展览布置施工组织设计

展览布置施工组织设计
展览布置施工组织设计

浙建监A2

施工组织设计(专项施工方案)报审表

工程名称:衢州市文昌阁复建项目布展工程

编号:A2

本表一式三份,经项目监理机构审核后,建设单位、监理单位、承包单位各存一份。

衢州市文昌阁复建项目布展工程

编制人:

审核人:

审批人:

浙江新中环建筑装饰工程有限公司

二0一五年四月二十七日

衢州市文昌阁复建项目布展工程

施工组织设计

一工程概况

本工程为衢州市文昌阁复建项目布展工程,工程位于衢州市文昌阁;工程主要施工内容包括一般装饰工程、展墙、展架设置及室内电气安装等。与一般装饰工程的区别除按图纸施工外,还应按工程特点组织施工作业。期间密切与甲方和设计单位配合、施工人员的安排、材料组织、存放,各工序、工种之间的交接是本装饰工程的关键。因此,必须在施工安排上有明确的计划,协调安排好多工种的穿插施工,使工程有条不紊地进行,并达到预期的效果。

二施工组织工作

工程开展前期,在工程项目管理部的统筹领导下、设立陈列布展项目工程部,实行专人负责制。工程部设工程项目经理一名,施工员根据实际工作情况安排,原则上各工种项目有专门人员负责,现场施工管理由项目经理负责,设材料管理人员1人,材料采购人员1人,质检员1人,财务及预算由公司专人负责。

施工队伍根据工作量和工种安排人员,各工种依据工程进度需要安排人员进场施工。所有施工人员在开工前,必须要熟悉图纸和进行安全技术学习及文物保护知识学习。

三材料组织

由预算员根据工程量和施工进度做好材料计划,结合各阶段用料情况,填写详细购料计划单,经主管人员审批后,安排专职人员按计划所需日期及时进场。对需外地采

购的材料或需预定的材料均要有详细计划提前进行。材料进场后由材料保管员统一验收入库保管。

四施工准备工作

工程开工前,工程主管及各部门管理人员做好进场前的准备工作,调查施工条件,了解工地的实际情况,安排工作计划,做好现场定位、放线,核对主要尺寸解决施工图与现场的矛盾,编制施工材料计划和施工日志,安排材料仓库。

五工程施工顺序

施工顺序根据装修工艺的特点,划分基础装修工程、设备安装工程、布展工程三个部分。

基础装修工程以先内(隐蔽工程)后外(面层装饰);先结构后饰面的原则,合理安排施工顺序,依据本工程的工程量、施工期限及施工可行性,施工方法以流水施工作业,先顶面,墙面,后地面工程。期间结合各工序的实际情况,在确保质量的前提下,组织平行施工和其他灵活的施工方式。严格掌握时间差,实行两班作业,使部分交叉工程既能保证相互衔接,又能避免怠工,影响施工进度。

基础装修施工顺序大致为:地面找平—顶部喷涂—地面自流平—塑胶地板—展墙制作—面层批荡—乳胶漆饰面—灯具安装工程—检查和清洁卫生。

设备施工顺序大致为:进场定位—电源布管布线—灯具安装—对光调试。

整个施工过程,要求各道工序密切配合,交接严密,层层把关,尽量避免时间空间搭接出现问题,造成不必要的浪费和返工。

五工程施工工艺技术措施

(1)隐蔽预埋工程施工

按施工图与施工规范进行施工,施工人员应及时进行核实,做到准确并认真切实做好隐蔽工程纪录,及时办理签证手续。

(2)顶面喷涂基础施工

顶面喷涂工程所用材料及处理效果应符合设计要求,此作业应在所有管道安装测试完毕之后进行。

(3)展墙隔断的施工

展墙隔断的施工应与电器插座的装嵌配合,电器底座应装嵌牢固,其表面应与罩面板齐平,展墙的装饰面根据不同的要求做好基层处理。

(4)地面装饰的施工

根据使用地面材质,必先找平,分块弹线,尺寸及花式预拼,整体排板,并编号,阴阳角处的搭接要正确,非规格板只能在适宜位置使用,做到表面平整、洁净、无色差、无空鼓、地面铺贴完成后注意成品的保护,防止损坏面层。

六、施工进度计划及保证措施

1.施工进度计划

施工时间控制在90天内。

2、工期保证措施

实行工期责任承包制,使各施工队管理人员明确自己分管的工程项目的工期要求,并制定生产计划,以计划为依据,逐期保证目标的实现,定期检查计划实施情况,包括工程形象进度,材料设备供应及管理工作进展,如有偏离计划情况,查明原因,果断处理,合理使用空间场地,提前落实下一道工序的人员及材料设备,保证每一工序的插入和完成,在保证质量的前提下,确保整个装修任务的按时完工,做到权限清晰、责任分明、充分调动工人积极因素,节假日照常开满工。

七、各单项施工交叉作业配合措施与承诺

本项装修施工工程,是一项繁复而且质量工期要求又很高的工程,涉及到多个单项设计和施工,在我方组织现场施工时,装修和水电、消防、专用设备安装、文物置放……等各单项施工会发生交叉作业,为了合理的、有效地进行配合和交叉作业,将采取以下措施和承诺:

