石油石化属高危行业

石油石化属高危行业
石油石化属高危行业

“石油石化属高危行业,输油

管道、储罐内壁等环境下必须由专

业的涂料进行保护,否则极易引发

火灾石油石化行业的最大特点

是有很多高危、易燃、易爆的碳氢

化合物,其造成的火灾称之为烃类

火,该类火能在很短的时间内急速

升温,Chartek系列防火产品通过了

美国U L 1 7 0 9标准认证,能为石油

石化行业提供真正的防火化工企业安全管理浅析

安全是每一个企业生存与发展的前提,对于易燃、易爆、易中毒的燃气特殊行业,安全更为重要,它是企业赖以生存、发展的基石。安全工作是燃气行业的生命线,它不仅关系到企业自身的生存发展,也关系到千家万户生命财产的安危。因此,确保燃气管网及设备的安全运行和稳定供气,是每个燃气管理单位永恒的课题,也是每个安全管理者的责任和义务。

一、认识规律,掌握安全生产主动权

决定安全与否的基本因素主要有以下6项:

1、操作人员严格执行操作规程;及时发现、处理异常或危险状态;及时巡视检查;正确使用防护用品,熟悉避险方法;准确、及时、全面地提供生产过程中的各种信息资料,不弄虚作假,不隐瞒真相;服从指挥,忠于职守,勇于同一切危及自身或他人安全、健康的行为作斗争。

2、设备是重要的物质基础,设备都有寿命,任何设备的故障都有其规律性。

3、物料:生产过程中使用的原料,材料、备品备件、工具等。

4、环境(时间和空间):空间是指作业的环境,作业的时间要考虑夜班、节假日、人的喜庆、悲伤、失意、生物钟等因素,要百倍警惕事故多发时刻。

5、科学与技术:任何先进技术都有特殊的安全问题,选择生产技术的首要条件是安全可靠,安全技术研究就是针对生产过程中发生的事故开展研究;针对生产过程中出现的危险现象开展研究;针对生产过程中潜在的危险现象开展研究;结合新技术发展提出的新问题开展研究。

6、管理:安全生产管理是企业管理的重要组成部分,管理就是决策,管理不善是企业失败的主要原因。管理缺陷是所有事故的普遍原因,管理失误往往是多重失误造成的。

二、分析安全事故现象及原因

回顾燃气行业生产运营管理活动中,有过多次的险兆隐患,也发生过一次又一次的火爆事故,无论是带气抢修作业时的混气爆燃;腐蚀管道的泄漏爆燃;通气点火的置换爆燃,都在用活生生的生命和健康警示着我们,在给百姓带来洁净和方便气源的同时,潜在着巨大的

安全隐患,引起我们的深思和关注,其原因如下:

1、企业领导对安全重视程度不够,认识不到位,出现重生产轻安全现象,致使安全下达的指令、要求、检查、落实成一只空文,形成安全管理悬挂置空式,是安全事故的最大原因。

2、领导重视,但执行监督机制不健全,致使一线操作人员认识不清,执行不到位,形成安全管理逐级衰减,制度要求得不到很好的落实。

3、安全管理机制不完善不健全,导致管理工作的环节及细节没有明确的制度衔接,造成操作规程、流程再造的空白,导致事故的发生。

4、设备设施的多年运行潜在诸多隐患,检查管网设施手段落后,预防监控不到位,导致事故的发生。

安全管理应做到全方位、全天候、全过程、全员管理,即横向到边,又纵向到底。安全生产是各方面长期努力的结果,发生事故是安全管理弊病的总暴露。

三、如何做好安全工作,保障安全供气

1、解决认识问题,突出安全工作的基础地位。燃气生产、输配、使用诸环节安全与否,是关系到社会稳定、公共安全的大事。我们把安全工作放在各项工作的首位,正确处理安全与生产,安全与效益,安全与其他工作的关系,突出安全生产的基础地位。

2、完善安全生产管理制度,落实各级人员安全生产责任制。安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施,为了能够落实好安全生产责任制,对各级各类人员及各部门在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定,通过与各级各类人员层层落实签订《安全生产责任书》的形式,逐级落实安全生产责任,做到“谁主管、谁负责;谁在岗、谁负责”,并按要求追究其责任。

3、积极开展安全性评价和风险评估工作。要实现安全生产,关键是做到“安全工作在前、预防工作在先”,实现安全生产超前管理。我们加强对调压站、柜的监控检查,定期对危险源进行综合性安全评价,有针对地采取措施实施危险源控制管理。对中低压管网按照年限、腐蚀程度及危害程度进行划分评价,制定巡视监控计划,为应对突发事故,制定应急抢险预案,并加以演练,确保设备的管网及设备设施安全运行。

4、做到严把燃气管道工程质量验收关。燃气管道工程施工质量的好坏,直接关系到燃气管网运行的安全,按照规范要求我们对接收燃气管网严把工程质量验收关,从源头上消除燃气管网及设施的安全隐患,确保燃气管网安全运行。

5、开展多种形式、有针对性的安全检查。安全检查是发现消除隐患,落实各项安全措施,预防事故的重要手段。认真落实安全检查制度,并结合季节特点开展有针对性专项检查,通过检查及时发现作业人员、设备、工具、作业环境等方面存在的不安全隐患,采取有效的安全措施,及时彻底地消除不安全隐患,杜绝事故发生。

6、加强职工的安全教育、培训工作。重点把握好培训的对象、内容、形式、效果四个环节,做到培训内容有针对性、培训对象有层次性和培训形式多样性。提高职工安全意识、安全技术水平和应变能力,消除职工在安全生产上的麻痹大意思想和侥幸心理,严格按照操作规程操作。

四、今后安全管理的建议

安全管理始终是燃气行业永恒的研究课题,虽然我们加强教育,但领导及员工的重视程度依然不一;虽然我们加强治理,但工作仍有不到位的方面,虽然我们在完善制度,但传统管理和人制管理依然存在很多问题。为使安全工作落到实处,发挥越来越强大的安全效益,结合实际情况,拟定以下建议:

1、安全工作既要法制管理,又要细化管理

按照《安全生产法》《安全生产管理规定》《建设工程安全生产管理条例》等一系列有关安全的法律法规,认真组织培训学习,达到在生产管理中知法、懂法、用法,减少违规操作;同时,结合实际工作,细化管理工作的各个环节及程序,并形成连贯的企业法规文件,使其更具有符合性、适宜性和可操作性,高效指导和规范实际工作,减少不安全事故的发生。

2、采取多种形式,培养安全专业队伍

安全是一门既有广度又有深度的专业学科,目前存在管理人员实践经验多,专业知识少的现象,为此,应采取多种形式,开展安全专业知识培训、素质培训和安全管理能力培训,培养出具有国家级注册安全工程师,打造一只既有安全专业知识又有安全素质能力的专业队伍。

3、推广新技术应用,提高安全管理水平

安全技术重点之一要大力推广“四新技术”,通过新技术、新设备、新工艺、新手段,改变不安全现状,通过技术创新改变旧工艺及模式,如不降压带气器具,带气作业压力调节器,引入管疏通导流器等设备的研制及应用,大大降低了设备及操作带来的不安全隐患。

4、加强检查与考核制度建设,实现决策、检查、控制、落实的良性循环

检查不应流于形式,而应有课题,带有目的性;检查不应浮在一定层面上,而应深入一线;检查不应查出无果,而应限期整改;检查不应改而无事,而应追究当事人及负责人的责任;检查不应查一处改一处,而应举一反三,建立机制,防患于未然。这样检查的广度、深度和力度便能彰显出来,实现决策、检查、控制、落实的良性循环。

五、结论:

安全工作是燃气行业的头等大事,安全工作必须警钟常鸣,常抓不懈。要把安全工作纳入企业的日常管理中,不要把安全工作“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”,真正把

“管安全”上升为“要安全”,使安全工作成为一种自觉的行动,才能从根本上杜绝事故发生,切实提高企业的经济效益。

来自: 安全管理网(https://www.360docs.net/doc/f015647436.html,)详细出处:https://www.360docs.net/doc/f015647436.html,/Essay/Chemical/摘要:对事故发生的过程进行了分析和探讨并在此基础上提出了石化企业实现安全生产的3 个层次安全平稳生产事故预防和隐患治理事故应急处理

关键词:事故分析探讨

来自: 安全管理网(https://www.360docs.net/doc/f015647436.html,)详细出处:https://www.360docs.net/doc/f015647436.html,/Essay/Chemical/201011/157829石油化工企业的安全生产工作是一项庞大的系统工程它涉及石化生产的全过程与生产管理工艺操作设备状况人员素质作风纪律思想意识及其他方面的工作都紧密联系在一起由于石油化工生产规模大型化设备机械的设计和工艺操作复杂生产过程中的自动化程度高危险性大发生事故的可能性大而且一旦发生事故就有可能扩展成更大的灾害从而在一定程度上加大了生产过程安全管理的难度为了适应当前石化企业安全生产形势的需要切实搞好安全生产保障企业员工以及产品用户人员的安全健康以求得最大的经济效益这就需要对实现安全生产的全过程进行研究分析积极推行现代安全管理进而建立起一整套预防事故发生的防灾体系对生产活动进行有效地控制。

