设备管理规定

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修订记录

1.0 目的

规定本企业设备管理、进口设备管理、设备管理与维修保养、特种动力能源设备管

理、起重设备的使用和维护保养。

2.0 范围

适用于本企业设备管理。

3.0 内容

3.1 设备管理

3.1.1 设备固定资产

3.1.1.1 企业的设备,一般分为生产用设备和非生产用设备。生产设备固定资产的划分标准如下:

a) 按现行财会制度规定,企业设备同时具备使用年限一年以上和单台设备购置价值在2000元以上,列为固定资产;

b) 企业自制设备的单台价值达到企业固定资产标准,并经过生产验证确实有效,应列为企业固定资产;

c) 使用年限较短,容易损坏,更换频繁的物品,以及为生产购置的专用工具、卡具、模具、玻璃等器具,虽然符合固定资产条件,可列为低值易耗品。

3.1.1.2 设备固定资产分类

a) 高精度、大型、重型稀有设备

b) 机械工业关键设备

c) 重点设备

d) 能源设备

3.1.2 设备的开箱验收

3.1.2.1 新设备订购到公司后,由生产部设备组会同使用部门及时组织开箱点货验收。

3.1.2.2 开箱验收主要检查实物、技术资料、随机附件、专用工具等是否与装箱单相符,设备外观有否残损、锈蚀、变形,发现有坏箱、缺损或质量问题、技术资料不齐全则在索赔期内由生产部设备组负责办理。

3.1.2.3 设备随机技术资料,由档案管理人员参加开箱并负责核对验收,登记造册,然后办理借阅手续。

3.1.2.4 进口设备的开箱验收,按"进口设备管理"办理。

3.1.3 设备的安装调试

3.1.3.1 设备部门按照工艺平面布置图及有关安装技术要求,将外购或自制设备安排购进部门进行安装,若购进部门确实无力量安装,由生产部设备组安排人员解决。

3.1.3.2 设备安装部门负责安装工程的组织和协调工作,并具体负责设备搬运、到位及水电气等工作(水、电、气管路由生产部设备组负责设计提出任务单)。

3.1.3.3 新设备安装,一般需做空运转试验、负荷试验、精度试验三种,并对整个设备试验运转做出评定结论,办理移交生产的手续,并注明参加试运转的人员和日期。3.1.3.4 新设备安装调试后,由生产部设备组组织安装使用、检验等部门共同进行验收。

a) 设备外观检查和安装正确性检查;

b) 设备空运转、负荷运转及操纵、传动系统的状况;

c) 按出厂检验的精度和项目检验精度;

d) 电气控制系统的状况;

e) 液压系统的状况;

f) 安全防护装置和环保性能;

g) 按照装箱单清点附件、工具等。

3.1.3.5 验收合格后,由订购部门负责办理移交手续,填写《设施安装验收移交单》,给参加验收人共同签字后,正式移交给使用部门,并及时填写《设备总台帐》《设施履历卡》,做好资料存档。

3.1.3.6 新设备在验收过程中发现的一切问题,由订购部门负责与制造厂联系解决。

3.1.3.7 新机型的设备进公司,生产部设备组应该根据说明书及机床润滑部位制订好操作规程,并给操作人员认真学习,经考试合格发给操作证后,方可正式投入生产。3.1.3.8 调拨进公司的设备,由生产部设备组负责安装,并组织使用和有关部门进行验收移交生产,如不能满足加工工艺要求时,由生产部设备组负责修复后,再移交生产。

3.1.3.9 做好设备从安装试运转到稳定生产这一段时间(一般为半年左右)初期管理工作。

a) 进一步观察和记录设备运行情况,设备加工精度,性能的稳定性和可靠性;

b) 调查分析设备的结构及传动操纵系统的稳定性和变化情况;

c) 分析设备对生产的适用性和生产效率;

d) 使用部门做好设备使用初期的实际开动台时、生产效率、产品质量、初期故障、设备的改善措施等原始记录。

3.1.4 设备的调拨和移装

3.1.

4.1 设备实行有调拨、调出设备应按分级管理的要求进行审批,调出和调入双方

凭《设施调拨单》办理交接。

3.1.

4.2 调出设备应随带有辅机专用备件、附件及技术文件、档案资料、并按价付款。

3.1.

4.3 车间之间设备的移装应由生产部设备组统一办理手续。

3.1.5 设备的封存与启用

3.1.5.1 凡已安装验收,投产使用,因生产任务不足等原因,停用半年以上的设备,应进行封存,由使用车间填写《设施封存(启用)申请单》,报送生产部设备组和财务部。

3.1.5.2 封存设备要有明显标志,封存的设备必须切断电源,放尽油箱中的油,进行一次全面维护,采取防尘、防锈蚀、防潮措施,指定专人保管,定期检查和维护保养。

3.1.5.3 所有封存设备都要达到完好设备要求,并列入设备检查范围。

3.1.5.4 封存设备启用时,使用单位应填写《设施封存(启用)申请单》办理启用手续,会同生产部设备组检查启封。

3.1.6 设备修理、改造、更新

3.1.6.1 根据公司现有设备的运行状况,在每年年底制定下一年度修理计划,编制《设备修理计划表》,报分管领导和总经理批准后按计划执行;在计划修理实施过程中,因客观原因需更改修理计划,必需编制《设备修理计划表<更改计划>》,由部门经理审核,并报分管领导和总经理批准后执行。

3.1.6.2 设备维修单位的选择主要根据维修质量、价格、服务质量、付款条件等几个方面来考虑,价格上做到“货比三家”。

3.1.6.3 设备的改造与更新工作是企业的重要任务之一,企业要根据产品发展计划,结合工艺改进和设备技术状况制订设备改造与更新计划,生产部设备组负责订出计划,负责实施。

3.1.6.4 一般设备改造与更新,由生产部设备组提方案,报技术工艺审核,并逐级审批。凡纳入更新或技改项目中的重大设备改造与更新,应组织技术工艺,进行经济分析论证,报总经理批准后执行。

3.1.6.5 设备技术改造宜结合大修理进行。

3.1.6.6 设备更新原则上是用技术性能先进的设备更换技术性能落后无法修复,改造的设备。凡符合下列情况之一的设备,可以更新。

a) 经过多次大修,技术性能不能达到工艺要求和保证不了产品质量;

b) 技术性能落后,经济效果很差;

c) 通过修理,改造虽能恢复精度性能,但不经济;

d) 耗能大或严重污染环境,危害人身安全与健康,进行改造又不经济;

e) 国家或有关部门规定淘汰的设备。

3.1.7 设备报废

3.1.7.1 设备主要结构严重损坏无法修复或经济上不宜修复、改装,对安全生产有影响,对环境严重污染或属国家政策规定必须淘汰的设备,可以填写《设施报废申请单》,办理报废。

3.1.7.2处理报废设备收入的资金,只能用于设备更新和改造。

3.2 进口设备管理

3.2.1 总则

3.2.1.1 为加强进口设备管理充分发挥设备效能,提高经济效益,特制定本标准。

3.2.1.2 企业的总经理、专职管理人员、工程技术人员、操作工人,根据职责分工,对保护设备完好状态负相关责任。

3.2.2 进口设备的接运与开箱检验

3.2.2.1 企业应组织设备、档案、技术等有关部门成立专门接运小组,要熟悉合同内容、技术标准、设备档案,制定接运验收计划、检验方式,并按照计划定期检查计划实施进度,保证进口设备接运工作的安全,可靠及开箱检验工作的顺利进行。

3.2.2.2 进口设备进公司后,工作小组(设备、档案、技术等部门)应根据工作计划,立即组织开箱检验工作,进口设备在开箱检验时应有卖方(或委托的代理人),买方、商检、海关、保险公司等有关代表在场,开箱检验产要检查实物,技术资料与装箱单是否相符,设备配套是否齐全(包括附件软件、专用工具、辅料、备品配件等),设备外观有否残损,锈蚀,变形(必要时在现场拍照),并请在场有关各方在进口设备开箱检验单会签。发现有不符合合同规定,设备缺损,质量问题,技术资料不齐全,应按下列原则处理。

a) 有卖方代表在场时,应当场验清损坏内容,给卖方代表会签并确认赔偿,同时将详情书面报知商检机构;

b) 有特殊情况,如双方意见不一致,或者合同规定买方自行检查验收等,应及时请商检机构复验出证;

c) 进口设备,没有技术档案部门人员在场,不得开箱验收;

d) 进口设备未经开箱检验不得安装;

e) 进口设备按合同规定不能拆验的项目和部位以及卖方铅封的技术专利,不得拆验;

