生产管理补考复习资料

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生产管理

、填空题

1.防汛、抗震、防台风、防雨雪冰冻灾害等应急预案所需项目,可作为制定和修订(反事故

措施)计划的依据。

2.为了加强安全生产工作,防止和减少(生产安全事故),保障人民群众生命和财产安全,

促进经济社会持续健康发展,制定《安全生产法》。

3.《国家电网公司安全工作规定》中规定,公司各级单位应按照“实际、实用、实效”的原

则,建立横向到边、纵向到底、上下对应、内外衔接的(应急预案)体系。

4.生产经营单位应当在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上,设置明显的

(安全警示标志)。

5.因承包方负主要责任造成的承包方人身事故,不对(发包方)进行考核;因发包方负主要

责任造成的承包方人身事故,不对(承包方)进行考核。发包方与承包方有资产关系或有管理关系者除外。

6.为加强电力生产现场管理,规范各类工作人员的行为,保证(人身、电网和设备)安全,

依据国家有关法律、法规,结合电力生产的实际,制定电力安全工作规程。

7.生产经营单位使用被派遣劳动者的,应当将被派遣劳动者纳入本单位从业人员(统一管

理),对被派遣劳动者进行岗位安全操作规程和安全操作技能的教育和培训。

8.现场勘察由工作票签发人或(工作负责人)组织。

9.生产经营单位必须依法参加(工伤保险),为从业人员缴纳保险费。

10.《国家电网公司安全工作规定》中规定,外来工作人员必须(持证)或佩带标志

上岗。

二、单选题

1.《国家电网公司安全工作规定》中规定:省公司级单位应每半年召开一次安全监督例会,

地市公司级单位、县公司级单位应(每月)召开一次安全网例会。

2.生产经营单位必须(监督、教育)从业人员按照使用规则佩戴、使用劳动防护用品。

3.省公司级单位对本单位运检、营销、农电、建设、调控等部门的负责人和专业技术人员,

对所属地市公司级单位的领导、安全监督管理机构负责人,一般(每两年)进行一次有关安全法律法规和规章制度考试。

4.现场规程宜(每3?5年)进行一次全面修订、审定并印发。

5.《安规》关于“低[电]压”的定义是:用于配电的(交流系统中1000V 及以下)的电

压等级。

6.地市公司级单位、县公司级单位(每年)应对工作票签发人、工作负责人、工作许可人进

行培训,经考试合格后,书面公布有资格担任工作票签发人、工作负责人、工作许可人的人员名单。

7.根据公司《关于进一步规范各级安全生产委员会工作流程的通知》要求,基层单位应(每

季度)召开一次安委会会议。

8.安全生产工作应当以人为本,坚持安全发展,坚持(安全第一、预防为主、综合治理)的

方针。

9.公司各级单位实行以(各级行政正职)为安全第一责任人的安全责任制,建立健全安全保

证体系和安全监督体系,并充分发挥作用。

10.从业人员(有权拒绝)违章指挥、强令冒险作业。

11.待用间隔(母线连接排、引线已接上母线的备用间隔)应有(名称、编号),并列入调

度控制中心管辖范围。其隔离开关(刀闸)操作手柄、网门应加锁。

12.事故紧急抢修可不用工作票,但应使用(事故紧急抢修单)。

13.事故调查处理应当及时、准确地查清事故原因、查明事故性质和责任,总结事故教训,提

出整改措施,并对(事故责任者提出处理意见)。

14.生产经营单位使用新设备,必须了解、掌握其安全技术特性,采取(有效的安全防护)

措施。

15.从业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时,有权停止作业或者(在采取可能的应急

措施后)撤离作业场所。

16.生产经营单位使用(应当淘汰的危及生产安全)的工艺、设备的,责令限期改正,可以

处5 万元以下的罚款。

17.生产经营单位必须对安全设备进行经常性维护、保养,并定期(检测),保证正常运

转。

18.生产经营单位未为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品的,责令限

期改正,可以处(5)万元以下的罚款。

19.生产经营单位主要负责人在本单位发生生产安全事故逃匿的,处(15)日以下拘留,构

成犯罪的,依照刑法有关规定追究刑事责任。

20.用户变、配电站的(工作许可人)应是持有效证书的高压电气工作人员。

三、多选题

1.事故调查应坚持(实事求是、尊重科学)的原则,及时、准确地查清事故经过、原因和损

失,明确事故性质,认定事故责任,总结事故教训,提出整改措施,并对事故责任者提出处理意见,严格执行“四不放过”。

2.工作票签发人的安全职责为(确认工作必要性和安全性确认、工作票上所填安全措施是否

正确完备、确认所派工作负责人和工作班人员是否适当和充足)。

3.生产经营单位从业人员应(具备必要的安全生产知识、掌握本岗位的安全操作技能、熟悉

有关的安全生产规章制度和安全操作规程)。

4.任何单位和个人不得(阻挠、干涉)对事故的依法调查处理。

5.起重设备的操作人员和指挥人员应(经专业技术培训、经实际操作及有关安全规程考试

合格、取得合格证)后方可独立上岗作业。

6.公司各级单位应以3?5年为周期,依据各专业评价标准,按照“(制定评价计划、开展

自评价、组织专家查评、实施整改方案)”过程,建立安全性评价闭环动态管理工作机制。

7.《国家电网安全工作规定》中公司各级单位应定期召开各类安全例会包括(年度安全工作

会、月、周、日安全生产例会、安全监督例会)。

8.两个以上生产经营单位在同一作业区域内进行生产经营活动,可能危及对方生产安全的,

应当明确各自的(安全生产管理职责、应当采取的安全措施)。

9.建设项目安全设施必须与主体工程(同时设计、同时施工、同时投入生产和使用)。

10.生产经营单位安全生产责任制应当明确各岗位的(责任人员、责任范围、考核标准)等内

容。

四、判断题

1.《国家电网公司安全工作规定》中规定:在岗生产人员每年再培训应达到5 学时。

(错)

2.生产经营单位的安全生产管理人员未履行《安全生产法》规定的安全生产管理职责的,责

令限期改正;导致发生生产安全事故的,暂停或者撤销其与安全生产有关的资格;构成犯罪的,依照刑法有关规定追究刑事责任。

(对)

3.低压电气带电工作应戴绝缘手套、护目镜,并保持对地绝缘。

(错)

4.公司所属各级单位应建立“两票”管理制度,分层次对操作票和工作票进行分析、评价和

考核,班组每月一次,基层单位所属的业务支撑和实施机构及其二级机构至少每季度一次,基层单位至少每半年一次。

(对)

5.《国家电网公司安全工作规定》中规定:外来工作人员从事有危险的工作时,做好安全措

施,不需专人监护。

(错)

6.生产经营单位特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训,取得相应资格

后,方可上岗作业。

(对

7.从业人员有权对本单位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告。(对)

8.《国家电网公司安全工作规定》中规定:新上岗生产人员比如运维、调控人员(含

技术人员)、从事倒闸操作的检修人员,应经过现场规程制度的学习、现场见习和至少 1 个月的跟班实习,并经考试合格后上岗。(错)9.《国家电网公司安全工作规定》中规定:班组每月或每个轮值进行一次安全日活动,活动内

容应联系实际,有针对性,并做好记录。(错)10.《国家电网公司安全工作规定》中规定:公司各级单位应建立预防违章和查处违

章的工作机制,开展违章自查、互查和稽查,采用违章曝光和违章记分等手段,加大反违章力度。(对)

五、简答题

1、《国家电网公司安全工作规定》中规定:公司各级单位应按照什么原则建立应急救援基干

队伍?