1、首先要认真阅读,看懂并分析所有与本项工程相关的全部图纸(专用设备除

外),列出需要配合和交叉作业的工作面及交叉作业的范围,做到心中有数,合理安排,杜绝只顾单项的盲目施工。

2、在需要交叉作业的工作面及时间安排上,将提前作出相关计划,通过项目经

理部通知相关的施工班组,统一安排,作好配合准备,提高工作效率。

3、交叉作业时间安排如确有困难的要及时调整并向监理和建设方反映,妥善解决。

4、如果建设单位安排有其它专业工程队同时与我方施工,我方将以顾全大局的

姿态,友好地与所有兄弟单位合作,切实做好现场配合及抓进度,对于交叉作业中产生的问题,及时向监理反映,协调解决。

5、尊重业主和监理方的安排,做好本方需要配合的各项事项,确保施工质量和进

度,与兄弟单位共同完成好本工程的施工任务。

八、保证质量措施

1、资料记录完整,各分项目工程合格率100%,观感质量评定优良。

2、开工前,组织各专业技术人员认真熟悉施工图,对照施工图将土建完成

现状标高、尺寸、垂直度、平整度等进行勘察复核试验,放好主轴线和水平控制线,作出放线测量报告并及时与建设方会签。

3、严格按国家标准精心施工,对任何一细小的问题决不放过,发现问题,

即时整改,做到工程完工后,不留任何遗憾。

4、采购材料都必须是优质产品,坚决杜绝以次称好。

5、严格管理,领导到位、管理到岗、岗位监督,做好工序检查,交接手续,

实行个人的自检,做到上道工序不合格,下道工序不交接,开展经常性的质量竞赛活动,确保整个工程质量达到优质。

6、按规范做好隐蔽工程施工,做好施工记录。

7、施工人员要做到严格按图施工,每道工序都并道进行自检、互检、专检,按国家规范进行质量考核,确保施工质量。

九、保证安全及文明施工措施

认真执行国家有关安全生产的法规,加强和提高施工人员的安全素质,切实做好防火、防盗、防事故教育,设立专门的安全领导小组,实行安全责任负责制。

1、文明施工,将安全措施落实到人到位,设立落实安全责任人,经常检查工程

规范,对违反安全操作的行为,及时予以改正、教育,直到处罚。

2、工地材料仓库要有严格的存放制度,物品根据其化学性质及防火要求分类存

放,避免物品因混杂造成不安全因素,材料进场后由保管员登记入库,并由专人领取保证财产安全。

3、现场施工用电严格遵守技术规范,临时用电设施统一布置,非专业电工不得

搭接电线,每天下班前要检查各施工员有无关闭电源,有无留火种,并将可燃杂物清理出场。

4、进入施工现场,必须按规定戴好安全帽,严禁酒后作业,严禁穿拖鞋、打赤

膊、赤脚进入施工现场,工具、材料出入工地登记,未经放行不准离开工地。

5、严格遵守安全操作规程和公司有关安全奖罚制度,杜绝一切事故发生。

6、做好防火配备消防器材,安全员现场巡视。

7、施工垃圾及时清理,保持环境卫生,文明施工,采取必须的环保

措施。

十、施工现场用电计划

按业主所指定的电源配电柜,我方接引出施工的专用电源,安装施工专用配电箱。从我方专用配电箱内再分别用专用线分出若干条施工电源,配电箱均设置独立的漏电开关。所有主电源线均为专用电缆线。

道路工程施工组织设计(含施工平面布置图)

某道路工程施工招标 施 工 组 织 设 计 编制人:(盖单位章) 法定代表人或其委托代理人:(签字或盖章) 年月日

目录 第一章施工方案与技术措施 (4) 第一节机械土石方及路基工程 (4) 第二节道路工程 (31) 第三节给水管道施工 (42) 第四节排水工程 (53) 第五节高压电力管及弱电管预埋工程 (79) 第六节绿化施工 (100) 第七节人行道施工 (115) 第八节交通工程施工 (121) 第九节路灯工程 (137) 第十节附属设施 (140) 第十一节施工平面布置图 (142) 第二章质量管理体系及保证措施 (143) 一、质量管理机构 (143) 二、质量保证体系 (145) 三、质量管理制度 (148) 四、质量管理保证措施 (150) 第三章安全管理体系与保证措施 (163) 一、安全生产保证体系 (163) 二、安全生产保证措施 (175) 三、安全应急救援预案及突发事故处理 (185) 四、防汛应急预案 (195) 第四章环境保护管理体系与保证措施 (198) 一、环境保护管理体系 (199) 二、环境保护管理措施 (200) 第五章工程进度计划与保证措施 (206) 第一节施工进度保证措施 (206) 第二节文明施工措施 (213) 第三节季节性施工措施 (216) 第四节管线保护措施 (222) 第六章资源配备计划 (225) 第一节主要材料需用量计划 (225)

第二节主要施工机械设备 (225) 第三节试验设备、仪器仪表 (226) 第四节主要劳动力需用量计划 (226) 第五节设备、人员、材料的进退场计划安排 (228) 第七章主要项目管理人员 (231) 第八章施工设备 (232) 附表一:拟投入本标段的主要施工设备表 (232) 第九章试验、检测仪器设备 (233) 附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 (233)

施工组织设计方案

目录 第一卷编制说明及工程概况 第一节一般说明 第二节编制依据 第三节编制原则 第四节工程概况 第二卷施工总平面布置及管理 第一节施工总平面布置 第二节施工现场平面管理 第三卷施工准备 第一节技术准备 第二节资源准备 第三节现场准备 第四卷资源配备计划与先进性 第一节人员动员进场周期 第二节机械设备、人员进场的方法和时间第三节技术准备 第四节机械设备配备 第五节劳动力计划 第五卷施工组织机构及职责

第一节指导思想 第二节施工组织机构及人员职责第六卷施工方案与技术措施 第一节铝合金窗安装施工 第二节空调格栅安装施工 第三节阳台栏杆施工 第四节雨棚施工 第七卷工程进度计划与措施 第一节施工进度计划安排 第二节确保计划工期的组织措施 第三节保证工期的技术措施 第四节工期调整及追赶措施 第五节节假日劳动力保证措施 第六节工期违约处罚承诺 第八卷季节性施工措施 第一节冬季施工措施 第二节雨季施工措施 第三节高温施工措施 第九卷质量管理体系与措施 第一节工程质量总体部署

第二节工程质量管理组织体系 第三节项目质量保证计划 第四节工程质量检查程序 第五节保证质量的技术措施 第六节施工过程中的质量保证措施 第七节质量事故处理基本程序 第十卷安全管理体系与措施 第一节指导思想和方针 第二节建立健全项目安全生产保证体系 第三节健全安全生产管理制度 第四节安全教育制度 第五节安全检查计划 第六节各类安全技术措施 第七节材料管理 第八节防火安全 第十一卷确保文明施工的技术组织措施第一节安全生产责任制 第二节安全管理程序 第三节安全文明施工管理制度 第四节施工安全技术规定

现场施工组织设计审核制度流程

现场施工组织设计审核 制度流程 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】

施工组织设计(方案)审核制度 一、施工组织设计(方案)编制 1.施工项目的(方案)由项目技术负责人编制,由项目经理组织项目部管理人员共同讨论定稿,成稿后的施工组织设计应由技术负责人及项目经理签字; 2.施工项目的(方案)内容应完整,应根据现行规范标准,工程项目特点编制有针对性、有指导性、有可操作性的。主要内容应包括但不限于: 1、工程概况和特点分析 2、施工部署及主要工程项目施工方案 3、施工总进度计划(网络计划) 4、施工准备工作及各项资源需要量计划 5、施工总平面图(包含三个阶段平面图) 6、主要技术组织措施 7、主要技术经济指标 8、专项工程施工方案 9、模板施工方案(附计算书) 10、安全、文明施工、环保保证措施 11、工期保证措施 12、质量保证措施 13、季节性施工方案。 14、分包单位管理方案。 15、降低成本措施 3.施工组织设计(方案)应在项目部收到施工图后的7日(3万平米以上的10日)内完成编制,并送公司技质部进入内部审核、审批流程; 二、施工组织设计(方案)审批 1.施工组织设计(方案)由公司技术质量部、成本部负责内部审核、主管工程副总负责内部审批,3万平米以下的2个工作日内、3万平米以上的3个工作日内完成审核、审批,项目部根据审核意见进行修改,如无异议则报建筑公司、监理公司、建设单位进入外部签批流程。 2.外部签批流程完成后二日内,由项目部将一套手续齐全的文本报技质部存档。 3.公司技质部应建立施工组织设计(方案)审核。