3.2.2.3 进口设备的随机技术文件资料,应由公司技术档案部门派人员参加开箱负责

核对验收,经登记造册,然后办理借阅手续尽快组织翻译,翻译本一式二份,由公司技术档案部门,设备主管部门保存。

3.2.2.4 进口设备的随机技术资料等,应按规定由科技档案部门集中保管,负责借阅,进口设备开箱验收后,有关索赔,双方纠纷,设备安装调试,验收,生产过程中产生的工艺调整,质量等一系列的技术资料和文件,均由业务主管部门负责及时收集齐全,按规定整理,按时间向科技档案部门移交归档。

3.2.3 进口设备的安装,调试与验收

3.2.3.1 进口设备需在专家指导下,由专业安装队伍负责安装,也可在确有把握情况下,由技术人员负责组织专业安装小组实施。

3.2.3.2 设备调试应经专门培训的技术人员按程序进行,首先检查设备实际的电压,气压,水压,油压是否与设备要求相符,润滑系统的工作状况是否正常,并做好记录。如与设备技术要求不符时,应及时分析原因,排除故障,在故障排除前绝不允许开车。

3.2.3.3 试车应在卖方或买方专门技术人员指导下进行,包括清洗,检查,调整,试运转,试生产等。试车分空载试车,负载试车和考核验收三个阶段。

a) 空载试车应严格按安全操作规程进行,确认无误后填写空载试车运转记录,参加试车人员应会签存档;

b) 负载试车应从最轻负载开始,逐步升级,直至合同条款规定的技术指标为止,不允许进行超载试车,认真做好试车记录。

c) 试车合格后,即可对设备进行考核验收,考核验收中,要对设备合同规定的设备性能、产品产量质量、设备故障停机频率、停机原因、设备持续运转的稳定性作测试和记录,发现与规定不符的,应由卖方负责修理,调整,直至更换设备;

d) 设备试车中的正常调整工作及生产试验的工艺性调整,均由使用单位组织设备管理人员或操作者及时调整解决。

3.2.3.5 在试运行,试生产正常,考核验收合格后,由买方双方签署《设施安装验收移交单》,并经商检机构认可后,投入生产,及时纳入企业固定资产,由财务部门提取折旧。

3.2.4 进口设备的润滑管理

3.2.

4.1 按设备说明书要求制定润滑卡,选用的代用油料及添加剂配方应保持原油料基本点,满足设备润滑要求,并经有关部门鉴定后方可使用

3.2.

4.2 操作工、工程技术员、设备管理员,应经常巡视,检查设备运转情况。对一

些润滑机理及构造不适应设备要求的润滑装置,专职人员应提出改进措施。

3.2.5 进口设备的备件管理

3.2.5.1 企业设备管理部门应积极做好进口设备的备品配件的管理工作。

a) 对进口设备需要的备品备件应本着立足国内,自立更生,货比三家的原则,积极做好随机备件,易损件的测绘及有关资料的收集整理工作;

b) 凡国产元器件可以代用的均不要再进口,国内能试制的备件,应积极提供图纸资料,安排研制;

c) 对国内无法解决的进口备件,应及时提出计划,组织进口;

d) 对进口设备易损坏的零部件,要积极组织工程技术人员和技术工人共同研究,进行修复,必要时可请外商修复,以供备用。

3.3 设备使用、保养和修理

3.3.1 新工人在使用设备前,企业必须进行技术教育和安全教育,须对其进行设备结构、性能、技术规范、维护知识和安全技术操作规程等技术理论教育及实际操作技能培训,经过考试合格发给设备操作证后,方可凭证独立进行操作.

3.3.2 定人定机名单经审查批准后保持相对稳定,有特殊情况需变时,按有关规定审批后方能变动。

3.3.3 原则上每个操作工人每班只能操作一台设备,少数技术熟练的工人,根据设备类别特点和生产需要,经设备管理部门同意方可同时操作2-3台生产设备,精、大、稀设备,只允许操作一台。

3.3.4 对于多人操作的设备、生产线,必须实行机长制,由机长负责,对多班制生产的设备,操作工人必须执行设备交接班制度,单班制设备应有运行记录。

3.3.5 公用设备的使用者,应熟悉设备结构、性能,车间必须明确使用小组或指定专人保管和维护。

3.3.6 外来人员或培训人员使(借)用设备,凭单位证明,工种相符,经设备管理部门审批,由车间指定所在小组组长指导操作或由培训师傅负责照管。

3.3.7 按照国家有关规定加强对动力,起动运输,仪器,仪表,压力容器等设备的维护。

3.3.8 操作工严格遵守设备操作规程,合理使用设备,严禁精机粗用,超负荷使用设备,每日根据设备使用状况填写《机床日常点检卡片》、《加工设备运行记录台帐》。

3.3.9 根据目前我公司进口设备的生产单位和经销代理商不上门做二级保养和大修保

养,只是针对设备的故障部件及部位进行检修和更换这一实际情况,现暂定进口设备维修按如下方法执行:

a) 每次修理后,对加工零件进行检验,看其是否能达到相应加工零件的图纸技术要求,如仍存在问题应继续修理,直至达到图纸技术要求。

b) 每半年对进口设备进行加工零件检验,以验证设备的精度,如有问题,及时联系生产单位或经销代理商来公司检修。

c) 每次修理后,必需及时填写《设备维修记录表》存档。

3.4 设备的技术(档案)管理

3.4.1 设备技术文件

3.4.1.1 设备的技术文件是指定安装使用说明书(外文需译中文)原图,图册,底图等。

3.4.1.2 档案管理员将技术文件按有关规定进行整理、分类、排列、编目、编卷号等项工作。

3.4.2 设备单机档案

3.4.2.1 设备档案是指设备投产前的

a) 制造厂出厂检验合格证及其附件;

b) 出厂装箱单;

c) 随机附件及工具的清点单;

d) 设备安装,试运行,精检,调试等有关记录及验收单。

3.4.2.2 验收投产后的

a) 计划检修记录及验收评价资料

b) 设备状态记录资料,安全状况检查测试记录,报告单;

c) 设备技术改造记录资料;

d) 设备精度检测记录资料;

e) 设备事故报告及分析处理资料;

f) 设备报废鉴定单等;

3.5 特种动能设备管理

3.5.1 特种动能设备管理

3.5.1.1 特种设备包括锅炉,空压机,发电机组,输变电设备,起吊设备,空调制冷设备,压力容器等。机械工业企业的动力设备包括企业所有用于发生,变换分配传输电和热等各种动能以及水,空气,各种载能体的设备,根据机械工业部的规定,动力设

备分为动能发生设备,电器设备,工业炉窑和其它动力设备四大类。

3.5.1.2 动力设备要有专人管理,严格遵守安全技术操作规程,定期进行预防性试验,保证安全,可靠,经济,合理运行,一般动力设备,管道和线路安装,改装需经企业设备部门审定,由企业主管领导审批,对于起重设备,压力容器,锅炉,变配电等设备的安装,改装,修理和更新报废,须按有关部门规定管理。

3.5.2 动力设备的运行管理

3.5.2.1 确保动力设备经常处于良好状态,连续,稳定,均衡和无事故地供应动能。

3.5.2.2 认真做好动力系统的规划,设计,造型,安装和调试等前期管理工作。

3.5.2.3 认真执行动力设备安全工作规程,运行操作规程,交接班记录,巡回检查记录,检修记录。

3.6 起重设备的使用和维护保养

3.6.1.1 所有安装的或大修后的起重设备,在交付使用前,必须进行技术鉴定,对日常使用的起重设备,二年检验一次,检验的内容应按照劳动部颁发的运行规程中的条文进行。

