机电安装成本控制难点分析及对策论述
机电安装成本控制难点分析及对策论述
发表时间：2019-11-13T14:42:02.267Z 来源：《防护工程》2019年14期作者：王俊杰[导读] 机电安装成本控制，是指在确保机电安装质量的基础上，对施工中人力物力的投入加以科学调配，并降低服务费用的过程。
中铁十一局集团建筑安装工程有限公司湖北武汉 430000 摘要：机电安装工程是制约施工设备能否顺利进行、质量是否达标的重要因素。因此，在建设工程建设中，机电安装工程起着至关重要的作用为了保证利润最大化，从根本上提高自身的经济效益，企业应加强机电安装成本的管理和成本的合理控制。机电安装工程以其自身的复杂性和高要求性给施工人员带来了巨大挑战，致使在实际操作中常常埋下隐患或存在漏洞。之所以对机电安装工程造价控制工作进
行深入研究，主要是为了防止机电安装过程中出现不必要的损失，保证工程顺利进行。
关键词：机电安装；成本控制；难点分析；对策论述
导言：机电安装成本控制，是指在确保机电安装质量的基础上，对施工中人力物力的投入加以科学调配，并降低服务费用的过程。作为工程施工的重要组成部分，机电安装贯穿于整个工程施工的全过程，其质量直接影响工程建筑的安全性、美观性和实用性，其成本则与建筑的社会效益和经济效益紧密相关。随着时代的发展和科学技术的进步，工程建设中的经济、环保、人文等问题越来越受到重视。因此，机电安装工程的成本控制在工程建设中发挥着越来越重要的作用。
1机电安装成本控制概述
1.1机电安装成本控制的意义
(1)成本控制是提高效益的重点。实行成本控制是提升企业经济效益的重要手段，是企业追求自身经济利益最大化的必然手段。(2)成本控制是项目管理的核心。企业项目管理水平的高低，体现在能否用最低的支出为客户提供最满意的服务。因此，成本控制是项目管理的核心内容。(3)成本控制是绩效评价的依据。成本控制体现了工程项目的实施水平和经济效益，是衡量项目绩效的重要依据和硬性指标。
1.2机电安装成本控制的内容
(1)工程设计方面:实践中，设计人员的业务能力和专业素养、施工单位的管理制度和管理经验等都是影响设计方案质量的重要因素，而设计方案的质量直接决定了成本控制的难度。由此可见，从严管控工程设计阶段成本对机电安装成本控制有着重要的作用。(2)施工技术方面:机电安装主要包括电气工程、排水工程、供暖工程、消防工程等施工，通过技术更新，提高自动化程度，能够在保证工程质量的基础上，有效降低成本，增加经济效益。(3)人工、材料成本:这是机电安装成本控制的大头，具体包括两个方面，一是在掌握施工人员工资需求和工程人工成本单价的基础上，结合工期要求和计划施工人数，合理调整人工成本；二是认真计算材料和机械设施价格，合理选择供应商和运输渠道，在保证施工效率和质量的基础上降低材料和设施成本。
2机电安装工程造价管理的影响
2.1有利于企业安装施工成本的降低
在一个项目的实施过程中，若想将质量和价格控制到最好，应具备高质量的造价和成本管理，并提前做好预案。一旦在施工现场中发现存在的隐患，应择取最优方案予以当场解决，如此能将施工成本问题带来的伤害降至减小。做好成本控制对任何一个企业来说都是降低施工成本投入和实现企业利润最大化的有效方法。
2.2有利于企业综合竞争力的提升
随着市场经济的快速发展，企业不断成长，竞争日趋激烈。因此，企业应通过合理、科学的低成本经济目标，牢牢抓住机遇，凭借自身优势，提升内部核心竞争力。作为影响企业投标报价中价格或多或少的重要因素，对造价加强管理、对成本实施控制同样是减少成本、扩大经济利润的有效方法。以此为前提，控制好机电安装工程的造价成本，对于提升机电安装单位的核心竞争力起着促进作用。
3机电安装的成本控制难点分析
3.1缺乏多样性的成本控制方式。虽然机电工程的施工规模都不大，但是其中的一些环节和不确定因素还是比较复杂的，这就加大了成本控制的难度。当前的成本控制普遍为静态的，也就是以计划阶段的成本规划为依据，在安装实施中遵照执行即可。在这种静态成本控制过程中，其缺点是一旦出现暂时性的变化，预期的成本控制效果将大大降低。因此，目前的成本控制模式比较单一，缺乏多元化的成本控制保证模式，无法满足项目全过程的成本控制需求。
3.2材料浪费现象比较突出。总体而言，机电安装中的材料费用占成本总费用的接近六成，也就是说材料成本得到了有效控制，就能够实现对整体成本的合理管控。安装材料主要是主料和辅材，主料的采购和使用管理上大部分企业都能够重视。但是诸如螺钉，油漆，线缆等辅助用材的管理上，存在一定的随意性，这就导致了一些材料的铺张浪费，丢失等问题出现。部分工程对材料的费用计算较为笼统，工程结束后多余材料直接丢弃，也导致了材料成本的浪费。
3.3机电安装管理缺乏规范性。在机电安装的实施中，普遍存在一个问题就是没有规范的管理制度可以依照。许多管理活动都是通过临时沟通来进行的，这种沟通相对比较随意。同时，在一些安装环节，为了加快安装进度，我们会不顾施工成本的增加，盲目增加人工成本和机械投入，容易造成成本的增加。这些因素都会导致机电安装质量问题，由于缺乏管理，最终无法满足用户的实际需求。
3.4成本控制观念淡薄。从当前的机电安装实施来看，企业的重心一般在施工进度及质量的管控上，而参与安装工程管理的，除了财务人员能够从成本管控角度进行问题考虑外，很少委派专业的成本管理人员来参与安装项目的成本管理。这很容易导致机电安装实施过程中为了追求工程进度而忽视人力、物力成本投入的现象，或者由于施工过程安排不当造成技术人员成本失控的情况。
4加强机电安装成本控制的相关对策
4.1分阶段进行安装成本控制。机电安装中一个普遍的现象就是重招标，轻设计，而设计工作是否完善直接关系后期的工程开展顺利性。好的设计能够有效的提升施工效率和降低施工成本。所以，在施工中必须做好充分的技术交底工作，并紧密结合施工过程做好每个阶段的成本控制管控，避免技术或者施工不达标问题的出现。加强各施工环节的技术及质量管理责任落实，妥善保管施工用料，及时的做好材料的回收和重复利用规划。
机电成本控制
