世界五大唱片公司简介
一、华纳
20世纪全球五大唱片集团之一，隶属于拥有好莱坞华纳兄弟(Warner Brother)影片公司，时代杂志，财富杂志、CNN有线电视新闻网等传媒巨子的时代华纳(Time Warner)集团Warner Bros公司1930年因收购了Brunswick唱片公司而顺利进军唱片业.随后又分别于1968年和1970年兼并了Atlantic(大西洋)和Elektra Nonesuch两家唱片公司,并成立了华纳唱片集团(简称WEA)。近年来，Wea先后将法国Erato公司，德国Teldec公司，芬兰Finlandia公司收归帐下。2000年随时代华纳被美国在线(AOL)出资1600亿美元合并，并随即又出资200亿美元与英国EMI唱片公司合并，组成了全世界规模最大的唱片集团。
在古典音乐领域，Wea被称为Warner Classics，旗下拥有Erato 、Teldec、Elektra Nonesuch、Finlandia 等多家规模不大但实力强劲的唱片公司，是不容忽视的一支力量。在流行音乐领域Wea 被称为Warner Music，多年来以Warner Brother和Wea作为商标发行唱片，旗下拥有麦当娜、恩雅、All-4-One、Peter Poul & Mary、R.E.M、The Smith、Green Day、Jewel、Cher、Prince等众多流行巨星。是世界唱片业重要的组成部分。我国台湾的UFO(飞碟唱片)，大陆的麦田音乐制作公司和普莱音乐也在Wea旗下。
二环球
20世纪全球最大的唱片(音像制品制作，出版，发行)集团，1972年由德国Polydor International (德国DG 唱片公司1941年以后的国际业务名称)与荷兰Phonogram(荷兰Philips唱片公司当时的名称)联合组建，从此Polygram便开始了她传奇的发展史.在1961年, Polygram通过Philips将美国Mercury(水星)唱片公司收归帐下。1980年,又将名扬全球的英国Decca唱片公司收归其下.进入20世纪90年代, Polygram又先后收购了美国A&M公司,Motion公司,英国Island公司.1998年,Polygram与环球音乐公司和并成为UNIVERSAL MUSIC GROUP(环球音乐集团UNIVERSAL MUSIC LIMITED),成了一座规模庞大的“唱片帝国”,在全球几十个国家设有子公司发行各种类型的音像制品,与BMG(贝图斯曼), EMI, Sony/CBS(索尼/哥伦比亚),Wea(时代华纳)并称为世界五大唱片集团。
在古典音乐领域,环球唱片集团旗下拥有DG, Decca, Philips, Mercury, Impulse,
VerveGRP, Archiv, PointMusic, MCA等重量级唱片公司,还代理Telarc等公司的业务, 有众多超一流的艺术家和艺术团体作为其坚强的后盾.而在流行音乐领域,环球唱片集团同样享有极高的声誉,旗下拥有Polydor, MCA, Decca, Philips, Mercury, Island,
Geffen, A&M, Motown, Interscope, Dreamworks, Walt Disney(迪斯尼影片公司所属
的唱片公司), DefJam, Argo, BAM, WhatsMusic(上华唱片),福茂唱片,正东,新艺宝, 喜洋洋唱片,上海艺风,浙江步晟,等众多唱片公司,还直接以Polygram和UNIVERSAL(环球音乐)为商标发行唱片,其下云集了众多的流行歌手和乐队,如U2, The Police,
Boyz II Men, Spice Girls, Ace Of Base, ABBA, BonJovi, Nirwana, Boyzone,
Cranberries, Texas, Metallica, The Jam, Roxy Music, Bee Gees, Slade演唱组;
Janet Jackson, James Taylor, Shania Twain, Sting, Paul Weller,Tina Turner,
Bob Marley, Eric Clapton, AQUA, Sheryl Crow, Bryan Adams, Elton John,
Stevie Wonder, Byyan Ferry, george Bensen, Trisha Yearwood, B.B.King,
张学友,谭咏麟,张国荣,郑中基,黄耀明,陈晓东,陈惠娴,李惠敏,许美静,许茹云,范晓萱, 迪克牛仔,动力火车,许志安,苏永康,熊天平,陈惠琳,张柏芝,雷颂德,吴奇隆,李克勤, 蔡依林,柳翰雅,郑钧,田震等.90年代, Polygram 开始进军影视业,其1994年发行的英国影片《四个婚礼和一个葬礼》创造了约2.5亿美元的票房.1999年的<诺丁山>更是红遍了五大洲。1999年,UNIVERSAL旗下三家古典音乐王牌公司DG, Decca, Philips联合推出了“企鹅唱片指南”系列CD,再版了历史上20张被《企鹅唱片指南》评定为“三星带花”的著名唱片,引起了业内人士的广泛关注。UNIVERSAL还推出了40张CD的“20世纪光辉印记”系列以及多张谭咏麟畅销专辑,采用dCS数码技术再版Polygram当年最著名的40张国语流行专辑,同样是令人叫绝的大制作。
三BMG
BMG 全称Bertelsmann Music Group，原是一家以美国为基地的不太起眼的德国唱片公司。在兼并了RCA、MCA、Arista和Geffen之后，摇身成为世界五大唱片集团之一。RCA 全称Radio Corporation Of American，原是一家收音机和电台广播公司，1919 年由美国通用电气公司创立。1929年，RCA 收购了Betliner在美国开设的Victor唱片公司之后开始进军唱片业。40年代RCA拥有Frank Sinatra、Perry Como、Glenn Miller、Benny Goodman、Duke Ellington 一批炙手可热的红星。1955年起，Elvis Presley 更成了RCA 的镇山宝。但从六、七十年代起，RCA 的发展乏善可陈。Arista由Bell 公司所创，1979年为BMG收购。Air Supply、Whitney Houston 都是Arista的顶梁柱。
MCA 全称是Music Corporation Of American，原是一家音乐会订票公司，在收购了。Decca 的美国分公司后进入唱片业。四、五十年代拥有Bing Crosby、Louis Armstrong等
爵士红歌星；六、七十年代签下了The Who、Elton John、Olivia Newton-John、Ricky
Nelson等著名乐队和歌星。1990年，MCA 收购了Geffen公司。Geffen由David Geffen创建于1980年，本身是一家著名的中型公司。旗下拥有Guns N' Roses、Nirvana等著名摇滚歌手的乐队。1990年被MCA以5亿美元的高价收购。
四EMI
EMI 的起源有两个。一个Berliner在1898年创立的HMV公司。1900年正式使用那个著