答:公司各级单位应按照“平战结合、一专多能、装备精良、训练有素、快速反应、战斗力强”的原则,建立应急救援基干队伍。

2、《安规》(变电部分、线路部分)中规定:带电作业工具应定期进行电气试验及机械试

验,其试验周期是多少?

答:

1)电气试验:预防性试验每年一次,检查性试验每年一次,两次试验间隔半年

2)机械试验:绝缘工具每年一次,金属工具两年一次。

3、《安规》(变电部分、线路部分)中规定:装、拆时,对操作顺序各是怎样要求

的?对接地线的连接质量有何要求?答:

1)装设接地线必须先接接地端,后接导体端;拆接地线的顺序与此相反

2)接地线必须接触良好,连接应可靠。

4、《安规》(变电部分、线路部分)中规定:操作票的填写有哪些要求?答:

操作票应用黑色或蓝色钢(水)笔或圆珠笔逐项填写。用计算机开出的操作票应与手写格式票面统一。操作票票面应清楚整洁,不准任意涂改。操作票应填写设备双重名称。操作人和监护人应根据模拟图或接线图核对所填写的操作项目,并分别手工或电子签名。

5、《安规》(变电部分、线路部分)中规定:作业人员应具备哪些条件?答:

1)经医师鉴定,无妨碍工作的病症(体格检查每两年至少一次)。

2)具备必要的电气知识和业务技能,且按工作性质,熟悉本部分的相关部分,并经考试合格。

3)具备必要的安全生产知识,学会紧急救护法,特别要学会触电急救。

4)进入作业现场应正确佩戴安全帽,现场作业人员应穿全棉长袖工作服、绝缘鞋。

6、《线路安规》对专责监护人增设要求及工作期间专责监护人若因故暂时离开、长时间离开

工作现场时,有何规定?

答:1)工作票签发人或工作负责人对有触电危险、施工复杂容易发生事故的工作,应增设专责监护人和确定被监护的人员。

2)专责监护人不准兼做其他工作。专责监护人临时离开时,应通知被监护人员停止工作或离开工作现场,待专责监护人回来后方可恢复工作。

3)若专责监护人必须长时间离开工作现场时,应由工作负责人变更专责监护人,履行变更手续,并告知全体被监护人员。

7、《安规》(变电部分、线路部分)中规定:带电作业哪些情况者,应停用重合闸或直流线

路再启动功能,并不准强送电?

答:

1)中性点有效接地的系统中有可能引起单相接地的作业。

2)中性点非有效接地的系统中有可能引起相间短路的作业。

3)直流线路中有可能引起单极接地或极间短路的作业。

4)工作票签发人或工作负责人认为需要停用重合闸或直流线路再启动功能的作业。

8 《安规》(变电部分、线路部分)中规定:什么是动火作业?

答:

动火作业是指直接或间接产生明火的作业,包括熔化焊接、切割、喷枪、喷灯、钻孔、打磨、锤击、破碎、切削等。

9、《安全生产法》中规定:生产经营单位发生生产安全事故后,应如何处理?

答:

事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。单位负责人接到事故报告后,应当迅速采取有效措施,组织抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失,并按照国家有关规定立即如实报告当地负有安全生产监督管理职责的部门,不得隐瞒不报、谎报或者迟报,不得故意破坏事故现场、毁灭有关证据。

10、《安规》(变电部分、线路部分)中规定:在带电设备周围禁止使用哪些工具

进行测量工作?

答:

禁止使用:1)钢卷尺;2)皮卷尺;3)线尺(夹有金属丝者)进行测量工作。

六、问答题

1、《国家电网公司安全工作规定》对班前会和班后会有什么具体规定及要求?

答:

班前会和班后会。班前会应结合当班运行方式、工作任务,开展安全风险分析,布置风险预控措施,组织交待工作任务、作业风险和安全措施,检查个人安全工器具、个人劳动防护用品和人员精神状况。班后会应总结讲评当班工作和安全情况,表扬遵章守纪,批评忽视安全、违章作业等不良现象,布置下一个工作日任务。班前会和班后会均应做好记录。

2、《安规》(变电部分、、线路部分)中规定:工作期间工作负责人若因故暂时离

开、长时间离开工作现场时,有何规定?

答:

1)工作期间,工作负责人若因故暂时离开工作现场时,应指定能胜任的人员

临时代替,离开前应将工作现场交待清楚,并告知工作班成员。原工作负责人返回

工作现场时,也应履行同样的交接手续。

2)若工作负责人必须长时间离开工作的现场时,应由原工作票签发人变更工

作负责人,履行变更手续,并告知全体工作人员及工作许可人。原、现工作负责人

应做好必要的交接。

3、《安规》(变电部分、线路部分)中规定:各类作业人员应接受哪些相应的安全

生产教育和考试?

答:

1)作业人员对《安规》应每年考试一次。

2)因故间断电气工作连续三个月以上者,应重新学习电力安全工作规程,并经考试合格后,方能恢复工作。

3)新参加电气工作的人员、实习人员和临时参加劳动的人员,应经过安全知识教育后,方可下现场参加指定的工作。

4)参与公司系统所承担电气工作的外单位或外来工作人员应熟悉本规程,经

考试合格,并经设备运维管理单位认可,方可参加工作。工作前,设备运维管理单

位应告知现场电气设备接线情况、危险点和安全注意事项。

4、请叙述《安规》(变电部分、线路部分)对于检修人员在坠落高度基准面2m处进行电焊作业时(无脚手架),有关安全带的使用要求。

答:

1)应按规定使用安全带。

2)安全带和专作固定安全带的绳索在使用前应进行外观检查。安全带应按规定周

期检验,不合格的不准使用。

3)安全带或安全绳应有隔热防磨套

4)安全带的挂钩或绳子应挂在结实牢固的构件上,或专为挂安全带用的钢丝绳上,并应采用高挂低用的方式。禁止挂在移动或不牢固的物件上。

5)高处作业人员在作业过程中,应随时检查安全带是否拴牢。高处作业人员在转移作业位置时不得失去安全保护。

5、《安全生产法》中规定:生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有哪些职责?答:

(一)建立、健全本单位安全生产责任制

(二)组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程

(三)组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划

(四)保证本单位安全生产投入的有效实施

(五)督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患

(六)组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案

(七)及时、如实报告生产安全事故。

成本及生产管理系统操作手册

文 档 更 新 记 录 第一章 基础资料培训 一.登陆K3 系统 1.正常(局域网)登录 双击“金蝶K/3主控台”,选择组织机构及当前帐套,输入用户名、密码,单击[确定],进入K3系统。 二.基础资料概述 基础资料,就是在系统中使用的各种基础数据的总称。用户在录入凭证或者录入单据时,都毫无例外地需要输入一些业务资料信息,如科目、币别、商品、客户、金额等等信息。可以这么说,所有的凭证、单据都是由一些基础资料信息和具体的数量信息构成的。对于这些基础的数据,为了便于进行统一的设置与管理,我们提供了基础资料管理这样一个功能。在成本管理阶段所用到的基础资料包括:计量单位、仓库、物料、部门、职员、成本项目、成本对象、要素费用、劳务、供应商等。 三.计量单位 物料的设置必定涉及计量单位。在金蝶K/3系统中,计量单位的设置先要设置计量单位组,再在组中设置计量单位。金蝶K/3系统中允许存在多计量单位,为了便于管理,可以通过计量单位组对不同计量单位进行分类管理和显示。同时为了管理的操作的方便简洁,系统约定从计量单位组只能存在一级,也就是说,计量单位组下不能再新增计量单位组,只能新增计量单位。同时金蝶K/3系统约定:在一个计量单位组中,有且只能有一个默认计量单位。 在金蝶K/3系统主界面上,【系统设置】→【基础资料】→【公共资料】→【计量单位】, 树型结构展开。 新增计量单位前,先增加计量单位组。单击新增按钮,在弹出的界面中输入单位组名称,单击确定。 新增计量单位,选中需要新增单位的计量单位组,单击[新增],在计量单位界面中,输入计量单位代码、名称、换算率,单击[确定]。 计量单位要点:①先增加计量单位组,再增加计量单位。 ②同一计量单位组中的换算系数要准确。 四.部门设置 部门资料用来记录企业的组织结构的构成情况。系统中基本生产单位的部门设置大都采用基本生产部门(生产工段)+4个中心(功能中心、质控中心、管理中心、服务中心)即按车间上报的组织架构图进行设置。系统设置的部门名称为单位名称+分部门名称。 确定公司类型(前两位数字):生产车间为01,辅助车间为02,设计部门为03,研究部门为04,管理处室为05,物流部门为06,往来单位为08,党群为10,往来单位(本部)为18,其他为99 成本及生产管理系统操作培训资料 金蝶国际软件集团

药品生产管理和质量管理自检情况分析

药品生产管理和质量管理自检情况 一. 企业概况 内蒙古康丽药业有限公司位于赤峰市林西县工业园区内,始建于1974年,生产范围主要是片剂产品共二十个品种,现拥有固定资产1560万元,在册职工46人。各种专业技术人员23人,占职工总数的50%,年创产值1500万元,利税140万元,产品主要销内蒙、东北、华北等地区。 按《药品生产质量管理规范》的要求,我公司总投资1560万元的全厂GMP改造工程已经完成全部改造并投入使用,制剂车间使用面积2410 m2,净化面积920 m2,改造后的固体制剂车间在原有片剂剂型的基础上新增硬胶囊剂和颗粒剂两个剂型,年生产能力为片剂6亿片、硬胶囊剂2亿粒、颗粒剂2千万袋。在改造的同时,我们建立了完善了文件管理体系,同时实施了相关的验证工作。 二. 企业实施GMP情况及培训情况 药品的特殊属性赋予了药品生产、技术、质量、经营、使用、储运等环节管理上的特殊要求,决定了GMP是我们药品生产和质量管理的基本准则。为此,我公司逐步在企业内部树立了用GMP科学管理企业的思想,建立了各项管理规程、操作规程、技术标准,按GMP要求设立的生产管理系统和质量保证系统能够满足生产需要,做到了不合格物料不出厂,保证了产品质量稳定、安全、有效。为此我公司从2002年开始,成立了以总经理为组长的GMP认证领导小组,全面负责企业GMP改造和认证工作,并根据工程进度情况相继成立了员工培训领导小组和GMP自检领导小组,分别负责公司的GMP培训、员工培训和公司的GMP自检工作。

1.领导重视是开展实施GMP工作的关键。 公司领导重视GMP实施工作,把GMP管理纳入企业日常管理工作之中,多次召开GMP认证专题会议,贯彻GMP精神,成立了以总经理为组长的GMP领导小组。同时也非常重视对GMP的培训工作,总经理亲自参加培训,并多次讲课,强调实施GMP培训的重要性。把实施GMP工作作为企业加强和改善管理、保证产品质量、提高企业竞争力和生存能力的重要途径。 2. 确立质量否决权是开展实施GMP的前提。 我公司实行总经理负责制,由质量副经理负责质量管理,质量保证部下设质检中心及质监中心,质检中心及质监中心主任均为大专学历,从事药品生产及检验工作多年,有丰富的管理经验及实际操作技能。质监中心设有专职物料监控员及生产监控员2名,负责从物料采购开始到生产过程、主要控制点到成品出厂的质量监控,实施全过程质量跟踪管理。质检中心有专职质检员4名,检测仪器齐全,完全具备检测能力和条件,质量管理系统建立健全了各级质量职责,明确了各级人员质量职责,质量保证部对产品质量一票否决,真正实施了质量否决权。 三. GMP自查情况 技术改造结束后,由企业总经理担任组长,制订了自检管理规程及自检标准,对照GMP标准我们进行了自检,现将自检结果报告出下: 1.机构与人员 (1) 按着GMP的要求,我们建立健全了药品生产与质量管理机构,制订了生产与质量管理部门的工作职能,明确了各级质量人员的质量职

管理信息系统数据流程图和业务流程图模板

1.采购部查询库存信息及用户需求, 若商品的库存量不能满足用户的需要, 则编制相应的采购订货单, 并交送给供应商提出订货请求。供应商按订单要求发货给该公司采购部, 并附上采购收货单。公司检验人员在验货后, 发现货物不合格, 将货物退回供应商, 如果合格则送交库房。库房管理员再进一步审核货物是否合格, 如果合格则登记流水帐和库存帐目, 如果不合格则交由主管审核后退回供应商。 画出物资订货的业务流程图。( 共10分) 2.在盘点管理流程中, 库管员首先编制盘存报表并提交给仓库主管, 仓库主管查询库存清单和盘点流水账, 然后根据盘点规定进行审核, 如果合格则提交合格盘存报表递交给库管员, 由库管员更新库存清单和盘点流水账。如果不合格则由仓库主观返回不合格盘存报表给库管员重新查询数据进行盘点。 根据以上情况画出业务流程图和数据流程图。( 共15分)

