电话外呼技巧

电话外呼技巧
电话外呼技巧

电话外呼技巧

电子化营销渠道包括网络营销,微信营销,电话营销三个渠道。电话外呼是如今商业活动中不可缺少的快速成单工具,拥有快速、有效、反馈及时等特点,不仅能节省企业资源,还能节省更多的时间和精力。如何做好电话外呼,掌握电话外呼技巧是许多企业共同面临的课题。

想要做好电话外呼,需要从客服本身素质和客户管理入手。

大家都知道,一个好的电话外呼客服能让客户达到企业营销的目的,当我们问为什么有人成交率高,有人的人成交率低的时候,通常大家的回答是:这个客服能力强,话术牛等等。但是能力是一种抽象的东西,如何来展现呢?

不妨来看看淘金云客服是如何让“能力看得见”的。

由于电话外呼不是面对面沟通,所以大家只能通过对方的声音来判断其情绪状态,所以电话外呼前的训练是必不可少的。

淘金云客服有基础培训、岗前培训、对练提升和岗中提升培训4个环节。采用6+4培训体系、AI实战模拟演练和人机对练环节,每个云客服人员都会经过严格理论学习和实战演练之后才能上岗,确保每位上岗客服在服务礼仪、素养和

对企业产品的专业性上都有清晰的认识。在交谈过程中更容易取得对方信任,达成企业营销的目的。

保证电话外呼效果的除了高质量的客服素质,还有面对不同场景的话术。

淘金云客服采用大数据模型将垂直行业的信息和企业个性化流程整理为知识图谱,再结合企业数据和实践数据整理出有效的电话话术,避免客户流失,提高电话外呼效果。

大家都知道电话外呼会面临各种各样的问题,对方看不见摸不着,想要迅速引起客户兴趣,让客户做一个决定也绝非易事。所以,在电话外呼客服工作过程中,我们应该用一切可以辅助成交率的工具帮助客服成交。

淘金云客服为了确保成交率,还将免费为企业提供团队沟通IM、云培训平台、客服绩效软件、协作管理系统、智能排班系统、工作状态实时监控系统、智能质检系统、群呼系统、智能客服机器人等一系列核心产品。对于客服服务链条

上的每个关键环节都做到数据实时监控、动态反馈、及时调整。

还会采用人工+智能24小时双重质检,发现问题及时解决,严格确保高水平服务质量。

那么,这么做了成交率能达到多少呢?

淘金云客服服务的中国移动项目,业务办理率百分比在20以上,满意度百分比在95以上。

地产类纯营销的云和互动接通率百分比高达46.07,接触办理率百分比也高达20.17。

专业的付出必然带来专业的回报,想要做好电话外呼,不妨试试淘金云客服的办法,如果觉得太麻烦可以将客服服务板块直接外包给淘金云客服,更加省时省心。

出师表

两汉:诸葛亮

先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。

宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。

侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。

将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰“能”,是以众议举宠为督:愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。

亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。先帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也。

臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。

先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益,进尽忠言,则攸之、祎、允之任也。

愿陛下托臣以讨贼兴复之效,不效,则治臣之罪,以告先帝之灵。若无兴德之言,则责攸之、祎、允等之慢,以彰其咎;陛下亦宜自谋,以咨诹善道,察纳雅言,深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。

今当远离,临表涕零,不知所言。

电话营销技巧与话术

电话营销技巧与话术 只要是做电话销售的,都懂得话术脚本的重要性。公司的产品知识,业务流程,使用的市场策略都要巧妙地容纳到短短的对话情景之中。下面是小编给大家搜集整理的电话营销技巧与话术*内容。希望可以帮助到大家! 电话营销技巧与话术:项目目标与标准 在专业的电话销售运营者或操盘者的眼里,任何产品的销售或推广,都可以看成是项目的概念。既然是项目运营,那么就必须具备以下几点: 1、项目的名称:例如“销售在线学习卡”、“研讨会邀约”。不同的企业可以根据分配给电话销售团队的任务来命名。 2、项目的拓展方式:常见的分类方式包括:按业务处理方向分为:OUTBOUND( 外呼)、INBOUND( 呼入),按客户对象分为新客户开发、老客户追销或客户服务维护等;按与媒介组合分成电子邮件跟进(先发电子邮件,然后电话跟进)、直邮跟进(先发目录,再电话跟进)等等;还有的项目可以根据市场策略分类,如免费转付费等等;

3、项目周期:按具体的时间来规定,比如是短期的销售线索挖掘项目,还是长期的电话销售项目;同时要包括主管Review 业绩的时间安排。建议按周进行,也有的公司业绩压力比较大,可按日来进行。DELL的电话销售压力很大,每半天就要进行一次REVIEW。 4、项目KPI:即主要决定业绩的KPI设计,也是主管主要REVIEW的项目名称。有的项目比较注重沟通的质量,可设一次性解决率;有的比较注重沟通的活动量,可设通话在线时间等来考察,具体可根据项目而定。 5、项目任务目标:每一通电话都不应该白白浪费,所以都必须要求电话销售再坚持一下,获得基本的沟通信息。通常都是有两个目标,一个主要目标,例如培训公司把公开课程的学习卡卖掉;如果你没有达成这个目标,那么你可以再设计一个次要目标,例如你获得了下次和他再联络的时间安排机会; 电话营销技巧与话术:业务流程与脚本 通常电话销售的业务流程包括 1)开场白:首先要确定是否是关键人接听你的电话,建议企业不要再确定是否是关键人上浪费大量的电话费,可以花点钱请专门的数据库营销From https://www.360docs.net/doc/f19046247.html,公司确认每个电话都是你所要找的人在接听,可以包括事先的数据清洗、通过电子邮

