联网 络信息中心(cnnic)最新发布的《第 29 次中国互联网络发展状况

网络视频开题报告

网络视频开题报告 网络教学一般以网络视频的形式进行,这类型的开题报告又该如何撰写呢? 关于网络教学的设计研究开题报告 一、课题研究背景 (一)国内外的研究现状 1、网络教学的设计理论与方法的研究缺乏系统性 通过对国内外有关的学术刊物(如《电化教育研究》、《中国电化教育》、《educational technology》等)、教育网站和国际国内有关学术会议(gccce、icce、cbe等)的论文集进行分析,网络教学的设计研究主要是关于建构主义学习环境的设计和协作学习的设计等方面,缺乏系统的研究。可以说,网络教学的设计理论的研究还处于初级阶段,还有很多问题需要去研究和探索。例如,在网络环境下如何利用网络资源进行主动学习、利用虚拟情境进行探究学习、利用通讯工具进行协商学习、利用工具进行创造学习的设计以及教师指导性活动的设计等方面,都值得我们去研究。 2、网络教学的评价研究才刚刚起步 随着internet应用的普及,网络教学已成为一种重要的教学手段和教学场所。然而,与传统教学相比,网络教学的质量保证体系却显得不够完善、健全。如何保证网络教学的质量,建立一个行之有效的网络教学评价模型,已成为网络教学研究的一个重要课题。时至XX年,教育部批准全国31所高校建立网络教育学院,但却没有制定出如何保证网络教育质量的相关政策。美国国家教育政策研究所(the institute for higher education policy)于XX年4月也发表了一份名为

在线教育质量:远程互联网教育成功应用的标准的报告,然而,这些文章(报告)也仅仅是描述性的定义网络教学的评价指标,而对如何组织评价、如何获取定量数据、评价数据如何促进教学等方面则很少涉及。目前,网络教学的支撑平台中的学习评价模块往往只含有测试部分,而缺乏相应的分析与反馈。 (二)课题研究的意义 1、促进网络教学的发展,提高网络教学的质量 由于网络教学可以实现信息资源共享,在网上组织最优秀的教材和教法,使学习者在网上可以学到最新的知识,因此是教学改革发展的方向。通过本项目的研究与实践,使网络教学更能为学习者提供一个建构主义的学习环境,充分体现学生的首创精神,学生有更多的机会在不同情境下去运用他们所学的知识,而且学生可以根据自身的行动的反馈来形成对客观事物的认识和解决实际问题的方案,从而提供网络教学的质量。 2、寻找利用计算机技术和网络技术实现学生远程交互自主学习的教学设计的技术解决方案 3、完善和发展教学设计理论 网络环境下的教学与传统教学,不仅是教学环境的不同,在教学内容、教学手段、教学传播形式上都有本质的区别。通过本项目的研究,能够解决网络环境下,教学如何进行教学设计,如何调控教学过程,如何有效实施教学活动以达成教学目标,是对教学设计理论的完善和发展。 二、课题研究内容 (一)研究的主要内容 1、网络教学设计理论体系的研究

推荐-网络直播行业发展状况分析 精品

网络直播行业发展状况分析 日前,国家新闻出版广电总局下发《关于加强网络视听节目直播服务管理有关问题的通知》(以下简称《通知》),重申广电总局的有关规定:直播平台必须持有许可证,未取得许可证的机构和个人不能从事直播业务。 1.新规出台 据了解,目前多数专业直播平台没有许可证。业内分析认为,广电总局新规意味着直播行业或将面临较大调整洗牌。新规推出后直播平台或将面临分化,有直播资质的视频网站将获得更大益处。 根据《通知》,开展网络视听节目直播服务应具有相应资质。未持有《信息网络传播视听节目许可证》(以下简称《许可证》)的机构和个人,均不得通过互联网开展相关活动、事件的视音频直播服务,也不得利用网络直播平台(直播间)开办新闻、综艺、体育、访谈、评论等各类视听节目,不得开办视听节目直播频道。 广电总局官网显示,截至今年5月31日,总局共颁发588张许可证。这些持证机构大多为新闻出版、企事业单位、大型视频网站等。在直播领域,目前腾讯、优酷土豆、爱奇艺、乐视等综合性网络视频平台与旗下直播平台共用同一个

