兰州大学网络教育学院辅导教师培训手册

兰州大学网络教育学院辅导教师培训手册
兰州大学网络教育学院辅导教师培训手册

兰州大学网络教育学院辅导教师培训手册

2011年4月

目录

兰州大学网络教育学院简介 (6)

兰州大学网络教育学院有关规章制度

1、兰州大学网络教育学院辅导教师管理办法 (8)

2、兰州大学网络教育学院学习过程管理办法 (9)

3、兰州大学网络教育学院辅导答疑实施办法 (17)

4、兰州大学网络教育学院课程论坛文明公约 (19)

5、兰州大学网络教育学院语音辅导答疑管理规定 (17)

6、兰州大学网络教育学院值机答疑辅导教师工作职责 (19)

7、兰州大学网络教育学院辅导教师报酬计算办法(修订) (21)

8、兰州大学网络教育学院辅导教师月度考核表 (26)

兰州大学网络教育学院辅导教师平台使用方法

1、课程论坛管理 (35)

(1)如何登录教师平台 (36)

3、关于对北京中医药大学等五所高校在成人教育形式当中开展现代远程教育

试点工作的批复 (41)

4、教育部办公厅关于对现代远程教育试点高校网络教育学生

部分公共课实行全国统一考试的通知 (42)

兰州大学网络教育学院简介

一、学院概况

兰州大学网络教育学院成立于2000年元月,是学校远程教育的归口管理部门。学院自2001年起招生,截至目前,有校外学习中心80余个,分布在甘肃、青海、广西等13个省区。

二、办学模式

兰州大学远程教育采取学院与校外学习中心合作办学的模式。学院主要负责日常教学管理,开发、制作教学资源,技术支持和学习服务;教学和教师则依托校内相关学院(系);校外学习中心配合学校完成招生宣传、生源组织,学生学习支持,部分教学环节组织等工作。

学院始终坚持面向行业、面向西部少数民族地区、面向成人的办学方向。先后与国家人事部、中石油西北公司、青海省玉树藏族自治州教育局等系统合作,为行业及西北地区培养了大批适用性人才。

三、教学与教学管理模式

学生在教师指导下通过网络课件以及配发的纸质教材、导学材料、课件光盘、辅导光盘等教学资源,进行网上自主学习、提交作业、预约考试等。同时,可通过BBS,电子邮件、在线点播等多种形式参加实时或非实时辅导答疑和讨论。在规定的学习年限内,修满规定的学分,即可以申请毕业。

四、专业与层次

开设了计算机科学与技术、金融学、行政管理、工商管理、法学、汉语言文学、会计学、护理学、卫生事业管理、人力资源管理、大气科学十一个专业,有高中起点本科、高中起点专科、专科起点本科三个层次。

五、课程与资源

学院采用了多种媒体资源。除纸质教材外,主要采用了网络课件(含流媒体课件、电子文本辅导资料)、音频课件形式的数字资源。

六、学生支持与服务

针对我校远程教育学生多为在职人员,及西部地区学员较为分散的特点,学院建立了灵活的、较为完善的支持服务体系。学生可以通过直播课堂、课件点播方式学习,也可通过导学材料、课件光盘、辅导光盘等学习资源自主学习;也可参加在线辅导,通过BBS、E-mail、电话等答疑和讨论。学院通过呼叫中心、客服系统、综合论坛等,为学生提供非学术性服务。

七、质量保证

为保证远程教育教学质量,我校建立了学校、网络教育学院和校外学习中心三级责任机构,对教学质量进行有效监控。学院从管理规范化、制度化入手,制定了完善的教学管理制度和评估检查制度,包括教学任务书制度、教学督导制度、教学检查制度、教学评估制度、形成性考核制度、巡考制度等。同时在校外学习中心管理上力求严格、规范。一是和校外学习中心签订责任书,明确学院和学习中心双方在各方面的职责;二是实行工作会议制度,每年召开一次学习中心工作会议,交流情况,解决问题,布置工作。

兰州大学网络教育学院管理规章制度

兰州大学网络教育学院辅导教师管理办法

为规范学院辅导教师的聘任,使用优秀教师进行教学辅导活动,提高学院的教学质量,更好的服务于社会,进一步加强对辅导教师的管理和监督,特制定本办法。

一、辅导教师应具备的基本条件

1、拥护党和国家的基本路线、方针和政策,遵纪守法;自觉遵守学校(院)规章制度。

2、热爱教育事业,具有良好的教师职业道德;教学态度端正,治学严谨;对学生有高度责任感。

3、应具有本专业或相近专业大学本科或本科以上学历,且有从事本课程教学工作经验,教学效果好。

4、应熟悉多媒体与网络教学方式,认真学习远程教育有关文件,积极参加培训,掌握远程教育技术,并能保证充分的网络教学时间。

5、语言规范,口头语言表达能力较好,能根据学科特点和学生特点,对学生学习方法进行指导,因材施教,师生互动,启发学生积极思维,培养学生应用能力等;

二、辅导教师职责与要求

1、按照课程教学大纲及教学实施方案进行导学和助学,包括承担学习指导、通过网络双向互动辅导、网络教学活动的设计和答疑值机等工作。

2、为远程教育学员提供课程学习方法指导,指导学员制定个人学习计划,及时掌握学员自主学习的进程。

3、必须准时到达答疑现场或登录辅导答疑系统,不迟到早退或中途离开;答疑过程中无学生提问时,教师应针对本课程的重点、难点及作业、练习等问题进行讲解。

4、根据主讲教师提供的辅导计划,进行值机辅导答疑,提出讨论问题引导学生参与讨论,对讨论进行点评;要经常与学生进行各种形式的交流,并向学生提供相关的导学、辅助学习材料。

5、认真准备辅导内容,耐心答复每一位学生,对于无法实时回答的问题应做好记录,在二个工作日内通过BBS、课程常见问题解答等栏目答复学生。

6、对学生在语音、视频答疑等双向实时交互过程中,未能解决的问题, 可以通过BBS、课程常见问题解答等栏目进一步和学生展开交流。学生论坛上提出的问题,教师必须在二个工作日内答复,最长不得超过三个工作日。

7、在学习辅导中,引导学生分析课程中需要掌握的知识体系、结构和学习重点,及时收集学生学习过程中遇到的问题,特别是学生存在的共性疑难问题,及时与主讲教师沟通,协助主讲教师进行课程设计,解决教学过程中的疑难。

8、根据实践课的教学要求,组织课程教学的有关实践环节,并负责学生撰写课程论文的辅导,及时批改学生提交的作业,有详细批语,并按时向学院提交成绩表。

9、每学期课程考试结束后,按时进行试卷批改工作,根据学员答卷情况及时进行卷面分析,提交试卷分析报告。

10、认真学习现代远程教育有关文件,掌握现代远程教育技术,参加网络教育学院的组织的技术培训。

11、严格遵守学院各项教学规定,维护正常的教学秩序,要严格执行学院的辅导时间,不得自行调课、停课或找人代课,不得无故缺课。如有特殊情况,应提前一周向学院请假。

三、辅导教师的聘任与管理

1.辅导教师由学院和校外学习中心负责聘任。

2.校外学习中心须上报聘任辅导教师的材料,由学院审核备案。

3、被聘任的辅导教师要与学院鉴定聘用协议。

4、学院教学管理部负责辅导教师的日常管理和工作分配;教学管理部有权向学院提出聘用、试用、解聘的建议。

5、学院教学管理部向辅导教师安排教学任务,教师根据具体要求做好授课准备。

6、技术部和教学管理部负责辅导教师相关的业务指导、培训。

7、学院教学管理部负责对辅导教师的教案和教学内容进行检查;对教学活动进行监督、检查;对教学效果好、教学质量高、受学生欢迎者,在下一轮聘任时优先聘用。

8、辅导教师放弃本岗位工作,应提前三十天以上向网络学院提出书面申请,经学院批准,办理移交手续后,解除聘用关系。

9、解聘的教师要向学院移交全部书籍等物品。

四、辅导教师的考核

学院定期对辅导教师进行全面考核,不合格的教师要及时替换。

1、考核内容参见《兰州大学网络教育学院辅导教师考核表》(附件)