服装店铺的展示设计

服装店铺的展示设计 1卖场空间 卖场也即商场内用于营销活动的区域,商品展示的内容、商品的类型 及特点决定展示形式,商品的摆放位置构成卖场的空间功能和风格氛围。 1.1视觉元素在空间中的使用(1)直线直线在空间视觉中是最主要的视觉元素,在店铺内的空间应用中具有明确的视觉效果,明显的水平 线和垂直线具有分隔空间的作用,这在视觉上可达到改变或扩大空间 的效果。(2)曲线曲线在空间造型中更加自由、活跃,它在三维空间 中可表现出各种不同的视觉效果,具有丰富空间效果、改变单纯直线 造成的空间气氛的作用。(3)圆形圆是非常具有造型的图形,在服装 卖场内可用圆形作为视觉的中心,如平面为圆形的展柜、展板、灯具、排列成圆形的展品等。 1.2LOGO墙面设计LOGO墙也称形象墙,经营者为了便于顾客识别,会尽可能的利用空间展示品牌,LOGO墙会成为仅次于店面空间的设计重点。LOGO墙在店铺中作为展示品牌形象和宣传企业文化的载体,比较 常用的位置为面对店铺入口和不面对店铺入口。而不面对店铺入口适 合店铺面积较大和大进程的空间使用,有充足的空间作独立或半透明 的店面设计。顾客进入店铺后,会随着视线调整递进地增强品牌的形象。 1.3镜面的使用只有消费者在试穿后并对商品评价中意,才会做出购 买的决定,所以镜子在卖场中就有以下几个作用:为顾客观察试穿效果、增大视觉空间、塑造丰富的空间层次等。 2服装店铺的展示设计 2.1导入空间因为商业的特别性决定了导入部分最主要的目的就是吸 引消费者的注重。店铺的入口和橱窗采纳玻璃可造成良好的通透感, 形象而又直观,能够在视觉上增大狭小的空间,根据导入空间的通透

水准可分为全通透形式、封闭形式和半通透形式。店铺入口设计往往 都要有很醒目的效果,能够吸引到路人的注意力,还要能够彰显出品 牌的文化内涵,入口的设计与店铺内部空间设计是一个整体,风格要 求统一协调。橱窗展示设计的原则体现在简单的构成、给予商品的立 体感和空白的重要性等。按橱窗开放通透水准可分为透明橱窗、半透 明橱窗和独立橱窗。按橱窗设计主题又可分为季节性、节日性和专题 性陈列。 2.2照明设计店铺照明往往注重的是光带给人的感受,明亮的照明能 够为消费者制造较好的购物环境,从而渲染购物环境的气氛,以及改 变空间的视觉感受。店铺照明可分为一般照明、重点照明和装饰照明。 2.3色彩设计色彩是富有感情且充满变化的,服装店铺色彩是指店铺 内外没有陈列服装以前的装修色彩。色彩在店铺中的整体色调,主要 是考虑商品的因素,要突出商品的个性。服装是店铺的主角,店铺空 间色彩和展示道具色彩作为陪衬地位,要根据本季服装产品的色彩, 再采纳服装色调的对比色,进而衬托出商品的色彩。 2.4店铺陈列突出的陈列方式能够带来耳目一新的感觉,进而达到增 加销售额的目的。在卖场中商品展示绝绝大多数采纳的都是两种以上 的陈列形式,包括叠装陈列、挂放陈列和侧挂陈列。为了丰富卖场的 展示效果,提升卖场环境的艺术品位,必要的在店铺陈列上增添一些 装饰性元素,可增加卖场趣味性,让消费者觉得购物逛街不再是一件 枯燥无味的事情,而是一场是视觉上的享受。 3总结 随着经济快速进展,人们越来越注重的是服务享受型生活,大家会相 约三两好友小聚,逛街自然会成为重要的一项活动,各种卖场就会被 纳入到大家享受购物的首选之地。在服装店铺的展示设计中就需要我 们设计师把自己的情感、独特个性、设计想法等发挥表达出来,除了 具备比较专业的艺术设计基础知识之外,还需要有很好的审美品位, 对品牌设计风格、消费者的购买心理、市场的营销有一定的专业研究,

工程施工组织设计施工现场总平面布置

施工现场总平面布置 第一节现场概况及部署 一、现场概况 施工现施主要出入口宽度为6m宽的混凝土硬化道路;场地周围围墙沿着用地红线砌筑以及甲方审核划定的位置砌筑;基坑开挖后上口边坡线距围墙距离较小处,设置安全警示,基坑周圈设置安全防护,并充分利用现场一切可以利用的场地作为三类设施布置场地。 二、部署 针对施工现场场地的实际因素,我公司特作如下部署: 1、在场地布置办公区供管理人员办公和工人住宿、生活卫生等设施,并按规定分区分隔。 2、我公司根据本工程施工总体部署对其不同施工阶段的划分,按照“方便施工,就近布置,见缝插针”的原则,将现场周边除建筑以外的空地合理利用,布置施工场地。 第二节现场平面分阶段布置及说明 一、机械设备配备布置 本阶段机械设备主要包括:混凝土输送泵等,混凝土输送泵布置1台,布置在道路畅通靠近施工部位,并配置相应的泵管等。

二、加工场地布置 我公司尽可能利用周边空闲场地进行钢筋、模板的加工,各施工段循环进行施工,材料运输利用塔吊进行配合。 三、主体结构施工阶段 1、平面布置: 根据金华市安全文明施工要求标准进行全封闭砌筑,在主出入口通道处设大门、门卫值班室,并根据实际情况布置大型机械设备、小型加工设备以及施工用水用电等。 2、机械设备配备布置: 机械设备配备有:钢筋加工设备、木工加工设备、混凝土输送泵等。 3、加工场地布置: 合理布置钢筋、模板加工场地,并配备相应的加工机械。 四、装修施工阶段 保留原有围墙、大门以及现场临时施工通道,在场地内集中设立砂浆搅拌机用于装修阶段水泥砂浆的制备,砂浆拌制完毕后由翻斗车或小推车运至各所需位置。 五、场地道路及排水设施

施工组织设计(经典~很详细的)

陕西新概念装饰设计工程有限公司 《曲江·公园里》会所(20#楼)-1F、1F及2F公共部分室内精装修工程 施工组织设计 编制单位:陕西新概念装饰设计工程有限公司 编制时间:2016年2月

目录 1、工程概况 (1) 2、编制依据及有关说明 (2) 3、组织机构简介 (3) ①项目经理负责制 ②公司管理 ③管理规章制度 ④施工组织管理机构设置 ⑤施工项目的组织协调 4、平面布置及总平面布置 (6) 5、施工进度计划及措施 (8) 6、施工准备 (9) ①技术准备 ②物质准备 ③劳动力组织准备 ④施工现场准备 7、施工方案 (12) ①施工起点流向 ②施工部置 ③施工方法 8、质量的保证措施 (33) 9、安全的保证措施 (36) 10、工期的保证措施 (38) 11、文明施工的保证措施 (39) 12、现场环境保证措施 (40) 13、服务与保修 (41)