1 事故发生的过程分析

事故发生的过程可以用以下4 个阶段来表述。即事故的起因阶段,事故的致因阶段,事故的显现阶段,事故的结果阶段。一般来说事故有 2 种表现状态即事故不发生或者事故发生事故的起因阶段和事故的致因阶段表现为事故发生前的一些事故隐患或者不安全因素包括可能导致事故发生的直接或间接原因等这一过程可以通过采取预防措施或控制对策进行消除而事故的显现阶段和事故的结果阶段则表现为事故已经发生这时预防措施已失去作用事故对策转为以将事故损失减小到最低限度为目的尽可能减轻事故所造成的危害。

2 实现安全生产的3个层次

通过对事故的特征造成事故原因以及事故发生的过程进行分析研究并结合近年来从事安全工作的实践经验笔者认为可以将实现安全生产的过程分为3 个层次。

第1层次安全平稳生产这一层次是实现安全生产最基本的前提条件通过岗位操作人员严格执行

安全操作规程严守劳动纪律和工艺纪律认真进行巡回检查发现问题及时上报处理同时加强对装置设施和设备的管理和维护保养并不断提高全员的安全意识确保安全平稳生产。

第2层次事故预防和隐患治理这一层次是在分析系统可能存在的危险因素和事故隐患的基础上通过采取相应的事故预防和控制措施如采取三E 对策技术对策教育对策管理对策等及时整改各类事

故隐患有效地防止事故的发生具体包括开展各种形式的安全检查和安全活动对装置设施开展危险性分析或安全性预评价对生产过程和施工作业的各个环节有针对性地落实安全防护措施按照装置设施本质安全化的要求对新建改建扩建工程或装置设施的技术改造过程认真落实安全生产的三同时杜绝设备设施的跑冒滴漏等。

第3层次事故应急处理这一层次是在系统已经造成危险或者事故已经发生的情况下为了防止事故或危险进一步扩大而采取的紧急状态下的各种应急处理措施它主要通过充分考虑到装置设备设施在设计和安装之前运行过程中发生各种突发性事件的可能性对这些突发性事件进行分析规定防范措施和应急处理要求形成事故应急预案应急处理计划并加强事故应急预案的演练从而确保在事故状态下能按照既定的事故应急预案程序对事故进行有效地控制最大限度减少事故及其对人员财产或环境所生产的不利影响。

3 结束语

近年来各石化企业通过认真落实安全生产责任制和各项安全规章制度积极工的安全教育培训提高广大员工的安全意识和素质不断强化安全管理推广应用安全新技术和先进的安全管理模式要实加强关键装置要害部位的安全管理积极开展关键装置要害部位的安全性预评价和事故应急预案演练前移事故关口努力实现装置的本质安全化变事后静态和被动的安全管理为事前预测动态系统全面的安全管理收到了良好的成绩而充分认识事故发生的全过程并在各相应层次的基础上采取相应的安全预防或控制措施是实现安全生产的前提和根本保证对于石化企业而言只有积极推行现代安全管理建立起一整套预防事故发生的防灾体系努力实现装置的本质安全化做到未雨绸缪才能真正实现安全生产。

来自: 安全管理网(https://www.360docs.net/doc/f015647436.html,)详细出处:https://www.360docs.net/doc/f015647436.html,/Essay/Chemical/201011/15摘要:近些年随着我国石化企业蓬勃发展,石油化工行业有其自身的特殊性质,因此在安全防护与管理方面更应采取积极有效的应对措施,以保证工程进度和全部工作人员的安全。本文通过重要性、管理体系、用电安全等方面,分别分析石油化工企业的安全管理措施。

关键词:石油化工;安全防范;管理措施

石油化工行业具有易燃易爆、有毒有害、高温高压等特点,极具危险性,事故发生率高,且旦事故发生,导致的后果极其严重。安全是石油化工行业的首要问题之一,采取有效地安全防范措施,对工程全程进行有效监控与管理,可以说已经成为保障石油化工企业财产和人身安全的必备。

1、安全管理在石油化工生产过程中的重要性

1.1从原材料和产品的性质看,石化生产中涉及物料危险性大,发生火灾、爆炸,群死群伤事故几率高。石化生产过程中所使用的原材料、辅助材料半成品和成品绝大多数属易燃、可燃物质,一旦泄漏,易形成爆炸性混合物发生燃烧、爆炸;许多物料是高毒和剧毒物质,极易导致人员伤亡。

1.2从工艺条件看,石化生产工艺技术复杂,运行条件苛刻,易出现突发灾难性事故。生产过程需要经历很多物理、化学过程和传质、传热单元操作,一些过程控制条件异常苛刻,如高温、高压,低温、真空等。

1.3从生产方式上讲,石化生产装置大型化,生产规模大,连续性强,个别事故影响全局。装置呈大型化和单系列,自动化程度高,只要某一部位、某一环节发生故障或操作失误,就会牵一发而

动全身。生产装置的大型化使得单套装置的处理能力不断扩大,如常减压装置能力已达1000万t/a,催化裂化装置能力达到800万t/a,乙烯装置能力达到100万t/a以上。

1.4从设备装置看,石油化工生产的设备大型化、立体化、集团化;管道纵横贯通,装置技术密集,资金密集,一旦发生事故,扑救难度大,损失严重。据有关资料对近年来世界石化行业重大事故进行分析,发现单套装置的事故直接经济损失惊人。

1.5从动力能源上看,石油化工生产具有火源、电源、热源交织使用的特点。这些动力能源如果因设备缺陷、设置不当、管理不当等原因,便可直接成为火灾爆炸事故的引发源。石油化工生产安全管理是企业经营的重要组成部分,它关系到企业经营状况的好坏和企业的整体形象,是企业振兴与发展的一项重要工作。

2、加强石化企业安全管理的措施

2.1建立健全安全制度体系

企业安全管理是一项综合性管理工作,建立和保持适用的安全管理体系是做好安全工作的关键所在。安全生产直接关系着每一位员工的身心健康、生命财产安全,关系着企业存亡和发展,一个企业如果没有安全保障,就根本不可能在激烈的市场竞争中取胜,企业要走向市场争取理想的经济效益,生产经营就必须以安全为前提。树立安全就是效益的经营理念,在市场经济体制下,企业建立健全安全自我约束、自我检查、自我纠正、自我改进的管理体系,实现科学、规范管理,做到“防微杜渐”,有效预防和遏制事故的发生。

2.2用安全科学观建设企业的安全文化

工业的文明离不开科技进步和人民对物质及文化的需求,现代工业的发展又承受着高科技开发和应用的巨大风险,对风险的承受力与社会文明及公众的文化素质、经济条件有直接关系。科技越进步,文化事业越繁荣,人民的安全科技文化程度也需要相应提高,促进安全向着科学化管理迈进。科学的工作态度可以为人们提供正确的工作方法,科学、合理、有序地工作,成功防范各类事故的发生,使人类真正拥有安全、健康、和谐的环境,文明的社会。安全已发展成为一门以技术应用过程中安全与危险这对矛盾运动规律为研究对象的新兴独立学科。不能建立起安全学科观,企业安全管理就只能囿于以经验性的事后处理为特征的管理,而不能很好地应用现代安全管理理论的技术成果进行管理创新,就无法适应知识经济浪潮中迅速崛起的现代化大企业的需要。

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2.3安全工作管理人员的培养

施工企业各项目基层员工的安全文化和技术素质是施工企业建设安全文化的基石,在某种意义上决定着施工企业安全管理的效果,也决定着施工企业的命运。只有提高全体员工的安全文化素质,才能全面提高施工企业的整体素质和安全管理水平。

2.3.1努力营造基层员工安全文化氛围。一个安全工作者如果不懂施工专业知识,就发现不了问题。

2.3.2在施工企业安全文化的进程中,注重用安全文化的功能、安全文化的手段和力量去开拓各项目基层员工的内心文化世界,去挖掘基层员工的精神文化世界;用正确的安全价值观去引导、激励基层员工的思想文化世界;用科学的思维文化方法去完善作业程序,提高操作技能,进而形成全体员工的安全文化场。

2.3.3通过制度化建设来提高各项目基层员工的制度文化素质。安全管理制度是人创造的,但制度常常也能反过来塑造人,使员工不知不觉地适应于制度,从而达到约束规范员工的行为。对施工企业各项目基层员工安全文化建设来说,从制度入手是一条行之有效的途径。

2.3.4通过自上而下灌输。作为施工企业员工,由于素质上的差异和经历的不同,对安全价值观的认识也有很大的差别,施工企业各项目基层员工安全文化的形成和提高,往往不是自觉促成的,需要自上而下的灌输。

3、用电安全技术措施

3.1临时用电申请人、审批人等,在制订和落实安全技术措施之前必须充分了解用电作业的环境和火灾危险物质的物理性质和化学性质,如爆炸极限、引燃温度、闪点、密度等;了解现场通风状况;了解该环境属于何种爆炸危险区域,根据上述情况,制定相应的技术对策和防范措施。

3.2配电系统应根据负荷条件合理的进行规划,配电线路的导线截面应根据负荷的发展规划正确地进行选择;施工单位安装线路时应由电工负责,并应严格制度,不准乱拉电线和接入过多地负载;定期用测量或计算的方法,检查线路的实际负荷情况;安装合适的断路器、熔断器,以便线路过负荷时能及时切断电源;严谨滥用钢丝、铁丝代替熔断器的熔丝。