3.”进书”主要指新书的验收、分类编号、填写、审核、入库。主要过程: 书商将采购单和新书送采购员; 采购员验收, 如果不合格就退回, 合格就送编目员; 编目员按照国家标准进行的分类编号, 填写包括书名, 书号, 作者、出版社等基本信息的入库单; 库管员验收入库单和新书, 如果合格就入库, 并更新入库台帐; 如果不合格就退回。”售书”的流程: 顾客选定书籍后, 收银员进行收费和开收费单, 并更新销售台帐。顾客凭收费单能够将图书带离书店, 书店保安审核合格后, 放行, 否则将让顾客到收银员处缴费。 画出”进书”和”售书”的数据流程图。 进书业务流程:

进书数据流程: F3.2不合格采购单 售书业务流程:

售书数据流程: 4.背景: 若库房里的货品由于自然或其它原因而破损, 且不可用的, 需进行报损处理, 即这些货品清除出库房。具体报损流程如下: 由库房相关人员定期按库存计划编制需要对货物进行报损处 理的报损清单, 交给主管确认、审核。主管审核后确定清单上的货品必须报损, 则进行报损处理, 并根据报损清单登记流水帐, 同时 修改库存台帐; 若报损单上的货品不符合报损要求, 则将报损单退回库房。 试根据上述背景提供的信息, 绘制出”报损”的业务流程图、数据流程图。

TIPTOP系统

编辑本段TIPTOP ERP系统 TOP GP ERP是以大型集团化企业为主要客户对象的ERP解决方案,并以“集团统筹、全球掌控”为核心理念。迄今已经协助数千家企业信息化实施,其范围覆盖快速成长型企业、大中规模的成熟型企业、集团化经营企业和全球化经营等多种企业形态;并提供完整可行的全方位解决方案,有效串连企业间数字应用,让企业轻松跃上全球运作、协同管理。 不仅是一套各种模组集合而成的套装软体,更深层的涵义代表的是一套企业营运制度与管理模式的最佳实务,也是企业最基本的e化起点,想要成功的导入ERP,所需要的不仅仅是相关软体、硬体设备的支出,更重要的是,企业本身必须配合其组织目标及对IT技术的应用现况齐头并进,才能达到更佳的成效。ERP市场既已达到成熟的阶段,ERP也早已成为企业不可获缺的竞争起点,企业在制定其IT策略,评估是否导入ERP,也不仅是单面向的考虑产品功能,而是更重视ERP导入的风险、产生的效益、整合系统的需求以及服务厂商的选择;而从企业内部的管理到企业间的商务协同运作,也发现不同产业所强调的经营特性反映在系统需求上各不相同,因此开始从ERP逐步建构各阶段的企业资讯蓝图,亦即ERPII的范畴。 制程与工作站管理模组特色 提供多制程功能:主 / 副制程共用制程提供各制程人工与机器的时间:设置 / 生产弹性设定制程:委外 / PQC / Check in / Check in Hold /Check out Hold 制程作业:移转报工 / 当站下线 / Bonus / 重工 / PQC / 制程委外 / 品质异常处理 / 盤点严谨的 WIP 量投入转出管制提供 完整制程数量查询生产管理模组特色 工单型态:一般 / 委外 / 重工 / 拆件 / 预测 / 试产工单用料:材料预控、用料模拟、替代料处理、欠料管理工单发放:优先顺序、派工建议、多重发放工单发料:成套发料、合并发料、工单挪料、超领、欠料补料、Backflush 工单进度:工单状况、订单查询、作业进度追踪工单入库:FQC、下阶 / 本阶报废、投入产出管制工单结案:效率分析、用料分析、重新开启大陆来料加工厂之管理资讯物料需求管理(MRP)模组特色具多版本MRP模拟功能及差异分析比较提供多工厂MRP 可选择使用净变式 ( Net Change ) 或者再生式 ( Regeneration ) 物料需求模拟提供潜在呆滞分析,以降低存货成本金额化的物料需求计画,以利资金管理可追溯需求来源,反应最终产品之影响可选择提供取代料 ( 新旧料 ) 及替代料 ( 主副料 ) 处理建议存货管理模组特色 仓库的弹性规划与管理:多工厂 / 多仓库 / 多储位 / 多批号 / 多单位的换算/多单位管理库存异动单别设定:使用者 / 进出仓库设限库存异动追踪稽核 ( Bin Card ) 库存异常检核:安全库存过高或不足、过去及未来呆滞料分析、存货周转率计算、有效期限管制仓库存货盤点及在

生产制造管理系统ERP软件操作手册

《企业资源计划(ERP软件操作)》课程 实验指导书 生产制造管理系统分册 编写人魏红 经济与管理实验教学中心 二OO七年九月

目录 一、课程基本信息 (1) 二、实验教学的总体目的与要求 (1) 三、实验内容 (2) 实验项目1.1基础档案设置实验 (2) 实验项目1.2物料清单设置实验 (11) 实验项目1.3工艺路线、工作中心的设置实验 (18) 实验项目1.4销售管理实验 (23) 实验项目1.5MPS和MRP实验 (27) 实验项目1.6产能计划实验 (34) 实验项目1.7采购业务实验 (37) 实验项目1.8委外业务实验 (39) 实验项目1.9生产业务实验 (42) 实验项目1.10库存管理业务实验 (46) 实验项目1.11质量管理实验 (50) 实验项目1.12车间管理实验 (53) 实验项目1.13工程变更实验 (57) 实验项目1.14设备管理实验 (61) 四、实验考核方式与实验成绩评定办法 (66) 五、推荐实验教材和教学参考书 (67) 六、其他说明 (67)

课程代码:360061 课程名称:《企业资源计划(ERP软件操作)》 英文名称: 《Enterprice Resources Planning(ERP Software Operation)》实验总学时:36 适用专业:经济管理类专业 课程类别:专业拓展课 先修课程:生产与运作管理、业务流程管理、质量管理 生产制造管理系统是ERP管理软件的重要组成部分,是企业管理信息化的关键环节,是以企业生产制造业务环节中的各项活动为对象,对企业的物料清单、主生产计划、各生产线的产能和车间业务等业务进行全面的管理,帮助企业实现物料清单的建立与变更、合理安排生产计划、精细的车间工序管理等生产制造相关业务管理。 通过ERP生产制造管理系统的学习,要求学生完成生产管理系统基础档案设置、物料清单设置、工艺路线及工作中心设置、主生产计划、产能管理、需求规划、生产订单、车间管理、工程变更、设备管理等实验项目的实验任务,掌握生产制造管理系统的基本操作方法与操作技巧,理解生产制造管理系统内部各个子系统之间的关联关系、业务流程和数据关系;熟悉生产制造管理系统相关的理论与软件蕴涵的管理思想,熟悉ERP生产制造管理系统按销售订单展开计算物料需求计划,增加物料需求计划准确性,根据生产计划准确计算企业各工作中心、各设备产能负载情况,通过MPS/MRP 计划编制过程不断平衡物料供需和产能与负载等方面的功能作用;了解生产制造管理系统与财务管理系统、供应链管理系统等业务系统的基本关系和业务流程。 1.对学生的要求 在实验教师的指导下,学生采用自主式学习方式进行本课程的学习。通过学习,要求熟练掌握ERP系统中生产制造、财务链和供应链三个模块中的一个模块的知识和操作,并培养一定的自学能力、团队协作学习能力,为后续的《ERP实验》、《创业与实践》等课程打下坚实的基础。

