工程项目结算审核的八个流程
工程项目结算审核的八个流程
工程项目结算审核的流程怎么走？工程工程项目结算审核在工程
结算中很关键，关系到符合规范这个建设项目是否合格，工程款是否
可以结算，工程项目结算审核主要分为四个步骤：送交结算资料、准
备资料审核、审核以及复核结算、通知工程部联系承包单位对经审核
的结算书进行复核和确认等。
一、结算资料的送交
工程部负责收集，整理，符合要求的结算资料，包括：竣工图，
工程量现场签证，招标文件，施工承包合同，补充协议，会议纪要，
隐蔽工程现场签证，竣工验收报告，工程质量保修书等与办理结算相
关机构的全部资料，并将上述资料汇总。相关责任人应对结算书签字
确认，加盖单位公章。上述送交预算部，资料必须至少具备一套完整
的原件，并且具备各具备直属单位相关责任人的签字，结算书格式应
符合公司统一格式，其中工程量签证总监必须具备项目总监及工程部
现场管理人员和部门主管签认，同时须符合承包单位责任人签认。工
程部必须将结算资料及时完整预算部，并且口头作好资料清单交接书
面纪录，由相关负责人签字确认。除预算该部要求补充结算资料外，
事后无论由统计数据何方送交的结算资料一律不予接受。
二、结算资料备案及结算准备
预算部将结算资料交由相关成本控制相关人员进行资料符合性审核，针对资料的持久性，真实性，合理性，合法性法律进行详尽认真
的审核，对于不符合要求，需要进一步补充的收付资料，通知工程部
在督促的时间内整改，补充。预算部根据经符合性审核后的结算资料，收集相关审核据此资料。
三、结算审核，复核
预算部系统化专业审核人员根据完整的，符合要求的结算资料进
行结算审核工作，任何主管部门及人员不得以任何理由无理干涉结算
审核工作，交易结算以免消极影响结算审核的客观真实性，公正性，
合法性与合理性，在结算审核过程中，根据部门结算审定工作需要由
相关部门，人员，进行配合的，相关部门，人员应积极配合，不得以
任何理由拒绝，推诿，否则承担相应义务。
结算经过初审后，进行全面，详细复核，调整，以使结算符合客
观事实，做到真实，精确，科学合理，公正合法。
四、通知工程部联系承包单位对经审核的结算古书记事进行复核，确认
预算部以书面形式下达结算通知书，以明确结算审核中各相关单
位的义务，责任，以免在办理结算审核体来中出现纠纷，扯皮。通知
工程部在规定的时间内联系承包单位到预算部对审核后的结算清算书
进行复核确认，中国长江三峡工程开发总公司应结算预算部规定的时
间内将预算部审核完毕的在复核完毕，并提出复核意见，承包单位未
经预算部同意，不得以任何理由拖延，阻挠，中断双方的清算核对工作，预算部有权按照双方所签订的合同中结算条款中的相关规定执行，如此一来产生的一切后果由责任方后果承担。承包单位应在预算部规
定的时间内完成工作，否则停止办理结算其他工作，后果由责任人独
自承担。
预算部与承包单位进行通过结算审核的过程中会，双方应以客观
事实为主要依据，重证据，以科学，公正的态度进行核对，相互尊重，理解。不得以无理，蛮横的成见对待对方，更不得以谩骂，骚扰的方
式对待对方，若出现上述事件，应立即停止办理交易结算工作至少一年，并通知公司目前主管领导，待事件作出以下妥善处理后，恢复结
算复核教育工作。
五、结算争议的解决
在与承包单位进行结算复核的演化过程中，如果双方就争议无法
达成一致意见，先由预算部行使解决工程造价纠纷的管理职能，牵头
组织工程部，承包单位，及其他开展若干部门进行共同协商解决，力
求能够达成一致意见，如若仍然不能协商一致，则按照双方签订的合
同中关于签署解决争议的条款执行.