3.3为了防止线路发生短路和过载,在安装电气线路时应重视导线的类型、截面和绝缘强度的选择,做到防患于未然。在干燥无尘的场所,可选用一般绝缘导线;潮湿的场所,应采用有保护的绝缘导线,如铅皮线、塑料线以及在钢管内或塑料管内敷设的一般绝缘导线;有腐蚀性气体的场所,可采用铅皮线、管子线(钢管涂耐酸漆)、硬塑料管线;高温场所,应采用石棉、瓷珠、瓷管、云母等作为绝缘的耐火电线电缆;可燃粉尘、可燃纤维较多的场所,应采用有保护的绝缘线。

3.4导线与导线、导线与电气设备的连接,必需牢固可靠;为了防止接触电阻过大,必须经常对运行的线路和设备进行巡视检查,发现接头松动或发热,应及时紧固或做适当处理;大截面导线的连接可用焊接法或压接法,铜铝导线相接时,宜采用铜铝过渡接头。采用在铜铝导线接头处垫锡箔,或在铜线鼻子上搪锡再与铝线鼻子连接的方法,也是一种简单易行的减少接触电阻的措施;在易发生接触电阻过大的部位涂变色漆或安放试温蜡片,可以及时发现过热情况。

3.5对具有防爆性能的电气工具及通信器材,使用前必须认真检查铭牌上的防爆类别、级别、温度组别,当达不到使用环境可能释放物质的级别、温度组别,或类别不对时,应视为非防爆电气设备。

3.6当生产装置发生事故,工艺异常或生产中必须进行采样、脱水、排放等操作,临时用电容易引起爆炸火灾事故时,用电人员必须绝对听从生产岗位人员的指挥,立即停止用电,在非防爆区进行停送电操作。

参考文献

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[2]孟祥林.浅议化工安全生产与管理[J].化工管理,2005(1~2).

[3]孙怀通,高荔.石油化工企业安全管理问题探讨[J].集团经济研究,2006,4.

来自: 安全管理网(https://www.360docs.net/doc/f015647436.html,)详细出处:https://www.360docs.net/doc/f015647436.html,/Essay/Chemical/201011/159183_要预知工作中危险性的大小和种类,首先须知道工作中有哪些危险,危险有多大。对此,应从以下几个方面着手。

一是从本单位以前所发生的事故中得知危险性。

为此,该厂把本单位以往所发生的事故过程、原因、教训、防范措施汇编成册,发放到每一个职工手中,让职工在平时中学习。事实胜于雄辩.通过发生在身边的真人真事,触动职工的灵魂,并进一步提高职工的安全意识;通过事故的原因、教训,提高职工预知危险、按章操作、科学防范事故的能力。这种做法,收到了非常好的效果。正如哲学家恩格斯所指出的那样:无论从哪方面学习,也不如从自己所犯错误的后果中学习来得快。

二是借鉴外单位的经验教训,从中得知工作中危险性。

从一般规律上说,凡是本单位发生的事故对本单位的人员教育启发最大,凡本人发生的事故,对本人教育最深刻。但让每个人都去体验事故发生和造成的严重后果,付出的代价太大,这既不可能,也大可不必.常言道:他山之石,可以攻玉。用他人已发生过的事故来警示所有员工,让员工们从外单位的事故中接受教训,获得安全工作的知识和能力,是每一个安全工作者的明智之举。该公司通过巧妙借鉴别人的事故教训,有效促进了本单位职工安全生产意识和安全操作技能的提高。

三是从生产过程的限制条件得知工作中的危险性。

虽然,现代科学技术已比较发达,但科学技术现在还没有办法做到使所有的生产过程不受限制地进行生产,恰恰所有的生产过程必须在规定温度、压力、流量等等更多复杂的操作条件下才能安全运行,所有设备、管道、阀门、仪表、电器等装置也必须在规定的运行参数下运行才能确保安全。这些限制性操作条件,其实就是判断危险和安全的一个标准,超出这些限制,如违背正常的操作工艺参数,必然是危险的,甚至会在很短时间内,就发生后果非常严重的事故;而按规定条件进行生产,按规程进行操作,安全生产就会从根本上得到保障。

千方百计地把反事故、保安全的思想意识扎根于每一个员工的心中(3)

据《化工安全与环境》报道:

从人的思想意识来讲,人们对危险的避让是一种本能。但是,人们在长时间的生产过程中实现了安全,就会产生麻痹思想,以致在未发生安全事故之前不怕发生事故,犹如人们常说的“不见死尸不落泪。”而且,人们常常有一种好奇、冒险的潜意识,对于不曾见过的,出于好奇,而去冒险尝试,这在年青人当中,表现得最为明显,因为他们经历的事故最少。另外,在很多情况下,一些图省事的违章操作并不是每次都导致了事故发生,恰恰相反,平安无事,久而久之,形成了一种习惯性违章,除了事故的发生,一般的劝说很难消除这种违章行为。因此,要把反事故、保安

全的思想扎根于每一个职工的心中,并且变为每一位职工的自觉行动,非常不易。必须密切分析本单位的人员状况,有针对性地进行教育或惩罚,从而,让安全生产的思想牢牢地扎根于每个员工的思想深处。为了能很好地解决这一难题,该供水厂积极做好以下6项工作:

1. 认真学习事故案例,提高安全知识和技能活动

把本单位或者外单位发生过的事故汇编成反事故的教材,经常组织大家学习,提高安全意识、安全知识和技能。

2. 坚持数年开展“岗位巡检明星”活动

在开展该项活动中,该厂“设立巡检明星榜”,即每月对操作人员发现隐患的情况进行整理统计,把当月发现隐患最多的操作人员评为巡检明星,并将明星的大幅彩色照片悬挂于“巡检明星榜”橱窗内,以此激励这些明星继续做好工作,同时,调动其他职工自觉巡检,整治隐患的积极性。

3. 树立“安全警示牌”

在以前发生的事故现场树立一块警示牌,牌上写明当时事故发生的经过、原因、后果,让来到生产现场的人员经常性地接受事故的教训,提高防范事故发生的主动性,避免同类事故的发生。

4. 定期召开事故案例反思会

将以前曾经发生的事故进行案例分析和反思,让每一个人分析这起事故发生的原因,讲述从中得到的教训,提出自己防止类似事故发生的措施,从而提高防范事故的能力。

5. 经常进行思想总结

有计划地安排职工总结学习事故案例的心得体会,并对每个人书写的心得体会进行讲评。开展此项工和的目的,在于加深对事故危害性的认识,从心灵深处筑起反事故、保安全的长城。

6. 发挥安全警句的作用

一是动员职工编写安全警句;二是择优选择教育意义大、内容精炼、有启发教育的警句,用镜框悬挂在控制室。比如“上班时操心、下班时放心”,“要想无隐患、巡检是关键”,“岗位巡检要操心、工艺调节要细心”等有职工自己思想和体会教育自己。

通过上述一系列安全活动同,把反事故保安全的思想固化在每一个人的大脑中,以此保证各项工作安全、顺利地进行。

不断创新和强化安全生产管理手段(4)

据《化工安全与环境》报道:

安全工作需要年年抓、月月抓、时时抓.但长期用一种方法会使安全工作成效衰减,所以,要不断地改变工作的方法和手段,不断结合实际,有针对性地进行创造性工作。对此,该厂近年来针对本厂实际进行了以下创新性管理:

一是强化激励机制.2004年,该厂对安全工作做出成绩的单位给予大力表彰,对避免事故发生的个人给予重奖;二是强化班组安全管理。根据本单位岗位分散的特点开展了创建“学习型、创新型、自控型”班组活动,使整个班组从要我安全向我要安全转变;三是强化巡回检查,注重巡检效果。为了检验岗位巡检的效果,由生产科不定时、不定点地在生产现场投放专用巡检牌,看操作人员是否能按规定的时间收回专用巡检牌,有些同志把这种方法比喻为“埋地雷法”。通过这些活动和工作的开展,从不同侧面活化了安全工作,促进了安全工作沿着健康方面不断前进。

总之,只有科学实践“安全第一,预防为主”的安全生产方针,企业的安全生产工作才会从根本上得到保障,才会使企业的安全与生产持续协调、健康发展,为企业在激烈的市场竞争中创造最大的经济效益。

来自: 安全管理网(https://www.360docs.net/doc/f015647436.html,)详细出处:https://www.360docs.net/doc/f015647436.html,/Essay/Chemical/200805/14550.shtml2.shtml

