项目部各岗位职责

项目部各岗位职责
项目部各岗位职责

项目经理岗位职责

1.代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家和地方法律、法规、政策和强制性

标准、企业标准,执行企业的各项管理制度,维护企业的合法权益。

2.签订和组织履行“内部承包合同”,执行企业与业主签订的施工合同。

3.负责配备项目经理部的人、财、物等资源并进行动态管理。建立、组织实施各

种专业管理体系。

4.组织制定项目经理部各类管理人员的职责和权限、各项管理制度,并认真贯彻

执行。

5.严格执行财经制度,加强成本核算,正确处理国家、企业和项目及其个人的利

益关系。

6.主持编制、实施施工组织设计,并对项目目标进行系统管理。

7.科学地组织施工和加强各项管理。并做好建设单位、监理和各分包单位之间的

协调工作,及时解决施工中出现的问题。

8.做好内、外层各种关系的协调工作。处理好与公司各职能部门的业务联系和经

济往来,接受公司的管理。

9.组织做好工程竣工结算、资料整理归档、项目经理部解体与善后、竣工后回访

保修工作。

XX

XX项目部 2013 年3月 10日

项目副经理岗位职责

1.根据项目经理授权实施施工项目管理;

2.做好施工准备工作,包括落实合同工期、质量目标等各项生产目标;临时设施

现场准备,组织劳动力进场,组织机械设备就位运转,协调材料购置进场;

3.领导编制项目施工进度计划,并组织贯彻实施;

4.领导做好项目质量管理工作,组织质量计划的实施及质量事故的调查与处理工

作;

5.对施工组织设计、施工方案的情况进行监督与检查;

6.领导做好项目安全生产、现场文明施工及现场CI形象管理;

7.协调材料、机械、劳动力等各项生产要素的配置,落实各部门的工作。安排工

程进度计划及各项工作目标;

8.协调、管理各分包单位的生产工作。组织控制、检查分包单位的工期、质量、

文明施工、安全等各项生产指标,依据分包合同对分包单位进行管理;

9.负责工程项目的成品保护,工程回访工作;

10.领导组织结构验收与竣工验收工作;

11.领导与组织编写工程施工总结工作。

XX项目部 2013 年3月 10日

技术负责人岗位职责

1.负责工程项目施工的技术管理、质量管理、信息管理工作,贯彻技术规程、规

范;

2.组织图纸会审和负责工程洽商工作;

3.编制施工组织设计和施工技术方案及施工详图工作;

4.负责组织项目技术交底工作及技术资料管理工作;

5.负责对工程材料、设备的选型及材质的控制和项目的试验工作;

6.负责引进与推广有实用价值的新技术、新工艺、新材料;

7.参与项目结构验收和竣工验收;

8.参与质量安全事故的调查和处理工作;

9.参与项目成本计划的编制与分析工作;

10.负责做好项目的技术总结工作。

XX项目部 2013 年3月 10日

1.按设计图纸、规范编制施工组织设计、施工方案,并参与组织落实;

2.审查分包单位的施工方案;

3.编制新技术、新材料、新结构、新工艺应用试验项目的技术交底,并参加组织

实施及施工“样板”的质量鉴定;

4.解决施工中的一般技术问题,参加质量事故的调查处理,并提出技术处理意见;

5.及时熟悉施工图纸和设计文件,认真审图查找问题,参与图纸内部会审并做好

记录,会后及时整理纪要;

6.参加地基与基础、主体分部工程的质量核定工作;

7.及时购买及领发工程技术标准、规范、标准图等资料,满足施工生产需要;

8.指导试验工作,及时正确提供各类建筑材料、试件的试验资料,努力提高试验、

检验水平;

9.按规定绘制竣工图,做到清楚、准确、不漏项、不重复;

10.负责项目信息管理。

XX项目部 2013 年3月 10日

1.负责所有技术资料、图纸、变更、洽商记录、来函的及时接收、整理、发放、

借出、保存工作;

2.收到文件、设计变更通知后,立即编号登记,及时、有效地传达到文件使用者;

3.负责施工技术资料的按时搜集、整理、装订、审查;

4.加强资料的日常管理和保护工作,定期检查,发现问题及时向领导汇报,采取

有效措施,保证资料安全;

5.认真做好综合管理体系资料;

6.负责竣工资料的整理、分册、汇总和装订成册工作;

7.工作变动时,必须在办理完资料移交手续后,方能离开岗位。

XX项目部 2013 年3月 10日

试验员岗位职责

1.熟悉和掌握钢筋、水泥、砂石、砌体、基坑土、混凝土、砂浆、防水材料及焊

接等有关试验的取样方法,及时、正确做好取样工作;

2.做好砂浆和混凝土试块的制作、养护工作;

3.做好砂石含水率、混凝土坍落度、基槽基坑土工试验等,做好施工试验有关的

测量温度、湿度等工作;

4.负责取样送有资质的试验单位进行试验,取回试验结果。并配合监理做好见证

取样工作;

5.做好各项试验的试件、试样及有关的原始资料、台账、报表等的整理、汇总,

做到真实、完整、可靠;

6.检查混凝土、砂浆搅拌台,确保水泥、砂、石、外加剂、水计量准确无误。

XX项目部 2013 年3月 10日

质量员岗位职责

1.负责项目质量检查监督和管理工作;执行项目质量计划。

2.督促分承包方建立有效的质量管理体系并监督其有效的运行,把好过程控制关;

3.对重点部位及工序实施全过程跟踪检查,分阶段提出质量控制点并组织落实;

4.定期召开质量例会或分析会,研究质量状况和存在问题,并提出有效的预防措

施;

5.对潜在的不合格隐患发出整改通知,对产生质量问题的责任方进行处罚;

6.参加工程结构验收和竣工验收;

7.参加工程质量事故调查分析会,提供真实施工情况供领导决策;

8.沟通与监理、业主的关系,保持业务联系与往来,做好工程质量报验工作。

XX项目部 2013 年3月 10日

总施工岗位职责

1.负责工程项目施工的各项准备工作。

2.负责项目施工的计划管理工作,参加编制项目施工的总工期控制计划,按上述

计划要求,编制项目施工的月、周实施计划;

3.做好生产要素的综合平衡工作以及各专业工程的交叉作业的综合平衡工作;

4.负责日常施工生产中的技术交底工作和质量过程控制并及时处理出现的质量问

题;负责项目质量目标和质量计划的贯彻实施;

5.组织项目结构验收与竣工验收工作;

6.在施工过程中及时收集完整的索赔资料以及工期延误,及时办理签证认可手续;

7.负责计划统计与分析工作。

XX项目部 2013 年3月 10日

1.认真贯彻执行施工组织设计和施工方案中保证质量、安全、工期和降低成本的

各种技术措施;

2.按设计图纸、规范、施工组织设计(方案)、质量安全标准组织施工,指导管区

内作业工人按技术、质量安全标准进行操作,纠正一切违章指挥、违章作业的行为;