一、机电安装劳务队伍的选定 机电安装劳务队伍的选择，由项目经理主控，机电部、项目商务部负责及组织招投标工作，选择的途径一般可以通过行业熟人介绍或推荐、以往有过合作经历的优秀施工队伍，通过招投标办法进行比较。选择能胜任、有实力的班组予以优先考虑录用，对于无实力胜任、投标报价不合理（投标报价过高或过低）的施工班组不予以录用，避免后期解除合同对公司造成不必要的损失；招投标前专业主管在投标前要对对劳务队伍有充分了解，对劳务分包方的技术能力、实际业绩等进行摸底。包括对劳务队伍真实存在的考察、人员相对固定而不是临时拼凑的、有多年施工经历且有稳定的工人队伍；对劳务队伍提供施工所需工种、人员结构的考察；对队伍具备的综合施工能力的考察；对以往施工业绩、信誉的考察，是否有不良记录，是否有拖欠农民工工资现象、出现过重大安全事故。对于首次合作而又不熟悉的机电安装劳务队伍，规定一定时间的考察期，考察期考核不能胜任施工需要的队伍立即解除合同。同时在解除合同之前要做好接替班组的准备工作，避免影响整体工程进展； 二、劳务合同签订 项目首先对进场劳务队伍工人进行普法教育、安全教育、岗前技术交底，与每个工人签订《劳务用工合同》，并留存每个工人的身份证复印件和照片，再与劳务班组签订《劳务分包合同》，杜绝无分包劳务合同的劳务队伍进场施工。《劳务分包合同》由专业工长负责拟定具体条款，合同内容包括：作业任务、使用劳动力人数、进场、退场时间、进度、质量、安全要求、文明施工、劳动报酬及结算方式、违约责任等。特别是施工范围界定，机电安装经理要把好关，项目相关部门集体评议，签好签细劳务分包合同，避免劳务合同条款不细，造成合同外用工增加。水电安装各阶段工程量分析及支付工程款比例在合同中要明确细化，根
机电安装工程中的成本控制
机电安装工程中的成本控制 1、概述 1.1、机电安装工程的成本构成 机电安装工程项目的成本主要是指在机电安装工程的施工过程中所产生的各种生产费用，一般包括工程项目的成本及需要上交的工程利润及税金。机电安装工程又可以分为直接费用和间接费用。直接费用又包括直接工程费及措施费。直接工程费指的是在机电安装工程中所耗费的构成安装工程实体的主要费用，由人工费、材料费、施工机械使用费等组成。措施费是指为完成安装工程项目施工，在安装工程施工前及施工过程中非工程实体项目的主要费用。机电安装工程项目的间接费用由企业管理费及规费组成，即在机电安装工程实施工程中企业组织生产及经营管理所产生的费用和政府及相关部门规定必须要缴纳的各项费用。机电安装工程的利润是指施工企业完成所承包工程获得的盈利。税金则主要是指国家税法所规定的应计入建筑、安装、市政、装饰装修工程造价内的营业税、城市维护建设税及教育费附加。 1.2、机电安装工程成本控制的主要方法
成本定额控制法。对于直接材料费用和人工费用，一般来说是使用成本定额控制法，一般采用消耗量定额法及工程定额法来达到降低成本的主要目的。对于材料的定额控制需要对材料的消耗量进行合理的测算；机械设备的定机、定岗及定人控制法，主要是针对施工机械设备的管理和使用进行控制，通过固定人、机，来保障机械设备的安全、使用、维护及保管的各个环节能够有效的落实到每一个人。 成本预算控制法。主要是通过对成本费用预算计划进行制定，来分析成本费用的支出情况，以确定成本控制要求，编制详细的成本预算表。 2、机电安装工程成本控制存在的问题分析 2.1、工程设计问题 在影响造价的各种因素中，设计有问题，设备和材料就会出现问题，就直接影响到工程的质量和造价。现在，每个设计单位的设计人员水平参差不齐，再加上管理方面的不到位。没能在每一个工程项目上安排合理的设计人员和设计方案，这在很大程度上影响了工程的进度，质量和成本控制，而且影响设计单位的社会信誉和经济效益。再则，受市场经济的冲击和管理，分配体制的影响，一些设计人员为了在厂家取得回扣，让业主推行的不是设计施工，而是具体的施工材料和设备，实际上是增加了工程项目的成本。个别设计单位片面追求经济效益，不注
建筑施工中机电安装成本控制
建筑施工中机电安装成本控制 建筑施工中机电安装成本控制 摘要：随着机电安装市场的放开，实行企业自主报价，竞争更加日趋激烈，为了提高市场竞争力，必须对建筑施工中机电的安装成本进行有效的控制，使机电安装工程管理中的成本控制标准化、正规化，以最大程度降低成本。下文笔者结合实际工作经验，首先介绍.建筑机电安装工程项目成本控制的内容，再重点介绍科学有效的成本控制措施。 关键词：建筑施工；机电安装；成本控制 引言 机电安装工程贯穿在整个工程施工过程中，作为建筑施工项目中的一个重要组成部分，其质量直接影响到建筑物整体设备的安全运行、节能效果及建筑物投入使用功能，关系到该建筑的社会效益及经济效益，因此筑施工中机电安装成本控制受到越来越多的重视。 1.建筑机电安装工程项目成本控制的内容 1.1工程设计方面 工程初期设计阶段所涉及的成本约占工程总成本的70%-90%，施工图设计阶段所涉及的成本约占工程总成本的10%-35%，技术设计阶段所涉及的成本约占工程总成本的30%-70%。在实践中，参与设计工作的相关单位的整体质量水平是影响工程成本控制效果的重要因素，设计人员专业素质的高低、管理制度是影响工程成本的关键。此外，我国建筑市场管理经验欠缺、管理制度不够完善，而且项目建设时问紧、任务重等客观因素和过度追求经济利润的主观因素等也是目前导致设计方案质量不高的重要原因。建筑机电安装工程方案也就很难真正体现出工程价值，这也为工程的成本控制增加了难度。由此可见，严格控制设计阶段的工程成本对于提高整个建筑工程经济效益具有举足轻重的作用。 1.2施工技术方面 在建筑工程当中，机电安装工程是最为关键的技术环节之一，机
机电安装工程造价管理与成本控制 孙佳林
机电安装工程造价管理与成本控制孙佳林 发表时间：2019-08-02T09:02:52.640Z 来源：《建筑模拟》2019年第25期作者：孙佳林 [导读] 在整个建设项目中，机电安装项目是一个非常重要的环节，需要大量的人力和物力。 孙佳林 南京东兴工程咨询有限公司 211100 摘要：在整个建设项目中，机电安装项目是一个非常重要的环节，需要大量的人力和物力。如何在预算内有效合理地进行机电安装工作，控制机电安装成本，有必要对机电安装成本进行管理和控制。因此，有必要研究和探索机电安装工程成本管理和成本控制的相关内容，为今后相关人员的机电安装工程提供一些启示。 关键字：机电；造价管理；工程控制 1、前言 机械和电气装置不是最昂贵的物品。然而，机电安装项目涉及许多项目，整个项目更加复杂。因此，其成本管理和成本控制更加困难。在正常情况下，机电安装工作在地下进行。建设项目之间有许多交叉点，时限很短，但内容复杂，成本控制困难。因此，有必要明确机电安装的特点，明确机电安装的成本控制问题，使项目成本管理得到适当控制。 2、概述 2.1安装概述 机电安装工程是机电设备选型，机电安装位置确定和建筑工程机械工程安装的总和。内容丰富，包括电梯安装，空调通风系统设置，给排水系统等。这项工作的顺利开展无疑需要机电安装工程的成本管理和成本控制支持。