石油石化企业信息化的先进控制与实时优化

石油石化企业信息化的先进控制与实时优化 来源:[互联网] 作者:[樊少明江鹰] 发布日期:[2010-12-8 14:09:20] 1 引言 “十五”以来,国内炼化行业信息化水平显著提高,ERP、MES、PIMS/APS等信息系统在炼化企业得到了应用,预计到“十一五”末,这些系统将全面覆盖各主要炼化企业。另外,炼化企业在控制系统配套、先进控制(advanced process control,APC)技术、在线优化(real time optimization,RTO)技术、实时数据库等方面也取得了长足进展。多年来,企业的技术人员和科研院所的学者们越来越感觉企业信息化不单单信息处理,更应该通过信息化建设提高决策效率,并将决策信息快速用于生产干预,解决企业快速响应市场问题。特别是近年供应链技术研究的不断深入,先进控制和实时优化这种管理目标与生产技术指标综合控制的手段是其他方式不能替代的。这类手段与其他信息系统的集成应用,是国外信息化工作的热点,也是企业信息化的较高阶段。经过对先进控制和实时优化发展趋势以及企业信息化模型构架分析和研究,以及对行业专家经验和观点的归纳总结,我们认为先进控制和实时优化不仅是生产过程的最高层面,更是企业信息化的最基础工作,应在企业信息化建设规划中加以统筹,实现与MES、APS、ERP等信息系统及DCS、PLC等控制系统的有机整合,做好在炼化企业的应用,从而促进自动化和信息化融合。 2 先进控制与实时优化基本概念和发展趋势 在典型的炼化装置生产操作过程中,存在着动态响应时间滞后、变量未能在线测量、动态响应非线性、干扰相互偶合、约束、大的外部干扰等特性,从而导致传统的PID控制效果不佳。20世纪70年代初,学术界提出以多变量预估控制为核心的先进控制(advanced process control,APC)理论,根据装置运行的实时数据,采用多变量模型预估技术,计算出最佳的设定值,送往控制器执行。多变量预估控制范围不再只是针对某个具体的工艺测量值或与之有关的变量,而是根据1组相关的测量值乃至整个装置的所有变量。通过实施APC,可以改善过程动态控制的性能,减少过程变量的波动幅度,使生产装置在接近其约束边界的条件下运行(卡边操作)。90年代以来,大规模的模型预估控制和用于优化的非线性预估控制技术得以完善,在石油化工行业获得广泛应用,大量工业装置在已有DCS基础上配备了先进控制系统。 先进控制可以保证该控制环节稳定运行在给定工况,但先进控制不能确定装置的最优工况及对应的生产参数。针对该问题,在先进控制的基础上,进一步研发出针对整个装置的在线、闭环实时优化(real-time optimization,RTO)技术。实时优化是模拟和控制的紧密结合,在装置稳态模型的基础上,通过数据校正和更新模型参数,根据经济数据与约束条件进行模拟和优化,并将优化结果传送到先进控制系统。实时优化与先进控制集成后的基本流程如图1所示。

石油石化废水处理方法

石油石化废水处理方法及方案 来源:中国污水处理工程网,谷腾环保网2014.1.5 工业的发展以及社会对环境的忽视造成了越来越严重的环境污染问题。对有毒、难生物降解的有机废水,如石油开采、制药、农药、造纸、印染等废水的处理至今仍缺乏经济而有效的实用技术。这类有毒、难生物降解的物质有很大危害,有些还具有致癌、致畸、致突变的特性,它们通过本身及其化学组成对生物生命或人体健康造成危险。如:排入水环境中的油,能够阻止空气中的氧气溶入水中,使水中的浮游生物因为缺氧而死亡,并导致鱼与贝等变味,不宜食用,而且在水体表面的聚结油还有可能燃烧而产生安全问题。而目前,我国大部分油田已经进入中后期开采阶段,采出液含水量逐年递增,许多油田在90%以上。而石油化工行业采用化学法与物理分离相结合的方法,用原油和天然气为原料加工成所需要的石油产品、工业原料和其他产品。主要污染物为油、硫、氰、酚、悬浮物,还有各种有机物及部分重金属。如不进行处理排入受纳水体,会造成水质严重污染。石油勘探开发废水分为石油勘探开发和石油化工两类,根据来源不同,石油勘探开发废水可分为油田采出水、钻进污水、洗井污水以及矿区雨水等。 处理方法有以下几点: (一)物理法 1.格栅:格栅应设置在污水处理场的废水进水口处,或设在污水提升泵前。用来阻挡粗大固形物如草木、垃圾、塑料、纤维物等,以防止机泵、管道及后续设备的阻塞或破坏。 2.沉淀:沉淀池一般分为平流式、竖立式、辅流式和斜板式沉淀池。初次沉淀池作为一级处理,是生物处理的预处理设施,在此,将污水中密度较大的悬浮物进行沉淀分离的主要设施。石油企业常采用沉淀池或沉降罐处理钻井和采油废水,去除其中的悬浮固体物质。 二次沉淀池是生物处理过程必不可少的构筑物,在石化企业的污水处理场得到了广泛的采用。主要是用来去除生物处理过程中产生的污泥,从而得到澄清的处理水,同时为生物处理设备提供一定浓度的回流污泥。 1.隔油:隔油处理主要用于去除含油污水中的悬浮和粗分散油,所以在石油化工业中应用较广,特别是采油废水处理中将隔油装置作为核心设备。隔油装置一般分为平流式、斜板式和平流斜板组合式三种。石油开采废水处理一般采用隔油罐,石化废水处理采用隔油池。 2.聚结出油技术,是利用油与水两相性质的差异和对聚结材料表面亲结合力相差悬殊的特性,当含油污水通过填充着聚结材料的床层时,油粒被材料捕获而滞留于材料表面和空隙内,随着捕获的油粒物增厚而形成油膜,当油膜达到某一厚度时,局结成较大的油珠从水中分离出来。聚结出油已成为石油开采废水处理的重要技术。 3.悬浮法亦称气浮法,其工作原理是设法在水中通入或产生大量的气泡,形成水、气及被去除物质三相非均一体系,在界面张力、气泡上浮力和静水压力差的作用下,是气泡和被去除物质的结合体上浮至水面,实现与水分离。气浮法在石油石化工业中一般用于去除水中的石油。用浮选剂是提高浮选效率最简扁最经济的方法。最初被用作浮选剂的是一些无机絮凝剂如:AL2(SO4)3、碱式ALCL3、明矾,后来它们逐渐被有机高分子浮选剂所取代,如聚丙烯酰胺、聚丙烯酸、淀粉等。4.过滤是以具有空隙的粒状滤料,如石英砂、无烟煤滤料等截留水中杂质,从