3.编制施工进度作业计划,合理安排劳动力、材料、机具、设备的使用,合理安

排流水作业、交叉作业,及时与技术组配合解决施工难点、关键部位等技术问题;

4.配合测量员做好测量工作;

5.针对生产任务特点,向班组、分包单位下达任务并进行书面的技术、工序、质

量、安全交底;

6.坚持“三检制”,组织施工班组的工序自检、互检、交接检,不合格的工序不

得移交下道工序;

7.熟悉施工图纸等设计技术文件及规范标准,参加图纸内部会审、复审;

8.参加隐蔽工程检查验收、工程结构验收、单位工程竣工验收;

9.督促施工队伍及时整改安全、质量问题;

10.配合试验员做好现场混凝土、砂浆的搅拌、试块制作养护、试件取样、计量等,

发现问题及时纠正解决;

11.按有关要求认真详细填写施工日志和施工记录,对主要施工过程,主要操作方

法不得遗漏后补。填写各种技术资料必须做到及时、完整、准确、齐全,并及时移交给资料员。

XX项目部 2013 年3月 10日

1.熟悉有关的各种计量测量技术、规章制度、标准、规范;做好施工现场的测量

工作,使各次测量闭合,标高、坐标、定位、放线、角度、引线等各测量项目符合技术要求和有关规定;做到每次测量的原始数据、资料满足施工需要;2.做好测量资料汇总、整理、递交、保管,做到各个数据资料准确无误,真实可

靠,提供及时;

3.做好测量控制桩、标桩、标牌等测量标志管理,做到位置准确、标志明显、在

施工期间保护完好;

4.负责指导分包单位的测量技术工作,解决疑难测点的测量工作;

5.负责测量放线后的复查工作;

6.负责按期进行沉降观测、构筑物垂直偏差等观测;

7.负责测量仪器设备、器材的保养、维护、修理、保管工作,保证精度;

8.负责测量计量器具的报废和购买等工作的申报;

9.负责计量器的送检工作;保证计量技术指标的完成,做到计量器具配备率达

100%,计量检测率达l00%,计量器具周检受检率达l00%,计量器具抽检合格率达100%。

XX项目部 2013 年3月 10日

1.负责项目的安全管理、文明施工工作;

2.负责贯彻安全生产方针、政策、规章制度,推动项目安全管理体系的运行;

3.对施工全过程的安全进行监督,纠正违章作业,配合有关部门排除安全隐患,

组织安全教育和开展全员安全活动,监督劳保用品质量和正确使用;发现重大安全隐患,及时向项目经理汇报并同时勒令立即改正;

4.落实安全设施的设置;对施工现场安全防护装置和设施进行验收;

5.检查安全标牌是否按规定设置,标识方法和内容是否正确完整;

6.组织分承包商开展安全监督与检查工作;

7.参与安全事故的调查与处理:

8.协助办公室对进场的分包队伍进行资质的审查及三级安全教育,并负责办理与

发放操作人员上岗证。

XX项目部 2013 年3月 10日

机管员岗位职责

1.认真贯彻执行各项机械设备管理制度、操作规范,负责项目经理部内机械设备

的技术业务管理工作;

2.对进入施工现场的机械设备认真做好验收工作,做好验收记录;建立现场设备

台帐,对分管的机械日常运转、维修、保养的情况作详实记载;

3.开展对施工现场所使用的机械设备日巡查、周检查、月专业大检查制度,及时

组织对设备维修保养,杜绝设备带病运转;

4.严格实行定机、定人、定职责、持证上岗、安全交底、交接班等安全制度,监

督操作者按设备操作规程操作,发现问题及时处理或向上级主管汇报;

5.协助有关部门做好对机操人员的教育、培训工作;

6.参与机械事故和与机械有关的人身事故的调查,参与事故分析会并提出意见;

7.负责机操人员的调配,及时根据需要提出人员增减计划;

8.负责定期结算机械租赁费和损坏、丢失机械及零配件的索赔费。

XX项目部 2013 年3月 10日

商务经理岗位职责

1.主管项目工程合同。认真研究和理解合同条款的内容、含义和责任:

2.负责向业主办理工程款结算;收集索赔资料,办理好签证手续,及时收回费用;

3.主管分承包合同。对合同要认真理解和严格管理:

4.负责分承包结算。并防止产生分承包方的反索赔;

5.组织编制项目成本计划并在实施过程中分阶段进行监控:

6.负责工程期间、竣工成本分析;办理工程竣工结算。

XX项目部 2013 年3月 10日

预算员岗位职责

1.熟悉施工图纸、设计变更、施工组织设计、施工方案等施工文件、施工合同、

相关法律、法规、规定,充分掌握工程分承包合同文件的经济条款,并做好合同交底工作;

2.负责工程预算的编制,做好项目计划成本的编制及对项目目标成本的复核工作,

并根据现场实际情况,对比实际成本与目标成本差异,做出分析;

3.认真阅读施工图纸,及时发现相关问题,参与图纸会审:

4.根据现场实际发生情况及时提醒技术员办理工程签证,并结合预算相关知识到

甲方办理经济签证及最终审核结果;

5.熟悉施工现场生产进度,每月25日前编制本月施工生产统计报表,编制进度工

程量;每月24日前根据下月生产进度计划编制下月施工预算;

6.参与分包工程承包合同的起草工作;参与劳务结算的审核;

7.收集工程各阶段、节点基础经济数据,并归类整理,汇总分析;

8.负责与业主及时办理工程结算,平时注意收集、整理相关资料;

9.配合其他部门的工作,及时为其提供有关的资料。

XX项目部 2013 年3月 10日

1.按时编制会计表,做到数字真实、计算准确、内容完整;说明清楚;

2.定期汇总会计凭证,并与科目明细帐核对相符;

3.认真做好记帐凭证,组织会计统计报表的编审工作,保证财务结算正确、及时

和真实,为领导提供可靠的经营管理资料:

4.及时掌握流动资金使用和周转的情况,定期向领导汇报工作。

XX项目部 2013 年3月 10日

1.负责项目现金收支工作;

2.认真做好现金和各种票据的收付、保管工作;

3.每日盘点库存现金,做到帐款相符;

4.编制和发放项目经理部人员工资、奖金,办理工资结算,编制现金记账凭证及

职工工资花名册。

XX项目部 2013 年3月 10日

材料员岗位职责

1.负责项目的材料管理工作,贯彻执行材料管理制度;

2.负责项目的材料计划管理,及时提出用料计划;

3.负责项目物资采购管理;‘

4.负责项目材料的验收与现场材料管理。负责进场材料的验收及不合格材料的处

理;负责现场材料的存放、保管和使用管理,以及材料的标识等管理工作;

5.负责材料的材质证明管理:

6.负责项目废旧品、余料回收管理。

XX项目部 2013 年3月 10日

仓库管理员岗位职责

1.认真做好物资入库验收工作;

2.负责物资的保管、保养、发放;

3.负责仓库物资盘点工作;

4.做好物资的修旧利废工作;

5.建立各种台帐、记录,按时上报;

