农村水利工程管理浅谈

摘要：改革开放以来，我们国家水利工程建设如雨后春笋般的拔地而起，在经

济快速发展的今天，水利工程做出了伟大贡献。农春水利工程作为水利工程的核

心组成部分，其工程管理的好坏至关重要。水利是农村农业发展的重要条件之一，加快农村水利工程管理建设，是我国国民经济发展的一个重要体现，同时也是加

快我国农村生产生活和发展的一项基础性工作。为了能够更好地建设农村小康生活、加快步伐，我们一定要重视农村水利工程管理工作。

关键词：农村水利工程；管理；问题；措施；

引言：从我国的整体情况出发，我国农村在整个国家的比重仍然较高，农村

的建设是整个国家发展和进步的一个重要环节，优化农村水利工程管理与建设，

能更好的带动农村的发展，进而促进我国经济和水利工程的发展和进步。随着科

学技术的不断进步，需要将科学技术与农村水利工程管理之间结合起来，充分利

用科学技术的有力因素，促进农村水利工程管理的进一步优化。

一、农村水利工程管理中存在的问题

1、管理意识淡薄

所谓管理意识淡薄是指在农村水利工程管理中缺乏较强的管理意识。在我国

的一些农业地区，其水利工程设施建设较为到位，尤其是在基础设施的建设上，

国家和政府投入了大量的人力和财力来进行水利工程的建设工作，但是，在后期

的管理上就呈现出了不足，一些地区根本没有进行管理的意识，也没有针对农村

的实际情况进行有针对性的管理。管理意识淡薄是制约农村水利工程管理工作无

法优化的重要环节。

2、管理理念落后

随着我国经济的发展和进步，农业经济也在不断的发展，与农业经济发展相

适应，农村水利工程管理理念也需要进行不断的优化。但是，从目前来看，我国

农村水利工程的管理理念呈现出一种落后的状态，许多地区在农村水利工程管理中，还照抄照搬其他地区的管理理念，没有形成自己的风格。管理理念的落后使

得农村水利工程管理工作得不到根本的优化和发展，在很大程度上影响了农村水

利工程管理工作的进行。

3、管理投入不足

不容置疑的是，我国政府对农村水利工程建设的资金投入相对较大，这足以

证明我国政府对农村水利工程的支持和重视。近些年来，我国政府在农村水利工

程建设的过程中，更加注重质量和实用性，尤其是在我国农业用水较为欠缺的地方，南水北调等水利工程已经为我国农村的发展做出了一定的贡献。但是，针对

农村水利工程的管理工作来看，其投入不足的现象依旧存在，在我国的农村水利

工程管理工作中，没有资金的支持和保障，就无法进行先进理念的引入，专业人

才的引入，无法建立完善的农村水利工程管理体系和管理方案，农村水利工程管

理工作受到了限制和约束。

4、缺乏专业的管理人才

无论在任何领域，人才都是一个重要因素。在我国农村水利工程管理工作中，恰恰缺少人才的支持，没有形成完善的人才引入和人才培养体系，管理然才的缺

乏使得农村水利工程管理工作受到了一定程度的影响。首先，没有建立完善的培

养机制，我国的各个学校内，很少有涉及到农村水利工程管理人才培养的专业，

而农村水利工程建设的专业却很多，这种管理机制的不协调使得管理建设不对称。

浅谈影响建筑工程管理的主要因素及策略高敬锋

浅谈影响建筑工程管理的主要因素及策略高敬锋发表时间：2019-09-16T11:30:41.750Z 来源：《基层建设》2019年第17期作者：高敬锋[导读] 摘要：社会主义市场经济体制逐步确立以来，城镇化进程逐步加快，高层建筑和超高层建筑大规模涌起，在改善人们生活质量同时，为现代建筑行业发展注入了新的活力和生命力。广州市从化区工程建设监理有限公司 510900摘要：社会主义市场经济体制逐步确立以来，城镇化进程逐步加快，高层建筑和超高层建筑大规模涌起，在改善人们生活质量同时，为现代建筑行业发展注入了新的活力和生命力。建筑工程施工中，加强工程管理对于施工活动顺利展开影响较大，直接关乎到人们生命财产安全，受到客观因素影响加剧工程质量和安全问题。基于此，本文对影响建筑工程管理的主要因素及策略进行研究，以供参考。关键词：建筑工程；工程管理；影响因素；质量管理引言在建筑工程管理阶段要对多项影响问题进行分析，比如建筑材料质量、建筑气候条件等对项目建设会产生不同影响，不同施工工序以及施工技术应用等。所以当前要想保障项目施工建设活动稳定开展，节约更多建设成本，要确保项目管理效率全面提升。 1建筑工程管理的意义站在建筑工程的角度进行分析，管理是非常关键的构成部分。在具体运行的过程中十分繁杂，主要的内容包括：财务预算管理以及成本管理等。此外，还包括项目管理以及技术管理。在建筑项目中，对于经济管理的提升，可使每一项施工环节以及步骤得到有效连接，保证建筑的质量的同时，也保证了管理工作的合理监督。此外，管理还可以从本质上实施科学的管理，针对管理当中的相关内容联系进行了加强，使企业的各项进度能够保持一致。运用管理，还可使企业内部的资金运转更加合理，为之后的发展打好基础。此外，管理可从整体角度对建筑进行监督和管理，因此，对于管理工作来说，不到提升了企业之间的合作发展，还使企业的效益有了巨大的提升。 2影响建筑工程管理的因素 2.1工程管理体制工程管理体制是影响建筑工程管理的主要因素之一，任何一个行业的发展离不开完整规范规章制度支持，建立完善建筑工程管理体制和管理制度，有助于指导后续施工活动规范化展开，提升建筑工程施工效率和质量。细化建筑工程规定，保证施工活动顺利展开同时，带来更加可观的效益。不同企业的经营实力不同，不同工程项目的管理要求有所不同，如果缺乏个性化建筑工程管理体制，将影响到工程施工活动高效展开。所以，建筑企业只有与时俱进，不断提升自身施工管理水平，才能在激烈市场竞争中占据更大的优势。 2.2人力资源管理建筑项目的高效完成离不开施工人员的作业质量和管理人员的管理，工作人员的综合素质对于整个项目的完成影响是非常大的，其中最为重要的是施工人员，在施工前线直接关乎到整个项目的最终质量。如果项目开始在进行招聘的时候，没有对施工人员的综合素质进行考虑，在后期进行整个项目管理的时候可能就会导致整个管理体系的混乱，更为严重的是管理人员由于综合素质不高可能还会出现寻租行为，直接影响到整个项目的质量，在进行管理过程中建筑施工管理人员的创新思维是非常重要的，这不仅要求管理人员及时地掌握好相关理论知识，而且还要及时了解整个行业发挥发展动态，把握时机，及时做出相关决策。 2.3材料因素在各类建筑工程施工建设中要选用各类施工材料，对材料质量标准等进行控制。材料质量对项目建设质量影响较大，在管理中相关部门要对材料进行全面检测控制，使得材料满足施工质量要求。管理人员不能受到经济要素诱惑，选用质量不合格的材料，降低项目施工成本，对工程质量产生较大影响。 3加强建筑工程管理的有效对策 3.1加强建筑工程管理力度建筑工程是一项规模大、施工复杂的工程，在实际施工的工程中需要不断的进行优化和细化，并加强工程管理的力度，从而确保施工的顺利进行。首先，需要建立一个完善的管理制度，确保所有的工作人员积极工作，避免一些投机取巧的不良现象发生。此外，要加强施工档案的管理，为日后的索赔等提供有利的依据，确保施工企业的经济效益。 3.2健全的管理体制建设项目管理体系是依法管理建设项目的重要依据，但目前我国建筑业的建设管理体制还存在一些弊端，需要逐步完善。完善建设项目管理体系的第一步是逐步调整和优化施工部门和相关机构的管理部门，确保功能完全建立，同时施工应对项目的不同施工条件进行全面，全面的分析，并根据实际情况安排人员。确保项目的所有需求得到满足，并有序地全面推进施工管理。另外，我们需要借鉴国外先进的施工管理理论和经验，不断完善自己的施工管理体系，并根据实际需要制定适合中国的施工管理方法。质量控制是建筑工程管理实施阶段的主要管理目标之一，建筑工程质量控制是保证建筑工程可靠性，适用性，安全性和经济性的同时这也是一项政策。 3.3强化人力资源管理在激烈的市场竞争背景下，建筑企业的市场竞争优势高低，很大程度上取决于人力资源合理配置和利用。为了确保施工活动顺利展开，需要在创新思维下推动施工活动顺利展开，培养更多高素质人才。对于人员的聘用，需要提高招聘标准，选拔高素质人才，可以严格遵循制度和规范要求开展工作，有效提升施工队伍整体素质，为后续施工活动顺利展开奠定基础。与此同时，强化工程管理水平，定期组织人员专业培训和考核，经过考核后方可上岗就业。人才上岗后，还要定期进行考核，不断提升自身的专业知识储备和专业能力，创新管理思维，将其渗透到建筑工程管理中，合理配置资源，降低施工质量成本同时，打造高质量的建筑工程。 3.4加强对建筑工程各个环节的监管建筑工程的高质量离不开多个部门的监管，比如有质量检测、工商等部门，由于当前是一个信息化的时代，在多个部门的监管之下可以形成一个完整的监督系统，及时进行信息共享。一方面，政府在进行监管的过程中始终要保持公平公正的原则来执行，规范整个建筑行业的发展，保证好建筑工程的质量，另一方面，建筑工程单位要加强与上下游产业的交流，保证好建筑材料的质量，及时掌握好行业发展资讯，能够根据时代发展动态及时做出相应的决策，进而控制好建筑工程项目成本，这有利于提高整个施工项目的质量。 3.5严把原材料、设备质量关

