公路工程监理规划(20200722081744)

公路工程监理规划(20200722081744)
公路工程监理规划(20200722081744)

拉萨市空港新区甲竹林镇朗杰林居委会至甲日普村色多组、桑珠岗组公路工程

0—六年H月

监理规划

第一章工程项目概况-------------------------------------------------- 第二章监理依据------------------------------------------------------ 第三章监理工作内容. -------------------------------------------------- 第四章监理工作目标--------------------------------------------------- 第五章项目监理机构的组织形式--------------------------------------- 第六章项目监理机构的人员岗位职责. ---------------------------- 第七章施工前准备工作的监理内容------------------------------------- 第八章质量控制的目标与措施----------------------------------------- 第九章投资控制的目标与措施----------------------------------------- 第十章进度控制的目标与措施----------------------------------------- 第十一章合同管理的任务与措施---------------------------------------- 第十二章组织协调监理方案--------------------------------------------- 第十三章信息管理的任务与措施----------------------------------------- 第十四章安全和环境保护目标及措施------------------------------------- 第十五章监理工作方法与措施------------------------------------------- 第十六章缺陷责任期的监理方法----------------------------------------- 第十七章向承包人提出的资料要求及向业主提供的监理报告-----------------

第一章工程概况

1、工程规模及基本概况

工程概况:本项目路线全长20.99公里,路线起点接朗杰林村村尾水泥路,路线有朗杰林村南侧向北延伸,途径甲日村、甲日普村,终点止于色多组、桑珠岗组,全线共四条支线。

1. 工程项目特征

项目名称:拉萨市空港新区甲竹林镇朗杰林居委会至甲日普村色多组、桑珠岗组公路工程

工程地点:空港新区甲竹林镇

建设单位:拉萨市城市建设投资经营有限公司

监理单位:四川伟业建设监理有限公司

施工单位:四川熠能建筑工程有限公司

设计单位:江苏省交通规划设计院股份有限公司

建筑特点:拉萨市空港新区甲竹林镇朗杰林居委会至甲日普村色多

组、桑珠岗组公路工程,位于拉萨市空港新区甲竹林镇,全长20.99公里。

第二章监理服务依据

1、项目法人与监理单位签订的本工程项目监理合同;

2、项目法人与承包人签订的正式施工合同、协议及附件;

3、工程设计图纸及地质勘察报告;

4、工程合同工程量清单及说明;

5、国家、地方和行业的有关技术标准、技术规范、技术规程、质量评定标准;

7、国家、地方和行业的有关建设监理法律、法规、规章;

8有关各方的往来文件及会议纪要;

9、合同规定的其它文件。

第三章监理工作内容

1、监理服务的工程范围

合同规定的全部工程监理项目,即监理工程师办公室所辖标段内承包人承担的全部合

同工程项目

2、监理服务的工作范围

施工阶段监理工作:对于所辖施工标段的全部工程自施工准备期至交工验收前的质量控制、进度控制、费用控制、合同管理、安全管理、信息管理和工作协调实施全面管理;对缺陷责任期内承包人实施的本项目的剩余与弥补工作,提供监理服务。

第四章监理服务目标

1、监理服务的总目标

质量优良、工期按期、造价合理、安保达标。

2、监理服务的工程目标

3、质量控制目标

严格敦促承包人履行施工承包合同,达到公路工程质量检验评定标准规定的合格等级,争创优质工程。

4、进度控制目标

本工程计划于2016年11月开工,2017年4月内,完成全部构造。

5、费用控制目标

清单核算全面、准确,现场计量手续完备,中间计量无超计、漏计、重计现象,

工程变更与费用索赔程序合规、费用合理,费用支付及时、准确。

&监理服务的工作目标

全面优质地履行监理合同,监理工作达到监理合同的各项要求,即优质监理服务。

第五章项目监理机构的组织形式

监理办的组织机构

监理办组织机构按监理工作需要设置,设监理组长1名,副组长1名,下设试验室、办公室,各专业工程师分工负责且按工程进展配置相应监理员。

各级监理机构和主要人员的职责见下表

监理组机构图

主要人员职责:

1:我公司依据比选文件,结合拉萨市空港新区甲竹林镇朗杰林居委会至甲日普村色多组、桑珠岗组公路工程工程实际情况,本工程的监理组织设置为一级监理组管理模式,监理组实行总监理工程师负责制,负责对本项目实施期间的监理工作,进行统一领导、管理和协调,进行进度、质量、安全、费用、环境保护等管理工作,并监督、检查施工单位的工作,及时协助业主解决处理现场出现的各种工程相关问题。

2:总监主要工作有审批计划、质量验收、质量评价、方案审批、图纸会审、工程变更等。

3:副组长主要协调解决施工中的技术、质量问题,合同管理、施工计划和费

用控制。

4:试验专监负责监理试验室管理和质量抽查工作,对施工单位的试验室管理、

检测,监理组内部试验、过程质量抽检、辅助现场计量和辅助资料检查等。

5:计量专监主要工作有清单核算、计量、支付、变更费用评估、延期评估、

索赔评估、履约检查、造价控制以及所有的文件往来业务和监理资料管理。

6:路基、结构专监主要负责本专业监理管理工作。

7:各专业工程师按照专业能分工各司其责,相互配合,全部监理人员均执有

交通部颁发的监理工程师证书满足本工程施工监理专业要求

第六章项目监理机构的人员岗位职责

监理组组长职责

1严格按照施工合同文件,对各合同段工程的质量、安全、进度、费用和环保及文明施工进行全面监督管理,负责日常监理工作的组织和执行。编制监理组服务工作规划或计划。

2、审查承包人提供的总体施工组织设计,批准月进度计划,检查进度计划的实施情况;督促承包人调整施工组织计划,采取必要措施,加快工程施工进度。

3、参与设计交底工作,检查承包人提交的复测成果。

4、督促和检查承包人建立质量保证体系。

5、参加第一次工地会议和常规工地会议,整理会议记录,并编写会议纪要。

6检查承包人的环境保护和水资源保护措施,并监督实施。

7、检查承包人授权的常驻现场代表的资质,以及其它派驻到现场的主要技术、管理人员的资质。

8、审查分包人的资质。

9、检查承包人的工地试验室,并检查其人员资质。

10、配合中心试验室,按照规定的频率独立开展监理的试验、抽检工作。

11检查承包人拟用于本工程的原材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验。

12、检查承包人拟用于本工程的机械装备的性能和数量。

13、签发分项工程开工报告。

14、检查承包人实施本工程的施工方案及主要方法或工艺。

15、对承包人的试验、检测工作进行全面监理。

16、检查重要外购成品件或半成品件的质量。

17、检查承包人各分项工程的开工准备情况。

18、对每道工序、每个部位进行巡视、检查和验收。

19、对关键工序和重要部位的施工进行旁站。

20、控制和评价工程质量,对工程质量进行全方位、全过程、全天候的严格监理,加强巡视、旁站和试验检测工作,对不符合规定和设计图纸要求的工程有权指令承包人返工。情节严重或危急安全可下停工令,并及时报总监审批。