新时代石油石化企业保卫队伍建设研究

新时代石油石化企业保卫队伍建设研究 发表时间:2019-09-12T11:10:36.767Z 来源:《基层建设》2019年第17期作者:李洪军 [导读] 摘要:对于石油化工企业经济保卫工作是企业经营管理工作中的重要组成部分之一,它的工作是否有成效,直接影响着企业经营管理,其中包括综合治理、队伍稳定、生产运营以及谐企业的建设。 大庆炼化公司保卫武装部 摘要:对于石油化工企业经济保卫工作是企业经营管理工作中的重要组成部分之一,它的工作是否有成效,直接影响着企业经营管理,其中包括综合治理、队伍稳定、生产运营以及谐企业的建设。特别是对于作为向国家提供能源的企业,直接影响着整个社会的正常运行,所以说企业的治安保卫形式表现的尤其重要。本文就石油石化企业保卫队伍建设进行论述。 关键词:企业保卫队伍建设研究 一、治安保卫工作的作用 治安保卫是维护企业正常运作和稳定发展的重要工作,石油石化企业治安保卫工作担负着维护企业治安稳定、保卫企业财产的重要使命。 1.1保证企业正常运行,促进石油化工安全环境建立 维护石油石化企业正常的生产秩序、工作秩序.保护国有资产安全,是企业治安保卫工作的任务和目的。做好石油石化企业治安保卫工作,能有效地保护国有资产免受不法侵害,使企业生产经营在安全稳定的条件下进行,为企业发展创造良好的治安环境。特别是国有大型企业和国家支柱产业企业,一旦受到破坏,会给国家造成重大的经济损失,同时还会引发重大的生产安全事故,严重的会引发社会的不稳定。石油石化企业不仅是创造社会财富的经济实体,企业的治安秩序也是整个社会秩序的重要部分,维护好企业的治安秩序,有利于维护整个社会的秩序 1.2保证企业生产安全,促进石油石化企业健康发展 石油石化企业生产、加工、销售和储存危险化学品,属于易燃易爆行业,治安案件的发生会使企业的正常运行秩序受到破坏和干扰,会给企业造成资产和经济损失。做好企业的治安保卫工作,能够在最大程度上预防犯罪、制止犯罪,为企业减少或挽回经济损失。通过加强治安防范,建立有效的治安防范体系,能有效维护企业的工作、生产、经营秩序,努力为企业改革稳定发展创造条件;在企业的生产设备大检修、产品储存、产品销售过程中,有效预防、制止、打击违法犯罪活动,为企业的安全生产经营起到良好的保驾护航的作用。 二、做好石油石化企业治安保卫工作的措施 1.加强思想政治工作是提高保卫队伍素质的基础 思想是行动的指南,油田保卫队伍在建设和发展过程中必然会遇到一些新情况和新问题,只有强化认识,统一思想,才能提高全员整体素质。第一,要大力开展形势任务教育。宣传油田企业目前所面临的挑战和机遇,让从事保卫工作的干部职工认清和正视困难的同时,增强发展信心和决心。要引导和帮助广安保卫人员树立正确的人生观、世界观和价值观,进一步明确保卫工作的神圣职责和使命,让保卫人员产生对本职工作自豪感和荣誉感,引导他们发扬不怕流血的英雄主义精神,敢于同各类盗窃破坏油田企业生产建设设施的犯罪行为做坚决顽强的斗争。第二,要引导保卫人员树立高尚的情操和职业道德。结合工作实际,运用载体,在队伍中开展“夺标争优”、“岗位明星”、“星级标兵”等劳动竞赛活动,增强全员竞争的意识,充分调动他们的工作积极性和主动性。第三,要加强保卫人员的日常思想教育,认真做好保卫人员一人一事的思想政治工作。由于保卫人员对新形势,新事物的认识能力参差不齐,随着油田内部机制和各种利益格局的调整,使保卫人员在思想上不可避免的会产生一些波动,工作中也必然会遇到不少新问题、新矛盾。所以政策和制度的制定与实施对保卫队伍整体而言,不是针对某一个人或某一件事,也不可能达到让每个人都满意。为此,耍深入开展一人一事的思想政治工作,认真解决治安队伍中出现的热点、难点和焦点问题。 2.加强法律知识的学习是提高保卫队伍素质的关键 知法、学法、懂法是守法、护法、执法的前提。第一,加强法律知识教育。认真学习和掌握法律知识,提高依法治理国家和杜会事务的能力,是新时期保卫人员是否能够胜任治安保卫工作的前提。保卫人员作为公安机关打击各类违法犯罪活动的得力助手,是同不法分子作斗争的“先锋战士”,更是保护国家财产和人民生命安全的主力军。如果不懂法,在各种警务工作中就不能很好的用法,甚至会引发更多问题和纠纷,给工作造成被动局面。所以只有全员法律素质提高了,在处理各种复杂问题的时候才有了“主心骨”,也就能及时有效地处理各类突发事件。第二,定期开展警示教育。由于油田保卫工作的特殊性,应当结合实际进行警示教育,在有效触动职工心灵的同时。增长护法和用法经验。可以精选出有代表性的案例,编辑法制教育资料,简述案发过程,剖析案件原因,重申与案例有关的法律条文和青工常用法律法规条文,全面组织职工学习。第三,活化日常教育形式。积极组织开展法律知识竞赛,聘请法律专家授课,法制宣传日等活动,丰富法制教育的形式和内容,让保卫人员不仅仅用头脑记忆法律法规,更要用眼睛去看法律法规,用耳朵听法律法规。在各种活动中不断增强他们的法制观念和法律意识。以此提高保卫队员学法和用法的积极性和自觉性。同时自觉抵制违法犯罪行为,杜绝违法犯罪行为的发生。第四,突出干部这一重点。保卫部门的领导干部应带头学习法律法规知识。领导干部居于保卫工作管理的位置。是各种不正之风和腐败现象侵蚀的重点。只有带头学法和用法,才能懂法守法。才能警钟长鸣,才能自觉地运用法律准绳约束和矫正自己的行为,不断增强防腐拒变的能力。 3.加强业务技能培训是提高保卫队伍素质的的保障 保卫人员整体业务素质的高低直接决定保卫队伍整体战斗力的强弱。因此。在油田保卫工作中,必须狠抓队伍建设,加强文化修养,提高军事业务技能,才能达到“来之能战、战之能胜”的目标。第一,明确保卫队伍素质目标。为了更有力的净化油区环境、严厉打击各类违法犯罪行为,必须始终以“政治坚定、业务精通、作风优良”为工作目标,不问断开展业务培训和岗位大练兵活动,这样才能应对和控制油田日益复杂严峻的治安局面,担负起打击和治理各类违法犯罪行为,保障企业财产安全的重任。第二,树立终身学习理念。要积极创造一切有利条件,选送业务骨干外出参加培训活动,大力支持员工自我深造,比如:参加全国自学考试、老队员进行传帮带括动等,认真学习油田生产、企业管理、法律及其他各类社会科学等知识,营造出新一代知识型保卫人员。第三,强化队伍专业素质。“打铁先需自身硬”。油田保卫队伍是一支常年在野外保护油田的前沿主力队伍,必须具备较高的业务技能和较好的体能素质。因此,应据行业特点开展岗位练兵活动,严格按照专业化、正规化、军事化的标准,利用空闲时间开展各种课目的业务培训和大练兵活动,不断增强与犯罪分子做斗

石油化工行业工业控制网络安全

石油化工行业工业控制网络 安全 -标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

石油化工行业工业控制网络安全 石油化工企业是典型的资金和技术密集型企业,生产的连续性很强,装置和重要设备的意外停产都会导致巨大的经济损失,因此生产过程控制大多采用DCS等先进的控制系统,DCS控制系统的供应商主要有霍尼韦尔、艾默生、横河电机、中控科技等。 1. 石油化工行业网络安全分析 石油化工企业是典型的资金和技术密集型企业,生产的连续性很强,装置和重要设备的意外停产都会导致巨大的经济损失,因此生产过程控制大多采用DCS等先进的控制系统,DCS控制系统的供应商主要有霍尼韦尔、艾默生、横河电机、中控科技等。 在早期,由于信息化程度水平有限,控制系统基本上处于与信息管理层处于隔离状态。因此,石化企业的信息化建设首先从信息层开始,经过10多年的建设积累,石化&化工行业信息层的信息化建设已经有了较好的基础,涉及到了石油勘探、开发、炼油、化工、储运、销售、数据管理等诸多研究领域,企业在管理层的指挥、协调和监控能力,提高上传下达的实时性、完整性和一致性都有很大提升,相应的网络安全防护也有了较大提高。与其他行业一样,在信息管理层面,石化石化企业大量引入IT技术,同时也包括各种 IT 网络安全技术,包括如防火墙、IDS、VPN、防病毒等常规网络安全技术,这些技术主要面向商用网络应用,应用也相对成熟。 与此同时,在信息技术不断发展的推动下,石化&化工企业的生产管理理念和技术也在不断发展,DCS发展到今天,已经进入了第四代,新一代DCS呈现的一个突出特点就是开放性的提高。石化&化工企业普遍开始采用基于ERP/SCM、MES和PCS三层架构的的管控一体化信息模型思想,随着两化融合政策的推进,越来越多的石化企业实施MES系统,使管理实现了管控一体化。

研究报告思路和方法

课题研究的基本方法主要有: ⑴观察法.⑵调查法.⑶测验法.⑷行动研究法.⑸文献法⑹经验总结法.⑺个案研究法.⑻案例研究法.⑼实验法(在一个课题研究过程中,根据不同的研究目的和要求,往往会用到两种以上方法) 教育课题研究的基本方法主要有以下几种: 一、观察法 1.观察法:为了了解事实真相,从而发现某种现象的本质和规律。 2.观察法的步骤:观察法的实施分为以下三个步骤,步骤之一就是进行观察研究的设计,此步骤可分为如下几个方面: (1)作大略调查和试探性观察。 这一步工作的目的不在于搜集材料,而在于掌握基本情况,以便能正确地计划整个观察过程。例如:要观察某一教师的教学工作,便应当预先到学校大致了解这位教师的工作情况,学生的情况,有关的环境和条件等等。这可以通过跟教师和学校领导人谈话,查阅一些有关的材料,如教案、教学日记、学生作业等,以及听课等方式进行。 (2)确定观察的目的和中心。 根据研究任务和研究对象的特点,考虑弄清楚什么问题,需要什么材料和条件,然后作明确的规定。如果这规定不明确,观察便不能集中,结果就不能深入。观察不能有几个中心,范围不能太广,全部观察要围绕一个中心进行。如果必须要观察几个中心,那就采取小组观察,分工合作。 (3)确定观察对象

一是确定拟观察的的总体范围; 二是确定拟观察的个案对象; 三是确定拟观察的具体项目。比如,要研究新分配到小学任教的中师或大专毕业生在课余时间进行业务、文化进修的情况,那么,拟观察总体就是教师工作年限达一年或两年的新教师。在这一总体范围内,再定下具体观察哪几所小学,哪几个教研组中的哪些教师。具体观察名单确定以后,再把拟观察的时间、场合、具体观察项目确定下来。 (4)制定观察计划 观察计划除了明确规定观察的目的、中心、范围,以及要了解什么问题、搜集什么材料之外,还应当安排观察过程:观察次数、密度、每次观察持续的时间,如何保证观察现象的常态等。 (5)策划和准备观察手段观察手段一般包括两种: 一种是获得观察资料的手段;一种是保存观察资料的手段。 获得观察资料的手段主要是人的感觉器官,但有时需要一些专门设置的仪器来帮助观察,如观察屏、计算机终端装置、更高级的如动作反应器等。这些仪器主要起两方面作用:保证观察的客观性与提高观察的精确性 在保存资料的手段中,人脑是天然器官。但这种与观察主体连在一起的保存手段缺乏精确性和持久性,也不能实现资料的客体化。因此,人们先利用文字、