3.6.1.2 严禁超负荷使用,在每台起重设备梁架或吊钩的两侧,应挂上明显的起重限量标牌。

3.6.1.3 必须按劳动部规定在每台起重设备上,安装行程限位开关,卷扬限位开关,负荷限制器等安全装置。

4.0 相关文件

(无)

5.0 表单

5.1《设施安装验收移交单》

5.2《设施调拨单》

5.3《设施封存(启用)申请单》

5.4《设施报废申请单》

5.5《机床日常点检卡片》

5.6《设备总台帐》

5.7《设施履历卡》

5.8《设备维修记录表》

5.9《设备修理计划表》

5.10《设备修理计划表<更改计划>》

5.11《加工设备运行记录台帐》

编制:审核:批准:

动、静设备管理制度

动、静设备管理制度 一、建立设备管理台账: 凡投入运行的生产装置、设备、管路都必须建立静动密封档案和台帐,密封点统计准确无误(密封档案一般包括:生产工艺流程示意图、设备动静密封点登记表、设备管线密封点登记表、密封点分类汇总表。台帐一般包括:按时间顺序的密封点分布情况、泄漏总数、泄漏率等)。 1. 动设备管理台账, 周评月考; 2. 静设备管理台账, 每月一记录; 3. 卫生管理台账, 设备负责人与安全员共同负责; 二、管理及考核内容 A. 动设备 (Ⅰ)标准 1.振动: ≯ 8 丝; 2.杂音: 无明显杂音; 3.密封泄漏: 机械密封轻油≯ 10 滴/分, 重油≯ 5 滴/分; 盘根密封轻油≯ 20 滴/分, 重油≯10 滴/分; 4.润滑: 4.1油润滑 (1)油箱泄漏: 无明显泄漏; (2)油位: 50~70% (3)油质: 无乳化, 粘性好 (4)转动设备换油时间.要求 a.视各机泵具体情况不定期换油; b. 乳化、漏油等严重者应及时查明原因,联系处理。 4.2脂润滑 对于采用润滑脂润滑的机泵,要求每月加一次润滑脂。 当n≥3000r/min时,加脂量为轴承容积的1/3。 当n≤3000r/min时,加脂量为轴承容积的1/2。 5.机泵体及附属件: 机泵出入口阀以下至机座 (1)联轴器牢固; (2)轴承压盖松紧适宜; (3)吸排气阀正常;

(4) 注油量符合指标; (5)压力表, 温度表指示正确; (6)温度计良好, 无缺少; (7)机泵地脚螺栓紧固; (8)设备零件齐全, 螺丝、螺母齐全, 满扣, 整齐; (9)接地线连接完好; 6.其它1)防冻防凝, (2)上述未提到指标如油压, 水压, 电流等均按工艺卡片执行; (3)无偷停, 跳闸; (4)操作及交接班记录要求: 及时、准确、真实、全面( 按资料考核执行); B. 静设备: 对岗位不作考核,当班负责巡检。 三、设备交接制度 动设备按下述要求交接班: 1. 不超标设备为正常使用、维护、交接设备 2. 超标设备为带病需要维修设备, 必须符合以下三条中一条, 才可接班: (1)正在维修中或有维修人员在现场; (2)维修人员来后若不修理, 必须经车间同意,重要设备缓修必须有车间和部长同意,并且都必须有车间签字(或知道),24小时有效,同时维修人员签字(写清姓名.时间), 带病使用设备要求维修人员八小时一签; 否则按《交接班制》执行; 3. 若发现问题后拖延处理者, 一经查出, 加倍处罚。 四、泄漏率管理制度 1、动密封:各种机电设备连续运动(旋转和往复)的两个偶合件的密封,属动密封。如压缩机轴、泵轴、各种旋转轴均属于动密封。 2、静密封:设备(包括采暖设备)及其附属管线和附件,在运行过程中,两个没有相对运动偶合件之间的密封属于静密封。如设备上或管线上的法兰,各种阀门、丝堵,活接头;机泵设备上的油标、附属管线;电气设备的变压器、油开关、电缆头,仪表孔板、调节阀、附属引线及其它结合部位,均属于静密封。 3、泄漏点:有一处泄漏就算一个泄漏点,不论是密封点或因焊缝裂纹砂眼、腐蚀以及时其它原因造成的泄漏均作为泄漏点进行统计。 4、动密封点计算方法:一对连续(旋转和往复)运动的两个偶合件之间的密封算一个动密封点。 5、静密封点计算方法:一个静密封接合处算一个密封点。如一对法兰,不论大小均称一个密封点;一个阀门,一般算四个密封点。如阀门另有丝堵或阀后紧接放空,则应多算一个密封点;一个丝扣活接头,算三个密封点,特别部位,如连接法兰的螺栓孔与设备是相通的,除了接合面算一个密封点外,有几个螺栓孔应加几个密封点。 6、泄漏率: 静(动)密封点泄漏率= 静(动)密封点泄漏点×100‰

设备台账管理制度1

机电设备台账管理制度 第一章总则 第一条:为规范设备台账管理,理顺设备台账及其附属特征信息管理工作的关系,确保设备台账及设备身份信息的准确、完整、可靠,特制定本制度。 第二条:本制度适用于公司设备台账及机电设备身份信息的管理工作。 第三条:公司所属各煤业公司机电管理部门为设备台账管理的主要责任单位。 第二章管理职责 一、公司机运部 公司机运部要认真贯彻执行国家有关固定资产管理的政策、法规。监督下属煤业公司落实集团公司的相关制度、措施和要求,使设备台账管理符合行业标准,确保账目清楚、管理到位、储备有序,能及时地服务于煤矿安全生产的需要。 二、煤业公司机电部门 1、各矿井机电矿长是各矿井机电设备台账管理第一责任人,机电科是矿井机电设备台账管理的责任部门,并按要求设专人对机电设备台账进行管理。

2、设备进场后要及时督促设备管理员对设备进行编号和台账登记,及时收集相关技术资料移交机电科技术员进行建档管理。 3、对所有矿井设备进行定期梳理,补充,确保矿井设备帐、卡、物相符。 4、要按照设备技术特征卡要求做到内容完整、修订及时、管理规范。 5、每月必须将设备台账进行汇总,上报集团公司机运部。 6、机电部门每季末、年末要与财务部门核对设备资产账。 三、设备台账 1、所有设备及其辅机必须建立设备总台账。总账按功能分类,如提升机类、压风机类、主扇风机类、主排水泵类、地面高压开关类、地面低压开关类、地面变压器类、地面机床类、起重设备类、地面运输车辆类、…、皮带机类、绞车类、高爆开关类、低压开关类、井下变压器类、…、 2、设备的辅机也须在主机目录下建账。 3、流动设备必须建立设备分台账。明确设备流动位置及设备在用、待修、备用状况。 4、流动设备的电机、减速机必须建立分台账。 5、较大型及以上设备必须建立设备技术特征台账。 四、设备编号 1、所有设备及其辅机必须进行编号,国泰公司下属矿井每一台设备的编号均是唯一的。

动能设备管理制度

动能设备管理制度 1.目的作用 动能设备是企业生产的动脉。加强对工业锅炉、动能网管、压力容器的维护保养,正确地操作使用,科学地管理,使动能设备处在良好的运行状态,充分发挥其功能作用,是保证企业生产顺利进行、巧约能源、保障安全、提高经济效益的需要。为此,特制宦本制度。 2.管理职责 2.1动力车间直接负责对动能设备的管理,由于动能设备属特种设备,其安全要求受到国家劳动部门的监管,因此要严格执行国家颁发的各项政策规定,除了要安排好各动能设备的日常生产外还应做好对操作人员的安全意识教育,强化对各项规章制度执行的力度。 2.2公司总师办及设备动力科应高度重视对动力车间生产运行状况的监察控制,抓好基础管理和安全督导,要经常深人车间进行专业技能传授,帮助解决各种技术问题。 3.工<锅炉的管理 3.1锅炉是生产、生活不可缺少的重要动力设备之一。锅炉在使用中具有高温、高压的特点,如果管理不善,极易发生事故。为确保锅炉的安全运行,促进生产发展,保障人身安全,必须加强对工业锅炉的管理,严格执行国家劳动部门颁发的《蒸气锅炉安全监察规程》和各项规章制度,使英经常保持在良好状态下运行。 3.2使用锅炉的单位要重视锅炉管理工作,专人负责锅炉设备的技术管理,按照《蒸气锅炉安全监察规程》的要求,搞好锅炉运行维护保养、定期检修工作,确保锅炉安全、正常运行。 3.3使用锅炉单位应按照劳动部门颁发的《蒸气锅炉使用登记办法》申请锅炉登记,未领到“蒸气锅炉使用证”的锅炉,不准使用。 3.4使用锅炉单位必须认真执行劳动部门《锅炉司炉工人安全技术考核管理办法》,司炉工必须经培训、考试合格,取得操作合格证,才能独立上岗,否则,不准独立上岗操作,任何人员更不准强迫司炉工人违章作业。 3.5投人运行的锅炉应建立以下制度: 3.5.1锅炉安全技术操作规程: 3.5.2运行记录制度: 3.5.3交接班制度: 3.5.4水质化验制度: 3.5.5维护保养检修制度; 3.5.6事故处理和报告制度。