2、对安排执行教学任务情况进行考核,原则上每学期期末学院对辅导教师进行一次测评,在测评中组织教学督导等专家和学生认真填写《兰州大学网络教育学院辅导教师考核表》,由学院负责汇总,统计每位辅导教师的考核结果并存档备案。

3、学习中心聘请的辅导教师由学习中心负责考核,每学年将考核结果报送学院备案。

五、辅导教师报酬的计算

参见《聘请教师酬金计算标准》。

兰州大学网络教育学院学习过程管理办法

为了规范网络教育学生学习过程,提高学生网上学习和网上参与的积极性,保证教学质量,根据我校网络教育教学实际,特制定本考核管理办法。

一、学习过程考核内容

第一条学习过程考核由网上作业、网上参与及参与校外学习中心助学活动三部分组成。学习过程考核结果作为平时成绩记录。

第二条平时成绩占总成绩的比重

对于考试的课程(包括闭卷、开卷),网上课程论坛参与成绩占总成绩的15%,网上作业成绩占总成绩的20%,课程考试卷面成绩占总成绩的65%;以论文方式考查的课程,网上课程论坛参与成绩占总成绩的15%,网上作业成绩占总成绩的20%,论文成绩占总成绩的65%;部分以网上作业考核为主的课程,网上课程论坛参与成绩占总成绩的15%,作业成绩占总成绩的85%。

二、网上作业及成绩评定

第三条课程作业的布置、解答、提交、评分均在网上完成。

第四条每门课程一般设置四套随机作业,同时发布,在有效时间内开通。

第五条随机作业的题型一般为选择题、判断题等客观题,作业类型有限时作业和不限时作业。

第六条学生可以任意选择作业顺序,每套作业可以重复做答;答案公布后,本套作业对该学生自动关闭。

第七条随机作业成绩实施百分制记分,每套作业取最高

分记为本套作业的最终得分,各套作业的平均分为本课程作业的最终得分,输入卷面成绩后自动折合计入该课程总成绩。

第八条作业成绩与课程考试成绩合成时间为课程考试成绩发布的时间,在规定的日期之前提交作业所形成的作业成绩有效,之后提交作业形成的成绩不记入本次课程考试的总成绩。

第九条重考的课程以前取得的作业成绩有效。

三、课程论坛参与成绩评定

第十条网上参与是指学生在BBS论坛、网上专题讨论等网上交流场所发表帖子参与讨论的过程。

第十一条成绩评定

1、课程论坛参与成绩评定:课程论坛参与成绩满分15分,每学期每门课程参与有效讨论5次以上即可获得相应成绩。

2、发表贴子的有效性由课程辅导教师负责评判,无效的贴子由课程辅导教师删除,计算成绩。辅导教师在回复学生问题时,对学生发表的帖子进行归档,推荐精华贴。

3、学生网上参与发表的内容在每学期开课后至学期末课程考试前一天为有效讨论。

四、网上课件点播

第十二条网上课件点播是指学生网上学习课件的时间。

第十三条学生每门课程网上学习总时间在10小时以上,方可进行课程预约考试。

五、附则

第十四条兰州大学网络教育学生学习过程考核由兰州大学网络教育学院教学管理部负责管理。

第十五条本办法适用于参加兰州大学网络教育的学历

教育及非学历教育学生。

第十六条本办法自2007年10月15日开始执行,2005年发布的《学习过程考核管理办法》

同时废止。本办法解释权归兰州大学网络教育学院。

兰州大学网络教育学院辅导答疑实施办法

辅导答疑是现代远程教育教学过程中重要的环节之一,是有效解决学生学习过程中的疑点和困难的重要途径,也是远程教育学习支持服务的重要体现,在保证教学质量方面起着重要作用。为做好辅导答疑工作,特制定本实施办法。

一、辅导答疑的方式

1、网上实时辅导答疑:通过学院教学平台在线语音答疑系统进行。

2、电话答疑:通过学院呼叫中心或学院设立的专用答疑电话进行。

3、邮件答疑:通过学院设立的专用答疑邮箱进行。

4、BBS论坛答疑:通过学院教学平台上的BBS论坛进行。

5、面授辅导:通过校外学习中心聘请课程辅导教师组织学生进行。

二、辅导答疑的组织

1、网上实时辅导答疑:由学院组织,聘请辅导教师、发布答疑时间安排表。

2、电话答疑:由学院组织,辅导教师或学习服务工作人员接听、记录、解答问题。

3、邮件答疑:由学院组织,辅导教师或学习服务工作人员查阅邮件、回复问题。

4、BBS论坛答疑:由学院组织,辅导教师布置讨论题目、引导学生参与、回复问题。

5、面授辅导:由校外学习中心组织,聘请辅导教师为学生提供课程辅导、安排辅导时间。

三、辅导答疑的要求

(一)网上实时辅导答疑

1、学院每学期开课后在网上公布本学期网上实时辅导答疑时间安排总表,之后每次提前一周在网上公布下一周网上实时辅导答疑时间安排,以便各校外学习中心提前通知学生作好答疑准备;每学期每门课程网上实时辅导答疑安排2—4次,每次2小时,在答疑过程中,学院至少有一名技术人员值机,保证网络畅通和答疑工作的正常进行。

2、答疑教师必须准时到达答疑现场或登录辅导答疑系统,不迟到早退或中途离开;答疑过程中无学生提问时,教师应针对本课程的重点、难点及作业、练习等问题进行讲解;辅导教师应本着认真负责,认真准备辅导内容,耐心答复每一位学生,对于无法实时回答的问题应做好记录,在二个工作日内通过BBS相关栏目、课程常见问题解答等形式答复学生。

3、校外学习中心应为学生参加辅导答疑提供必要的条件和技术支持,并安排至少一名管理人员监控提问过程;应提前组织学生整理需要提出的问题,避免同一个问题重复提问;必须采取有效措施组织所有学生参加。

(二)电话答疑

1、学院向学生公布学院呼叫中心或学院设立的专用答疑电话号码。

2、学习服务工作人员接听电话,并及时回复学生问题,学习服务人员必须认真接听每一个学生的电话,详细记录咨询内容及学生基本信息,对学生提出的问题要详细解答;学生咨询涉及到课程内容的问题,学习服务人员应将咨询内容及时告知辅导教师,通过回复电话或论坛相关栏目、课程常见问题解答等方式及时准确地答复学生,回复时间不得超过三个工作日;学习服务工作人员和学生在答疑交流过程中应尊师爱生,言语精练。

3、校外学习中心应配合学院向学生公布学院呼叫中心或学院设立的专用答疑电话号码,以方便学生在遇到疑难问题时可以通过电话答疑这一方便快捷的途径使问题尽快尽早解决。(三)邮件答疑