GMP自检方案含自检日程安排(优质参考)

GMP自检方案 一、自检目的:对全厂执行《药品生产质量管理规范》(2010年修订)的情况进行检查和评价,并致力于缺陷改进,保证GMP体系的有效性、适宜性、符合性。 二、自检准则:《药品生产质量管理规范》(2010年修订) 三、自检类别: 层次类型范围频率执行人员检查日期Ⅰ现场检查生产、仓储、公用 Ⅱ例行检查各部门、区域有关GMP 程序执行情况 ⅢGMP自检整个GMP涉及部门、区 域、系统 四、自检日程安排 现场检查现场检查小组每周不定时对仓储设施、物料接收与放行、工艺用水的制备与质量控制、空调系统的使用和维护、质量控制实验室、生产厂房设施和设备情况、生产管理与质量控制验证与校验等进行一次现场检查。 例行检查时间第一组第二组第三组第四组第五组第六组14:00-- 17:00 大容量注 射剂车间 17:00-- 17:30 自检组会议,总结自检情况。 GMP自检日期时间第一、二、三组第四、五、六组 7月19日 8:30-- 8:50 首次会议 9:00-- 11:30 仓储设施、物料管理工艺用水系统、空调系统14:00-- 17:00 生产厂房设施、设备生产车间生产管理

7月20日9:00-- 11:30 机构与人员配备、培训情况质量控制实验室14:00-- 17:00 生产管理与质量管理文件验证或校验 17:00-- 17:30 自检组会议,总结自检情况。 自检重点检查内容1.物料的管理,原辅料和内包装材料的来源情况、原辅料和内包装材料的供应商审计情况、仓库 物料的管理情况,特殊药品的管理情况。 2.生产管理,处方和工艺的执行情况,对生产过程偏差的出来情况。 3.质量保证的管理,质量保证部门对生产过程的监控情况,对物料和成品的放行管理情况。 4.质量检验的管理,原辅料和成品的检验情况,委托检验的实施情况。 5.验证管理情况。 6.洁净厂房设施、设备的使用及维护情况。 7.空气净化系统、工艺用水系统的使用及维护情况。 8.人员培训组织、实施情况。 9.中药委托加工的生产和质量管理情况。 10.委托检验情况。 检查组成员1.现场检查小组组长:现场检查小组组员:2.审计小组组长: 第一组组员: 第二组组员: 第三组组员: 第四组组员: 第五组组员: 第六组组员: 制订人:日期:年月日批准人:日期:年月日备注

(完整版)用友ERP——某公司生产管理操作手册

XX公司 用友ERP系统 计划部门岗位操作手册 手册名称:计划部操作手册适用部门:计划部门 编写人员:版本号 1.0 编写日期2007年10月18日 对口支持业务MRP运算业务问题、操作问题生产计划业务问题、操作问题 采购计划业务问题、操作问题 生产订单业务问题 技术财务部软件问题、错误提示计算机网络、硬件、系统故障

目录 二、部门岗位划分: (3) 三、系统业务处理流程: (3) 四、部门日常业务系统处理: (5) 1、日常业务类型的界定: (5) 2、计划部门日常处理: (5)

一、部门职责: 计划部门的日常工作在ERP系统处理中主要工作有: 1、维护存货档案的完整性如安全库存,经济批量,提前期等; 2、维护产品结构BOM的数据准确性,子项定额、损耗率、仓库、下料要求、材料长度; 3、下达生产预测单(包含三个月后的机加工计划与下月的装配计划); 4、设置运算参数,进行MRP运算; 5、检查MRP生产计划,调整审核生产计划,下达生产订单; 6、检查MRP采购计划,调整审核采购计划,下达采购订单; 7、跟踪生产订单的执行情况:限额领料,产成品入库,调整生产计划; 8、跟踪采购订单的执行情况:到货、入库,调整采购计划。 二、部门岗位划分: 生产部经理:负责与销售部协调,制定年度的销售计划、季度计划 车间主任:据季度任务书按排生产,重点按排缺料单的生产任务 生产计划员:生产部制定的生产流转单进行分解,分解给相关的生产部门,并负责制定产品的加工部门计划 采购计划员:物料采购组负责相关采购品的采购、并负责一些采购品的限额领料。主要的依据是厂部计划组给各个部门的流转单 外协计划员:据季度任务书提前按排外协任务 三、系统业务处理流程:

ERP生产管理系统概要设计说明书

课程设计 题目:生产管理信息系统 学院:湖南科技大学潇湘学院专业:会计五班 学号:0965030513 姓名:倪丹

ERP生产管理系统 概要设计说明书1引言 1.1编写目的 此文档对ERP生产管理系统概要设计进行说明。 预期的读者有的需求提供者、项目负责人、相关技术人员等 项目组成员 包括项目经理、客户经理、分析设计开发测试等人员。1.2背景 生产管理系统的任务有通过生产组织工作,按照企业目标的要求,设置技术上可行、经济上合算、物质技术条件和环境条件允许的生产系统;通过生产计划工作,制定生产系统优化运行的方案;通过生产控制工作,及时有效地调节企业生产过程内外的各种关系,使生产系统的运行符合既定生产计划的要求,实现预期生产的品种、质量、产量、出产期限和生产成本的目标。生产管理的目的就在于,做到投入少、产出多,取得最佳经济效益。 1.3定义 无 1.4参考资料 ERP生产管理系统需求规格说明书 ERP生产管理系统详细设计说明书

2总体设计 2.1需求规定 ERP生产管理系统按模块可以分成三部分,一是一般用户浏览的内容管理模块, 二是系统管理,三是内容和审核管理,而它们各自又有具体的小模块组成。具体需求见ERP生产管 理系统需求规格说明书。 2.2运行环境 ?.NET3.5框架 ?windows XP系统 ?sql2005; 2.3基本设计概念 1 系统整体方案 (1) ERP生产管理系统主要特性 我们从以下五个方面确定目标系统特性如下: ● 用户界面的复杂度: 数据的静态显示/可定制视图 (customizable view) ● 用户界面的部署约束: 基于独立的桌面电脑或专用工作站的 浏览器 ● 用户的数量和类型: 组织内的日常使用者,总共几百人 ● 系统接口类型: 通过HTTP协议提供服务,未来可以使用SOAP 的SOA技术