名的小狗聆听留声机的HMV商标；另一个是Columbla公司。1929年。两者合并成立了
Electrical And Music Industries （电气实业有限公司），简称EMI。这一合并使EMI
成了当时全球最大的唱片公司，除了英国的Decca、美国的Brunwick和德国的DGG，其余的厂牌全由EMI所控制。二战后，CBS率先推出了33转LP唱片和45转单曲唱片，但
EMI仍死守78转的10英寸唱片老规格，导致不少旗下艺人跳槽离去。50年代初，本来由EMI代理英国及英联邦国家发行权的RCA、CBS也改与Decca和Philips合作。1955年，
EMI为了扭转不利局面而收购了Capitol 公司，希望通过它来打开美国市场。但Capitol公司的保守作风使EMI无法在50 年代兴起的摇滚乐潮流中获益。进入60年代后，EMI才有了转机。先是旗下的Cliff Richard和Shadows的走红，然后是以The Beatles
为代表的英国摇滚潮流的兴起。这股潮流中的大部分英国乐队都签在EM。旗下，包括Gerry & The Pacemakers、DC5、Animals、Hollies、Herman's Hermits、Yar. birds 等，而这股潮流的领头羊The Beatles 乐队更成了EMI30年来最大的“金矿”。但EMI的美国分公司Capitol却平白放过了发财的机会，不肯与这些英国乐队签约，结果这些乐队在美国都投到了Epic、MGM等旗下。直到EMI强下命令，Capitol才施施然推出了The Beatles 的第二张专辑《With The Beatles》的美国版《Meet The Beatles》。60年代的好日子很快过去了。1970年The Beatles 乐队解散后，Capitol 立即面临了破产的困境。而EMI总公司自己的日子也不好过。由于工党政府上台后禁止英国企业将资金用作海外投资，EMI开始陷入困境。1979年，EMI为Thorn（科艺）集团收购，但仍保持自主经营。同年，撒切尔夫人的保守党政府上台，实行经济开放政策，EMI随即收购了美国的Imperial、Liberty 等公司。整个80年代，EMI的经营状况颇佳，David Bowie、Duran Duran、Queen、Pink Floy、Paul McCartney等为公司赚了大钱。1992年，EMI 收购了英国著名的独立公司Virgin, 再次成为世界上最大的唱片公司。
五SONY MUSIC
Columbla（哥伦比亚）公司由Edward Easton 创建于1889年，最初在美国首都华盛顿所在的哥伦比亚特区专门销售爱迪生发明的Photograph（一种以凹孔金属唱管为放音软件的留声机）。到了1891年，Columbla已成为全球最大的唱管公司。19世级末，正是爱迪生发明的Photograph和Berliner发明的Grammophone（一种以凹凸金属纹唱片为放音软件的留声机）进行生死搏斗的时期。当时Columbla公司
生产了200 多款不同的金属唱管，并于1900年开设了伦敦分公司。但后来Photograph在与Grammophon 的竞争中逐渐败下阵来，唱管慢慢为唱片所取代，Columbla公司也因财政状况不佳在一次世界大战结束后将伦敦的分公司卖给了英国人Louis Sterling。到了1922年，Sterling将美国的Columbla总公司也收购了，并开始进军广播事业，结果成立了Columbla Broadcasting Company ，即CBS公司。
1929年的世界经济大萧条，给唱片业带来了严重的影响。Columbla公司被迫放弃了CB.
，而本身则与Grammophone留声机的发明人Berliner的HMV公司合并成立了EMI，从此Columbla 的商标落到了EMI手中。
1938年，CBS进军唱片业，买下了拥有Columbla商标美国使用权的Brunswick公司，但后来Brunswick 一直赔钱，CBS将它转卖给Decca公司，不过保留了Columbla商标的美国使用权，而该商标的美国以外地区的使用权则归EMI所有。后来CBS将它使用的Colum-
bla 商标由黑色改成红色以示区别。
CBS 在购买了Louis Armstrong、Duke Ellington、Bessle
Smith等人的录音，及Benny Goodman、Count Basie 加盟之后，事业发展迅速，很快成为美国最大的本土唱片公司。1948年，CBS开始在美国推出33转LP和45转的单曲唱片，这一成功的举措使CBS几乎独霸了全球的唱片市场，当时最走红的艺人包括Mitch Miller、Percy Faith、Miles Davis 、Johnny Mathis 都在CBS旗下。
1966年，Clive Davis 接管CBS大权。他吸收了大批新一代的摇滚艺人，包括Bob Dylan、Donovan、Janis Joplin、Blood、Sweat And Tears、Santana、Chicago、Neil Diamond等。到了70年代，又有Billy Joei、Bruce Springsteen、Michael ackson 等巨星加盟旗下，整个事业的发展蒸蒸日上。80年代，CBS 曾尝试向EMI购买Columbla商标美国以外地区的使用权未果，后又打算将自己卖与EMI，以结束该商标50多年来的分割局面。在长时间的讨价还价过程中，日本的Sony集团半途插足，成功地在1989年收购了CBS公司
地产公司五大标准化
新城地产五大标准化 新城一直在探索适合自己的标准化模式。在通过对国内外标杆企业标准化成功经验和 自身实践的基础上，新城在“产品标准化”模式的基础上，注入了“全价值链管理标准化”的思想，形成符合自身特点的标准化模式。 现阶段，新城标准化共分为五大体系： 1.项目选址标准化 2.产品研发标准化 3.工程施工标准化 4.全面精装标准化 5.客户服务标准化 五大体系涵盖到项目开发的全流程。这种独特的标准化体系能使新城的系统性能力得 到最大程度的发挥。 项目选址标准化 从项目选址开始，新城就建立了一系列标准化流程，确保项目前期投资决策的科 学性，使整个开发链有条不紊地向前推进。 从地块的具体位置、地形地貌、相关配套、周边楼盘、实景呈现??全方位进行优劣势 分析考量，资料搜集整理，初步确定地块客户群、产品类型及项目定位后，形成报告。同时，以客户需求为核心诉求，进行消费者研究课题，对意向客户群进行大量调研取证，明确了解 什么样的项目才是目标客户群需要的项目。最终，结合地块所在城市类型以及土地储备量 等方面进行宏观分析，最终确定地块的开发方向。 精炼的标准化流程，科学的决策方法，新城从最开始就为项目的成功奠定了良好的基础。项目选址标准化主要内容：