民用建筑工程室内环境污染控制要求规范GB50325-2001

前言按照国家建设部关于制定《民用建筑工程室内环境污染控制规范》的有关要求，并依据《中华人民共和国建筑法》、国家《建设工程质量管理条例》，以及已发布的涉及民用建筑室内环境污染的有关国家标准，编制本规范。本规范规定了建筑材料和装修材料用于民用建筑工程时，为控制由其产生的室内环境污染，对工程勘察设计、工程施工、工程检测及工程竣工验收等阶段的规范性要求。本规范适用于全国城镇各类新建、扩建和改建的民用建筑工程，不适用于工业建筑工程及仓储性建筑工程。本规范编制过程中，考虑了我国建筑业目前发展水平、建筑材料及装修材料工业现状，结合我国新世纪产业结构调整方向，并参照了国内外有关标准规范。本规范共分六章。主要内容有：总则，术语，材料，工程勘察设计，工程施工及竣工验收。本规范由国家建设部提出。本规范主编部门：河南省建设厅。本规范编制管理单位：河南省建筑工程标准定额站。本规范主编单位：河南省建筑科学研究院参编单位：苏州市卫生检测中心国家建筑工程质量监督检验中心河南省辐射环境监测管理站苏州城建环保学院南开大学清华大学本规范编制主要起草人员名单：王喜元、刘宏奎、潘红、熊伟、韩华峰、申建宇、朱军、巴松涛、马良才、朱强华、丁建森、丁建、裴玉仁、戴树桂、周中平一、总则 1.0.1为了预防和控制民用建筑工程室内环境污染，保障公众健康，维护公共利益，做到技术先进，经济合理，确保安全适用，特制定本规范。 1.0.2本规范适用于新建、扩建和改建的民用建筑工程及其室内装修工程的环境污染控制。本规范不适用于构筑物和有特殊净化卫生要求的民用建筑工程。 1.0.3本规范中实施污染控制的污染物：放射性污染物氡(Rn-222)，化学污染物甲醛、氨、苯及总挥发性有机物(TVOC)。 1.0.4民用建筑工程按不同的室内环境要求分为以下两类： 1、Ⅰ类民用建筑工程：住宅、办公楼、医院病房、老年建筑、幼儿园、学校教室等建筑工程； 2、类民用建筑工程：旅店、文化娱乐场所、书店、图书馆、展览馆、体育馆、商场(店)、公共交通工具等候室、医院候诊室、饭馆、理发店等公共建筑。 1.0.5民用建筑工程室内环境污染控制应遵守国家安全卫生和环境保护的有关规定，工程设计、施工应选用低毒性、低污染的建筑材料和装修材料。 1.0.6民用建筑工程室内环境污染控制除应符合本规范外，尚应符合国家现行的有关强制性标准的规定。

浅谈如何加强建筑工程施工管理

浅谈如何加强建筑工程施工管理 1引言：近年来，随着市场经济在我国的逐步建立和完善，建筑业也得到了空前的发展。建筑业在快速发展的同时也暴露出许多问题，建筑工程质量己成为人们关注的焦点之一。在全国各大城市发生的质量事故报道中，我们不难发现建筑工程项目的质量与人们的生产和生活息息相关，建筑工程项目质量的好坏直接影响着众多产业的发展，同时也影响着人类的生活，工程建筑质量是建筑产品的生命，工程质量的好坏，不但关系到工程的适用性，而且还关系到广大人民群众的生命财产安全和社会稳定，因为建筑工程质量低劣会造成工程质量事故或潜伏隐患，其后果不堪设想，在工程建设过程中，加强质量管理及控制，确保国家和人民生命财产安全是工程项目管理的头等大事。 2.加强施工管理的必要性综观目前世界发达国家和地区的建设工程质量管理，与其建设体制相适应，大多数政府的建设主管部门都把制定住宅、城市、交通、环境建设和建筑业质量管理的法规和监督执行作为主要任务，并把大型项目和政府投资项目作为质量管理监督的重点对象。他们都非常重视发挥社会上各种专业人士、组织（学会）和行业协会在建设市场中

