高层住宅建筑施工管理对策

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高层住宅建筑施工管理对策

作者：霍继炜周屹

来源：《城市建设理论研究》2013年第23期

摘要：高层住宅建筑施工管理包含着很多内容，质量管理、材料管理、安全管理、成本管理、进度管理、技术管理等等。没有高质量的材料，便没有高质量的工程。质量、进度和投资管理，是施工管理的重要内容，相互影响而成为一个统一体。本文针对高层住宅建筑施工管理中质量管理、材料管理等几个方面注意事项及对策进行简要分析。

关键词：高层住宅建筑；施工管理；涵义；对策

中图分类号：TU97文献标识码： A 文章编号：

引言

随着我国经济建设的快速发展，城镇化发展的不断推进，建筑市场持续火爆，房地产的蒸蒸日上，带动了建筑施工企业的发展，一座座摩天大楼拔地而起，承载着无数人的心血和智慧，当然与施工企业的关系最为密切，而施工企业的管理则是建筑成功的关键。城市中的土地资源日益紧张，城市中的高层建设已经成为建筑市场的主流，对于高层建筑质量国家极为重视，关系到业主的利益，关系到开放商的利益，关系到施工企业的信誉和市场形象，所以做好高层建筑的施工管理至关重要。

一、高层住宅建筑施工管理的涵义

高层住宅建筑施工管理包含着很多内容，质量管理、材料管理、安全管理、成本管理、进度管理、技术管理等等。建筑是一个多专业和多种工艺集合的一门施工技术，因此管理上也显得复杂和缜密。

1.1 高层住宅建筑施工中的质量管理

质量是建筑企业的生命力，高质量的建筑施工管理是一种责任和使命。建筑是百年大计，是一次性、唯一性、不可逆性的一种施工劳动。做好质量管理是建筑管理的重要环节，质量是产品使用寿命的保证，也是提业主和开发商负责的表现，所以施工管理要把质量管理放在管理的首位，这是施工企业发展和壮大的保证。首先是目标管理，管理者应该对分部工程进行目标分解，以加强施工过程中的质量控制，分项进行目标的确定，确保分部、分项工程合格率，顺利实现工程的质量目标。其次是加强预控，在施工项目开工之初，要组织技术人员编制项目策划、创优计划、质量计划等施工方面的策略，在这种科学规范的计划中，有序开展施工质量的管理。加强对图纸、规范的学习，提高技术会审质量，力争使参与施工的管理人员和施工人员做到熟悉图纸，明确规范要求，规范施工科学管理。建立项目部的质量管理组织和管理责任