设备台账管理制度(修订)

设备台账管理制度 目的: 针对我部门长期以来设备购买,使用,维修,保养等存在问题严重的特殊情况,为了加强设备的管理,维护,提高使用效率,针对设备出现问题能够有帐可查,优化设备管理制度,我部门决定对各类机械设备实行设备台账管理制度。 第一条,设备管理台账,是记录技术设备部在使用,停用,封存设备的历史情况,技术情况和分布情况的原始记录是设备管理的基础工作。 第二条,设备台账按顺序分类,编号,主要记录设备名称、规格型号、购入日期、制造厂商、出厂日期、使用期限、使用单位等情况,在机械设备增减变动时,由技术设备部负责填写,设备部 经理负责。 第三条,管理原则及权限 1.设备的台账,由专门负责机电设备的仓库管理人员负责填写、保管、在机构或产权变动时、应 把台账列为移交物品办理,在移交或接受中发现实物和台账不符时,应查明原因,检查责任。 2.每年年终要对设备进行全面清查盘点查明实物调整账目,核实分布情况和价值以达到帐物相 符。 3.在清查盘点发现盘亏,应查明原因,追查责任,并报上级有关部门批准后作出处理,清点中发 现本单位确实不需要的机械设备应提出处理意见。 第四条,设备台账的具体管理办法。 一.对设备操作人员的要求 1.认真做好设备的日常维护保养,加强日常点检,及时处理故障,消除隐患,避免设备事故 的发生。 2.认真填写设备运转保修记录,如实记录设备运行,保养,修理及消耗情况,充分反映设备 经济技术指标,在设备机械出现故障再次维修时,可以参考该类设备前期,以及同类设备的维修 记录,对设备进行有效地维修。 3.发生设备事故时,保护好现场并采取措施避免事故扩大,参与事故抢险。调查,分析和处 理认真吸取事故教训。 4.积极参与技术培训,不断提高业务素质,满足岗位工作的要求。

建立设备台账的意义

建立设备台账的意义 正确使用设备,维护保养好设备对保证设备正常运行、防止设备故障和事故发生、延长设备使用寿命、充分发挥设备经济效益的起着重要作用。设备的使用操作人员必须经过专业培训,并经考试合格后才能上岗,上岗操作必须严格遵守安全技术操作和使用维护规程,严禁违规运行。各类设备操作人员必须做到: “三好”:管好、用好、修好设备; “四会”:会使用、会维护、会检查、会排除故障; “五项纪律”:合理使用设备,遵守操作规程;保持设备清洁,合理润滑;遵守设备交接班制度;管理好工具、附件不得遗失;发现异常及时停车处理; 日常维护的“十字”方针:清洁、润滑、紧固、调整、防腐。 各使用单位要实现和保持良好的设备技术状况,最大限度地发挥设备功能,保障生产的顺利进行。

一、设备的维护保养 通过擦拭、清扫、润滑、调整等一般方法对设备进行护理,以维持和保护设备的性能和技术状况,称为设备维护保养。设备维护保养的要求主要有四项:(1) 清洁设备内外整洁,各滑动面、丝杠、齿条、齿轮箱、油孔等处无油污,各部位不漏油、不漏气,设备周围的切屑、杂物、脏物要清扫干净; (2) 整齐工具、附件、工件(产品) 要放置整齐,管道、线路要有条理; (3) 润滑良好按时加油或换油,不断油,无干摩现象,油压正常,油标明亮,油路畅通,油质符合要求,油枪、油杯、油毡清洁; (4) 安全遵守安全操作规程,不超负荷使用设备,设备的安全防护装置齐全可靠,及时消除不安全因素。设备的维护保养内容一般包括日常维护、定期维护、定期检查和精度检查,设备润滑和冷却系统维护也是设备维护保养的一个重要内容。 设备的日常维护保养是设备维护的基础工作,必须做到制度化和规范化。对设备的定期维护保养工作要制定工作定额和物资消耗定额,并按定额进行考核,设备定期维护保养工作应纳入车间责任制的考核内容。设备定期检查是一种有计划的预防性检查,检查的手

动静设备管理制度

动、静设备管理制度 一、建立设备管理台账: 凡投入运行的生产装置、设备、管路都必须建立静动密封档案和台帐,密封点统计准确无误(密封档案一般包括:生产工艺流程示意图、设备动静密封点登记表、设备管线密封点登记表、密封点分类汇总表。台帐一般包括:按时间顺序的密封点分布情况、泄漏总数、泄漏率等)。 1. 动设备管理台账, 周评月考; 2. 静设备管理台账, 每月一记录; 3. 卫生管理台账, 设备负责人与安全员共同负责; 二、管理及考核内容 A. 动设备 (Ⅰ)标准 1.振动: ≯ 8 丝; 2.杂音: 无明显杂音; 3.密封泄漏: 机械密封轻油≯ 10 滴/分, 重油≯ 5 滴/分; 盘根密封轻油≯ 20 滴/分, 重油≯10 滴/分; 4.润滑: 油润滑

(1)油箱泄漏: 无明显泄漏; (2)油位: 50~70% (3)油质: 无乳化, 粘性好 (4)转动设备换油时间.要求 a.视各机泵具体情况不定期换油; b. 乳化、漏油等严重者应及时查明原因,联系处理。 脂润滑 对于采用润滑脂润滑的机泵,要求每月加一次润滑脂。 当n≥3000r/min时,加脂量为轴承容积的1/3。 当n≤3000r/min时,加脂量为轴承容积的1/2。 5.机泵体及附属件: 机泵出入口阀以下至机座 (1)联轴器牢固; (2)轴承压盖松紧适宜; (3)吸排气阀正常; (4) 注油量符合指标; (5)压力表, 温度表指示正确; (6)温度计良好, 无缺少; (7)机泵地脚螺栓紧固; (8)设备零件齐全, 螺丝、螺母齐全, 满扣, 整齐; (9)接地线连接完好; 6.其它1)防冻防凝,

(2)上述未提到指标如油压, 水压, 电流等均按工艺卡片执行; (3)无偷停, 跳闸; (4)操作及交接班记录要求: 及时、准确、真实、全面( 按资料考核执行); B. 静设备: 对岗位不作考核,当班负责巡检。 三、设备交接制度 动设备按下述要求交接班: 1. 不超标设备为正常使用、维护、交接设备 2. 超标设备为带病需要维修设备, 必须符合以下三条中一条, 才可接班: (1)正在维修中或有维修人员在现场; (2)维修人员来后若不修理, 必须经车间同意,重要设备缓修必须有车间和部长同意,并且都必须有车间签字(或知道),24小时有效,同时维修人员签字(写清姓名.时间), 带病使用设备要求维修人员八小时一签; 否则按《交接班制》执行; 3. 若发现问题后拖延处理者, 一经查出, 加倍处罚。 四、泄漏率管理制度 1、动密封:各种机电设备连续运动(旋转和往复)的两个偶合件的密封,属动密封。如压缩机轴、泵轴、各种旋转轴均属于动密封。 2、静密封:设备(包括采暖设备)及其附属管线和附件,在运行过程中,两个没有相对运动偶合件之间的密封属于静密封。如设备上或管线上的法兰,各种阀门、丝堵,活接头;机泵设备上的油标、附属管线;电气设备的变压器、油开关、电缆头,仪表孔板、调节阀、