石油行业信息化的现状与展望

石油行业信息化的现状与展望 石油行业是一个跨学科、多专业相互配合的高度技术密集型行业。石油行业的信息化一直伴随着石油行业的发展,并发挥了巨大的作用。20世纪中期,计算机技术已经在石油勘探领域得到了较为广泛的应用,并收到了显著的效果;稍后,在油气田生产及其它石油工业的各个领域,信息技术也逐步得到应用。时至今日,随着“数字油田”、“数字石化”、“数字石油”等新的石油行业信息化理念被普遍接受,全球石油石化企业信息新一轮的信息化竞赛已经进入了实力较量阶段。石油石化企业已经发展到了离开信息系统就无法生存的地步,全面数字化已经成为各石油企业逐鹿中原的重要战略。 目前,数字油田建设已成为众多石油企业,特别是上游油田企业信息化建设的核心内容,数字油田本身也成为各油田企业信息化建设的战略目标。对于下游企业,与数字油田对应的“数字石化”也得到了广泛的关注,并已经成为各石化企业信息化建设的热点。数字油田和数字石化作为数字石油最重要的两方面内容,引领着新时期石油行业的信息化。 石油行业信息化建设的阶段性 根据诺兰等学者提出的信息化发展阶段理论模型,一个企业或组织的信息化进程可分为6个渐进的阶段:初始期、普及期、控制期、整合期、数据管理期和成熟期。每个阶段都是在前一阶段基础上的提高,具有不可跨越性。其中控制期和整合期是信息化建设发展的关键阶段,在这一时期,企业主动的调整十分必要的,这项工作的缺失将在很大程度上影响企业未来信息化的发展,进而影响企业自身的长远发展。目前,大部分国际大型石油公司已经基本完成了调整任务,进入了数据管理期,而国内大多数石油企业的信息化进程尚未进入这个阶段。我国有些石油企业的较大规模信息化建设起步不久,大多数处于控制期,少数企业正在步入整合期。我们必须清楚地认识到,尽管我国少数石油企业信息化建设程度相对较高,但各企业发展不平衡,总体上仍处于初级阶段,还有大量的工作要做好、做实,否则不能顺利渡过控制期和整合期,从而严重影响整个石油行业的信息化进程。因此可以说,我国石油企业信息化建设正处于一个十分关键的阶段。 纵观我国石油行业整体信息化建设的历史与未来,基本上可以用“两个里程碑”和“一个新阶段”来加以总结。两个里程碑基本上与初始期和普及期对应,新阶段的任务对应控制期和整合期,而其目标亦与上述模型一致。 第一个里程碑是IT技术的初步应用。自从上个世纪中期计算机技术应用到油田勘探开发及石油加工领域以来,IT技术在提高油气开发和加工水平等方面起到了不可替代的作用。特别是在地震勘探、油田测井、工程设计、油藏建模、数值模拟、产能建设以及油气加工处理自动化等各方面的专业应用系统发挥了巨大作用。但是,这一阶段的信息化建设是局部的,各系统是独立的。 第二个里程碑是企业网的建成。90年代中期以来,因特网技术推动了国内外石油行业以网络建设为

石化废水处理

本文由maxxbest贡献 pdf文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT,或下载源文件到本机查看。 环境污染与防治 28 卷 5 期第第 2006 年 5 月 石油化工废水处理技术研究进展 殷永泉邓兴彦刘瑞辉张 ( 山东大学环境科学与工程学院 ,山东 凯崔兆杰济南 250100) 石油化工废水组成复杂 , 浓度高 , 毒性强和难降解 ,对环境危害大 .概括介绍了国内外石油化工废水的主要处理方法摘要如物化法 , 化学法和生化法 ,并评述了各种处理方法的适用条件和处理效果 ,总结了各种处理方法的优缺点 .最后 , 提出推行清洁生产 ,开展废水资源化 ,并用高效的末端治理方法处理废水 ,是石油化工行业水污染控制的出路 . 关键词 石油化工废水 废水处理 清洁生产 废水资源化 T echnologies for treatment of petrochemical w astew aters Yin Yongquan , Deng Xingy an , L i u Rui hui , Zhang Kai , Cui Zhaoj ie. ( School of Envi ronmental Science and Engineering , S handong Uni versit y , J inan S hang dong 250100) Abstract : U nt reated pet rochemical wastewaters are harmf ul to t he environment since t hey typically co ntain many toxic and persistent organic pollutant s in high co ncent rations. Physical , chemical , and biochemical t reat ment ges. The best pet rochemical wastewater management p rogram sho uld include cleaner p roductio n , wastewater use , and end2of2pipe t reat ment employing t he mo st effective pollutant removal technologies. Keywords : Pet rochemical wastewater Wastewater t reat ment Cleaner p roductio n Wastewater reuse technologies effective fo r removing t ho se pollutant s are p resented wit h t heir applicability , effectiveness and advanta2 石油化工是以石油为原料 ,以裂解 , 精炼 , 分馏 , 重整和合成等工艺为主的一系列有机物加工过程 , 生产中产生的废水成分复杂 , 水质水量波动大 , 污染物浓度高且难降解 ,污染物多为有毒有害的有机物 , 对环境污染严重 .随着水资源的日益紧张和人们环境保护意识的加强 , 石油化工废水的处理技术逐渐成为研究的热点 ,新的处理技术和工艺不断涌现 ,主要分为物化法 , 化学法和生化法 . 1 1. 1 物化法 隔油石油化工废水中含有较多的浮油 , 会吸附在活性污泥颗粒或生物膜的表面 , 使好氧生物难以获得氧气而影响活性 , 对生物处理带来不利影响 [ 1 ] .一般采用隔油池去除 ,隔油池同时兼作初沉池 ,去除粗颗粒等可沉淀物质 ,减轻后续处理絮凝剂的用量[ 2 ] . 耿士锁 [ 3 ] 经过研究对比 , 认为斜板隔油池比普通平流隔油池去除效果好 .吕炳南等[ 4 ] 对大连新港含油废水处理工艺进行改造 , 将平流隔油贮水池的前部 1/ 4 改建为预曝气斜管隔油池 , 拆除原斜板隔油池 ,经改造后的隔油池处理 ,废水含油量从200 ~ 350 mg/ L 降至 10~15 mg/ L . 1. 2 气浮气浮是利用高度分散的微小气泡作为载体粘附 废水中的悬浮物 , 使其随气泡浮升到水面而加以分离 ,分离的对象为石化油以及疏水

课题研究思路及研究方法

课题研究思路及研究方法 1、研究思路 认识社会要进行调查研究。毛泽东同志指出,马克思主义教导我们,“应当从客观存在着的实际事物出发,从其中引出规律,作为我们行动的向导。为此目的,就要像马克思所说的详细地占有材料,加以科学的分析和综合的研究”。 因此,本次课题研究将以实地调研为基础,辅之以理论研究,从实地调研中得出客观结论,认真分析积极心理学在高校班级管理过程中发挥的积极作用,并进行深层次分析,由表及里,将大量学生案例进行分类整合,找出积极心理学在他们管理效果的共性及个性,及时总结有益心得,对不足进行深刻反思,立足学生工作管理实际,积极利用该方法促使学生班级管理迈向科学化,人性化,制度化,规范化转变,进而推动高校班级管理工作的进步。 2、研究方法 实地调查法。在中原工学院南校区,西校区和北校区分别进行调查,实地了解三校区积极心理学在学生辅导工作中的运用情况。 问卷调查法。在三校区以学生和教师为样本发放问卷,以了解其观点。 文献研究法。参考古今中外大学的高校班级管理方法,综合比较之。 信息分析法。注重学术交流与讲座的作用,积极参与现实与网际的信息交流,对各个高校的学生管理有一个科学,系统的认识,进而为促进信息的收集垫定了有益基础 对比分析法。对比我校与古今中外大学名校的积极心理学在班级管理方面的得与失,从而以更广阔的视野解决问题。 课题实施方案 一课题提出的背景 1当代大学生面临的心理问题 1)学习的任务、内容、方法发生了变化。 2)生活环境发生了变化。 3)人际关系较中学时代要复杂。 4)对待社会工作的态度发生了变化。中学的工作和活动多是在老师指导下开展,由少数同学承担的。而大学基本需要学生自己进行策划实行,压力不言自明。 2、主观方面 1)是盲目自满与自我陶醉。 2)是失望与失宠感。 3)是松气情绪与歇脚心理。 4)是畏首畏尾。 2课题的研究情况,进度与成果