电话约客技巧

实效电话约客技巧 电话邀约是在客户来电询问后,还未到现场来看房,置业顾问再次打电话给客户,邀请他到现场的电话推销行为。置业顾问接听电话时机特意制造现场火爆、紧张的气氛,所以介绍要精炼,不需说尽,因为具体内容一定要到现场看才可以了解。 一般对答:“您一定要到现场来看一下,如果房子很喜欢,再看是否物有所值,我们楼盘规模很大,每套都有不同的价格,电话里肯定说不清楚。”接听电话要因人而议,忌千篇一律,要注意对方的关心点,抓住主要内容产生共鸣。 接听电话要避免在价格上过多的纠缠,表达一个基本范围就可,因为顾客在没有对房子了解和喜欢之前谈价格是毫无意义的。 节点一:电话邀约过程 置业顾问在对楼盘做了简单的介绍之后一定要邀约对方一个具体的时间到现场看房,千万不要说有空来看或问对方什么时候有空这种既被动,又给对方自由空间很大的语言来发出邀请。 过程1、一般邀约用语 “今天下午现场人很多,如果您不急呢,我看明天上午来看房比较好,到时我等您。” 过程2、如果回答没有空 “那么先生您的工作一定很忙,这样我看,星期五晚上或星期六上午您休息的时候来好吗?说真的买房子是大事,一定要多比较,但我很肯定,您到我们这里看一下,我一定让您不枉此行。” 如果回答还是没有空,一般对方会很不好意思,同时对方会给你一个时间。如果回答有空他会来得,可能对方意向不大,也有可能对方性格属于比较稳健型,很有自我想法的。 过程3、答应有时候会过来 “买不买实际无所谓,多看看肯定是没有错的,希望有机会与您见面,到时我一定会尽地主之谊,帮您好好介绍一下。” 邀约对方的时间一定要记录下来,便于以后追踪,到时就会有名正言顺的托词。 节点二:电话邀约技巧 电话邀约的关键是强调买房要多看现场,而被推介的楼盘绝对是值得一看的。 技巧1、约定日期之前的跟踪技巧 一般置业顾问在电话接听时最后总是和客户定了一个来访时间,如果相隔日子很短,比如一天、两天,一般此期间不用电话邀约,如果为了保险打个电话再邀请一下,试着可以这么说。 例,“张先生,您好!我是××花园的小王,不好意思打扰您,昨天您打电话来说好今天下午您到这里来看房,为了到时更好的为您介绍,能否考虑在四点至五点来,因为下午一点至三点,有市政府领导来参加,可能那时我们这里会很忙,怕您来了我接待不周,不过若是您吃过晚饭后和家人一起来,也很不错,我可以等您,不过今晚天气听说不是最好,您记得带把伞。” 以这种情况是客户表示有可能来现场的情况下,这样一通电话可充分体现置业顾问的服务周到,关心客户细致入微,对他非常重视,又表现本楼盘知名度和美誉度较优高,所以吸引领导来参观,这么一来在未见面之前,你已经给对方留下很好的印象。 如果客户表示可能不能来了,试着这样说下去。 例,“噢,今天比较忙是吧?没关系的,看房子不急的,早两天晚两天问题不大,不过,今天我打电话是想告诉张先生,您是想买三房,买型要好一点,价格在九十万左右,附近的花园我去看了,还可以的,本来我觉得顺道带您一起看一下,比较比较,再讲我们这里这两靠近5000㎡中庭花

电话销售话术脚本

要是做电话销售的,都懂得话术脚本的重要性。公司的产品知识,业务流程,使用的市场策略都要巧妙地容纳到短短的对话情景之中。如果将电话销售人员比喻成上战场打仗的士兵,那么,毫无疑问,一份优秀的话术脚本就是决定其战斗力发挥的有利武器。可惜的是,大部分的公司不太懂得如何制作脚本。我服务过的很多公司,包括很多专业的呼叫中心,其脚本的内容缺乏严谨性,大部分流于形式,类似百问百答。把客户的常见问题的处理当成了所有的话术设计素材。仔细想来,可能是大部分的公司都没有经过专业的话术设计与策划的训练,缺乏对话术结构的基本了解,现将完整的话术脚本结构组成部门分享如下: 一)项目目标与标准 在专业的电话销售运营者或操盘者的眼里,任何产品的销售或推广,都可以看成是项目的概念。既然是项目运营,那么就必须具备以下几点: 1、项目的名称:例如“销售在线学习卡”、“研讨会邀约”。不同的企业可以根据分配给电话销售团队的任务来命名。 2、项目的拓展方式:常见的分类方式包括:按业务处理方向分为:OUTBOUND(外呼)、INBOUND(呼入),按客户对象分为新客户开发、老客户追销或客户服务维护等;按与媒介组合分成电子邮件跟进(先发电子邮件,然后电话跟进)、直邮跟进(先发目录,再电话跟进)等等;还有的项目可以根据市场策略分类,如免费转付费等等; 3、项目周期:按具体的时间来规定,比如是短期的销售线索挖掘项目,还是长期的电话销售项目;同时要包括主管Review业绩的时间安排。建议按周进行,也有的公司业绩压力比较大,可按日来进行。DELL的电话销售压力很大,每半天就要进行一次REVIEW。 4、项目KPI:即主要决定业绩的KPI设计,也是主管主要REVIEW的项目名称。有的项目比较注重沟通的质量,可设一次性解决率;有的比较注重沟通的活动量,可设通话在线时间等来考察,具体可根据项目而定。 5、项目任务目标:每一通电话都不应该白白浪费,所以都必须要求电话销售再坚持一下,获得基本的沟通信息。通常都是有两个目标,一个主要目标,例如培训公司把公开课程的学习卡卖掉;如果你没有达成这个目标,那么你可以再设计一个次要目标,例如你获得了下次和他再联络的时间安排机会; 二)业务流程与脚本 通常电话销售的业务流程包括

中国电信《外呼服务营销技能提升》培训知识分享

中国电信《外呼服务营销技能提升》培训

中国电信《10000号外呼服务营销技能提升》培训 ——主讲李向阳老师 课程纲要: 课程说明: 随着全业务运营的展开,中国电信客户服务的业务范围、营销服务范围、人员数量等方面均成倍增长,随之建立的外呼团队,成为了有效开发客户、开展业务的主要力量,10000号外呼客服代表的工作亦变得越来越重要。而如何能够快速提升外呼代表的电话营销技能,实现工作效率的有效保证,已经成为外呼团队打造过程中的关键。 课程围绕外呼营销这个核心,对电话外呼营销过程中需要掌握的系列方法和技巧进行详细的知识传授,旨在为中国电信打造一批优质、精良的电话外呼营销团队。 课程收益: 1.学习电话营销相关基础知识,明确外呼营销人员自身定位,提升外 呼营销人员职业素质; 2.理解和掌握电话营销前心态调整、业务知识、外呼脚本、客户信息 等准备的关键要点和方法; 3.理解和掌握电话营销过程中的开场白、需求挖掘、产品介绍、异议 处理、交易促成和电话结束全过程的问题处理技巧,提升营销话术整理、脚本优化制作能力; 4.理解和掌握客户经营的方法,提升贵宾、高价值客户关系维护能 力;