设备台账管理办法

设备台账管理办法 满井风电场长期以来设备购买,使用,维修,保养等存在问题严重的特殊情况,为了加强设备的管理,维护,提高使用效率,针对设备出现问题能够有帐可查,优化设备管理制度,风电场决定对各类设备实行设备台账管理制度。 设备管理台账,是记录风电场运行,停用,封存设备的历史情况,技术情况和分布情况的原始记录是设备管理的基础工作。由风场人员负责建立健全设备管理台账。 一、设备台账按顺序分类,编号,主要记录设备名称、规格型号、购入日期、制造厂商、出厂日期、主要参数等情况,在设备增减变动时,运行管理部门负责填写。 二、设备的台账,有专门负责电气设备的人员负责填写、由运行人员保管、在机构或产权变动时、应把台账列为移交物品办理,在移交或接受中发现实物和台账不符时,应查明原因,检查责任。 三、设备规范表 1、设备规范表:设备规范表主要填写主要设备的设备名称、型号、制造厂家、出厂日期、出厂编号、本厂编号、安装单位、安装日期、投产日期、设备(KKS)编码等参数内容。 2、主要附属设备规范表,内容同设备规范表。 3、重要故障记录:主要记录故障的时间、故障的现象原因及处理经过、故障责任者进行详细记录。 4、检修经历:主要记录设备检修性质、检修负责人、质量总评价、 检修时间及检修主要内容、修后状况、用工、物耗情况等内容。

(1)检修性质:指大修、扩大性小修、小修、临修; (2)检修负责人:指工作票中的工作负责人; (3)质量总评价:对设备的总体评价,用优、良、合格、不合格表示; (4)检修时间:主要记录计划和实际检修起止日期; (5)检修主要内容:记录检修过程中进行的特殊项目,消除的主要缺陷,更换的主要部件和检修中发现的主要问题及处理情况。 四、台帐的录入 1、在机组大修、扩大性小修、小修、临修结束后,设备台帐的录入工作要求在检修工作结束后15日内完成。 2、设备安装改造及设备异动变更后,应在设备安装试运结束后7日内完成台帐的录入工作。 3、事故、障碍、异常及重大缺陷发生后,应在设备抢修恢复运行后3日内将有关信息录入台帐。 五、对设备操作人员的要求 1. 认真做好设备的日常维护保养,加强日常点检,及时处理故障,消除隐患,避免设备事故的发生。 2. 认真填写设备运转保修记录,如实记录设备运行,保养,修理及消耗情况,充分反映设备经济技术指标,在设备机械出现故障再次维修时,可以参考该类设备前期,以及同类设备的维修记录,对设备进行有效地维修。 3. 发生设备事故时,保护好现场并采取措施避免事故扩大,参与事故抢险。调查,分析和处理认真吸取事故教训。 4. 积极参与项目部安排的技术培训,不断提高业务素质,满足岗位工作的要求。 5. 对设备的管理,使用,维护,维修及改造提出合理化建议、。

设备台账及技术资料管理制度

设备台账及技术资料管理制度第一章总则 第一条:为规范设备台账及技术资料管理,理顺设备台账及技术资料管理工作的关系,确保设备台账及技术资料准确、完整、可靠,特制定本制度。 第二条:本制度适用于公司设备台账及技术资料管理工作。 第二章管理职责 第三条:生产副总经理(总工程师)职责 1贯彻执行国家有关技术资料管理的政策、法规。落实集团公司的相关制度、措施和要求,组织制定设备台账及技术资料管理制度。 2、批准设备和系统规程、图纸等主要技术资料。 第三条:生产技术部职责 1、协助生产副总经理(总工程师)监督、落实设备台账及技术资料的管理。 2、审核设备和系统规程、图纸等主要技术资料。 3、负责所有技术改造项目的技术资料整理归档。 第三条:运行部门职责 1、做好部门设备台账及技术资料管理工作。 2、设备和系统检修和新、改扩建后,组织编写或修改运行规程和系统图等技术资料,经审批后执行并建立台账。 第四条:设备维护部职责

1、做好部门设备台账及技术资料管理工作。 2设备和系统经检修和新、改扩建后,负责设备规范、图纸等技术资料的收集整理,并建立、完善设备台账。 3、负责编写或修改检修规程、图纸和工艺质量标准。 第三章管理内容和要求 第五条:管理要求 所有设备都必须建立设备台账,设备台账和技术资料包括以下内容。 1、 设备型号、技术规范。、图纸、试验记录、检修记录、缺陷及处理记录、运行规程、技术与安全状况分析、工料消耗和备品备件清册等。 2、 图纸资料主要有设备装配图、备品配件图、电气及管路系统图、电气二次线路图和热控保护逻辑图等。 3、 生产运行系统图的修订有发电运行部门于每年3月底前完成,并报送生产技术部审核、生产副总经理(总工程师)批准。 4、 设备异动后,设备维护部应在1个月内对原设备图进行修改、完善,确保图纸与实物相符,并报送生产技术部审核。 5、 设备台账应做到分类归档、内容完整、修订及时、管理规范。 6、 所有的设备台账和技术资料应妥善保管,按规定技术送交技术档案室归档。

设备台帐管理制度

设备台帐管理制度 目的: 针对我矿长期以来设备购买、使用、维修、保养等存在问题严重的特殊情况,为了加强设备的管理、维护,提高使用效率,针对设备的出现问题能够有帐可查,优化设备管理制度,我矿决定对各类机械设备实行设备台账管理制度。 第一条设备管理台账,是记录项目部在使用、停用、封存设备的历史情况、技术情况和分布情况的原始记录,是设备管理的基础工作。由煤矿机电副矿长负责建立健全设备管理台账。 第二条设备台帐按顺序分类、编号,主要记录设备名称、型号规格、购(调)入日期、制造厂、出厂日期、使用期限、使用单位等情况,在机械设备增减变动时,由机电设备管理部门负责填写,机电副矿长(或机电科长)负责。 第三条管理原则及权限 1、设备的台帐,由专门负责机电设备的办公室设备分管人员负责填写、保管,在机构或产权变动时,应把台帐列为移交物品办理,在移交或接受中,发现实物和台帐不符时,应查明原因,检查责任。 2、每年年终要对设备进行全面清查盘点,查明实物调整账目,核实分布情况和价值以达到帐、物相符。 3、在清查盘点中发现盘盈、盘亏,应查明原因,追查责任,并报上

级有关部门批准后,作出处理,清点中发现本单位确实不需要的机械设备,应提出处理意见。 第四条设备台账的具体管理办法 一、对设备操作人员的要求 1、认真做好设备的日常维护保养,加强日常点检,及时处理故障,消除隐患,避免设备事故的发生; 2、认真填写设备运转保修记录,如实记录设备运行、保养、修理及消耗情况,充分反映设备经济技术指标,在设备机械出现故障,再次维修时,可以参考该类设备前期、以及同类设备的维修记录,对设备进行有效的维修; 3、发生设备事故时,保护好现场并采取措施避免事故扩大,参与事故抢险、调查、分析和处理,认真吸取事故教训; 4、积极参加项目部安排的技术培训,不断提高业务素质,满足岗位工作的要求; 5、对设备的管理、使用、维护、维修及改造提出合理化建议。 二、针对主要设备实行“三定”,即“定人、定机、定岗”,把人和设备的相对关系固定下来,使设备的管理、使用、保养、维修等各个环节落实到人头,做到: 1、单人操作的设备实行专人责任制; 2、多人操作或多班作业的设备,实行机台长责任制; 3、班组公用的设备实行班长责任制; 4、多班作业的设备要建立交接班制度;