《许可证》。在专业直播平台中,只有少数具备《许可证》,且根据新闻出版广电总局发布的《互联网视听节目服务持证机构名单》显示,这些专业直播网站宣称所持的许可证并非直接指向其网站域名,而是指向其母公司官网等。 直播平台和主播有了资质标准,涉黄赌博等擦边球事件将有效避免,若平台和主播在获取《许可证》后还出现打擦边球现象,《许可证》将会吊销。此外,持证上岗能够对平台和主播产生较大约束力,从而弥补行业自律能力不足的问题,有利于优质内容的发展。长期来看,直播市场将进入稳健发展轨道。 2.网络直播行业的发展 20XX年被誉为“中国网络直播元年”,大量资本进入。根据华创证券的预计,20XX年中国的网络直播市场规模将突破1000亿元。而据不完全统计,知名直播平台的投资20XX 年约为1.7亿元,20XX年约为7.9亿元,而20XX年增长到了23.7亿元,年均增长率在300%左右。 近两年来,直播行业成为互联网领域的现象级风口。根据NIC第38次《中国互联网络发展状况统计报告》显示,截至今年6月,网络直播用户规模达到3.25亿,占网民总体的45.8%。 2.1 直播的诞生 互联网发展初期,信息大多通过文字、语音来表达,但

电子商务行业品牌企业拼多多调研分析报告

电子商务行业品牌企业拼多多调研分析报告

一、我们用“全价值链”来看,拼多多并未创造多少价值 (5) 1.1全链路看,商品通过拼多多流通到消费者手中的总成本率非常高,高于阿里京东10%左右甚至还要高于线下零售 (5) 1.2拼多多上商品毛利率难以覆盖全链路成本率,看不到盈利曙光 (7) 1.3那么拼多多的“生意”为什么能做大? (10) 二、那么拼多多的未来呢?向上难突破,用户多流失 (11) 2.1 品牌商不愿为拼多多“破价”,“百亿补贴”难有效果 (11) 2.2基于零售本质与电商特性,失去“便宜”的拼多多用户将会大量流失 (12) 2.2.1未来拼多多的流量也将不够用,存在流量悖论 (13) 2.2.2“千人前面”的算法使消费者因“低价”建立的黏性显著降低 (14) 2.2.3零售的逻辑是“由奢入简易,由俭入奢难”,中国电商用户已进入存量时代 (15) 2.2.4没有“店”的概念降低了消费者黏性,并且对商家亦不友好 (17) 三、电商赛道空间没有市场预期的大,拼多多面临强烈竞争 (18) 四、拼多多的路在哪里 (20) 五、投资建议 (20) 风险提示 (21) 竞争对手经营出现重大问题,拼多多资本助力迅速抢占 (21) 拼多多融资能力强,未来补贴持续加大 (21) 拼多多经营出现重大调整 (21) 图表1:商品通过拼多多流通到消费者手中的全链路成本 (5) 图表2:拼多多全链条路渠道成本率与阿里京东和线下零售对比 (6) 图表3:拼多多全链路渠道成本率变化趋势,与阿里的对比 (7) 图表4:拼多多全平台商品整体毛利率及加权计算方法 (8) 图表5:拼多多商品累计销量前10 (9) 图表6:拼多多,阿里,京东一个包裹的价值 (10) 图表7:拼多多促成交易,增大体量的模式 (11) 图表8:拼多多“百亿补贴”与品牌商、渠道商的关系 (12) 图表9:拼多多用户在价格一致时,选择哪个平台购物 (13) 图表10:拼多多存在“低价商品流量悖论”低价值商品没法赚钱,向高价值商品渗透低价值商品也将失去曝光 (14) 图表11:千人千面”的推荐算法让拼多多用户的低价粘性显著降低 (15) 图表12:零售是“由奢入简易,由俭入奢难”,拼多多很难由低价商品带动高价商品 (16) 图表13:中国电商已经走过“决策成本低”驱动阶段,而是进入“沉没成本高”阶段 (17) 图表14:拼多多的头部服装店铺 (18) 图表15:阿里的头部服装店铺 (18) 图表16:电商对商品的渗透率 (18) 图表17:电商用户人数与潜在用户群体直观对比 (19) 图表18:基于中美线下零售渠道成本率对比,中国电商收费比率提升空间有限 (19)