工程概况 —、工程概况 1、工程名称:《曲江·公园里》会所(20#楼)-1F、1F及2F公共部分室内精装修工程 2、建设地点:西安市公园南路与黄渠头南路十字西北角 3、建设单位:陕西圣迪特房地产开发有限公司 4、施工单位:陕西新概念装饰设计工程有限公司 5、质量要求:合格 二、工程特点 1、《曲江·公园里》会所,是圣迪特房地产开发有限公司在曲江建设开发的一个高档次的商务会所。会所依据功能划分为为3层,-1F为商务会所,1F为《曲江·公园里》售楼部,2F为办公区,会所总建筑面积约4000㎡。本工程是对整个会所进行装饰装修,是曲江圣迪特的形象展示,故该工程的重要性不言而喻。 2、该工程属于高端商务会所,有较多新设计、新材料、新工艺的相关特点且总工期要求4个月完成,故出现施工难度大及施工时间紧的现象。 3、该工程涉及瓷砖湿作业、石材干挂湿贴、石材线条、成品饰面板、石膏板造型顶、石膏线的安装、硬包、水电路改造、灯具洁具安装及软装部分,并要配合门窗、消防、空调、通风、弱电智能化、饰品等分包安装,施工交叉点多,需要与相关工程密切配合。 鉴于该工程的以上特点,在施工中就应切合实际,有针对性的做好施工组织工作,包括施工组织机构的建立,施工进度计划及措施,确保施工质量和工期的措施,成品保护措施,安全生产措施等,力争以高水平的施工管理获得高水平的工程质量。

施工组织设计方案完整详细版

施工组织设计 目录 第一部分施工方案 第二部分施工进度计划及保证措施 第三部分平面布置 第四部分保证质量措施 第五部分保证安全措施 第六部分文明施工现场措施 第七部分劳动力安排计划 第八部分主要材料、构件用量计划 第九部分主要机具使用安排 第十章工程保修承诺及具体措施 第十一章工程竣工资料和技术资料的管理、移交第十二章其他说明事项

第一部分施工方案 1.工程概况 1.1.工程名称:成都市青江白区政府办公楼工程 1.2.工程建设地点:成都市青江白区 1.3.保修要求:按国务院279号令执行 1.4.建设规模:建筑面积约2780.39㎡,总投资1000万元以内 1.5.编制本工程施工组织方案的依据: 1.5.1《成都市青江白区政府办公楼工程》招标文件 1.5.2《成都市青江白区政府办公楼工程装饰施工图集》和招标答疑 1.5.3企业ISO9002质量体系标准文件 根据GB/T19002-2002idtISO9002质量保证模式标准我公司编制《质量保证手册》。 1.5.4企业ISO14001环境体系标准文件 根据GB/T24001-1996idtISO14001:1996环境管理标准我公司编制《环境管理手册》。 1.5.5企业OHSAS18001职业安全健康体系标准文件 根据ILO/OSH2001及国家经贸职业安全健康管理体系试行标准1999和指导意见2001,我公司编制《职业安全健康管理手册》。 1.5.6四川省工程建设有关规定及本公司以往施工经验。

2.编制原则 本方案主要从“施工方案”、“技术措施”“质量保证措施”、“施工进度计划及保证措施”、“劳动力安排及主要机械设备配备计划”、“文明安全施工措施”、等几大方面提出构想,宗旨是能为招标人更好地服务。如我公司中标,将在施工中进一步深化完善。为实现本工程“优质、快速、安全、低耗”的施工目标,我们将“用我们的智慧和行动,实现对用户的承诺”。 目前,我公司已作好了相应的技术、资源准备,一旦我公司中标,即可开赴施工现场,立刻展开施工。 3.工程目标 承蒙招标人信任,诚邀我公司参加投标,如果我公司有幸中标该工程,我们将充分发挥公司优势和成熟的园林古建筑施工工艺,科学的组织交叉流水作业,精心施工,严格履行合同,以一流的项目管理,一流的工程质量、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的效率、一流的服务。确保如下目标的实现。 3.1工程质量目标:确保为“优良”工程。 3.2工期目标:为360日历日 3.3安全施工目标:采取有效措施,杜绝重伤、死亡事故的发生,轻伤率控制在2‰以下,杜绝重大设备、火灾和交通事故。

服装陈列7大技巧

服装陈列7大技巧 1、同一色搭配。同一色系的衣服放在一起会给人很舒服的感觉,注意同一色系搭配中不要同样款式、同样长短的放在一起,以免让人感觉像仓库。 2、对比色搭配。就是说用冷色来烘托暖色,比如:用绿色衣服衬托红色衣服,用蓝色衣服衬托黄色衣服,摆放在一个竿子上时,不能让冷色和暖色各占50%,最好是3:7左右的比例比较合适,要注意冷暖色的穿插。 3、合理利用活区。所谓活区就是面对人流方向首先最容易看到的区域,反之为死区。要把自己主推的款式放在活区,把另外的款式放在死区,这样可以大大提升销售。 4、模特数量要控制。有的经营者认为模特比较容易出展示效果,就在自己的店铺放很多模特,但却会起到相反的效果,让人感觉这个牌子有些“水”,所谓“物以稀为贵”,把最好的款式穿在模特上有最好的效果。 5、合理利用“活模特”。卖场的导购员是服装的活模特,她们穿哪个款式就会卖哪个款式,这可是减少库存的好方法。 6、时间的把握要到位。要了解每天来买衣服的人是谁,以女装为例,星期一、二、 三、四来的一般是全职太太,这样可以把一些时尚的、价格较高的、款式独特的衣服放在活区和穿在模特上。星期五下午、星期六、星期日,逛店的人多是平时上班的女性,最好把价格中等的服装挂在活区和模特身上。 7、卖场陈列要有节奏感。不要把色系分的太死板,卖场的左边是冷色右边是暖色太不协调,冷暖搭配要有节奏感。