6.及时向材料员反映库存情况;

7.协助后勤保卫做好物资的防火、防盗等工作。

XX项目部 2013 年3月 10日

办公室行政主理职责

1.负责项目经理部文化建设、CI形象实施;

2.负责项目经理部人事管理工作;

3.负责施工现场、办公区、生活区保卫、消防工作;

4.负责办公场所、生活区域后勤管理;

5.负责项目经理部会务工作;

6.负责办公、生活设施的管理。

XX项目部 2013 年3月 10日

后勤保卫岗位职责

1.负责项目经理部治安综合治理、后勤、保卫工作;

2.负责调解处理项目内部治安纠纷;

3.负责对施工人员进行法制教育,减少违法犯罪活动、治安灾害事故和治安纠纷;

4.当地有关部门及所在地方公安派出所加强保安工作联系;

5.负责项目经理部施工现场、办公区、生活区消防工作。

XX项目部 2013 年3月 10日

项目部各岗位职责描述

项目部各岗位职责描述 一、项目经理岗位职责: 1、参与业主合同谈判,履行与业主合同的执行并负责与业主在施工 过各当中的合同洽商。 参加公司组织召开的项目预算制造成本会议。 全面负责项目的各项管理工作。 指导商务经理做好业主与配属队伍合同管理工作。 领导工程创优策划并指导实施,领导项目质量体系的运行工作。 参加公司召开的“本性队伍审定”会和“分供方审定”会。 领导组织编制施工组织总设计、质量计划、质量阶段预控计划。 领导项目安全生产与质量管理工作,是质量、安全的第一责任人。 负责成本管理工作,对项目成本支出审核签字。 10、负责项目各类经济合同的审核签字。 11、负责与为主监理单位的总体协调与沟通。 12、负责项目人事管理、人员职能划分及奖金分配原则。 二、生产经理岗位职责: 1、按照项目季度计划要求,编制项目月计划,上报公司项目管理部 备案。 2、施工现场全面管理工作的领导者、组织者与指挥者。 3、领导项目工程管理部、机电部及安全总监的工作。 4、做好与业主、监理公司的协调工作。 5、做好生产要求的综合平平衡工作以及与机电安装工作的交叉作业 综合平衡工作,以确保业主工期如期实现。 对施工组织设计,施工技术方案执行情况进行监与检查。 领导项目质量目标及质量计划的贯彻实施。 负责项目安全生产和施工技术资料的管理工作。 参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作。 10、负责对现场文明施工管理。 11、领导组织项目结构验收与竣工验收工作。 12、领导与组织编写工程施工总结工作。 13、领导现场试验站工作和做好现场机械设备的管理工作。 14、加强对配属队伍和公司内部专业工作的领导工作。 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 6、 7、 8、 9、

公司新部门职责与岗位职责大全范本

企业标准管理职能细则

1、总经理职责 1.1确定公司的战略目标,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式,并组织 实施。 1.2拟订公司的机构设置方案,主持基本团队建设。 1.3拟订公司基本管理制度,审批各部门具体规章、奖罚条例、劳资方案。 1.4召集、主持公司办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展;主持召开 行政例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报。 1.5审核签发以公司名义发出的文件。 1.6提出企业的更新改造发展规划方案、预算开支计划。 1.7处理公司重大突发事件。 1.8推进公司企业文化的建设工作。 2、人事行政部职责 2.1负责组织机构设置草案和岗位说明书的编写。 2.2负责公司管理文件的起草、修订、发放、送阅。 2.3负责公司印信、文件、档案的保管。 2.4负责公司级会议和活动的筹划。 2.5负责公司年度方针目标的编制,审核公司各部门的方针目标。 2.6监督公司各项管理文件和具体规定的执行。 2.7检查各部门方针目标,工作计划和临时工作计划进度实施及结果。 2.8负责部门之间的协调与配合。 2.9拟定、修订、废止、发放、解释人力资源管理制度,进行各部门职责权限划 分。 2.10负责制定人力资源规划和支出预算,拟定企业人员编制。 2.11负责员工勤务、绩效考核、薪酬管理,研究、改进薪酬管理制度,进行薪酬 调整。 2.12负责人事档案的存档保管、统计分析。 2.13进行人员招聘与录用、培训、升调和辞退管理。 2.14负责劳动合同的签订,以及人事问题的解决处理和人事关系协调。

2.15负责策划宣传、公关、接待方案并组织实施,及对外联络及相关手续的办理。 2.16负责公司企业文化建设和组织企业管理制度制订、落实与管理。 2.17负责公司财产安全管理,人身安全、健康管理。 2.18负责公司后勤工作。 3、质检部职责 3.1编制年度质量控制计划和质量管理目标,策划年度质量管理活动。 3.2建立和完善质量保证体系,推行全面质量管理,负责公司各种质量管理制度 的制定与实施,各种质量管理活动的组织与推动。 3.3组织对原材料、外协件、外加工件,外购品进厂前的进货检验工作。 3.4负责制定巡回检验、管理与分析,进行专案研究并提出改善、预防措施以及 验证效果。 3.5组织对产品出厂前的成品检验工作。 3.6进货检验、过程检验、成品检验活动,应做好相应的产品检验和试验状态标 识,如实填写检验记录,出具检验报告。对出厂产品的质量负全部责任。 3.7组织公司内部对批量不合格品进行评审,制定纠正/预防措施,负责跟踪和验 证。 3.8分析未达到质量目标的原因,制定改进措施,并负责跟踪和验证,负责修订 质量管理目标。 3.9组织对质量信息的处理、跟踪和验证。 3.10提供月度、季度、年度质量工作统计报表,统计质量损失成本,建立和完善 质量工作原始记录、台帐、统计报表。 3.11负责组织处理客户反馈,依据反馈信息改善质量控制。 3.12负责推广统计技术应用。 3.13建立测量设备管理台账,历史记录卡片、编制年度周期检定计划,负责测量 设备、自制检测设备的检定和校准。 3.14监督测量设备的使用和保管。 4、开发部职责 4.1负责制定工艺技术工作的近期和长远发展规划,制定技术组织方案。 4.2负责编制产品检验标准、产品加工作业指导书,制定材料消耗工艺定额。