六、结算书的审批
只有当预算部与承包单位将结算书中的内容达成一致后，部审核
人员方可在结算书封面上签字，同时必须经承包单位相关责任人负有
签字认可后，送交预算部主管领导核准并签署意见.，加盖预算部单位
公章.。预算部将结算书及相关资料原件存档。
七、结算的内部审计
预算部将经各党签字，盖章完备的结算书以及相关结算资料转交
相关部门，由相关部门基本完成内部审计职能，如果在内部审计过程
内容出现承包单位与相关相关部门就结算中发生争议，则部则应由若
干部门提交预算部，由预算部履行公司解决工程造价纠纷的，牵头，
组织相关各方进行协商解决，协商不成，则按照合同中关于解决争议
的条款执行.，并拿出最终解决意见。
八、办理工程款支付
公司财务部在办理工程款(工程预付款，工程进度款，工程竣工结
算款，工程质量保修金等等)支付时，必须依据经相关承包单位部门与
承包单位达成一致后的工程支付价款，并经预算最终确认的工程款支
付凭证才能作为办理工程款支付的依据。不符合上述要求，公司财务
部一律不予办理无效工程款支付，违反该明定后果由责任人违反自负。
工程结算审核工作流程
为了提高结算审核质量，规范审核行为，加强审核管理，结合我校结算工程项目的特点，特修订工程结算审计工程流程。 1、接受委托单位送达的“工程项目审计委托书”(附件 1 )，通过招标或者其他方式，确定工程造价咨询单位(简称：咨询单位)，并签订建设工程造价咨询审计合同书； 2、与咨询单位签订“廉政责任书”(附件 2 )； 3、咨询单位交接资料，填写“结算资料交接单”(附件 3 )；在此之前，内审单位应要求施工单位签署“工程项目结算送审须知”和“新建工程项目结算承诺书”或者“维修工程项目结算承诺书”(附件 4、 5 和 6 )； 4、咨询单位熟悉资料，提交“建设工程咨询实施方案”(附件 7 )； 5、审计处组织召开有管理单位，施工单位和咨询单位(简称：三方)参加的工程结算审计审前工作会议，形成“工程造价结算审前会议记要”(附件 8 )； 6、咨询单位向审计处通报初步审核意见，在审计处主持下，与施工单位见面核对初步审核意见。为了催促核对双方遵守时间，双方对帐人员须填写“工程结算审核签到表”(附件 9 )。对每日已核对认可的量价，须双方签字确认(附件 10，11 和 12 )。对于有争议的项目，审计处组织召开相关部门的商议会，以便达成共识。
7、咨询单位出具审计报告及“结算经济指标”(初稿及附件 13 )，下达施工单位。施工单位可在收到初稿15 日内提出书面意见， 15 日内不提出书面意见，视为默认。在初稿得到认可后，三方签署造价咨询成果确认表，以便形成审计报告。如施工单位提出书面意见，审计处组织相关部门共同复审确认，以便形成共识； 8、咨询单位提交审计报告，归还送审资料； 9、审计处填写“工程项目结算单”(附件 14)，转至管理单位填写相应栏目，移交至财务处进行工程尾款的结算工作； 10、审计费结清。根据结算承诺书的约定和咨询合同的相关条款，确定审计费的支付单位，进行审计费的结算； 11、审计资料存档。按照档案管理办法，将相关的资料整理，装订成册，归入档案馆存放。
工程项目结算审核的八个流程
工程项目结算审核的八个流程 工程项目结算审核的流程怎么走？工程工程项目结算审核在工程 结算中很关键，关系到符合规范这个建设项目是否合格，工程款是否 可以结算，工程项目结算审核主要分为四个步骤：送交结算资料、准 备资料审核、审核以及复核结算、通知工程部联系承包单位对经审核 的结算书进行复核和确认等。 一、结算资料的送交 工程部负责收集，整理，符合要求的结算资料，包括：竣工图， 工程量现场签证，招标文件，施工承包合同，补充协议，会议纪要， 隐蔽工程现场签证，竣工验收报告，工程质量保修书等与办理结算相 关机构的全部资料，并将上述资料汇总。相关责任人应对结算书签字 确认，加盖单位公章。上述送交预算部，资料必须至少具备一套完整 的原件，并且具备各具备直属单位相关责任人的签字，结算书格式应 符合公司统一格式，其中工程量签证总监必须具备项目总监及工程部 现场管理人员和部门主管签认，同时须符合承包单位责任人签认。工 程部必须将结算资料及时完整预算部，并且口头作好资料清单交接书 面纪录，由相关负责人签字确认。除预算该部要求补充结算资料外， 事后无论由统计数据何方送交的结算资料一律不予接受。 二、结算资料备案及结算准备 预算部将结算资料交由相关成本控制相关人员进行资料符合性审核，针对资料的持久性，真实性，合理性，合法性法律进行详尽认真 的审核，对于不符合要求，需要进一步补充的收付资料，通知工程部 在督促的时间内整改，补充。预算部根据经符合性审核后的结算资料，收集相关审核据此资料。 三、结算审核，复核 预算部系统化专业审核人员根据完整的，符合要求的结算资料进 行结算审核工作，任何主管部门及人员不得以任何理由无理干涉结算
工程结算审核步骤