1.《土地储备库》：系统性记录、分析目标城市土地储备和开发情况。 2.《消费者研究》：通过大量的市场研究对目标城市潜在客户(特征和需求)进行扫描，形成报告。 3.《城市地图》：根据产品线定位，对目标城市不同区域的投资开发价值进行 分析，作为项目选址的重要依据。 4.《产品线选址标准》：对住宅和商业选址标准进行规定，建立投资评价 模型。示例：商业产品线之一“国际广场”选址标准 二、三线城市核心商圈或副商圈； 城市综合体，块状商业+高端办公+高端酒店+高端住宅；占 地50-100亩，总建筑面积30万方，容积率5或以上；辐射 5-10公里100万人群消费； 业态为精品超市+影院+百货主力店等； 休闲、购物、商务、文化旅游于一体； 现代都市城市综合体，国际化城市地标； 以持有商业、酒店为主，销售办公、住宅，开发周期较长，资金短期较难平衡， 需要沉淀较大资金。 产品研发标准化 产品标准化是新城标准化体系的核心，也是新城品质管理的基础。新城的标准化是在经 过大量反复的实践论证后才得以建立。标准化体系形成后，能够有效避免新开发项目重复之 前已开发项目犯过的错误，进而可以高效率地提升产品的整体质量。 (1)产品标准化体系
中国矿产资源概貌
中国矿产资源概貌 中国是世界上疆域辽阔、成矿地质条件优越、矿种齐全配套、资源总量丰富的国家，是具有自己资源特色的一个矿产资源大国。 一、矿产成矿地质背景条件 矿产资源是地壳在其长期形成、发展与演变过程中的产物，是自然界矿物质在一定的地质条件下，经一定地质作用而聚集形成的。不同的地质作用可以形成不同类型的矿产。依据形成矿产资源的地质作用和能量、物质来源的不同，一般将形成矿产资源的地质作用，即成矿作用分为内生成矿作用、外生成矿作用、变质成矿作用与叠生成矿作用。内生成矿作用是指由地球内部热能的影响导致矿床形成的各种地质作用。外生成矿作用是指在太阳能的直接作用下，在地球外应力导致的岩石圈上部、水圈、生物圈和气圈的相互作用过程中，在地壳表层形成矿床的各种地质作用。变质成矿作用是指由于地质环境的改变，特别是经过深埋或其他热动力事件，使已由内生成矿作用和外生成矿作用形成的矿床或含矿岩石的矿物组合、化学成分、物理性质以及结构构造发生改变而形成另一类性质不同、质量不同矿床的地质作用。叠生成矿作用是一种复合成矿作用，是指因多种成矿作用复合叠加而形成矿床的一种地质作用。这四种不同的成矿作用形成四类不同的矿床，即内生矿床、外生矿床和叠生矿床。一个地区范围内矿产能否形成、形成多少与优劣均与该地区的成矿地质条件的好坏直接相关。 一个国家矿产资源的丰度，除地质条件外，与可供储矿的疆域空间条件直接有关。在同等有利成矿的地质条件下,疆域越是辽阔，矿产资源就越丰富。 中国位于亚洲东部，太平洋的西岸，疆域辽阔，沃野千里，山川纵横，景色秀丽，湖沼盆地星罗其布，地貌极为雄伟壮观。西部多高山峻岭，东部多丘陵、平原。这广袤无垠的大地和复杂多样的地质地貌为储存丰富多彩的矿产资源提供了广阔的空间。另外，在幅员辽阔的中国大地上，各断代地层发育齐全，自太古宇到新生界均有分布；从太古宙到新生代这30多亿年的时间里，中国大地经历了多期广泛而又剧烈的岩浆活动，形成了多种类型的岩浆岩，广泛分布于全国各地；中国是欧亚大陆的重要组成部分，是全球地壳运动和构造演化的产物。按板块构造的观点来看，中国位于欧亚板块的东南部，东与太平洋板块和菲律宾板块项链，南与印度板块相接。中国大陆正是处在这几大板块的接壤地区，并受几种不同大地构造单元的影响，因此为形成多样性的矿产创造了良好的地质构造条件。正是由于以上诸种因素，才使得中国成为一个矿产资源大国。 二、中国主要矿产资源简况 新中国成例50年来，开展了大规模矿产地质勘察工作，取得了巨大成就，现已发现的矿产有168种，探明有一定数量的矿产有153种，其中能源矿产8种，金属矿产54种，非金属矿产88种，水气矿产3种，探明储量潜在价值仅次于美国和原苏联，居世界第三位，是世界上矿产资源最丰富、矿种齐全配套的少数几个国家之一。 1、能源矿产能源矿产是我国矿产资源的重要组成部分。煤、石油、天然气在世界和中国的一次能源消费构成中分别为93%和95%左右。由于矿物能源在一次能源消费中占有主导地位，因而对国民经济和社会发展有特别重要的战略意义。 中国能源矿产资源种类齐全、资源丰富、分布广泛。已知探明储量的能源矿产有煤、石油、天然气、油页岩、铀、钍、地热等8种。
MP3技术与美国音乐产业演化
[收稿日期] 2005-01-10 [作者简介] 芮明杰(1954—),男,江苏宜兴人,复旦大学管理学院教授,博士生导师;巫景飞(1975—),男,广 东普宁人,复旦大学管理学院博士研究生;何大军(1966—),男,吉林长春人,复旦大学管理学院博士研究生。2005年2月 中国工业经济 Feb 1,2005第2期(总203期) China I ndustrial Economy No 12 【案例分析】 M P3技术与美国音乐产业演化 芮明杰, 巫景飞,何大军 (复旦大学管理学院, 上海 200433) [摘要] 近年来,MP3技术以及互联网技术的普及兴盛对传统音乐产业带来了前所 未有的冲击。本文以美国音乐产业为研究对象,运用历史研究与多个案研究等方法,从产 业与企业两个层面对信息技术冲击下的音乐产业变革过程做了较为深入地分析,并给出 了相应的建议。 [关键词] 共同演化;MP3;音乐产业;战略 [中图分类号]F273 [文献标识码]A [文章编号]1006-480X (2005)02-0110-08 传统的产业组织理论以及战略管理理论,往往倾向于把“产业”理解为企业所存在的一种静态外部环境,产业边界清晰,制度规则明了,企业战略不过就是在这种环境、规则中的被动适应行为与博弈。而事实上任何一个产业中的利益格局、组织模式、技术能力与企业的策略行为密不可分、共同演化(Co 2evoluti on ),“产业”本质上是企业策略行为的产物。从共同演化的视角研究产业组织模式的发展变迁,并以此为企业战略设计提供有益的借鉴越来越多成为学者的共识(Tushman,M 1L 1,E 1Romanelli,1985;Levinthal,D 1A 1,J 1Myatt ,1994;McKelvey,1997;王益民,2004)。本文以美国音乐产业为研究对象,运用历史研究与多个案研究等方法,对MP3技术冲击下的音乐产业演化过程进行了较为深入地分析。我们发现,由于互联网技术的普及兴盛,一种并不含有数字产权管理功能的数字压缩技术标准MP3的出现对传统音乐产业带来了前所未有的冲击,在新旧技术标准的竞争中,数字时代的音乐产业实现了企业战略、技术、产业组织与制度的共同演化,产业内新的利益均衡逐渐实现,“产权”边界重新得到了界定,新的产业格局与秩序逐步形成,新的产业组织模式与企业盈利模式逐步浮现诞生。 一、传统音乐产业格局 音乐有着悠久的历史,但音乐作为一个产业获得巨大的发展,并让普通大众成为音乐产品的主要消费者的历史并不长。据业界公认的史实,1877年大发明家爱迪生对留声机的发明创造可以说是音乐产业化的肇端,这样算来距今也不过130年的时间。最早音乐产业的商务模式是通过出售投币点唱机与会讲话的洋娃娃加以实现,大发明家爱迪生凭借专利垄断成为那个时期的产业霸主。0 11
世界五大地产顾问机构