设备台账管理规定

设备台账管理规定 一、台帐、卡片的建立原则 1、所有主要设备和主要辅助设备(包括冷、热备用设备),都必须建立设备台帐,其它生产设备可根据情况建立台帐或卡片。 2、主要设备、主要辅助设备和其它设备: (1)主要设备:锅炉、汽轮机、发电机、热控控制系统、脱硫除灰设备系统、主变压器、6KV及以上断路器、化水制水设备等及其附属设备; (2)主要辅助设备:引风机、送风机、二次风机、给煤机、给水泵、循环水泵、凝结水泵、冷水塔、厂用变、6KV及以下断路器、燃料除灰设备系统、公用系统主要辅机、消防及其它供水系统等; (3)其它设备:除主要设备和主要辅助设备以外的其它主要的设备。 二、基本要求 1、设备台帐是设备全过程管理的一项基础性工作,要认真对待设备的台帐录入、保存等管理工作,要求数据详实、准确、专业术语规范。 2、机组正常运行后应及时将在调试阶段的原始信息导入正规设备台帐。 3、做好电子台帐的管理工作,要确保台帐的完整性,以便查阅使用。 4、设备台帐一般应按设备建立,控制设备等可按系统建立。 5、设备台帐是重要的生产技术信息,未经同意不得向非公司外人员透露。 6、设备台帐的主要内容:设备规范表、重要故障记录、检修经历、重要记事等。 三、设备台帐格式要求 1、设备规范表:设备规范表主要填写主要设备的设备名称、型号、制造厂家、出厂日期、出厂编号、本厂编号、安装单位、安装日期、投产日期、设备(KKS)编码等参数内容。 2、主要附属设备规范表,内容同设备规范表。 3、重要故障记录:主要记录故障的时间、故障的现象原因及处理经过、故障责任者进行详细记录。 4、检修经历:主要记录设备检修性质、检修负责人、质量总评价、检修时间及检修主要内容、修后状况、用工、物耗情况等内容。

设备台账管理制度

设备台账管理制度 目的: 针对我公司长期以来设备购买,使用,维修,保养等存在问题严重的特殊情况,为了加强设备的管理,维护,提高使用效率,针对设备出现问题能够有帐可查,优化设备管理制度,我厂决定对各类机械设备实行设备台账管理制度。设备管理台账,是记录项目部在使用,停用,封存设备的历史情况,技术情况和分布情况的原始记录是设备管理的基础工作。由各生产厂长和副厂长负责建立健全设备管理台长。设备台账按顺序分类,编号,主要记录设备名称、规格型号、购入日期、制造厂商、出厂日期、使用期限、使用单位等情况,在机械设备增减变动时,有机电设备管理部门负责填写,机电副厂长负责。 管理原则及权限 设备的台账,有专门负责机电设备的办公室设备分管人员负责填写、保管、在机构或产权变动时、应把台账列为移交物品办理,在移交或接受中发现实物和台账不符时,应查明原因,检查责任。 每年年终要对设备进行全面清查盘点查明实物调整账目,核实分布情况和价值以达到帐物相符。 在清查盘点发现盘亏,应查明原因,追查责任,并报上级有关部门批准后作出处理,清点中发现本单位确实不需要的机械设 备应提出处理意见。 认真做好设备的日常维护保养,加强日常点检,及时处理故障,消除隐患,避免设备事故的发生。

认真填写设备运转保修记录,如实记录设备运行,保养,修理及消耗情况,充分反映设备经济技术指标,在设备机械出现故障再次维修时,可以参考该类设备前期,以及同类设备的维修记录,对设备进行有效地维修。 发生设备事故时,保护好现场并采取措施避免事故扩大,参与事故抢险。调查,分析和处理认真吸取事故教训。积极参与项目部安排的技术培训,不断提高业务素质,满足岗位工作的要求。 对设备的管理,使用,维护,维修及改造提出合理化建议、。;针对主要设备实行“三定”即“定人、定机、定岗”,把人和设备的相对关系,固定下来,使设备的管理、使用、保修、维修等各个环节落实到人头做到: 单人操作的设备实行专人负责制。 多人操作或多班作业的设备,实行机长责任制。 班公用的设备实行班长责任制。 多班作业的设备要建立交接班制度。 对所有设备实行严格的交接班制度: 交接班制度是保证设备正常连续运转的基本制度之一,所有设备操作人员必须严格执行。 交接班制度有专人执行,多人操作的设备。除岗位交接外,值班负责人员或机长应进行全面交接,学徒工,实习人员不能单独主持交接班; 交接班时要全面检查,不漏项目,交代清楚,并认真填写交接班记录,交接双方签字认可。如交接班人员不能现场交接时,接班人应对上一班交接记录认真检查、如有不符。立即采取适当的应对措施并请相关领导证实,并记入交接班记录。 交接内容 设备运行情况 随机工具,附属装置,备件、资料登时否完备。

设备综合管理制度范本大全..

设备综合管理制度

目录 设备技术基础管理制度 (3) 设备检修管理制度 (8) 设备维修保养综合管理制度 (10) 设备巡回检查制度 (19) 设备润滑管理制度 (21) 起重机械管理制度 (24) 设备密封管理制度 (26) 工具管理制度 (30) 设备事故管理制度 (32) 备品配件管理制度 (36) 设备防腐管理制度 (39) 修旧利废管理制度 (41) 重点设备的使用和维护制度 (43) 设备抢修制度 (45) 设备技改管理制度 (48)

设备技术基础管理制度 为加强设备的基础管理,向设备管理提供基础资料、技术信息和考核依据,特制定本管理制度。 第一条、本制度的设备技术基础管理主要包括设备标准化管理、设备技术档案和设备技术台帐管理。 第二条、设备标准化 1、设备标准包括技术标准和管理标准,设备的设计、制造、安装、使用、维护、检查和报废,应认真贯彻执行国家标准和企业标准。 2、设备管理技术标准,应根据设备修造的需要,制定出设备操作规程以及相应的安全技术规程等。设备管理标准,应根据设备管理工作内容制定工作规程,并根据各级责任制,制定相应的工作标准。制定工作标准时,应该认真总结公司工人、技术人员的实践经验,与吸收国内先进经验相结合,经过充分讨论后,让公司领导批准颁发实施。 第三条、设备技术档案 1、设备技术档案包括: (1)设备履历卡:设备编号、名称、主要规格、安装地点、投产日期,附属设备的名称与规格、操作运行条件、设备变动记录等。 (2)设备结构及易损件图纸。 (3)设备运行累计时间。 (4)历年设备缺陷及事故情况记录。

(5)设备检修、试验与技术鉴定记录。 (6)设备ABC分级记录。 (7)设备润滑档案。 第四条、设备技术台帐 1、生产各车间应建立本车间的设备技术台帐,设备技术档案是车间设备的综合技术资料。设备技术档案主要包括以下内容:(1)设备技术状况总表(设备完好率、泄漏率和主要设备缺陷)。 (2)主要设备运转状况汇总表:设备(装置)运行时间、停机(计划检修停机、事故停机、备用停机)时间。 (3)主要设备检修状况汇总表(大修计划项目、实际完成项目、计划外项目、检修工时、维修费用支出等)。 (4)设备事故汇总表(事故次数、停机累计时间、停机损失等)。 (5)备品配件、材料消耗汇总表。 2、生产技术部设专人负责技术台帐的汇总工作,并负责按照公司有关规定上报设备动力的工作情况。

设备台账管理制度205023

设备台账管理制度205023 设备台账管理制度 目的: 针对我公司长期以来设备购买,使用,维修,保养等存在问题严重的特殊情况,为了加强设备的管理,维护,提高使用效率,针对设备出现问题能够有帐可查,优化设备管理制度,我厂决定对各类机械设备实行设备台账管理制度。设备管理台账,是记录项目部在使用,停用,封存设备的历史情况,技术情况和分布情况的原始记录是设备管理的基础工作。由各生产厂长和副厂长负责建立健全设备管理台长。设备台账按顺序分类,编号,主要记录设备名称、规格型号、购入日期、制造厂商、出厂日期、使用期限、使用单位等情况,在机械设备增减变动时,有机电设备管理部门负责填写,机电副厂长负责。 管理原则及权限 设备的台账,有专门负责机电设备的办公室设备分管人员负责填写、保管、在机构或产权变动时、应把台账列为移交物品办理,在移交或接受中发现实物和台账不符时,应查明原因,检查责任。 每年年终要对设备进行全面清查盘点查明实物调整账目,核实分布情况和价值以达到帐物相符。 在清查盘点发现盘亏,应查明原因,追查责任,并报上级有关部门批准后作出处理,清点中发现本单位确实不需要的机械设 备应提出处理意见。 认真做好设备的日常维护保养,加强日常点检,及时处理故障,消除隐患,避免设备事故的发生。