工程结算审核步骤 工程结算是指在工程项目完成后，根据相关合同及规定，对工程项目的材料、设备、劳务等进行核实和核对，并确定实际发生的费用，最终完成结算工作。工程结算审核是工程项目管理的重要环节，其目的是确保结算的准确性和合法性。下面将介绍工程结算审核的步骤。 一、准备工作 在进行工程结算审核之前，需要进行一些准备工作。首先，要收集和整理与工程项目相关的文件资料，包括工程合同、施工图纸、工程量清单等。其次，要核对工程量清单和计价规则，确保其准确无误。同时，还需要了解相关法律法规和政策，以确保结算的合法性和符合相关要求。 二、审核合同和付款条件 工程结算审核的第一步是审核工程合同和付款条件。要仔细阅读合同内容，了解双方的权益和责任。同时，要核对付款条件，确保其合理性和合法性。如果发现合同中存在问题或者付款条件不合理，需要及时与相关方沟通并协商解决。 三、核查工程量和价格 工程结算审核的核心工作是核查工程量和价格。首先要核对工程量清单和施工图纸，确保其准确无误。对于工程量清单中的每一项工
作，要逐一核对，确保其计算方法和计价规则符合相关要求。同时，还要核查工程材料和设备的价格，确保其合理性和真实性。 四、审查费用支出凭证 工程结算审核还需要审查费用支出凭证，包括发票、收据、支付凭证等。要确保这些凭证的真实性和合法性，核对其与结算金额的一致性。如果发现凭证存在问题，可以要求相关方提供补充材料或解释说明。 五、比对结算金额和预算金额 工程结算审核的最后一步是比对结算金额和预算金额。要将结算金额与预算金额进行比对，确保结算金额的准确性和合理性。如果发现结算金额与预算金额存在较大差异，需要进一步核查和调查，找出差异的原因，并与相关方进行沟通和协商。 在进行工程结算审核的过程中，还需要注意以下几点。首先，要保持独立和客观的态度，不受任何利益干扰。其次，要确保审核的过程公正、透明，遵循相关法律法规和政策。最后，要及时记录审核的结果和意见，并向相关方进行反馈。 工程结算审核是工程项目管理中不可或缺的环节，其目的是确保结算的准确性和合法性。通过准备工作、审核合同和付款条件、核查工程量和价格、审查费用支出凭证以及比对结算金额和预算金额等步骤，可以有效地完成工程结算审核工作。工程结算审核的结果将
监理工作中的工程结算审核流程
监理工作中的工程结算审核流程 工程结算是建设项目的重要环节之一，它是项目的经济总结，反映项目工程的 真实成本和质量。作为建设项目的主要参与方之一，监理在工程结算中扮演着重要角色。本文将从监理工作的角度，探讨工程结算审核的流程和注意事项。 一、准备工作 在进行工程结算审核之前，监理需要做好一些准备工作。首先，监理应熟悉项 目的建设合同、招投标文件、设计文件等相关文件，了解项目的技术要求、工程进度和成本要求等。其次，监理需要获取工程实际量清单、施工单位提交的工程造价资料、质量检测报告等相关资料。最后，监理还需与项目业主和施工单位进行沟通，明确审核工作的目标和要求。 二、审核工作 1.审核依据 在进行工程结算审核时，监理需要根据相关法律法规、项目合同和国家标准等 进行审核。同时，还需参考工程技术规范、质量验收规范等，确保审核工作的合法性和准确性。 2.审核内容 工程结算审核的内容主要包括工程量计算、施工单位的价格计算、施工单位的 成本核算、成本控制和质量控制等方面。监理需要对施工单位提交的资料进行仔细比对，核实材料的真实性和合理性。 3.审核步骤 工程结算审核一般包括三个步骤：初步审核、细致审核和最终确认。初步审核 主要是对施工单位提交的资料进行初步审查，核实资料的完整性和合法性。细致审
核是对每个工程项目的工程量和价格进行仔细核对，确保计算的准确性和合理性。最终确认是最后一次的审核确认，通过审核后将结算表签字并提交给业主。 4.审核难点 在工程结算审核中，监理常遇到一些难点。例如，工程量计算与实际情况不符、价格计算不合理、施工单位的成本核算存在问题等。面对这些问题，监理需要提出合理的建议和意见，并与业主和施工单位进行沟通和协商，以达到审核的目的。三、注意事项 在进行工程结算审核时，监理需要注意以下几个方面。首先，要保持公正客观 的态度，审查资料时不受任何利益影响。其次，要保证审核的准确性和及时性，以避免工程结算延误。此外，监理还需注意与业主和施工单位的沟通，及时解答疑问，加强合作，以提高审核工作的效率和质量。 结语 工程结算审核是监理工作中重要的一环，它对于维护工程项目的正常进行和促 进工程质量的提升具有至关重要的作用。通过规范的审核流程和准确的审核内容，监理可以为项目提供有力的支持和保障。当然，工程结算审核并非一项简单的任务，它需要监理具备扎实的专业知识和丰富的实践经验。希望通过本文的介绍，对监理工作中的工程结算审核流程有更加全面的了解。
工程结算审计流程
工程结算审计流程 工程结算审计是指根据法律法规、工程合同和相关规定，对工程项目的结算文件进行审查和核对，并对结算文件中所包含的费用、工程量等项目进行核算、统计和核对的活动。工程结算审计的目的是确保工程项目结算的准确性、合法性和合理性，以保护合同双方的合法权益。 工程结算审计的流程可以分为以下几个步骤： 1. 准备工作：工程结算审计应先对工程项目的结算文件进行归档和整理，包括合同、变更单、工程量清单、结算报告、发票等材料。同时，要对审计所需的技术资料和相关法规进行收集和整理。 2. 审查工程合同：审计人员应仔细审查工程合同的签订过程、合同条款和条件，了解合同所涉及的范围、方案、工期、价款、质量要求等内容。同时，要核对工程变更单及相关变更手续的合法性和完整性。 3. 核对工程量清单：审计人员要根据工程量清单，对工程项目的实际完成情况进行核对，包括工程量的计量、计算和核对。同时，要对工程量清单中的标准规范、定额和单价进行审核和比对。 4. 核算费用和价款：审计人员应对工程项目涉及的各项费用进行核算和统计，包括材料、人工、机械设备的费用等。同时，要核对工程项目的价款和支付情况，确保工程款项的准确性和
