外部培训机构的选择方法

外部培训机构的选择方法
外部培训机构的选择方法

外部培训机构的选择方法

外部培训机构的选择方法

如何选择外部培训机构?对于大多数企业来说,完全依靠自身的实力进行内部培训是不现实的,需要考虑聘请外部培训机构对企业进行培训。然而我们看到,飞速增长的咨询培训市场中泥沙俱下,面对着天花乱坠的宣传广告,如何能够沙中淘金?到底选择什么样的培训公司,才能满足企业的真正需求?企业为此倍感迷惘。通常,选择外部培训机构,一个关键是培训师的选择。就培训师来说,目前主要分为学院派和实战派,各有千秋。学院派主要是指一直在大学和研究机构进行工作,或者一毕业就进入培训咨询机构工作,而缺少企业具体实战经验的咨询培训人员。他们通常理论知识非常丰富,讲课条理清晰,旁征博引,口若悬河,引用的案例也很精彩,但是由于没有在企业中高层工作过,因此缺少实战经验,对于企业现存的各种问题,缺少实战性,很难拿出有针对性的操作性强的对策和方案,受训员工学到的理论和方法过于理想化和完美,却很难应用到本岗位的工作上,效果相对较差,受欢迎程度逐步降低。实战派主要是指在企业的经营管理工作中取得成功的中高层人员,开始进入咨询培训行业,利用在原来企业成功的经验为其他企业进行培训。需要注意的是,实战派需要把在原企业里获得的成功经验进行系统的整理,升华为一种理论模式方法,然后与受训企业的实际相混合,才有可能成功;否则,照搬照抄非常容易因水土不服而失败。此外,实战派也需要加强理论的学习,才能进一步提高为企业服务的能力和水平。从上面的分析很容易得出结论:企业需要的是既有理论知识又有实战经验的高级咨询培训专家。但是这样的人从哪里找?一般说来,学院派较少具有丰富的实战经验,一般很少会去企业担任中高级管理岗位,可以不予考虑。而对于实战派,则需要认真分析选择:一般来说,具有总监以上职场经验或者在多个职能部门担任过部门经理者,其实战能力基本上是符合要求的,如果这些实战派再具有比较深厚的理论背景,例如MB A,相关管理专业的博士和硕士,则可以放入备选名单加以考虑了。仅仅看培训师的履历还是不够的。如果可能的话,可以听听他的课,与他进行直接交流和沟通,提出一些企业现存的问题看他的对策如何?在可能的情况下,请培训师到企业里进行实地考察,先对企业进行简单的咨询诊断,拿出初步的培训计划。如果都不错,则这个培训师和这家培训机构在能力上应该是合格了,可以考虑进行签约的谈判了。需要注意的是,由于中小型咨询培训公司往往只有几个过硬的顾问,因此在合同上要特别注明,才有可能获得货真价实的培训服务。另外,也有些咨询培训机构实力不足,通常是外聘老师进行讲课,虽然有一定的名气,通用性较强,但是不一定适应具体企业的实际,达不到预期的效果。

作者徐新跃:大连理工大学MBA,曾经担任大连三洋制冷有限公司生产总监,负责公司生产经营相关联工作的统筹管理;目前担任大连泰德人才管理顾问有限公司,负责培训、咨询诊断和猎头等业务和管理云作,具有比较丰富的实战经验和扎实的理论基矗

如何选择和运用教学方法

如何选择和运用教学方法 郝慧敏 新课程改革能否顺利进行,关键在于教师能否转变教育观念,形成新的教育理念,而新的教育理念只有落实到教学方法的改革、创新上,才能真正提高课堂教学效益,提高教学质量。 教师如何才能实现教学方法的革新呢? 教学方法应该是指在教学过程中,教师和学生为实现教学目的、完成教学任务而采用的教与学相互作用的活动方式的总称。它既包括教师的教,也包括学生的学的方法,是教授方法与学习方法的统一。是解决教师如何教,学生如何学,教与学的互动及其调节等的问题。 布鲁纳指出:“任何学科的教学原理都能够按照某种正确的方式,教给任何年龄段的任何儿童”。由此可见,正确的教学方法对完成教学目标有着极其重要的作用。正确的教学方法指最适当的教学方法,最适当的教学方法首先来源于全面、具体地掌握、选择教学方法的依据。 教学方法的选择一般是三个方面的根据:1、根据目前的学习任务,是传授学习知识,还是形成某种技能技巧;2、根据教材内容的特点,是事实性知识,还是理论性知识,是多是少,是科学强的还是艺术性强的,等等; 3、根据学生的年龄特征,是高年级还是低年级,知识基础和心理准备如何。当然还要考虑其他因素,如学校与地方可提供的条件,包括社会条件、自然条件、物质设备等;教师自身条件,学生的年龄特征等。 教学方法既有历史的继承性,又具有时代的特征,教学方法的选择要全面、具体、综合地考虑各种相关的因素进行权衡,加以取舍,在科学技术高度发达、知识激增的今天,尤其是新课改当前,教学方法的选择和运

用应把握好以下几个原因: 第一,重视教学方法的总体功能,力求多种教学方法互相配合,科学组合。教学实践证明,每种教学方法都有其适用范围、使用条件及其功能,在教学过程中没有一种教学方法是万能的或孤立存在的,每种教学方法都有其突出的优点,当然也有不足之处,正如前苏联教育理论家巴班斯基所说:“每种教学方法按其本质说都是相对辩证的,既有优点又有缺点,每种教学方法都可能有效地解决某些问题,而解决另一些则无效。每种方法都可能有助于达到某种目的,却妨碍着达到另一种目的。”因此,在全面、具体掌握选择教学方法的依据和了解多种多样的教学方法的基础上,还要正确把握各种教学方法之间的相互相系,相互渗透和转换的辩证关系,对各种教学法进行比较。加以即选、组合,以便发挥其整体功能。在选择教学方法时,可参照考下表对每一种教学方法进分析。 一种教学方法只能服务于一定的具体内容,达到特定的教学目的,而教学内容是丰富多彩的,教学目的是多方面的,只有对多种教学方法进分析、比较,使教学方法互相配合,科学组合,才能高效地完成教学任务。 第二,注重学生的内容活动,立足于学生的智力发展。《基础教育课程改革纲要(试行)》指出:“教师在教学过程中应与学生积极互动,共同发展,处理好传授知识与培养能力的关系,注重培养学生的独立性和自主性,引导学生质疑、调查、探究,在实践中学习,促进学生在教师指导下主动地、富有个性地学习,教师应尊重学生的人格,关注个性差异,满足不同同学的需要,创造能引导学生主动参与的教育环境,激发学生的学习积极性,培养学生掌握和运用知识的态度和能力,使每个学生都能得到充分的发展。”教师选择和运用的教学方法,应该注重引导学生独立探索,倡导学