世界五大地产顾问机构（五大行）基本情况介绍 一、世界地产五大行概况及特点介绍 作为具有多年物业运营、管理经验的国际地产顾问机构，五大行在世界各大城市均设有自己的办事处或分公司，业务范围涉及物业与设施管理、房产销售及租赁、不动产投资、顾问研究、物业估值、市场推广、酒店及休闲物业投资、建筑测量和工程顾问等，经验丰富，管理理念十分先进。 业内人士指出，尽管国际地产顾问公司的业务范围都很广，但是每家公司都会有自己的“杀手锏”： 1、仲量联行参与得更多的是项目的物业管理、租售代理、前期策划，有自己独到的经验， 仲量联行的优势在于一手交易； 2、高力国际的强项在于零售、招商， 3、戴德梁行更多的涉足高端商业代理、估价、物业管理等业务，优势在于他的招商、融资 能力、物业管理； 4、世邦魏理仕的优势在于高端物业的管理； 5、第一太平戴维斯的优势在于高端写字楼和住宅物业管理； 二、五大行2011年初排名数据： 五大行，一般在中国大陆来说是（排名按先后）： 1、JLL 仲量联行 2、CBRE 世邦魏理士 3、DTZ 戴德梁行 4、Savills 第一太平戴维斯 5、Colliers 高力国际 其中戴德梁行在英国和亚太地区比较活跃，但在北美和欧洲其他地区则没有业务覆盖。因此全球范围来看则是： 1、CBRE 世邦魏理士 2、Cushman & Wakefield 高纬环球 3、Colliers 高力国际 4、JLL 仲量联行 5、Savills 第一太平戴维斯 三、五大行各自情况介绍
四、五大行驻南京区域联系方式和地址
五、五大行驻南京市场服务方式和服务内容
六、物业顾问服务各阶段重点 1、前期物业管理介入顾问服务
中国矿产资源特点
安全管理编号：LX-FS-A28240 中国矿产资源特点 In the daily work environment, plan the important work to be done in the future, and require the personnel to jointly abide by the corresponding procedures and code of conduct, so that the overall behavior or activity reaches the specified standard 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
中国矿产资源特点 使用说明：本安全管理资料适用于日常工作环境中对安全相关工作进行具有统筹性，导向性的规划，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 （一）能源矿产资源中国能源矿产资源比较丰富，但结构不理想，煤炭资源比重偏大，石油、天然气资源相对较少。煤炭资源的特点是：蕴藏量大，但勘探程度低；煤种齐全，但肥瘦不均，优质炼焦用煤和无烟煤储量不多；分布广泛，但储量风度悬殊，东少西多，北丰南贫；资源赋存东深西浅，露采煤炭不多，且主要为褐煤；煤层中共伴生矿产多。油气资源的特点是：石油资源量大，是世界可采资源量大于150亿吨的10个国家之一；资源的探明程度低，陆上探明石油地质储量仅占全部资源的1／5，近海海域的探明程度更低；分布比较集中，大于10万平方
文化传媒唱片公司艺人演艺经纪合同
文化传媒唱片公司艺人演艺经纪合同甲方：________________________ 公司法人代表：________________________ 社会信用统一代码：________________________ 联系方式：________________________ 乙方：________________________ 身份证号码：__________________ 联系方式：________________________ 甲乙双方经友好协商，本着平等互利的原则，签订以下合约。 1：甲方是专业制作，包装，推广演艺人员演艺事宜的演艺文化公司，专门为乙方演艺事业发展提供一切便利。 2：乙方授权甲方为其照片刊登、音乐出版、唱片发行（不限EP、单曲）、彩铃制作及推广、影视剧通告、商业剪彩、商业演出、舞台模特、电台访问或录音、网络宣传推广、广告代言、音乐电视全国KTV发行（仅限大陆及港、澳、台地区）及其它演出之合法代理人。 3：代理方式 3.1：甲方在本合同有效期内为乙方演艺事业的独家及唯一经纪人。 3.2 ：乙方在本合同有效期内为甲方独家提供演艺服务。 4：授权委托事项
4.1 ：在合同有效期及顺延期，甲方为乙方提供经纪人服务，甲方负责安排乙方演出及有关工作事宜，乙方向甲方提供演艺服务，乙方遵守甲方的工作安排和合理的工作要求。 4.2：经乙方同意，甲方拥有安排、接洽签署一切与乙方有关的演出工作事宜的权利，甲方签订的与乙方演艺工作有关的合约和细则，在守法、合法并事先知会乙方的前提下，乙方应全心全意贯彻执行上述委派的工作。 4.3：乙方承诺并保证自签定本合同之日起，无论是否收取报酬，不直接或间接参与任何第三者承诺或类似的合同签订，不能参与任何与本合同有抵触或损害甲方利益的任何活动、文件或任何演艺 4.4：不论有无报酬，在合约期内，未征得甲方书面同意，乙方不得与任何人及公司签订或口头同意参与、发展或允许乙方形象、照片、名字等任何其它与演出及宣传有关的工作，商品及其它事宜。 4.5：在合约有效期内，乙方同意甲方拥有一切有关名字，映像、照片、动画、形象及声音的专有使用权，乙方同意甲方拥有一切在世界各地履行本合约的任何演艺工作的产生或由此而产生的表演权、版权及其它知识产权，无论上述产权是否实际存在、产生或出现。 4.6：乙方同意为证明甲方拥有本合约内所列各项权益而签订的其它有关证明文件。 4.7：乙方自备各种有效旅行证件，甲方协助并负责办理乙方因工作需要而前往中国境内外的旅行事宜。
房地产五大国际顾问行及其业务和盈利模式
房地产五大国际顾问行及其业务和盈利模式 作为房地产相关人士，应该具备起码的地产大局观，至少应该了解几家世界几大房产顾问及业务和盈利模式。 世邦魏理仕(CBRichardEllis) 世邦魏理仕https://www.360docs.net/doc/f33654791.html,/ 世邦魏理仕(CBRichardEllis)是全球知名的综合性地产咨询服务公司，也是首家进入中国的国际地产咨询公司。 世邦公司1906年成立于美国旧金山，到1940年发展成为美国最大的商业物业顾问公司；魏理仕公司于1773年成立于英国伦敦，业务遍布世界各地。1988年4月，两家公司合并成立了世邦魏理仕，因而欧洲和北美许多大公司都是其长期客户。由于具有国际化水准和跨国企业的资源优势，世邦魏理仕原来主要站在乙方的角度，为进入中国市场的IBM、NOKIA、ERICSSON等公司提供物业方面的服务。比如为满足日本企业习惯的一站式服务要求，专门成立日本部，SONY公司在京的行政办公、展示卖场以及员工宿舍等都在此搞定。近两年随着房地产项目的代理业务有所起色，公司开始将“为甲方服务”纳入主营范围。 世邦魏理仕（纽约证券交易所代号：CBG）总部位于美国加利福尼亚州洛杉矶，是标准普尔500强企业，为全球最大的地产服务公司(按2005年的营业额计算) 。公司拥有员工约21,000名，为全球地产业主、投资者及承租者提