合理性。 5. 验收工程质量和工期：审计人员要对工程项目的质量和工期进行核查和比对，包括工程质量验收意见、竣工图纸等相关材料的审查和核实。同时，要对工程项目的工期控制和实际完成情况进行核对。 6. 编写审计报告：审计人员应根据工程结算审查的结果，撰写审计报告，报告中应包括审计的目的、范围、过程和结论等。审计报告应客观、公正地反映工程项目的结算情况，对于存在的问题和风险提出合理的建议和措施。 7. 报送审计结果：审计报告应及时报送给相关部门或单位，作为决策和监管的依据。根据需要，审计机构还可以根据合同约定或相关规定，对审计结果进行交底和解释，以帮助相关方理解和接受审计结果。 8. 跟踪整改：根据审计报告和相关要求，工程合同双方应及时整改和改进工程项目的结算问题和风险，并向审计机构报告整改情况。审计机构应对整改情况进行跟踪和复核，确保问题的解决和整改措施的有效性。 工程结算审计流程的严密性和规范性对于保障工程项目的质量和合同双方的权益具有重要意义。只有通过审计的专业性和全面性，才能够确保工程结算的准确性和合法性，提高工程项目的管理水平和市场竞争力。因此，工程结算审计流程应严格按
工程结算审计流程
工程结算审计流程 工程结算审计是指对工程项目进行结算的过程中，对结算资料进行审查、核对、验算的一项重要工作。它是确保工程结算结果准确、合理的重要环节，也是保障工程项目质量和资金使用的重要手段。 一、工程结算审计的目的和意义 工程结算审计的目的是为了保障工程项目的结算结果的准确性、合理性和可靠性。通过审计，可以发现和纠正工程结算中存在的问题和错误，确保工程项目的结算结果符合相关法律法规和规范要求，防止工程项目资金的浪费和滥用，提高工程项目的经济效益和质量水平。 二、工程结算审计的基本流程 1. 准备阶段：审计机构根据工程项目的结算要求和审计任务书，组织审计人员进行准备工作。包括了解工程项目的基本情况、审计对象和范围、审计目标和要求等，制定审计计划和工作方案，明确审计方法和程序。 2. 资料收集阶段：审计人员根据审计计划和工作方案，收集工程项目的结算资料。包括工程项目的合同、变更单、支付证明、工程量清单、施工图纸等相关资料。审计人员要对所收集到的资料进行分类整理，确保资料的完整性和准确性。 3. 审计准备阶段：审计人员根据收集到的结算资料，对工程项目进
行审计准备工作。主要包括了解工程项目的结算依据和结算方法，分析工程项目的结算过程和流程，确定审计重点和难点，制定审计方案和程序。 4. 审计执行阶段：审计人员根据审计方案和程序，对工程项目的结算资料进行审查、核对和验算。审计人员要对结算资料的真实性、合法性、完整性和准确性进行评估和验证，发现和纠正结算中存在的问题和错误。 5. 审计报告阶段：审计人员根据审计结果，编制审计报告。报告内容包括工程项目的结算情况、审计发现的问题和错误、改进意见和建议等。审计报告要准确、清晰地反映审计结果，确保审计结论的客观性和权威性。 6. 审计跟踪阶段：审计机构对工程项目的结算审计结果进行跟踪和监督。主要包括对审计发现的问题和错误的整改情况进行核查和评估，对审计建议和意见的实施情况进行监督和检查。 三、工程结算审计的注意事项 1. 严格执行审计规范和程序，确保审计工作的公正、客观和准确。 2. 对结算资料进行仔细审查和核对，确保结算结果的准确性和合理性。 3. 对结算过程和流程进行深入分析和研究，发现和纠正结算中存在的问题和错误。
建设工程结算审核基本程序
建设工程结算审核基本程序 1.委托和受理程序 工程造价咨询企业以下简称“咨询企业”在接受委托前,应向委托人出示工程造价咨询企业资质证书,由委托人验证咨询企业是否具备委托事项的相应资质; 咨询企业业务受理人对委托审核的工程结算是否具备审核条件进行查验; 经查验具备审核条件的委托项目,受理人提请咨询企业负责人同意受理; 委托方与咨询企业签订由建设部和国家工商局监制的建设工程造价咨询合同,双方签字盖章后生效;合同一式四份,双方各执两份; 2.审核准备程序 审核项目受理后,咨询企业根据项目规模、审核范围、复杂程度组成项目审核组或指定项目负责人、专业咨询员;项目负责人必须由注册造价师担任,专业咨询员必须是注册造价师或具备相应等级的建设工程造价员; 可能影响该项目公正审核的人员应当回避; 项目负责人接受委托人送审的资料,填列委托方提供资料清单,办理资料交接手续; 委托方应提供具有真实性和合法性的下列资料： 2.3.1工程招标文件和工程量清单,投标文件和中标通知书非招投标项目为工程预算书,施工组织设计,工程承包合同,补充合同或补充协议
书； 2.3.2全套施工图纸,设计变更图纸,设计变更签证单,竣工图,工程竣工验收单及质量等级评定书； 2.3.3施工过程中的有关签证、会议纪要,与工程造价有关的隐蔽工程资料； 2.3.4盖有委托方单位公章、编制单位公章和结算编制人资格专用章的建设工程结算书； 2.3.5施工企业计价手册复印件； 2.3.6其他与工程造价有关的文件资料; 项目负责人制定审核作业计划,进行工作分工,明确审核人员的职责和工作进度; 参加审核的人员熟悉送审资料,进行施工现场勘察;必要时可召集委托方、建设单位、施工单位共同会商,就审核前有关问题达成明确意见,并形成书面的工程结算审核会商纪要,用以共同遵守; 3．审核程序 审核人员应在工程造价咨询合同约定的时间内或审核作业计划规定的期限内,完成送审资料的审核; 审核内容主要包括以下方面： 3.2.1送审资料的完整性、合法性和充分性； 3.2.2计价方式是否符合合同约定,工程量清单计算是否符合规则； 3.2.3清单项目人、材、机换算及计算结果是否准确； 3.2.4工程量调整是否有依据,是否符合招标文件要求、投标承诺和合