培训的分类与方法

培训的分类与方法 组名:我们(We) 组员:黄静、袁梅、龚博、张娜 吕燕萍、左安辉 培训的分类 (一):以培训地点分 1、企业内培训 在企业的培训部或部门的统一安排下, 利用企业内设的培训教室, 在工作时间外

利用企业的生产设备、仪器所进行的培训活动称为企业内培训。培训员可由专职教员担任或外请。 2.企业外培训 培训的地点不在自己企业内,而是委托社会培训机构代理, 或选送职工至企业 外接受培训。各企业可以充分利用有关院校的教育资源开展企业外培训, 也可利用社会上的专题讲座和报告会、参观考察等活动作为企业外培训的项目,培训时间可根据需要采用全日式、间日式或兼时式。 3.在岗培训 在岗培训也是企业内部培训的方式之一, 其特点在于受训职工不离开工作岗位, 或以目前担任的工作为媒体而接受训练。培训方式有多种,例如接受主管经理、督导员、领班或同事的业务指导,出席有关会议、见习或代理工作、工作轮换等均属在岗培训。 (二):以培训对象的层次分 1.督导管理层 督导管理人员是企业的中坚力量, 包括部门经理以下的各级管理人员, 如班组长。这一层次人员在企业管理中起举足轻重的作用。对督导管理人员的培训重点是管理概念与能力的培训, 专业知识的深化培训以及如何处理人际关系等实务技巧。 2.决策管理层 高级管理人员是企业管理决策层的重要人物, 包括正、副总经理。作为企业管理中枢, 对决策管理层培训的内容主要是如何树立宏观经济观念、市场与竞争观念以及销售因素分析与营销策略制定、预算管理、成本控制和组织行为等一系列课题。 3.专业技术人员及操作人员层企业各类专业技术人员和各技术工种实际操作人员的素质水平、技术熟练程度与工作态度直接影响整个企业产品水准与产品质量。对一般人员的培训目标应着眼于提高他们的整体素质, 即从专业知识、业务技能与工作态度三方面进行培训。 (三):以培训时间的阶段分 1.在职培训 在职培训是指企业职工在工作场所以及在完成生产任务过程中所接受的培训。对职工的在职培训是职前培训的继续和发展,是从低水平或培训的初级阶段迈向中级阶段的重要方法与步骤。职前培训是为企业职工做好就业的准备,是每个职工加入企业的必经之路;而在职培训则是职前培训的深化过程,持续的时间比职前培训要长。对一个注重培训的企业来讲,在职培训会始终贯穿每一个职工就业的全过程。在职培训按性质与目的不同可分为下列各类: (1) 补充学能培训:指各企业对所属职工做现任工作所需要的学识技能中的欠缺部分,经由训练予以补足,使其能胜任现职工作和提高效率。参加此种训练的人都是现职职工,按其主要训练课程的不同,又可分为技术培训、学识技能培训、行政管理培训等。

培训方法及选择培训方法的原则

《培训方法及选择培训方法的原则》 1、常用的培训方法 (1)讲授互动:即培训讲师通过语言表达互动,系统地向学员传授知识,期望学员能记住其中重要观念与特定知识 -主要适用范围:所有的课程内容都可以采用讲授互动 -优点:有利于学员系统地接受新知识;容易掌握和控制学习的进度;可同时对许多人进行培训 -缺点:讲授内容具有强制性;学习效果易受培训讲师讲授的水平影响;只是培训讲师讲授,没有反馈;学员之间不能讨论,不利于促进理解;学过的知识不易被巩固 (2)小组讨论:讲师将学员划分成小集体或小班子,在给出同一主题后让学员相互表明见解或论证,并最终找出解决方案 -主要适用范围:主要用于企业文化、管理类课程、服务应急事件等内容 -优点:学员参与性强,有利于利用已有知识和经验;学员加深对问题的全面认识和理解,适用于概念或原理性知识的把握和学习 -缺点:容易出现跑题;讨论需要时间比较长;学员的知识水平及能力决定小组讨论的质量 (3)角色扮演:在设定一个接近现实环境的前提下,指定学员扮演某种角色,并借助角色的演练来理解角色的内容,过程中讲师观察学员表现并根据标准进行评估,以提高主动的面对现实和解决问题的能力 ---主要适用范围:主要用于服务流程课程中练习或测评 ---优点:有助于训练基本动作和技能;提高人的观察能力和解决问题的能力;活动集中,有利于培训专门技能;可训练态度仪容和言谈举止 ---缺点:人为性大;时间比较长 (4)试听法:即利用幻灯片、电影、录像、录音、电脑等可看到、可听到的一种教学手段,强调在一定情景中听觉感知(录音)与视觉(图片影视)感知相结合 ---主要适用范围:适用于企业文化、岗位技能的操作 ---优点:由于视听培训是利用人体的五种感觉(视觉、听觉、嗅觉、味觉、触觉)去体会的一种培训,所以比讲授或讨论给人更深的印象。并且教材内容与现实情况比较接近,不单单是靠理解,而是借助感觉去理解;生动形象且给听讲者以新近感,所以也比较容易引起受训人员的关心和兴趣;视听教材可反复使用,从而能更好地适应受训人员的个别差异和不同水平的要求 ---缺点:视听设备和教材的购置需要花费较多的费用和时间;选择合适的视听教材不太容易;学员受视听设备和视听场所的限制 (5)案例分析:就是向学员提供一段背景资料,然后提出问题,在问题中要求学员阅读分析给定的资料,并依据一定的理论知识,或做出决策,或做出评价,或提出具体的解决问题的方法或意见等。 ---主要适用范围:适用于管理类、文化类课程 ---优点:它提供了一个系统的思考模式;在案例分析的学习过程中,接受培训可得到另一些有关管理方面的知识与原则;有利于使接受培训者参与企业实际问题的解决;正规案例分析使学员得到经验和锻炼机会;容易养成积极参与和向他人学习的习惯 ---缺点:案例过于概念化并带有明显的倾向性;案例的来源往往不能满足培训的需要;需时较长,对学员