供综合的地产服务，具体包括：物业租售的战略顾问及实施、企业服务、物业设施及项目管理、按揭融资、评估与估值、开发服务、投资管理、研究与策略顾问等。 2003年7月29日，世邦魏理仕完成了对显盛金融集团(InsigniaFinancialGroup)的收购，收购之后，世邦魏理仕的销售和租赁物业价值超过800亿美元，商业融资额超90亿美元；旗下管理的地产面积和公司物业超过7亿平方英尺，旗下管理的投资资产额为140亿美元，并为总资产价值4140亿美元的地产提供了4万项评估、估价及转让咨询服务，年收入逾17亿美元，在全球48个国家设有250家分支机构，堪称全球第一大地产服务企业。与此同时，北京世邦魏理仕地产代理的本土化战略开始启动。 高力国际（Colliers） 高力国际https://www.360docs.net/doc/f33654791.html,/Markets/China/ 高力国际（Colliers） 1974 年在澳大利亚，几家非常成功的房地产公司合并成一家公司，并以他们导师Ronald Collier的名字命名。在澳大利亚，Ronald Collier是一位著名的注册测量师。之后高力在亚太地区及加拿大地区的业务快速发展起来。 高力国际物业顾问透过在亚太区的61家分公司及遍布全球超过290家的分公司，为全球客户提供最全面的专业物业服务，包括房地产买卖、租赁、业主服务、租户代表、企业服务、投资及特别项目、咨询及研究、估值，与及物业及资产管理等。
房产企业标准化建设规划
**房产集团 标准化建设规划（2009年-2012年） 二○○九年十一月
目录 一、序言.......................................................................................................................................- 1 - 二、指导思想、基本原则和主要目标.......................................................................................- 2 - （一）指导思想...................................................................................................................- 2 - （二）基本原则...................................................................................................................- 2 - （三）主要目标...................................................................................................................- 3 - 三、主要工作策略.......................................................................................................................- 4 - （一）完善组织，提供保障...............................................................................................- 4 - （二）整体规划，专题立项...............................................................................................- 5 - （三）集中攻关，逐步完善...............................................................................................- 6 - （四）内承经验，外学先进...............................................................................................- 6 - （五）多方借力，方法为先...............................................................................................- 7 - （六）三审定标，确保适用...............................................................................................- 8 - （七）强化培训，结合考评...............................................................................................- 8 - 四、**标准体系架构...................................................................................................................- 9 - （一）集团运营管控线.......................................................................................................- 9 - 1. 投资拓展..................................................................................................................- 9 - 2. 运营管理..................................................................................................................- 9 - 3. 人力资源..................................................................................................................- 9 - 4. 财务管理............................................................................................................... - 10 - 5. 行政管理............................................................................................................... - 10 - （二）项目开发营造线.................................................................................................... - 10 - 1. 