完善成本管理和成本控制不仅可以减少不必要的开支浪费，还可以提高项目质量。 2.2造价概述 成本管理是指通过专业知识和实际操作对整个活动所需资金的合理估算和监督。通过这一过程的有效实施，可以按照计划进行建设项目，确保项目建设的经济效益。 2.3成本概述 成本控制是对活动内容的评估，总结整个活动所需的资金，并在整个活动期间实时监控。防止活动明显偏离预期会导致不必要的开销。成本控制在一定程度上确保了项目的质量。 3、该项目目前的现状 3.1种类多，难选择 在机电安装过程中，市场有各种设备要求且价格不均衡。如何选择适合建设项目的设备，无论外观或实用性，价格等方面都需要考虑。在今天的大部分建设项目中，一般采购设备缺乏相关知识，忽视了过程的重要性，最终未能达到满意的价值。例如，在选择阀门时，材料是铁，铜，铝等，颜色不同，这可能导致买方无法做出合理的专业选择，最终导致建筑或施工。在这个过程中，出现了各种问题，造成了不必要的麻烦和浪费金钱。 3.2设备更新问题 技术和设备也在迅速更新。例如，排水系统是由传统的铸铁管排水石棉水泥制成，以现有的离心铸管法兰连接，或PP超静音管。传统材料也正在逐步淘汰，目前使用的大多数新材料都具有耐腐蚀性。由于相关技术和设备的不断更新和优化，其质量和质量是不同的。这不是最新的，它不是最好的。它的选择非常重要。因此，根据当地情况学习相关知识非常重要。 3.3施工缓慢 今天，建设配额的更新一般是五年，但今天，随着现代技术的快速发展，相关材料的更新速度非常快，因此每五年一次的建设配额不能满足相关设备的发展需求。领导相关项目的进展。 4、对该项目的相关建议 4.1施工前的设计 在建设项目开始之前，整体规划和安排必须是更详细的计划，尤其是机电安装项目的总体规划和成本。每个阶段的总体目标和计划应符合市场条件。该计划应基于法律和实践原则。有关人员应熟悉招标文件，招标文件，施工图纸等有关文件，特别是与项目成本和成本控制有关的文件。充分了解合同条款，降低项目成本，缩短期限，确保项目质量为目标，实现公司与居民的双赢。在机械和电气安装过程正式开始之前，可以粗略地掌握整个项目的进度和成本，以防止滥用资金。 4.2选择有保障的施工团队 除了先进的设备，整个机电安装项目中一个非常重要的因素是人为因素。优秀的施工队伍在两个方面发挥着积极作用。为了保证项目的质量，优秀的团队可以通过丰富的经验及时解决可以及时解决的问题，确保项目的质量，合理使用工程材料。优秀的施工团队不仅具有专业知识，而且具有丰富的操作经验，确保了整个工程材料的正确使用。建筑材料不仅浪费太多，而且缺乏经验，不会造成返工。返工过程中消耗的人力，物力和财力不容忽视。在规划建设期间，优秀的施工队伍可以合理利用其工作时间完成相应的工作，使每个环节的进度高度一致。因此，我们必须加强施工队伍。 4.3对施工材料的选控 在机电安装工程中，材料和设备的选择必须是“高质量，低价格”。当然，这不是唯一的标准。由于不同建筑物的风格和规格不同，机电安装设备的价格和外观要求不同，但最基本的要求必须是实用的。作为成本的主要来源，应注意设备成本。购买设备时，必须根据实际情况科学合理地购买，在保证整个机电安装工程质量的前提下，确保成本管理。在购买设备和材料时，除了考虑其功效和按要求进度外，还应考虑价格，外观，材料等，结合当地生态环境来选择。当然，如果有良好的政策或优惠指标，我们应该尽量降低成本。在选择业务合作时，必须注意产品的质量和商家的售后服务。在施工期间应跟踪材料的使用。材料使用控制和规划要求应保持最新。有必要及时购买材料，以避免延误项目进度。但是，不可能积累材料，导致过度采购和浪费，有必要从源头上消除资源浪费。
机电安装工程成本控制策略分析
机电安装工程成本控制策略分析 发表时间：2017-07-06T14:37:31.390Z 来源：《防护工程》2017年第4期作者：刘国栋[导读] 本文基于以上的基本情况，对机电安装工程管理中的成本控制进行了深入的分析和研究。 寿光巨能建筑安装有限公司山东寿光 262700 摘要：机电安装工程企业的竞争越来越激烈，若想取得更好的发展，重要的途径之一就是在竞争中加强成本的控制和管理，最大限度的降低自身安装成本，并且结合工程的实际情况，制定完善的成本管理制度。本文基于以上的基本情况，对机电安装工程管理中的成本控制进行了深入的分析和研究，希望能够更好的促进我国机电安装工程事业的进一步发展。关键词：机电安装；成本控制；措施 1机电安装工程成本控制的意义目前虽然一小部分企业已经逐渐开始了对安装成本的控制，但是都没有一个完整的体制，随着机电安装市场的进一步开放，开始由安装企业自己报价，这样一来就使得企业之间的竞争更加激烈，为了提高安装企业在市场上的竞争力，无论是对于安装材料的项目管理还是更高规格的管理，对工程的施工成本都应该严加控制。使机电安装工程的管理造价和成本控制到正规化和标准化，以最大的程度降低企业的安装施工成本。 2 机电安装工程成本的影响因素 2.1 工程设计因素 在机电安装工程开始施工之前，首先要做的是工程设计工作，只有在科学合理的设计方案下，才能提高工程安装施工水平，才能降低工程成本工程设计，也是一项较为复杂的工作，其包括了初步设计、技术设计与施工图设计等几个环节，每个环节的设计质量都会影响整体设计效果和成本高低，若设计人员自身的业务能力较差或者素质较低，对机电安装工程的实际情况考虑不周，或出于私心想从中吃回扣，都会做出不符合工程要求的设计方案，这样不但会影响设计单位的信誉，而且也会增大工程成本降低工程质量。 2.2 施工材料因素 材料成本是机电安装工程总成本的重要组成部分，古有很大的比重为此材料是影响工程总成本的主要因素之一。一般在机电安装工程中，需要使用的材料种类较多，且不同材料也各有很多型号和规格其各自的功能存在一定差异，价格自然各不相同。在此情况下材料的使用有很大的选择余地，且部分施工材料之间是可以相互替换的，机电安装企业在施工前，一定要对施工材料市场进行合理的调研，并选择一些性价比较高的施工材料产品。 2.3 施工特点因素 由于当前的机电安装工程规模都越来越大，其在施工中已经不仅仅只是单独的机电安装施工，而往往会与其他工程交叉进行施工，如土建工程、装饰工程等，若在机电安装工程中，电气管线与水管、风管的位置出现冲突时，则需要避让或协调这样就可能会引起工程变更，从而增大机电安装工程成本，尤其是当前很多工程为了美观，往往要求将机电材料和管线都尽量隐藏起来，采用暗敷方式，这也给工程施工带来一定不便，也不利于对施工质量进行验收。 