硅谷高新企业集群成功发展对我国的启示

硅谷高新企业集群成功发展对我国的启示[摘要]：本文总结美国硅谷高新企业集群发展的经验：（1）具备一流的研究机构，可谓人才密集（2）风险投资（3）政府作用（4）独特的文化氛围即：繁荣学术，不断创新；鼓励冒险，宽容失败；崇尚竞争，平等开放；讲究合作，以人为本。我国企业集群结合自身组织结构，企业文化等方面问题借鉴美国硅谷高新企业集群发展经验，采取具体相应对策：（1）发展具有竞争优势的特色企业（2）发展精、专、细产品，满足市场精致需求。（3）加速技术创新，促进研究、生产、市场开拓一体化。（4）创造良好的人文关系网络和企业文化。

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哈佛商学院教授迈克尔·波特以其竞争优势理论为基础在《国家竞争优势》中认为企业集群是某一特定产业的中小企业和机构大量聚集于一定的地域范围内而形成的稳定的、具有持续竞争优势的集合体。集合体的成员包括提供上游零部件产品的供货商，下游的各类分销渠道与客户，提供互补产品的制造商，以及具有相关技能技术等与该产业联系紧密的企业和相关支持机构，如大学、科研院所、质量标准机构、信息咨询、教育培训机构和贸易协会等。在全球竞争日益激烈的背景下，一个国家或者地区的竞争优势在某种程度上来源于彼此相关的企业集群。

1.硅谷地区发展现状：

硅谷是美国微电子的发源地，是美国最大的产业园区，也是世界上最大的微电子产业基地。硅谷作为信息技术革命最早的产业核心，它的技术创新在促进经济迅猛增长方面堪称历史典范。如果把硅谷视为一个国家，其经济实力可以排在世界第12位。1999年,硅谷大约有25万个百万富翁，而且每24 小时就会产生64个新百万富翁。硅谷公司的市场价值超过 1 万亿美，相当于当时中国全部上市公司市值的两倍。虽然到目前为止，硅谷已经经历了四次大起大落，但总是能够引领世界的潮流保持不变的上升态势，其企业集群的成功经验值得就我国目前中小型企业集群的研究和学习。

2.硅谷地区企业集群的成功因素：

2.1具备一流的研究机构和大学，可谓人才密集。

研究企业产业集群的权威机构美国Milken Institute报告指出：研究中心和机构，毋庸置疑，是培育高科技产业的唯一重要的原因。以斯坦福大学为代表的一大批高水平的在学和科研机构，为硅谷的发展提供了丰富的教育和人才资源，其培养出的不计其数的各类优秀人才源源不断地涌向硅谷地区，担当了硅谷智力库的角色。斯坦福大学对硅谷的作用是举足轻重的，硅谷很多公司的创建者就是来自于斯坦福大学的学生或教授。另外，伯克利加州大学、旧金山加班大学、加州州立大学以及许多社区大学也是硅谷丰富的教育、人才资源体系的重要组成部分。与此同时，硅谷还汇集着大量的来自海外的高科技人才，其中约有一半以上是来自于印度和中国的科技人才。

2.2风险投资。

高新技术产业集群与风险投资产业的集聚往往是鸡生蛋，蛋生鸡的问题，新型市场劳动带动金融服务业发展，而越发完善的金融服务业也让更多创业者趋之若鹜。不容置疑，一个字“钱”，决定着创新企业的生死。在硅谷，实际情况是第一轮创业者靠他们自己创业的成功获取资金和经验，并为下一轮新公司的成长投入资金，提供管理经验。20世纪60年代至70年代早期，硅谷就创造了自我支持的金融系统，以他们所积累的财富再投资、培育下一批企业家。后来，著名的苹果公司、英特尔公司、微软公司、IBM公司等靠风险投资发展起来的高技术企业也向高技术中小企业注入风险资金。我们很难想象，没有风险投资，惠普、Google、英特尔、思科、甲骨文、安捷伦、苹果等，这些年销售收入均超过或接近百亿美元的巨无霸还是否存在。从硅谷诞生之日起，风险投资对该地区的发展便发挥了巨大作用。

2.3政府的作用

在美国硅谷的成长历程中，美国政府部门的作用不可忽视。如果没有政府的创新政策，美国硅谷不可能在50年代迅速崛起，更不会有近几十年持续的高速成长。美国政府在硅谷的成长上，主要扮演了投资者、消费者和组织者三种角色。如果说在硅谷的发展早期，美国政府主要是以投资者兼消费者的身分出现，那么在最近二、三十年当中，美国政府更多地是发挥着组织者的作用。美国政府通过制订各类规则，为硅谷的创新人才提供了自由广阔的创新舞台。对硅谷成长影响较大的规则，有创业、税收、移民、金融、反垄断等方面的法律和政策措施，以及各类支持技术创新的计划和法案。如在硅谷，只需花200美元，就可以通过Internet申请创建一家公司；而在欧洲，同样创建一家公司的时间远比硅谷要长，花费也更高。又如美国政府先后在1982年和1992年制订并实施了《小企业技术创新发展法》和《加强小企业研究与发展法》，有效地强化了硅谷的高科技公司与大学等科研机构之间的创新合作。美国政府的创新政策，为硅谷的成长营造了有利于创业与创新的氛围和环境，从而推动了硅谷创新文化的形成。