认真填写设备运转保修记录,如实记录设备运行,保养,修理及消耗情况,充分反映设备经济技术指标,在设备机械出现故障再次维修时,可以参考该类设备前期,以及同类设备的维修记录,对设备进行有效地维修。 发生设备事故时,保护好现场并采取措施避免事故扩大,参与事故抢险。调查,分析和处理认真吸取事故教训。积极参与项目部安排的技术培训,不断提高业务素质,满足岗位工作的要求。 对设备的管理,使用,维护,维修及改造提出合理化建议、。;针对主要设备实行“三定”即“定人、定机、定岗”,把人和设备的相对关系,固定下来,使设备的管理、使用、保修、维修等各个环节落实到人头做到: 单人操作的设备实行专人负责制。 多人操作或多班作业的设备,实行机长责任制。 班公用的设备实行班长责任制。 多班作业的设备要建立交接班制度。 对所有设备实行严格的交接班制度: 交接班制度是保证设备正常连续运转的基本制度之一,所有设备操作人员必须严格执行。 交接班制度有专人执行,多人操作的设备。除岗位交接外,值班负责人员或机长应进行全面交接,学徒工,实习人员不能单独主持交接班; 交接班时要全面检查,不漏项目,交代清楚,并认真填写交接班记录,交接双方签字认可。如交接班人员不能现场交接时,接班人应对上一班交接记录认真检查、如有不符。立即采取适当的应对措施并请相关领导证实,并记入交接班记录。 交接内容 设备运行情况 随机工具,附属装置,备件、资料登时否完备。

化工企业设备管理制度汇总

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设备管理制度汇编 编制:设备部 审核: 批准: 日期: 发布年月日实施年月日 设备安装、调试、验收制度 一、新设备到货后应组织有关人员开箱检查附件、文件、说明

书、技术资料,是否与装箱单相符。并填写设备开箱验收记录存档保管,要求新到设备的零部件必须齐全,严禁资料个人保管,必须统一存放在资料室或档案室。 二、新购置设备,设备管理部门和使用部门要按标准及有关规定建立设备验收交接手续,签字盖章认定。 三、对压力容器等特殊设备的安装,必须选择有安全监察部门认证和上级主管部门认证的安装施工队伍并制定安全应急预案,验收时,必须有安全部门的意见。 四、新设备安装前使用单位要组织施工人员学习设备有关技术资料,了解设备性能及安全要求。安装设备必须按规定标准进行,做到平、稳、正、全、牢和五不漏(油、水、气、电、风),保证安装质量。不符合安装标准的设备不准调试使用。设备安装施工,均应按有关施工规范执行并组织验收,对隐蔽工程必须在工程隐蔽前验收合格,做好记录。 五、新购置设备安装和调试,必须有专业工程师或机械技师和技术熟练经验丰富的技术工人及设备管理人员组成安装调试组,生产项目部及使用单位组织有关人员制订试运行方案和安全措施,并经有关部门审批,对设备有关技术资料熟悉后,按设备安装调试技术要求和标准进行安装和调试。 六、在安装、调试中设备的技术问题,要有安装调试组做出的技术鉴定及技术措施,要求提出合理化建议并整理成资料交归口采购部门及时与厂家协商解决,需索赔的及时索赔,需现场服务的联系生产厂家来人解决出现的问题,以保调试工作的顺利进行。 七、设备安装调试合格后,生产运行部或项目部组织相关人员进行技术性能、各种资料验收,合格后方可投产使用,在保修期内出现质量问题提出索赔。

现场施工设备管理规章制度

现场施工设备管理制度 5.2.1 施工设备选型配套与管理 1. 项目部应根据主要工程数量、实施性施工组织设计、现场实际情况提出设备选型与配套计划;设备配置计划制定后再对实施性施工组织进行验证,并撰写项目设备配套可行性分析报告和关键设备具体要求,报上一级部门审核。 2.上一级设备管理部门根据企业现有施工设备资源首先进行调剂使用,其次再按照集中采购管理办法规定逐级呈报最终确定项目设备购置计划。3.经局研究审批确定的项目设备配套方案,未经局研究许可不得随意改变机械设备型号及数量。 5.2.2 项目施工设备使用管理 1.项目部应设置专人负责施工设备管理工作。建立施工设备管理台账和技术档案(如:使用说明书、操作规程、合格证、交接验收文件等)。2.对凡进入项目的施工设备均应组织进场验收,造册登记,并录入《项目设备使用管理台账》;挂好设备标识牌,自有施工设备要建立完善各种设备履历书、维修保养记录、运转交接班记录,所有协作单位进入现场的设备都必须纳入项目部设备管理之中。 3.必须建立项目施工设备操作人员“三定”台账,机械管理员要强化施工设备日常检查和例行保养,认真做好施工设备操作人员、维修人员安全、技术培训工作。作业班组应严格按照施工设备作业指导书规定,认真做好技术交底。 4. 特殊作业工况,即:作业内容超出、部分超出设备安全性设计标准或接近设备所适用的临界作业状态,除遵守作业指导书各项规定外,还必须制定详细施工方案,必要时需组织专家论证,报经公司(或项目)总工批准后方可实施。 5. 按照施工设备使用管理目录统一编制使用管理号并在施工设备显著位置喷涂使用管理号和“中国中铁七局”标识(中铁七党〔2007〕24号,视觉系统管理手册),施工设备进场前,要进行标识检查验收,不合格及时进行整改。 6. 施工设备日常检查、维修与保养 ⑴必须贯彻“养修并重,预防为主”的原则,做到日常保养与定期检修相结合;建立健全项目设备维修保养制度及操作规程。

静设备监造工作标准化

文件编号CSEI/QM-3-B36 共页23 作业指导文件标题静设备监造规则修订号0 静设备监造规则 编制:审核:批准:日期:日期:日期:

作业指导文件标题静设备监造规则修订号0 静设备监造规则 1 目的 1.1 1.2 1.3 为适应社会经济的发展需要,使特检中心静设备监造工作标准化、规范化,保证特检中心静设备监造工作的质量,参照有关国家标准,结合特检中心的监造工作经验和质量体系要求,特制定本规则。 本监造规则是特检中心进行静设备监造工作的通用要求,所有静设备的监造工作都应遵循本规则的规定。 本规则仅适用于代表甲方在条件下对采购产品在制造厂内的质量监造(含外协件和外购产品),不代替国家或行业主管部门的监督检验和设备到工地后的质量验收。 2 3 适用范围 本规则适用于特检中心承担的静设备监造工作,如承压或非承压的容器、塔设备、反应器、换热器、钢结构及其附件的驻厂或验收检验(监造)工作。 职责 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 对于特检中心承揽的项目,由特检中心主任或副主任指定一名具有相应资格和 经验的人员作为项目负责人,同时指派参加监造人员组成监造组。 对于部门承揽的项目,由部门负责人指定一名具有相应资格和经验的人员作为 项目负责人,同时指派参加监造人员组成监造组。 特检中心领导或部门负责人应该保证派出的监造人员具有法规标准和特检中心 规定的资格,对于项目负责人,除具有相应的资格外,还应具有与项目难度相 适应的经验。 主任工程师负责监造方案、记录、监造报告、产品监造总结的审核。 项目负责人负责组织项目策划、合同编制、方案制定、监造项目的实施、现场 监造质量抽查、定期巡视、发现问题的处理、监造周报的审阅、安全监督、监

设备技术台账管理规定

HN RD-59-SC26 设备技术台账管理规定 2009-05-21发布 2009-05-21实施 华能瑞金发电有限责任公司发布

设备技术台账管理规定 第一章总则 第一条为加强对设备技术台账的管理,使设备原始技术数据真实、齐全,并在生产过程中不断得到补充、完善,使设备技术台账真正服务于生产,满足于生产的需要,特制订本规定。 第二条本规定明确了华能瑞金电厂生产性、非生产性设备技术台账管理职责和内容。 第三条本规定适用于华能瑞金电厂生产区域和非生产区域内所有的设备技术台账建立、修订、补充、管理以及管理要求、检查与考核等内容。 第四条本规定相关人员必须熟悉和认真执行本标准。 第五条规范性引用文件 (一)DL/T 838-2003 2003-06-01 国家经济贸易委员会发电企业设备检修导则 (二)HZD-04-XZ04 2002-06-30 华能国际电力股份有限公司档案管理规定 (三)HZD-94-SC10 2002-06-30 华能国际电力股份有限公司检修管理规定 第六条术语和定义 (一)设备技术台账 指电厂所有的生产、非生产部门对所辖职责范围内的设备应建立的详 —1—