话营销实战能力。 授课对象:中国电信10000号外呼客服代表、VIP客户经理 授课方式:采用讲师讲述、案例分析、分组讨论、互动答疑、情景模拟等方式 授课时长:2天/期(12小时) 课程纲要: 第一篇:电话营销基础知识与外呼营销人员职业素养 电话营销基础知识 电话营销流程及发展前景分析 电话营销的基本流程 电话营销的应用 中国移动电话营销现状分析 电话营销的发展前景分析 传统电话营销与高级电话营销的区别 案例分析:消费者为什么抗拒电话营销 案例分析:中国电信外呼接通率为什么下降? 新时期外呼营销人员的职业定位及心态 全业务运营时代外呼代表的使命 新时期电话外呼人员的素质要求 共同的约定——我们的职业操 外呼营销职业化发展的四个阶段与心态剖析 选择正确的职业生涯路线

招生活动邀约话术

招生活动邀约话术 学校举办周年庆系列活动,针对学校老生进行的微信邀约,电话邀约和见面邀约的三种话术。 老生邀约场景: 1、微信邀请 xx妈妈您好,我是xx学生的课程顾问 xx老师。为了感恩回馈新老生家长,我们机构在成立5周岁华诞之际,举办了“关爱学生,百万回馈”周年庆系列活动。由于会场座位有限,有幸您被选中作为我们的参会佳宾,会后可以领取一份神秘大礼。参加请回复“1”确认,方便定座。收到确认信息,我会发给您参会时间和参会地址。 2、电话邀请 xx妈妈您好!我是xx的课程顾问 xxx老师,为了感恩回馈新老生家长,我们机构在成立5周岁华诞之际,举办了“关爱学生,百万回馈”周年庆系列活动。其中有一个价值600元的家庭教育讲座,入场卷是免费预订,所以非常火爆。我这次特别为您预留了一张,凭卷入场的家长在会后还可以领取一份神秘大礼。领卷需要到校区进行登记,您看是明天上午过来还是明天下午过来?我好准备一下! 3、面谈邀请 xx妈妈您好,来接孩子了吗?我是xx的课程顾问 xxx老师,xx最近在校的学习状态很好!作业完成的很及时,正确率也很高,据老师反馈听课也很认真。她回去之后您也可以鼓励一下。我还有一个好消息要告诉您!为了感恩回馈新老生家长,我们机构在成立5周岁华诞之际,举办了“关爱学生,百万回馈”周年庆系列活动。其中有一个价值600元的家庭教育讲座,入场卷是免费预订,所以非常火爆,有很多家长都没有抢到。我这次特别为您预留了一张,凭卷入场的家长在会后还可以领取一份神秘大礼。这样的机会一年也只有一次,您一向对我的工作都非常支持,所以这次机会我一定要给您留着。如果没有问题的话,请这边来登记领卷好吗? 新生邀约场景: 1、微信邀请 家长您好!我是 xxx教育的课程顾问 xxx老师。在上一次的宣传活动中有幸获得了您给我登记的信息,有了好消息总是忘不了与您分享。为了感恩回馈新老生家长,我们机构在成立5周岁华诞之际,举办了“关爱学生,百万回馈”周年庆系列活动。由于会场座位有限,您被随机选中作为我们的参会佳宾,会后可以领取一份神秘大礼。参加请回复“1”确认,方便定座。收到确认信息,我会发给您参会时间和参会地址。 2、电话邀请 家长您好,我是上次和您联系过的xxx 教育的 xxx老师,就是那个因为操心孩子的学习所以特别啰嗦的 xx 老师,您还记得吧?这次打电话给您是有个好消息要与您分享,为了感恩回馈新老生家长,我们机构在成立5周岁华诞之际,举办了“关爱学生,百万回馈”周年庆系列活动。其中有一个价值600元的家庭教育讲座,入场卷是免费预订,所以非常火爆。我这次特别为您预留了一张,凭卷入场的家长在会后还可以领取一份神秘大礼。领卷需要到校区进行登记,您看是明天上午过来还是

外呼电话话术

一、外呼电话流程 开场——在与家长互动中挖掘家长需求——结合学生情况展示启智教育优势并渗透危机——邀约上门、互留联系方式(或,留下再次回访的原因和时间) 二、外呼电话关键点 1、开场:简单直接进入主题,15秒内最快与家长建立关系 客户是谁(请问是刘老师吗/请问是刘倩家长吗) 我是什么公司的谁(我是教育局合作辅导机构启智教育的*老师) 打开家长的戒备心→我的通话目的是什么(冒昧给您电话是因为我们这边专门针对初中/高中/小学的学生结合本次期中考试会免费帮孩子进行专业的学习问题分析测评,对孩子此次考试的知识漏洞进行免费梳理,咱孩子是**年级吗?)下边根据资源不同情况给些不同的开展建议话术: (1)、只有电话号码和姓名,情况不了解 您好,请问您是*老师/*家长吗?我是教育局合作辅导机构启智教育的*老师,冒昧给您电话是因为我们周末专门针对初中/高中/小学的学生有*****活动 邀请您和孩子免费参加,咱孩子是**年级吗?+ ****活动的优势介绍 您好,请问您是*老师/*家长吗?我是教育局合作辅导机构启智教育的*老师,请问您家里有正在上学的孩子吗? 家长说有——请问您的孩子上几年级?是这样的老师,我们因为是教育局的合作单位,现在针对在校学生有一个*****活动,包装此次活动及这些老师…… 家长说没有——是这样的老师,我们因为是教育局的合作单位,现在针对在校学生有一个名师公益讲座,如果您有同事或亲戚的孩子想参加可以打这个电话联系我…… 您好,请问您是*老师/*家长吗?我是教育局合作辅导机构启智教育的*老师,冒昧给您电话是因为我们周末专门针对初中/高中/小学的学生有一个免费的 学科诊断活动,邀请您和孩子免费参加,咱孩子是**年级吗? 如果在期中,期末,或者会考等考试前:你好家长,我是教育局的合作单位启智教育,现在针对*年级的学生有个免费一对一梳理**考试考点的活动,咱孩 子以前反映自己哪个科目一直比较困惑我们可以帮她梳理? 你好家长,我是教育局的合作单位启智教育,现在有个回馈社会的公益活动,给某年级的发放各科学习资料,(学习手册、培养手册、错题整理本等) (2)、老资源回访 您好,请问您是*老师/*家长吗?我是教育局合作辅导机构启智教育的*老师,您以前给孩子咨询过, 马上要期中考试了,孩子最近学习情况怎么样啊?