的专业管理作用。政府主管部门通过审核和认可，授权或委托这些组织和机构，将相应的政府职能向民间和半官方机构转移，实行对专业人士教育培训，考核注册制度，充分发挥建筑师、结构工程师、建造师等各类专业人士的作用，对建设工程项目的组织实施阶段的质量进行直接的监督管理。他们的普遍做法是依据法规，建立项目许可制度，承包商、供应商的市场准入制度，生产过程检测、认证制度、竣工后经审核颁发使用许可证制度等，对建设工程项目的质量形成全过程进行管理。 3.现阶段我国建筑工程施工管理中存在的问题想加强建筑工程中的施工管理，首先就要弄清楚现阶段我国建筑工程施工管理中存在的问题。而建筑工程施工管理中存在的主要问题有：①管理模式脱节，造成管理模式脱节的原因是激烈的市场竞争使得建筑施工企业失去了管理的自主权，被迫的听从项目承建人。然而项目承建人又不能对施工进行行之有效的管理，不能很好的贯彻落实施工安全文件等，使得管理模式脱节。②建筑施工安全生产体系不健全，在实际的建筑工程施工过程中很多的安全机构形同虚设，导致安全工作无法开展，不能逐级落实安全生产指标。③建筑施工企业没有对安全生产加以足够的重视，在进行施工管理的过程中，没有明确认识到建筑施工安全生产的重大责任。国家颁布的各项安全生产文件，没有及时的贯彻落实到施工现场。施工企业的领导通常都忽视了对安

农业水利工程论文与农田水利工程论文水利工程管理论文：农村水利工作管理新思路探析

农业水利工程论文与农田水利工程论文水利工程管理论文：农村水利工作管理新思路探析摘要:农村水利是指在农村开展的水利建设、管理及其它有关水问题方面的工作，包括农村水工程、水资源和水环境。笔者根据多年工作经验，结合五常市实际情况，针对农村水利面临的形势和问题，对农村水利工作的重点和方向加以研究，并提出了针对性措施。关键词:农村水利;管理;形势当前，农业和农村经济进入了一个新的发展阶段，农业发展由过去只注重粮食产量向重视农产品多样化转变，由过去纯农业向农村工业化、产业化、商品化转变，使农村水利基础设施建设现状和保障能力与农村经济社会的可持续发展不相适应。特别是农村水利工程的防洪除涝能力不高，农村灌溉渠系水利用系数较低，不少城镇在排涝动力的配备上还是接照农业的排涝标准进行设计建设，等等。这一切，都对农村水利工作提出了新的要求。 1农村水利面临的形势和问题 1.1农业产业结构需要调整原来农业生产主要追求粮食产量，以种植水稻、小麦、油菜为主，所配套的水利工程是为了满足粮食作物的生长需要．但是，随着农业产业结构调整，蔬菜、瓜果、苗木、花

卉对灌溉、降渍和抗旱的标准与原有的设施不一致，其标准更高；而且农业产业结构调整是市场化行为，一家一户生产模式缺乏统一规划、统一建设、统一调整，给农村水利的配套建设带来了困难。 1.2对水质要求更加严格由于水产养殖业发展较快，对水源水质的标准要求更加严格。一旦水源污染、水质破坏，会影响到水产养殖业的发展，也会影响到农民的利益。目前因水质不能保证所引发的矛盾相对增加，也影响到水资源费和水利工程水费的收缴。 2农村水利工作的重点和方向农村水利工作要围绕“一个目标”（即农业增效、农民增收、农村稳定目标），利用“两大优势”（即水资源优势和水务一体化优势），确立“三个协调”（即安全、资源、环境协调发展），不断完善“四个体系”（即防洪保安、水环境保护、水资源配置和农业灌溉安全体系），发挥“五个方面作用”（即提高产业层次、提高安全可靠性、提高景观水平、提高水资源科学利用程度、提高人民生活质量）。今后，农村水利建设的重点是防洪除涝、节水灌溉、河道清淤、圩区治理以及农村水污染防治、水资源保护，推广有效益的技术项目，搞好技术示范工作。 2.1积极推广节水灌溉技术

[施工管理,建筑工程,策略]浅谈加强建筑工程施工管理的策略

浅谈加强建筑工程施工管理的策略在工程建设中建筑工程施工管理对保证建筑工程的质量起着至关重要的作用，建筑单位要想取得较好的质量效果，要预先保证建筑施工管理的科学性、合理性，只有在施工过程中管理有效、到位，才能保证预期的施工质量，最终取得良好的经济效益和社会效益。建筑施工管理策略一、建筑工程施工管理中存在的问题现在的建筑工程在施工过程中会造成很多污染，例如渣土、粉尘、机械噪音污染等，在这其中，居民最为反感的就是噪音污染了。大多数建筑工地的噪音平均值都在八十分贝以上，严重影响了周围居民的日常工作和生活；在施工过程中，建筑材料也会产生一定量的粉尘造成粉尘污染，而且还会在施工结束后，遗留一些难以处理的有毒有害废弃物；近年来，“光污染”的概念也开始逐渐进入人们的视野，随着人民对建筑要求的逐渐升高。玻璃、大理石等建筑材料开始被广泛应用，造成的反光是困扰居民的一大问题，施工过程中使用设备产生的反光和电弧，也会对人的身体健康尤其是眼睛造成很大的危害，还有可能引起火灾。在建筑工程中，非常重要的一个环节就是招标投标。但是现在我国的建筑工程招标投标工作混乱不堪，在进行招投标的时候，腐败和地方保护主义有着很大影响，造成了招投标工作难以顺利进行，招标投标工作流于形式，没有起到实际作用。很多建筑企业对“中标人内定”以及“资质决定工程”的现象睁一只眼闭一只眼，造成了诸如“无证施工”等等现象的产生，建筑质量和建筑施工管理受到了严重影响。有些代理招标企业根本就不具备招标的权利，而且在招标工程中，腐败现象大行其道，不考虑其他方面，一心一意只为招标方服务，建筑质量难以得到保证。二、加强建筑工程施工管理的策略针对建筑工程施工管理过程中存在的诸多问题，建筑企业应该积极的采取各种措施来解决问题，才能有效保证建筑质量。质量是企业生存的命脉，因此，要加强建筑工程施工的质量管理。在具体的施工管理工作中，第一个方面就是应该做好目标管理工作。目标管理在建筑工程中有重要作用，可以促使建筑企业建立完善的质量控制体系，对施工计划书、各个环节的施工以及特殊环节的施工采取技术措施，将施工质量管理作为目标，提高建筑施工的质量。明确施工过程中各个环节负责人的责任分配，让全员参与到建筑工程施工管理工作中来；第二个方面是能够培养员工的质量控制意识和施工积极性，对于传统的施工质量管理，虽然各个部门责任明确，但是他们对施工质量管理的认识有一定差别，造成了思想不统一。传统管理中，施工人员认为自己的主要任务就是施工技术方面的工作，而忽视了建筑工程的质量管理。通过目标管理工作的实施，能够为员工确立一个质量目标，提高了全员的质量管理意识，有了目标，员工也就有了动力，对建筑施工的质量也逐渐重视；第三个方面是科技工作的