产品研发............................................................................................................... - 10 - 2. 工程营造............................................................................................................... - 10 - 3. 采购管理............................................................................................................... - 10 - 4. 营销策划............................................................................................................... - 11 - 5. 客户服务............................................................................................................... - 11 - 五、具体举措及工作计划........................................................................................................ - 11 - （一）近期工作安排........................................................................................................ - 12 - 1. 推进组织架构标准化........................................................................................... - 12 - 2. 建立标准化管理标准........................................................................................... - 12 - 3. 完善管控模式及流程........................................................................................... - 13 - 4. 督办标准化实施工作........................................................................................... - 13 - 5. 逐步启动产品标准化........................................................................................... - 13 - （二）长期工作机制........................................................................................................ - 14 - 1. 标准化的工作计划机制....................................................................................... - 14 - 2. 产品标准及时总结机制....................................................................................... - 14 - 3. 标准化的考核奖惩机制....................................................................................... - 14 - 4. 标准信息电子查询机制....................................................................................... - 14 - 5. 标准体系动态更新机制....................................................................................... - 15 - 附件1 **标准架构图............................................................................................................. - 15 - 附件2 **标准体系表............................................................................................................. - 15 -
中国矿产资源开发现状综述
中国矿产资源开发现状综述 姓名：班级：学号： 摘要：矿业是人类从事生产劳动古老的领域之一。矿业的发展与扩大矿产资源的开发利用，对人类社会文明的发展与进步产生了巨大的、无可替代的促进作用。目前在世界范围内，有95%以上的能源、80%以上的工业原料、70%以上的农业生产资料、30%以上的工农业用水均来自矿产资源，可以毫不夸张地说，矿产资源是人类的生命基石。人类使用矿产资源历史悠久，中国至少在50万年以前就开始利用矿产资源，矿产资源是一种重要的自然资源，是社会和经济发展的重要物质基础。矿产资源是社会经济持续发展的必要条件和物质基础，国民经济持续、快速的发展离不开矿产资源的快速稳定的供给。我国虽然是个矿产资源大国，但是我国人口基数大，而且当前我国正处在经济快速发展过程中，对矿产资源的依赖仍然很大。我们一定要做好国家矿产资源的宏观预测调控，健全制度，完善法规，转变观念，坚决关闭小矿业，加快技术进步，树立精品意识，实施全球资源战略，开发、利用、保护好我国现有的矿产资源，提高矿产资源的综合利用效率，实现“矿业强国”，并最终保证国家的可持续发展。 关键词：矿业开发，矿业分布与存储，矿业现状，矿业可持续发展 1.中国矿产资源储存分布情况 中国是世界上为数不多的、矿产资源种类较齐全的、矿产自给程度较高的国家之一。资源总量大，一部分矿种（矿组）的储量名列世界前茅或首位。中国现在已经发现171中矿产资源、其中已经查明储存量的有158种，其中能源矿产10种，金属矿产54种，水气矿产3种。面前已经拥有矿产地18000处，大中型的矿产有7000余处，是世界第三大矿产资源国。而人均占有量只有世界平均水平的58%，居第53位，个别矿种甚至居世界百位之后。 1.1 富矿少，贫矿多。 我国矿产资源，贫富矿兼有，而以贫矿居多，品位低，不能直接供冶炼和化工利用，而矿石在采选过程中，浪费也很严重。开采时采富弃贫，使矿石品位下降，富矿越来越少，选别时技术落后，富集率低，并形成大量尾矿，无法合理利用。 1.2 地区分布不平衡。 我国的煤炭贮量中，山西省占1/4，内蒙古自治区占1/5，而南方很少。石油也存在这种北多南少的状况，大庆、辽河、华北、胜利等几大油田都集中在北方，有色金属则是南多北少，如钨、锰、镍、铅、锌矿等。这种资源分布与生产力布局的不相匹配，长期形成了北煤南调、西煤东运的局面，大大提高了矿产开发的成本。[1] 1.3 共生、伴生矿床多，单一矿床少。 中国80%左右的有色矿床中都有共伴生元素，其中尤以铝、铜、铅、锌矿产多。而且不少矿石嵌布粒度细，结构构造复杂。中国有色矿产资源中，虽然共伴生元素多，若能搞好综合回收，可以提高矿山的综合经济效益，同时由于矿石组份复杂，势必造成选冶难度大、建设投资和生产经营成本高的现状。