21、负责分项工程检查验收。

22、签发分项工程中间交工证书。

23、检查和督促承包人实施进度计划,审核承包人的修正计划。

24、要求承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工,通过旁站、巡视、检测、试验、工序检查和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量。

25、协助调查、处理工程质量缺陷和事故,出现重大质量事故与安全事故时,督促承包人按规定上报有关部门。

26、对已完工程进行准确的计量。

27、在授权的范围内处理工程变更、索赔。对发生的索赔、工期延误、争议、

重大工程变更、和其它在合同执行中发生的特殊情况应及时提出处理意见,向总监办报告。

28、受理合同事宜,根据合同规定进行上报处理。

29、根据合同规定处理违约事件,协调争端,在仲裁过程中作证。

30、编制监理工作月报。

31、检查承包人每月编报的月施工进度计划。

32、在施工过程中检查和监督计划的实施。

33、参与对拟交工工程的检查和验收。

34、督促、检查承包人按业主的要求编制竣工文件。

35、编制监理方面的竣工文件。

36、监督承包人认真执行缺陷责任期的工作计划,检查和验收剩余工作,对己交工工程中出现的缺陷、病害调查其原因,并督促承包人作修复或返工处理。

37、管理施工监理档案,填写监理日志,向总监办报送监理月报、年报和最终监理报告。

38、配合业主的竣工验收和工程移交工作。

道路专业监理工程师岗位职责

(1)对驻地监理工程师负责,按合同文件要求负责道路工程的监理工作;

(2)熟悉合同条款、规范、图纸和工程量清单,在施工过程中对进度、质量进行全面控制,对施工中出现的问题,及时提出处理意见;

(3)组织领导现场道路监理人员的工作,填写本人各种监理记录并检查现场监理人员的各种监理记录资料;

(4)审查承包单位的施工计划、施工组织、施工方案,提出审查意见并报批。对计划的执行情况进行检查与监督;

(5)检查承包单位的放样和竣工图纸完成情况;

某道路工程监理规划范本

某道路工程监理规划范本 工程概况 工程名称: 路长: 路面宽: 路基宽: 路基边坡:0~80㎝为93%以上,80㎝以上为90%以下。 路面结构:机动车道水泥砼面层20㎝厚,标号C35 6%水泥石屑稳定层25㎝厚,R28=35㎏/㎝2 胀缝每100~200米设一道 缩缝间距4.5米或5米设一道 人行道机制水泥砼预制块40×40×5㎝ 水泥石屑稳定层10㎝ 管涵:砼管(有DN300、DN500、DN1000等多种型号) 工程造价:约×××万元人民币 工期:××个月质量要求:合格 建设单位: 建设地址: 监理单位: 设计单位: 施工单位: 监理工作依据 1.国家关于工程建设的政策、法律、施工验收规范、材料检验和工程质量评定标准,地方主管部门的有关规定。 3.地质勘察资料、设计文件和图纸资料。 4.监理委托合同、本监理规划。 5.施工承包合同、预算书。 监理工作范围

施工阶段监理。 监理组织 1 2.施工阶段进度控制 3.施工阶段投资控制 4.合同管理 (1)合同执行情况的分析和跟踪管理。 (2)协助业主处理与项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜。 5.信息资料管理 (1)建立信息资料管理库存,将各项资料进行编号登记,各项资料的出入均进行交接签字。 (2)及时将影响工程的信息资料提供给业主方和承建商。 6 .组织协调 组织召开有关会议,提出参加会议的单位、人员名单,主持会议,整理会议记录抄送给参加会议的各方。 7.安全监督 (1)检查施工环境的安全性。检查施工用具、设备、设施、保证安全用品的安全情况。督促施工单位做好安全防范。 (2)检查承建商的安全技术资料是否符合要求。督促其做好安全技术资料。 (3) 审核安全施工方案及安全性计算。 (4)对施工人员的不安全行为予以警告、制止。 质量、进度、投资三大目标控制 1.质量控制 (1)质量控制原则 坚持质量第一原则 坚持以人为控制核心

仓库管理员工作计划XX

仓库管理员工作计划XX 要想做好一名合格的仓库管理,必须要有爆棚的责任心,制定合理的工作计划也是可以让事半功倍的。 XX年已经来到,为了更好的做好新一年的仓库管理工作,在此,制定年度库管工作计划如下: 1)、首先培养不怕吃苦的精神,其次电脑操作要熟练,我所在的是大型工业企业,还必须熟练操作ERP系统。 2)、注重形象,多参加一些公司组织的拓展活动,每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。 3)、多与同事沟通,保持良好的沟通方式,听取好的建议并实践。悉心听取领导的点评,对自己不好的做法即时予以改正。 4)、加强对自己的学习,真正掌握物品进、出、存的工作流程,使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用,使其仓库管理工作得到有效的改进。积极配合同事,对库存物品的积压进行整改,避免物品日期太长,盘点部分呆滞物品作好记录,并改善仓库物品和堆放

的紧缺现象。 5)、努力提高仓库管理水平,争取每月的工作失误次数≤1次。 6)、物品现场所有标识清晰,明确,对库存信息准确率达%。 7)、对货品进仓库数量严把关, 对于进货管理的不断完善与维持。 8)、时时做好仓库的6S工作,保持环境整洁,所存放的物料井然有序。 9)、农业企业的竞争已到白热化,单一的工作技能不能满足顾客的需要,自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多,做得更好! 10)、为了使仓库物品做到帐、物一致,仓库每个月进行一次盘点,盘点过后,与电脑库存对照,看每月的消耗是多少,递交会计。 11)、其他需要注意的方面: 根据采购部门的订购要求,验收供应商送货品种规格是否与采购单相符,数量是否一致。