选择决策方案应遵循的原则

选择决策方案应遵循的原则 (1)悲观原则,或称小中取大原则,由伍尔德提出;(2)乐观原则,或称大中取大原则,由赫威兹提出;(3)最小遗憾原则,或称大中取小原则,由萨凡奇提出。 政策执行研究的基本模型 一、浴盆模型:事物的不断发展变化与政策相对稳定性之间的矛盾,决定了每一项政策都有其失效过程。要保证政策执行的可靠性,就要控制它的失效性。依据可靠性理论分析,在政策方案的执行过程中,“失效”表面于三个阶段:(1)早期失效;(2)偶然失效;(3)耗损失效。这种政策失效率的变化,类似于浴盆状。人们把这种曲线也称为“浴盆模型”。实践证明,“浴盆模型”具有一定的指导意义。它提醒人们在,在政策早期失效时,不要为早期失效率一时较大的现象所迷惑,而应着重于失效的质的分析。切忌轻易地修改政策,造成政策不稳定。早期失效过程是难以避免的,除非分析结果确系政策本身错误,否则轻率改变政策必然引起振荡。在偶然失效时,要不断采取追踪检查,提出新措施,修正原方案,尽可能地使这一时期延长。而在耗损失效时,失效率反映政策老化的程度,要抓紧机会,做好政策创新,必须及时制定出新政策,取而代之。 二、史密斯的政策执行过程模型:在众多研究政策执行过程的模型中,美国学者T.B史密斯所提出的模型具有较大影响。史密斯认为,理想化的政策、执行机构、目标群体、环境因素,为政策执行过程中所牵涉到的重大因素。理想化的政策是政策制定者试图追求的相互作用形式;目标群体是受政策最直接影响的,必须对政策采取适当反应的符合政策要求的群体或个体;执行机构是政府机构中负责政策执行的组织;环境因素是那些影响政策执行和受政策执行影响的要素。史密斯模型与已往的政策执行研究的不同之处,在于它不仅强调了执行中理想化的政策,而且也强调了执行中的其它三个因素。人们习惯于把更多的精力放在理想化政策的制定上,似乎政策执行是简单地照章办事,不太注意目标群体,更少考虑到执行机构与环境因素的影响。而实践证明,执行机构、目标群体和环境因素这三个方面对政策执行有着非常重要的影响。 政策执行组织及其成员政策实施会涉及到多个组织和多层政府,但大致分为三类:初始的政策制定者(中心)执行层官员(外围)政策所指向的团体与个人(目标群体) 政策对象是直接的大范围内的政策利益得失者。公共政策对他们的作用,以及他们对公共政策的反作用同时存在。 政策环境原则上说狭义的政策环境是指政策制定系统外的一切与之想关的因素,他们是决定或影响政策制定与实施的自然条件和社会条件的总和。 公共政策评价的内涵及作用 一、一个完整的公共政策过程,除了科学合理的政策和有效的执行外,还需要对政策实施以后的效果进行判断,以确定政策的价值,并及时反馈。这种活动就是公共政策评价。它由四个方面的基本内容所组成:(1)规范,即确定公共政策评价得以进行的标准;(2)信息,即惧有关评价对象的各种信息;(3)分析,即评价者运用所收集到的各种信息和定性、定量分析方法,对政策的价值做出判断,得出结论。分析是公共政策评价最基本的活动;(4)建议,即对未来的公共政策实践提出建议,以决定现有的公共政策是否继续实行、修改或是终结,是否要采取新的公共政策。 关于公共政策评价的含义,基本上有三种观点:主要是对公共政策方案的评价;对公共政策全过程的评价;对公共政策效果的评价。我们认为,公共政策评价的着眼点应是政策效果,

《选择题练习题库》特点及使用方法

一.《选择题练习题库》特点: 1.自动出题 2.自动给出答案 3.自动统计正答率 4.自动记住“做错题”的题号,然后从“错题”中,再随机出题;不断重复,直到都最对为止5.可以进行“综合练习”,也可以进行“专题练习”6.可以应用于任意学科 7.具有“打印”功能,可打印“错题本”、“任意专题”,并且在下一页上,自动给出上一页答案。 5.可以进行“综合练习”,也可以进行“专题练习”二.选择题练习题库运行方法 1.双击“选择题考试系统”,在屏幕的左侧上方会有一个“安全警告”,位置见下图箭头所示,点击“安 全警告”右侧的“选项”(见下图); 2.点击“安全警告”右侧的“选项”后,出现下图提示,请选中“启用此内容”,然后点击“确定”;

3.再点击下图所示中的“运行”;

4.在下图界面中,点击“开始”即可;(首次运行要先点击“初始化”后,再点击“开始”) 5.出现下图所示,就可以用鼠标点击“对应选项”来作答(可以是多选),作答完毕,点击“完成”按钮。

6.用鼠标选中对应选项,然后点击“完成”按钮,软件会自动评判“正确”、“错误”,并给出该题正确答 案、正答率,见下图: 7.点击“下一题”按钮,自动出现下一道题目,继续答卷即可。 8.当退出EXCEL时,会询问是否保存更改,见下图,选择“是”:(这样,软件会记住你的作答情况)

9.再次运行本如软件时,在下图界面中,点击“出题”,本软件自动调出你以前的答题情况,并且可以继 续答题:

10.本系统适用于所有学科,只要改变题库即可!多选也行! (按照试题模板和答案模板排版,不要改变页面模式,一道题占用一页,答案和试题要一一对应!然后将试题和答案一起发给我;我打包后,再发给你,即可使用!) 11.谢谢您的使用,请多提宝贵建议。(邮箱:dingbin99@https://www.360docs.net/doc/ee11132297.html,)

培训方法选择

培训方法选择 企业培训的方法有多种,如讲授法、演示法、案例法、讨论法、视听法、角色扮演法等,各种培训方法都有其自身的优缺点,为了提高培训质量,达到培训目的,往往需要各种方法配合起来,灵活使用,下面着重分析讲授法、演示法、案例法三种常用方法,在培训时可根据培训方式、培训内容、培训目的而择一种或多种配合使用。 (1)讲授法 讲授法就是指讲授者通过语言表达,系统地向受训者传授知识,期望这些受训者能记住其中的重要观念与特定知识。讲授法用于教学时要求:1)讲授内容要有科学性,它是保证讲授质量的首要条件;2)讲授要有系统性,条理清楚,重点突出;3)讲授时语言要清晰,生动准确;4)必要时应用板书。 讲授法虽是培训中应用最普及的一种方法,但它既有显而易见的优点,同时,也有很多缺陷。讲授法的优点:1)有利于受训者系统地接受新知识;2)容易掌握和控制学习的进度;3)有利于加深理解难度大的内容;4)可以同时对许多人进行教育培训。其缺点为:1)讲授内容具有强制性,受训者无权自主选择学习内容;2)学习效果易受教师讲授水平影响;3)只是教师讲授,没有反馈;4)受训者之间不能讨论,不利于促进理解;5)学过的知识不易被巩固。 (2)演示法 演示法是运用一定的实物和教具,通过实地示范,使受训者明白某种事务是如何完成的。演示法要求:1)示范前准备好所有的用具,搁置整齐;2)让每个受训者都能看清示范物;3)示范完毕,让每个受训者试一试;4)对每个受训者的试做都给予立即的反馈。 演示法用于教学同样优点与缺点并存。其优点为:1)有助于激发受训者的学习兴趣;2)可利用多种感官,做到看、听、想、问相结合;3)有利于获得感性知识,加深对所学内容的印象。演示法的缺点为:1)适用的范围有限,不是所有的内容都能演示;2)演示装