3 成本控制的策略 3.1 加强材料费用管理 机电安装工程中，材料成本的控制与管理涉及到施工材料的各个环节，要对材料运输费用进行严格把关，按照使用标准采购安装材料，做好材料的保管与收发工作，把采购材料的费用尽量控制在预算范围内。其次，在现场施工中按照相关规范堆放材料，尽量避免二次或三次搬运带来的材料损伤，进一步实现对建筑材料的成本管理，并且积极采用各种节约材料的施工技术，全面落实到实际施工中，对各种遗留材料或剩余材料尽量实现综合利用与循环利用，从而减少材料成本输出。 3.2 整顿合同管理 在机电安装工程管理中，培养或聘用一批专业性较强的合同管理人员应作为企业的重要任务。强化合同管理人员相关法律理论知识，培养并使其掌握机电安装方面的基础技术知识，全面掌握合同业务的流程，熟练进行合同管理。除此之外，还应该加强工程合同管理人员的工作责任，尤其是职业道德的培养，使相关管理人员在工作过程中做到自律自持，固守良好的职业操守。最重要的是熟悉并制定相应固定的合同标准格式。使公司总部与机电安装工程项目单位，通过合同的维护做到权利、责任、利益分明，按照合同规范承担各自的责任，并积极履行各自的义务，确保项目工程能达到预期目标。 3.3 提升技术人员的能力 机电安装工程的接触人员都是具有专业知识的高科技人才，这一类人才对于知识的再学习与运用也是高于一般人的，项目在合理运用技术人员的前提下要善于关注技术人员的技术技巧与培养，有效地利用技术是合理的前提。 在这个技术竞争因素很重要的社会，对于技术人员关于新技术的培养是至关重要的，要有坚持提高的信心和决心。没有永远不可提升的人才，只有不愿意提升的蠢才，一般的技术人员是远远不能达到现在高科技的技术要求的，很多项目在对于未来减少成本的同时愿意减少人力的付出，这就使得很多项目愿意更多地引进新的技术和新的项目成果。只有不断地实现改革才有可能突破旧式的思维模式，项目具有前瞻性才能适合社会的需要以便于更好地服务于人民。 3.4 确定成本控制目标，建立完善的成本责任制度 成本，一般分为固定成本和可变成本两大类。固定成本往往是指一般的管理成本，它始终保持一个相对稳定的比例，而与所进行的工程量无关。机电安装工程中的可变成本，通常是值施工中的机械、劳动力及材料等产生的直接成本与现场间接成本之和，它与生产过程产生直接的关系。机电安装工程的成本管理部门应根据工程项目的具体招投标情况来确定相应的成本控制目标，并建立完善的目标成本控制体系。应把目标建立在具体的工程项目上，以使成本控制目标更有操作性和现实性。同时，要建立完善的目标成本责任制度，并认真贯彻落实，明确承包人的职责与权利。 3.5 积极采用新技术和新工艺
关于机电安装造价的影响因素及成本控制要点解析
关于机电安装造价的影响因素及成本控制要点解析 发表时间：2019-03-12T15:53:42.517Z 来源：《电力设备》2018年第27期作者：胡露露 [导读] 摘要：机电安装是工程重要的组成部分，其成本直接影响着工程整体经济效益，是目前造价控制的关键内容。 （深圳市金照明科技股份有限公司广东深圳 518133） 摘要：机电安装是工程重要的组成部分，其成本直接影响着工程整体经济效益，是目前造价控制的关键内容。所以，比如重视机电安装工程的造价管理，只有对其进行有效控制，减少不要的开支，可保证工程最大的经济效益与社会效益，从而不断提高企业的市场竞争力。 关键词：机电安装；造价；影响因素；成本控制要点 1 机电安装工程造价控制管理的意义 在安装过程存在着众多的问题。安装工程的造价属于造价的一部分且十分繁多。对机电安装工程进行造价管理控制可有利于节约成本，做出合理的预算，使成本有效的得到控制，加大企业的利润，这样才能在激烈的竞争中既保证工程质量的前提下且占取有利的地位。在企业现场施工过程中，进行成本控制也有利于督促机电安装工程的顺利进行，提高机电安装工程的效率与质量。造价控制可以控制资金的流通情况。减少施工过程中出现的资源材料浪费的现象。对施工过程中的人员进行合理的安排与控制，减少人力资源的消耗，优化资源配置，使机电安装工程的各个方面进行有效的控制。 2 对安装造价带来影响的因素 2.1 设计工作 在工程的设计环节会对将来的机电设备安装工程带来重要的影响，若是相关的安装设计图不能够符合安装环境的需求，会使得安装后的实际工程总价与预估价格不符，导致材料短缺，使得安装质量不能得到保证，造成施工企业的经济损失，使工程不能按期交付。 2.2 劳动工人的技术能力 施工单位的劳动工人专业素养有待提升，有些单位为了压缩项目成本，总是临时从其他部门抽调劳动工人，这样的工人施工技能水平参差不齐，导致项目的施工效率和安装进度大打折扣，而且会在施工过程中产生较大的意见分歧，使得项目出现停工或返工的状况，严重影响了企业的经济效益。 2.3 材料质量 机电设备在安装时会涉及到许多种类的安装材料，所以在进行材料的采办环节时，经常会有一些企业以价格来评判材料的质量，这样做会使得材料的质量与采购价格不匹配。正确的做法应当是制定一套科学合理的采购标准，从公正公开的角度对技术人员提出的施工材料的性能进行价格评估。在评估过程中要对市场上的诸多材料供应商的货源进行比较，对原材料的性能进行仔细核对，对招标材料进行细致审查，若是存在材料质量参数相同的情况就选择价格较低的一方来进行材料供应。此外，不仅要对材料的质量参数进行比对，还需要对原材料的售后服务和安装工作进行详细了解。在先确保质量不受影响的同时，再追求成本的最小化。 2.4 机械的使用 随着我国科学技术的不断进步，在机电安装工程的实际工作中，越来越多的施工单位开始使用机械设备展开作业，但是机械设备的引入，会影响安装工程的成本造价，而且机械设备在安装过程中有可能会发生故障，维修费用也是一笔较大的成本支出，对于这些因素必须要在安装工作正式展开前做好预算估计，以便对总成本进行控制。 3 进行成本控制的改进措施 3.1 控制目标合理化 做足相关准备工作。于工程施工前，通过专业的分析软件，设计者应首先分析施工设计的整套图纸，并在分析过程中及时排除可能在施工中存在的不合理因素，如此便能有效避免施工工程中的碰撞事件。若要达到上述效果，应设立合理的专门的科学的控制目标，以之作为机电安装工程施工管理的重要性因素，加大实施力度，方能及时控制好机电安装成本。由于在建筑工程施工前已设计好控制目标，因此，即便在施工过程中出现了机电安装施工成本浪费的现象，仍旧能依照施工图纸及时改正，确保将施工成本控制在最低。 3.2 强化施工单位建设 在机电安装工程行业的发展和实际应用中，由于自身的特殊性，市场的垄断现象已屡见不鲜。