大众文化研究
第一章(第一节) 1、“文化”被赋予不同的含义，其中不包括（B） A 与文明同义 B 文学意义 C 美学意义 D 人类学意义 2、下列形态中不属于描述性意涵（D） A 华夏文明 B 印加文明 C 西方文明 D 有教养文明 3、下列形态中不属于规范性的意涵（B） A 文雅的文明 B 基督教文明 C 懂礼貌的文明 D 有教养的文明 （第三节） 1、中产阶级出现后，文化图谱由一分为二变成了三分天下：即上层阶级文化、（A）下层阶级文化。 A 中产阶级文化 B 中层阶级文化 C 中下层阶级文化 D 中上层阶级文化 2、精英文化和大众文化这对概念则建立在（C）的主题划分的基础上的。 A 管理学 B 经济学 C 社会学 D 新闻学 3、精英文化属于（B）的文化 A 和风飘絮 B 阳春白雪 C 春风飞扬 D 春暖花开 4、大众文化是（A）的文化 A 下里巴人 B 乡下人 C 农村人 D 平民 5、在中国当下，文化的类型划分则必须具有特殊性，我们依照（D）的论述将其划分为五种类型。 A 中心 B 重点 C 主旨 D 主流 6、(A)是指在国家意识形态的指导下建构起来的文化，具备一定的政治经济权利。 A 主导文化 B 传统文化 C 民间文化 D 精英文化 7、英国传播学者威尔逊认为，（C）是“某个社会中所有人的文化”。 A 主导文化 B 传统文化 C 通俗文化 D 民间文化 8、英国伯明翰学派学者（D）将大众文化界定为“为普通民众所拥有，为普通民众所享用，为普通民众所钟爱的文化。 A 雷蒙.威廉斯 B 威尔逊 C 托马斯 D 约翰.哈特利 9、在我国传统的用法中，通俗文化与民俗文化指的都是一种（A）的文化形态。 A 前工业社会中 B 后工业社会中 C 中期工业社会中 D 中后期工业社会中 10、文化的外延，指向三个领域：物质、（C）和社会实践。
国际房地产垂问五大行简介
国际房地产顾问“五大行”简介 五大行究竟是哪五大，一般在中国大陆来说是（排名按先后）： 1.JLL 仲量联行 2.CBRE 世邦魏理士 3.DTZ 戴德梁行 4.Savills 第一太平戴维斯 5.Colliers 高力国际 其中戴德梁行在英国和亚太地区比较活跃，但在北美和欧洲其他地区则没有业务覆盖。 因此全球范 围来看则是： 1.CBRE 世邦魏理士 2. Cushman & Wakefield 高纬环球 3. Colliers 高力国际 4. JLL 仲量联行 5. Savills 第一太平戴维斯 接下来主要说的是他们的业务类型和盈利方式。 1、写字楼 写字楼业务主要是为新落成的写字楼进行招商。举个例子，大家现在能看到陆家嘴新 落成了很多甲级写字楼，他们空关着一天业主就损失一天租金，因此业主会专门找代理行 来以最快最优的方式把写字楼租赁出去。在这当中就需要代理行进行相关的市场分析，租 、管路敷设技术通过管线不仅可以解决吊顶层配置不规范高中资料试卷问题，而且可保障各类管路习题到位。在管路敷设过程中，要加强看护关于管路高中资料试卷连接管口处理高中资料试卷弯扁度固定盒位置保护层防腐跨接地线弯曲半径标等，要求技术交底。管线敷设技术中包含线槽、管架等多项方式，为解决高中语文电气课件中管壁薄、接口不严等问题，合理利用管线敷设技术。线缆敷设原则：在分线盒处，当不同电压回路交叉时，应采用金属隔板进行隔开处理；同一线槽内强电回路须同时切断习题电源，线缆敷设完毕，要进行检查和检测处理。、电气课件中调试对全部高中资料试卷电气设备，在安装过程中以及安装结束后进行 高中资料试卷调整试验；通电检查所有设备高中资料试卷相互作用与相互关系，根据生产工艺高中资料试卷要求，对电气设备进行空载与带负荷下高中资料试卷调控试验；对设备进行调整使其在正常工况下与过度工作下都可以正常工作；对于继电保护进行整核对定值，审核与校对图纸，编写复杂设备与装置高中资料试卷调试方案，编写重要设备高中资料试卷试验方案以及系统启动方案；对整套启动过程中高中资料试卷电气设备进行调试工作并且进行过关运行高中资料试卷技术指导。对于调试过程中高中资料试卷技术问题，作为调试人员，需要在事前掌握图纸资料、设备制造厂家出具高中资料试卷试验报告与相关技术资料，并且了解现场设备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况 ，然后根据规范与规程规定，制定设备调试高中资料试卷方案。 、电气设备调试高中资料试卷技术电力保护装置调试技术，电力保护高中资料试卷配置技术是指机组在进行继电保护高中资料试卷总体配置时，需要在最大限度内来确保机组高中资料试卷安全，并且尽可能地缩小故障高中资料试卷破坏范围，或者对某些异常高中资料试卷工况进行自动处理，尤其要避免错误高中资料试卷保护装置动作，并且拒绝动作，来避免不必要高中资料试卷突然停机。因此，电力高中资料试卷保护装置调试技术，要求电力保护装置做到准确灵活。对于差动保护装置高中资料试卷调试技术是指发电机一变压器组在发生内部故障时，需要进行外部电源高中资料试卷切除从而采用高中资料试卷主要保护装置。
世界矿产品资源的分布
世界矿产品资源的分布、生产和贸易（人教版） 矿产品种类繁多，分类方法也不少，但最基本的分类是两种：金属矿物和非金属矿物；燃料 矿物和非燃料矿物。世界矿物原料消耗中，非金属矿物，尤其是砂石料等，所占的比重最大。这些矿物分布广泛，价格低廉，大多是就地生产，就近消费，投入国际市场的比例极低，大 约只有总产量的5%左右。金属矿物和某些天然肥料矿物的地域分布则较相对集中，在世界市场上的贸易量颇大，足以引起国际贸易界的重视。 世界上应用较为广泛的矿物约有80多种，其中的铁、铜、铝土、铅、锌、镍、磷酸盐、锡 和锰等9种，具有产值大，国际贸易量较多等特点，地位相当重要。 世界矿物开采的集中性明显，70?75 %集中在10余个国家里，特别是少数几个工业发达国家。前苏联和美国是世界上采矿业规模最宏大的两个国家，前者约占世界矿业开采值的 18 %，后者约占世界的15 %。加拿大居世界第三位，估占世界的11 %。澳大利亚和南非的 采矿业，规模也很大。发展中国家，采矿业发达、规模较大的有中国、智利、赞比亚、扌L伊尔、秘鲁、墨西哥、巴西和阿根廷等国家。 铁矿石是钢铁工业的最重要原料。它的开采、冶炼和贸易等，与钢铁工业的兴衰紧密相连。 全球的铁矿石资源是相当丰富的，本世纪70年代以来，世界铁矿石资源总储量8,000多亿吨。