中石化信息化建设现状、存在问题及建议讲课稿

中国石油化工集团公司(简称中石化)是我国石化企业的老大,其信息化水平在国内首屈一指,从全球范围看也是领先的。从上游油田的勘探、开采,到原油的加工及石油和石化产品的生产、运输、销售,从生产装置、油罐、原料和油品的检测到企业的生产管理,再到总部的管理和分析、决策,无论是信息化的广度还是深度都是前所未有的。中石化的信息化工作已经步入到从点到面、从单项到系统、从单机到网络、从局域网到广域网再到因特网、从分散的单个企业到整个中石化的系统集成、从生产到经营、从提高管理效能到提高经济效益的阶段,并取得了可喜的成绩。日前国家信息化测评中心发布的2008年度中国企业信息化500强名单中,中石化继续名列前茅。美国《财富》杂志2008年世界500强中石化名列第16位。 一、信息化建设现状 (一)中石化ERP 2000年以来,中石化以ERP为主线信息化建设获得快速发展,到2008年底ERP在81家企业,以ERP为带动电子商务系统、供应链系统、生产指挥系统、集中管理系统,一些先进控制生产集成系统,等多种使用系统都得到了广泛的应用。目前信息技术应用解决中石化生产管理多个领域,中石化ERP开始于2000年,在4企业成功试点多个展开,包括油田,炼油化工销售,企业全部覆盖,企业从业大规模ERP建设,2007年底基本完成,ERP系统推进资金改革提高管理水平,规范信息管理行为,强化控制方面效果明显。 2008年,中石化以ERP为核心的经营管理平台基本建成,主价值链各环节的资源优化取得显著效果。油田勘探开发、生产经营管理等信息系统已成为提升油田整体发展水平的重要支撑; 炼化企业生产层面和生产执行层面的信息系统在生产及运营中发挥了重要作用。加油卡成效显著,目前已建成IC卡联网加油站17000多户,发卡网点5000多,持卡消费33%以上。销售企业ERP、成品油二次物流、加油卡三大系统集成取得了重要进展,为提升销售管理水平提供了有效的信息化手段。 2009年是中石化ERP深化应用的第二年,经营管理和生产营运调度指挥两大平台应用深化、层次提升。在2008年已有60%的企业ERP应用达标的基础上,上市部分ERP应用大力推进,非上市部分ERP建设力度和信息化工作的整体提升力度加大。 2009年还是中石化的ERP总部应用年,总部ERP应用全面展开,通过狠抓总部应用,有效带动企业ERP的全面深化应用。在ERP已上线运行的80余家企业中,80%以上的企业实现应用达标。ERP已有效融入企业发展战略、管理体系和日常经营活动之中,总部的管理习惯和方式发生了重要变化。 (二)生产营运调度指挥系统 2008年,总部为集团管控和集中指挥服务的信息系统建设应用效果开始显现。中石化生产营运调度指挥系统在总部新办公大楼的20层投入使用,从原油运输、存储到送达炼厂,从炼油的生产过程到成品油油库储罐的液位,都能够通过图形化的显示实时监控。集中管控的实时信息让总部能够在第一时间掌握动态、高效决策,实施调度指挥。 生产营运调度指挥平台在2009年的深化应用也取得突破性成果,在统一技术平台、统一数据库、统一信息源的基础上,实现了总部与各企业主要生产信息系统的纵向集成。在中石化总部的生产经营调度中心,20多米长的大屏幕上实时显示着中石化产业链上中下游各大板块的生产、营运情况。生产营运调度指挥平台不仅可以实现实时的生产营运指挥,其高层次应用还可以实现全集团的油气资源配置优化和上中下游的产供销资源的集中管理与优化。 (三)物资采购电子商务系统 中石化的物资采购电子商务系统也取得了显著经济效益,截至2008年5月,物资采购

石油化工产业现状及竞争力分析

石油化工产业现状及竞 争力分析 Revised by Chen Zhen in 2021

中国石油化工产业现状及竞争力分析 1.我国石油化工产业的现状 经过50 多年的建设, 我国已形成了完整的石油化工工业体系, 特别是改革开放以来, 我 国石油化工产业经过几次改革重组, 发展速度明显加快, 已经跻身世界石油化工大国行 列。整体实力较强、配套比较完整, 具备了较好的发展基础和一定的竞争能力。原油加工 能力、乙烯和三大合成材料生产能力均居世界前列。2003 年底, 原油一次加工能力达到304 亿吨/年, 仅次于美国, 居世界第二位:乙烯生产能力达到578 万吨/年, 居世界第 三位;合成树脂生产能力1720 万吨/年, 居世界第五位;合成纤维生产能力1150 万吨/年, 居世界第一位;合成橡胶生产能力139 万吨/年, 居世界第四位。 2.我国大型石油化工企业的国际竞争力 近几年来, 为提高国际竞争能力和整体抗风险能力, 我国石油化工工业加大了结构调整和 技术改造的力度, 产业结构和企业布局明显改善, 形成了一批大型石油化工骨干企业, 其 中部分企业已具有一定的国际竞争力, 已成为我国石油化工工业的主体。具体表现在以下 几个方面。 一、产业布局和产业集中度 通过近几年的调整改造, 我国石油化工的产业布局进一步改善,产业集中度明显提高。 2003 年我国千万吨级以上规模的炼厂已从1998 年的2 座增加到7 座, 乙烯装置在普遍 完成第一轮改造的基础上, 燕山、上海、扬子、大庆等乙烯装置成功地进行了第二轮改造, 生产能力均达70 万吨/年以上, 齐鲁、茂名乙烯正在进行第二轮扩能改造。天津、中 原、广州和独山子等中型乙烯也进行了以降低生产成本为目标的扩能改造, 装_______置 生产能力均达到20 万吨/年以上。为减少成品油及石化产品的长距离调运, 重点扩建了

行业分析方法

行业分析方法 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

[讨论] 行业研究如何提高基本功全套研究方法与案例 [推广有奖] 人大经济论坛经管爱问微信好号“jgasker”好文共享与推荐,实时答疑服务,欢迎关注! 一、行业研究认识 1、行业研究引题 本人自从事工作来,基本都于研究打交道,尤其是行业研究,在此,把这几年如何做行业研究的一些体会和经验与大家分享,希望对初入行业研究的初学者能提供一些浅显提示,避免少走弯路,同时也想通过本研究与行业研究的志同伙伴(有经验者)做一个沟通交流,起到“抛砖引玉”之效。本行业研究的分享主要有三个方面的内容,一是行业研究的基本概述,包括行业研究的认识、目的、原则和方法等;二是行业研究流程与内容,包括行业研究的基本流程,行业研究内容及研究报告框架等;三是行业研究的案例,以电视剧行业为实证来完整介绍一个行业研究的全过程。行业研究经验分享目的及主要内容图 2、行业研究定义 行业研究的定义:参考相关文献,行业研究是通过深入研究某一行业发展动态、规模结构、竞争格局以及综合经济信息等,为企业自身发展或行业投资者等相关客户提供重要的参考依据。行业研究是重点研究行业过去发展历程、行业现在发展现状和行业未来发展趋势,发现与挖掘行业发展阶段、主要影

响因素及行业内的行业关键成功因素等,为企业发展方向提供指导及为投资者决策提供依据。行业研究定义的包含要素示意图 3、行业研究认识 (1)行业研究是规律可循的,专业并非是绝对壁垒行业研究是揭示行业发展重要工具,研究不同行业虽然有不同内容与因素,但是从研究方法与规律来看有共同点,也就是说行业研究是相通的。很多人研究员把其专业背景作为行业研究的壁垒来看,其实不然,虽具有某行业专业背景能够很快了解其行业,但不是构成该行业绝对壁垒。目前认为壁垒相对较高的行业如医药、TMT等,需要一定的专业知识背景,但也可以通过后续的学习弥补相关技术等知识欠缺,因此只要我们掌握了行业研究的基本规律与方法,任何行业都是可以通过时间和努力去研究与掌握的。(2)行业研究需要从微观中来,也需要到宏观中去(大处着眼、小处着手)何为行业研究,简单来讲就是对某一个特定行业及行业内聚合的企业进行深入了解与研究,包括行业发展历史、现状、规模结构、竞争格局、未来趋势及综合信息等因素,为企业自身或行业投资者提供重要的参考依据。从行业研究的所属层次来看,行业研究是介于宏观经济研究与公司微观经济研究之间,在经济学上可以称为中观层次研究。正是因为行业研究是介于宏观经济研究与公司微观经济研究之间,行业研究在行业本身之发展之外,需要关注本行业与宏观经济

石油行业信息化方案

石油行业信息化方案 石油行业是一个以油气生产为主, 集科研(物探院、地质院、采油院)、勘探(物探、钻井、地质录井、测井)、开发(采油、油水井作业施工、注水)、油气集输、后勤辅助生产(供电、供水、物资采购及供应)和多种经营、物业管理、社会化服务为一体,专业门类齐全的行业。 由于石油行业上中下游的各个业务领域一方面投资巨大、人员众多,另一方面各产业价值链的关联度较高,某一业务的发展会对其他环节业务造成重大影响,所以,大型石油企业更需要实现上中下游产业的一体协同发展。随着石油勘探开发的不断深入,石油企业每年要产生大量的业务数据。这些数据分散存放,成果数据难以共享,由于缺乏有效的一体化IT 应用解决方案,同时信息汇总的渠道和时间有差异,这就造成了决策分析的数据口径不一致。信息系统“孤岛”现象较突出。因此,使石油行业各个关联部门走出“信息孤岛”已成为石油行业信息化的主要内容,为了满足信息系统之间互联互通和信息共享的要求,这就需要我们去实现信息的整合。整合的过程其实很简单,最重要的是接受整合的观念。首先是建立一个统一的基于全系统的信息平台,该平台能够包含各个公司级单位的数据信息,能够通过一个统一的接口访问,并且能够保证各系统数据的实时性;其次,在建立了统一信息平台的基础上,能够实现针对具体指标,具体模型的分析,完成具体的业务报表,为领导决策层提供决策信息支持。 朱育强认为,在未来,标准化、集成化、智能化将是石油企业信息化发展的重点方向。 ——标准化。标准化既包括硬件的标准化,也包括服务的规范化。同时,企业的信息系统也面临着标准化的难题。石油石化企业专业性强,涵盖油田、炼化、燃气销售等诸多专业系统。建立其各自的数据标准之后,如何互联互通便成为问题,BP等国际大型企业值得借鉴的做法是建立企业通用数据模型,以实现系统的互连升级,而这也是数据标准化的灵魂。 ——集成化。企业运用IT手段,其目的最终在于管理理念的实现,各大石油公司的管理模式、利润采取点各有不同。通过对各业务版块的控制实现管理,一旦面临风险或遇到问题,需要不同业务系统之间的集成联通、整体协调,所以,迫切需要解决集成化的难题。与此同时,高效企业除了效率的提升,也面临着业务的迅速变化与快速扩张,怎样快速、灵活 地址:西安市雁塔区西斜七路紫薇龙腾新世界24层