工程结算审批流程
工程结算审批流程 1. 概述 本文旨在说明工程结算的审批流程。工程结算是指在工程项目 完成后，对各项工程量进行核算和计算，最终确定工程项目的成本，并进行审批的过程。 2. 审批流程 2.1 工程结算申请 工程结算流程的第一步是提交工程结算申请。由承包商或相关 责任部门向审批机构递交完整的工程结算申请文件，包括但不限于 以下内容： - 完整的工程量清单 - 工程材料及设备清单 - 人工及机械台班费用计算表 - 施工图纸及设计变更文件
- 相关合同及支付证明材料 2.2 申请初审 审批机构收到工程结算申请后，会进行初审。初审主要包括对申请材料的完整性和合规性进行评估。如发现不完整或不符合规定的情况，审批机构将要求申请单位进行补充或修改。 2.3 技术审查 初审通过后，工程结算申请将进行技术审查。该审查主要由相关专业人员对工程结算申请的技术数据进行核对和评估。审查内容包括但不限于： - 工程量的准确性和完整性 - 设计文件的一致性和合法性 - 工程质量的合格性 - 变更控制和合同依从性 2.4 财务审查
技术审查通过后，工程结算申请将进入财务审查阶段。财务审查主要由财务专业人员对工程结算申请的费用计算表进行审核，确保费用计算的准确性和合规性。 2.5 决策和审批 经过技术审查和财务审查后，审批机构将根据审查结果作出决策，并进行最终的审批。审批决策可能包括但不限于以下情况： - 审批通过，同意工程结算 - 审批不通过，要求申请单位进行修改或补充 - 作出其他决策，如提出异议、要求重审等 2.6 结算支付 审批通过后，相关部门将根据工程结算结果进行支付。支付方式和流程将根据具体情况而定，可能包括按阶段支付、按合同支付或一次性支付等。
咨询单位工程项目结算审核工作流程
咨询单位工程项目结算审核工作流程单位工程项目结算审核工作流程是指对单位工程项目的施工、材料、设备等实际消耗进行核对、计算，确定项目结算金额的过程。该工作流程包括以下几个步骤： 一、准备工作 1.1收集施工项目合同文件，包括合同书、施工图纸、技术规范、设计文件等。 1.2针对单位工程项目，成立结算审批委员会，并确定委员会成员及相关职责。 1.3成立结算审核小组，安排负责人和组员，明确工作职责。 二、材料和设备审计 2.1核对项目结算的材料清单和设备清单与实际使用情况是否一致。 2.2对材料的质量、规格、数量进行检查核实，确保符合合同要求。 2.3对设备的型号、数量、工作状况等进行检查核实，确保符合合同要求。 2.4根据检查核实情况，编制材料和设备审计报告。 三、施工量计算 3.1根据施工项目合同文件，对实际完成的各项工作进行测量计算。 3.2结合工程测量数据，按照项目合同条款和计量规范，计算实际完成工程量。
3.3根据计算结果，编制施工量计算报告，并与施工单位进行复核。 四、工程价款计算 4.1根据施工项目合同和计价规则，对各项工作量进行单价和总价计算。 4.2根据施工项目合同的支付方式，计算出可以支付的价款。 4.3考虑各项变更和索赔事项，进行计价调整。 4.4对计算结果进行核对和审核，编制工程价款计算报告。 五、结算金额确定 5.1将材料和设备审计、施工量计算、工程价款计算等报告汇总。 5.2结算审批委员会对结算报告进行审核，确认各项数据和计算的准确性。 5.3根据项目合同的约定，确定最终的结算金额。 5.4编制结算金额确定报告，提交相关部门审批。 六、结算支付 6.1完成结算金额确定报告审批流程后，按合同约定支付工程款项。 6.2按照付款方式和期限，向施工单位支付结算款项。 6.3验收施工项目，确保结算金额的准确性和合理性。 6.4记录结算支付信息，并做好相关档案归档。
工程审计的八个流程
工程审计的八个流程 工程审计的基本流程有八个：一是接受咨询任务，做好咨询计划；二是接收审计资料，做好清单及信息表；三是熟悉审计资料，进行初步审计；四是现场踏勘，并与相关单位充分沟通；五是全面审核工作内容、对象及重点；六是形成初步审计文件，听取相关意见；七是修改初步审计文件，上报领导审批；八是出具决算审计终稿。 (一)接受咨询任务，做好咨询计划 接受委托方的决算咨询任务后，要积极主动的听取委托方的相关情况介绍，毕竟这是第一手决算资料。然后做好咨询计划，上报委托单位。决算审计咨询计划要包括审计本工程的项目组成成员及负责人联系方式、拟审核的工作重点、工作计划安排。工作计划安排中各流程的时间安排要合理，也要考虑委托方配合工作的时间。 (二)接收审计资料，做好清单及信息表 建立与项目单位的工作联络关系并且要求项目单位提供评审相关资料，根据拟定的工作计划时间安排，要求项目建设单位补充完善资料，如在拟定时间不能提供完善资料，也要烦请项目单位纸质版回复不能提供的原因及预计在什么时间能提供，这样就可以为审计工作不能在合同期限内完成决算审计工作，而向委托方提出延期或中止申请提供资料。当然在接受资料的时候要做好资料清单，并做好决算审计各相关单位的联系方式信息表。 (三)熟悉审计资料，进行初步审计 将相关图纸、资料发放给各专业工程师，熟悉了解图纸及其他文件资料，提出、记录相关问题，撰写评审意见。根据审计工作重点内容，进行初步审计工作。 (四)现场踏勘，并与相关单位充分沟通 邀请委托单位、初设评审单位、设计单位、结算编制等单位一起对项目建设地进行实地踏勘，踏勘内容一般包括检查工程现场的管理情况、质量情况、进度情况、安全情况等以及