电话外呼技巧

南通华贤教育咨询有限公司个性化教育 电 话 外 呼 技 巧 华贤教育·咨询部 2013年9月1号 https://www.360docs.net/doc/f19046247.html,

咨询师电话外呼技巧 I顾客沟通情况分类 从顾客角度分类 (1)辅导需求 <1>对孩子的学习有提升需求(强) <2>孩子的学习存在问题(中) <3>孩子的学习没什么问题(弱) (2)沟通意愿 <1>愿意与咨询师进行沟通(强) <2>不排斥与咨询师进行沟通(中) <3>反感与咨询室进行沟通(弱) (3)通话条件 <1>具备通话条件(良好) <2>不具备通话条件(不佳) 1、从电话沟通进行分类 (1)拨通电话:拨通、号码正确、家庭有关人员接听的电话。 (2)五分钟电话:能够进行有效沟通的电话。 (3)意向电话:能够深入探讨孩子学习问题、家长对于帮助孩子解决问题表现出较大兴趣的电话。包含预约、待定和待跟进三种顾客类型。 (4)预约顾客:和咨询师确定具体上门时间的顾客。 (5)待定顾客:表示当周或近期上门,能给出大致时间段但是具体时间需再确定的顾客。 (6)待跟进顾客:无明确上门意向的家长。 II外呼常见问题 1、开场白常见问题 (1)遭到顾客快速拒绝:顾客会因为很多因素快速挂断电话,主要原因: <1>对销售电话、陌生电话排斥; <2>不方便接听电话或者情绪不好; <3>自认为没有需求; <4>咨询师的开场话术未能解决家长顾虑。 对于这类顾客,咨询师因当首先思考自己在沟通上是否存在问题,例如是否讲清楚了来电意图、是否体现出了对顾客的尊重等,然后换个时间再次打电话过去。如果首次沟通给顾客造成了不好的印象(例如言辞过激),应在第二次沟通时表示歉意,用诚意打动顾客。 (2)遭到顾客的质疑:如果开场话术不能有效解决顾客可能的疑虑或者顾客本身戒备心理很强,那么很可能会质疑发难,主要会质疑的问题: <1>“你们怎么会有孩子的联系方式?” <2>“你们和学校合作那你们去和他们老师说去!” <3>“天下不会有那么好的事情的!” 顾客会对来电意图、信息获取等方面进行质疑。此时应当保持冷静,向顾客解释他的质疑,首先注意沟通的语音、语调及节奏,如表现紧张、心虚,将会快速结束沟通,其次重申我们的立场并进行

外呼话术例

我先问一下费用是怎么样的?(一上来就问费用) 家长,你买一样东西,首先应该会了解它的质量、性价比,然后才是考虑价钱。我还是先给你介绍一下我们机构的情况吧。 成绩怎样?很差是什么概念?平常你跟孩子沟通多吗? 这次半期考很差。刚及格。状态一般,比较懒散。 数学和语文都是60几。英语有在外面辅导,还不错。孩子是初一。 初一一般孩子都会进入青春期,有一定的逆反情绪,不知道这一点在你孩子身上体现得明显吗? 孩子就是不逆反,没有脾气,我就觉得这孩子太没个性了。 孩子的反应就只是笑一笑。 对成绩有荣辱感吗?我们做个性化一对一辅导,如果对孩子情况不了解,那谈什么辅导呢?考的不好,刚开始会难受,但是后面就又没什么了。我就只是想找个老师上门辅导,要了解孩子这些问题吗。 你是通过什么方式了解我们机构的? 网站(报纸)上面的介绍我没怎么看。先打电话问一下。 我们是一家个性化辅导机构,和一般家教不同,如果你对辅导机构比较了解的话,应该知道认知度比较高的应该是我们个性化一对一辅导,传统家教是凭着自己的自身经验和对孩子的熟悉程度,把自己所学的东西传授给学生,但忽略掉一个问题:一本教案教上五六年,给孩子上课没有很强的针对性。如果要我告诉你价格,在未了解孩子情况前,我都不知道要怎么告诉你。 价钱当然也是要问的了。不然承受不起的话,再好也没用。 要看性价比,再便宜,不好的话你也不会去,钱是一方面,孩子的时间最重要的。外面大班也比较便宜,但这跟在学校的学习效果差不多,这取决于孩子的学习习惯,配合度,一个班的学生那么多,一方面学生注意力一般,不愿主动问老师,另一方面老师在一堂课里针对性关注某个学生的时间还是很有限的,解决不了孩子最根本的问题。所以在我们这里,一堂课的时间都是老师和你一个学生进行互动精讲,学生的注意力集中,能根本提高学习效率。象目前中国的教育体制,我们的学校教育还没办法做到因材施教 我有了解过很多机构,也去过不少。但是都是说的很好,跟你们说的也差不多,但是效果不怎么样。

会议邀约话术

会议邀约话术 会议主题:移动营销助力中小企业“危机”中创新突破 一、会前动员:明确自身定位。我们是集团军作战,不是散兵游勇,而邀约人员是尖刀兵,是冲在第一线的精英,我们要与整场会议保持一致、身份一致,传递的信息和讲师内容一致,战斗情绪始终高涨、高涨、再高涨。 二、邀约细节: 1.高度——作为一名优秀的邀约人员,一定要把自己放在一个会议解说的高度,而不是一个简单的会议通知员,我们要能够将会议背景、会议情况、会议价值等清晰传达给参会老板。 2.一致——我们邀约时对客户解说的思路必须和讲师的演讲思路一致。时刻保持会议前后的一致性,才能增强客户对会议的安全感,客户也才有可能会场签单。 3.目标——收到回执和老板到会。通过我们的解说,使参会老板对我们的会议产生兴趣和期望,参加我们的会议。甚至客户主动邀请自己的企业家朋友一起参加。 这说明你对会议的解说得到了客户的高度认可,也是对你工作的高度无形评价! 4.对象——我们邀约的对象是企业老板。重要性:首先我们的会议是高档的,只邀请和接待企业负责人;其次,我们讲的是关于中小企业目前面临的困境和解决方法,不是企业家听不懂我们讲师的精彩分析;最后,只有企业负责人是决策人,才能和你签单,买单。 5.关键——邀约人员是参会老板接触整场会议的第一个人,我们邀约人员是会议的“第一形象”,所以我们要正确清晰的将会议价值传递给客户。 6.客户价值——客户资料数据库。 邀约前:收集、确认客户姓名、公司名称、联系方式、职位等信息,进行分类整理; 邀约时:细分邀约客户质量,如职位(老板、法人、董事长、总经理等)、有车否、手机卡号(全球通),详细了解客户所属行业,做好邀约记录,重点客户一定要努力邀约到现场,并协同签单手跟进把握。 三、会议背景: 四、会议价值: 【本次会议主题】: 五、会议情况:具体参考《邀请函》 六、邀约案例: 【邀约话术】 您好!请问是xx总吗?我是珠三角企业经济发展论坛的会务人员xx,联系您是有件事情与您沟通,我们结合目前的经济困境和金融危机,邀请中国著名营销专家和深圳的企业家朋友,一起研讨中小企业如何在“危机”中创新突破,**总,我们特别邀请您作为**行业代表参加本次会议,请您安排好时间出席。 【客户疑问】: 1.关于什么内容的会议? 主要是结合当前的经济困境和金融危机对我们中小企业的影响,邀请中国著名营销专