1、学院设立专用答疑邮箱向学生公布。

2、辅导教师或学习服务人员应每天查阅邮件,并及时回复学生问题。辅导教师应将学生提出的各个问题认真总结,将答疑信息进行整理及时反馈学习服务部,以便建立课程常见问题解答库。邮件回复时间最长不得超过三个工作日。

3、校外学习中心应配合学院向学生公布学院设立的专用答疑邮箱。

(四)BBS论坛答疑

1、学院定期安排辅导教师进行BBS论坛答疑,布置讨论题目,引导学生参与讨论;积极主动在论坛发贴,向学生提供与课程相关的教学资源。

2、辅导教师可以针对学生在语音、视频答疑等双向交互过程中,未能解决的问题,通过BBS相关栏目、课程常见问题解答等进一步和学生展开交流。学生论坛上提出的问题,教师必须在二个工作日内答复,最长不得超过三个工作日。

3、校外学习中心应为学生参加BBS论坛答疑提供必要的帮助。

(五)面授辅导

1、学院根据每学期的开课计划向学习中心提供初步的面授辅导计划,审核学习中心聘请的辅导教师资格、审核学习中心报送的面授辅导安排表。

2、校外学习中心辅导教师应将学生提出的各个问题认真总结,将答疑信息进行整理及时反馈网院教学部,以便建立课程常见问题解答库;校外学习中心答疑教师应本着认真负责,认真准备辅导内容,耐心答复每一位学生,对于无法实时回答的问题应做好记录,在二个工作日内反馈网院教学部;学习中心辅导教师无法解答的问题,可通过BBS相关栏目提出问题,寻求解答。

3、校外学习中心应聘请课程辅导教师,对学生进行课程学习指导;校外学习中心每学

期每门课程辅导的次数不少于2次;校外学习中心每学期末将面授辅导的安排表及辅导答疑情况以文字形式报送学院。

四、其他

每学期末,学院应对辅导答疑的实施情况认真总结,形成辅导答疑实施情况报告,及时改进存在的问题。

兰州大学网络教育学院课程论坛文明公约

一、尊重网上道德,遵守《全国人大常委会关于维护互联网安全的决定》、《计算机信息网络国际联网安全保护管理办法》、《互联网信息服务管理办法》、《互联网电子公告服务管理规定》、《维护互联网安全的决定》及中华人民共和国的一切法律法规;

二、严禁在论坛中发表危害国家安全、破坏民族团结、破坏国家宗教政策、破坏社会稳定、侮辱、诽谤、教唆、淫秽等内容的言论;

三、在论坛中发表的所有的观点和看法仅代表个人观点,承担一切因个人的行为而直接或间接导致的民事或刑事法律责任;

四、自觉维护学院声誉,在论坛中不传播有损学院声誉、不利于学院团结、稳定、发展的言论;

五、互相尊重,对自己的言论和行为负责,保持良好言行,禁止在论坛中对他人进行人身攻击;

六、在论坛中不得发表与讨论主题无关的信息,标题应简洁明了地反映内容,请不要用“请问”、“请教”、“一个问题”、“求助”、“紧急求助”等不能反映帖子内容的标题;

七、如果有以下行为,管理员和教师有权删除您的所有文章。

1、把模拟题或作业题逐个复制在论坛里单纯索取答案而不提供做题思路;

2、把课件文字资源内容(包括随堂随练、案例分析、常见问题等)大面积复制到论坛中;

3、讨论中只单纯列出教材各章节的目录而没有实际内容,如:****的意义、***与***的关系;

4、发表过多的“谢谢”、“我同意”之类的寒喧内容;

5、相同内容的帖子重复发表两次或更多次;

6、发表与本课程主题无关的文章。

八、管理员有权保留或删除其管辖论坛中的任意内容。

兰州大学网络教育学院语音辅导答疑管理规定辅导答疑是现代远程教育教学过程中重要的环节,语音答疑则是教学辅导工作的重要方式之一,是有效解决学生学习过程中的疑点和困难的重要途径,也是远程教育学习支持服务的重要体现,在保证教学质量方面起着重要作用。语音辅导答疑是由学院组织,聘请教师根据学院每学期开课计划及考试计划制定辅导计划,通过学院教学平台在线语音答疑系统进行。为做好语音辅导答疑工作,特制定本实施办法。

一、制定计划

1、语音辅导答疑应依据学院各专业所开设的主干课程和专业基础课制定计划。

2、根据学生的学习特点合理安排辅导答疑时间。每学期每门课程网上语音辅导答疑安排2—4次,每次1.5小时。

3、根据每学期各专业批次的开课计划及考试计划,为学生制定学期内的课程在线答疑安排。

三、聘请辅导教师

1、根据制定好的课程在线答疑计划,聘请符合条件的辅导教师。(依据《兰州大学网络教育学院辅导教师聘任管理办法》)。

2、根据实际情况,制定在线辅导答疑时间安排表,提前通知辅导教师并确认辅导时间。

四、发布通知

1、按时按课程制定辅导答疑计划及时间安排表,并将语音辅导答疑通知发布在学院首页。

2、根据计划提前在网上公布本学期实时辅导答疑时间安排总表,以便各校外学习中心提前通知学生作好答疑准备。

3、通过学生服务中心短信平台在语音辅导前一周对学生及学习中心发布通知。

五、辅导答疑的要求

1、指导辅导教师熟练掌握《视频答疑—教师使用指南点播》操作。督促辅导教师在辅导前认真学习所担任辅导课程的视频课件及相关导学资料,根据课程教学大纲及教学实施方案准备多种形式的辅助学习材料。

2、辅导教师必须准时到达答疑现场或登录辅导答疑系统,不迟到早退或中途离开。

3、在答疑过程中,学院至少安排一名技术人员值班,保证网络畅通和答疑工作的正常进行。

4、在辅导答疑前,按照辅导答疑时间安排表提前20分钟到辅导答疑室进行点名,督促辅导教师签到,并关闭所有通讯设备。检查各台机器的答疑系统、耳麦是否正常,做好语言答疑前各项准备。

5、答疑设备应根据视音频教学答疑系统的要求安装客户端软件。

6、语音答疑过程中无学生提问时,要求教师针对本课程的重点、难点及作业、练习等问题进行讲解。辅导教师应本着认真负责,认真准备辅导内容,耐心答复每一位学生,对于无法实时回答的问题应做好记录,在二个工作日内通过BBS相关栏目、课程常见问题解答栏目等形式答复学生。

7、值机工作人员必须录制语音答疑过程,所录制的内容存放在指定文件夹中。

8、语音答疑结束后,工作人员必须及时将录制的语音文件、辅导资料等进行合成,并在学生平台发布,供学生下载。

六、评价

1、定期收集学生、学习中心对语音辅导答疑的评价,对评价结果作出整理和分析。并根据评价结果对语音辅导答疑进行完善和改进。

2、学院组织学生填写《网上语音辅导答疑评价表》(附件),对答疑过程及效果进行评价。

3、学院应对语音答疑评价情况进行分析,提出完善和改进意见。

兰州大学网络教育学院值机答疑辅导教师工作职责:

(1)辅导教师应该按照学院《辅导教师管理办法》的要求,进行语音答疑工作。

(2)教师应该熟悉值机答疑系统的操作使用。

(3)教师按照教学进度,对阶段教学的难重点,并结合阶段作业和考试的内容进行讲解。(4)对学生的提问进行现场答疑。

(5)答疑应该充分调动学生的积极性。

(6)每次答疑的时间要保证2课时。

(7)值机答疑完成,需完成答疑录制、发布工作。

(8)值机完毕后两个工作日内,辅导教师整理编辑答疑问题记录,对值机答疑时未来得及回答的问题给出答案,并将整理好的内容并放置到BBS中。

兰州大学网络教育学院辅导教师报酬计算办法(修订)

为了加强学院师资队伍的建设,充分发挥辅导教师的积极性,有计划地安排辅导教师的工作,合理计算辅导教师的工作量,切实保证辅导答疑工作的顺利进行,特制定本办法。

一、辅导教师工作任务

1、论坛维护

主要是课程论坛对学生发帖进行回帖,发布讨论帖,组织学生讨论,以及删除论坛无效贴,保持论坛的整洁等。

2、导学资料

主要是分四个阶段上传四篇导学资料,分别是开篇导学、课程学习重点难点、问题答疑材料、考前辅导资料等。

3、语音答疑

按照学院要求进行语音答疑,在线回答学生的问题。

二、辅导教师报酬计算标准

辅导教师酬金=基本酬金+工作量酬金+奖金。

(一)基本酬金

辅导教师每月基本酬金300元。无故没有按照工作计划开展各项工作的,每周

扣除基本工资50元;一月内连续4周不开展工作,基本工资扣除。

(二)工作量酬金

根据工作量再按照以下标准计算核发报酬。

1、论坛答疑

论坛答疑以有效帖子个数计算报酬,0.5元/个。

2、导学资料

辅导教师提供的导学资料按上传时间、上传类型和质量计算报酬,根据具体工作情况详细计算:

(1)按时传齐四篇导学资料共计200元,若每阶段资料有超时上传或上传资料无法下载者,每篇按20元扣除。

(2)每学期部分课程根据教材变化情况,另外安排上传资料篇数及类型,每篇按50元计算,若规定资料有超时上传或上传资料无法下载者,每篇按20元扣除; 若为非规定资料类型或超出规定篇数,则不计入酬金。

(3)未传齐要求资料篇数,一篇按50元扣除。

3、语音答疑

考前语音答疑以答疑时间(课时)计算工作量,每课时为60分钟,报酬为60

元/课时。

(三)奖金

学院每月评选优秀辅导教师3-5名,给予每人100元奖励,年终学院网站公布

优秀辅导教师榜。考核项目如下:

1、工作态度

对待工作认真负责,有创新精神,积极参加学院组织的活动,能够出色完成学院

安排的各项工作。

2、论坛维护

(1)回复率:辅导教师24小时回复率需达到90%以上。

(2)回帖质量:对学生提出的问题给予正确详细的回答。

3、导学资料

能按时上传导学资料,保证资料的质量和有效性。

附件:兰州大学网络教育学院辅导教师月度考核表

附件:

兰州大学网络教育学院辅导教师月度考核表

日期:年月

评分标准:

1、论坛回帖(40分):(1)课程论坛48小时回帖率在90%以上,问题回复准确全面,有启发性和指导性。40分。

(2)课程论坛48小时回帖率为70%--89%。问题回复准确全面。35分。

(3)课程论坛48小时回帖率为60%--69%。问题回复准确全面。30分。

(4)课程论坛48小时回帖率为50%--59%。问题回复准确全面。20分。

(5)课程论坛48小时回帖率在50%以下。问题回复不准确,学生不满意。10分

2、专题讨论(20分):(1)认真组织2次以上,能有效引导学生参与课程论坛讨论,在课程论坛中创造良好的学习氛围,学生参与率高。20分。

(2)能组织、引导学生参与课程论坛讨论,关注课程论坛上学生的发言,但学生参与率不高。10分。

(3)未能组织、引导学生参与课程论坛讨论。0分。

3、导学资料(30分):(1)规定时间内上传规定篇数的导学资料,并能正常下载使用。30分。

(2)规定时间内上传导学资料但未达到规定篇数;或上传的导学资料存在不能下载使用或传错课程的现象。20分。

(3)规定时间内未上传任何导学资料。0分。

4、工作态度(10分):(1)积极参与学院的教学辅导工作,对学院安排的各项活动均能按时参加,对辅导工作提出合理化建议。10分

(2)对学院的教学辅导工作比较积极,对学院安排的各项活动基本能按时参加。5分

(3)对学院的教学辅导工作不积极,未参加学院安排的各项活动。0分。

兰州大学网络教育学院辅导教师平台使用方法

新教师培训手册范本

手册导读 本手册从解决新入职教师问题入手,收集了多年来新教师初入职期最常见、难解决的若干问个问题,并以问与答的方式呈现容。 手册分为“致新教师”、“如何面对孩子”、“如何面对家长”三个模块。其中“如何面对孩子”模块包含四个子板块容:1、来园、离园接待孩子;2、和孩子一起做游戏;3、和孩子一起户外活动;4、对孩子生活上的照顾。“如何面对家长”模块包含两个子板块容:1、如何与家长进行日常行为的沟通;2、如何进行家访。

目录 致新教师 如何面对孩子 一、来园、离园接待孩子: 1、如何进行来园接待? 2、来园时,就是发现幼儿头上有伤口改如何处理? 3、幼儿脸上淌着泪水进入教室教室,教师该怎么办? 4、幼儿拿着一把玩具剑走到教室,或教师发现幼儿带小球类物品 该怎么办? 5、家长向教师反映自己的孩子昨天被人欺负,该怎么处理? 6、家长直接与老师面谈后,还需留言吗? 7、离园接待时要注意什么? 二、和孩子一起做游戏: (一)分散游戏中常见的问题有哪些? 1、在幼儿分散游戏时,教师最需要关注的是什么? 2、室分散活动中,怎么样教师的站位比较合适? 3、如何应对游戏中孩子的告状? 4、游戏中发现孩子争抢玩具该怎么解决? 5、游戏中玩具材料坏了该怎么处理? 6、孩子请教师帮助解决问题该如何应对? (二)集体游戏的组织(室)中常见的问题有哪些? 1、如何将分散状态下的孩子们吸引过来开展集体游戏?

2、如何说清游戏的规则? 3、游戏中孩子情绪过于兴奋时该怎样疏导? 4、游戏中会有哪些安全问题?怎样处理? (三)集体教学中常遇到的困惑有哪些? 1、如何安排座位? 2、在集体教学中如何吸引孩子的注意力? 3、如何应对集体教学中的突发事件? 三、和孩子一起户外运动: 1、运动中怎样的站位才是合适的? 2、教师该以怎样的状态带领幼儿运动? 3、户外运动前应做哪些准备工作? 4、户外运动中如何做好保育工作? 5、如何合理调节孩子的运动量? 四、对孩子生活上的照顾 (一)如何指导幼儿盥洗? 1、面对不同年龄的幼儿该如何进行有针对性的指导?(二)如何指导幼儿进餐? 1、孩子吃饭时离开座位怎么办? 2、孩子边吃边玩怎么办? 3、孩子吃得太快或太慢怎么办? 4、不会咀嚼或吞咽怎么办? (三)如何让幼儿安然入睡?