工程项目部个岗位人员的岗位职责

工程项目部个岗位人员的岗位职责

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项目部22个岗位人员的岗位职责 一、项目经理岗位职责 1、参与同业主的合同谈判,并按授权范围代表集团公司执行业主合同,是保证全面履约的第一责任人,是项目安全生产、工程质量的第一责任人,是项目成本管理的第一责任人; 2、组织集团公司参与本工程投标的相关部门和人员对项目班子进行交底; 3、参加集团公司召开的分承包方审定会和分供方审定会,按照授权组织和主参与对分承包方和分供方的选择,并负责在授权范围内与分承包方和分供方签订合同; 4、全面负责项目的各项经营管理工作。对项目总体目标和各阶段目标进行总体策划和落实安排;在授权范围内代表公司与政府部门及社会各方联系; 5、依据《项目管理手册》和本说明书的要求,根据人力资源的实际配置状况,进行项目组织机构设置、部门分工、职责划分、人员聘任以及质量、环境、职业安全与健康体系的职能分配; 6、对各类项目奖励制定分配方案,进行内部再分配; 7、领导项目安全生产、环境保护与质量管理工作。执行集团公司质量、环境、职业安全与健康方针和体系文件,领导组织编制项目《质量、环境、职业安全与健康管理计划》,保证整合体系的顺利运行; 8、领导组织编制项目施工组织设计; 9、指导商务经理作好业主合同与分承包方、分供方合同管理工作; 10、参与集团公司组织召开的预算制造成本会议,并根据公司下达的制造成本,领导编制制造成本实施计划,保证项目收益的实现; 11、负责对项目成本支出及有关经济合同的审核签字; 12、负责与业主、监理及其它相关方的总体协调与沟通; 13、负责项目办公费,业务招待费,项目管理费及消费基金的控制使用。 二、总工程师岗位职责 1、是施工现场工程技术、质量管理工作的组织和指挥者;主管项目技术部和质量部门的工作; 2、组织设计协调和工程洽商工作;负责与业主、监理、设计等各方相关人员间的密切联系与沟通; 3、组织编制项目质量、环境、职业安全与健康体系管理计划,领导整合体系的运行管理工作; 4、组织编制项目总进度控制计划、年度和阶段计划;审核月、周计划。 5、组织编制项目施工组织设计、施工技术方案、专业施工技术方案和工序设计,选择或编制工法、工艺标准;负责授权范围内各类施工技术方案的审核与审批; 6、组织作好施工详图设计和机电安装综合布线图设计工作; 7、领导技术交底工作;组织施工规范、标准、规程和企业标准的培训; 8、领导项目计量设备管理及试验工作; 9、领导材料计划编制工作,负责工程材料、设备的选型、报批工作及材质的控制; 10、参与编制部分分承包方和分供方招标技术条件; 11、牵头负责科技示范创优工作;制订“四新”应用计划,负责引进有实用价值的新技术、新产品、新材料、新工艺; 12、主管项目工程质量管理工作,领导组织有关工程质量问题和质量事故的调查与处理工作,牵头负责质量创优工作; 13、牵头组织项目人防、环保、结构验收与竣工验收工作及工程竣工备案工作;

项目部各部门职责及岗位职责

第一部分项目经理部管理组织机构 为加强工程项目现场施工管理,完善项目管理组织机构,项目经理部均设置“五部两室”(试验室可根据项目大小及工程自身特点考虑是否设置)进行项目管理,项目经理部组织机构图如下: 项目经理部组织机构图 说明:组织图底层根据项目组成而划分,如市政工程划分:桩基施工队、路基施工队、桥梁施工队、路面施工队、照明施工队、绿化施工队等;房建工程划分:土方施工队、基坑支护施工队、桩基施工队、防水施工队、主体施工队、安装施工队、装修施工队、人防施工

队、消防施工队、景观绿化施工队等。 第二部分管理人员岗位职责项目部人员根据“五部两室”设置情况相应配置管理岗位,具体岗位职责如下: 项目经理岗位职责 一、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制定的各项规章制度。 二、在公司授权范围内对项目质量、进度、成本、安全和文明施工等管理工作,负责各项目标的实现。 三、负责工程项目从工程施工准备开始直至验收交工,以及签证结算的全过程施工管理工作。 四、组织制定项目部各项管理制度和岗位职责、权限,并监督实施和考核。 五、参与公司内部分包合同评审,负责协调项目内分包单位之间的关系。 六、参与公司项目部组建和人员配置,组织项目前期策划并编制《项目策划书》。 七、组织制定工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制定安全生产和质量保证措施,并组织实施。 八、科学组织和管理进入项目工地的材料、机械、劳动力等生产要素,确保工程安全生产。

九、建立健全工作联系制度,与政府主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、总分包单位等保持良好的协调关系。 十、组织编制年度、季度、月度项目管理报告,定期向公司反馈项目执行情况。 十一、严格执行公司财务制度,加强项目预算、成本管理,对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。 十二、负责工程竣工验收申请和报审,参与竣工验收至合格,完善竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。 十三、完成上级领导交代其他事项。 项目副经理岗位职责 一、负责项目生产的进度、质量、安全和文明施工等各项管理工作。 二、负责现场组织贯彻落实施工技术方案和施组的实施,参与方案和施组的策划、检查、评比等工作。 三、负责审核年、季、月度施工进度计划,施工工程中定期组织分析评价。 四、负责现场施工前准备工作,临时设施现场准备,组织劳动力及机械设备进场,协调材料购置进场,落实合同工期、质量目标等各项生产目标。 五、领导现场安全生产工作,组织安全生产例会,定期安全生产检查、安全生产教育活动。 六、负责现场文明施工,组织建立文明施工管理制度、文明施工

岗位职责范本格式大全

岗位说明书系列 岗位职责格式大全(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-22929 岗位职责格式大全 Encyclopedia of job responsibilities 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 职场中的各个职位数不胜数,每个职位都根据企业的不同而制定出不同的岗位职责。以下为您提供较为详细的岗位职责大全,需要的朋友可参考。 1股东大会 2董事会 3监事会 4董事长 5总经理 6党委书记 7常务副总经理 8销售副总经理 9技术副总经理 10生产副总经理

11配套供应副总经理 12财务副总经理 13党群工作部部门职责 14工会干事岗位职责 15宣传干事岗位职责 16党群部部长职责 17销售总公司部门职责 18销售总经理助理岗位职责 19销售总公司办公室工作职责20 销售总公司办公室主任岗位职责21文秘岗位职责 22行政秘书岗位职责 23广告策划员岗位职责 24总办文员岗位职责 25驾驶员岗位职责 26销售总公司财务科工作职责27财务科科长岗位职责

28财务科副科长岗位职责 29制票会计岗位职责 30出纳员岗位职责 31车辆发出会计岗位职责 32会计员岗位职责 33销售总公司计划科工作职责 34计划科科长岗位职责 35计划科副科长岗位职责 36文秘岗位职责 37内勤人员岗位职责 38交接人员岗位职责 39销售总公司出口科工作职责 40出口科科长岗位职责 41业务员岗位职责 42销售总公司打假办工作职责 43打假办主任岗位职责 44销售总公司事业合作部工作职责45事业合作部主任岗位职责

工程项目部人员岗位职责

项目经理岗位职责 1、负责公司质量方针在项目的贯彻实施,确保项目质量目标的实现。 2、确保项目的工期,成本目标的实现,合同履约率达到100%。 3、负责项目质量职责的分配,确保项目部各岗位质量职责的落实。 4、参与项目质量职责的分配,确保项目部各岗位质量职责的落实。 5、组织编制施工组织设计。 6、负责组织项目安全生产和文明施工规章制度的编制及实施。 7、负责组织项目施工准备工作。 8、组织项目施工计划编制及实施。 9、负责组织对桩机实施维修与保养。 10、参加签订分包工程合同并组织对分包方实施控制。 11、负责收集竣工资料并参与工程的竣工验收。 12、负责建立项目与业主沟通渠道,并实施有效沟通。 13、组织工程交付和工程保修并参加工程回访。