外呼脚本

一、2015集团充值送话费外呼脚本 消费情况,您可以享受充50送190元话费的优惠,每月保底只要58元就可以。您的本金50元和赠送的190元总共240元分12个月,每月20元会自动返充至您手机帐户中,如果没有问题的话,我就帮您代办了。活动将于一周左右生效,到时您会收到一条10086的告知短信。如果余额不足50元的,请您尽快去充值,好吗?如有疑问的,也可以致电给我。 2、例2(新用户首推):因为您属于我们集团老客户(**集团),现在有最新的充话费送话 费的活动,打电话通知您一下。根据您近三个月的话费消费情况,您可以享受充50元送190元话费的优惠,每月保底只要58元就可以。您的本金50和赠送的190元总共240元分12个月,每月20元会自动返充至您手机帐户中,如果没有问题的话,我就帮您代办了。活动将于一周左右生效,到时您会收到一条10086的告知短信。如果余额不足50元的,请您尽快去充值,好吗?如有疑问的,也可以致电给我。 附1:挽留促成参考口径: 1、客户表示不喜欢预缴: 您好,其实预缴话费对您并没有什么影响,因为您平时也是需要交话费的,只不过现在相当于是提前存话费,但是我们的话费还是会再返充给您的,也因为最近这个活动比较热销,所以我们特别打电话来通知您! 2、客户表示担心保底消费达不到: 您好,我们也为您关注了一下最近的消费情况,一般话费都是在**元左右,像您的套餐月费等都是可以算在保底下消费里的,另外这个活动保底消费要求相对于其他活动已经是非常低的了,只需保底**元/月,如果您实在担心达不到保底,可以选择低一档的预缴***元送***也是可以的,需要我们为您介绍么? 3、客户表示活动周期太长: 您好,是这样的,我们公司的大型优惠活动都有一定的周期,之前推出的一些活动很多都是要24个月的,而这个活动却只要12个月,如果您不喜欢活动周期太长的话,这个优惠更适合您,需要我们为您介绍么? 4、客户表示优惠力度不大: 您好,看来您平时应该也经常关注过我们公司活动的,其实,这次推出的这个感恩活动,也

中国电信外呼服务营销技能提升培训

中国电信《10000号外呼服务营销技能提升》培训 ——主讲李向阳老师 课程纲要: 课程说明: 随着全业务运营的展开,中国电信客户服务的业务范围、营销服务范围、人员数量等方面均成倍增长,随之建立的外呼团队,成为了有效开发客户、开展业务的主要力量,10000号外呼客服代表的工作亦变得越来越重要。而如何能够快速提升外呼代表的电话营销技能,实现工作效率的有效保证,已经成为外呼团队打造过程中的关键。 课程围绕外呼营销这个核心,对电话外呼营销过程中需要掌握的系列方法和技巧进行详细的知识传授,旨在为中国电信打造一批优质、精良的电话外呼营销团队。 课程收益: 1.学习电话营销相关基础知识,明确外呼营销人员自身定位,提升外呼 营销人员职业素质; 2.理解和掌握电话营销前心态调整、业务知识、外呼脚本、客户信息等 准备的关键要点和方法; 3.理解和掌握电话营销过程中的开场白、需求挖掘、产品介绍、异议处 理、交易促成和电话结束全过程的问题处理技巧,提升营销话术整理、脚本优化制作能力; 4.理解和掌握客户经营的方法,提升贵宾、高价值客户关系维护能力; 5.结合大量案例与训练,全面提升外呼人员的电话营销综合素质及电话

营销实战能力。 授课对象:中国电信10000号外呼客服代表、客户经理 授课方式:采用讲师讲述、案例分析、分组讨论、互动答疑、情景模拟等方式 授课时长:2天/期(12小时) 课程纲要: 第一篇:电话营销基础知识与外呼营销人员职业素养 电话营销基础知识 电话营销流程及发展前景分析 电话营销的基本流程 电话营销的应用 中国移动电话营销现状分析 电话营销的发展前景分析 传统电话营销与高级电话营销的区别 案例分析:消费者为什么抗拒电话营销 案例分析:中国电信外呼接通率为什么下降? 新时期外呼营销人员的职业定位及心态 全业务运营时代外呼代表的使命 新时期电话外呼人员的素质要求 共同的约定——我们的职业操 外呼营销职业化发展的四个阶段与心态剖析 选择正确的职业生涯路线

招聘邀约话术

招聘邀约话术 一、电话预约面试的重要性 1、目前居高不下的“爽约率”(简历来源:多为主动搜寻的简历) 2、通过招聘人员的讲解,给企业一次展示的机会 3、说明公司对候选人的重视程度,给候选人吃一粒“定心丸” 4、合理协调面试时间,给用人部门和候选人提供方便 5、争取提高预约成功率,充分利用简历资源,节约成本 二、招聘官电话预约面试常见步骤及问题处理 1、确认对方身份,询问是否接听电话 示例:“您好,请问是XX吗,我是宇石网络科技有限公司人事行政部招聘负责人XXX,您现在方便说话吗?” ——确认对方身份很重要,领导、同事代接听了麻烦不小 ——告知候选人,您是宇石网络科技有限公司人事行政部的,大概也就明白来电来意了 ——告诉对方您是招聘负责人,候选人自然感觉受到重视 ——询问是否方便接听,既考虑到候选人可能诸事缠身,也是表达一种尊重 2、说明简历来源,简介公司及岗位