培训机构新教师培训方案

新教师培训方案 教研部 2013-09-03 目录 一、新教师培训目的

二、新教师培训程序 三、新教师培训内容 四、新教师培训反馈与考核 五、新教师培训教材- 六、新教师培训项目实施方案 七、部门新教师培训所需填写需表格 ●新教师岗位培训表(表一) ●新教师岗位培训反馈表(表二) ●新教师试用期内表现评估表(表三) 一、新教师培训目的 ●为新教师明确正确的、相关的岗位职责,鼓励新教师的士气

● 让新教师了解学校所能提供给他的相关工作情况及学校对他的期望 ● 减少新教师初进学校时的紧张情绪,使其更快适应学校 ● 让新教师感受到学校对他的欢迎,让新教师体会到归属感 ● 使新教师明白自己工作的职责、加强同事之间的关系 ● 培训新教师解决问题的能力、自我学习的能力及团结合作的能力 二、 新教师培训程序 三、新教师培训内容 1. 就职前培训 (部门负责人主持) 到职前: ● 致新教师欢迎信 (教研部负责) ● 让本部门其他教师知道新教师的到来 ● 准备好新教师办公场所、办公用品 ● 准备好给新教师培训的部门内训资料(我们需要自己制作或编订,由教研部 负责) ● 为新教师指定一位资深教师作为新教师的导师 ● 讨论将要给新教师布置的第一项工作任务 2. 部门岗位培训 (部门负责人主持) 到职后第一天: 就职前培训 部门岗位培训 学校整体培训 反 馈 与 考 核 反 馈 与 考核

●教务处进行新教师须知培训 ●教务处负责人代表全体部门教师欢迎新教师到来 ●介绍新教师认识本部门教师,参观学校(可以集合起来认识,也可以有教务 处安排前往各部门介绍认识,对新员工必要的欢迎) ●部门结构、功能与职责介绍、部门内的特殊规定 ●新教师工作描述、职责要求 ●给新教师布置第一项工作任务 到职后第五天: ●一周内,部门负责人与新教师进行非正式谈话,重申工作职责,谈论工作中 出现的问题,回答新教师的提问。 ●对新教师一周的表现作出评估,并确定一些短期的业务目标及内容 到职后第三十天 ●新教师上交一份自我教学评价,要对学生评价,要对自己评价,要对教学过 程进行评价,提出可行改进教学方法或思想 ●部门主管与新教师面谈,讨论试用期一个月来的表现,填写评价表 ●征询部门老师意见,询问教师具体表现,填写评价表 到职后第九十天 ●校长与部门负责人一起讨论新教师表现,是否合适现在岗位,填写试用期考 核表,并与新教师就试用期考核表现谈话,告之新教师学校绩效考核要求与体系。 3.学校整体培训:(时间、内容由教务处负责,部门的学习要求提高)●学校背景与愿景、学校组织架构、主要业务 ●学校政策与福利、学校相关程序、绩效考核 ●学校各部门功能介绍、学校培训计划与程序 ●学校整体培训资料的发放,回答新教师提出的问题(学习需要制定内部培训 资料、学习资料等,此项任务由各部门负责人负责制定,主要分为咨询培训资料,教务教学资料等) 四、新教师培训反馈与考核 ●岗位培训反馈表(到职后一周内) ●学校整体培训当场评估表(培训当天,目前暂不宜实施)

教师健康知识培训资料

教师健康知识培训资料 一、健康的含义是什么? 健康是指身体、心理和社会适应能力均处于良好状态。 二、健康教育在创建卫生城市中的作用是什么? 1、进行社会动员,发动群众广泛参与,形成创建卫生城市氛围; 2、传播健康相关知识,提高市民健康素质; 3、改变个体和群体不健康、不文明的行为,促进城市健康发展。 三、健康的10条标准 (1)充沛的精力,能从容不迫的担负日常生活和繁重的工作而不感到过分紧张和疲劳。 (2)处世乐观,态度积极,乐于承担责任,事无大小,不挑剔。 (3)善于休息,睡眠好。 (4)应变能力强,能适应外界环境中的各种变化。 (5)能够抵御一般感冒和传染病。 (6)体重适当,身体匀称,站立时头、肩位置协调。 (7)眼睛明亮,反应敏捷,眼睑不发炎。 (8)牙齿清洁,无龋齿,不疼痛,牙龈颜色正常,无出血现象。 (9)头发有光泽,无头屑。 (10)肌肉丰满,皮肤有弹性。 四、有害健康的八种行为是什么? 1、吸烟; 2、饮酒过量; 3、不恰当的服药; 4、缺乏经常的体育锻炼,或突然运动量过大; 5、热量过高或多盐饮食、饮食无节制;

6、不接受科学合理的医疗保健; 7、对社会压力产生适应不良的反应; 8、破坏身体生物节奏的生活方式。 五、影响青少年健康的几个因素 1、个人良好的卫生习惯 青少年正处在各个行为习惯的培养和成型时期,许多文明卫生习惯的形成,健康向上的心理素质的培养,科学合理的生活方式的确立,都有赖于青少年期的培养和训练,而不良生活习惯的形成,有害健康的个人嗜好的出现往往也是从青少年期开始的,所以青少年期是容易出现健康问题的危险期,也是形成健康意识,养成健康习惯的关键时期。 文明、健康的卫生习惯包括:改变不利于健康的行为,养成和发展有利于健康的行为;调整个人行为与社会行为之间的关系;养成讲卫生、爱清洁、维护公共卫生的良好品行。 2、合理营养与健康 青少年处于生长发育期,有着特殊的营养要求。而营养素的功能就在于构成躯体,修补组织,供给热量,补偿消耗及调节生理功能。如果在青春发育期营养不足,不仅会影响身体发育,还会导致容易疲劳、消瘦、抵抗力降低,甚至形成某些疾病。营养不良也是患结核、肝炎等疾病的重要原因。 3、环境卫生与健康 人类的一切活动都与环境息息相关。人们应合理地利用环境因素,消除污染,预防疾病,达到保护人群健康的目的。 人们平均有90%的时间生活在室内,对于青少年,家是他们的主要生活空间,然而一些豪华、舒适的家庭装修却隐藏着各种危害,

培训类学校教师管理

4.6教师管理: 4.6.1《教务手册》(以教师行政管理、教师考核为 主); 4.6.2《续班手册》 4.6.1专职教师的待遇 4.6.1.1专职教师的工资 专职教师是学校教师组成部分中最重要、最核心部分。专职教师业务能力水平、敬业精神、对企业的忠诚度对学校的发展起到至关重要的作用。所以专职教师的工资结构力求能充分、公正的考核教师的业务能力、培养教师的敬业精神和对企业的忠诚度。 根据教育工的特点,依据“按劳分配”的原则,专职教师工资按教师工作量和工作能力进行核定,教师根据自己的工作岗位获取相应的报酬,充分了保护教师的合法权益,公平体现了教师的劳动价值。 根据专职教师是否从事其他行政管理工作或教学管理工作,将专职教师分为普通专职教师与职务专职教师。职务专职教师为除作教学工作外还承担其他行政管理工作或教学管理工作,行政级别为组长以上的专职教师。 普通专职教师的工资结构: 课时工资+基础工资+奖金 职务专职教师的工资结构:

课时工资+基础工资+职务工资+奖金 4.6.1.1.1专职教师的课时工资: 1、学校以课时计算课时工资的计算单位。根据课程要求的不同每课时为40-50分钟。 2、课时工资部分规定了试用期工资、课时工资、培训工资、代课工 资、加班工资、超工作量工资的标准及实施办法。 试用期工资 试用期内,课时工资为28元。试用期满,签订聘用合同后,课时工资为30元。(试用期一般为3个月,学校可根据试用其表现情况延长或缩短试用期)。 课时工资 教师课时工资采取浮动制,建立学校内部竞争体系,适用对象为所有与学校签定了聘用合同的教师。 每个学期末,学校对全体教师进行学期考核,以现行课时工资标准为浮动基数,综合各项考核指标,根据考核总成绩由高到低的排名结果在原等级上进行相应的上下浮动; 课时工资每学期浮动一次。春季考核后确定的工资标准从7月份开始执行,秋季考核后确定的工资标准从1月份开始执行。 课时工资等级标准

英语教师培训手册

教师培训(英语)——词汇教学 英语词汇教学有两大任务: 1.使学生掌握一定数量的单词和习语。 2.使学生掌握学习词汇的方法。 词汇教学的技能是: 1.以句为单位,注意词不离句,句不离文。 2.音形义结合,音,形,义构成一个单词的三个要素。 音,读音;形,拼写;义,词义和语法意义。 教学中我们应注意音行义合一进行教学。 3. 词汇教学法的基本顺序是:呈现,练习,交际这三步。 4. 具体分析,区别对待。 教师教实义词时应尽量与实物,动作挂钩,培养学生的形象思维。 教师注意比较。 用构词法来教单词。 5. 循序渐进,逐步扩展。 讲解词的意义和用法坚持由少到多,由浅入深,逐步扩大,不断加深认识。 6. 反复练习,巩固记忆。 教师通过写同类生词帮助学生回忆同类的词。 7.培养学生自学词汇的能力。 参考资料:千人学校的经验和教训丨深度观察(右键蓝色字打开超链接查看相关内容) 教师培训(英语)——课文教学 英语教材中的课文一般综合体现了语音,词汇,句型,语法,日常交际用语。中小学的英语教学课文是重点。 旧的英语课门教学常常过分强调知识的讲解,往往以读单词,讲解分析,翻译,背诵这个固定模式进行。 新的课文教学方法更注重教师为主导,学生为主体的教学原则。 通过课门教学,注重培养学生实际应用语言的能力。 课文教学常常有如下几个环节:准备,呈现,巩固,发展。

课文教学常用的几种呈现方式: 1. 整分合的呈现模式,即整体呈现课文,了解目标差,讲解难点,重点,再一次总体呈现课文。 2. 先解难后整体呈现的模式,即设立情境——解决难点——整体呈现课文。 3. 边呈现,边讲解,边操练的模式,即在每个句子中都赋予情景,动作,教语时融汇句子的学习中,边讲边练边讲解,不断反复,达到掌握。 课文教学的几个步骤:准备,呈现与讲解,巩固与发展。 课文教学技能要注意把握如下几个问题: 1.从视听说入手。 2.坚持情境教学。 3.加强整体教学。 4.不同题材的课文采取不同的方式。 教师培训(英语)——课型概观 中小学英语课堂教学中,有的课突出听说训练,有的侧重阅读能力的培养,有的强调语法练习。不论哪种类型的课都有其特定的教学步骤和技巧,以达到优化课堂教学和提高效率的目的。 对课型的把握是一个教师应具备的基本素质。 什么是课型呢? 课型是根据教学目标,教学内容,教学过程的特点划分的课的种类。 课型的划分为教师提供了备课,授课和评课的公认依据,又有助于教师围绕各课型的教学目标去突出重点,突破难点,从而避免教学上的随意性和重复性。同时,也有利于学生有的放矢地完成各项学习任务。 课型划分标准不同会有不同的课型。 英语学科的课型一般按语言知识划分有:语音课,语法课,词汇课和课文课。 按言语技能又可分为:听说课,口语课,阅读课,写作课,翻译课。 如果按教学过程分,又可划分为:新授课,巩固课,练习课和复习课。 按语言知识,言语技能划分的课型属专项课型,通常在大学英语教学中运用。 按教学过程特点划分的课型属综合课型,较适合于中小学英语教学。 那么,中小学英语老师按照课型特点展开教学是否会增加负担呢?答案是否

培训机构-教师培训流程

教师培训流程 流程说明: 流程定义:本流程用于培训教师的教学能力,确保新教师能够正常授课。流程用时:约一周时间。 流程结果:教师掌握教学方法并具备一定教学能力。序号 步骤拟订时间、地点,集中受训新教师开始教学培训。开场:教师间相互介绍。学校介绍 时间规范起始用时 执行 岗位 步骤规范1.校长简单自我介绍。 2.校长邀请所有受训教师相互简短交流介绍学校历史、文化、校训、规划、理念。 步骤标准1、培训前确认时间、场地、桌椅、黑板、收音机/VCD、饮水机、杯子等用品。2、受训教师人手一份培训流程表或相关培训资料等。3、受训教师要求衣着整洁大方。5、受训教师要求准 备笔记本、笔,有近视者要求携带眼镜。1、确认培训场地及桌椅、黑板、收音机/VCD、饮水机、杯子等用具。2、衣着要求整洁大方 3、准备《薪金制度》,《考核制度》,《晋级制度》,等相关文件资料。 4、受训教师要求衣着整洁大方。 5、受训教师要求准 备笔记本、笔,有近视者要求携带眼镜。6、受训教师于受训前接受通知,作好口试考核准备。

1 0.5—1 小校长 时 2 第一天上午1小时8:30—12:00 校长 3 教师职责培训 1小时校长 介绍教师工作职责和考勤制度。 4 薪资、考核、晋级、奖金制度介绍 1小时校长 1、介绍教师录聘试行方案。 2、介绍教师薪资制度。 3、介绍教师月度、季度、年度考核方案。 4、介绍晋级制度和奖金制度。1、介绍课程体系。2、介绍体系中优劣及销售技巧。 3、受训教师集体探讨交流。 教学特色并做简单示范 1、针对第一天的培训进行小结。 2、对受训教师做简单口试考核。 5 课程体系培第一天下午1小时训 2:00—5:30 教学特色培训 1小时

教师培训手册

教师培训手册(76页) 1.教态培训 2.课堂管理培训 3.板书培训 4.课堂用语培训 5.简笔画培训 6.教具设计及制作 7.字母教学培训 8.语音教学培训 9.词汇教学培训 10.句型教学 11.课文教学 12.课型概观 13.新授课设计流程 14.巩固课设计流程 15.练习课设计流程 16.教师规范化课堂用语大全 17.教师教案样本 18.教师课堂实践样本 19.学生心理特点及应对策略 20.教师授课风格解析 21.课堂管理技巧

22.教师基本素质要求 23.如何维持课堂纪律 24.教师行为规范细则 25.教师职能细则

一.教态培训 教态是指教师的体态语言。良好的教态应该大方,亲切,赋予激励性和感染力。 体态语言包括身体动作,面部表情,声音变化,服装修饰等要素。 1.身体动作可分为站姿,位移与手势三个部分。 ①.教师的站立姿态要做到端庄,挺拔,精神饱满。 ②.位移指教师在课堂上站立位置的变化,位移要注意以下几点: a.教师不要总是站在讲台上,要适当地走到学生当中,在心理上接近学生; b.教师的位移要考虑学生的心理,一般来说学生在考试或专心做练习时不希望有教师在他们身边走动或停留,如果这样可能会分散他们的注意力,甚至造成情绪紧张; c.教师不要走到教室太后部进行讲解和演示,否则会使前面的学生看不到教师的演示; d.板书完毕后要离开讲台,不要挡住学生的视线; e.位移的速度不徐不急,不要过于频繁和急速地走动。 ③.手势的运用可以提高教学效率,增强语言表达效果。 教师可以借助手势来组织学生活动,讲解教学内容,调控学生的课堂行为。教师在使用手势语时,要保证自己的手势所表达的意义清楚,明白,同时还要注意手势自然舒展,努力做到赏心悦目。 2.面部表情是教态的一个重要组成部分,教师在教学中的表情大致可分为两类:一是常规性表情,亲切的微笑是常规表情的基本形式;二是变化性表