染发剂的选择及使用方法

第四章染发剂的选择及使用方法 第一节染发剂的分类 引言: 有什么样的染发剂可以提供给我们去选择呢?什么样的染发剂才适合顾客的实际情况呢?不同的发质怎样去选择适合发质本身的染发剂。. 一、非氧化染发剂 非氧化染发剂是不与显色剂混合使用的可直接涂到头发上的染发剂。这种染发剂只是在头发中沉淀颜色,产生物理变化,颜色会被一次次地洗掉。 1、临时性染发剂:顾名思义,临时性染发剂用于产生暂时性的颜色变化,并且会随着洗发次数的增加而逐渐褪色。它们是非反应性的直接使用的染发剂,也就是说,它们不需使用化学物来使之显色。它们含有较大的颜色分子,只能覆盖表皮的表面,因此只在头发中产生物理变化(而非化学变化)。产品中不含任何能漂浅头发的物质,配方或头发中也不发生任何化学变化。临时性染发剂不需要进行皮试或过敏测试,因为它们不含碱性衍生物,否则必须进行皮试。 临时性染发剂包括周染、彩色摩丝、彩色啫喱、彩色笔、彩色油、彩色喷发胶、彩色洗发水和冲洗剂等。与其他染发产品不同的是,暂时性染发剂涂到头发中之后,不须冲水。你只要将头发吹干并造型即可。 周染通常是在洗头盆中染发,用于为褪色的头发增加色调,中和掉不想要的色调或对未使用化学手段改变结构的头发暂时性增加色彩。 ⑴、彩色摩丝和彩色啫喱有多种颜色,用于使原有颜色更加鲜艳,为灰白发改善色调以及产生夸张效果。由于彩色摩丝也可增加发量,所以也在造型中使用。 ⑵、彩笔和彩油也有多种颜色,可用于产生各种效果,包括连接新旧发色,以及产生有趣的色彩缤纷的设计。 ⑶、彩色润发油的颜色范围也很广,除了包括为头发增加光泽,还能为头发增加色调或产生特殊的颜色效果。 ⑷、彩色喷发胶是气雾剂,密封罐装,属于易燃物质,所以不要在正在吸烟的人周围使用,也不要在明火周围使用。彩色喷发胶有许多种颜色,它能够快速而方便地在头发中建立颜色,产生特殊效果。 ⑸、染后洗发水和护发素用于染后头发的颜色维护,或增加色调,它们也可用来去除不想要的色调。 2、半永久性染发剂: 这种染发剂是碱性的,一般在洗数次头发后就褪色了,具体褪色情况还取决于头发的多孔性。它们含有大小两种颜 色分子,较小的颜色分子能够穿透头发的表皮层而进入皮质,而非象暂时性染发剂一样只能覆盖在头发表面。由于这些染发剂不使用化学方法来改变发色,所以它们只能沉淀颜色而不能漂浅头发,因此,根据所使用的颜色半永久性染发剂用来直接染发,不需混合,沉淀到头发中的颜色就是染发剂,这种染发剂在褪色的时候不会留下分界线,也不需要补染。 半永久性染发剂包括许多颜色,它们都被称为光泽剂或颜色加强剂,尽管这种染发剂不需与显色剂混合,但如果产 品中含有碱性衍生物成分,就必须先进行皮试。 根据产品中的成分以及头发的多孔性,重复使用半永久性染发剂会改变头发的结构,特别是

培训方式的选取及优缺点(方法)

培训方式的选取及优缺点 设计课程时,为了更有针对性和保证效果,往往需要提前考虑和选定培训形式。而培训形式多种多样,有纯讲解式、案例式;有拓展训练、沙盘模拟、实战演练;还有视频培训、E-learning等等。那么思考两个问题: 1、你们公司的培训一般都采用哪些形式? 2、结合企业实际,请分别说说这些培训形式的优缺点和应用心得。 以上各种授课方式我们都用过,各有各的好,就看你的课程适合什么样的培训方式。即不同的课程,都有对应的、较为合适的不同授课方式。 过去用得最多的当属讲解式的,因为其简单易用,对讲师没什么太大的要求,比较适合于应知应会类的规章制度、政策文件类、产品知识等的培训。这种培训,只要是个讲师,往台上一站,他都能讲,但因为是纯讲解式的照本宣科,难免会枯燥,时间久了受训员工容易犯困和走神,培训效果较差。随着我们讲师认证和TTT培训的推行,讲师们的授课技巧都上了一个台阶,这种最为传统普通的培训方式已慢慢退出历史舞台,取而代之的是更为生动的故事或案例或演练结合的综合授课方式。 案例式,正如上面所说,现在是我们所有课堂培训主要用的培训方式,要做好它,讲师们需要精心备课,要提前收集和准备案例或故事,最好是企业或受训员工中实际发生过的例子,共鸣性和效果更佳。操作时注意,不能为了案例而案例,要尽量寻找贴切匹配且生动新颖的案例来辅助讲解,否则,会适得其反。毕竟原本培训知识量就大,再加上不相关或枯燥老掉牙的案例,就变成了又长又丑的裹脚布了。如果实在找不到合适的案例,宁肯不要,到时用语调的抑扬顿挫来区分讲解就是了。 拓展训练,不用多说,这是最适合于团队精神打造、团队建设类的培训方式。我们一般会在新员工入职培训、项目团队培训、晋升训练营等培训中广泛应用这种方式。做好这种培训的关键是每一次拓展项目结束后的总结,要提前准备好现实工作中发生的团队合作与管理问题点,交由教练引导大家展开讨论反思,让拓展训练真正联系实际,而不是泛泛而谈或是谈别人的或书本上的空洞分享。 沙盘模拟,相信这个大家也不陌生,其比较适合于ERP培训、财务管理类、风险管理、经营管理分析类等的培训科目,我们公司经常采用这种方式对我们的中