工程竣工结算审核基本流程
工程竣工结算审核工作基本流程 一、收集与结算相关竣工资料 一般来说，对一个清单计价工程需收集以下资料 1.招标文件、答疑纪要、中标人投标文件，包括投标函、商务标书（含单价分析表）技术表述 2.施工合同及补充协议，标后调整经审批的施工组织设计、施工图（含电子版）、图纸会审记录 3.竣工图（含电子版）、材料核价表、设计变更单、技术核定单、隐蔽记录、验槽记 录、停工报告、监理工程师指令、其他工程签证、索赔单、现场会议纪要或报告、施工方报审的竣工结算编制书、施工方工程量计算书（如为电算提供软件计算电子文件） 4.地勘报告对挖土的土质类别存在争议的时候有作用）、监理合同（含经济签证授权 内容）、监理报告、专业分包工程分包单位的竣工报告及资料、桩基检测报告中有关桩长的应变检测参考数据、施工单位施工记录、原始票据、现场照片或摄像。 5.其他可以收集的有用资料、咨询单位自身长期积累的计价文件和规定 二、详细阅读、分析和对比竣工结算资料 第一：确定本工程的结算方式，主要看合同约定结算条款合同约定结算条款非常重要，是决定该项目工作方式的重要依据），如果结算条款约定不清晰的，需要甲乙双方签订补充合同或在结算会议纪要中明确. 第二：判断竣工结算资料的有效性。比如，竣工图必须要由建设单位或经授权的监理单位有权人员签字确认，并加盖施工图章。设计变更单必须是设计单位编制，且有设计人员签名和设计单位印章，并且该项变更经建设单位同意，经监理单位确认发出.隐蔽记录、变更材料核价表、请单外单价审批等工程签证要有建设单位或经授权的监理单位有权人员确认。即，每一类工程字资料必须要有相应的负责人员确认才能生效。 第三：判断竣工结算资料的准确性.比如，竣工图应该如实反映工程实际情况，竣工图的绘制应该根据施工图、设计变更单、技术核定单、隐蔽记录等工程签证汇总绘制。施工方在编制竣工图时有可能有意或无意的扩大工程量，因送审结算是依据施工图编制的，如果将上述有关资料与竣工图做对比，就可能发现差异并轻松做核减.再如，将隐蔽记录中基础土石比签证与验槽记录、地勘报告有关土石性质及所处深度的数据作对比，也可能发现差异并做核减。 三、勘查现场,掌握工程实际情况. 深入现场可以将竣工资料与现场可以看到的工程做核实，可抽查丈量，与建设、施工、监理方共同举行现场的审前工作会议，向工程实施阶段的各方了解情况，将疑问向各方当面求证，如发现竣工资料不实或不完整，就有可能从定性角度发现审增减点。 四、全面核算工程量、审查结算单价、审查材料单价、审查索赔事项及金额、核算措施费等其他税费。 1.在工程量计算时，要选择适当的方法:如结构部分可以采用广联达计算，装饰工程 可以用科瑞计算. 2.施工单位在投标报价清单中的漏项，其价值包含在其他项目费用中，如果实施，此 项工作不能得到额外支付。对工程变更项目要逐一分析判断其真实性和合理性是否为重复签证，并不是有签证一定要算。如果是因施工方原因造成的费用增加签证不能结算；有明显矛盾的工程签证，需要进一步核查求证；以事实为依据，不符合事实的虚假签证不能支付。对有疑问的签证，有条件和有必要时可剥露检查.合同单价因工程变更需要调整时一般
工程结算审核工作流程
工程结算审核工作流程 工程结算审核是建设工程项目中重要的一环，它是在工程项目完成后，对工程施工过程中的材料、劳动、机械等各项工程量进行统计、核算、计量、计价并最终结算 款项的工作。本文将介绍工程结算审核的流程以及各个步骤的具体工作内容。 一、工程结算审核流程 工程结算审核的流程一般分为以下五个步骤：申报、初审、复审、终审和签字。具体流程如下： 1. 申报：由总承包单位向建设单位提交结算申请，申请材料包括工程量清单、计价表、附表等。 2. 初审：由建设单位对结算申请进行初步审核，检查申请材料的真实性和合法性。审核不合格的需要处理。 3. 复审：由建设单位将初审通过的结算申请材料交给相关部门进行复审，依据相关规定和原则确定结算金额，并形成结算决定书。 4. 终审：建设单位向有关部门(如财务部门、审计机构等)提交复审通过的结算申请，进行终审。依据审计结论或其他技术鉴定结果，最终确定结算金额。 5. 签字：对终审通过的结算申请，进行签字确认，完成结算审核流程。 二、各个步骤的工作内容 1. 申报：总承包单位向建设单位提交结算申请，申请材料包括工程量清单、计价表、附表等。这一步的工作内容包括以下几个方面： （1）确保结算申请中的材料齐全、准确、合法； （2）检查结算申请中的各个材料之间的逻辑和数学关系； （3）协调各方，解决申请材料中的疑问和问题。 2. 初审：建设单位对结算申请进行初步审核，检查申请材料的真实性和合法性。审核不合格的需要处理。这一步的工作内容包括以下几个方面： （1）对结算申请材料的真实性、完整性以及合法性进行核实，如发现虚假材料，应立即通知总承包单位进行修改； （2）检查计价表的编制与数据是否准确；
工程项目结算审核工作流程