3.独特的文化氛围

硅谷文化的基本内涵，概括起来就是“繁荣学术，不断创新；鼓励冒险，宽容失败；崇尚竞争，平等开放；讲究合作，以人为本”。

3.1繁荣学术，不断创新。

民主、宽松、自由的学术环境有利于人们交流思想、沟通信息。在交流过程中思想碰撞产生的火花，必然会启迪新思想、新创意。这些新思想、新创意往往会演化为高新技术的萌芽和新产业的起点。不断创新，则体现了硅谷人时时、事事、处处敢为天下先的创新精神。在这种创新氛围的影响下，硅谷人的思想越发活跃、眼光越发敏锐，人们都分秒必争地力求把一些好的创意转变成新技术、新产品和新服务，并占领市场。

3.2鼓励冒险，宽容失败。

在硅谷，人们乐观向上的进取精神以及同业间、社会上的竞争都在不断激励人们勇于闯荡、敢于冒风险。越来越多的硅谷人体验到冒险与机会同在。没有冒险，就不可能有新的发展机会。而硅谷人在这种闯荡、冒险的创业中，又难免会有失败的体验.正因如此，硅谷人对失败极为宽容，他们对“失败是成功之母”已成为硅谷人普遍认同的明智态度，也成为人们冒险创新的一种内在精神动力。

3.3崇尚竞争，平等开放。

当今世界充满了竞争，高新技术领域的竞争尤为激烈。在硅谷，每个公司乃至每个人无时无刻不在感受着竞争、拼搏于竞争。在竞争交流中产生的一些好创意，往往也较易得到赞助或风险资本的支持。硅谷人这种海纳百川的精神风格，使硅谷人可以毫无顾忌地充分发表个人的意见和观点，同事或上司不仅会予以鼓励，还会认真吸纳有价值的意见和建议。

3.4讲究合作，以人为本。

硅谷人不仅具有强烈的个人、个体的创新精神和竞争精神，同时他们也十分看重团队精神。人们普遍体悟到，在高新技术迅猛发展的当代,仅依靠个人奋斗就能实现，而必须依靠协同、合作和群体的力量。人才受到普遍尊重，人的价值得到全面体现，让员工有更多更公平的机会靠自己的才能富起来，则是硅谷成功的最大秘诀所在。

4.我国中小企业产业集群发展的现状及存在问题

4.1发展现状

改革开放后，我国中小型企业集群多表现在“地理的集中”进而表现出产业集群，全国280多个城市中有160个拥有不同程度的企业集群，全国集群总数约上千个。不仅浙江、广东、江苏和福建等省的集群明显，中西部许多城市也发展起集群模式。虽然发展迅猛，但从总体上看，目前我国中小企业产业集群还处于萌芽阶段，初具雏形，主要集中在长江三角洲、珠江三角洲和闽南地区，而且以传统行业居多，主要依靠劳动力低廉来获取竞争优势。

4.2企业集群存在问题：

4.2.1企业集群产业产品处于价值链的低端部分。

具有产业特征，集群一般是围绕某一特定的产业形成的，中国大中小型企业集群内不同企业经营的产业中以传统产业、低附加值生产活动为主。集群中大多数企业集群的产业覆盖了从纺织、制衣、五金机械等传统产业到医药、电子等现代产业，既有中间产品生产也有最终产品生产，既有有形产品生产也有无形产品生产，但主要集中于传统产业，主要依靠劳动力低廉来获取竞争优势，高技术型产业的集群和资本与技术结合型产业的企业集群的发展还很滞后。从产品价值链的角度看，目前我国各地的产业集群大都呈现出一种“中间小，两头大”的菱形结构，即盈利较少的生产制造环节能力较强，而利润丰厚的研发、设计以及市场营销、品牌等环节较弱。这说明，目前我国的企业集群的竞争优势还局限于中低档生产制造环节，仍处于产品价值链的低端部分。

4.2.2企业集群几乎只有量的规模，缺乏资本的规模。

没有企业集群组织结构中以非国有中小企业为主。从企业集群规模来看，中国的企业集群几乎全部都是中小型企业共生型产业集群。中国企业集群中除了极少数为较大型企业外，绝大多数都是中小型企业，而且大部分为个体、私营企业。在广东珠三角企业集群和浙江省企业集群中，由于这些企业集群形成之初的企业投资基本山来源于外资与本地私人资金，决定了这些集群内的企业基本上都是由非公有制企业构成。