供应商的选择标准与方法

供应商的选择标准与方法 供应链上游企业的活动对决定供应链的柔性起着至关重要的作用。 当今的经济环境充满了竞争性和不确定性。客户的需求总在不断变化,企业对市场反应速度的要求越来越快,相应地,制造商的产品生命周期也越来越短。为了满足这种需求的多变性,许多企业采用了敏捷制造、精益生产等创新性战略以实现生产的柔性化。然而单纯依靠制造商的能力来强化供应链的柔性是不够的,供应链上游企业的活动对决定供应链的柔性起着至关重要的作用。 既然供应商的能力如此重要,那么制造商应该如何进行供应商的选择和管理以提高自身的柔性呢? 与供应商建立联盟 供应商选择战略是制造商采用的、评价和筛选可以满足自身需要的供应商的战略。近年来,国外很多制造企业都制定了供应商选择战略,他们致力于供应群的整合,仅仅与少数有资质的供应商建立联盟关系,并运用供应商的优势和技术来支持自己新产品的开发和推广,从而有效地管理了采购和供应。 供应商选择的重要性源于以下几个原因:首先,准时制生产 的趋势导致制造商选用的供应商数量减少;其次,由于资源稀缺,供需双方需要更好沟通以提高资源的使用效率;再次,许 多企业邀其供应商参与到他们早期的产品研发阶段,以使自己能够更好地为客户带来价值。 供应商选择战略的研究主要集中在两个方面:一方面集中在 供应商选择标准上,另一方面集中在供应商选择方法上。 对供应商选择研究最早、影响也最大的是Dickson G.W.(1966)。它通过分析170份对美国采购经理协会的采购代 理人和采购经理的调查结果,得到了23项供应商绩效评价标准。Dickson认为,“质量、成本和历史配送水平是供应商选择最重要的3个标准。”自Dickson之后,大量的学者对供应商 的选择准则问题进行了广泛、深入的研究。Hatherall (1988)对

透析袋的选择和使用方法

透析只需要使用专用的半透膜即可完成。通常是将半透膜制成袋状,就叫做透析袋。 自ThomasGraham1861年发明透析方法至今已有一百多年。透析已成为生物化学实 验室最简便最常用的分离纯化技术之一。在生物大分子的制备过程中,除盐、除少量有机溶剂、除去生物小分子杂质和浓缩样品等都要用到透析的技术。 透析只需要使用专用的半透膜即可完成。通常是将半透膜制成袋状,将生物大分子样品溶液置入袋内,将此透析袋浸入水或缓冲液中,样品溶液中的大分子量的生物大分子被截留在袋内,而盐和小分子物质不断扩散透析到袋外,直到袋内外两边的浓度达到平衡为止。保留在透析袋内未透析出的样品溶液称为“保留液”,袋(膜)外的溶液称为“渗出液”或“透析液”。 透析的动力是扩散压,扩散压是由横跨膜两边的浓度梯度形成的。透析的速度反比于膜的厚度,正比于欲透析的小分子溶质在膜内外两边的浓度梯度,还正比于膜的面积和温度,通常是4℃透析,升高温度可加快透析速度。 透析膜可用动物膜和玻璃纸等,但用的最多的还是用纤维素制成的透析膜,目前常用的是美国UnionCarbide(联合碳化物公司)和美国光谱医学公司生产的各种尺寸的透析管, 截留分子量MwCO(即留在透析袋内的生物大分子的最小分子量,缩写为MwCO)通常为 1万左右。 商品透析袋制成管状,其扁平宽度为23mm~50mm不等。为防干裂,出厂时都用10% 的甘油处理过,并含有极微量的硫化物、重金属和一些具有紫外吸收的杂质,它们对蛋白质和其它生物活性物质有害,用前必须除去。可先用50%乙醇煮沸1小时,再依次用50%乙醇、0.01mol/L碳酸氢钠和0.001mol/LEDTA溶液洗涤,最后用蒸馏水冲洗即可使用。实 验证明,50%乙醇处理对除去具有紫外吸收的杂质特别有效。使用后的透析袋洗净后可存 于4℃蒸馏水中,若长时间不用,可加少量NaN2,以防长菌。洗净凉干的透析袋弯折时易 裂口,用时必须仔细检查,不漏时方可重复使用。 新透析袋如不作如上的特殊处理,则可用沸水煮五至十分钟,再用蒸馏水洗净,即可使用。使用时,一端用橡皮筋或线绳扎紧,也可以使用特制的透析袋夹夹紧,由另一端灌满水,用手指稍加压,检查不漏,方可装入待透析液,通常要留三分之一至一半的空间,以防透析过程中,透析的小分子量较大时,袋外的水和缓冲液过量进入袋内将袋涨破。含盐量很高的蛋白质溶液透析过夜时,体积增加50%是正常的。为了加快透析速度,除多次更换透析液外,还可使用磁子搅拌。透析的容器要大一些,可以使用大烧杯、大量筒和塑料桶。小量体积溶液的透析,可在袋内放一截两头烧园的玻璃棒或两端封口的玻璃管,以使透析袋沉入液面以下。 检查透析效果的方法是:用1%BaCl2检查(NH4)2SO4,用1%AgNO3检查NaCl、 KCl等。 为了提高透析效率,还可以使用各种透析装置。使用者也可以自行设计与制作各种简易的透析装置。美国生物医学公司(BiomedInstrumentsInc.)生产的各种型号的Zeineh透 析器,由于使用对流透析的原理,使透析速度和效率大大提高。 根据个人使用经验,建议使用透析袋效果比较好,还有具体需要什么规格的 要看你的目的蛋白量有多大,才能决定使用多大的截留分子量的透析袋,一般截 留量越大价格也就会越高,还有就是透析袋宽度的选择,要看你的实验一次需要 透析多少量来决定。目前我的实验室使用的是上海生工的透析袋,宽度70mm普 通型的!