做好仓库进销存账。进账时要根据各部门需求进行单位换算入账。 各部门领料单是否有按照标准生产成本领料,上级领导是否有签名。领料员是否有在领料单上签名等等。 发料时也要做出账,不能只进不出,同一类产品要做好物料标识,方便查找。物品摆放要整齐。到月底仓管人员要做好部门盘点工作。 总之,我的仓库管理工作能在现实情况中不断的改善,离不开公司里每位同事的大力支持和配合,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了店面发展得更加壮大,我将更加努力!献上自己微薄的力量! XX年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为企业的发展尽一份力。 以上内容由提供,如果您觉得本站的信息还不能完美解

监理工作计划

监理工作计划 编制说明: 依据相关施工监理规范要求,针对本项目的实际情况及承包商的施工组织计划,制定如下监理工作计划: 一、工程简介 1.工程概况 三峡库区巴东新县城至野三关公路工程,位于湖北省巴东县境内,局部穿越秭归县磨坪乡。路线起于八公里与巴东长江大桥南岸接线工程相接,经信陵镇、茶店子镇、绿葱坡镇、秭归县磨坪乡、野三关镇,止于野三关丰业路,与沪渝高速公路野三关互通立交出口相接,路线总长68.153252公里,其中新建工程路线长44.23公里。按40公里/小时的二级公路标准建设,路基宽度8.5米,路面宽度7.0米。 2.拟投监理合同段的主要工程量及施工标段划分 巴野公路新建工程全长44.23公里,新建桥梁23座,其中大桥17座,中桥6座;隧道7座,其中短隧道2座,中隧道2座,长隧道3座。涵洞103道。 巴野公路新建工程共划分四个施工标段,各标段概况如下: (1)巴野公路新建工程第一施工标段“XJ-01”本标段位于巴东县境内,起点桩号K23+642.589-K38+200.标段内共有桥梁8座,隧道3座,平交1处。 (2)巴野公路新建工程第二施工标段“XJ-02”本标段位于巴东县、秭归县境内,起点桩号K38+200-K58+400.标段内共有桥梁11座,隧道4座,

平交2处。 (3)巴野公路新建工程第三施工标段“XJ-03”本标段位于巴东县境内,起点桩号K58+400-K66+050.标段内共有桥梁4座,平交1处。 (4)巴野公路新建工程路面标段“LM-01”,本标段位于巴东县、秭归县境内,起点桩号K23+642.589- K66+050,全长44.876公里。包括路面工程及交通安全设施。 3、本项目工程投资总额742690827元: (六)本工程建设工期:2012年7月20日~2015年1月19日。 (七)建设单位:巴东县交通运输局 (八)代建单位(业主):中咨工程有限公司 4、施工单位:第一合同段:中铁十一局集团公司 第二合同段:葛洲坝集团股份有限公司 第三合同段:北京路桥瑞通养护中心有限公司 5、监理单位:河南海威路桥工程咨询有限公司 二、总监办人员组成及框图 1、人员组成 总监办根据合同要求进场44人。组织机构为总监代表1人,下设5 个职能部门,专业工程师27人,监理员16人,框图如下:

2020新版公路工程施工监理合同范本

编号:YB-HT-027037 2020新版公路工程施工 2020 new model contract for 甲方: 乙方: 签订日期:年月日 文档中文字均可自行修改 编订:YunBo Network

2020新版公路工程施工监理合同范本 甲方: 乙方: 为保证____高速公路_____立交改造工程的工程质量,______投资有限公司作为本项目工程的建设业主,于_____年___月___日委托成都市公路试验检测中心有限责*公司作为本项目的试验室对______高速公路______立交改造工程进行工程检测,用真实科学的质量数据反映该项目的工程质量,为工程施工的科学决策提供依据。 1、工作内容 检测内容及频率:以现行规范为依据,进行抽检工作(中心抽检和监理抽检),满足工程质量要求。 2、检测依据

(1)施工图设计文件; (2)《公路工程质量检验评定标准》; (3)《公路工程施工监理规范》; (4)其它现行的相关技术标准、规范或规程。 3、甲方职责 (1)按合同规定支付试验检测费用。 (2)及时提供有关技术资料,并对其真实性、可靠性负责。 (3)提供现场试验条件,如:协助维护现场秩序、配合检测工作等。 以上费用由甲方承担。 4、乙方职责 (1)严格按照有关技术规范进行试验。 (2)合同签定后,5天内进场进行检测工作,检测工作时间为整个工程工期______年_____月____日至______年_____月_____日。 (3)乙方在检测工作规定的时间内提交正式检测报告,一

式____份。 (4)自行负责试验检测人员及设备安全。 (5)检测报告应客观反映施工水平。 (6)对报告内容的真实性、可靠性、科学性负责。 以上费用由乙方承担。 5、试验检测费用 (1)检测费用由甲方支付。 (2)检测费用包干价____万元(大写:____万元整),此费用不包含桥梁荷载检测费用。 (3)支付方式:此费用分三次进行支付。第一次,协议签定后一个工作日内由甲方支付给乙方____万元(大写:____万元整);第二次,本项目进入路面底基层施工时由甲方支付给乙方____万元(大写:____万元整);第三次,本项目进入沥青路面顶层施工时由甲方支付给乙方___万元(大写:____万元整)。 6、违约责任 (1)违反本合同第3条约定,甲方承担违约责任。

公路工程监理规划范本 150页

浙江公路水运工程监理有限公司 质量方针 科学管理质量至上 诚信服务顾客满意 质量目标 受监工程一次交付合格率100% 服务履约率100% 顾客满意度大于90%

浙江公路、水运工程施工监理 职业道德规范 一、热爱祖国遵纪守法依法办事 二、严格监理从严把关敢于顶真 三、热情服务不卖关子竭诚待人 四、秉公办事客观公正不徇私情 五、一丝不苟严谨求实兢兢业业 六、廉洁自律克已奉公以廉养德 七、品行端正行为规矩光明磊落 八、勤奋敬业忠于职守司职称职 九、虚心好学不断进取开拓创新 十、团结互助友好相处接受监督