服装店如何作好管理 一家品牌服装专卖店,地处闹市区,品牌知名度也较高,但是老板实行家庭式运营,任人唯亲,导致管理混乱,员工流动频繁,经营业绩很差,甚至不够支付房租及人员工资等各项成本。老板为扭转亏损局面而绞尽脑汁,甚至亲自站店吆喝买卖,仍无济于事。后来,在人力资源管理专家的指导下,该专卖店实施了—套人力资源管理机制,经过半年的运作,机制得以全面实施,管理迈入了规范化轨道,经营业绩也逐步攀升。该专卖店的人力资管理体制如下: “四定”机制所渭“四定”,即定机构、定编制、定人员、定职责。 用工机制 经理室成员实行弹性工时制,财务部总帐为兼职代帐,其余人61为专职。现金会计和营业员实行对班制,现金会计每班1人,营业员每班6人。在每班营业贝中选举1人为班长,另明确1人为助理班长,负责管理当班的营业员及营业行为。营业员每两个月在店内岗位轮换一次。 分配机制 营业员的分配形式为:底薪+考核工资+绩效工资+小票工资。 营业员底薪400元,班长底薪500元;营业员考技工资100元,班长考技工资200元;绩效工资=销售颤x提成系数。根据各人的销售业绩,实行按绩分配,多绩多得。提成系敷按等级划分,销售0—1万元提成1%;1-2万元提成2%,2—3万元提成3%,3—4万元提成4%,4万元以上提成5%;营业员每开一张小票,给予l元的小票工资。 考核机制 考核分为定性和定量两块,所有考核结果均与分配机制挂钩,兑现在员工当月的实发工资中。 定性考核由工作与服务态度,考勤、卫生,最低指标完成情况(以上—年度的月最低销售额为标准),其他等5个部分组成,每个部分1分,共5分,对应100元的考梳

施工组织设计中的总平面布置

施工组织设计中的总平面布置

1、线型问题 (1)建筑物的轮廓以外墙线为准,粗线,挑出阳台等用细线表示。细线调为0.09毫米比较好看,轮廓线调为0.5毫米比较合适。注意对绘制线条的线宽进行调整,总平图做到粗、中粗、细线条合理美观。 2、弱化问题 (1)地下室轮廓线在地下室阶段强调,其他阶段弱化。有时候在地下室边线加上基坑支护。 (2)周围已建建筑及道路可保留,但须弱化。 (3)遵循原则,重要构件强化,次要构件弱化。 3、字号统一 在绘制中,注意协调不同文字标注的字号统一,使整体完整协调。比如:楼栋号文字标注采用相同字号;临设、加工房、堆场采用相同字号;说明文字和图例采用相同字号;图名最大,按实际选用。 4、图例选用 图例以简洁形象为宗旨。在绘制的过程中注意前后的统一。 5、容易遗漏的东西 (1)地下室车库出入口(若完成),在主体阶段需保留。 (2)结合进度,在总体建筑的施工阶段可能出现个别楼栋滞后建筑,那么要注意在图上表现。 (3)加工场地及施工道路的转换需明确。 (4)塔吊安装拆除时间和总平图上对应。 (5)砌体插入时间与施工升降机、物料提升机的布置安排时间统一。 6、数字化绘制 对总平中的塔吊、施工电梯、施工大门、钢筋加工房等进行数字编号。

1、施工总平面布置原则 (1)平面布置科学合理,施工场地占用面积少; (2)合理组织运输,减少二次搬运; (3)施工区域的划分和场地的临时占用应符合总体施工部署和施工流程的要求,减少相互干扰; (4)充分利用既有建(构)筑物和既有设施为项目施工服务,降低临时设施的建造费用; (5)符合节能、环保、安全和消防等要求; (6)临时设施应方便生产和生活,办公区,生活区和生产区宜分离设置; (7)遵守当地主管部门和建设单位关于施工现场安全文明施工的相关规定。 2、施工总平面布置图应包括内容 (1)项目施工用地范围内的地形状况; (2)全部拟建的建(构)筑物和其他基础设施的位置; (3)项目施工用地范围内的加工设施、运输设施、存贮设施、供电设施、供水供热设施、排水排污设施、临时施工道路和办公、生活用房等; (4)施工现场必备的安全、消防、保卫和环境保护等设施; (5)相邻的地上、地下既有建(构)筑物及相关环境。 3、分阶段布置 施工现场平面布置图一般按地下结构、地上结构、装修装饰和机电设备安装、总平施工四个阶段。 (1)地下室结构 涉及土方施工的需明确土方施工顺序,即和进度表达一致绘制施工顺序流程。如果总平绘制比较细致,可以对节点工期要求的区域进行标注显示。 土方回填区域也可以表现出来。尼玛,防水卷材、防水保护层也可以表现出来。。 通过地下室顶板的,需要加固的部位,绘制加固区域。

施工组织设计施工总体部署完整版

施工组织设计施工总体 部署 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

施工组织设计 施工总体部署 施工管理目标 1.工期目标 我公司在接到开工通知约定的开工日起626日历天内完成设备材料采购、管线施工、设备的安装调试、开通、运行等工作。 2.质量目标 “百年大计,质量第一”,任何工程,只有高品质才有生命力。汉京金融中心智能化工程质量目标:按中华人民共和国现行的相关国家规范、行业标准和深圳市相关规定执行,工程竣工验收达到合格标准、获广东省优良样板工程奖,争创获中国建筑鲁班奖。 为保证工程的质量,我公司首先将对该工程根据现场和当时的实际情况,按照甲方的要求进行图纸的深化、优化设计。在征得业主方、设计方、监理等多方的统一意见后,对设备、材料的订购、制造、交货时间、安装等各个环节层层把关并建立完整的有效的质量保证体系,制定符合ISO9000系列标准要求的质量保证计划,按省优良工程进行施工管理,并坚持实施,确保工程的质量。 3.现场管理目标 为保持施工现场周围清洁的环境,我们设专人打扫清洁等措施,做到物流有序、施工顺畅、文明施工,确保现场管理达到文明施工样板现场。 4.项目管理目标 按国际惯例实施施工项目管理,全面贯彻ISO9001《质量管理和质量保证标准》,项目经理部将根据公司制定的质量保证体系,结合本工程的特点,对施工全过程中质量、安全生产、文明施工、材料管理、产品保护等进行管理和控制,使全体管理人员和员工均能按各自的质量职责承担其相应的义务和责任。对特殊、关键施工部位进行严格的控制,做到事前控制、期间排查,教育参与工程有关人员坚决做到各环节均能对业主和社会负责。 5.施工环境目标 在确保工程质量和工期的前提下,树立现场全体员工环保意识,自觉保护现场等公共设施,最大限度减少对环境的污染。 6.安全目标 完善安全措施,提高安全意识,杜绝死亡和重伤事故发生,轻工伤频率控制在‰以下。 7.服务目标 在整个施工过程中,时刻教育在场员工执行以下服务宗旨:服务周到、业主满意、重视抱怨、信守合同,认真协调与有关各方面的关系,接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制与监督。 8.总目标 项目地处深圳市中心地段,汉京金融中心智能化工程的总目标是把大楼的智能化系统建设成为先进、安全、合理、完善的智能建筑。 施工管理目标措施 为了统一协调指挥,确保工程高效、有序的进行,本着高效精干、业务系统化管理原则,在签署合同3个工作日内,我公司成立该项目智能化工程项目部,并派遣主要管理、技术人员常驻现场,代表我公司向业主、总承包商及其相关单位行使所有的有关责任和义务、全权处理一切与项目有关的各种事务。我公司选拔精明强