民用建筑工程施工管理及创新技术的应用

民用建筑工程施工管理及创新技术的应用发表时间：2018-11-05T11:33:11.560Z 来源：《建筑学研究前沿》2018年第17期作者：段辛海 [导读] 在中国的民用建筑工程施工管理体系中，仍旧存在很多问题，这就导致工作人员无法合理管理统筹以及施工时间人员等。湖北省建工第二建设有限公司湖北省武汉市 430070 摘要：随着社会的不断发展，对建筑工程的要求越来越高，因此进行科学合理的创新是建筑行业必行之路，以不变应万变，以新颖应发展，从上至下贯穿新时代创新思想，更好地提高工程质量，企业效益，从而更好地为新时代社会服务。关键词：民用建筑工程；施工管理；创新技术；应用 1民用建筑工程施工管理的现状以及缺点 1.1民用建筑工程施工过程中缺乏健全的施工管理体系到目前为止，在中国的民用建筑工程施工管理体系中，仍旧存在很多问题，这就导致工作人员无法合理管理统筹以及施工时间人员等。各个管理部门之间缺乏默契，没有办法合理统一的完成所有任务，而管理人员的管理效率也不高，这就很难有办法从根本上全力确保民用建筑工程施工管理的整体水准。 1.2缺乏优秀的管理人才如果缺乏优秀的管理人才的话，也就无法合理的进行管理监督，进而管理工作就无法得以顺利进行。在大部分民用建筑工程的施工现场，很大部分的工作人员都是务农人员，他们整体的职业素质不高，而且有很多人也不是很了解建筑行业，比较缺乏相关知识，而且对于中国相关方面的法律政策也不熟悉，这就很难正常进行施工管理的相关工作。优秀管理人才的重度缺乏使得建筑工程无法顺利展开。 2民用建筑工程施工管理措施 2.1健全民用建筑施工管理系统设立合理科学的施工管理部门，分文别类的按条明确不同岗位不同的管理职责，要设立有针对性的施工管理小组，平均分配管理任务，以有效提高施工管理的工作效率。设立较完善的建筑工程施工质量保障制度，要严格的按照技术要求以及施工标准合理选择建筑材料，在现场就要对施工材料进行检测筛查，使施工过程中的每一部施工步骤都符合施工要求，实施技术人员责任制，平均分配每一位技术人员的工作内容以及工作强度，从根本上优化完善施工质量。 2.2设立施工安全管理体系要根据有关的法律法规的规定，设立比较完善的施工安全管理政策，在施工过程中，贯彻实施安全管理责任制，落实分级管理办法。把施工过程中的每一部分责任都平均分配到每一位管理人员的身上，明确每一位的职责任务，确保施工工程的每一环节都有工人负责，从根本上确保施工过程中不会发生安全管理的相关问题，全面提升施工质量。 3在民用建筑工程实施过程中应用的创新技术 3.1应用新式混凝土浇筑和振捣技术缓解结构被破坏等问题在建设民用建筑工程的施工过程当中，毫无疑问混凝土的浇筑工艺深深地影响着建筑物的整体结构稳定性。而在传统类型的施工手段当中，为有效缓解由于大面积浇筑混凝土构件而导致的裂缝问题，无法连续进行浇筑工艺，开始影响建筑工程的结构完整性，从而导致建筑物的各个部分沉降量都出现问题，使建筑物的整体稳定性能下降，与此同时浇灌过程中出现的收缩应力也会出现无法根治的问题。如果开始应用新式混凝土浇筑和振捣技术的话，就能够从根本上确保建筑物结构的稳定性不受到影响，从而有效解决沉降差以及收缩应力导致结构被破坏等问题。混凝土硬度、抗压能力和使用质量都和混凝土浇筑质量存在必然的联系，因此必须进一步完善混凝土浇筑及振捣技术，这样才能促进大体积混凝土施工科学性与有效性的提升。在具体的施工过程中，应该将两次混凝土浇筑间的时间间隔缩短，保证浇筑施工应连续进行，保证在下一次浇筑初凝之前完全被后一层所覆盖，这样可以有效避免施工裂缝问题的发生，进而对大体积混凝土整体施工质量造成影响。同时，振捣技术的应用必须严格按照坡脚振捣、坡中间振捣及土坡顶振捣的顺序进行，三个步骤不能随意更改次序，同时还要注意坚持快插慢拨的原则，最好在混凝土表面泛浆出现开始。除此以外，完成振捣作业以后，应利用刮杆对混凝土表面进行刮平处理，并管理用抹拍进行抹平，这样才能保证不会有裂缝出现。 3.2爬升脚手架施工技术导轨框架式爬升脚手架施工技术是一个在超高层建筑施工中应用较为广泛的脚手架施工技术，具有很大的可行性、安全性和经济性。导轨框架式附着升降脚手架，包括固定在建筑物上的卸荷导向件、被导轮组抱住的导轨、其竖向主框架与导轨连接成一体的架体，与架体竖向主框架及水平支撑框架连成整体的提升底座，安装在卸荷导向件上侧导轨上，并可箍住导轨使架体及其施工荷载传至卸荷导向件，再传给建筑物的卸荷限位锁。这种脚手架受力均匀，可随时监测升降同步，架体设置底部水平支撑框架和竖向主框架，架体刚度大，不易变形；框架杆件间螺栓连接，安全可靠。爬架的布置设计完成之后，通过相关技术审核，就可以按照图纸进行爬架搭设与安装。首先要安装爬架整体的提升底座，这是保证爬架正常使用的基础性工作。根据图纸标注的位置将爬架底座安装完毕，滑轮的组件要和建筑结构外墙的切线保持平行，所设置的立杆要与墙体保持足够的安全距离。其次，安装水平桁架，即首先要保证底座的立杆中心和导向件的预埋孔保持对齐状态，继而再依次固定下节导轨，定位立杆，安装水平框架，铺设兜底安全网，安装脚手板和踢脚板。然后，再进行支架的安装，采用一般的支架搭设方法即可，但要保证支架安装的偏差都在安全范围内。在安装支架的过程中，还要将上节导轨、限位锁、卸荷导向件以及穿墙螺栓等都一并安装完成。当水平桁架搭设到爬架的转角处时，就要进行剪刀撑的安装和搭设，要求搭设必须与设计图纸保持一致。最后，再安装电控与动力系统，确保线路正确连接，相关保护装置正确安装，并对葫芦进行检修保养，确保一切就绪后，方可进行爬架的提升。 3.3铝膜板铝合金膜板系统重点是由铝模板、支持系统、附件系统以及紧固系统所组成的，其中铝模板是由强度比较高的铝合金构成的，面板铝合金的厚度通常维持在4 毫米之内，应该把它们焊接在铝合金骨架上面，进而确保铝模板系统具备足够的强度，迎合建筑施工的需求。针