企业安全生产自检全套材料

一、单位概况 二、单位其他情况 人员情况 安全管理人员 特种作业人员 伤亡事故 (二)安全工作日志 (三)安全评价 (四)单位周边环境 三、危险源种类 贮罐区 库区 危险性生产场所 危险建(构)筑物 压力管道 锅炉 压力容器 加油(气)站 危化品经营 剧毒品经营 危化品运输 剧毒品运输 危险品码头 放射源及射线装置 矿山 水库大坝 液化气换气站 建筑施工工程 变配电所 渡口(渡船) 铁路道口(专用线) 游乐场及游乐设施 电梯 自动扶梯 厂内机动车辆 起重机械 重点设备 其他危险源 危险源周边环境

单位名称 单位代码主管部门 行业代码行业类别 经济类型企业规模 法人代表法人手机 成立时间职工总数 固定资产总值 年销售收入(万元)年利税总额(万元)其中利润(万元)(万元) 占地面积(m2)邮政编码 单位电话单位传真 企业所在地 通讯地址 营业执照注册地 主要产品 备注 单位负责人签章:填报部门负责人签章填报人签章: 填报日期:联系电话:

安全许可证 单位名称: 安全许可证名称许可证编号 许可范围发证单位 发证日期有效期至 登记中心登记办公室 安全许可证名称许可证编号 许可范围发证单位 发证日期有效期至 登记中心登记办公室 安全许可证名称许可证编号 许可范围发证单位 发证日期有效期至 登记中心登记办公室 安全许可证名称许可证编号 许可范围发证单位 发证日期有效期至 登记中心登记办公室 安全许可证名称许可证编号 许可范围发证单位 发证日期有效期至 登记中心登记办公室 单位负责人签章:填报部门负责人签章填报人签章:填报日期:联系电话:

单位周边环境单位名称: 单位周边环境情况 可能灾害形式 最大危险区域面积 (m2) 周 边 地 区 情 况 单位类型数量单位名称人数与危险源最近距离(m)住宅区 生产单位 机关团体 公共场所 交通要道 其他 周边 环境 对单 位的 影响 类型数量简要说明 单位负责人签章:填报部门负责人签章填报人签章:填报日期:联系电话:

企业档案管理系统自查报告材料

企业档案管理自查报告 导语:深入贯彻执行公司总部的文件精神,加强措施,加大力度,努力改进档案管理中存在的问题,完善档案管理制度,力争使档案管理工作更上一层楼。下面由小编为您整理出的企业档案管理自查报告内容,一起来看看吧。 篇一:企业档案管理自查报告20XX年以来,我司档案管理工作在公司总部的正确指导下,认真贯彻执行《中华人民共和国档案法》和《******公司档案管理办法(试行)》,以实现档案管理的规范化、标准化和科学化为目标,狠抓档案管理质量,不断加强档案整理水平。从行政公文的收集、整理、归档到保管利用过程,切实做到档案的完整和安全。现将我司档案管理自查情况报告如下: 一、加强组织领导,档案管理体制更加健全。 近年来,公司领导高度重视档案管理工作,始终将档案管理工作纳入日常工作日程。以职能建设为基础,以规范管理为核心,进一步完善了档案管理工作机制,先后建立健全了由公司领导任组长,各部室负责人为成员的档案管理工作小组,实现了档案目标管理工作的统一领导、统一规划、统一管理,形成了公司领导挂帅、各部门分管、档案管理员具体负责的管理网络,使我司的档案管理工作迈上新台阶。 二、强化制度管理,档案管理工作更加规范。 为做好档案管理工作,我司在原有的基础上,加强了对

档案保管、利用、保护、保密等规章制度的落实。在档案收集整理工作方面,我们从严要求,切实加强文件的收、发工作,严格登记、科学分类、组卷合理、编目规范,努力做好文件装订、排列、编号、编目、装盒等工作,保证归档文件材料的完整、准确、系统。在档案材料保密工作方面,我司定期做好法律法规、制度规定的宣传工作,加强档案管理人员的保密意识,增强对归档文件材料的保密力度,实行专人保管、专人查阅、集中归档,保证档案资料的安全和利用。在档案基础设施方面,我司根据资金的实际情况,配备了铁柜、空调、灾火器等办公设施,基本上满足了防潮、防霉、防鼠、防虫、防火、防尘、防光、防高温的八防要求,确保了档案的完整和安全。 通过一系列手段和措施,我司进一步提高了档案工作的管理水平,做到了规章制度上墙、工作意识进脑、管理理念入心,公司上下呈现出依法治档、规范管档、人人重档的良好局面。 三、明确工作目标,档案业务建设更加有序。 通过自检自查,我司的档案管理工作虽然取得了一定的成绩,但与总部领导的要求还有一定差距,主要表现在:一是各部室的档案责任意识方面有待加强;二是在开发利用方面有待深入探讨,跟踪利用效果反馈不够;三是由于实际客观因素限制,档案方面的专题培训还有待加强;四是档案管

酒店管理系统流程图及其需求分析

酒店管理系统流程图 1、总流程图 2、前台子系统 备注按照客人从住店、离店的过程将系统划分为预订、接待、取消预订和离店四个处理过程。客人通过预订,也可直接到酒店登记住宿。客人预订后,也可能取消预订。 客人分为个人与团体两类。 个人预订

团体预订 取消预订

接待团体(未预订的客人) 接待个人(未预订的客人) 挂帐个人表

接待团体(已预订) 接待个人(已预订) 个人预订信息表

离店 图12. 离店收银DFD图

酒店管理系统需求分析 夜审 规范化的夜审程序 1、夜间审核  核对房金、帐单等所有当日操作的正确性、有效性、和合法性;  自动房金滚帐;  核对滚帐是否正确;  两种计算平衡方式,今日应收是否等于昨日应收加上本日营业减去上交财务,今日应收是否等于零客应收款加上记帐应收款加上总台未结的发票额;察看两种方式的今日应收是否相等;  系统自动判断外围站点是否全部结帐,否则不能夜审;  统计楼层出租率;  统计所有消费项目的营业、优惠、应收;  夜审前后自动备份,如果夜审发生错误,可以恢复到夜审前的状态;  打印夜审工作报告; 2、餐厅上交  餐厅的收入在总台上结算; 3、财务结单  总台上的收入和财务结算;酒店、餐饮、洗浴、休闲管理系统 CubicSoft Hotel System 注意事项 系统 建议本系统在800×600显示分辨率下运行; 关于使用UPS稳压电源:本系统经过全面破坏性测试,本系统能够修复突然断电而造成的数据表损坏,但是为了以防万一,建议用户使用UPS不间断电源,以免非正常退出本系统而造成数据被破坏。 关于开机顺序:如果是网络化运行,每此启动本系统前必须先运行服务器,然后再运行客户机系统。服务器系统在运行时会运行服务器程序特有的系统操作,不管任何原因造成的重开机,都必须先运行服务器。 关于系统版本:本版本在继续开发完善中,请您经常访问我们的网站了解最新版本信息。希望您能够及时反馈给我们,以便我们及时修正和改进,对于您的支持,我们深表感谢。 数据 关于数据备份:为了预防数据因某种原因被破坏而造成的损失,建议用户经常对系统进行数据备份操作。(建议每天做多次,以防万一。) 虽然本系统在夜审时对夜审前的数据和夜审后的数据均进行了备份,但建议用户仍然需要操作数据备份模块,将数据备份到另外一台机器上,以防万一。