现场施工组织设计方案

高科技钢板有限公司 卧式镀锌线退火炉 现场施工组织设计方案 工业炉股份有限公司 二○一二年十一月

目录 封面 1 目录 2 安装方针 3 一、工程概述 4 二、设备安装的基本原则和方法 4 三、设备安装一般工艺流程 6 四、安装的一般规定 7 五、设备安装基础平台的验收 7 六、退火炉安装工艺及技术措施 8 七、退火炉机械设备冷联动 18 八、烘炉 19 九、设备验收 19 施工及安装方针

一次成功事故为零保证质量控制节点统一指挥团结协作文明施工责任到人

概述 一、工程概述 工程的现场安装施工主要分为:炉体平台验收、炉壳安装、炉衬安装、加热器安装、传动系统安装、管道系统安装、设备气密性实验、传动系统冷联动、烘炉、试生产及设备验收等主要步骤组成。 (1)设备概况 设备分为平台及炉体钢结构、耐材、加热系统、管道系统、传动和炉鼻子。 (2)工程特点: 1.一个车间生产线较长,设备布置十分紧凑,施工现场十分狭窄。 2.设备平台、地面双重布置。存在交叉作业。 3.立体空间体设备较多,退火炉管道规格多、布置复杂,呈立体空间构造。 4.施工工艺复杂,安装要求高。此外退火炉全系钢结构炉壳,辊子较多,集中有机、电、筑炉和管道专业交叉施工,现场狭窄,施工管理及协调难度较大。 二、设备安装的基本原则和方法 “优化管理”是本公司长期积累的经验,也是本工程能否按时投产的关键,优化管理包括组织结构上的优化和施工技术管理上的优化,组织上必须对组织结构的配置科学合理,要求项目部人员要少而精,机构不重复,以直线型管理,指挥命令统一,减少中间环节,提高工作效率。 “水气能源,服从全局”。能源介质管道是试运转的先决条件,特别是水、气等能源介质特别重要。必须确保试运转的需要,一般在单体试运转前进行通水通气。因此在抢主体设备安装的同时要服从总体安排,合理安排劳动力和项目,不失时机地进行能源介质管道的施工,确保提前达到水通气通的目的,为试运转创造条件。 由于热工设备只是连续镀锌生产线中的一个组成部份,故现场所有工作计划,必须以服从全线总体工程进度为首要目标。

施工组织设计编制依据

施工组织设计编制依据: 1 与工程建设有关的法律、法规和文件; 2 国家现行有关标准和技术经济指标; 3 工程所在地区行政主管部门的批准文件,建设单位对施工的要求; 4 工程施工合同或招标投标文件; 5 工程设计文件; 6 工程施工范围内的现场条件,工程地质及水文地质、气象等自然条件; 7 与工程有关的资源供应情况; 8 施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。 2 施工组织总设计 编制依据: 1.招标文件、投标文件及合同文件 2.各种勘察设计资料,包括建筑总平面图、地形地貌图、区域规划图、建筑项目范围内有关的一切已建和拟建的各种设施位置 3.建设项目的建筑概况、施工布署和拟建主要工程施工方案、施工进度计划,以便了解各施工段情况,合理规划施工场地 4.各种建筑材料、构件、加工品、施工机械和运输工具需要量一览表,以便规划工地内部的储放场地和运输线路 5.各构件加工厂规模、仓库及其他临时设施的数量及有关参数 6.建设地区的自然条件和技术经济条件 2.1 工程概况 2.1.1 工程概况应包括项目主要情况和项目主要施工条件等。 2.1.2 项目主要情况应包括下列内容: (1)项目名称、性质、地理位置和建设规模; (2)项目的建设、勘察、设计和监理等相关单位的情况; (3)项目设计概况; (4)项目承包范围及主要分包工程范围; (5)施工合同或招标文件对项目施工的重点要求; (6)其他应说明的情况。 内容包括:

1)基本情况 2)合同情况 3)建筑设计 4)建设地点的特征 5)施工条件 工程概况可附图进一步说明: ①周边环境条件图。主要说明周围建筑物与拟建建筑的尺寸关系、标高、周 围道路、电源、水源、雨污水管道及走向、围墙位置等;城市市政管网系统工程等 ②工程平面图。可以看到建筑物的尺寸、功能及维护结构等;是合理布置施 工总平面的要素 ③工程结构剖面图。以此了解工程结构高度、楼层结构高度、楼层标高、基 础高度及地板厚度等,是施工的依据 2.1.3 项目主要施工条件应包括下列内容: 1 项目建设地点气象状况: 海拔、日平均温度、极端最低温度、极端最高温度、最大冻结深度、年平均温度、室外风速、室外计算相对湿度、年降水量、风力、雷暴日数采暖期度日数等) 2 项目施工区域地形和工程水文地质状况: 场地的地层构造、岩石和土的物理力学性质、地下水的埋藏条件、土的冻结深度等的地质情况 3 项目施工区域地上、地下管线及相邻的地上、地下建(构)筑物情况2.2 总体施工部署 2.2.1 施工组织总设计应对项目总体施工做出宏观部署: (1)确定项目施工总目标,包括进度、质量、安全、环境和成本等目标; (2)根据项目施工总目标的要求,确定项目分阶段(期)交付的计划; (3)确定项目分阶段(期)施工的合理顺序及空间组织。 2.2.2 对于项目施工的重点和难点应进行简要分析。 2.2.3 总承包单位应明确项目管理组织机构形式,并宜采用框图的形式表示。 2.2.4 对于项目施工中开发和使用的新技术、新工艺应做出部署。 2001年建设部令109号《建设领域推广应用新技术管理规定》: 任何单位和个人不得超越范围应用限制使用的技术,不得应用禁止使用的技术