技术负责人岗位职责 1、负责项目的技术质量管理工作。 2、组织编制施工方案、专用作业指导书。 3、组织参加图纸会审,负责落实图纸会审遗留问题的解决。 4、组织对关键过程、特殊过程实施控制。 5、负责向施工技术人员及分包方进行技术交底。 6、负责组织工程配套设备的验证。 7、负责组织对业主财产的验证并负责检查其贮存、维护情况。 8、负责项目产品标识的控制。 9、负责组织编制特殊物资的搬运方案。 10、负责组织编制防护措施,组织防护工作的检查。 11、负责制订冬雨季施工措施及特殊气候对施工环境影响的相应措施。 12、负责按规定组织施工过程中不合格品的评审及处置。 13、负责组织项目检验试验的实施。

14、负责组织分项、分部工程评定。 15、负责组织工程竣工资料的收集、整理和报审。 16、负责工程预验收的申报并参加预验收。 17、负责进行本项目的质量监控。 18、负责执行项目经理分配的其他职责。

工会岗位职责精选职责范本大全

工会岗位职责精选职责范本大全 工会在维护全国人民总体利益的同时,也代表和维护职工的 就和大家分享,来欣赏一下吧。 工会岗位职责1 理和民主监督,对本企业劳动安全和工业卫生群众监督工作全面负责。 工会劳动保护监督检查委员会工作条例》和《工会小组劳动检查员工作条例》的规定,负责建立健全本公司的劳动安全和工业卫生监督体系,开展群众监督工作。 3.定期或不定期地组织工会劳动安全卫生组织或职工代表,对本公司各级行政领导人员、管理人员贯彻执行国家有关劳动安全卫生的政策、法规及上级有关规定的情况进行检查。对查出的 建议,限期整改。

5.组织工会系统大力宣传国家有关劳动安全和工业卫生的方针、政策、法规及安全规程制度等;会同行政部门广泛开展各 电力生产安全先进集体和先进个人。 6.把安全生产方面的问题,列人职工代表大会的议题进行审议。 工会岗位职责2 2、坚持党的四项基本原则,模范地贯彻执行党的路线、方针、政策。 作,做好教书育人、管理育人、服务育人的工作。 4、组织动员工会会员参与学校和体育部的民主管理,体现教职工的主人翁地位,引导教职工处理好国家、集体、个人三者利益的关系。

5、密切联系群众,做好调查研究,听取和收集各方面的意见和反映,定期向部里汇报,为部里决策反馈意见,把工会办成教职工之家,教职工之友。 体和度假等活动。 7、完成校工会和体育部交办的有关工作。 工会岗位职责3 一、传达贯彻上级工会有关批示、文件,组织工会干部学习党和国家有关方针、政策。 二、配合党政做好广大教职工的思想政治工作,组织和动员他们投身学校所长才发展。 三、发动广大教职工积极参与学校民主决策、民主管理和民主监督。 四、维护教职工的合法权益,积极向学校和学院党、政部门反映教职工的要求,当好党政部门和教职工之间的桥梁,关心教职工生活,为教职工排忧解难。

工程项目部各岗位职责(已整理)

项目经理岗位职责 一、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。 二、负责整个项目各种施工方案,以及进度计划、工作安排的编制和落实。 三、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准和合同要求。 四、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制,确保工程质量,确保安全,做到文明施工,保护环境,保证公司效益。 五、及时向建设单位催要工程进度款,加快资金周转,做好项目的成本核算,盘活资金使用,审核各项费用支出。 六、协调处理好与业主、监理、施工单位以及行业主管部门的关系,保证工程项目正常进行。 七、负责施工现场管理,合理使用物资材料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本; 八、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前制定、提前订购,做到不影响施工的连续性。 九、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作; 十、解决处理施工中出现的各种技术问题。 十一、按照图纸、合同要求组织施工,确保按期竣工交付,赢

得业主的满意。 项目部副经理岗位职责 一、在项目经理授权范围内,根据分管工作的职责权限,协助项目部经理,按照施工总承包合同、业主和公司的要求组织、落实项目部施工生产。 二、协助项目经理组织编制项目部质量计划、创优规划和施工组织方案,做好施工组织协调工作。根据公司施工生产计划,协助项目经理组织编制项目部每月、季度和年度生产计划。 三、协助项目经理,严格按照公司安全、质量和环境管理体系及安全标准工地建设的要求,认真组织项目部的施工生产,加强施工现场管理,监督检查项目部的安全、质量、环境管理制度贯彻执行情况并满足程序文件要求。 四、在项目经理授权范围和分管工作内,负责与业主、设计、勘察、监理等单位及项目部各协作单位的沟通协调工作,负责解决项目部施工生产中出现的具体问题。 五、协助项目经理加强项目部施工现场管理,按照公司责任成本考核办法的要求,组织施工生产,参加项目部每月、季度及年度组织的责任成本分析,提出建议,努力降低成本。 六、协助项目经理,督促项目部相关部门做好施工过程中各种原始资料的收集、整理和保管工作,及时提供调解或索赔依据,组织或参加调解或索赔工作。

《公司岗位职责范本大全》

《公司岗位职责范本大全》 采购经理岗位职责 1、严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。 2、确保每月的发票正常收回。 3、凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌,落实到人。 4、要积极主动配合业务部门做好每个项目方案,并与业务部门达成共识。 5、采购要严格按流程执行并做到货比三家,控制降低采购成本,对供应商进行管理及考评,每年按一定比例更新供应商(形成表单)。 6、密切与供应商的合作关系,做到投入、细致、深知,达到低价、快速、及时供货。 7、严格执行合同管理规定,要按时签订,不得延误,并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。 8、负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。 9、综合调配公司库存资源,订货时必须要了解当前库存情况,在有库存的情况下要以先出库存为主。 10、负责门市产品选型、市场导向、宣传资料。 11、组织本部门员工业务培训 12、树立索福公司的专业形象,保证索福公司的名誉不受到侵害。 采购员岗位职责 1、严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。 2、凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌,落实到人。 3、要积极主动配合业务部门做好每个项目方案,并与业务部门达成共识。 4、采购要严格按流程执行并每做到货比三家,控制降低采购成本,对供应商进行管理及考评,每年按一定比例更新供应商(形成表单)。 5、承担所负责区域产品项目的标书制作、现场答议、评委协调等与投标有关一切事宜,对于临时应急在客户部不能给予支持的前提下,必须与用户进行深层感情沟通后再进行投标。 6、协助经理搞好供货渠道建设。 7、严格执行合同管理规定,要按时签订,不得延误,并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。 8、负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。