目录(根据实际监理计划编排页码) 第一节、工程概述 (3) 1.1项目简介 (3) 1.2建设规模及技术标准 (3) 1.3计划工期及监理服务期 (3) 1.4参建单位 (3) 第二节、监理工作目标、范围、内容和依据 (4) 2.1监理工作目标 (4) 2.2监理工作范围 (5) 2.3监理工作内容 (6) 2.4监理工作的原则与依据 (8) 第三节、监理机构设置、人员安排与资源配备 (9) 3.1监理机构设置 (9) 3.2监理机构及人员岗位职责 (9) 3.2.1监理机构主要职责 (9) 3.2.2监理人员岗位职责 (11) 3.3监理人员进退场计划安排................................................................... 错误!未定义书签。 3.4监理设施和设备仪器的配备............................................................... 错误!未定义书签。第四节、监理机构廉政制度与内部管理制度............................................... 错误!未定义书签。 4.1监理廉政制度....................................................................................... 错误!未定义书签。 4.1.1监理人员“十项守则”................................................................ 错误!未定义书签。 4.1.2监理人员“十不准”.................................................................... 错误!未定义书签。 4.1.3廉政保证措施................................................................................ 错误!未定义书签。 4.2监理机构内部管理制度....................................................................... 错误!未定义书签。 4.3监理机构工作制度............................................................................... 错误!未定义书签。第五节、监理工作程序、方法和要点........................................................... 错误!未定义书签。 5.1施工准备阶段监理工作程序、方法和要点....................................... 错误!未定义书签。 5.1.1施工准备阶段监理工作程序........................................................ 错误!未定义书签。 5.1.2施工准备阶段监理工作方法和要点............................................ 错误!未定义书签。 5.2工程质量监理的工作原则、依据、程序、方法和要点................... 错误!未定义书签。

公司仓库管理工作计划

公司仓库管理工作计划 计划的种类很多,可以按不同的标准进行分类。主要分类标准有:计划的重要性、时间界限、明确性和抽象性等。但是依据这些分类标准进行划分,所得到的计划类型并不是相互独立的,而是密切联系的。比如,短期计划和长期计划,战略计划和作业计划等。以下是xx为大家准备的,供您借鉴。 【篇一】 一、数据准确,目视管理基本到位。具体达到要求:数据准确率95%左右,盘点工作二日内完成;货品区域规化合理,产品标识清楚,相关仓管工作能轻松替换,方便工作交接;各区域地面货架清洁,产品摆整齐统一。 二、流程相对完善,货品进出通畅。具体达到要求:流程严谨,不会因流程给公司带来重大损失;跟进货品进出及时做出反馈,确保来料交货准时率高(95%以上),出货准确率高(99%以上),劳动强度降低,工作效率高。 三、库存呆滞料减少,库存周转率提高。通过数据和报表,分析产品呆滞时间,呆滞原因,提出可行处理方案,消化库存,提高周转率,减少库存管理压力,达到精益化管理。 针对仓库各个阶段不同,工作重心相应转移: 首先,进入新公司了解公司架构,相关负责人及日常工

作相为协助事项。了解公司仓库现行流程和管理制度,传承现有习惯,会对其中复杂进行简化,不完整进行补充。了解员工岗位职责和目前工作完成程度,个人目标,对公司和团队及我看法和接受程度。针对现状本着“降低劳动强度,提高效率”为原则,对短期能改善,效果明显优先改进,树立形象;解决员工日常工作和生活中存在困难、困惑(包括一些福利待遇),提升在员工心里认可度;遇到艰巨和困难工作,身先士卒,树立典范;让兄弟们有敬有畏,敬能为兄弟们办实事,畏老大全能,离开谁都不会影响整体工作。 其次,有话语权后,进行仓库管理细化培训,从进出仓流程、工作沟通与反馈、供应商管理、现场管理,盘点及差异处理等第一段培训,使前一段工作系统化,程序化基本完成,工作中不会出大纰漏,再进行职业规化,设立目标,辅助沟通技巧、精益生产、阳光心态等培训,让员工自觉主动按流程完成工作,并保持激情。数据准确率自然提高、工作事半功倍。 最后,强化仓库管理理念,在进销存准确基础上,加强库存管理,定期清理呆滞物料,提出处理建议,不断跟进,同时建立安全存量,加快周转,降低管理难度和库存成本,达到高效率低成高待遇良性循环。 在这些日常工作进行同时,做好部门规化,对成本加以核算和控制即节省支出又提高效率,有形成本和无形人力成

公路工程交工验收监理工作计划总结报告

*****高架快速路网工程***标工程项目监理工作总结 *****项目管理有限公司

二0一六年十二月 目录一、............................................................................ 项目概况3 (一)工程概述3 (二)................................................................ 主要技术标准3 (三).................................................................... 参建单位4 (四)合同段监理组织形式、管理结构、人员投入情况4 二、工程质量管理 (6) (一)质量管理措施6 (二)施工过程中质量检查情况汇总11 (三)工程质量评定情况12 三、计量支付、工程进度和合同管理情况 (12) (一)计量支付情况13 (二)工程进度情况14 (三)................................................................ 合同管理情况14 四、设计变更情况 15 五、交工验收中存在问题及处理情况 (15) 六、监理工作体会 15

******高架快速路网工程 ***标工程项目监理工作总结 一、项目概况 (一)工程概述 本标段为盐城快速路网***标,位于盐城市西部。包括西环路主线1个段落、青年路西延段(西环路以西至G204接盐靖高速盐城西出口路段)和4对上下匝道,主线按照城市快速路设计,辅道按照城市主干路设计。高架桥与辅道共线。***标西环路分别与东进路、鹿鸣路、世纪大道、开元路等4条城市干线、次干线交叉。青年路西延与奋进路、腾飞路等现状或规划中的9条道路交叉。共设置平曲线6处。 西环路(青年路至新都路段),桩号为XK4+280- XK6+681.6,长度2.416km。 青年路西延YWK0+455.62~YWK2+847.16长度2.392km。方案变更新增顺接G204段,丫WK2+847.14 YWK3+430.960长度0.5838km。标段包含潘黄枢纽 C D H、G匝道的部分段落。 本标段路线总长度5.392km。 本标段内包含桥梁8419.6m/14座,其中西环路主线桥2401.6m/1座,青年 路主线桥2391.54m/1座;上下匝道桥1341m/8座;互通枢纽匝道桥675m/4座; 其中桩基1827根,承台314个,墩台314个,盖梁106个,预制箱梁697片, 现浇箱梁49联。 本合同段于2015年5月1日开工,2016年12月15日完工。历时19.5 个月,595个日历天。累计完成工程量6.4亿元,占合同价100% (二)主要技术标准 1、西环路高架主要采用现浇梁结构,设2对上下匝道,地面道路采用双向六