浅谈如何提高施工现场管理水平

浅谈如何提高施工现场管理水平施工现场管理是在工程项目由设计蓝图转化为工程实体的进程中，根据现场的地形状况、水文地质条件、气候环境合理的组织和安排人力、材料、机械设备，利用科学的方法和管理手段，保证项目实施前既定的质量、安全、进度等各项目标实现的过程。在此过程中，设计、施工、技术等等方面的问题都会一一凸现出来，给管理目标的实现带来障碍和阻力，增加管理的难度。因此如何克服各种问题，做好施工现场管理值得探讨。本人就如何提高施工现场管理水平谈一些看法。一、施工现场管理的重要性考核施工企业的第一系统目标，即质量、安全、成本、工期四大指标的落脚点也都是在施工现场。施工企业IS09000系列标准的贯彻控制，要求施工企业把质量管理的重点放在施工现场，突出施工现场质量控制，建立质量保证体系。施工现场露天高空作业多，多工种联合作业，人员流动大，是事故隐患多发地段，加强施工现场管理能有效降低事故发生率，加强工程操作的系统性推行。另外，在施工现场的改善人、物、场所的结合状态，减少或消除施工现场的无效劳动，能减少施工材料的消耗，为施工企业节支增收。工期的拖延或赶工都会直接影响到施工的质量、安全和成本因素。加强施工现场管理，提高合同履行率，能确立企业信誉，保证企业的效益。可见，施工现场管理意义重大，是施工企业各项管理水平的综合反映，是整个施工企业管理的基础。

二、提高施工现场管理水平的措施 1、编制合理科学的施工方案并严格组织实施施工组织设计是用以指导施工准备乃至施工全过程的技术经济文件，其内容视工程的性质、规模、结构、施工复杂程度、工期要求和建设地区的自然经济条件不同而不同，一份好的施工组织设计能指导项目部合理利用人力、物力、财力，以最低投入满足合同要求。施工组织设计的编制对工程造价的影响至关重要，采用的施工方案不同，所需的费用也不同，甚至相差很大，因此，在施工前应组织包括技术、质量、施工、机械、材料、劳力等相关人员，共同研究编制施工组织设计，在施工过程中针对工程实际情况编制相应的施工方案，反复斟酌，优化方案，更为重要的是在施工过程中应严格按所选择的施工设计或施工方案组织实施。 2、完善强化岗位责任，推行项目经济责任制目前，大多数施工单位对项目经理部的监督机制还不完善，对项目经理的约束机制尚不健全，从项目内部管理看，项目经理自身素质参差不齐，管理水平和能力相差较大，或是责任心不强或是财务上控制不严，容易造成资金流失，这些都会加大工程成本，降低施工企业的利润。同时，项目管理人员经济观念不强，在项目内部，搞技术的只负责分工技术和质量，搞施工的只负责施工生产和工程进度，搞材料的只负责材料的进场点验工作，表面上职责分工明确，各尽其职，但实际上当合同价款确定后，唯有成本管理才是增效的有效途径，而这些分工却不约而同地回避了成本管理这一核心。因此积极推行项目经济责任制，不断完善项目内部的岗位责任