4.2.3企业集群技术水平低，创新能力差。

我国企业集群多为传统产业的小企业的聚集，集群内的企业虽然通过自主创新、模仿创新和合作创新等不同方式进行技术创新，增强了企业竞争优势，提高集群竞争力。但是，由于企业规模普遍偏小，缺乏足以保障持续进行技术创新的资金和研发力量，加上集群内缺少科技人才，造成推动技术创新的力量十分有限。同时我国各地高新技术产业园区内入园企业的非集群化倾向突出，园区内的企业绝大多数是从外部植入的，而不是自行繁育而成的。因而企业之间分工与协作的机会极少，同质企业的数量也偏少，竞争机制难以发挥作用。许多高新技术企业各自为战，相互之间沟通协同不够，形不成集群效应。

5.硅谷高新企业集群发展的成功案例对我国企业的启示：

5.1企业集群应该发展具有竞争优势的特色企业。

并选择关联度高的，存在价值链整合效应的产业进行优先扶持，注重原材料、零部件及各种包装储运方面的整体配合的一贯性，从而提高中小企业集群的竞争力。在产业的选择上，往往存在着一些误区，认为传统产业是衰退产业，因而很多传统制造业的创新没有受到充分重视。实际上，以中小企业地理集中为特征的传统产业集群同样可以为传统产业注入持久的活力和强大的竞争优势，关键在于企业要选择适合自己的市场利基。换言之，企业并不需要总是定位于高端市场，重要的是保持持续的创新。正如波特所说的：“没有低技术的行业，只有第技术的企业，任何行业都可以是知识密集的。”

5.2发展专、精、细产品，满足市场中的精致需求。

企业集群向高层次跃进，不能缺少市场精致需求的引导。一是政府通过对媒体广告内容的管理，提高人们对产品质量、节能环保、安全性能等方面的重视。二是地方政府可以按照经济可持续发展的原则，对集群产品性能、标准、产业竞争规范提出要求，激励技术领先的企业创新，并提高整个企业集群的发展水平。三是通过政府采购活动影响市场需求。政府公开招标采购可以使政府担负起挑剔型客户的职责。政府采购市场应成为当地集群企业的保护市场，要引进竞争原则，通过公开招标来实现。政府的采购清单中应该包括一些能反映国内、国际市场需求趋势的高新产品，以此带动对先进产品和服务的需求，鼓励当地集群企业发展相关生产

5.3加速技术创新步伐，促进研究开发、生产与市场开拓一体化。

区域经济增长的动力正由主要依靠投资推动转向投资和技术共同推动，尤其是技术创新对经济发展的推动作用正逐渐增强。因此，通过技术创新拉动企业集群的发展，已成为企业集群参与国际市场竞争的必然选择。要树立企业是技术创新主体的观念；健全企业技术开发机构，引进和培养专业技术人才，增加技术创新方面的资金投入；帮助中小企业建立信息网络，加强企业内部研究开发、生产制造和市场销售三个创新环节之间的沟通，密切企业与大学和科研机构之间的联系，形成产学研结合的运行体系。同时，依托现有或具有形成可能的企业集群，发展具有特色的科技园区。在经济全球化时代，单纯靠优惠政策吸引和扶持一批所谓高新技术企业难以达到科技园区发展之目的，我国各地科技园区的竞争优势只能构建在

具有独特优势的企业集群之上，尤其要提高科技园区内企业间业务关联性，建立良好的合作与互动机制，发挥集群效应

5.4为企业集群创造一个良好的人文关系网络和文化。

正是因为硅谷的那种鼓励冒险、善待失败、乐于合作的企业集群文化以及在硅谷企业集群内部 , 互为竞争对手的企业同时具有密切的合作关系 , 这种既竞争又合作的关系建立才能够获得今日的成就。因此，这就要求企业在内部：培养员工创业精神和团队精神，一荣俱荣一损俱损的团队理念，激发每个员工的积极性和创造力，营造使得员工得以最大限度发挥自身潜能的空间，这种企业文化氛围就是优秀人才所追求的这种实现自我，追求梦想的工作环境，在不断创新和改进下的企业管理必然会代工企业集群的新的文化氛围。值得一提的是，我们应该大力发扬冒险家的创业精神，创业尤其是对于一些高新技术产业更具风险，我们要调整心态，在制定计划的时候考虑周全，富有弹性，能够在创业失败是接受并容忍失败；在外部：企业集群中独立成为个体的企业之间要建立良好的合作关系，建立人文关系网络，彼此信任、依赖，培养共赢的意识，创造共同目标，在合作和竞争的过程中吸取教训和相互学习，加强大学与工业界之间的合作，保证充分利用人力资源。

6.参考文献：

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