公路工程监理合同协议书样本

公路工程监理合同协议 书样本 文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

编号:20081219 成都公路工程试验检测中心有限责任公司 检测委托协议 项目名称:成温邛高速公路羊马上下道立交改造工程 甲方(委托方):四川崇州中锦投资有限公司 乙方(被委托方):成都市公路工程试验检测中心有限责任公司 二零零八年十二月十九日 为保证成温邛高速公路羊马上下道立交改造工程的工程质量,四川崇州中锦投资有限公司作为本项目工程的建设业主,于2008年12月委托成都市公路试验检测中心有限责任公司作为本项目的试验室对成温邛高速公路羊马上下道立交改造工程进行工程检测,用真实科学的质量数据反映该项目的工程质量,为工程施工的科学决策提供依据。 1、工作内容 检测内容及频率:以现行规范为依据,进行抽检工作(中心抽检和监理抽检),满足工程质量要求。 2、检测依据 1)、施工图设计文件; 2)、《公路工程质量检验评定标准》JTG F80/1-2004; 3)、《公路工程施工监理规范》JTJ 077-95; 4)、其它现行的相关技术标准、规范或规程。 3、甲方职责

1)按合同规定支付试验检测费用。 2)及时提供有关技术资料,并对其真实性、可靠性负责。 3)提供现场试验条件,如:协助维护现场秩序、配合检测工作等。 以上费用由甲方承担。 4、乙方职责 1)严格按照有关技术规范进行试验。 2)合同签定后,5天内进场进行检测工作,检测工作时间为整个工程工期。 3)乙方在检测工作规定的时间内提交正式检测报告,一式贰份。 4)自行负责试验检测人员及设备安全。 5)检测报告应客观反映施工水平。 6)对报告内容的真实性、可靠性、科学性负责。 以上费用由乙方承担。 5、试验检测费用 1)检测费用由甲方支付。 2)检测费用包干价11万元(大写:壹拾壹万元整),此费用不包含桥梁荷载检测费用。 3)支付方式:此费用分三次进行支付。第一次,协议签定后一个工作日内由甲方支付给乙方6万元(大写:陆万元整);第二次,本项 目进入路面底基层施工时由甲方支付给乙方3万元(大写:叁万元 整);第三次,本项目进入沥青路面顶层施工时由甲方支付给乙方 2万元(大写:贰万元整)。

农村公路工程监理规划

第一章监理大纲 一、目的 为了确保农村公路建设的工程质量、进度、投资和合同管理,规范农村公路建设工程的监理工作,热情为业主服务,全面执行招标邀请文件中的条款要求约定的各项权利义务,完成好本工程监理服务,特拟制定本监理大纲。 二、编制依据 建设工程监理委托合同,建设工程监理规范《GB50319—2000》、公路工程施工监理规范《JTJ077—95》、公路工程质量检验评定标准《JTGF80/1—2004》,现行国家法律法规和经济技术标准,以及业主的授权等,充分体现建设工程监理的合法性、权威性、公正性。认真研究熟悉工程设计文件,合理化融会贯通,使监理工作更具有针对性、适用性,充分把握承包单位的施工总体设计,全程监控,关键部位重点把关,使监理与施工更具有同步性、可靠性,运用现代全面质量管理(TQC)知识,按计划→执行→检验→处理(P、D、C、A)即:戴明循环模运作,使监理工作更具有科学性、先进性。 三、施工监理的原则 农村公路工程监理工作应认真贯彻执行“严格监理,热情服务,秉公办事,一丝不苟”的原则,按合同文件,技术规范,以工程质量监理为重点,对工程施工全过程实施控制管理,按监理合同要求完成监理工作内容,确保项目工程质量达到以合格以上等级要求。 四、监理规划编制的指导思想 1、施工准备阶段的监理是积极参与、热情服务、多提建议、当好参谋。

2、施工阶段的监理指导思想是抓好“事前控制,事中控制”的监理工作,尽量减少事后返工事情的发生,即:既要主动,又不越俎代疱。 3、质量控制的指导思想是着眼于施工前(技术交底)控制,着重于施工中技术规范=控制,不放松施工后(质量缺陷)控制,杜绝质量安全事故,严格执行“六不准”,即:人员不到位、机械设备不足不准开工;未经检验的材料不准使用;未经批准的施工工艺不准采用;未经批准的图纸不准用于施工;前道工序未经验收后道工序不准进行;未经验收的工程不准计量。 4、监理规划编制的指导思想是指导参加本工程项目监理人员履行职责,开展工作的行动纲领和基本方针,并以此确立行之有效的工作方法和措施,我监理组把重点放在施工前和施工过程中,对每一道工序提出监理的重点,使我公司派往现场的专业监理工程师和监理人员人人做到胸有成竹,自觉做到积极地不折不扣地认真领会贯通的开展工作。 第二章监理工作基本概况 工程基本概况

库管员工作计划_仓库管理员工作计划书

库管员工作计划_仓库管理员工作计划书 库管员工作计划(一) 工作计划: 一、按公司流程要求操作仓库工作; 二、按采购订单及时收货、送检、记卡、入帐; 三、按生产部领料计划、领料单及时发货、记卡、入帐; 四、按流程要求当天入完当天的帐; 五、按流程要求月底盘点,查清盘盈盘亏原因,纠正错误,打印报表。 仓储业务主要包括: 一、收货(点数、过称、指导卸货、签送货单,开进仓单、记标识卡); 二、送检(对原材料仓须报送检验,由检验员检验合格否,不合格退货,合格才入仓) .

三、保管(做好防火、防水,质量、日盘点) 四、发货(根据发货计划按量发货、点数、过称、指导搬货、签领料单、开出仓单、记标识卡); 五、记账 1、对当日发生的收货、出货入电脑账,打印进仓单、出仓单; 2、收货输入送货单位名称、数量、规格、日期等; 3、出货写明出货单位名称、数量、规格、日期等; 4、日盘点时,注意账、物、卡的数量须保持一致。 六、月盘点 1、每月底进行月度盘点,数量异常须进行仔细检查核对,查明盈亏原因,对错误进行纠正; 2、月度仓库报表(盘点后不得再发生进货、出货, 打印报表交财务部门) 库管员工作计划(二) 辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己在工.