浅谈如何加强工程项目管理

浅谈如何加强工程项目管理发表时间：2018-10-01T17:37:00.157Z 来源：《基层建设》2018年第26期作者：王子健 [导读] 摘要：项目管理是建筑企业管理之基，效益之本。身份证号：13068419890620XXXX 摘要：项目管理是建筑企业管理之基，效益之本。应抓住关键原则，做好工程项目管理，提升企业竞争力，以高质量高效益的科学管理方法，实现工程项目管理。关键词：工程；项目管理；控制项目管理是施工企业管理之基，效益之本。从近年来的实践经验看到，项目管理优劣决定了企业效力和可持续发展的能力，项目管理优则企业强盛，项目管理劣则企业动力弱，举步维艰，所以加强和优化项目管理非常重要。 1合同管理目前，由于种种原因，一些施工企业在合同管理上出现了较为混乱的局面，部分施工企业的合同管理人员对合同业务不够熟悉、目标不明，这就会造成在处理合同业务时考虑不周全、条款斟酌不仔细，不仅造会成经济损失，还会影响企业的信誉。当前的建筑市场由于施工队伍较多，僧多粥少，形成严重倾斜的买方市场，在这种情况下，施工单位被迫以压低造价、缩短工期、垫资施工，甚至满足建设单位的无理要求等诸多让步来争取到施工合同，也会造成工程造价管理上的隐患。因此，要有效控制工程造价，提高企业的利润，首先要从施工合同管理入手，加强对施工合同的管理。 2现场管理 2.1积极推行项目经济责任制，不断完善项目内部的岗位责任从项目的各部门到班组，层层落实，按工程及分部分项工程落实到责任人，明确责任，制定措施，以精心操作的工序质量来保证质量目标的实现。制定各分部分项工程的质量控制程序，建立信息反馈系统，定期开展质量统计分析，掌握质量动态，全面控制各分项工程质量。采取各种不同的途径，用全面质量管理的思想、观点和方法，使全体职工树立起“质量第一、为用户服务”的思想，以员工的工作质量保证工程的产品质量。 2.2编制合理的施工组织设计并组织实施施工组织设计是用以指导施工准备乃至施工全过程的技术经济文件，其内容视工程的性质、规模、结构、施工复杂程度、工期要求和建设地区的自然经济条件不同而不同，一份好的施工组织设计能指导项目部合理利用人力、物力、财力，以最低投入满足合同要求。施工组织设计的编制对工程造价的影响至关重要，采用的施工方案不同，所需的费用也不同，甚至相差很大，因此，在施工前应组织包括技术、质量、施工、机械、材料、劳力等相关人员，共同研究编制施工组织设计，在施工过程中针对工程实际情况编制相应的施工方案，反复斟酌，优化方案，更为重要的是在施工过程中应严格按所选择的施工设计或施工方案组织实施。 2.3加强过程控制，抓好工程质量工程质量是建筑产品的最基本要求，它要求在竣工后建筑产品应达到设计图纸的技术要求，符合国家规范和标准要求。在工程施工中把好质量关，可控制和降低工程的质量成本。如果工程出现质量问题，则需要进行返修甚至返工，由此而造成的返修损失、废品损失、复检费、停工费、事故处理费或是在工程交付使用后因对存在的缺陷进行弥补所需的一切费用，这些都将造成工程成本的增加，并且在施工过程中如上道工序质量控制不好往往会影响下道工序施工，甚至下面所有工序的施工，造成不必要的材料浪费、人工费增加及工期延误。 3项目进度的控制在项目进度管理的方法中，通过以上五个过程管理组，得到了项目进度表，最后的第六步就是项目进度管理中项目进度的控制，值得注意的是，进度控制不单单依靠进度表，因为进度超前或之后，有可能是前面五个过程组中的那个环节出现问题，比如说你的活动资源估算不准确，资源的持续时间估算不准确、活动的逻辑在那排上存在错误，活动分解的不够详细等等一系列问题，所以，对进度的控制，要从前面所讨论的几个方面进行综合的评估，往往要将以上的各个过程组进行相互的交叠，才能判断出那个环节出现问题，我们一般在项目进度管理中利用进度报告技术、进度变更控制系统技术、绩效衡量技术、偏差分析技术，得到一份更新的进度基准报告，从而不断的调整进度管理，使项目进度作为指挥棒。 4项目施工成本控制的方法 4.1以目标成本控制成本支出 1）人工费的控制在企业与业主的合同签订后，应根据工程特点和施工范围确定劳务队伍。劳务分包队伍一般应通过招投标方式确定。一般情况下，应按定额工日单价或平方米包干方式一次包死，尽量不留活口，以便管理。在施工过程中，就必须严格的按合同核定劳务分包费用，严格控制支出。并每月预结一次，发现超支现象应及时分析原因。同时，在施工过程中，要加强预控管理，防止合同外用工现象的发生。 2）材料费的控制在工程项目施工过程中，每月应根据施工进度计划，编制材料需用量计划。计划的适时性是指材料需用计划的提出和进场要适时。材料需用量计划至少应包括工程施工两个月的需用量，特殊材料的需用计划更应提前提出。给采购供应留有充裕的市场调查和组织供应的时间。 4.2以施工方案控制资源消耗在企业中资源消耗的货币表现大部分就是成本费用。因此，资源消耗的减少，就等于成本费用的节约；控制了资源消耗.也等于是控制了成本费用。 5优化施工方案和合理安排施工程序作好每道工序的质量标准和施工技术交底工作，搞好图纸审查和技术培训工作；严格控制进场原材的质量，严禁不合格材料进入施工现场；合理配备施工机械，搞好维修保养工作，使机械处于良好的工作状态；采用质量预控法，把质量管理的事后检查转变为事前控制工序及各项因素，达到“预控为主”的目标。工程完成后，必须对该工程的所有财产和物质进行清理，作为企业内部成本核算的依据.对内部分

(建筑工程管理)高层民用建筑物分类

（建筑工程管理）高层民用建筑物分类

目录高层民用建筑物分类 (2) 壹般规定 (2) 高层建筑消火栓给水系统用水量 (3) 室外消防给水管道设置 (4) 消防水池 (5) 室外消火栓 (5) 室内消防给水管道 (5) 室内消火栓 (6) 消防水箱 (6) 水泵结合器 (7) 消防水泵和消防泵房 (7) 自动灭火系统 (7) 自动喷水灭火系统的设置 (8) 消防给水管道布置 (9) 高层民用建筑物分类高层建筑物根据其使用性质、火灾危险性、疏散和扑救的难度等分为俩类,见下表: ━━━━━━┯━━━━━━━━━━━━━━━━┯━━━━━━━━━━━━━━名称│壹类│二类 ━━━━━━┿━━━━━━━━━━━━━━━━┿━━━━━━━━━━━━━━居住建筑│高级住宅│１０至１８层的普通住宅 │１９层及１９层之上的普通住宅│ ──────┼────────────────┼──────────────公共建筑│医院病房楼│除壹类建筑外的百货楼、展览楼 │高级旅馆│综合楼、财贸金融楼、电信楼 │每层建筑面积超过１０００ｍ２的商│图书馆 │业楼、展览楼、综合楼│建筑高度不超过５０m的教学楼和 │每层建筑面积超过８００ｍ２的电信│普通的旅馆、办公楼、科研楼 │楼、财贸金融楼│省级以下的邮政楼 │中央级、省级广播电视楼│市、县级广播、电视楼 │省级的邮政楼和防灾指挥调度楼│地、市级电力调度楼 │大区级和省级的电力调度楼│地、市级防洪指挥调度楼 │每层建筑面积超过１２００ｍ２的商│ │住楼│ │藏书超过１００万册的藏书楼│