示例:“我们在XX网站上收到一份您的简历,应聘的是XX岗位,不知现在您是否还在找这方面的工作” ——如果是搜索的简历,可说“我们在XX网站上收到一份您的简历,是XX 网站推荐给我们”,要是说“搜索”总让人感觉是外包或猎头干的事儿;说明是网站推荐给我们的,给候选人一个合理解释 ——如果简历是候选人主动投递的,关于公司及岗位介绍,能免则免 3、确认候选人求职意向,做进一步引导、沟通 示例:“我们收到简历之后也是给XX部门经理做了一个推荐,他也觉得蛮合适的,所以想跟你约个时间,跟他做个面谈……” ——设法了解候选人求职意愿,以免先入为主 ——给候选人以信心及面试通过可能性高的暗示,现如今优秀的候选人往往在一天之内收到N个面试邀请,提高面试吸引力以引导对方做出选择——告知是技术部门的面试且面试安排只需来公司一次,暗示候选人已作为企业的一个重点考虑对象 四、预约面试时间,告知面试地点 示例: 对于已离职在找工作人员:“您看,我们今天下午3点,公司有安排相关的面试,到时候您带上您的简历,我安排我们领导跟您面料下。 “您周二或周三,这两天什么时候比较方便?XX点可以吗?我待会儿给你XX邮箱发一封邮件,面试时间、地点、行程路线再跟您说明一下。我在邮件当

电话营销(外呼作业)的机构设置与流程

目前,许多企业已陆续启动了外呼作业。为了使外呼作业达到更好的效果,同时更好的实现外呼的统一管理和调度,将外呼作业融入整个企业的营销体系, 就很有必要强化外呼作业的工作流管理。 外呼作业的机构设置 对于已有呼叫中心的企业,建议保留原有的管理机构的设置,呼叫中心行使外呼职能。为了提高外呼的规模化和规范化,建议将外呼职能统一划归呼叫中心管理。同时,建议呼叫中心如下进行机构设置: 1、设立外呼前台班组,负责整个外呼任务的具体实施。前台班组可以根据业务规模,业务类型细分为若干业务小组,如初级外呼小组、资深外呼小组,或大客户服务组、投诉回访组、用户调查组等。建议通过外呼策划班组的外呼策略及员工技能管理进行任务分配,合理地调配和利用人力资源,从而避免人力资源浪费。 2、设立质检考评班组,负责整个外呼过程和结果的考评和质量控制。 3、设立外呼策划班组,负责与各业务需求部门接口,负责整个外呼策略的策划,负责整个外呼计划的实施,负责外呼脚本的编写,负责外呼结果的评估等工作。

4、有条件的企业可以考虑设立外呼系统的支撑岗位,没有条件的也应有相关人员从事客服系统的维护。 电话营销(外呼)流程管理 外呼部门需对外呼工作的生产流程、运作方式、外呼策略、外呼脚本等进行有效的管理和规范,具体建议如下: 具体外呼业务流程可按照下图所示设计: 外呼业务数据(外呼业务需求书)由需求部门提出,以业务联系单的形式,发往客户服务部。外呼业务需求书应包括需要进行外呼的目标用户,包括明确的外呼业务脚本,应给出明确的完成时间要求,以及外呼时点(如:是白天、夜晚、节假日等),如果外呼不成功,需重复的频次等。 客户服务部在受理业务部门的外呼业务需求书后,经由呼叫中心外呼策划班组进行策略规划及外呼脚本编辑,并与业务需求部门进行沟通。在无歧意的情况下,将策略/脚本进行系统加载,启动小批量试外呼,并进行策略与脚本优化。外呼任务经过外呼策划班组进行策略及脚本化后,直接加载在外呼系统并分配给前台班组进行正式外呼。 外呼策划班组及时进行外呼结果评估与分析,并将评估报告反馈至客户服务部,由客户服务部统一反馈至相关外呼需求部门。评估报告应

产品推介会邀约话术模板

基金营销话术 一、公司版邀约客户话术 客户经理当面邀约话术: 客户经理:1、(普通客户) 您好,…总,非常感谢您一直以来对我们方正证券以及我本人的信任与支持,我们营业部最近将举办一次专门针对高端客户的“VIP财富论坛理财产品推介会”。我正想给您打电话的,刚好您来了,我就当面邀请您了,真诚的希望您能参加。具体时间地点我会提前与您联系。。。。。 2、(购买过理财产品) 您好,…总,感谢您一直以来对我们方正证券以及我本人的信任与支持,我们营业部携手…基金公司在近期举办一次专门针对高端客户“VIP财富论坛理财产品推介会”。届时将邀请专业的理财师,为您提供最合适的理财产品。。。。,我正想给您打电话的,刚好您来了,我就当面邀请您了,真诚的希望您能参加。具体时间地点我会提前与您联系。。。。。 客户经理电话邀约话术:(第一次) 1、(普通客户) 客户经理:您好,请问您是李先生(李小姐)吗? 客户:是啊,您是?

客户经理:我是方正证券某某营业部的客户经理小陈,希望没有打扰到您。 是这样,我们营业部将在近期举办一次专门针对高端客户“VIP财富论坛理财产品推介会”,届时我们将邀请专业的理财师,为您提供最合适的理财产品。相信会对您的投资理财很大帮助。我们真诚的邀请您来参加。客户:好吧 客户经理:感谢您能够来参加本次推介会。我们为您准备了精美礼物及基金理财讲座。我会将邀请函送到您的手上,请问您是今天还是明天方便?客户:那就明天吧! 客户经理:那您看是明天上午还是下午比较方便呢? 客户:那就明天下午吧。 客户经理:非常感谢您,我会在明天下午3点将邀请函送到您的手上。您将成为本次推介会特邀嘉宾,我部全体员工敬侯您的到来,在此祝愿您及家人身体健康、万事如意,再见! 客户经理:您好!请问张先生吗?我是方正证券XXX 营业部的客户经理XXX,您现在方便说话吗?昨天我发给您一条金泉友贵宾客户服务短信,不知道您看了没有? 客户:“有”或“没有” 客户经理:“太好了”或“没关系”,就是担心您没收到所以打这一通电话给您。 这次打电话给您,就是因为下周有一款非常有特色的理财产品,很多客户网上看到消息已经打电话来问了,所以我特别打电话来通知您一声。我们营业部将在近期举办一次专门针对高端客户“VIP财富论坛理财产品推介会”,届时我们将邀请专业的理财师,为您提供最合适的理财产品。相信会对您的投资理财很大帮助。我们真诚的邀请您来参加。 2、(购买过理财产品)

电话营销管理办法

电话营销管理办法 第一章总则 第一条为充分利用电话营销服务成本低、客户接触面广、方便快捷等特点,发挥电话营销在公司经营和服务中的作用,实现客服中心服务营销维系一体化,规范电话营销管理,降低营销成本,提高营销效率,提升客户满意度,特制定本管理办法。 第二条本管理办法所指的电话营销是指针对10010客服中心、10016等来话进行的在线营销以及公司开展的外呼营销。本管理办法所指的电话营销客服代表是指客服中心接听客户来电开展在线营销的客服代表和我公司开展外呼营销的客服代表。 第三条电话营销是公众客户营销的自有主渠道之一,是集团客户的辅助营销方式,可以应用于我公司所有在网客户及潜在客户。 第四条各省分公司应充分利用来话及外呼的客户接触机会开展电话营销,将营销融于服务全过程,并从以前单纯的产品销售角色,向深入挖掘客户需求、增加客户价值、成为客户足以信赖的顾问式专家角色转变。 第五条对于电话营销不能独立完成的营销职能,电话营销所属部门应积极与VIP客户经理、社区经理、集团客户经