在这种情况下，若要扭转机电工程施工中浪费成本的局面，应加强对施工单位的建设，确保在建筑行业的运行发展中，此类垄断管理现象不再发生，打通施工单位的良性流通渠道。同时也要注意的是，建筑行业应根据自身的发展需求来及时完善或调整管理政策，在实际实施中，真正提升建筑施工单位的核心竞争力，进而及时控制、处理好机电安装成本。 3.3 建立健全多种材料、询价体系 灵活的运用材料、询价体系是促进机电安装工程造价控制效率的重要手段。机电安装系统不仅复杂程度较高，而且工程施工过程中所使用的施工材料种类也相对较多，再加上不同施工材料的价格也存在一定的差异，所以机电安装施工企业必须合理、有效的控制施工材料的价格，才能在有效降低安装材料成本投入的基础上，促进机电安装工程造价控制水平的不断提升。 3.4 做好机电安装工程变更签证控制工作 正因为机电安装过程中出现非常多的步骤，所以，施工过程中经常会发生变更签证的情况，直接增加了工程造价的控制难度。因而只有确保施工质量，按时将工程完成，保证施工安全的基础上，有效的控制好机电安装工程签证变更工作，降低因为设计变更签证导致的成本的增加，要进行好监理工作，遵守审批程序，做好质量监督工作，针对签证变更情况立即进行质询核对工作。监理部门要及时将变更过程中所出现的成本造价费用及时进行核算工作，动态对出现的变更签证项目进行跟踪，及时将机电安装工程造价管理控制水准提高。 3.5组建高质量的施工团队 拥有一支高质量的施工团队，不仅可以提高工程的质量，同时也对机电安装工程的造价以及成本控制带来非常积极的影响。因此，我们要根据实际的发展情况，组建高质量的施工团队，合理的应用施工材料，科学的操作工程设备，减少不必要的成本消耗。此外，施工团队的综合素质较高，施工经验也会非常丰富，这样工程的质量就会得到保障，也会大幅度的减少工程返修的概率，这样也会减少很多成本的消耗，降低资源的消耗。总之，组建高素质的施工团队，对于机电安装工程的造价以及成本控制，有非常大的意义。
机电安装中成本控制要点解析
机电安装中成本控制要点解析 发表时间：2018-09-18T20:53:42.723Z 来源：《基层建设》2018年第26期作者：罗魁 [导读] 摘要：机电安装造价的控制直接影响着建设项目的投资效益。 身份证号码：65402519830301XXXX 摘要：机电安装造价的控制直接影响着建设项目的投资效益。因此，对一个建设项目来说，从开始到最后的结束每个阶段都应该进行充分的控制，力争把造价限制在规定的限额内，随时注意过程中产生的偏差并及时纠正，以保证合理利用项目的投资，避免有浪费的现象产生。由于建设项目的各个阶段的重要程度及对机电安装造价的影响大小各有不同，因此造价人员在进行建筑机电安装造价的全过程控制管理的时候要有目标，有针对性，最终确保整个项目能顺利完成。 关键词：机电安装；成本控制；重要性；要点 1.机电安装成本控制的重要性 建筑机电安装主要包括电气工程、给排水工程、消防工程、暖通工程及弱电工程等，其中随着建筑趋于智能化发展，弱电工程也日渐复杂化及其范围扩大化，通常包括网络综合布线、电话系统、可视对讲系统、监控系统等。建筑施工过程中，其实就是商品生产的一个过程，这既包含活的劳动，也包含物质的消耗过程，建筑企业为了要在此过程中获利，就必须合理地计算好生产过程中所需的成本价格，这样才能进行行之有效的投资行为。此外，企业可以利用产品成本这一综合性指标，有计划地、正确地进行计算并反映和监督产品的生产费用，使生产消耗降低到最低限度，以取得最好的经济效果。 随着工程对机电技术的要求越来越高，需要不断更新施工技术及施工设备。机电安装技术主要表现为对质量评估方法、工程验收方面，技术工种多，具有多样性复杂性的特点，施工过程贯穿在整个工程施工过程中，安装技术水平的高低对使用功能有着关键作用，为了适应新时期的信息化、自动化时代的需要，现阶段的机电安装人员必须安装技术存在的问题予以分析，并且要通过不断的努力增强专业知识和业务技能，进而利用新技术确保机电安装工程的整体质量，保证机电设备更好地为社会发展提供服务。 2.机电安装的特点 2.1工期短 在建筑工程结束主体建筑物施工完成后，对建筑物内部各项设备的安装工作称之为机电安装。机电安装项目种类繁多，主要包括机场、港口、铁路、地铁、隧道等区域的管道安装以及供电线路的布设安装。从某些性质来讲，机电安装项目可以划分为建筑工程的组成部分。机电安装工程在前几年只属于工程的附属部分，这表明机电安装项目工期一般持有几个月或者近乎一年。 2.2安装项目多且技术性强 自动电梯安装、升降机安装、排水设备安装、供电线路安装、中央空调设备安装、供暖设备安装、照明设备安装、消防设备安装、电气设备安装、卫生炊具、洁具设备安装、通风设备安装、火灾自动报警设备安装、通信线路安装、信号设备安装等是机电安装的主要项目，每个系统设备的安装都需要一定的专业性知识以及过硬的安装技术。 2.3安装设备材料费用支出大 随着科学技术的不断发展，传统的机电安装设备逐渐被现代化的新材料、新产品所取代。以排水工程为例，铜管、铝塑复合管、塑料给水管、铜塑复合管等新型材料水管逐渐替换了以往的镀锌钢管，远程水表采用水电相结合的原理得到了广泛应用，传统水表使用数量逐年减少。机电安装工程总造价的百分之八十至百分之九十以上都投入到了设备材料费用中，机电安装中使用的很多装置费用相对较大，一般普通的一台设备都达到上千甚至上万元。安装施工中人工费、材料费等仅占有百分之十至百分之二十左右，其比重相对较小。 综上可知，做好机电安装中成本控制具有十分重要的作用，下面有针对性的提出几点有效的成本控制要点，希望能提高机电安装工程的质量。 3.提高机电安装成本控制的要点 3.1做好施工过程中的控制 在施工过程中，做好相应的有关造价控制的工作：（1）做好进度款的审核支付，在此过程中，施工方报送的进度款往往比实际做的要多，这时就要注意核实施工现场的具体进度，包括隐蔽完成的，根据实际正确计算工程量，然后按照相应的规格、当时的材料价等确定拨付合理的进度款；（2）严格控制安装设计变更，在具体施工前要做好图纸会审，提早发现问题并解决，防止产生返工现象，若实在要进行设计变更，也要从变更产生的费用，控制工程造价的角度出发提出合理的建议；（3）应该严格把关材料设备的购买，购买前，要提前熟悉现场的实际情况，也要预先把控好材料的品牌标准，尽量选择性价比较高的，尺寸规格也要满足施工现场条件的设备材料。 3.2积极学习新工艺、新技术 目前的社会发展较快，技术上的变化也是很快的，不断的对现有的工艺和技术进行创新，出现了很多可以缩减成本，提高工作效率的新工艺、新技术。