│重要的办公楼、档案楼│ │建筑高度超过５０ｍ的教学楼、普│ │通旅馆、办公楼和科研楼等│ ━━━━━━┷━━━━━━━━━━━━━━━━┷━━━━━━━━━━━━━━注:１)高级旅馆系指建筑标准高、功能复杂、火灾危险性大、且设有空调系统的旅馆; ２)高级住宅系指建筑标准高、可燃装修多、且设有空调系统的住宅; ３)重要的办公楼、科研楼、档案楼系指性质重要,建筑标准高、设备、图书、资料贵重、火灾危险性大、损失大、影响大的办公楼、科研楼、档案楼; 综合楼系指由不同用途的楼层组成的建筑物。壹般规定 1.高层建筑必须设置室内、室外消火栓给水系统。 2.消防用水可由给水管网、消防水池或天然水源供给。利用天然水源应确保枯水期最低水位时的消防用水量，且应设置可靠的取水设施。 3.室内消防给水应采用高压或临时高压给水系统。当室内消防用水量达到最大时，其水压应满足室内最不利点灭火设施的要求。室外低压给水管道的水压，当生活、生产和消防用水量达到最大时,不应小于0.1MPa（从室外地面算起）。注：生活、生产用水量应按最大小时计算，消防用水量应按最大秒流量计算。高层建筑消火栓给水系统用水量 ┏━┯━━━━┯━━━━━━┯━┯━━━┯━━━━━━━┯━━━┯━━┓ ┃序││等级│建│建筑│用水量│每根立│每支┃ ┃││或│筑│││管最小│水枪┃ ┃│建筑名称│单层建筑│类│高度│Ｌ／ｓ│流量│最小┃ ┃││面积│别│├───┬───┤│流量┃ ┃号││││Ｍ│室外│室内│Ｌ／ｓ│L/s┃ ┣━┿━━━━┿━━━━━━┿━┿━━━┿━━━┿━━━┿━━━┿━━┫ ┃││││＞││４０││┃ ┃││高级│１│５０│３０││１５│５┃ ┃││││≤││３０││┃ ┃１│旅馆├──────┼─┼───┼───┼───┼───┼──┨ ┃│││１│＞││３０│１５│┃ ┃││普通││５０│２０│││５┃ ┃│││２│≤││２０│１０│┃ ┠─┼────┼──────┼─┼───┼───┼───┼───┼──┨ ┃││││＞││３０│１５│┃

浅谈甲方如何做好工程管理

摘要：作为甲方，对项目的工程管理主要体现在投资、进度、质量、安全、文明施工、各单位的综合协调和各种社会关系处理上面。要做好这些工作，首先要建立一个高效的管理团队，配齐需要的各种管理人员。根据本人入职这些年来一直在甲方一线工作的经历，总结出一些甲方做好工程管理的工作心得供大家参考。关键词：甲方；工程管理；心得作为甲方，对工程的施工管理主要体现在投资、进度、质量、安全、文明施工、各单位的综合协调和各种社会关系处理上面。要做好这些工作，首先要建立一个高效的管理团队，配齐需要的各种管理人员。根据本人入职这些年来一直在甲方一线工作的经历，总结出一些甲方做好工程管理的工作心得供大家参考。第一、选择优秀的勘探和设计单位。这些单位是工程建设的先头兵，好的勘探队伍能准确的对土质情况进行定位，提供合理的基础设计依据，从而节约工程造价。优秀的设计单位能精确的对房屋进行设计，优化工程结构，减少和避免不必要的浪费，节约工程造价和加快工程进度。第二、选择素质高的施工企业和项目经理。施工企业和项目经理的素质好坏，直接关系着工程进度和工程质量。怎样去选择，应当有一整套的组织架构，如：施工企业资质、施工企业技术力量、施工企业机械设备、近三年的工作业绩、企业可靠度和诚信度、项目经理资质、项目经理素质及能力、员工素质及能力等，只有多方面了解和掌握这些信息，加大筛选的力度，才能为我们选择优秀的项目班子提供合理的依据。第三、建立高效合理的管理模式。这种模式虽是一种广泛的行为，但也可进行系统的分类，如：工程材料管理、工程队伍管理、工程资料管理等。工程材料主要是指工程甲供材，我们要加大甲供材的市场调研，多方面进行比较和区分，合理的选价和选材，严把材料质量和数量关，提高材料的供应速度，这就同时加快了工程进度，提高了工程质量和降低了工程成本。工程队伍是工程建设的主体，要对工程队伍进行行之有效的管理，如：合理的施工组织设计、有效的奖罚制度等，这样才能保证工程进度和工程质量。工程资料是工程的档案，记录着工程建设的整个过程，表现着工程特征。真实具体的做好工程资料，能切实反映工程质量的好坏，为工程质量的评定提供了合理的依据。第四、作为甲方的工程现场管理人员，要具备一些能力。 1、具有统筹能力所谓的统筹能力就是能够为实现项目的最终利润目标而统一安排各种任务：工程管理、办理销售许可、办理政府各项批文，处理与项目有关的各方面的关系（如施工方、设计、监理、建设单位、政府部门，未来的业主、邻里关系等）。统筹能力需要有一定的前膽性，能够提前预测到可能发生的问题，并做好防范工作，对项目的方方面面作出计划的能力。 2、开发项目要做到规范化所谓的规范化就是开发项目要遵循固定的工作程序、工作内容，并有固定的工作方法技巧，甚至工具等都是固定的。规范化的操作可以少走弯路。现在的工程管理，尤其是房地产开发商的工程管理，随意性太强，影响了工程进度、工程质量和建设成本。平时要编写各种现场管理的程序文件，包括合同文本、招投标程序、设计任务书、审图、报建、分项分部验收、竣工验收、资料备案、设计变更等等。做到有案可依，而且照单办事，不搞即兴发挥。

浅谈农村水利工程管理中存在的问题及改进方向

浅谈农村水利工程管理中存在的问题及改进方向摘要：我国经济建设发展至今，已经取得了非常不错的成绩，在国际领域也得到了非常高的肯定，对于农村建设最近几年更是加大力度。水利工程对于调蓄水资源、克服不同季节水资源分配不均等问题起到了很好的作用，有效满足了农业生产中对于水资源的要求。但在实际管理中，还存在着不少问题，其制约了农村水利工程的快速发展。关键词：农村水利工程管理；问题及改进方向引言我国近年来对于城镇化建设的发展非常重视，不仅是经济上的大力支持，在政策上也有很大的扶持，才有了今天城镇化建设的局面。随着社会主义新农村建设的快速推进，农村水利工程建设也迎来新的高潮，但是，在实际的管理体制建设上还存在着许多问题，对农村水利工程的发展和功能发挥形成了掣肘，需要引起足够的重视。 1水利工程管理中存在的主要问题分析 1.1过度建设，管理跟不上水利工程不同于普通的建设项目，不仅需要投入大量的资金和建材，而且建设周期也很长。但是，为了满足农业生产的需要，各地还是进行了大量的水利工程建设，据不完全统计，每年我国新建水利工程的增长速度都保持在4.5%以上，极大地促进了我国水利工程行业的发展。但是，由于存在管理、养护不到位的现象，随着问题的积累，水利工程的功效就会大大降低。不少地方的水利工程是政府负责建设而管理工作层层转包，一些没有资质的企业或者个人承担了实际的管理责任，存在管理不到位或管理缺失的情况，这就使得水利工程的管理工作更多的是停留在了纸面上。 1.2管理模式不完善缺少统一、完善的规划，对水利工程建设完工后的管理责任没有明确的规定，缺少专业的管理、维护人员，导致水利工程在建成投入使用之后就出现了管理不善或管理真空的现象。维护经费不到位，管理人员的工资待遇没有与社会经济的发展同步提升，影响了水利工程管理、维护人员的工作积极性。由于管理疏失，有些地方甚至出现了水利工程重要设备失窃的现象。当前在不少地方，无论是农民还是从事农业生产的企业，往往只关心用水，对于水利设施的管理则很淡漠，容易造成水资源大量浪费和过渡透支的现象。不少地方缺少用水安全的大局意识，经常为了个人利益，对各种水利工程的水源进行截流，导致流入水利工程中的水量不断减少，使水利工程的作用得不到充分发挥。 1.3工程管理滞后随着社会经济的日益发展，部分农民不愿管水，只知用水，个人意识逐渐增强，没有集体观念，一副“事不关己，高高挂起”的态度。农村水利工程管理谈不上精细，甚至可以用粗放来形容。开采地下水对水资源的利用有很大的影响，浪费很大，长此以往会影响生存环境和农业发展。我国好多农村水利工程管理滞后，农民依旧采用老式的“水渠灌溉”，导致了水资源的严重浪费。另外，前几年的农村土地恳荒，导致植被稀少，水土流失严重，水库淤泥增多，种植者没有清淤的能力，还潜藏着发生灾害的危险。