项目管理各岗位职责

项目管理各岗位职责 【篇一:项目管理团队各岗位职责(全)】 项目管理团队各主要管理人员岗位职责 一、项目经理岗位职责 1.认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安 全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书及企业 指定的各项规章制度,切实履行与建设单位和公司签订的各项合同,确保完成公司下达的各项经济技术指标。 2.负责组建精干、高效的项目管理班子,并确定项目经理部各类管 理人员的职责权限和组织制定各项规章制度。 3.负责项目部范围内施工项目的内、外发包,并对发包工程的工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收。 4.负责协调分包单位之间的关系,与业主、监理、设计单位经常联系,及时解决施工中出现的问题。 5.负责组织实施质量计划和施工组织设计,包括施工进度网络计划 和施工方案。根据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报表、 资料、严格管理,精心施工,确保工程进度计划的实现。 6.科学管理项目部的人、财、物等资源,并组织好三者的调配与供应,负责与有关部门签订供需及租凭合同,并严格执行。 7.严格遵守财经制度,加强经济核算,降低工程成本,认真组织好签证与统计报表工作,及时回收工程款,并确保足额上缴公司各项费用。经常进行经济活动分析,正确处理国家、企业、集体、个人之 间的利益关系,积极配合上级部门的检查和考核,定期向上级领导 汇报工作。 8.贯彻公司的管理方针,组织制定本项目部的质量、环境、职业健 康安全控制方案和措施并确保创建文明工地、安全生产等目标的实现。 9.负责项目部所承建项目的竣工验收、质量评定、交工、工程决算 和财务结算,做好各项资料和工程技术档案的归档工作,接受公司 或其它部门的审计。 10.负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作。 二、项目技术负责人(项目副经理)岗位职责

项目部岗位职责(最新版)

( 岗位职责 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 项目部岗位职责(最新版) Regular daily safety management training, and establish a system to control and improve the company's sudden accidents.

项目部岗位职责(最新版) 1.1负责工程施工的管理工作,并同有关单位进行沟通。 1.2负责对现场的临时设施进行规划、布置。 1.3负责机械设备的现场布置以及机械设备的安、拆组织工作。 1.4负责对施工现场各种机械设备的管理、维修工作。 1.5负责办理工程开工报告、复工报告、竣工报告、竣工验收等相关预案事项; 1.6负责同上级有关主管部门的工作沟通与落实。 1.7负责同建设单位、监理单位的联系沟通工作。 1.8负责工程施工组织设计、各项施工方案、措施等的编制工作。 1.9必须掌握施工合同、分包合同,劳务分包合同、材料合同等内容。 1.10负责同施工现场各分包队之间的协调工作。 1.11负责落实公司组织的各项会议的会议精神工作。

1.12负责迎接各个部门和领导到施工现场检查工作。 1.13负责组织质量回访及维修工作,追踪落实并达到顾客满意。 1.14负责组织项目索赔工作。 1.15负责配合各相关部门的沟通与协调工作。 1.16各项目部负责每月必需向财备部报送电费数据表和水用量表,经项目经理签字,便于结算预算款时与甲方对帐。 1.17负责施工质量、安全管理工作。 1.18负责工作阶段性验收报验工作。 1.19负责收集工程节点照片管理工作。 1.20项目部在基础、主体、竣工验收时必须组织及时报验。 1.21项目部负责管理体系运行实施工作。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

人力资源岗位职责范本大全

岗位职责范本大全 目录 1、管理副总经理岗位职责 (3) 2、技术副总经理岗位职责 (4) 3、业务副总经理岗位职责 (5) 4、财务副总经理岗位职责 (6) 5、总经理秘书岗位职责 (7) 6、人力资源、监督岗位职责 (8) 7、档案员职责 (9) 8、业务部门经理岗位职责 (10) 9、采购经理岗位职责 (11) 10、采购员岗位职责 (12) 11、售前技术支持经理岗位职责 (13) 12、售后服务部经理岗位职责 (14) 13、售后服务部工程师岗位职责 (15) 14、内控结算员岗位职责 (16) 15、销售代表岗位职责 (17) 16、软件部经理岗位职责 (18) 17、软件代理岗位职责 (19) 18、程序员岗位职责 (20) 19、财务经理岗位职责 (21) 20、会计岗位职责 (22) 21、出纳员岗位职责 (23) 22、调拨员岗位职责 (24) 23、库管员岗位职责 (25) 24、结款员岗位职责 (26) 25、后勤部经理岗位职责 (27) 26、驾驶员岗位职责 (28)

27、保洁员岗位职责 (29) 30、炊事员岗位职责 (30) 31、更夫岗位职责 (31) 管理副总经理岗位职责 1、参与公司重大决策。 2、主抓人力资源工作,包括人才储备、新员工转正、员工培训、员工日常工作考核、绩效考核标准的解释工作,员工升职、降职、解聘。 3、公司业务流程、管理条例、岗位职责再造。 4、提出对公司的改革意见,拿出具体实施方案。 5、公司法律事务的处理。 6、公司网站的建设。 7、负责公司安全管理。 技术副总经理岗位职责 1、参与公司重大决策。 2、负责管理与指导软件部、技术部工作。 3、负责软件项目开发。 4、组织制定高端技术解决方案。 5、参与重大项目的立项。 6、负责重大信息搜索及组织。 7、培育及组织维修市场工作。 8、公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作。 业务副总经理岗位职责 1、参与公司重大决策。 2、负责公司市场销售的指导和开发。 3、负责公司重大客户的管理维护,密切厂家之间的关系。 4、对公司日常业务进行调度和协调。

项目部各岗位职责描述

项目部各岗位职责 描述

项目部各岗位职责描述 一、项目经理岗位职责: 1、参与业主合同谈判,履行与业主合同的执行并负责与业主在施工过各当中的合同洽商。 2、参加公司组织召开的项目预算制造成本会议。 3、全面负责项目的各项管理工作。 4、指导商务经理做好业主与配属队伍合同管理工作。 5、领导工程创优策划并指导实施,领导项目质量体系的运行工作。 6、参加公司召开的“本性队伍审定”会和“分供方审定”会。 7、领导组织编制施工组织总设计、质量计划、质量阶段预控计划。 8、领导项目安全生产与质量管理工作,是质量、安全的第一责任人。 9、负责成本管理工作,对项目成本支出审核签字。 10、负责项目各类经济合同的审核签字。 11、负责与为主监理单位的总体协调与沟通。 12、负责项目人事管理、人员职能划分及奖金分配原则。 二、生产经理岗位职责: 1、按照项目季度计划要求,编制项目月计划,上报公司项目管理部备案。 2、施工现场全面管理工作的领导者、组织者与指挥者。