各种流量计选型的原则和方法

一、流量计选型的原则 选择流量计的原则首先是要深刻地了解各种流量计的结构原理和流体特性等方面的知识,同时还 要根据现场的具体情况及考察周边的环境条件进行选择。也要考虑到经济方面的因素。一般情况下,主要应从下面五个方面进行选择: ①流量计的性能要求; ②流体特性; ③安装要求; ④环境条件; ⑤流量计的价格。 1、流量计的性能要求 流量计的性能方面主要包括:测量流量(瞬时流量)还是总量(累积流量);准确度要求;重复性;线性度;流量范围和范围度;压力损失;输出信号特性和流量计的响应时间等。 (1)测流量还是总量 流量测量包括两种,即瞬时流量和累积流量,比如对分输站管道的原油属于贸易交接或石油化工管道进行连续配比生产或生产流程的过程控制等需要计量总量,间或辅以瞬时流量的观察。在有的工 作场所对流量进行控制则需配备瞬时流量测量。因此,要根据现场计量的需要进行选择。有些流量计比如容积式流量计,涡轮流量计等,其测量原理是以机械计数或脉冲频率输出直接得到总量,其准确 度较高,适用于计量总量,如配有相应的发讯装置也可输出流量。电磁流量计、超声流量计等是以测量流体流速推导出流量,响应快,适用于过程控制,如果配以积算功能后也可以获得总量。 (2)准确度 流量计准确度等级的规定是在一定的流量范围内,如果使用在某一特定的条件下或比较窄的流量范围内,比如,仅在很小的范围内变化,此时其测量准确度会比所规定的准确度等级高。如用涡轮流量计计量油品装桶分发,在阀门全开的情况下使用,流量基本恒定,其准确度可能会从级提高到级。 用于贸易核算、储运交接和物料平衡如果要求测量准确度较高时,应考虑准确度测量的持久性,一般用于上述情况下的流量计,准确度等级要求为级。在这样的工作场所一般是现场配备计量标准设备(比如体积管),对所使用的流量计进行在线检测。近几年由于原油的日趋紧张和各单位对原油计量的高要求,对原油计量提出实行系数交接,即除了每半年对流量计进行一次周期检测后,贸易交接双方协商每1个月或2个月对流量计进行检定确定流量系数,每天根据流量计计量的数据与流量计流量系数计算出数据进行交接,以提高流量计的准确度,也称为零误差交接。 准确度等级一般是根据流量计的最大允许误差确定的。各制造厂提供的流量计说明书中会给出。 一定要注意其误差的百分率是指相对误差还是引用误差。相对误差为测量值的百分率,常用“%R' 表示。引用误差则是指测量上限值或量程的百分率,常用“%FS'。许多制造厂说明书中并未注明。比如,浮子流量计一般都是采用引用误差,电磁流量计有的型号也有采用引用误差的。 流量计如果不是单纯计量总量,而是应用在流量控制系统中,则检测流量计的准确度要在整个系统控制准确度要求下确定。因为整个系统不仅有流量检测的误差,还包含有信号传输、控制调节、操作执行等环节的误差和各种影响因素。比如,操作系统中存在有2M右的回差,对所采用的测量仪 表确定过高的准确度(级以上)就是不经济和不合理的。就仪表本身来说,传感器与二次仪表之间的准确度也应该适当相配,比如说设计出来未经实际标定的均速管误差如在土%-± 4%之间,配上% % 高准确度的差压计就意义不大了。 还有一个问题就是对于检定规程或制造厂说明书中对流量计所规定的准确度等级指的是其流量计的最大允许误差。但是由于流量计在现场使用时受环境条件、流体流动条件和动力条件等变化的影响,将会产生一些附加误差。因此,现场使用的流量计应是仪表本身的最大允许误差和附加误差的合成,一定要充分考虑到这个问题,有时候可能现场的使用环境范围内的误差会超过流量计的最大允许误差。 (3)重复性

培训方法的选择与组织实施

第三节培训方法的选择与应用 第一单元培训方法的选择与应用 【学习目标】 通过学习,了解各类培训方法的种类和特点;掌握选择培训方法的程序和集中常用培训方法的应用。 【知识要求】 一、适宜知识类培训的直接传授培训方法 培训方法的选择要和培训内容紧密相关,不同的培训内容适用于不同的培训方法。不同培训方法有不同特点,在实际工作中,应依据公司的培训目的、培训内容以及培训对象,选择适当的培训方法。 (一)讲授法 讲授法是指教室按照准备好的讲稿系统地向受训者传授知识的方法,它是最基本的培训方法,适用于个各类学员对学科知识、前沿理论的系统了解,主要有灌输式讲授、启发式讲授、画龙点睛式讲授三种方式。讲课教室是讲授法成败的关键因素。 讲授法的有点:传授内容多,知识比较系统、全面,有利于大面积培养人才;对培训环境要求不高;有利于讲师的发挥;学员可利用教室环境相互沟通,也能够向教师清缴疑难问题;员工平均培训费用较低。 讲授法的缺点:传授内容多,学员难以吸收、消化;单向传授不利于教学双方活动;不能满足学员的个性需求;教师水平直接影响培训效果,容易导致理论与实践相脱节;传授方式较为枯燥单一,不适合成人学习。 (二)专题讲座法 专题讲座法形式上和课堂教学法基本相同,但在内容上有所差异,课堂教学一般是系统知识的传授,,每节课涉及一个专题,接连多次授课;专题讲座是针对某一个专题知识,一般只安排一次培训,这种培训方法适合于管理人员或技术人员了解专业技术发展方向或当前热点问题等方面知识。 专题讲座法的优点:培训不占用大量的时间,形式比较灵活;可随时满足员工某一方面的培训需求;讲授内容集中于某一专题,培训对象易于加深理解。 专题讲座法的缺点:讲座中传授的知识相对集中,内容可能不具备较好的系统性。

选择分销商的原则与方法

如何选择分销商 当目标市场购买者众多、分布面又广的时候,不少生产厂商会发现自身的销售力量、资金以及分销经验有限,需要借助于市场上专业销售机构来实现商品分销,于是就提出了联合分销商,开拓分销渠道的任务。 不少生产厂商已经发现联合分销商不是一件轻松的事情。分销商有不同类型,企业形象、声誉和市场影响力也有很大差别,而且具有不同的利益目标和采购政策,要找到合适的分销商并不容易。分销渠道拓展,成为企业经营上最棘手的问题之一。 问题的关键在于,联合分销商不是为了一笔买卖,而是要“结亲"——商品分销的战略伙伴或合作者,在分销渠道中形成相对应的社会分工或引起分销渠道结构的重组。这种分销渠道结构通常能够影响到分销成本,影响到消费者需要的商品能否及时、准确地转移到消费者手上,也影响到消费者和最终用户心目中的产品定位。选择分销商的重要性使不少企业感到压力。那么如何选择分销商呢? 一、选择分销商的原则 许多成功企业的经验说明了这样一个基本道理,明确选择分销商的目标和原则,并且做好深入细致的调查研究工作,全面了解每一个将被选择的分销商的情况,是选择分销商的起点和前提条件。明确目标是选择分销商的前提之一。这里有两个层次的目标要加以区分:第一个层次为基本目标,即选择中间商,建立分销渠道