理、营业厅等其他渠道配合,实现与其他渠道之间的协同营销。 第六条坚持统一管理、规范运营。逐步建立以省会和重点地市分公司为主的大区制外呼营销中心,确保电话营销工作健康、可持续发展。 第七条外呼营销运营模式采用自营和合作两种。按照“自营为主,合作为辅”的原则,各省公司应充分利用自有座席和人员开展外呼营销,仅在座席不足、人员不足、经验不足等情况下方可考虑合作外呼营销,并严格审核合作方资质,严控合作方数量。 第八条本管理办法作用是明确电话营销定义与分类、职责分工及营销策略,规范适销产品、营销脚本设计、销售管理及合作管理等。 第九条本管理办法适用于中国联通各级分公司及子公司电话营销管理工作。各省分公司参照本管理办法,根据本地实际情况,制定省内实施细则,并向集团公司报备。 第二章定义与分类 第十条电话营销分“在线营销”和“外呼营销”: (一)在线营销是指客户在主动拨打客服热线寻求帮助的过程中,客服代表通过了解客户的消费特征及需求,判断客户类型及问题属性,策略性地为客户解决问题的同时,将

移动公司外呼营销法

外呼营销法 一、 ●我们是销售,我们是最棒的! 二、 ● 热情、自信、介绍清晰、积极互动、有效促成 ● 细心聆听、分享感受、澄清疑义、提出方案、要求行动 四、 ● 关联推荐是指: 表示了解客户的需求;介绍相关的特征和利益;询问是否接受 ● 针对不同的客户要用不同的推荐方式:

●针对客户不同的拒绝理由要用不同的促成方式:

●关联推荐的指导方针: 结构化—条理清晰 定制的—量身订做 互动的—采用对话的方式 ①问的技巧: 要学会提问: ⑴开放式提问 ⑵封闭式问题 ⑶选择式问题 ②听的技巧: ⑴倾听是最好的解答 ⑵雄辩是银,倾听是金 ③处理客户投诉的技巧: (1)细心聆听 (2)分享感受 (3)澄清疑义 (4)提出方案 (5)要求行动 ④在外呼过程中用户答应办理风险告知时用户挂机的处理方法: (1)进行回拨用户,如用户电话接起跟用户确认是否需要办理并且直接进行刚才通话没有完成的风险告知部分 (2)进行回拨用户,如果回拨不通的,可以直接提交预处理工单或者再预约稍后进行回拨用户和用户确认是否要办理。 ⑤在外呼过程中如用户提出一些与业务无关的问题时我们的处理方法是: (1)咨询用户是否需要办理我们的优惠业务,如果用户不需要可以直接礼貌挂机 (2)咨询用户是否有其他移动业务需要咨询,如果没有可以直接礼貌挂机

⑥:遇到客户反映问题时我们应该怎么做: (1)认真记录用户反映的问题 (2)要真诚地感谢客户,少一些例行公事的敷衍,让客户感受到我们的诚意与歉意 ⑦:在向用户介绍业务遭到用户拒绝时应该怎么做: (1)更加地人性化,象与用户进行交谈,用户的兴趣也会被调动 (2)适当的赞美用户,使用户觉得自己很重要 ⑧:得到用户好评或者赞美后应该怎么做: (1)及时地感谢用户并回应用户的赞美 ●多业务营销项目 ①短信5元包 热情开篇(话务员要有饱满的热情,这样用户才愿意听我们介绍) A:您好,我是中国移动浙江公司客户代表****号,您现在接听我的电话是免费的,请问是******机主吗? B:是的。 需求辨识(强调业务优惠性,在短时间内让用户对我们产品的产生兴趣,后续介绍才能机会顺利进行) A:今天打电话给您是给您带来一个优惠的.我们这边有个短信5元包的免费体验活动,简单跟您说一下,好吧? B:可以。 定位推荐(前台可采用资费对比,优惠时间量化等方式,来突出卖点,更容易让用户接受)A:那我们这边了解了您近几个月的话费使用情况,发现您平常短信这些都有在发送的,那您现在短信发送一条一毛钱,那我们这边有一个短信5元包的免费体验活动。开通之后您一个月只要交5元就可以免费发送100条国内短信包括移动联通小灵通的。那平常1毛钱一条100条就要10元,那现在只要5元就可以免费发送100条,可以为您节省一半的费用,而且现在办理这个月是给您免费使用的。相当于说这个月100条国内短信是给您免费发送的,100条以内都是不需要钱的,超过以后1毛钱一条,这边帮您办理您可以先免费试用一下的,如果不太需要可以在联系我们10086取消掉,也比较方便。这边帮您办理可以先试用下,好吧?

邀约话术-通用版

客户邀约心法 理论篇: 一、探寻需求 1、针对没有网站的客户: 1)我看咱以前一直没有做过网站,现在是因为什么原因打算把这一块做起来呢?(初衷,意识) 2)您公司之前有没有做过网站呢?效果怎么样?(规避风险) 3)您做这个网站想达到什么样的效果?(懂不懂,价格) 4)您公司的市场范围在哪里?(本地、全国、海外,服务器) 5)您公司的销售渠道有哪些?(手机网站) 6)您公司的线下宣传方式都有哪些?(二维码,手机网站) 7)咱公司会不会经常参加展会?(二维码,手机网站) 8)咱网站做成之后有没有专人负责管理?(培训,维护) 9)您在咱公司工作了多久了?主要是负责哪一块呢?(决策权) 2、有网站,需要进行网站改版的客户: 1)现有网站效果如何(询盘量) 2)是否在做推广/竞价(月平均消费情况、做过哪些平台) 3)挖掘痛点(点击扣费无法有效控制、多平台投入成本过高) 4)同行刺激(举案例) 5)活动促销 6)我是专家我策划/建议怎么做(引入营销型网站:全网推广、高转化) 二、问题分析 1.企业做不好网络营销的第一个常见问题---有网站,没流量 2.解答:现在随着越来越多的企业进入互联网,当目标客户在网上搜索关键词的时候,会有成百上千的同 行企业等着为他们服务,面对这些竞争,很有可能您的网站都没有被目标客户看见过,所以咋们需要做 一个有具有营销力的网站,让您公司网站在您众多的同行中脱颖而出。 3.企业做不好网络营销的第二个常见问题---有网站,有流量,少咨询 1)流量质量差,流量质量差是指来到网站上的访客多数不是目标客户,他们因为不正确的关键词设置被误导而访问咋们公司的网站,所以咋们需要把精准关键词推荐给那些真正有需求的目标客户,这也是我