3、领导项目工程管理部、机电部及安全总监的工作。 4、做好与业主、监理公司的协调工作。 5、做好生产要求的综合平平衡工作以及与机电安装工作的交叉作业综合平衡工作,以确保业主工期如期实现。 6、对施工组织设计,施工技术方案执行情况进行监与检查。 7、领导项目质量目标及质量计划的贯彻实施。 8、负责项目安全生产和施工技术资料的管理工作。 9、参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作。 10、负责对现场文明施工管理。 11、领导组织项目结构验收与竣工验收工作。 12、领导与组织编写工程施工总结工作。 13、领导现场试验站工作和做好现场机械设备的管理工作。 14、加强对配属队伍和公司内部专业工作的领导工作。 三、技术负责人岗位职责: 1、编制项目总工期控制进度计划与年度计划,呈报公司项目管理部审批后执行。 2、主管项目工程协调部、物资部及质量总监的工作。 3、保持与业主、监理、设计单位之间的密切联络与协调工作,并取得对方的认可,确保设计工作能满足项目连续施工的要求。 4、领导编制项目总工期控制进度计划,年、季、月度进度计划,并对执行情况进行监督与检查。 5、领导编制项目施工组织设计、施工技术方案、专业施工技术方

项目管理部、项目部部门职责及岗位职责

共享知识 分享快乐 项目管理部、项目部职责及岗位职责 项目管理部、项目部 ◎激励机制◎行政管理 部门职责 部门岗位职责

目录 一、通用职责_____________________________________________ 3 二、项目管理部部门职责___________________________________ 4 三、项目管理部岗位说明___________________________________ 7 1.项目管理部经理 _______________________________________ 7 2.信息档案专员 _________________________________________ 8 3.技术方案师 ___________________________________________ 8 4.综合管理工程师 _______________________________________ 9 四、项目部部门职责______________________________________ 10 五、项目部岗位说明______________________________________ 11 1.项目经理岗位职责 ____________________________________ 11 2.执行经理岗位职责 ____________________________________ 12 3.技术负责人岗位职责 __________________________________ 13 4.生产经理岗位职责 ____________________________________ 14 5.责任工程师岗位职责 __________________________________ 15 6.项目部技术员岗位职责 ________________________________ 16 7.项目部施工员岗位职责 ________________________________ 17 8.项目部安全员岗位职责 ________________________________ 18 9.项目部材料员岗位职责 ________________________________ 19 10.项目部资料员岗位职责 _______________________________ 20 11.质量检查员岗位职责 _________________________________ 22 12.项目部预算员岗位职责 _______________________________ 24 13.项目部设计师岗位职责 _______________________________ 26

公司项目部各部门职责及各部门岗位职责

公司项目部各部门职责及各部门岗位 职责

项目部各部门职责及各部门岗位职责 第一章机构设置 中铁十七局集团有限公司南昆铁路南百段增建二线施工2标项目经理部设经理1人、党工委书记1人、总工程师1人、副经理4人、安全总监1人。经理部设工程管理部、安全质量部、计划合同部、财务会计部、设备物资部、办公室、试验室、测量队”五部两室一队”。下设3个工区和2各拌合站,负责日常施工生产管理工作。 第二章项目经理部职责 第一条项目经理部是施工生产的责任主体,对所承担工程的工期、质量、安全、成本、环保和文明施工负直接责任。 第二条负责施工生产要素合理配置并有效管理,确保实现项目部制定的各项目标。 第三条负责本项目施工组织设计、质量预控方案、安全防护方案和应急预案的编制、报审并实施。 第四条配合做好征拆工作,具体负责乡、镇、村的关系协调。配合做好永久用地勘界、地上附着物清点工作,负责临时用地的租用。 第五条按照培训计划,负责本项目管理、技术和作业人员的培训工作,确保培训率100%。 第六条强化作业队管理机制,完善劳务用工管理,保障劳务工资按时兑现。 第七条处理好与沿线各方关系,创造和谐施工环境。 第八条负责做好与驻地监理组的协调配合工作。

第九条自觉接受政府监督部门、建设、咨询、设计和监理单位的监督检查。 第十条负责原始基础资料的编制、收集和报签工作。 第十一条负责工程技术资料的收集整理和竣工文件的编制工作。 第十二条完成上级交办的其它工作。 第三章主要部(室)职责 第十三条工程管理部职责 1、认真贯彻执行国家、铁道部及集团公司有关技术、质量、安全、建设管理方面的政策、法规、标准、办法,并监督检查贯彻执行情况。 2、负责工程变更和设计优化工作,做好变更和优化的日常管理工作。 3、编制实施性施工组织设计、做好工程调度工作,为工程管理的科学化、标准化、规范化服务,确保工程项目进度、质量、成本控制目标的实现。 4、负责技术管理工作。做好施工图的复核审查、现场核对工作,做到内业资料管理标准化,组织重大技术方案评审、主要设备及系统选型的研究审查工作。 5、组织编制本标段的指导性施工组织设计,审批各工区的实施性施工组织设计实施并进行动态管理;组织重大施工方案的审查。

公司岗位职责范本大全

2009-12-27 21:24:53| 分类:管理类文章|字号订阅 管理副总经理岗位职责 1、参与公司重大决策。 2、主抓人力资源工作,包括人才储备、新员工转正、员工培训、员工日常工作考核、绩效考核标准的解释工作,员工升职、降职、解聘。 3、公司业务流程、管理条例、岗位职责再造。 4、提出对公司的改革意见,拿出具体实施方案。 5、公司法律事务的处理。 6、公司网站的建设。 7、负责公司安全管理。 技术副总经理岗位职责 1、参与公司重大决策。 2、负责管理与指导软件部、技术部工作。 3、负责软件项目开发。 4、组织制定高端技术解决方案。 5、参与重大项目的立项。 6、负责重大信息搜索及组织。 7、培育及组织维修市场工作。 8、公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作。

业务副总经理岗位职责 1、参与公司重大决策。 2、负责公司市场销售的指导和开发。 3、负责公司重大客户的管理维护,密切厂家之间的关系。 4、对公司日常业务进行调度和协调。 5、参与重大项目的立项。 6、协助其他部门完成重大攻关项目。 财务副总经理岗位职责 1 参与公司重大决策。 2 公司管理财务工作。 3 负责北京办事处工作。 4 对公司资本融资与运作。 5 成本控制与资金周转。 6 协助实施绩效考核。 7 信息化建设。 总经理秘书岗位职责 1、负责总经理办公服务工作。 2、负责总经理日程安排。 3、负责会议筹备、通知并记录、整理、存档会议纪要,以及会议资料的发放和收集。 4、负责来往信件的处理工作,做好来访接待工作。 5、负责每周工作安排的编发。 6、负责督促、检查、催办总经理批件及办公会议议定事项的办理工作。 7、招标文件的制作。 8、搜集与反馈公司经营、产品相关信息。 9、完成领导交办的其他任务和各种应急事务的处理。 人力资源、监督岗位职责