作中存在的性格急躁等问题也要端正态度、努力克服。 为了明年更好的开展工作,为公司创造更大的效益,现 将明年工作做一简单规划: 一、货物的管理 由于整个机场所需产品种类众多,货物繁杂,所以 更要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管, 仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要损耗 的发生,有效的利用库存区面积。 1、实行易拿、易放、易看、易清点的产品存放方式; 2、货物存放进行准确分类,不要超高堆放,合理利用空间; 3、货物入出库时做好记录(实时计好箱数和个数); 4、坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点以减少库存差异; 5、保持仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅。 二、仓库的安全和卫生 .

环境监理工作计划清单

洛阳环城高速公路 2015年度环境保护监理工作计划 洛阳安通工程技术咨询有限公司 洛阳绕城高速公路第一驻地办 2014年11月10日

目录 一、工程项目简介 (3) 二、监理依据 (3) 三、环保监理工作原理、目标、范围及内容 (4) 1. 环保监理工作原理 (4) 2. 环境保护监理的目标范围 (4) 3. 环境保护监理工作方式 (4) 4. 环境保护监理的内容 (5) (1)施工准备阶段的环境保护监理工作 (5) (2)施工阶段的环境保护监理工作 (5) (3)交工及缺陷责任期的环境保护监理工作 (6) 四、实施环保监理的方法 (6) 五、环境保护管理 (7) 1、施工环境保护总体控制 (7) 2、施工过程中的环境保护工作 (8) (1)临时设施的环境保护 (8) (2)路基工程的环境保护 (9) (3)路面工程 (10) (4)桥梁工程的环境保护 (10) 六、环保监理组织机构及环境保护监理人员配备计划及职责 .. 10 1、环境保护监理人员配备计划: (10) 2、环境保护监理组织: (11)

环境监理工作计划 一、工程项目简介 洛阳绕城高速公路(东线)路线全长约90km(分为主线和连接线)是洛阳绕城高速公路的重要组成部分,同时也是河南2010—2030 年公路网规划中提出的“三横两纵两环八通道”路网中“环一” 的重要组成部分。该建设项目共分三个合同段,洛阳中交安通工程 技术咨询有限公司承担了第三合同段的监理任务。第三合同段绕城高速新建段,本段路线起点与第二合同段终点相接。全线共设:大桥2500m/8座、中桥210m/3座、小桥47.5m/1座、涵洞23道、互通式立交2处、分离式立交7处、通道15道、天桥(跨线桥)50m/1 座。 二、监理依据 1、《中华人民共和国环境保护法》,《中华人民共和国大气污染防治法》,《中华人民共和国野生动物保护法》,《中华人民共和国水土保持法》等国家有关的法律、法规。 2、《建设项目环境保护管理条例》,《关于加强自然资源开发建设项目的生态环境管理的通知》,《关于涉及自然保护区的开发建设项目环境管理工作有关问题的通知》,《关于开展交通工程环境监理工作的通知》《公路工程监理规范》等国家及地方有关的条例、办法、规定。 3、项目的环境影响评价报告书及批复 4、项目的环境行动计划 5、工程设计文件

2019年公路工程监理廉政合同协议书范本

编号: _____________ 公路工程监理廉政合同 发包人:_________________________ 监理人:_________________________ 签订日期:_____ 年_____ 月 ____ 日 发包人: 监理人: 根据《关于在交通基础设施建设中加强廉政建设的若干意见》以及有关工程建设、廉政建设的规

定,为做好工程建设中的党风廉政建设,保证工程建设高效优质,保证建设资金的安全和有效使 用以及投资效益,工程项目法人(以下简称“发包人”) 与该项目监理单位(以下称“监理人”),特订立如下合同。 1、发包人和监理人双方的权利和义务 (1) 严格遵守党的政策规定和国家有关法律法规及交通运输部的有关规定。 ⑵ 严格执行监理合同文件,自觉按合同办事。 (3) 双方的业务活动坚持公开、公正、诚信、透明的原则(法律认定的商业秘密和合同文件另有规 定除外),不得损害国家和集体利益,不得违反工程建设管理规章制度。 (4) 建立健全廉政制度,开展廉政教育,设立廉政告示牌,公布举报电话,监督并认真查处违法 违纪行为。 (5) 发现对方在业务活动中有违反廉政规定的行为,有及时提醒对方纠正的权利和义务。 (6) 发现对方严重违反本合同义务条款的行为,有向其上级有关部门举报、建议给予处理并要求 告知处理结果的权利。 2、发包人的义务 (1) 发包人及其工作人员不得索要或接受监理人的礼金、有价证券和贵重物品,不得让监理人报 销任何应由发包人或发包人工作人员支付的费用等。 (2) 发包人工作人员不得参加监理人安排的超标准宴请和娱乐活动;不得接受监理人提供的通讯 工具、交通工具和高档办公用品等。 (3) 发包人及其工作人员不得要求或者接受监理人为其住房装修、婚丧嫁娶活动、配偶子女的工 作安排以及出国出境、旅游等提供方便等。 (4) 发包人工作人员的配偶、子女不得从事与发包人工程有关的材料设备供应、工程分包、劳务等经济活动等。 ( 5)、发包人及其工作人员不得以任何理由向监理人推荐分包单位或推销材料,不得要求监理人 购买合同规定的材料和设备。 ( 6)、发包人工作人员要秉公办事,不准营私舞敝,不准利用职权从事各种个人有偿中介活动和安排个