企业安全生产管理信息系统产品说明书

企业安全生产管理信息系统 产品说明书 南京安元科技有限公司

目录 1. 产品概述 (1) 1.1. 产品简介......................................................... (1) 1.2. 产品特性......................................................... (3) 1.3. 系统环境需求 (4) 1.3.1. 网络版 (4) 1.3.2. 单机版 (4) 1.4. 产品定位......................................................... (5) 2. 产品模块及功能介绍 (6) 2.1. 系统功能简介 (6) 2.2. 系统功能模块介绍 (9) 2.2.1. 用户登录及主程序界面 (9) 2.2.2. “系统”菜单 (10) 2.2.3. 安全基础信息 (12) 2.2.4. 安全生产管理 (31) 2.2.5. 安全教育与培训...................................................... (41) 2.2.6. 防救灾应急预案 (44) 2.2.7. 安全统计与分析...................................................... (45) 3. 客服信息 (49)

1. 产品概述 “安全生产管理信息系统”是南京安元科技有限公司开发的产品系列之一,旨在响应国家、地方政府、企业等对生产安全信息化建设的号召,辅助企业进行安全生产管理的软件产品。产品采用主流的开发工具和数据库软件为企业量身打造,力求有较强的适用性和较完善的功能。 产品开发采用两种基于用户选择的模式:通用产品开发和定制产品开发。其中通用产品开发完成的软件产品整合了企业生产中的共性的功能,而定制开发的软件系统则是为了满足不同用户的个性需求。下面对“安全生产管理信息系统”的功能、特点等进行展开介绍。 1.1. 产品简介 公司开发的“安全生产管理信息系统”是帮助企业进行生产安全管理的软件。软件包括基础数据管理、事故隐患管理、设备管理、应急预案管理、安全教育管理等功能模块。目前有单机版、网络版两个版本。能满足不同行业、不同规模的企业安全生产管理信息化平台建设的需要,并且能根据企业的实际需求进行模块配置,以满足企业安全生产管理中差异化的需求。 产品能帮助企业掌握整体的生产安全和消防安全状况,对重大危险源信息实现动态管理、汇总分析,对事故隐患,及时地、科学地提出预防方案和整改措施,以更好地保障企业员工的生命和企业财产的安全。此产品能帮助企业建立职业安全健康管理体系,提高企业安全管理水平。

企业自检管理规程 2017

企业自检管理规程 1.目的:建立一个企业自检管理规程,定期检查企业内部GMP执行情况,及时纠正不足,不断提高企业GMP水平。 2.范围:企业内部与产品质量有关的系统和部门。 3.职责:质量负责人、质量管理部部长、自检小组成员、被检部门负责人。 4.内容: 4.1 自检周期 4.1.1一般情况下,公司自检频次为一年一次。当发生下列情况之一时,应及时启动自检程序或增加自检频次: 4.1.2公司组织机构、产品剂型、生产工艺、生产设施和设备等发生重大变化时。 4.1.3有重大质量事故发生、出现严重的质量客户投诉或受到国家药品监督管理部门的警告时。 4.1.4公司的生产质量管理体系进行了重大修改时(例如新项目、新车间投入使用)。4.1.5重大法规环境发生变化时(例如新版GMP的实施)。 4.2 自检内容:公司各级人员及组织机构、厂房设施、设备、物料与产品、确认与验证、文件管理、生产管理、质量控制与质量保证、委托生产与委托检验、产品发运与召回、投诉与不良反应。 4.3自检标准:《GMP》2010版,GMP附录-中药饮片,企业现行的各项标准管理规程和标准操作规程。 4.4企业的自检工作由质量管理部负责。质量管理部于每年制订年度自检计划,报质量负责人审核、批准。 4.5成立自检小组,小组组长一般由质量负责人或质量管理部部长担任,由自检组长提出自检小组成员,参与人员应为经过公司自检培训的人员。自检小组成员可按不同的专

业或部门进行分工。 4.6自检小组通过查看现场和审核文件、记录,认真在《GMP自检检查记录表》中记录必要的检查信息, 对不符合项作出客观描述。 4.7自检完毕后,自检小组将缺陷项目汇总发至被检查部门。 4.8被检部门负责人应在一周内,就自检中发现的问题,及时完成整改。整改完成由自检小组进行验收。 4.9自检小组在整改检查完成后出具自检报告。自检报告应包括:自检日期、自检内容、自检区域、缺陷描述、整改措施、纠正和预防措施的建议、整改责任人、完成日期等。 4.10 自检小组组长应将自检报告报公司负责人、质量负责人、生产负责人审阅。报告原件由质量管理部存档。

某公司生产管理系统操作手册范本

龙煤集团股份双鸭山分公司 信息化建设工程 生产管理系统操作手册 (各矿) 版本/修改状态V2.0 受控状态□受控√非受控总页数18 密级秘密 编制审核PMO 完成日期2011年12月1日批准日期2011年12月4日 二○一二年三月

目录 第1章系统运行环境 (1) 1.1客户端运行环境 (1) 第2章系统登录及初始化设置 (2) 2.1系统登录 (2) 2.2系统初始化 (3) 2.2.1修改密码 (3) 2.2.2安装iweboffice插件 (4) 2.2.3安装电子签章插件 (5) 2.2.4安装flash插件 (7) 第3章矿发文 (9) 3.1功能概述 (9) 3.2主要流程 (9) 3.3单位拟稿 (10) 3.4文件中心 (14) 3.5文件排版 (17) 3.6文件终审 (19) 3.7行文管理 (22) 第4章公文制发 (27) 4.1功能概述 (27) 4.2主要流程 (27) 4.3单位拟稿 (28) 4.4文件接收 (32) 4.5单位文件中心 (33) 第5章呈文管理 (36) 5.1功能概述 (36) 5.2主要流程 (36) 5.3基层及部室呈文 (37) 5.4收文查阅 (40) 第6章公文归档 (43) 6.1功能概述 (43) 6.2主要流程 (43) 6.3文件查询 (43) 第7章通知公告及待办工作提醒 (43) 7.1通知公告 (43) 7.2待办工作提醒 (44)