机电安装施工单位要积极的采用新工艺、新技术，以便提高工作效率、节约成本。但是在选取新工艺新技术时，并不是盲目的选用最新的，而是充分的考虑本次施工所需要的工艺与技术，而且要确保此工艺和技术已经形成了成熟的理论依据，避免在施工过程中发现该技术存在缺陷，不能继续施工，造成更大的经济损失。而且企业内部的设计和科研部门也应该根据施工情况研究新的施工技术和工艺。 3.3做好竣工时结算工作 建筑项目的竣工结算阶段，主要工作就是要把握好对送审的资料进行审核，严格按照实际工程的施工情况，公正合理对竣工结算进行审核，做到有理有据，对实际发生的，该给就给；对变更发生的，按照变更后的工程量计入，变更前的应该扣除；结合合同相关条款的约定，按照实际情况做出公平的审计。做好竣工结算的审计，对控制整个建筑机电安装的造价意义重大，也对资金的经济效益发挥起很大作用。 3.4进行规范化成本管理 在以前，一大部分的项目和企业都没有进行合理科学的成本管理，没有引起相关人员的重视，从而出现了项目成本的严重浪费。因此在机电安装的项目工程中，负责人员要采取有效的措施，在管理成本时实现规范化，以此使成本的利用更加规范和合理，并且使机电安装的企业获得最大的社会效益和经济效益。一个好的项目和一个企业一样，都要具备特有的文化和模式，只有有效的管理模式才能使工程项
机电安装工程管理中的成本控制
机电安装工程管理中的成本控制 发表时间：2017-03-28T10:26:55.453Z 来源：《北方建筑》2016年12月第35期作者：殷晓宁1 汪才民2 [导读] 成本控制是企业扩大再生产的前提，作为一个机电安装企业，要想做大做强。 五冶集团上海有限公司上海 201900 摘要：随着市场经济环境下，经济效益始终都是企业管理追求的首要目标，企业成本管理工作中应该树立成本效益的观念，实现由传统节省、节约的观念，向现代化效益观念转变。尤其是在我国市场经济体制逐渐完善下，企业管理必须以市场需求为导向，经过向市场提供质量尽可能高、功能完善的产品，使得企业获取尽可能多的利润。下面就对机电安装工程的施工成本控制进行分析，以供参考借鉴。 关键词：机电安装；施工管理；成本控制 1 机电安装工程施工成本控制的作用 成本控制是企业扩大再生产的前提，作为一个机电安装企业，要想做大做强，必须在原来的基础上继续提升，这就要求企业在规模上要由小转大，经历一定的时间以后，不断让企业发展壮大，这就要求企业重视营利能力的大小，并且重视资本积累，机电企业控制好了施工成本，能够使企业更大化地获取它所需要的利润。机电安装工程成本管理也是员工在企业生存发展的根本动力所在。每一位在企业工作的员工都希望在企业中发挥自己应用的作用，这一作用不仅体现在自己的工作价值要在企业中得以体现，也体现？在自己的劳动价值也要随着社会的发展和进步而提高，这就要求企业从严控制施工成本，成本降低了，意味着效益提高了，从而也就意味着员工的收入提升了。 2 影响机电安装工程施工成本的主要因素 2.1 机电安装工程施工材料价格控制不到位 由于机电安装工程涉及的施工材料种类繁多，规格和品牌也较多，有很多材料名称不同，但是使用功能相差不大，在一些工业生产中可以互换使用，但由于品种和材质的影响，使它们的价格相差较大，有些施工材料即使品种、型号、规格都相同，但是由于生产厂家和产地不同，价格差异也很大。 2.2 机电工程设计质量不达标 工程设计是施工前最重要的一个环节，施工设计包括初步设计阶段、技术设计阶段和施工图设计阶段，施工设计的质量不但会对施工成本造成很大影响，还会影响到施工质量。目前很多设计单位的工作人员素质不达标，部门满足施工单位的要求，管理制度和用人制度都不尽合理，影响了设计单位的整体质量，不仅给设计单位造成了困扰，也影响了业主的收益。随着市场经济制度的改革，设计人员往往选用业主或者施工单位推荐的施工材料，在生产商那里取回扣，没有根据施工特点进行设计，使得设计质量较差。 2.3 施工单位素质水平不一 因为施工单位领导层的素质水平不一，做出的决策就很容易导致整个施工单位的素质水平高低不一，这对施工成本的高低有着直接的影响。在目前的施工单位中存在着这样的现象：一种是施工单位想要通过变更来获得更大的经济效益，这样机会导致成本远远超出预算范围；还有一种就是在机电安装施工队伍中的部分施工人员的专业素质不够高，施工行为达不到施工规范的要求，很容易导致施工中事故的发生，只能返工，这也会增加施工的成本；最后一种就是施工单位的采买部门的工作人员为了谋取私利，购买材料时就可能选取质量较差，价格较低的材料设备来充当优质材料，在施工的过程张一旦出现问题还要再次采买，这就在无形中增大了成本。 2.4 施工特点 目前的城市建设的规模越来越大，用到机电安装施工的地方越来越多，尤其是在建筑施工中的应用最为广泛。在机电安装施工过程中往往还伴随着其他的施工项目，例如装饰工程、基础建设，当两个项目施工的位置发生冲突的时候，机电安装施工设备往往会对此避让，这就会引起整体设备的移动，工程出现了转变，就会增大成本。而且现在越来越多的建筑施工单位为了提高建筑的美观程度，就会要求在安装机电设备的时候加工所有的电力电缆线路痕迹都掩盖起来。为了实现这一设计理念往往会采用暗敷的方式将机电材料隐藏了起来，这不但会加大施工的难度，还会影响后期对于机电安装施工工程质量的检测。 3 加强对机电安装工程施工成本控制的措施 3.1 整顿合同管理 在机电安装工程管理中，培养或聘用一批专业性较强的合同管理人员应作为企业的重要任务。强化合同管理人员相关法律理论知识，培养并使其掌握机电安装方面的基础技术知识，全面掌握合同业务的流程，熟练进行合同管理。除此之外，还应该加强工程合同管理人员的工作责任，尤其是职业道德的培养，使相关管理人员在工作过程中做到自律自持，固守良好的职业操守。最重要的是熟悉并制定相应固定的合同标准格式。使公司总部与机电安装工程项目单位，通过合同的维护做到权利、责任、利益分明，按照合同规范承担各自的责任，并积极履行各自的义务，确保项目工程能达到预期目标。 3.2 提高施工队伍的整体素质 要想不断的提高机电安装施工的质量，缩减成本，获取更大的利益，就要从根本上解决问题。机电安装施工工程说到底还是通过施工人员合理调配施工材料和设备完成的，人的主观能动性对于施工的完成是很重要的，同样对于缩减成本具有重要意义。因而要不断提高机电施工人员的素质，来保证机电安装施工的质量。应该做到以下几点：要加强施工人员的思想文化建设。施工单位应该在员工一进入施工单位时就对其进行相关的培训，首先要进行关于职业道德培训，了解企业内部的各种各样管理的制度和规定，还要明确在鉴定施工安装中涉及到的法律知识，能够对安装中的行为有所规范和约束。管理层要及时的对施工人员的施工行为监督，对于不合规范的行为予以指导，避免错误的发生；其次，要对员工的专业施工素养进行培训，职工拥有较高的专业操作技能不仅可以提高工作效率，加快施工进度，缩短工期，有效的减少成本，还可以避免施工错误带来的损失。因而对员工进行专业技能素养的培训是很有必要的。 3.3 严格检测施工材料与设备 我们知道施工材料、设备的成本在机电安装施工中占有很大的比重，如果能够有效的协调材料、设备间的使用率进行采买，就能很有效的控制施工材料和设备的成本，还能促进科研团队对提高工作效率的研究。并且在材料和设备采买的时候一定要严格检测材料设备的质