要达到什么分销效果。第二个层次为手段目标,即要建立怎样的分销渠道,它在实现第一层次目标的过程中应当发挥什么作用。建立分销渠道的目标明确之后,这些目标就被转换成选择分销商的原则,成为指导分销商选择工作的纲领。一般来说,应遵循的原则包括以下几个方面: l.把分销渠道延伸至目标市场原则。这是建立分销渠道的基本目标,也是选择分销商的基本原则。企业选择分销商,建立分销渠道,就是要把自己的产品打入目标市场,让那些需要企业产品的最终用户或消费者能够就近、方便地购买,随意消费。根据这个原则,分销经管人员应当注意所选择的分销商是否在目标市场拥有其分销通路(如是否有分店、子公司、会员单位或忠诚的二级分销商).是否在那里拥有销售场所(如店铺、营业机构)。 2.分工合作原则。即所选择的中间商应当在经营方向和专业能力方面符合所建立的分销渠道功能的要求。尤其在建立短分销渠道时,需要对中间商的经营特点及其能够承担的分销功能严格掌握。一般来说,专业性的连锁销售公司对于那些价值高、技术性强、品牌吸引力大、售后服务较多的商品,具有较强的分销能力。各种中小百货商店、杂货商店在经营便利品、中低档次的选购品方面力量很强。只有那些在经营方向和专业能力方面符合所建分销渠道要求的分销商,才能承担相应的分销功能,组成一条完整的分销通路。 3.树立形象的原则。在一个具体的局部市场上,显然应当选择那些目标消费者或二级分销商愿意光顾甚至愿意在那里出较高价格购买商品的分销商。这样的分销商在消费者的心目中具有较好的形象,能够烘托并帮助建立品牌形象。 4.共同愿望和共同抱负原则。联合分销商进行商品分销,不单是对生产厂商、对消费者有利,对分销商也有利。分销渠道作为一个整体,每个成员的利益来自于

一文看懂电流互感器选型原则和方法及使用方法

一文看懂电流互感器选型原则和方法及使用方法 电流互感器的选用原则及方法1、额定电压电流互感器额定电压应大于装设点线路额定电压。 2、变比应根据一次负荷计算电流IC选择电流互感器变比。电流互感器一次侧额定电流标准比(如20、30、40、50、75、100、150、2×a/C)等多种规格,二次侧额定电流通常为1A或5A。其中2×a/C表示同一台产品有两种电流比,通过改变产品的连接片接线方式实现,当串联时,电流比为a/c,并联时电流比为2×a/C。一般情况下,计量用电流互感器变流比的选择应使其一次额定电流I1n不小于线路中的负荷电流(即计算IC)。如线路中负荷计算电流为350A,则电流互感器的变流比应选择400/5。保护用的电流互感器为保证其准确度要求,可以将变比选得大一些。 3、准确级应根据测量准确度要求选择电流互感器的准确级并进行校验。下表为不同准确级电流互感器的误差限值: 准确级选择的原则:计费计量用的电流互感器其准确级不低于0.5级;用于监视各进出线回路中负荷电流大小的电流表应选用1.0—3.0级电流互感器。为了保证准确度误差不超过规定值,一般还校验电流互感器二次负荷(伏安),互感器二次负荷S2不大于额定负荷S2n,所选准确度才能得到保证。准确度校验公式:S2≤S2n。 二次回路的负荷l:取决于二次回路的阻抗Z2的值,则: S2=I2n2︱Z2︱≈I2n2(∑︱Zi︱+RWl+RXC) 或S2V1≈∑Si+I2n2(RWl+RXC) 式中,Si、Zi为二次回路中的仪表、继电器线圈的额定负荷和阻抗,RXC为二次回路中所有接头、触点的接触电阻,一般取0.1Ω,RWL为二次回路导线电阻, 计算公式化为:RWL=LC/(r×S)。 式中,r为导线的导电率,铜线r=53m/(Ωmm2),铝线r=32m(Ωmm2),S为导线截面积(mm2),LC为导线的计算长度(m)。设互感器到仪表单向长度为L1,

采矿方法的原则和方法选择

采矿方法选择的原则和方法 在分析研究矿床地质条件、岩石力学数据,矿山设备材料供应情况、有关矿石加工资料等开采技术经济因素之后,即可根据上述基本要求选择采矿方法。 采矿方法选择可分为三个步骤:第一步,采矿方法初选;第二步,技术经济分析;第三步,技术经济比较. 在采矿方法选择的实践中,主要是根据类似条件矿山的实践经验,采用类比法进行采矿方法方案选择和比较。在一般情况下,在初选几个方案之后,经过第二步技术经济分析,便可选出适合的采矿方法。只有当经过技术经济分析之后,仍然难分优劣的2~3个采矿方法中,才进行第三步的技术经济比较,最后选出最优采矿方法. 1采矿方法初选 根据采矿方法选择的原则和基本要求,提出一些技术上可行的采矿方法方案. (1)全面系统地分析矿石和围岩稳固性,有条件时进行矿床的稳固性分类,根据不同的稳固性类型分别进行采空区允许体积、矿体和围岩允许暴露面积评价。同时可辅助以岩石力学数值计算方法进行采场稳定性分析。 (2)根据矿床地质条件,按采矿技术要求,对矿体的倾角、厚度、矿石品位分布特征进行统计分类,确定不同类型的比重,分别选择不同采矿方法方案。 (3)根据上述分类资料和参考下表选出技术上可行的采矿方法方案。

表根据矿岩稳固性、矿体厚度和倾角,可能采用的采矿方法

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-- 2采矿方法的技术经济分析 2。1 技术经济分析 对初选的采矿方法方案,要确定其主要结构参数、采准切割布置和回采工艺,绘制采矿方法方案的标准图,参照类似条件矿山的实际资料,选取主要技术经济指标,对初选的各种采矿方法方案进行技术经济分析。 技术经济分析的主要内容包括: (1)矿块生产能力;(2)矿石贫化率;(3)矿石损失率;(4)采矿工人劳动生产率;(5)采准工作量及时间;(6)主要材料消耗,特别是木材、水泥的消耗;(7)采出矿石直接成本;(8)方案的优缺点. 除了分析对比上述指标外,还应考虑到方案的安全程度、作业条件、灵活性、对开采条件变化的适应性,以及回采工艺的繁简程度等.有时还得考虑与采矿方法有关的基建工程量和基建投资等因素。 在进行技术经济分析时,要掌握在具体条件下,起主要作用的因素.其一是某项指标的差值较大;其二是某项指标对该矿山起着主导作用。 分析哪些指标是主要的,哪些是次要的,这样才能选择适合具体开采条件的采矿方法,取得更好的经济效益。