施工组织设计总结

施工组织设计学习总结 一、概述 写施组的根据:开工前现场的具体情况、合同要求、劳动力调配情况、机械的装备情况、材料供应情况、预制构件的生产情况、运输能力、气候和水文。 施组的编制依据:1、招标文件、招标文件答疑、施工图、红线图、工程地质资料、设计变更等。 2、现场实际状况。 3、国家颁发的建安工程《施工及验收规范》、《质量评定标准》、《工艺标准》、《预算定额》、《劳动定额》、《材料消耗定额》、《工期定额》。 4、有关新技术成果、工法和类似工程项目资料。 制定施组的内容:施工方案、施工颇序、施工方法、劳动组织和技术组织措施。制定施组的目的:可以确定施工进度,保证拟建工程项目按照合同预定的工期完成;可以在开工前使项目经理和其他管理、技术人员了解到工程项目所需材料、机具和人力的数量及使用的先后顺序;可以合理安排临时建筑物和构筑物,并和材料、机具等一起在施工现场上作合理的布置;可以预计到施工中可能发生的各种情况,以便事先就能做好准备工作;还可以把工程的设计与施工、技术与经济、前方与后方弋整个施工单位的施工安排和具体工程的施工组织更紧密地联系起来。这样,在项目经理的领导下,就能对施工项目进行全面的、系统的管理。二、施组的种类 施组4大种类:项目施工组织总设计、单位工程施工设计、特殊工程施工设计、竞标性施工组织设计。 三、施组基本内容 (一)术语 (二)施工组织设计编制的目的、原则、依据及规范标准 (三)公司在组织管理、技术、设备、人员素质上的优势、公司的专利成果以及业绩信誉等 (四)工程概况:建筑特征、结构特征、建筑装饰、建设地点特征、水电安装及网架、钢结构、资源情况、施工条件 (五)施工部署:施工组织机构、施工人员配备、 (六)施工进度计划表及工期保证措施:施工网络进度计划表、保证工期的技术措施措施 (七)施工方案:施工机具的选择、流水顺序的组织、各分部分项工程施工方案 编写施工组织设计的心得 作为一个土建工程施工项目的管理者,我深刻地体会到针对工程项目编写一份有效实施性强的施工组织设计对管理该工程项目起着极其重要的作用。在这里我跟大家谈谈我编写施工组织设计的心得。 施工组织设计通常依次由目录、编制说明、工程概况、项目整体部署、主要工程施工方案或技术处理措施、施工进度计划、施工场地总体布置、工程质量管理及控制措施、职业安全健康管理、文明施工管理、消防治安保卫管理、环境保护措施、工程各方协调保护措施、附录等十四部分组成。

现场施工组织设计框架

现场施工组织设计框架 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】

第一章编制说明及编制依据 第一节编制说明 【编制要点】对施工组织设计做简要说明。 第二节编制依据及编制原则 【编制要点】列出依据的文件、规范、图纸等名称,简要说明施工组织设计的编制原则 第二章工程概况 第一节工程总体概况 【编制要点】简述工程名称、地理位置、建设规模;建设单位、设计单位、监理单位、质量安全监督单位、施工总包、主要分包等;总包范围及主要分包工程范围;列出施工合同或招标文件对项目的重点要求。 第二节各专业工程设计概况 【编制要点】简明扼要描述各专业工程设计概况。 第三节施工现场施工条件 【编制要点】简述施工条件(气象条件、水文地质情况、水、电、道路、通讯、场地等情况)。 第三章施工准备 【编制要点】针对工程特点,简述业主及施工单位的技术准备、生产准备。技术准备包括列出需编制专项施工方案的名称和编制报审计划、样板间施工计划、试验工作计划、职工培训计划,向业主索取已施工项目的验收证明文件等。生产准备包括机械设备的来源,劳动力的来源及有关证件的办理,选定分包单位并签订施工合同等。 第四章施工管理组织机构 第一节组织机构 【编制要点】主要介绍施工管理体制,用图表形式列出项目管理组织机构图、项目管理班子配备情况。 第二节项目主要管理人员及部室管理职责 【编制要点】主要阐述项目部室及主要管理人员管理职责。 第五章施工总体部署 第一节施工总体目标 【编制要点】主要介绍质量、安全、进度、文明施工、环境保护、成本控制等目标,不得低于施工合同要求。 第二节施工段划分及主要施工流程 【编制要点】详细说明施工区段(阶段)的划分、合理的施工顺序及主要施工流程。 第三节拟分包项目及要求 【编制要点】计划分包项目名称及对主要分包项目施工单位资质和能力提出明确要求。 第四节“四新技术”应用计划 【编制要点】对拟采用的新技术、新工艺、新材料、新设备做出部署(主要根据住房及建设部发布的“建筑业推广10项新技术”内容确定)。 第六章工程重点、难点的施工方法及措施 【编制要点】结合工程特点和企业综合情况及现场实际情况,列出重点、难点部位,详细介绍施工方法及保证措施。 第七章施工进度计划与管理 第一节工期目标及施工进度表 【编制要点】根据合同工期要求,明确总工期目标及主要节点工期施工进度表。 第二节进度计划网络图及横道图

服装店铺陈列总结

篇一:服装陈列技巧总结 服装店铺该如何陈列 我个人是在服装行业做了15年了,很多和米兰时尚服装合作的客户都会问到一个问题:我们的店铺该怎么陈列好?下面我就做了一个总结,大家可以试着了解一下,希望对大家会有一定帮助! 科学分类法 大多服装店经营的种类都比较多,从几十种到几百种不等,以扩大服务面和提高成交率。所谓科学分类就是按照某种理性逻辑来分类的方法,如按年龄顺序排放,进门是少年装,中间是青年装,最里面的是老年装或童装,或左边是中档价位的服装,右边是高档价位的服装,最里边是提供售后服务的场所。科学的分类给顾客选购和店铺管理都带来了方便。 经常变换法 服装店经营的是时尚商品,每刮过一阵流行风,时装店的面貌就应焕然一新。如果商品没有太大的变化,则可以在陈列、摆设、装潢上做一些改变,同样可以使店铺换一副新面孔,从而吸引顾客前往。 连带方便法 将同一类消费对象所需要的系列用品摆放在一起,或将经常搭配的款式放在一起,可以方便顾客的配套购买,这种组合商品销售的方法称为连带方便法。如将男衬衣、西装和领带、领带夹等摆放在一起,将秋冬外衣与帽子、围巾等摆放在一起。 循环重复法 有些服装样式放在某一位置时间太长,由于光线和周围款式的影响等原因而无人问津,这时可以将它们调换位置,与其他款式的服装重新组合,这样会产生一种新的艺术主题,增加了售出的机会。将里边货架上的衣服移到外面的货架上,则会更加令人注目。通过循环重复,再配以新款式上架,整个服装店就会给人以常变常新的感觉。 衣柜组合法 在每个季节,消费者的衣柜都是一次全新的组合,各种场合、各种用途、各种主题的款式丰富而有序。都市生活节奏的加快,人们更需要衣柜组合设计方面的服务。服装店在组合商品时,不妨利用这一心理,在销售商品的同时也增加一项家政设计方面的服务。组合可分为单人组合、情侣组合、三口之家的组合等。 装饰映衬法 在服装店做一些装饰衬托,可以强化服装产品的艺术主题,给顾客留下深刻的印象。如童装店的墙壁上画一些童趣图案,在情侣装附近摆上一束鲜花,在高档皮草服装店放上一具动物