目前，全世界铁矿石的探明储量约为3,500亿吨。高度集中是铁矿石在地域分布上的最 大特点。铁矿资源主要集聚于10多个国家里。前苏联铁矿石的探明储量是1,140亿吨，占世界铁矿探明储量的30 %多，是目前地球上探明储量超过1,000亿吨的唯一国家，比居世 界第二位的巴西要多近400亿吨，为美国铁矿石探明储量的 6.5倍。除前苏联外，依次排 列的顺序是巴西、中国、加拿大、澳大利亚、美国和波利维亚，以上7国的铁矿石储量计 占世界铁矿石总储量的90 %。另外，法国、瑞典、英国、委内瑞拉、南非、智利、德国和 利比里亚等也是世界铁矿石储量较为丰富的国家。 由于经济发展的需要和采矿技术的不断提高与完善，世界铁矿石的产量几乎是直线上升。本世纪50年代初期，年产量是3亿多吨，到80年代，铁矿石产量增至8亿多吨,30年间，增长近3倍。目前，每年的铁矿石产量超过5,000万吨的，有前苏联、巴西、澳大利亚、美 国、中国和加拿大等6个国家。此外，印度、法国、瑞典、南非、禾吐匕里亚和委内瑞拉等 国的铁矿石产量也较多，大都在2,000?3,000万吨。1981年，世界铁矿石总产量是8.745 亿吨，其中，前苏联生产 2.424亿吨，占世界总产量的27.7 %，位居世界第一。巴西铁矿 石产量增长最快，本世纪50年代初为300多万吨，到80年代已超过1亿吨大关,1981年的产量是1.066亿吨，占世界的12.2 %,列世界的第二位。澳大利亚居第三位，1981年产量达0.938亿吨，占世界的10.7 %。 近些年来，世界钢铁工业得到了进一步发展，钢铁工业的地区分布也有较大调整，使铁矿石的生产和贸易发生了相应的变化。目前，投放于国际市场的铁矿石总量大约是3亿吨，占
房地产企业标准化战略及标准化体系的建立
房地产企业标准化战略及标准化体系的建立 (2010-12-23 15:10:54) 转载▼ “强化内功”无疑是“后暴利时代”下房地产企业的共识和热点话题。 目前，在“强化内功”的具体举措上，不同梯次企业却表现出不同的发展思想和行动方向：从今年初开始，一线房地产企业都几乎同时启动了标准化战略及标准化体系建立工作，而第二、第三梯队企业依然以传统的四大块为主（战略规划、组织管控描述、项目管理体系、人力资源管理）——这恰恰应和了不同类型企业在管理提升方面的不同诉求。 近一、两年来，随着对发展模式的反思，大多数房地产企业已经开始自觉地寻求企业发展模式的转变，并且主要表现在四个方面： 1.由机会导向转变为基于市场、客户细分和企业自身资源、能力的战略导向； 2.由做项目转变为做企业（以忙碌于工程、营销等项目开发行为转变为资本运营、品牌价值、企业管理等企业发展行为）； 3.由关注规模指标（如何做大）转变为重点关注相对指标（如何做强、做优）； 4.由提高产品竞争力、营销竞争力转变为重点提高企业的整体盈利能力及规模开发能力和快速开发能力。 表现在具体行动上，鉴于一线企业都基本确定了战略规划、管理模式等，其工作重点主要是以“重点突破”为主，例如构建标准化体系、风险预警与控制、应急预案管理等高端、前沿问题；第二、第三梯队企业还是以“全面提升”为主；而大多数中小企业依然停留在套用标杆企业开发和管理模式的“模仿阶段”，甚至因为得到一套咨询机构以提供的标杆企业的流程体系而沾沾自喜，而没有深入、独立地思考自己到底需要什么。缺乏独立思考能力和前瞻能力始终是一些分中小房地产企业的“短板”，例如在对标准化的认识上。 事实上，标准化并非一个新鲜的概念。早在几年前，万科、阳光100、绿城等企业就已经开发尝试复制、连锁开发的标准化之路了。 但是，包括万科在内的几乎所有一线企业在初尝标准化开发时，大多是基于控制开发成本而以推行产品标准化为主，而没有提升到企业战略高度，更没有基于标准化战略而构建企业全面的标准化体系，包括产品标准化、流程标准化、技术标准化、合约标准化和输入、输出成果的标准化，等等。 一、基于企业差异性的标准化战略 （一）寻找共性战略下的大不同 中国房地产业的不成熟主要表现在两个方面： 一是没有可以保障产业稳定健康发展的产业规划和长效机制。产业发展的长效机制是指基于产业中长期发展战略的、能够保障产业稳定健康发展的长效的法制体系，也就是健全、完善的产业制度环境，或者是长效制度安排。完善的产业政策应包括产业中长期发展战略和相应的制度体系，其中制度体系包括但不限于法律、法规、政策、标准等各层级制度，应涉及一级、二级、三级等各级市场，应兼顾政府、产业法人单位、消费者等各类市场主体
非洲43个国家矿产资源和矿业简况
非洲43个国家矿产资源和矿业简况 东非 埃塞俄比亚 在埃塞俄比亚矿业中，金矿业举足轻重，同时埃塞俄比亚还开采锰矿和铂矿。 在埃塞俄比亚进行矿业活动的外国采矿勘查公司已经从1994年的一家增加到现在的十多家。矿业所得税从45%降至35%，政府持干股的比例从10%降到了2%。 埃塞俄比亚有钾盐矿床，尚未开发。 矿业由矿山能源部管理。 厄立特里亚 发生政治动乱前，在哈马逊平原和西部高地开采黄金。厄立特里亚有一个Debarwe 多金属矿床，尚未开采。此外该国还拥有高价值的钾盐矿。随着政治稳定，勘查公司对其又恢复了兴趣。阿散蒂勘查公司目前在厄立特里亚进行积极活动。 Heneb，Meter和Gharsa Wadis以及Adi Rassi 产金刚石。金星资源公司目前在Adi Rassi 进行找金刚石的钻探工作，同时拥有Asmara 南部面积为300平方公里的勘查许可证。 矿业由能源、矿山和水资源部管理。 厄立特里亚矿产资源 2007-07-06 厄立特里亚地处非洲之角的最北部，扼红海入口。国土面积12.43万平方公里。 厄70%的国土面积出露前寒武变质基底，该地层有利于铜、金矿成矿。1995年4月厄颁布矿产资源开采法，鼓励国内外投资勘探和开发矿产资源。 勘察结果证明厄有两个成矿带，BISHA成矿带和ASMARA成矿带。BISHA成矿带位于厄西南部的GASH-BARKA地区，近北东-南西向，贯穿厄整个西部。ASMARA成矿带从ASMARA以北，经ASMARA向西南一直延伸至厄-埃边界。 1996-1998年，美国PELPS DODGE、加拿大SUNRIFT等西方公司等曾在厄进行矿产勘查工作，勘查区域几乎覆盖了西部BISHA成矿带和ASMARA成矿带的大部分地区。由于战争等原因，这些公司有的停止了勘探工作离开厄特。目前在厄立特里亚进行矿产资源勘探的外国公司共有5个，其中4个为加拿大公司，1个为澳大利亚公司。根据他们向厄能矿部提交的找矿或勘探报告，已申请找矿或勘探的区块近20个。结果表明有些区域成矿前景良好。目前已探明或正在勘探的富矿区都位于这两个带。据推测，厄尚有一些空白区域或开放区域有一定成矿前景。 加拿大NEVSUN公司已在BISHA地区发现世界级块状硫化物矿床，验明储量3000万吨。其表面层0-35米为氧化层。黄金含量高达7克/吨；35-65米为次生富集带，含铜量6%。65-400米及以下为原生带，含锌高达12%。在同一带上SANU公司发现HAMBOK矿床，矿带长1.2公里，宽30-40米，矿体厚度30-90米。 在阿斯马拉东南周边共发现3个有一定规模的块状硫化物矿床和1个金矿床，面积均与HAMBOK 矿床相近，但厚度只有20-30米。其中EMBADEHO矿床块状硫化物矿石中80%为黄铜矿，含铜品位20%。