滚筒刷的选用与使用方法

滚筒刷的选用与使用方法 滚涂是使附有涂料的滚筒滚过制品表面而获得涂层的涂装技术。其技术特点是:可以调整漆膜的厚度;可以使大面积涂漆连续化;.可以在高固体份、高粘度下施工,溶剂用量小,污染小;生产效率高,较刷涂功效提高约2倍,涂层质量好、均匀,无刷痕、流挂等疵病,但边角需修补。工具灵活轻便,易于操作;使用不同的滚筒可以做出各种不同装饰效果的饰面。 滚涂作业的主要工具是滚筒刷,按照结构可分为欧式、美式和瑞典式三大类,欧式采用的是直插式滚刷架,滚筒内有抱芯,使用过程中抱芯抱紧滚刷架横梁,滚筒以抱芯为中心滚动,滚筒的轴向和径向的晃动量是由滚筒内盛装抱芯的空间与抱芯的径向与轴向尺寸差形成的。欧式滚筒毛套一般采用粘制和缝制工艺,由于热熔工艺的兴起,产生了美变欧的结构,用于安装直通式滚刷头,但原理没有任何变化。 美式滚刷架用于直通式滚刷头的安装,美式结构的最大特点是CAGE的存在,cage由正帽、背帽和连接正背帽的筋组成,一般有4-5根筋,滚刷架头部套制螺纹,后部打点,将cage结构固定在滚刷架横梁上,其轴向由螺母与打点形成的尺寸与cage安装尺寸的差值决定,径向晃动量由正背帽的孔径与滚刷架横梁直径的差值决定。美式滚刷架靠筋的弹性压紧滚刷头内壁。 瑞典式滚刷架与美式滚刷架均用于直通式滚刷头的安装,相对于美式取消了筋的结构,在滚刷架后端打点限制背帽的移动,正帽两侧均打点,用以控制滚筒的轴向晃动量,径向晃动量的控制方法与美式的相同。瑞典式滚刷架靠正帽的弹性压紧滚刷头内壁。 以上三种滚刷架均可以重复使用,达到节约环保的要求。好的滚刷架在安装滚刷头后,其重心应位于手柄的中心线上,与滚刷架横梁垂直,这样可以减轻滚刷作业的疲劳程度。所有塑料件均应采用原生料制作,且有足够的强度,以免运输和滚刷作业过程中发生碎裂。 滚刷的效果最终是由套筒的材料决定的,套筒按照所附面料材质不同分为:海绵滚、毛滚和橡胶辊。海绵滚一般用于胶液的涂覆和边角及小面积的涂刷,亦可用于喷涂作业的修补。拉毛海绵滚用于厚浆涂料和弹性涂料立体拉毛效果施工。橡胶滚一般在表面雕刻特定图案,用于在饰面上形成特定图案。毛滚是最常用的滚涂工具,其面料一般有羊皮、羊毛、涤纶、腈纶等制作。按照面料毛高分为短绒毛,中长绒毛、长绒毛和特长绒毛。套筒材料选择见下表: 涂料类别基层情况光滑面半糙面糙面或有纹理 面 乳胶漆无光或低光羊毛或化纤的中长度 绒毛 化纤长绒毛化纤特长绒毛 亚光马海毛的短绒毛或化 纤中长绒毛 化纤中长绒 毛 化纤特长绒毛 光化纤的短绒毛化纤的短绒 毛

数控机床工装夹具的选择和使用方法

数控机床工装夹具的选择和使用方法 目前,机械加工按生产批量可分为两大类:一类是单件、多品种、小批量(简称小批量生产);另一类是少品种、大批量(简称大批量生产)。其中前者大约占到机械加工总产值的70~80%,是机械加工的主体。 同样一款机床,为何生产效率却相差好几倍?得出的结论是:数控机床选用的夹具不合适,从而使数控机床的生产效率大幅降低。下面介绍数控机床夹具的合理选择及应用。 如何提高数控机床利用率?通过技术分析,夹具的使用有很大的关系。据不完全统计,国内企业数控机床选用夹具不合理的比例高达50%以上。至2010年底,中国数控机床保有量近一百万台,也就是说有50万台以上的数控机床由于夹具选择不合理或应用不当,而出现了“窝工”现象;从另外一个角度来讲,在数控机床夹具的选择与应用上大有文章可做,因为其中蕴含枱可观的潜在经济效益。 小批量生产周期﹦生产(准备/等待)时间+工件加工时间由于小批量生产“工件加工时间”很短,因此“生产(准备/等待)时间”的长短对于加工周期有枱至关重要的影响。要想提高生产效率,就必须想办法缩短生产(准备/等待)时间。 1、下面推荐三类小批量生产可优先考虑的数控机床夹具: 组合夹具

组合夹具又称为“积木式夹具”,它由一系列经过标准化设计、功能各异、规格尺寸不同的机床夹具元件组成,客户可以根据加工要求,象“搭积木”一样,快速拼装出各种类型的机床夹具。由于组合夹具省去了设计和制造专用夹具时间,极大地缩短了生产准备时间,因而有效地缩短了小批量生产周期,即提高了生产效率。另外,组合夹具还具有定位精度高、装夹柔性大、循环重复使用、制造节能节材、使用成本低廉等优点。故小批量加工,特别是产品形状较为复杂时可优先考虑使用组合夹具。 精密组合平口钳 精密组合平口钳实际上属于组合夹具中的“合件”,与其它组合夹具元件相比其通用性更强、标准化程度更高、使用更简便、装夹更可靠,因此在全球范围内得到了广泛的应用。精密组合平口钳具有快速安装(拆卸)、快速装夹等优点,因此可以缩短生产准备时间,提高小批量生产效率。目前国际上常用的精密组合平口钳装夹范围一般在1000mm以内的,夹紧力一般在5000Kgf以内。 需要注意的是,这里所说的精密组合平口钳并不是老式机加虎钳,老式机加虎钳功能单一、制造精度低、无法成组使用、使用寿命短,不适宜在数控机床、加工中心上使用。这里所说的精密组合平口钳是起源于欧美等工业发达国家,专门针对数控机床、加工中心特点所设计的一系列新型平口钳,此类产品具有装夹柔性大、定位精度高、夹紧快速、可成组使用等特点,特别适合数控机床、加工中心使用。 电永磁夹具

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