尽的技术档案,技术台账的内容应包括设备的技术规范、检修工艺、技术标准、设备结构图及零部件图、检修记录、缺陷处理记录、重大缺陷分析报告、设备更新改造以及异动记录等关于该设备的一切相关的技术信息。 (二)异动报告 指设备结构更改、数量增减、逻辑变动、保护定值修改以及其它对原设计有变动时所出的报告。 第二章职责 第七条厂长 (一)负责建立和审批设备技术台账管理规定。 (二)负责全面贯彻执行本办法。 第八条副厂长 (一)负责审核设备技术台账管理规定。 (二)负责监督本办法的贯彻执行。 第九条策划部 (一)负责组织和编制设备技术台账管理规定。 (二)负责对全厂各部门的设备技术台账进行监督、检查和考核。 (三)负责审批设备异动报告的符合性,并送厂资料室绘制、复印、归档。保证设备技术资料、图纸与现场设备相符。 第十条行政部负责设备原始资料的保存、更新,机组大小修技术资料的存档。异动、更新后的技术资料和图纸及时绘制、复印,并及时发至各有关部门。 第十一条各部门负责本部门所辖设备技术台账的建立、完善和管理- —2—

【管理制度】设备技术台账、检修台账管理办法

设备技术台帐、检修台帐管理办法 目次 前言 ...................................................................................................................................................... II 1 范围 (1) 2 规范性引用文件 (1) 3 术语和定义 (1) 4 职责 (1) 5 管理活动内容与要求 (1) 6 检查与考核 (3) 附录A (规范性附录)设备台帐表 (4)

前言 本标准是根据燃气热电有限公司(以下简称热电)标准体系工作的需要编制,是企业标准体系建立和实施的管理标准。为实现设备台帐管理工作的规范化、程序化、标准化,目的是为了加强设备技术台账、检修台帐的管理工作,保证设备安全、稳定、经济运行。 附录A为规范性附录。 本标准替代了-215.06-13-2013《设备技术台帐、检修台帐管理办法》。 本标准由设备管理部提出并归口管理。 本标准起草单位:设备管理部

设备技术、检修台帐管理标准 1 范围 本标准适用于燃气热电有限公司生产设备台帐管理工作。 2 规范性引用文件 H-215.09-01-2010 能源投资集团电力检修管理流程 ISBN978-7-5083-7778-0 火电机组检修全过程规范化管理 3 术语和定义 3.1设备台帐是正确反映、证明和保证检修过程质量状态的重要的技术资料,是设备全寿命周期健康状况的完整记录和设备实施状态检修工作不可缺少的重要依据,是全厂生产设备的基础性信息。设备台帐管理包括设备台帐的记录形式、格式规范、具体内容和要求。设备台帐分为台帐和卡片两种形式。 4 职责 4.1 生产副总经理(总工程师) 4.1.1 负责领导本单位设备台帐管理工作。 4.2 生产技术部 4.2.1 协助生产副总经理(总工程师)抓好设备台帐各项管理工作。 4.2.2 检查设备台帐管理工作中存在问题,并提出考核意见。 4.3 设备管理部 4.3.1 是设备台帐管理的直接责任部门。 4.3.2 部长(副部长)负责对本部门设备台帐管理的检查和考核工作。 4.3.3 删除 4.3.4 专业主任负责设备台帐的日常管理工作,安排本专业的设备台帐的录入、保存、修改等管理工作,监督、指导班组设备台帐的规范化管理工作,负责审核本专业设备台帐内容,接受生产技术部对口专工的业务指导和管理。 4.3.5 专工、技术员是设备台帐管理的直接责任人,按照设备台帐管理标准的要求,及时、准确、全面地做好设备台帐整理记录工作。 5 管理活动内容与要求 5.1 台帐的建立原则 5.1.1 所有在线主要设备和主要辅助设备(包括冷、热备用设备),都必须建立设备台帐,其它生产设备可根据情况建立台帐。 5.1.2 主要设备、主要辅助设备和其它设备 5.1.2.1 主要设备:余热锅炉、汽轮机、燃气轮机、水轮机、发电机、热控控制系统、脱硝设备

设备台帐管理规定

贵州黔东电力有限公司制度管理控制表

设备台帐管理规定 一、目的 规范黔东电力有限公司的设备台帐管理,促进管理水平提升。 二、适用范围 贵州黔东电力有限公司设备技术台帐管理。 三、职责分工 (一)生技部是本制度归口管理部门,负责组织修订和完善本制度,确保制度的有效性,负责检查、督促、指导各部门设备台帐的管理工作,并建立本部门有关台帐;有权审查各部门和班组的设备台帐,并根据本标准的规定提出完善技术台帐的建议;对各部门设备台帐的管理工作提出奖罚意见。 (二)电控中心负责本部门台帐管理。 (三)发电部负责本部门台帐管理。 (四)燃料部负责本部门台帐管理。 (五)物资中心负责本部门台帐管理。 四、设备台帐管理 (一)以信息系统为平台建立全面的主辅设备台帐和技术台帐。事故记录、异动记录和重大检修记录等重要数据用纸质文件备份。 (二)设备台帐分厂部、设备主管部门台帐。 (三)各部门的设备台帐管理工作由部门专业技术人员负责。 (四)设备台帐分六类;即设备台帐、设备检修台帐、设备备品备件台帐、设备运行台帐、物资管理台帐、燃料管理台帐。生技部督促设备主管部门和专业技术管理人员分类分级建立以上六类台帐。 1、生技部应设立台帐有:主设备台帐、主设备技术台帐、生产建筑物台帐、设备点检台帐。 2、电控中心应设立台帐有:主、辅设备台帐、主辅设备检修台帐、备品备件台帐。 3、发电部应设立全厂设备运行台帐和所辖设备的技术台帐。

4、物资中心应设立物资管理台帐。 5、燃料部应设立燃料管理台帐。 五、设备台帐的内容 (一)、设备台帐主要内容包括铭牌记录、主要技术参数、主要结构参数、主要备品备件记录等。技术台帐主要内容包括设备运行分析记录、检修记录、事故记录、异动记录、小修技术总结、大修技术总结、检修履历、设备评级记录等。其他技术台帐还有:重要设备运行参数(电能、电压、频率、谐波)统计台帐,各种安全自动装置动作情况、各种运行操作统计台帐、运行记录等。 (二)设备检修台帐主要记载下列内容 1、主要的安装技术记录。 2、历次检修的日期、性质、主要检修或更换零部件的内容,修后验收评价与存在的问题,检修人与工作负责人姓名。 3、技术监督中发现的主要问题与解决措施。 4、设备的重大缺陷和频发性缺陷的产生原因与消除情况。 5、设备评级结果与升级规划。 (三)设备备品备件台帐主要记载下列内容:设备备件的名称、型号、系列号、技术规范、制造厂家、检修备品、事故备品定额数与库存数。 (四) 设备运行台帐主要记载下列内容。 1、设备启动日期、时间与次数。 2、历次设备事故和故障的简况、原因、损坏情况、修复情况、遗留问题、防止对策。 3、设备异常运行工况(超温、超压、超限振动等)和其次数、时间。 4、历年逐月发电量、最高最低负荷。 5、主设备与主要辅机设备范围 (1)主设备指:汽轮机本体(包括主汽门、调节汽门、抽汽逆止门、调速保护系统、抗燃油系统、润滑-顶轴油系统等)、发电机本体(包括定子冷却水、密封油、氢气系统)、励磁机、主变压器、锅炉本体(包括汽包、锅炉安全阀、燃烧器等)。 (2)主要辅机设备指:汽机的小汽轮机、电动、汽动给水泵组、凝结水泵、循

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