如何做好施工组织设计

如何做好施工组织设计 施工组织设计一般包括四项基本内容:①施工方法与相应的技术组织措施,即施工方案。②施工进度计划。③施工现场平面布置。④有关劳力,施工机具,建筑安装材料,施工用水、电、动力及运输、仓储设施等暂设工程的需要量及其供应与解决办法。前两项指导施工,后两项则是施工准备的依据。 施工组织设计的繁简,一般要根据工程规模大小、结构特点、技术复杂程度和施工条件的不同而定,以满足不同的实际需要。复杂和特殊工程的施工组织设计需较为详尽,小型建设项目或具有较丰富施工经验的工程则可较为简略。施工组织总设计是为解决整个建设项目施工的全局问题的,要求简明扼要,重点突出,要安排好主体工程、辅助工程和公用工程的相互衔接和配套。单位工程的施工组织设计是为具体指导施工服务的,要具体明确,要解决好各工序、各工种之间的衔接配合,合理组织平行流水和交叉作业,以提高施工效率。施工条件发生变化时,施工组织设计须及时修改和补充,以便继续执行。施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑,一般包括以下基本内容:工程概况:(1)本项目的性质、规模、建设地点、结构特点、建设期限、分批交付使用的条件、合同条件; (2)本地区地形、地质、水文和气象情况; (3)施工力量,劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况; (4)施工环境及施工条件等。

部署及方案:(1)根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案;(2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析,通过技术经济评价,选择最佳方案。进度计划:(1)施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排,采用计划的形式,使工期、成本、资源等方面,通过计算和调整达到优化配置,符合项目目标的要求;(2)使工序有序地进行,使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标,在此基础上编制相应的人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划。 施工平面图:施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工。 技术指标:技术经济指标用以衡量组织施工的水平,它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。 设计原则:①配套投产,根据建设项目的生产工艺流程、投产先后顺序,都要服从施工组织总设计的规划和安排,安排各单位工程开竣工期限,满足配套投产;②确定重点,保证进度;③建设总进度一定要留有适当的余地; ④重视施工准备,有预见地把各项准备工作做在工程开工的前头;

布展施工组织设计

南充市顺庆区文庙布展工程 施工组织设计 一工程概况 宋庆龄伟大光辉一生博物馆陈列展厅位于郑州市郑东新区九如东路的宋庆龄基金会青少年儿童活动中心1号楼的2层。陈列展厅分东、西厅及走道区。展厅面积约:930平方米;根据设计图纸要求;陈列展厅主要通过历史文物、历史图片、文字说明及视像、等进行展示宋庆龄的伟大光辉的一生。工程施工项目主要有基础装修工程(顶面收光喷黑、展墙制作、地面找平、塑胶地板铺装、展墙表面乳胶漆)、设备安装工程(配电线路敷设、照明灯具及布展灯具的安装、消防应急指示、背景音乐、导览系统、视频监控)。 本工程是博物馆陈列展示工程项目,与一般装饰工程有区别;除按图纸施工外,还应按博物馆陈列展示工程特点组织施工作业。期间密切与甲方和设计单位配合、施工人员的安排、材料组织、存放,各工序、工种之间的交接是本装饰工程的关键。因此,必须在施工安排上有明确的计划,协调安排好多工种的穿插施工,使工程有条不紊地进行,并达到预期的效果。 二施工组织工作 工程开展前期,在工程项目管理部的统筹领导下、设立陈列布展项目工程部,实行专人负责制。工程部设工程项目经理一名,施工员

根据实际工作情况安排,原则上各工种项目有专门人员负责,现场施工管理由项目经理负责,设材料管理人员1人,材料采购人员1人,质检员1人,财务及预算由公司专人负责。工地安全员由项目经理兼任,实行岗位责任制。 施工队伍根据工作量和工种安排人员,各工种依据工程进度需要安排人员进场施工。所有施工人员在开工前,必须要熟悉图纸和进行安全技术学习及文物保护知识学习。 三材料组织 由预算员根据工程量和施工进度做好材料计划,结合各阶段用料情况,填写详细购料计划单,经主管人员审批后,安排专职人员按计划所需日期及时进场。对需外地采购的材料或需预定的材料均要有详细计划提前进行。材料进场后由材料保管员统一验收入库保管。 四施工准备工作 工程开工前,工程主管及各部门管理人员做好进场前的准备工作,

临时用电施工组织设计(含平面布置图及系统图)

临时用电专项方案 一、工程概况: 本工程为佳和·溪林苑3#、7#楼,位于市府路以北凌西大街以西小扒沟以南,结构形式3#为框架结构、7#楼为剪力墙结构,基础为筏板基础。 3#楼地上十四层,地下人防一层;7#楼地上十七层,地下二层。层高为:3#楼标准层层高为 3.3米,建筑总高度为47.9米;7#楼标准层层高为 2.8米,地下二层 2.8m,地下一层分别为 2.8米、4.2米,地上一层门市为 3.6米,地上二层门市为 3.3米,建筑总高度为51.7m。3#楼建筑面积为13850.8㎡,7#楼建筑面积为9648.6㎡,总建筑面积为23499.4㎡。本工程由锦州佳和房地产开发有限公司开发新建,锦州市太和区建筑工程公司 施工。 根据本工程的特点施工需要,和工程拟用用电设备的数量及用电总容 量均满足编制临时用电施工组织设计的要求(设备台数和用电总容量见表) 二、编制依据: 1、锦州市建筑设计研究院设计的建筑结构施工图; 2、本工程的施工组织设计; 3、锦州市建筑设计研究院的“岩土工程勘察报告”; 4、中国建筑工业出版社出版的“建筑施工安全技术手册”; 5、中国建筑工业出版社出版的“建筑施工手册”; 6、建筑工程施工现场管理制度; 7、施工进度安排和现场施工条件。 8、按规范要求编制临时用电施工组织设计。

根据JGJ46—2005《施工现场临时用电安全技术规范》的要求,本工程 施工现场临时用电配电系统必须采用: 1、采用三级配电系统; 2、采用TN-S接零保护系统; 3、采用二级漏电保护系统。 必须履行“编制、审核、批准”程序,由电气工程技术人员组织编制, 经由安全部、技术部及专业技术负责人、总工程师、专业监理工程师、总 监理工程师审核批准后方可实施,施工技术人员一定要按照技术标准、规 程规范、设计要求组织施工,如有变更必须经有关专业技术人员同意(签 字)方可变动。为此,特编制本工程临时用电施工组织设计。 三、现场勘探: 1、根据在建工程的施工组织设计和施工进度计划安排,总平面图和拟 定的临时用电平面布置图,确定所用机械设备的位置和三级配电的层次及 导线架设(地埋)的布置等。 2、该工程为筏板基础,为此利用在建工程基础钢筋骨架做临时用电接 地装置系统、避雷、重复接地分别在总配电柜(箱)、塔吊设备开关箱、(卷扬机)线路末端处开关箱各安装一组重复接地,在塔吊设备处安装一组防雷接地,接地电阻值不大于10欧姆,塔式起重机、总配电箱处,配电线路的 中间处和末端处做三处重复接地。每处的重复接地利用φ12×2根镀锌钢筋与基础钢筋骨架,用电焊按规定施焊,每处的接地电阻值用接地电阻测试 仪测试。接地电阻测试季节系数见下表; 接地电阻测试季节系数 测试月份 1 2 3 4 5 6 季节系数 1.05 1.05 1 1.6 1.9 2 测试月份7 8 9 10 11 12

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