工程项目结算审核工作流程 一、项目结算前期准备 1.明确审计目标：明确进行工程项目结算审核的目的，包括确保结算 金额的准确性、合理性和合法性，并且符合相关法律法规、合同约定和公 司规定。 2.组织人员：确定结算审核的责任人员和团队，明确各个岗位的职责，确保审核工作的专业性和高效性。 3.制定审核计划：制定工程项目结算审核的时间节点、审核范围和审 核方式，确保审核工作有序进行。 二、审核材料准备 1.编制结算资料：工程项目结算需要准备一系列的相关资料，包括项 目合同、施工图纸、变更单、工程量清单、材料清单、劳务清单、技术交 底记录等，确保结算资料的完整性和准确性。 2.审核材料筛选：根据审核计划，对结算资料进行筛选，确保资料的 真实性和有效性，排除无关的材料，减少审核工作的负担。 三、审核流程 1.资料核对：对提交的结算资料进行核对，对比项目合同、工程量清单、材料清单等，确保结算资料的一致性和完整性。 2.计算核实：对工程量、单价、金额等进行核实，确保结算金额的正 确性和合理性。
3.合规性审查：对结算资料是否符合相关法律法规、合同约定和公司规定进行审查，确保结算的合规性和合法性。 4.现场调查：根据需要，进行现场调查，核实工程项目的实际情况，确保结算材料的真实性。 5.审核意见：在审核过程中，记录审核意见，包括对结算资料存在的问题和建议，以及对结算金额的认定。 四、审批流程 1.初审：由结算审核团队进行初步审核，形成初审报告，包括审核结果和意见，提交给负责人进行审批。 2.复审：由负责人对初审报告进行复审，核实审核过程和结论的准确性，并进行审批意见的反馈。 3.最终审批：由项目负责人或公司管理层对复审报告进行最终审批，并签发结算审批文件。 五、结算工作后续处理 1.问题整改：对结算审核过程中发现的问题进行整改，确保结算结果的准确性和合理性。 2.档案归档：将结算审核相关的文件资料进行归档，确保结算过程的可查性和审计追溯性。 3.工作总结：对工程项目结算审核工作进行总结，包括工作中遇到的问题和解决办法，以及对审核流程的改进意见。
分包结算评审流程
要求： 1、分包方报来结算后，主管预算员仔细将分包方上报结算检查一遍，记录一 下其中的问题并列出明细，及时发起分包结算评审流程，在流程发起时，要注明 分包合同情况，并附带分包合同的电子版扫描件，同时注明分包结算中的问题及 需要安全员、质量员、材料员、技术员需要说明的问题。要求在收到分包 48小时内方结算发起流程。 2、质量员、安全员、技术员、材料员收到流程后及时处理，在处理意见中不
能
只选阅或通过，必须注明自己的处理意见，未经手的项目可以填写未经手、不了解 详情。 3、质量员、安全员注明是否有质量问题、安全问题及罚款。要求在24小时之 内处理完成。 3、技术员收到流程后，在流程处理意见中注明该分包队伍的详细施工范围、工 作内容及合同范围内未完内容、合同外施工内容，特别要注明两家或几家分包队伍 分割一个单位工程或单项工程的分界点。24小时之内处理完成。 4、材料员在流程处理意见中列明此分包队伍的材料供应情况，如果由项目部供 应，要列明各种材料的供应数量及退料数量。没有供应就注明未供应。24小时 之内 处理完成。 5、预算员根据质量员、安全员、技术员、材料员提供的情况，对分包方结算进 行审核并及时与分包方预算员核对，待审核及核对完成后再处理流程。在处理意见 中要注明结算审核依据、应扣水电费、材料超耗、应扣甲供材及其它，同时注明主 要工程量。20天之内处理完成。 6、造价复核员根据分包合同、洽商、设计变更、签证及质量、安全、技术、材 料员的意见对预算员审核的结算进行全面、详细进行复核，在流程处理意见中要
明 确自己的复核意见。48小时之内处理完成。 8、项目经理对以上审核的结算提出自己的意见，此分包队伍施工的工程是否 还 有其它情况，能否结算均在流程处理意见中明确。24小时之内处理完成。 24 9、经营部长对审核完及项目经理通过的结算再复查一遍并签署自己的意见。 小时之内处理完成。 10、分公司经理在接收到流程后，签署自己的意见。24小时之内处理完成。 11、预算员收到流程后，根据流程意见处理自己审核的结算，负责核对流程 中
工程结算审核流程
工程结算审核流程 工程结算是指在工程项目完成后，根据相关合同及材料和财务数据，对工程项目的概算和实际成本进行核算并最终结算的过程。结算审核即对工程结算文件进行审查和核对，确保结算的准确性、合理性和合规性。本文将详细介绍工程结算审核的流程。 一、结算审核的目的和意义 结算审核的目的是为了确保工程结算过程的合规性和准确性，遵守相应的法规和合同规定。它的意义体现在以下几个方面： 1.保证工程结算的准确性和合规性，避免因错误或违规操作引起的纠纷和损失。 2.促进工程项目的管理和控制，加强对工程投资的监督和管控。 3.提高工程结算的效率和透明度，加强合同履行的可靠性和诚信性。 4.为后续的结算工作提供依据和参考。 二、结算审核的具体流程 1.准备工作 在进行结算审核之前，需要进行各项准备工作，具体包括： （1）收集和整理有关的合同、投标文件、概算、付款申请等材料。 （2）核对工程项目的量价数据，比对实际完成情况和概算预算的差异。