项目部各岗位职责

项目经理:翼翀 1.代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家和地方法律、法规、政策和强制性 标准、企业标准,执行企业的各项管理制度,维护企业的合法权益。 2.签订和组织履行“部承包合同”,执行企业与业主签订的施工合同。 3.负责配备项目经理部的人、财、物等资源并进行动态管理。建立、组织实施各 种专业管理体系。 4.组织制定项目经理部各类管理人员的职责和权限、各项管理制度,并认真贯彻 执行。 5.严格执行财经制度,加强成本核算,正确处理国家、企业和项目及其个人的利 益关系。 6.主持编制、实施施工组织设计,并对项目目标进行系统管理。 7.科学地组织施工和加强各项管理。并做好建设单位、监理和各分包单位之间的 协调工作,及时解决施工中出现的问题。 8.做好、外层各种关系的协调工作。处理好与公司各职能部门的业务联系和经济 往来,接受公司的管理。 9.组织做好工程竣工结算、资料整理归档、项目经理部解体与善后、竣工后回访 保修工作。

项目副经理:王洪波 1.根据项目经理授权实施施工项目管理; 2.做好施工准备工作,包括落实合同工期、质量目标等各项生产目标;临时设施 现场准备,组织劳动力进场,组织机械设备就位运转,协调材料购置进场; 3.领导编制项目施工进度计划,并组织贯彻实施; 4.领导做好项目质量管理工作,组织质量计划的实施及质量事故的调查与处理工 作; 5.对施工组织设计、施工方案的情况进行监督与检查; 6.领导做好项目安全生产、现场文明施工及现场VIS形象管理; 7.协调材料、机械、劳动力等各项生产要素的配置,落实各部门的工作。安排工 程进度计划及各项工作目标; 8.协调、管理各分包单位的生产工作。组织控制、检查分包单位的工期、质量、 文明施工、安全等各项生产指标,依据分包合同对分包单位进行管理; 9.负责工程项目的成品保护,工程回访工作; 10.领导组织结构验收与竣工验收工作; 11.领导与组织编写工程施工总结工作。

建筑施工项目部各岗位职责(全套)

项目部管理人员岗位职责 目录 1.项目经理岗位职责 2.项目工程师岗位职责 3.项目安全员岗位职责 4.项目施工员岗位职责 5.项目质量员岗位职责 6.项目技术员岗位职责 7.项目材料员岗位职责 8.项目预算员岗位职责 9.项目资料员岗位职责 10.项目保管员岗位职责 11.项目会计岗位职责 12.项目出纳员岗位职责

项目经理岗位职责 1.贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执 行公司的各项管理制度。 2.经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员, 根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩。 3.负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总 体目标,主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。 4.负责对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定、落实安全生 产岗位责任制、安全生产规章制度和操作规程等各项管理制度。 5.确保安全生产费用的有效使用,并根据工程的特点组织制定安全 施工措施和生产安全事故应急救援预案,消除安全事故隐患,及时如实报告生产安全事故。 6.严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标 责任书”并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现。 7.负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计, 组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作。 8.负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等 生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。 9.严格财务制度,建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分 析与核算。 10.积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公 关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。 11.强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。 12.做好项目部的思想政治工作。 13.协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。 14.负责协调处理项目部的内部与外部事项。 15.完成领导交办的其它工作。

岗位职责怎么写

岗位职责怎么写 【篇一:岗位职责范本大全】 岗位职责范本大全 岗位名称:人事行政经理 所属部门:人事行政部 直接上级:总经理 岗位性质: 1、负责公司人员绩效管理、入职培训、员工考勤等各项人事管理 组织工作。根据公司的发展规划,通过人事管理与开发,激励员工、提升员工的工作绩效,为公司的可持续发展提供人力资源保障。 2、完善、健全公司各项规章制度,推动公司规范化管理, 对公司的 生产现场纪律,会议纪律进行监督,提醒记录,组织并宣传公司的 企业文化,提高员工的凝聚力,丰富员工的生活,提升员工的素质。工作权限:1、有对于公司人力资源发展步骤的建议权; 2、有对公司各项管理规定的修改、完善的建议权; 3、有对公司员工的录用与辞退、奖惩、调配、发展规划的建议权; 5、有对公司员工工作监督、检查权,对员工工作业绩的考核评估权; 6、有对中层管理人监督与记录权和奖惩建议权; 7、有组织安排召开会议和企业文化活动开展计划的建议权; 8、有严格执行公司各项规章制度的义务; 9、有严格执行总经理或其他上级工作指令的义务; 主要职责: 1、坚决服从总经理的统一指挥,认真执行总经理或其他上级领导 下达的工作指令; 2、严格执行公司规章制度,认真履行工作职责; 3、负责员工的录用、入职培训、签订劳动合同、解聘等一系列事项; 4、负责对员工进行心理沟通和思想教育,及时开导并帮助解决员工 的各种心理问题、工作问题及生活问题; 5、负责员工考勤、奖惩、请假、调动等管理工作; 6、负责对公司各劳动岗位劳动力流动安排作出合理分析,确保工作 岗位的合理性和准确性,杜绝劳动力的浪费; 7、负责监督公司各项制度的正常运行,并协助各部门班组解决各种 问题; 8、负责并落实公司各劳动岗位的与绩效考核工作;

项目部管理人员岗位工作职责与目标任务新

中启胶建集团有限公司 项目部管理人员岗位工作职责与目标任务 一、岗位名称:项目经理 (一)岗位工作职责 1、造价管理 (1)负责本项目部的预结算管理工作,完成公司规定的各项指标。 (2)负责本项目部工程利润率审核和工程限额表审核。(3)负责本项目部投标最终报价的确认。 2、物资管理 (1)全面负责项目部物资材料限额管控工作。 (2)负责宣贯物资管理相关制度。 (3)配合分公司做好信息化相关工作。 3、生产劳务管理 (1)项目工程施工进场,严格按项目经理授权书履行职责,落实执行项目工程生产、劳务、人工费、统计等目标责任制。 (2)执行公司生产、劳务及人工费、统计规章制度。(3)对项目工程的生产劳务人工费管理有效实施。(4)负责落实执行本单位的生产、劳务、人工费、统计工作,及时采取措施风险预控。 (5)落实执行项目工程的生产产值及计划,及时实现项目工程生产劳务目标。

(6)实施执行项目工程的生产进度计划按计划施工。 4、安全管理 (1)认真贯彻落实上级安全生产法律、法规、标准、规范和公司的各项规章制度和操作规程;确保安全生产费用的有效投入;结合工程特点及施工全过程,组织制定本项目工程各项安全生产管理办法和安全措施,并监督实施。(2)负责配备项目专职安全员、设备管理人员。并监督检查专业分包、劳务分包单位安全管理人员配备情况。(3)组织做好项目和班组的安全教育培训,并如实记录安全生产教育和培训情况。 (4)组织落实施工组织设计中安全技术措施、安全技术交底等各类安全验收的实施。 (5)负责组织安全生产检查(每周一次),及时消除事故隐患;确保安全防护设施、设备、装置处于完好状态。对各级检查提出的不安全因素,要做到定时、定人、定措施及时整改。 (6)负责组织召开安全生产分析会,针对存在问题,制定、落实具体措施。 (7)组织制定项目部安全事故应急救援预案并组织演练;及时上报事故情况。 (8)制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。 (9)负责做好起重机械设备、深基坑、高大模板、脚手架等重大危险源的监控管理。

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