外呼营销技巧

外呼营销技巧 【篇一:外呼营销技巧】 一、要克服自己的内心障碍, 有些人在打电话之前就已经担心对方拒绝自己,遭到拒绝后不知该 如何应对,只能挂断电话,甚至有些人盼着电话快点挂掉、无人接听,总是站在接电话人的角度考虑,想象他将如何拒绝你。如果你 这样想,就变成了两个人在拒绝你。那打出的电话也不会收到预期 的效果。克服内心障碍的方法有以下几个: (1)摆正好心态。作销售,被拒绝是再正常不过的事情。不正常的 是没有人拒绝我们,如果那样的话,就不需要我们去跑业务了。我 们要对我们自己的产品和服务有百分之两百的信心,对产品的市场 前景应该非常的乐观。别人不用或不需要我们的产品或服务,是他 们的损失。同时,总结出自己产品的几个优点。 (2)善于总结。我们应该感谢,每一个拒绝我们的客户。因为我们 可以从他们那里吸取到为什么会被拒绝的教训。每次通话之后,我 们都应该记录下来,他们拒绝我们的方式,然后,我们在总结,自 己如果下次还遇到类似的事情,怎样去将它解决。这样做的目的是 让我们再次面对通用的问题时,我们有足够的信心去解决,不会害怕,也不会恐惧。 (3)每天抽一点时间学习。学得越多,你会发现你知道的越少。我们 去学习的目的不在于达到一个什么样的高度。而是给我们自己足够 的信心。当然我们应该有选择性的学习并不是什么不知道的都去学。打电话之前,把你想要表达给客户的关键词可以先写在纸上,以免由于 紧张而语无伦次,电话打多了自然就成熟了。 二、明确打电话的目的 打电话给客户的目的是为了把产品销售出去,当然不可能一个电话 就能完成,但是我们的电话要打的有效果,能够得到对我们有价值 的信息。假如接电话的人正好是负责人,那么我们就可以直接向其 介绍公司产品,通过电话沟通,给其发产品资料邮件、预约拜访等,如不是负责人,就要想办法获得负责人姓名、电话等资料,然后和 其联系发邮件、预约拜访。所以说打电话给客户不是目的,我们要 的是联系到我们的目标客户,获得面谈的机会,进而完成我们的销售。 三、客户资源的收集

外呼话术

我先问一下费用是怎么样的(一上来就问费用) 家长,你买一样东西,首先应该会了解它的质量、性价比,然后才是考虑价钱。我还是先给你介绍一下我们机构的情况吧。 成绩怎样很差是什么概念平常你跟孩子沟通多吗 这次半期考很差。刚及格。状态一般,比较懒散。 数学和语文都是60几。英语有在外面辅导,还不错。孩子是初一。 初一一般孩子都会进入青春期,有一定的逆反情绪,不知道这一点在你孩子身上体现得明显吗 孩子就是不逆反,没有脾气,我就觉得这孩子太没个性了。 孩子的反应就只是笑一笑。 对成绩有荣辱感吗我们做个性化一对一辅导,如果对孩子情况不了解,那谈什么辅导呢 考的不好,刚开始会难受,但是后面就又没什么了。我就只是想找个老师上门辅导,要了解孩子这些问题吗。 你是通过什么方式了解我们机构的 网站(报纸)上面的介绍我没怎么看。先打电话问一下。 我们是一家个性化辅导机构,和一般家教不同,如果你对辅导机构比较了解的话,应该知道认知度比较高的应该是我们个性化一对一辅导,传统家教是凭着自己的自身经验和对孩子的熟悉程度,把自己所学的东西传授给学生,但忽略掉一个问题:一本教案教上五六年,给孩子上课没有很强的针对性。如果要我告诉你价格,在未了解孩子情况前,我都不知道要怎么告诉你。 价钱当然也是要问的了。不然承受不起的话,再好也没用。 要看性价比,再便宜,不好的话你也不会去,钱是一方面,孩子的时间最重要的。外面大班也比较便宜,但这跟在学校的学习效果差不多,这取决于孩子的学习习惯,配合度,一

针对性关注某个学生的时间还是很有限的,解决不了孩子最根本的问题。所以在我们这里,一堂课的时间都是老师和你一个学生进行互动精讲,学生的注意力集中,能根本提高学习效率。象目前中国的教育体制,我们的学校教育还没办法做到因材施教 我有了解过很多机构,也去过不少。但是都是说的很好,跟你们说的也差不多,但是效果不怎么样。 学大教育做了13年了,全国有400多家,而且也是上市机构,我们的各个管理,教学,服务等流程,都会由第三方监督而且又是总部直接管理选派老师,对各学科的老师都有严格的筛选和培训机制,就象私立学校一样,老师也是优胜劣汰,所以他们必须有责任心,而且又是个性化教育,也必须有能力针对不同的孩子调整自己的教学方法,每个孩子都不同。这在学校里,一个老师一种方法教一个班的同学那是不一样的。 那你说的这么好,难道你们就没有补不好的学生吗 我们做的是教育,不是普通生意。教学教学,有老师的教法,也有学生的学法,在整个辅导过程首先我们给孩子做了测试分析后,根据孩子的基本情况来选择与其相匹配的老师,对欠缺方法的孩子,从基础漏洞开始,让其找到学习信心;对学习态度不好,没有动力的孩子,老师会从激发学习兴趣,找到学习成功的乐趣开始引导,最重要是孩子配合,来我们学大的学生,从内心来讲大部分都是希望成绩能够提高的,如果学校家庭个人三方面都做积极的配合和努力,那孩子的成绩当然会有变化的。 所以为什么我要向你了解孩子的情况,就是我要知道你孩子是一个怎样的情况,是他愿意辅导呢还是被动辅导 这个问题不大,因为整个辅导过程中,我们会关注到孩子的一些想法,会尊重孩子,只要孩子对辅导不排斥,我们和他进行深度交流后,孩子的想法也会有一定改善,也会表示是否愿意接受学大的帮助。 我的孩子是叫他去哪就去哪。不配合的问题倒是没有,但是孩子之前的机构也是这样子,可是效果却没有用。 孩子效果不好,我们要寻找下原因。你的孩子没有从骨子里从内心里对这个机构产生认同

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