第1章系统运行环境 使用《协同办公管理系统》完成公文的制发、审批及查看,首先必须安装软件系统。“安装软件”是指在的各矿机房服务器端上的安装。各客户端并不需要安装程序,只要接入双矿局域网,利用Windows XP/2003/7等系统自带的IE6.0以上浏览器,就可以正常运行协同办公管理系统;同时为了保障系统的功能正常使用,需要安装Office2007及上版本,并安装协同办公管理系统提供的在线文档编辑插件和电子签章插件。所以,为了能够使用户充分了解软件的运行环境,长期良好运行系统,必须注意本章提出的一些软硬件环境。 1.1客户端运行环境 ●硬件环境 建议配置:处理器应为Pentium(R) 4以上(含)或同级别处理器,512M以上存,1G以上可用硬盘空间,显示分辨率支持1024×768 或更高版本。 ●软件环境 操作系统: Microsoft Windows XP + Sp1或Sp2、Microsoft Windows 2003 Server + Sp1或更高版本、Microsoft Windows 7.0; 浏览器:Internet Explorer 6.0或更高版本; 办公软件:Microsoft Office 2007或更高版本; Flash播放器:Adobe flash Player 10.0或更高版本; 插件:协同办公管理系统网页中提供的插件,即:iweboffice插件、电子签章插件,flash插件,安装插件操作详见2.2节。

生产管理系统操作手册模板

生产管理系统操作 手册 1

北京络捷斯特科技发展有限公司 生产管理系统 操作手册 拟制: 日期: 审核: 日期: 审核: 日期: 批准: 日期: 文档编号: 密级: 保密

修订记录

1 1引言........................................................................................ 错误!未定义书签。2通用功能概述 ....................................................................... 错误!未定义书签。 2.1 系统登录和界面介绍...................................................... 错误!未定义书签。 2.2 通用界面和操作.............................................................. 错误!未定义书签。 2.3 我的工作台...................................................................... 错误!未定义书签。 2.3.1个人日记.......................................................................错误!未定义书签。3基础资料管理 ....................................................................... 错误!未定义书签。 3.1 客户管理.......................................................................... 错误!未定义书签。 3.2 供应商管理...................................................................... 错误!未定义书签。 3.3 物流公司.......................................................................... 错误!未定义书签。 3.4 物料管理.......................................................................... 错误!未定义书签。 3.5 仓库管理.......................................................................... 错误!未定义书签。 3.6 货位管理.......................................................................... 错误!未定义书签。 3.7 部门管理.......................................................................... 错误!未定义书签。 3.8 员工管理.......................................................................... 错误!未定义书签。 3.9 车间管理.......................................................................... 错误!未定义书签。 3.10 BOM管理........................................................................ 错误!未定义书签。 3.11 数据初始化...................................................................... 错误!未定义书签。4销售管理................................................................................ 错误!未定义书签。 4.1 销售订单录入.................................................................. 错误!未定义书签。 4.2 销售订单处理.................................................................. 错误!未定义书签。 4.3 销售订单查询.................................................................. 错误!未定义书签。 4.4 发货单录入...................................................................... 错误!未定义书签。 4.5 发货单处理...................................................................... 错误!未定义书签。

生产管理系统操作手册

龙煤集团股份有限公司双鸭山分公司 信息化建设工程 生产管理系统操作手册 (各矿)

目录

第1章系统运行环境 使用《协同办公管理系统》完成公文的制发、审批及查看,首先必须安装软件系统。“安装软件”是指在的各矿机房服务器端上的安装。各客户端并不需要安装程序,只要接入双矿局域网,利用Windows XP/2003/7等系统自带的以上浏览器,就可以正常运行协同办公管理系统;同时为了保障系统的功能正常使用,需要安装Office2007及上版本,并安装协同办公管理系统提供的在线文档编辑插件和电子签章插件。所以,为了能够使用户充分了解软件的运行环境,长期良好运行系统,必须注意本章提出的一些软硬件环境。 1.1客户端运行环境 硬件环境 建议配置:处理器应为Pentium(R) 4以上(含)或同级别处理器,512M以上内存,1G 以上可用硬盘空间,显示分辨率支持1024×768 或更高版本。 软件环境 操作系统: Microsoft Windows XP + Sp1或Sp2、Microsoft Windows 2003 Server + Sp1或更高版本、Microsoft Windows ; 浏览器:Internet Explorer 或更高版本; 办公软件:Microsoft Office 2007或更高版本; Flash播放器:Adobe flash Player 或更高版本; 插件:协同办公管理系统网页中提供的插件,即:iweboffice插件、电子签章插件,flash插件,安装插件操作详见节。

第2章系统登录及初始化设置 2.1系统登录 协同办公管理系统作为双矿企业信息化管理平台其中一个子系统,访问方式为:打开本地IE浏览器,在地址栏中输入访问地址后回车即可打开系统登录界面,如图2-1所示。 图表 2- 1协同办公管理系统登录界面 首次使用协同办公管理系统,在登录界面输入初始的用户名和密码。 使用之前注意机器的IE设置,要正常使用协同办公管理系统,需要关闭IE的弹出窗口阻止程序,如图2-2所示,同时关闭第三方程序对IE弹出窗口的拦截,如雅虎助手,百度搜索栏、soso工具栏、QQ珊瑚工具栏,新浪点点通,卡卡上网助手等。 图表 2- 2 关闭弹出窗口阻止程序 输入初始的用户名和密码后,单击“登录”按钮,系统打开如图2-3所示的协同办公系统功能主界面。 图表 2- 3 协同办公管理系统功能主界面 2.2系统初始化 2.2.1修改密码 从安全角度出发,用户首次进入系统后首选要修改密码,而每个用户也应该定期的修改密码,确保密码不会被泄漏,保证非法用户不能使用自己的用户名和密码登录系统,泄漏文件信息。下边看看那如何修改用户的密码。 在协同办公管理系统功能主界面单击“修改密码”,进入“修改密码”页面,如图2-4所示,按照提示信息填写相应的内容,完成后单击“确定”按钮,提示密码修改成功。 图表 2- 4 修改用户密码 2.2.2安装iweboffice插件 登录系统后,要正常的使用系统进行在线文档编辑,则需要安装在线文档编辑插件。 第一步:登录系统后点击右上角的插件标签,如下图所示: 图表 2- 5 插件下载页面 第二步:在插件页面选择 iweboffice 插件进行下载安装,如下图所示: 图表 2- 6 iweboffice插件下载页面 第三步:选择进行安装,安装后重新登录系统即可使用。

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