机电工程施工成本管理案例分析
机电工程施工成本管理案例分析 一建学习的重点是：机电工程项目管理，其中最重要的是案例分析，这部分内容从243页到471页。例用案例来说明管理学在机电工程中是如何零活应用的。 也就是，现在很多问题都是施工现场中的实际问题。教材中例用管理学、法律法规中的有关方面，结合实际，详细分析说明。 例如：某施工单位经过激烈竞争，承包了一项炼钢厂建设工程项目，其中涉及炼钢炉及相关设备安装。按建筑安装工程费用组成除去税金和公司管理费后，工程造价为1000万，其中人工费占实际成本的10%，材料费占实际成本的60%机械使用费占15%，其它直接费占5%，间接费占10%。按现有成本控制计划，比实际成本还低10%。公司要求项目部通过编制降低成本计划进行成本管理，创造利润60万元。项目部通过对现有成本控制计划中措施内容的认真分析，认为工程中几个重要工序要重新编制施工方案，按新方案人工费可在原来基础上降低20%，材料费可降低3%，机械使用费可降低40%，其它直接费可降低10%间接费上涨12%。 项目部编制的计划内容如下：人工成本的控制，包括严密劳动组织和严格劳动定额管理两项链材料成本的控制，包括加强材料采购成本的管理一项；施工机械费的控制，包括严格控制对外租赁一项；其它直接费控制；间接费控制，包括尽量减少管理人员比重、对各种费用支出要用指标控制两项。问题： 1、请问经过分析后新编制降低成本计划表，计算能否达到90万利润？ 2、项目目标测算的方法有哪几种？降低施工项目成本应从哪些方面采取措施实施管理？ 3、该项目部成本控制计划的内容是否完善？ 4、为降低施工成本在施工方案上应采取哪些措施？ 5、炉体砌筑工程应该在什么时候进行？工序交接证明书应包含的内容。 答：1、实际成本1000×（1+10%）=1100万 新方案降低额：人工费降低额= 1100×10%×20%=22万 材料费降低额= 1100×60%×3%=19.8万 机械使用费降低额= 1100×15%×40%=66万 其它直接费降低额= 1100×5%×10%=5.5万 间接费上涨额= 1100×10%×12%=13.2万 共计降低额=22+19.8+66+5.5-13.2=100.1万
机电安装工程成本控制措施
机电安装工程成本控制措施 摘要：随着机电安装市场竞争的加剧，机电安装企业都在采取各种措施提高自身竞争力，控制机电安装成本是提高企业经济效益，增强企业市场竞争力的有力措施。目前大多数机电安装企业还采用粗放型的管理方式，在浪费资源的同时也增加了大量成本，造成很多不必要的损失，影响机电安装工程成本控制的因素有很多，既有人为因素也有自然因素，自然因素是不可控制的，企业可以通过控制人为因素来达到降低成本的目的。本文总结了影响机电安装工程成本控制的因素，并提出了机电安装工程成本控制的措施，希望对机电安装企业有所帮助。 关键字：机电安装工程;成本控制;影响因素;措施 Abstract: with the mechanical and electrical installation market competition intensifies, mechanical and electrical installation the enterprise is take all kinds of measures to improve their own competitiveness, control mechanical and electrical installation cost is to improve the enterprise economic benefits, the enhancement enterprise market competitive strong measures. Most current mechanical and electrical installation enterprise also use extensive management way, a waste of resources and also adds a great cost and caused a lot of unnecessary loss, influence mechanical and electrical installation engineering cost control a number of factors, both natural factors and human factors, natural factors are not controlled, the enterprise should control the human factors to lower the cost of purpose. This paper summarizes the main effects on the mechanical and electrical installation project cost control factors, and put forward the mechanical and electrical installation project cost control measures, hope for mechanical and electrical installation enterprise help. Keyword: mechanical and electrical installation project; Cost control; Influencing factors; measures 机电安装工程的成本是指在机电安装过程中实际发生的各种投入费用，以及在施工结束后的服务费用，施工成本能够反映工程项目对施工材料的利用程度、机械使用状况和管理及生产水平等整体情况，是衡量施工成果的重要指标，也是提高企业经济效益的重要因素。 一、影响机电安装工程成本的因素 （一）工程设计因素 工程设计是施工前最重要的一个环节，施工设计包括初步设计阶段、技术设计阶段和施工图设计阶段，施工设计的质量不但会对施工成本造成很大影响，还