公路工程监理规划

一.工程项目概况 1.工程项目名称:×××工程 2.工程项目建设地点:×××市×××区 3.工程项目建设目的和工程等级: 4.工程项目组成及规模: 5.工程项目总投资及其组成: 6.工程项目计划工期:20个月 7.工程项目质量要求: 8.工程项目的主管部门:×××监理公司 9.工程项目法人或业主:××× 10.工程项目质量监督机构: 11.工程项目设计单位:×××单位 12.工程项目承包人:××× 13.工程项目主要设备供应单位:×××单位 14.工程项目的建设条件﹑外部环境和特点: 二.监理工程范围 监理单位可能承担整个工程的监理义务,也可能只承担其中的一部分,应严格按照监理合同的规定,准确编写监理工程范围和监理服务范围。 1.监理工程范围:×××市×××区,起始至终点桩号为k+000~K+27800,总路段全长27.8km。2.监理服务范围: 三.监理工作内容 A,B,C三个标段属于不同的施工,在不同的监理项目中,业主委托的监理服务工作内容有所不同,A段其中包括一座特大桥,B标段中有两座中型桥梁,C标段有软地基的处理工作,要分别做好相关工作。 四.监理工作目标 监理工作主要对本项目进行目标控制,尽可能地实现工程项目的投资目标、进度目标和质量目标;以质量目标为主线,对所监理的工程的质量、工期、造价和合同管理等进行全面的监督与控制,并对业主负责。五.监理工作依据 1.国家、省、市颁发的有关法规、文件和批示; 2.《公路工程施工监理规范》(JTJ077-95)以及国家或行业颁发的现行在关规范、规程、标准; 3.《公路工程质量检验评定标准》JTJ071-98; 4.《施工合同文件》; 5.《工程监理服务协议书》; 6.施工图设计文件; 7.业主、监理工程师和承包人在工程过程中有关的会议记录、函电、传真和其它文字记载,以及经监理工程师批准的所有图纸、监理工程师发出的所有指令。 8.业主、监理、承包人、设计单位四方达成的有效协议。 六.项目监理机构 1.本项目的监理×××建设监理有限公司(以下简称监理公司)承担,下设驻地监理工程师办公室(以下简称驻地办)。驻地办按专业设置专业监理工程师和按合同段下设监理组。 2.监理公司同安项目部经理担任驻地监理工程师,驻地监理工程师主持驻地办日常工作,对各监理组行使领导和管理职能。 3.对所辖合同段工程的现场全面管理,并对驻地办负责。 七.监理工作程序

仓库管理明年工作计划

仓库管理明年工作计划 篇一:XX年度仓库管理工作总结与年工作计划 时间过得真快,转眼XX年即将结束,迎来的是XX年新的开始,在这期间回顾XX 年1—10月份的工作,主要有以下几条: 一、仓库保管员的工作 1、负责仓库大库(原辅料区.阴凉库)、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的 日常卫生和安全工作及各项记录; 2、责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作,按 标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。 二、配合车间生产 1、生产计划,负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取 车间、合成车间等的分料工作,及时填写相关的记录; 2、配合以上各车间的领料工作,及时填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐 目清晰,可查。发现问题及时汇报,改正。 三、配合gmp的认证 1、配合做好了各车间gmp认证所需大量的调帐工作; 2、完成了仓库gmp认证期间的大量帐目清查、整理

工作,做到了帐目一目了然,现场 整洁,达到了帐、卡、物一致; 3、配合化验中心做好现场核准工作。 四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作 1、做好洁净区空调机组的维护工作; 2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录; 3、化验中心、质保部取样后,做好清洁工作; 4、分料后,做好清洁工作及清场记录。 五、配合其他的工作 1、负责中药材外加工所需材料的入库,领料工作及相关记录; 2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录; 3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录; 4、配合化验中心的取样工作; 5、每月协助财务做好盘点工作; 6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作,辅助包材保管员做好日常工作。以 上为本人工作总结,请领导批评指正。篇二:XX年度仓库管理工作总结与XX年工作计

公路工程施工监理合同范本2018最新整理版

公路工程施工监理合同范本2018最新整理版 合同范本

甲方: 乙方: 风险提示:发包人的相对义务 根据法律规定发包人应办理法律规定由其办理的许可、批准或备案,包括但不限于建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建设工程施工许可证、施工所需临时用水、临时用电、中断道路交通、临时占用土地等许可和批准。且发包人应协助承包人办理法律规定的有关施工证件和批件。 若发包人因未能及时办理完毕前述许可、批准或备案,由发包人承担由此增加的费用和(或)延误的工期,并支付承包人合理的利润。 为保证____高速公路_____立交改造工程的工程质量,______投资有限公司作为本项目工程的建设业主,于_____年___月___日委托成都市公路试验检测中心有限责任公司作为本项目的试验室对______高速公路______立交改造工程进行工程检测,用真实科学的质量数据反映该项目的工程质量,为工程施工的科学决策提供依据。 1、工作内容 检测内容及频率:以现行规范为依据,进行抽检工作(中心抽检和监理抽检),满足工程质量要求。 2、检测依据

(1)施工图设计文件; (2)《公路工程质量检验评定标准》; (3)《公路工程施工监理规范》; (4)其它现行的相关技术标准、规范或规程。 3、甲方职责 (1)按合同规定支付试验检测费用。 (2)及时提供有关技术资料,并对其真实性、可靠性负责。(3)提供现场试验条件,如:协助维护现场秩序、配合检测工作等。 以上费用由甲方承担。 4、乙方职责 (1)严格按照有关技术规范进行试验。 风险提示:关于实际竣工日期的规定 当因实际竣工日期的确认发生纠纷时,可以以相关规定参照具体情形: 工程经竣工验收合格的,以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期,并在工程接收证书中载明;因发包人原因,未在监理人收到承包人提交的竣工验收申请报告42天内完成竣工验收,或完成竣工验收不予签发工程接收证书的,以提交竣工验收申请报告的日期为实际竣工日期;工程未经竣工验收,发包人擅自使用的,以转移占有工程之日为实际竣工日期。 (2)合同签定后,5天内进场进行检测工作,检测工作时间为

公路工程监理规划(04年)

解放路(车站—卫校段)改造工程监理规划及实施细则 岳西县建设监理有限公司 二○○六年七月二十六日

前言 解放路(车站—卫校段)改造工程全长0.82km,本项目为县城基础设施建设的重点工程,对促进县城经济发展及改善交通环境具有十分重要的意义,以道路硬化﹑绿化﹑亮化﹑净化为目的。为加强对该工程的质量管理,控制工期和工程投资,提高投资效益及工程管理水平,使施工监理工作法制化、标准化、规范化、程序化。解放路(车站—卫校段)改造工程工程监理部根据《建设工程监理规范》、《市政工程质量检验评定标准》、《公路工程质量检验评定标准》及其它部颁规范和标准,在县内外同等级工程施工监理经验的基础上,结合本路段实际情况,编制了《解放路(车站—卫校段)改造工程监理规划及实施细则》,重点就质量控制方面,制定了详细的监理程序框图和各分部(项)工程的关键工序应检查的重点内容,试验项目及应填写的资料表格等,突出了细则的实用性和可操作性。 二○○六年七月