（3）整理工程项目的财务数据，包括开支情况、材料采购、人工费用等。 （4）了解和熟悉相关的法规和合同约定，确保审核的合规性。 2.结算审核的程序和内容 结算审核的程序一般包括初审和复审两个阶段。 （1）初审：初步审核结算材料的完整性和合规性，包括确认核算方法和核算依据。 a.首先，对工程结算文件进行初步审核，包括结算单、结算报告、相关附件等。 b.其次，核实工程项目的款项支付情况和成本开支情况，是否符合概算和合同约定。 c.然后，比对实际完成情况和概算预算的差异，分析并确认差异的原因和合理性。 d.最后，初步核算工程项目的成本和费用，评估结算金额的合理性和准确性。 （2）复审：对初审结果进行进一步核对和审查，确保结算的准确性和合规性。 a.根据初审的结果和材料，进行进一步核对和审查，对结算文件进行明细的分析。 b.查验和核对项目的施工和采购材料，确保结算的真实性和合规性。
工程项目结算审核的主要程序
工程项目结算审核的主要程序随着社会发展和经济水平的提高，工程项目的建设日益增多。而在 工程项目的完成过程中，结算审核是一个不可忽视的环节。结算审核 的程序非常重要，它确保了工程项目结算的准确性、合法性和公平性。本文将介绍工程项目结算审核的主要程序。 一、结算编制阶段 在工程项目结算审核的主要程序中，结算编制阶段是第一步。在 这个阶段，负责结算审核的机构或人员需要收集项目的相关资料和数据，包括工程量清单、开工报告、施工进度、各项付款证明等。这些 资料和数据对结算审核的准确性至关重要。 二、结算审核阶段 结算审核阶段是工程项目结算审核的核心环节。在这个阶段，负 责结算审核的人员会按照一定的审核程序对结算报告进行审核。首先，他们会对工程项目完成情况进行核实，比对实际施工量和计划施工量 之间的差异。然后，结算审核人员会对施工单位所提供的各项付款证 明进行审核，确保其合法性和真实性。最后，他们会对结算报告进行 综合评估，判断结算金额是否合理，并与工程项目的合同约定进行比对。 三、结算审定阶段 结算审定阶段是工程项目结算审核的最后一步。在这个阶段，最 高审查机构或主管部门会对结算报告和审核结果进行审定。他们会仔
细审查结算报告的各项内容，包括工程量计算、付款证明、合同约定等。如果发现问题或疑点，他们会要求相关单位提供进一步的解释和证明材料。只有在结算报告经过审定后，工程项目的结算过程才能算作正式结束。 四、结算争议解决阶段 尽管经过审核和审定的工程项目结算报告通常是准确和合法的，但仍然存在争议的可能。在实际情况中，施工单位和业主可能对结算结果产生异议，他们可能会提出申诉或投诉。因此，结算争议解决阶段就显得非常重要。在这个阶段，相关部门或机构会对争议进行调查和处理，以最终解决结算纠纷。 五、工程项目结算结果的公示 最后，工程项目结算结果需要进行公示。这是为了确保结算结果的透明和公平。通常，结算结果会通过官方网站、公告栏等途径进行公示，以便相关方面进行查阅和监督。公示期通常为15天，期间允许公众对结算结果提出异议。 总结： 工程项目结算审核的主要程序包括结算编制阶段、结算审核阶段、结算审定阶段、结算争议解决阶段以及工程项目结算结果的公示。每个阶段都有着特定的任务和要求，旨在确保工程项目结算的准确性、合法性和公平性。通过规范和完善这些程序，可以保障各方的利益，维护建设市场的稳定和健康发展。
咨询单位工程项目结算审核工作流程
咨询单位工程项目结算审核工作流程 单位工程项目结算审核是指对单位工程项目的施工成果、工程费用、 质量和安全绩效等进行审核和评估的过程。下面是单位工程项目结算审核 的工作流程： 1.筹备阶段： 在项目启动之前，需要确定结算审核的具体目标、内容和标准，并制 定相应的工作计划。 1.1目标确定：明确结算审核的目标是为了确保工程质量、控制工程 费用、提高安全绩效等。 1.2内容确定：确定结算审核的内容，包括施工过程中的质量检查、 工程费用核算、安全绩效评估等。 1.3标准确定：制定相应的审核标准，根据国家相关规定和合同要求，确定结算审核的准则和指标。 在施工过程中，需要进行定期的结算审核，以确保工程质量、费用和 安全绩效得到有效管控和监督。 2.1质量检查：对施工过程中的质量问题进行检查和评估，包括材料 使用、工艺操作、质量标准等方面。 2.2工程费用核算：对工程费用进行逐项核算，包括人力费用、材料 费用、设备费用等，确保费用合理且符合预算。 2.3安全绩效评估：评估施工过程中的安全绩效，包括安全措施的实 施情况、事故发生情况等。
3.结算审核报告的编制： 在施工结束后，需要对施工结果进行结算审核，编制结算审核报告。 3.1信息收集：收集施工过程中的相关数据和材料，包括质量检查记录、费用核算数据、安全事故记录等。 3.2数据分析：对收集到的数据进行分析和比对，评估项目的工程质量、费用和安全绩效。 3.3报告编制：根据分析结果，编制结算审核报告，包括问题和建议，以及对项目成果的评价。 4.结算审核报告的审查和审批： 完成结算审核报告后，需要进行内部审查和审批。 4.1内部审查：由专业人员对结算审核报告进行审查，确保报告的准 确性和可靠性。 4.2内部审批：报告通过内部审查后，经项目负责人审批，并签署相 应的意见。 5.结算审核报告的公开和解释： 完成内部审批后，结算审核报告可以向相关方公开，并解释报告内容。 5.1公开发布：将结算审核报告发布给项目相关方，包括业主、监理 单位等。 5.2解释说明：根据需要，对结算审核报告的内容进行解释，回答相 关方的疑问和提供必要的说明。 6.结算审核结果的反馈和监督：