农村小型水利工程管理体制改革实施方案

麻黄山乡农村小型水利工程管理体制改革实施方案农村小型水利工程是解决“三农”问题的重要基础设施。为进一步规范和加快我乡农村小型水利工程管理体制改革，夯实农业发展基础，促进农业增效、农村繁荣和农民增收，根据区市县有关水利工程的文件精神和鼓励政策，结合麻黄山乡实际，特制定本实施方案。一、改革的总体要求（一）指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入实践科学发展观，全面贯彻党的十七大和十七届五中、六中全会精神，以明晰工程产权为核心，以保障农民群众的合法权益为根本，以保证工程安全运行为前提，放开建设权，出让资产权，转换经营权，盘活存量资产，优化资产组合，充分调动广大农民群众及社会各界参与农村小型水利工程建设和管理的积极性，发挥好农村小型水利工程效益，提高农业综合生产能力，促进麻黄山乡农业农村经济的持续、快速、健康发展。（二）目标任务通过承包、租赁、股份合作、拍卖、建立用水合作组织和委托管理等多种管理方式，逐步建立起产权明晰化、投入多元化、服务社会化、适应社会主义市场经济体制和农村经济社会发展要求的工程管理体制和良性运行机制，使农村小

型水利工程产权得到明确，经营方式得到搞活，管护责任得到落实，安全运行得到保障，管理水平得到提升，实现建、管、用相一致，责、权、利相统一，真正达到“工程有人管、农户有水用”的改革目标，确保今年底全面完成麻黄山乡现有农村小型水利工程管理体制改革任务。（三）基本原则１、坚持责权一致、有机统一的原则。实行“谁投资、谁所有，谁受益、谁负担”，处理好责、权、利的关系。２、坚持因地制宜、分类指导的原则。一切从实际出发，不搞“一刀切”，宜包则包，宜卖则卖，宜租则租，宜股则股，处理好改革、发展和稳定的关系。３、坚持尊重民意、维护权益的原则。改革过程中要广泛征询农民意见，实行民主决策，使改革真正做到公平、公正、公开，处理好维护农民根本利益和经营者积极性的关系。４、坚持政府扶持、民办公助的原则。充分发挥好村级公益事业建设“一事一议财政以奖代补”的引导作用，处理好政府投入和受益农民投资投劳参与工程建设、管理和改革的关系。５、坚持统筹发展、可持续利用的原则。统筹规划和协调城乡水利发展和改革，加强水资源的统一管理，确保防洪、供水和生态环境安全，处理好水资源开发利用和节约保护的关系。（四）组织领导农村小型水利工程管理体制改革是一项政策性强、牵涉

浅谈如何加强工程造价管理

浅谈如何加强工程造价管理迈入新世纪，具有中国特色的住宅开发建设正面临一场新的革命.倡导以人为本，天人合一的哲学观进行品牌定位，从规划设计，建筑设计，户型设计，建材采用，到功能和质量等方面要求越来越高，作为房地产开发企业首要的要求是工期短，投资效益好.针对房地产项目的这些情况，必须对项目投资实施全过程有效的成本控制，从组织，技术，经济，合同与信息等方面，挖掘潜力，降低成本，提高投资效益和社会效益。标签：工程造价造价管理一设计阶段的成本控制设计阶段是房地产项目成本控制的关键与重点。尽管设计费在建设工程全过程费用中比例不大，一般只占建安成本的1。5%-2%，但对工程造价的影响可达75%以上，由此可见，设计质量的好差直接影响建设费用的多少和建设工期的长短，直接决定人力，物力和财力投入的多少。合理科学的设计，可降低工程造价10%。但在工程设计中不少设计人员重技术，轻经济，任意提高安全系数或设计标准，而对经济上的合理性考虑得较少，从根本上影响了项目成本的有效控制。例如:某高层住宅每层电梯井走廊仅十多米的距离，其间又无防火分区，就设了三只消防箱，而按消防规范要求，只要两支水枪同时到达室内任何部位即可。这种设计不合理，造成了一定浪费，显然是对工程的各种经济指标不够重视。因此，设计阶段对项目投资的影响是极其重要的。特别是扩初设计阶段对项目经济的影响达70%-95%，实际上，当扩初设计批复之后，存在的技术问题，费用问题都很难解决，因此必须重视扩初设计，以避免”先天不足”。 1.推行设计招标，择优选择设计单位积极推行建筑方案与经济方案相结合的设计招标方法，尽量将工程主体及配套的围护，绿化等均放在一起进行招标，采用多家竞投，组织有关专家综合评比，这样既可优选出好的设计单位，又可促进设计方在项目整体布局，建筑造型使用功能上开拓创新，在降低工程造价上下功夫。 2.开展限额设计，有效控制造价积极推行限额设计，健全设计经济责任制。设计人员应熟悉掌握建筑工程预算定额及费用定额，熟悉建筑材料预算价格，然后按项目投资估算控制初步设计及概算，再用初步设计概算控制施工图设计及概算。因此，各专业在保证功能及技术指标的前提下，必须制定双赢策略，合理分解和使用投资限额，融施工图设计和施工图预算为一体，把技术和经济有机结合起来。严格控制设计变更，以保证投资限额不轻易突破。房地产开发企业的工程造价管理人员应与设计部门积极配合，及时提供可靠的工程基础资料。当前普遍存在着设计不精，深度不够的情况。这是增加工程造价的不确定因素。由于设计频繁变更，给工程造价控制带来一定的难度。依据开发经验和投资估算的要求，必须有效地确定设计限额(造价，三材消耗指标等)，并建立奖惩考