目录 一、工程概况 (4) 二、编制依据及执行的规范标准 (4) 三、工程简介 (4) 四、监理组织机构 (5) 五、监理组织机构与业主、承包人的关系 (7) 六、监理工作内容 (7) 七、开工报告资料附件目录 (14) 八、施工资料表格目录 (16) 九、控制框图 (17)

一、工程概况 工程名称:解放路(车站—卫校段)改造工程 建设单位:岳西县滨河东路工程建设指挥部 设计单位:岳西县现代建筑设计院有限公司 监理单位:岳西县建设监理有限公司 施工单位:岳西县缘生建设有限公司 合同价:205万元 合同工期:150天(日历天) 工程质量等级要求:合格 二、编制依据及执行的规范标准 (1)编制依据 a、建设工程委托监理合同 b、建设工程施工合同 c、招投标文件 d、技术说明和相关图纸等文件 e、经批准的该工程施工组织设计、施工技术方案等。(2)规范标准 a、《建设工程监理规范》(GB50319-2000) b、《公路工程质量检验评定标准》(JTJ071-98) c、《市政工程质量检验评定标准》(JTJ - ) d、《水泥砼路面施工及验收规范》(GBJ97-87) e、《公路工程施工安全技术规程》(JTJ0076-95) f、国家现行试验规程和成品,半成品技术标准。 三、工程简介 (1)该工程全长0.82Km,设计均为砼路面。 (2)监理工作范围及目标 a、监理工作范围 该工程施工阶段全过程至保修期结束。

公司仓库管理工作计划安排

( 工作计划) 单位:____________________ 姓名:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-BH-015628 公司仓库管理工作计划安排Company warehouse management work plan arrangement

公司仓库管理工作计划安排 一. 人员安排 1. 根据库房分类库房分为:原材料库、包材库、成品库、收货员。 根据工作强度和工作时间需要 原材料库设1人,负责日常事务。 成品库设2人:2人负责日常事务,不分主次。 包材库设2人:2人负责日常事务,不分主次。 另设2人负责协助库管搞好库房的日常搬运和清点,各库房来回调度。 二.人员工作职责 1. 原材料库管负责原材料的日常事务。包括库房的布局、原材料的收货入库、原材料的发放、物品的码放、货物的分类、库房日常卫生。库房的布局要科学合理,货物码放整齐,类别清晰,量大且常用物品设置垛位卡,小且散的物品上架存放并设置标签。对于每日收发原材料要准确开具收货单和领料单。根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片、当日收发应当日登记明细帐,明细帐必须工整清晰,每日下班前做收发存日报表,保证日报表与事物与台帐三者数量相符。生产车间必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量,并严格控制各类物资的库存量;仓库管理员必须定期进

行各类存货的分类整理,对存放期限较长,逾期失效等不良存货,要按月编制报表,报送领导及财务人员. 2. 包材库管负责包材库的收发及日常事务。包括库房的布局、材料的收货如库、材料的发放、物品的码放、货物的分类、库房日常卫生。库房的布局要科学合理,货物码放整齐,类别清晰,所有物品一律设置垛位卡,当日下班之前对加班所用小并且散的物品必须整理出来,以备晚上加班人员单独工作。对于每日收发材料要准确开具收货单和领料单。当日收发应当日登记台帐,台帐必须工整清晰,每日下班前做收发存日报表,保证日报表与台帐与实际库存数量相符。鉴于包材库工作量大,要清点的货物多等原因,库房设置2人协助库管整理物品。根据工作需要可以在三个库房间来回调度。 3. 成品库管负责成品库的日常事物。包括库房的布局、成品的收货入库、成品的发放、物品的码放、货物的分类、库房日常卫生。库房的布局要科学合理,货物码放整齐,类别清晰,所有物品一律设置垛位卡,当日下班之前对加班所用物品必须整理出来,以备晚上加班人员单独工作。对于每日收发材料要准确开具收货单和领料单。当日收发应当日登记台帐,台帐必须工整清晰,每日下班前做收发存日报表,保证日报表与台帐与实际库存数量相符。 成品库又分成品和产成品两类,产成品出库要开出库单同时要与送货员开的送货单核对,并签字(1)定货 厂部根据产品规格,结合销售合同定货量,计算原材料与包材的需求量。由采购部实施。 (2)材料入库 物料进库时,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不

工程监理工作计划模板格式(2021)

工程监理工作计划模板格式 (2021) Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems, analyze problems and solve problems more quickly. ( 工作计划) 部门:_______________________ 姓名:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

工程监理工作计划模板格式(2021) 导语:工作计划是我们完成工作任务的重要保障,制订工作计划不光是为了很好地完成工作,其实经常制订工作计划可以更快地提高个人工作能力、管理水平、发现问题、分析问题与解决问题的能力。 一、总体思路 在20xx年度,监理部的各项工作必须紧紧以工程部“保证工程质量、保量按期交工的目标”为本年度的核心,工程项目所有工作内容均应按工程部规定的工期全面完成,实现工程交工验收。所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。 二、近期工作目标 1、积极协助甲方做工程交工前期的各项工作,督促施工单位的进度计划的实施; 2、督促施工单位抓紧组织施工力量; 3、协调施工单位之间的关系。 三、远期目标 1、进度控制目标

将施工任务进行分解:明确各分包单位的质量、工期控制点。根据计划,注重落实:将施工单位所上报的20xx年施工进度计划细化为具体的工作内容,严格按照“月计划、周安排、日落实”的模式,对进度计划进行细分、落实。确保按照建设方要求各工程具备竣工验收条件。 2、质量管理目标 (1)监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查。重点对隐蔽工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检查抽检,确保不留下任何质量隐患。 (2)各分项工程要分阶段验收,对施工过程中发现的问题,由监理部督 促各施工单位逐项进行整改,监理部进行复验,并保留相关资料。 (3)定期对质量保证资料进行检查验收,以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求,不签认不合格资料,不积压合格资

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