培训机构老师管理制度

老师管理制度 1、任课教师要保证教室卫生,上课前必须打扫卫生。上课前必须先扫再拖一次。 2、自觉遵守学校的一切规章制度,按时到校,不迟到、不早退,更不旷工,有事、有病要及时请假,一般不请事假。 3、教师要为人师表,严于律己;不许着奇装异服,不许穿鞋拖。进入课堂要精神饱满;未经教学主管允许不能随意调课、停课;不能在校外兼职;不能私自与学员约定上课;不能默许或随意带外来人员旁听课程;不能在教学区域抽烟或打麻将或上网打游戏等从事与教学无关的事。 4、上课时发现没有请假又未到的学生,课后必须及时联系家长询问原因。对缺课的学生要主动联系家长安排时间给予补课。 5、老师不许体罚或变相体罚学生,更不得以钱代罚;要注意保护学生自尊心;学生回答问题错误不许笑话学生;对不确定的答案不许随意说其回答不正确;课上课下要保证学生的安全;要善于发现安全隐患并立即行动予以排除或寻求解决办法。 6、学生到校后要关注每一个学生的情绪,发现情绪不稳定的要及时询问原因并给予引导;课上要充分调动学生的积极性,发现上课不认真的要及时给予提醒,严重者课下要和学生沟通,有必要时要和家长取得联系,共同督促学生改正不足。 7、教学思路要清晰,由浅入深,由表及里,注意培养学生的思考能力、学习习惯、学习品质;课堂教学要轻松有序,活而不乱;要引导学生形成良好的班风、学风。课堂上不忽略任何学生,要“面面俱到”,不设“发言专业户”,不冷落后进生;要引导发言不积极的学生积极发言;对发言声音小的要引导声音洪亮;对回答问题比较积极到位的学生必须给予鼓励或夸奖;要灵活处理突发事件。 8、老师要有纵览全班、掌控全局的能力。上课时无论是把每一个学生尽收眼底(知道哪些学生正在认真听讲,哪些学生在做小动作等),还是对所讲内容把握好(哪些是重点,如何提高本次教学效果等),都要在事先备课的基础上用心体会、思考、揣摩,尽快成长为一个教学经验丰富的老师。 9、老师每学期开始前要(整本)写出月计划、周计划,上交教学主管审阅;

教师培训管理平台使用手册

培训管理平台 用户操作手册 版本号< 1.0 > 发布时间< 2011年3月> 编写人<施健> 修订人< >

目录 1引言 (4) 1.1编写目的 (4) 1.2预期的读者和用户数 (4) 1.3本文档阅读方法 (5) 2本系统业务流程介绍 (5) 2.1总体业务流程 (5) 2.2各个主要的分支业务流程 (6) 2.3各个角色在各分支业务流程中的‘职责’交叉表 (6) 3系统使用说明 (7) 3.1培训培训申报和审核流程 (7) 3.1.1第一步:『培训机构』申报培训项目(班期) (8) 3.1.2第二步:『教育行政部门』审核培训项目 (11) 3.1.3第三步:学员自主选择培训班报名(见3.2.1) (12) 3.2学员自主报名、校方审核流程 (12) 3.2.1第一步:『学校』本校教师信息管理 (13) 3.2.2第二步:『学员』查看培训班期、自主选报 (15) 3.2.3第三步:『学校』报名审核 (16) 3.3一轮报名、办班调整和二轮补报流程 (17)

3.3.1第一步:『学员』自主报名(一轮,不设上限) (18) 3.3.2第二步:『培训机构』对饱和报名的班期进行筛选 (19) 3.3.3第三步:『教育行政部门』对报名很少的班期做‘取消办班’ (19) 3.3.4第四步:『学员』进行二轮补报 (20) (21) 3.4培训执行、录成绩、看评价 (22) 3.4.1学员报到登记 (22) 3.4.2第二步:『培训机构』录成绩 (22) 3.4.3第三步:『培训机构』组织学员评价 (23) 3.4.4第四步:『培训机构』查看评价 (24) 3.5其他单体功能及常用使用技巧介绍 (25) 3.5.1学员(教师)如何查看个人报名的最新审核情况? (25) 3.5.2学员(教师)如何查看个人所有培训记录? (25) 3.5.3学员(教师)如何对所参加的培训班查看进行评价? (26) 3.5.4教师发生离职、调动等情况,学校该如何处理? (26) 3.5.5本系统对上网不便的偏远地区的‘变通’使用方法: (26) 4关于教师基本信息库的一些说明 (26) 4.1信息的来源 (26) 4.2数据完善要求 (27) 4.3统一身份认证及展望 (27) 4.4从开发者角度看使用本系统建议 (27)

培训机构教师内部培训资料

新老师培训内容 一、学生的常见类型 第一种:基础薄弱型 形成原因:由于初期没有建起浓厚的学习兴趣,学习方法不得当,导致学员对相应学科基础知识掌握不扎实,知识出现盲点和断层。 具体表现:1、学科基本知识概念模糊。 2、学习行为机械,没有适当的学习方法。 3、缺乏概括、分析、提炼、归纳和总结的基本能力和技巧。 4、对学习缺乏兴趣,排斥甚至抵触情绪比较突出。 解决措施:1、制定旨在提高学生基础知识的辅导计划。 2、多方式,多途径培养和激发学生学习兴趣。 3、采用循环式教学方式。 第二种:动力不足型 形成原因:学生不适应学校老师授课方式,成绩差致使形成恶性循环,对学习失去信心;兴趣转移,有别的兴趣爱好,感觉学习太乏味。 具体表现:1、无明确的学习目标和学习计划。 2、无成就感,无报复和理想,无求知欲和上进心。 3、兴趣的中心不在学习上,对学习消极应付。 解决措施:1、通过激发学生的理想目标,打开他们的心锁。 2、“以德促学”,激发学习动力。 3、加强与学生的沟通,锻炼和培养其合作的能力。 4、增强耐挫里,激发上进心,从而激发学习动力。 第三种:情绪波动型 形成原因:青少年具有多血质型、内向、敏感;自卑,不自信等生理和心理特点,形成恶性循环;人际关系方面差,容易受环境的影响。 具体表现:1、考了高分后,表现出自傲、自满等心理状态;考了低分,表现出焦虑、自卑、等等情绪状态 2、成绩忽高忽地,喜欢的科目成绩很好,不喜欢的压根不学,比较感性。 解决措施:教学过程中采用扬褒抑贬,在一定范围内扩大学生的优点,缩小缺点。 第四种:苦学无效型 形成原因:苦学无效型的学生,通常都是没有掌握很好的学习方法; 没有掌握提高学习效率的方法; 学习没思路没思维,还没“开窍”。 具体表现:1、无明确的学习目标和学习计划。 2、无成就感,无报复和理想,无求知欲和上进心。 3、兴趣的中心不在学习上,对学习消极应付。 解决措施:1、通过激发学生的理想目标,打开他们的心锁。 2、“以德促学”,激发学习动力。 3、加强与学生的沟通,锻炼和培养其合作的能力。 4、增强耐挫里,激发上进心,从而激发学习动力。 第五种:缺乏思路型