机电安装成本控制难点分析及对策论述
机电安装成本控制难点分析及对策论述 发表时间：2019-11-13T14:42:02.267Z 来源：《防护工程》2019年14期作者：王俊杰[导读] 机电安装成本控制，是指在确保机电安装质量的基础上，对施工中人力物力的投入加以科学调配，并降低服务费用的过程。 中铁十一局集团建筑安装工程有限公司湖北武汉 430000 摘要：机电安装工程是制约施工设备能否顺利进行、质量是否达标的重要因素。因此，在建设工程建设中，机电安装工程起着至关重要的作用为了保证利润最大化，从根本上提高自身的经济效益，企业应加强机电安装成本的管理和成本的合理控制。机电安装工程以其自身的复杂性和高要求性给施工人员带来了巨大挑战，致使在实际操作中常常埋下隐患或存在漏洞。之所以对机电安装工程造价控制工作进 行深入研究，主要是为了防止机电安装过程中出现不必要的损失，保证工程顺利进行。 关键词：机电安装；成本控制；难点分析；对策论述 导言：机电安装成本控制，是指在确保机电安装质量的基础上，对施工中人力物力的投入加以科学调配，并降低服务费用的过程。作为工程施工的重要组成部分，机电安装贯穿于整个工程施工的全过程，其质量直接影响工程建筑的安全性、美观性和实用性，其成本则与建筑的社会效益和经济效益紧密相关。随着时代的发展和科学技术的进步，工程建设中的经济、环保、人文等问题越来越受到重视。因此，机电安装工程的成本控制在工程建设中发挥着越来越重要的作用。 1机电安装成本控制概述 1.1机电安装成本控制的意义 (1)成本控制是提高效益的重点。实行成本控制是提升企业经济效益的重要手段，是企业追求自身经济利益最大化的必然手段。(2)成本控制是项目管理的核心。企业项目管理水平的高低，体现在能否用最低的支出为客户提供最满意的服务。因此，成本控制是项目管理的核心内容。(3)成本控制是绩效评价的依据。成本控制体现了工程项目的实施水平和经济效益，是衡量项目绩效的重要依据和硬性指标。 1.2机电安装成本控制的内容 (1)工程设计方面:实践中，设计人员的业务能力和专业素养、施工单位的管理制度和管理经验等都是影响设计方案质量的重要因素，而设计方案的质量直接决定了成本控制的难度。由此可见，从严管控工程设计阶段成本对机电安装成本控制有着重要的作用。(2)施工技术方面:机电安装主要包括电气工程、排水工程、供暖工程、消防工程等施工，通过技术更新，提高自动化程度，能够在保证工程质量的基础上，有效降低成本，增加经济效益。(3)人工、材料成本:这是机电安装成本控制的大头，具体包括两个方面，一是在掌握施工人员工资需求和工程人工成本单价的基础上，结合工期要求和计划施工人数，合理调整人工成本；二是认真计算材料和机械设施价格，合理选择供应商和运输渠道，在保证施工效率和质量的基础上降低材料和设施成本。 2机电安装工程造价管理的影响 2.1有利于企业安装施工成本的降低 在一个项目的实施过程中，若想将质量和价格控制到最好，应具备高质量的造价和成本管理，并提前做好预案。一旦在施工现场中发现存在的隐患，应择取最优方案予以当场解决，如此能将施工成本问题带来的伤害降至减小。做好成本控制对任何一个企业来说都是降低施工成本投入和实现企业利润最大化的有效方法。 2.2有利于企业综合竞争力的提升 随着市场经济的快速发展，企业不断成长，竞争日趋激烈。因此，企业应通过合理、科学的低成本经济目标，牢牢抓住机遇，凭借自身优势，提升内部核心竞争力。作为影响企业投标报价中价格或多或少的重要因素，对造价加强管理、对成本实施控制同样是减少成本、扩大经济利润的有效方法。以此为前提，控制好机电安装工程的造价成本，对于提升机电安装单位的核心竞争力起着促进作用。 3机电安装的成本控制难点分析 3.1缺乏多样性的成本控制方式。虽然机电工程的施工规模都不大，但是其中的一些环节和不确定因素还是比较复杂的，这就加大了成本控制的难度。当前的成本控制普遍为静态的，也就是以计划阶段的成本规划为依据，在安装实施中遵照执行即可。在这种静态成本控制过程中，其缺点是一旦出现暂时性的变化，预期的成本控制效果将大大降低。因此，目前的成本控制模式比较单一，缺乏多元化的成本控制保证模式，无法满足项目全过程的成本控制需求。 3.2材料浪费现象比较突出。总体而言，机电安装中的材料费用占成本总费用的接近六成，也就是说材料成本得到了有效控制，就能够实现对整体成本的合理管控。安装材料主要是主料和辅材，主料的采购和使用管理上大部分企业都能够重视。但是诸如螺钉，油漆，线缆等辅助用材的管理上，存在一定的随意性，这就导致了一些材料的铺张浪费，丢失等问题出现。部分工程对材料的费用计算较为笼统，工程结束后多余材料直接丢弃，也导致了材料成本的浪费。 3.3机电安装管理缺乏规范性。在机电安装的实施中，普遍存在一个问题就是没有规范的管理制度可以依照。许多管理活动都是通过临时沟通来进行的，这种沟通相对比较随意。同时，在一些安装环节，为了加快安装进度，我们会不顾施工成本的增加，盲目增加人工成本和机械投入，容易造成成本的增加。这些因素都会导致机电安装质量问题，由于缺乏管理，最终无法满足用户的实际需求。 3.4成本控制观念淡薄。从当前的机电安装实施来看，企业的重心一般在施工进度及质量的管控上，而参与安装工程管理的，除了财务人员能够从成本管控角度进行问题考虑外，很少委派专业的成本管理人员来参与安装项目的成本管理。这很容易导致机电安装实施过程中为了追求工程进度而忽视人力、物力成本投入的现象，或者由于施工过程安排不当造成技术人员成本失控的情况。 4加强机电安装成本控制的相关对策 4.1分阶段进行安装成本控制。机电安装中一个普遍的现象就是重招标，轻设计，而设计工作是否完善直接关系后期的工程开展顺利性。好的设计能够有效的提升施工效率和降低施工成本。所以，在施工中必须做好充分的技术交底工作，并紧密结合施工过程做好每个阶段的成本控制管控，避免技术或者施工不达标问题的出现。加强各施工环节的技术及质量管理责任落实，妥善保管施工用料，及时的做好材料的回收和重复利用规划。