2018年电商低线市场渗透拼多多分析报告

2018年电商低线市场渗透拼多多分析报告 2018年7月

目录 一、低价拼团电商平台,顺势而为快速崛起 (4) 二、聚焦低线广阔市场,满足低价多元需求 (8) 1、电商渗透率迎提升,低线网购市场迸发 (9) 2、低线群体收入提升,消费需求丰富多元 (11) 3、聚集低线分散需求,错位竞争拓展市场 (12) 三、智能手机微信物流,三大红利奠定基础 (14) 1、智能手机快速普及,增加平台新兴用户 (14) 2、微信社交分享支持,极低成本大量引流 (15) 3、物流成本逐年下降,极低价具备可能性 (17) 四、低价格带商品拼团,批量成交量利齐收 (18) 1、聚集合店供多品类,拼团模式折价销售 (18) 2、品牌商品低价清仓,非品牌商品可议价 (21) 3、技术支持平台稳定,营销提形象引客流 (22) 4、爆款拼团聚集需求,薄利多销以量制胜 (23) 五、高速规模扩张之后,成长与挑战并存 (26) 1、以平台模式进行低价格带商品销售或存在质量难以把控的问题,较难以提 升平台信任度 (26) 2、拼团信息分享载体较多依赖于微信平台,或存在使用成本上升等经营风险 问题 (27) 3、公司平台主要经营商品为尾货处理及非品牌商品销售,或存在市场变化或 规模限制等阻碍发展的问题 (27)

拼多多:低价拼团电商平台,规模跻身行业前三。拼多多由黄峥先生于2015年9月创立,截至目前共获三轮融资,董事长兼CEO黄峥持股50.7%,腾讯为第二大股东持股18.5%。公司为主打低价拼团的第三方电商平台,主要定位于低线市场分散的低价格带用户,采用拼团模式与微信的低成本信息传递来聚集有效需求,从而实现快速的市场渗透,截至2018Q1平台活跃商户超100万家,活跃买家近3亿,月活跃用户1.66亿,2017年GMV达1412亿,从月活、APP 下载活跃度及交易规模来看公司均已跻身中国电商平台前三位。公司采用平台模式,主要收益来源于营销广告及商家交易手续费,2017年公司实现营业收入约17亿元,净亏损为5.25亿元。 缘起:把握需求市场缺口,乘基础优化之便崛起。当前主流电商平台市场仍以一二线城市为主,近年来随着低线市场居民收入快速提升,对于多元化商品需求意识逐渐觉醒,而当地区域流通体系及实体店因品类限制无法满足更多需求,对于淘宝、天猫、京东等电商平台而言,由于低线市场需求分散,现有模式无法对订单聚集并形成规模效应,中间交易以及物流成本较高使得低价格带产品需求尚无法得到高效满足,存在较大的需求缺口。同时,智能手机普及、微信低成本信息传递及物流体系完善下综合配送成本降低等基础条件的完善为满足这类需求提供了基础支撑。 发展:打造独特拼团模式,多方共赢获快速爆发。针对多元化低价格带需求的崛起,拼多多通过打造拼团的模式实现同类需求的快速聚集,而为保证拼团成功并实现较低价格销售,拼多多坚持两方面原

2018年社交电商行业拼多多分析报告

2018年社交电商行业拼多多分析报告 2018年7月

目录 一、三年上市的社交电商平台 (4) 4 1、拼多多发展史 .................................................................................................... 5 2、股权结构 ............................................................................................................ 3、拼多多上市方案与财务分析 (6) (1)IPO方案与募资用途 (6) (2)财务分析 (7) 二、独到的商业模式获得快速扩张 (10) 1、社交电商模式是突围的基石 (10) 2、与腾讯合作筑起社交电商壁垒 (12) (1)社交筑起社交电商的护城河 (12) (2)被忽略的廉价市场成为拼多多高速增长的土壤 (13) 三、机遇与风险并存 (15) 1、未来机遇 .......................................................................................................... 15 15 2、潜在风险 .......................................................................................................... (1)商品管控力度不够,商品质量参差不齐 (15) (2)流量过度依赖社交平台 (16) (3)提高佣金比例或是提高客单价存在困难 (16) (4)配套设施有待完善 (16)

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