用波特的“五力”模型分析中国的石油石化行业

用波特的“五力”模型分析中国的石油石化行业及 观察中国石化所处的市场地位 一、分析框架及市场基本状况 我国的石油工业由三大石油公司控制,基本上呈“三足鼎立”的局面。这三家油公司分别是:中国石油天然气股份有限公司(简称“中国石油”)、中国石油化工股份有限公司(简称“中国石化”)和中国海洋石油有限公司(简称“中海油”)。中国石油是我国目前规模最大的一体化的石油公司。公司在上游资源的占有方面优势明显,控制着我国70%以上的原油和天然气储量,而且最近完工的“西气东输”工程,使中国石油控制了我国陆上天然气运输的主干网络,为公司下一步天然气业务的发展打下了良好的基础;中国石化也是一个上下游一体化的石油公司,规模较中国石油小,其主要优势在下游业务领域——炼油、化工及销售网络;中海油是一个以上游业务为主的石油公司,规模最小,但成长迅速,主要业务范围为我国海域油气的勘探与生产。 五力分析模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于80年代初提出,对产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。波特五力分析属于外部环境分析中的分析,主要用来分析本行业的企业竞争格局以及本行业与其他行业之间的关系。根据波特(M.E.Porter)的观点,一个行业中的竞争,不止是在原有竞争对手中进行,而是存在着五种基本的竞争力量:潜在的行业新进入者、替代品的竞争、买方讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力以及行业内竞争者现在的竞争能力。这五种基本竞争力量的状况及综合强度,决定着行业的竞争激烈程度,从而决定着行业中最终的获利潜力以及资本向本行业的流向程度,这一切最终决定着企业保持高的能力。一种可行战略的提出

关于石油石化行业安全管理信息化的探索

关于石油石化行业安全管理信息化的探索 发表时间:2019-09-03T16:06:56.370Z 来源:《建筑模拟》2019年第30期作者:张伟[导读] 科学、全面、准确的指出了基层安全生产的关键所在,明确的指出了安全生产的关键工作,并提出了清晰的工作内容和要求。 张伟 中国石化销售股份有限公司安徽石油分公司 230009摘要:以提升油库、加油站、加气站生产安全能力,保障安全生产经营活动为目标,依强化安全“三基”工作为依据和核心思想,借助信息化和物联网等技术手段,落实安全生产中基层建设、基础建设、基本功训练三个方面的要求,为基层安全管理提供增效工具、为管理部门安全管理提供抓手。 关键词:石油石化行业;安全管理;信息化;探索引言 科学、全面、准确的指出了基层安全生产的关键所在,明确的指出了安全生产的关键工作,并提出了清晰的工作内容和要求。本文就如何借助信息化等技术手段,避免在在落实过程中,以文件落实文件或常说演变成运动式一阵风活动等情况,将“三基”安全管理标准和要求变成常态化的工作,同时也要满足基层工作减负的目的。 1.当前安全管理存在的问题 1)基层内部从上到下,工作责任没有清晰可用的实际工具去界定,导致安全管理规范在文件上是标准化清晰的,落到具体工作中,没有对应可控手段去体现。 2)大量安全检查缺乏高效统一的落地手段,如安全工作隐患风险识别与日常安全检查、设备检查、泄漏检查、隐患整改工作落实的真实性、及时性、考核考评没有可依赖的手段,各级对下级动态化、常态化的监管监控难以实现,督导成本很高。 3)工作负担重,工作量很大,工作效率低。很多安全管理工作处于传统手工记录阶段,重复性工作多。大量纸质台帐,给基层带来很大的工作负担,占用大量时间去填报,既不能保证真实性、上级又无法及时查阅监督,还占用纸张成本[1]。 4)安全过程管理和风险控制缺少有效手段。主要是安全作业、工程开停工、交接班等方面,对安全作业全过程中人员、承包商、设备、工作流程、各岗位责任落实、风险问题解决各个环节在线上模式下信息分散脱节,无法形成一个完整闭环的信息链,安全过程管理落实和监督都处于碎片化、不可控状态。 2.管理信息的重心和基础建设原则 1)责任岗位在基层安全管理中是重点对象,是企业的细胞,是基层安全文化的基因所在。 2)“三基”是企业的安身立命之本,责任岗位是“三基”工作的直接执行者,管理信息化的分配原则是对岗不对人。 3)岗位是企业实施生产操作的主体单元和责任单元,是企业管控重大风险、杜绝各类事故的前沿阵地。 4)只有岗位实现了安全管理的信息化,基层单位安全管理才能实现真正意义上的提升。 3.安全管理信息化实现的目标 1)提升检查能力和效率,强化标准化落地,依托任务提醒、异常报警、实时任务进度统计、量化排名等多样的检查巡查手段和考核手段,检查管理标准、环境标准、岗位操作标准是否在每个单位、岗位、环节上落实到位,做到有标准并常态化体现在检查数据上。 2)实现线上学习培训,强化安全操作技能,丰富培训内容和学习、考核手段,增加培训学习的针对性、多样性和实用性。利用技术手段,建设学习、培训、考试一体化的服务功能,落实培训要求、检验学习培训成果。 3)实现信息共建共享安全知识库,利用知识库共享共建的特征,调动安全管理、安全学习全员参与积极性与主动性,智慧共享,经验教训互通、成绩成果的信息管理和传播的渠道,发挥基层集体智慧的强大动能[3]。 4)实现任务推送到人,强化风险管控落实,提升安全排查、巡回检查、泄漏检查、设备维护保养等工作实际落实能力 6)实现线上培训考试系统,提升安全管理整体性的培训、考试效率,强化考核效果 7)通过电子化台帐自动生成和查询功能,减轻基层管理工作负担,减轻上级检查成本,节省纸质成本 8)通过移动终端和移动应用,解决基层“最后一公里”数量采集和上级监管的便利性问题,提升了监管能力 4.管理信息化的系统设计给安全管理装上互联网+翅膀的智能管理终端,是落实安全管理的创新技术手段和工具。衔接各级安全工作岗位的工具,起到了管理联协、信息共享协同、责任明确划分。 借助行业防爆标准要求的特种移动终端,利用移动设备和应用的独特优势,实现了安全管理基层现场的工作落实和数据采集,解决了安全管理“最后一公里”的信息下达和采集问题。 4.1功能架构图

石化污水处理方案

石化污水处理 以石油为原料,在生产基本有机化工原料合成塑料、合成橡胶、合成纤维等工艺过程中所产生的污水,称为石油化工污水。按照石油化工污水中含有污染物质的性质分为有机石油化工污水、无机石油化工污水、综合石油化工污水。石油化工污水具有量大、成分复杂、浓度高等特性。据不完全统计, 1999 年我国 31 个重点大中型石油化工联合企业共排出石油化工污水量达280000,其中主要含有油、硫、酚、氰、硝基物、胺基物、芳烃及汞等重金属类有毒物质。 一、膜蒸馏技术处理石化废水 石化废水排放量大、成分复杂,对环境的危害相当严重。开发新型废水治理和回用技术,解决现存废水的治理难题,是环保技术的发展方向。 1高盐度废水的处理 1.1 浓水的处理 目前的实际产水率不足70%,30%多的浓盐水直接排放,不仅加重了环境污染,而且还浪费了大量水资源。为降低的浓水排放量,国内外科研人员进行了大量研究,效果都不理想。近年来在浓水回用领域得到极大关注。王军等在内蒙古达拉特旗火电厂完成了的中试研究,取得显著效果。采用对火电厂的浓水进行处理,当控制膜热侧浓水的为5、浓缩倍数为10倍、连续180h的运行中,膜通量始终保持在8(m2·h)左右,出水电导率稳定在3μ左右。这表明,采用处理浓水在技术上是可行的,通过构建集成系统,不仅可大幅度降低的浓水量,同时还显著提高了水资源利用率,具有较好的环境和经济效益。 1.2油田高盐废水的处理 目前,我国油田废水的排放量较大,废水温度和含盐量一般较高。采用进行油田废水脱盐, 基本无需额外加热即可满足工艺要求,有效利用了废水余热,达到节能降耗的目的。王车礼等开展了处理江苏油田高盐废水的实验室研究。实验结果表明淡化油田废水的膜通量随膜下游真空度的增加而增大,当真空度超过某一临界值后,膜通量会急剧增加。当废水含盐量大于220 时,产水电导率明显增加,各次实验的脱盐率均高于99%。 1.3循环水排污水的处理 我国石化企业的循环冷却水量约占石化总用水量的7080%。冷却水在循环使用过程中,水质不断劣化,致使设备结垢或腐蚀。为了防止结垢,目前的方法是向循环水中加入大量缓蚀剂、阻垢剂等化学药剂,不能从根本上解决盐与有机物浓缩引起的各种问题,并且投加各种药剂的处理费用高,容易产生新的污染。采用处理循环水排污水,可有效提高浓缩倍数,降低循环水的新鲜水用量,减少污水排放。2005年国内就有了相关专利。和等方法相比,采用可减少甚至取消缓蚀剂、阻垢剂的使用,彻底改变现有工业循环冷却水的运行及处理方式。此外,还可回收工业余热,实现水资源和能源的高效利用。

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