培训机构新教师培训实施方案

培训机构新教师培训方案

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新教师培训方案 教研部 目录 一、新教师培训目的 二、新教师培训程序 三、新教师培训内容 四、新教师培训反馈与考核 五、新教师培训教材- 六、新教师培训项目实施方案 七、部门新教师培训所需填写需表格 ●新教师岗位培训表(表一) ●新教师岗位培训反馈表(表二) ●新教师试用期内表现评估表(表三)

一、 新教师培训目的 ● 为新教师提供正确的、相关的学校及工作岗位信息,鼓励新教师的士气 ● 让新教师了解学校所能提供给他的相关工作情况及学校对他的期望 ● 让新教师了解学校历史、政策、学校文化,提供讨论的平台 ● 减少新教师初进学校时的紧张情绪,使其更快适应学校 ● 让新教师感受到学校对他的欢迎,让新教师体会到归属感 ● 使新教师明白自己工作的职责、加强同事之间的关系 ● 培训新教师解决问题的能力及提供寻求帮助的方法 二、 新教师培训程序 三、新教师培训内容 1. 就职前培训 (部门负责人主持) 到职前: ● 致新教师欢迎信 (教学处负责) ● 让本部门其他教师知道新教师的到来 ● 准备好新教师办公场所、办公用品 ● 准备好给新教师培训的部门内训资料 ● 为新教师指定一位资深教师作为新教师的导师 ● 准备好布置给新教师的第一项工作任务 就职前培训 部门岗位培训 学校整体培训 反 馈 与 考 核 反 馈 与 考核

2.部门岗位培训(部门负责人主持) 到职后第一天: ●到人力资源部报到,进行新教师须知培训(教务处负责) ●到部门报到,教务处负责人代表全体部门教师欢迎新教师到来 ●介绍新教师认识本部门教师,参观学校 ●部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定 ●新教师工作描述、职责要求 ●讨论新教师的第一项工作任务 到职后第五天: ●一周内,部门负责人与新教师进行非正式谈话,重申工作职责,谈论工作中 出现的问题,回答新教师的提问。 ●对新教师一周的表现作出评估,并确定一些短期的绩效目标 ●设定下次绩效考核的时间 到职后第三十天 ●部门经理与新教师面谈,讨论试用期一个月来的表现,填写评价表 到职后第九十天 ●校长与部门负责人一起讨论新教师表现,是否合适现在岗位,填写试用期考 核表,并与新教师就试用期考核表现谈话,告之新教师学校绩效考核要求与体系。 3.学校整体培训:(教务处负责--不定期) ●学校历史与愿景、学校组织架构、主要业务 ●学校政策与福利、学校相关程序、绩效考核 ●学校各部门功能介绍、学校培训计划与程序 ●学校整体培训资料的发放,回答新教师提出的问题 四、新教师培训反馈与考核 ●岗位培训反馈表(到职后一周内) ●学校整体培训当场评估表(培训当天) ●学校整体培训考核表(培训当天) ●新教师试用期内表现评估表(到职后30天) ●新教师试用期绩效考核表(到职后90天) 五、新教师培训教材

新教师培训手册样本

手册导读 本手册从解决新入职教师问题入手, 收集了多年来新教师初入职期最常见、难解决的若干问个问题, 并以问与答的方式呈现内容。 手册分为”致新教师”、”如何面对孩子”、”如何面对家长”三个模块。其中”如何面对孩子”模块包含四个子板块内容: 1、来园、离园接待孩子; 2、和孩子一起做游戏; 3、和孩子一起户外活动; 4、对孩子生活上的照顾。”如何面对家长”模块包含两个子板块内容: 1、如何与家长进行日常行为的沟通; 2、如何进行家访。

目录 致新教师 如何面对孩子 一、来园、离园接待孩子: 1、如何进行来园接待? 2、来园时, 就是发现幼儿头上有伤口改如何处理? 3、幼儿脸上淌着泪水进入教室教室, 教师该怎么办? 4、幼儿拿着一把玩具剑走到教室, 或教师发现幼儿带小球类 物品该怎么办? 5、家长向教师反映自己的孩子昨天被人欺负, 该怎么处理? 6、家长直接与老师面谈后, 还需留言吗? 7、离园接待时要注意什么? 二、和孩子一起做游戏: (一)分散游戏中常见的问题有哪些? 1、在幼儿分散游戏时, 教师最需要关注的是什么? 2、室内分散活动中, 怎么样教师的站位比较合适? 3、如何应对游戏中孩子的告状? 4、游戏中发现孩子争抢玩具该怎么解决? 5、游戏中玩具材料坏了该怎么处理? 6、孩子请教师帮助解决问题该如何应对?

(二)集体游戏的组织( 室内) 中常见的问题有哪些? 1、如何将分散状态下的孩子们吸引过来开展集体游戏? 2、如何说清游戏的规则? 3、游戏中孩子情绪过于兴奋时该怎样疏导? 4、游戏中会有哪些安全问题? 怎样处理? (三)集体教学中常遇到的困惑有哪些? 1、如何安排座位? 2、在集体教学中如何吸引孩子的注意力? 3、如何应对集体教学中的突发事件? 三、和孩子一起户外运动: 1、运动中怎样的站位才是合适的? 2、教师该以怎样的状态带领幼儿运动? 3、户外运动前应做哪些准备工作? 4、户外运动中如何做好保育工作? 5、如何合理调节孩子的运动量? 四、对孩子生活上的照顾 (一)如何指导幼儿盥洗? 1、面对不同年龄的幼儿该如何进行有针对性的指导? (二)如何指导幼儿进餐? 1、孩子吃饭时离开座位怎么办? 2、孩子边吃边玩怎么办? 3、孩子吃得太快或太慢怎么办?

培训机构-教师标准化手册

培训机构 教师标准化手册 科学大叔 2020年5月31日

目录 第一部分:工作流程 1—1各分校组织构 1—2全程个性化辅导委托协议 1—3个性化教学流程 第二部分:学科业务 2—1教师的职业素养 2—l—1教师职业道德原则 2—l—2特色的教学理解 2—l—3教师在个性化教育中扮演的新角色2—2一对一教学特点和方法 2—2—l全方位了解学生 2—2—2全面考虑,制定教学辅导方案2—2—3与学校教育、教材的关系 2—2—4授课技巧 2—2—5模块知识(单元知识)的辅导措施2—3学员类型 2—3—l决定学员类型的因素 2—3—2典型学员和辅导办法 2—4案和备课 2—4—1教案模板

2—4—2教案规范 2—4—3作业的布置与辅导制度2—4—4试卷分析编写基本要求 2—5如何上好第一节 2—5—1如何确定授课内容 2—5—2怎样备2小时的课 2—5—3怎样提高教学效益 第三部分:服务意识 3—1行为规范 3—1—2迟到与请假规范 3—1—3教师候课、上课规范 3—1—4一对一辅导教室公约附录 附录一:个性化教学流程 附录二:个性教育教师绩效考核评价指标及权重分配

1.1校区组织结构 1.2全程个性化辅导委托协议 这个就是我们和学员签订的合同,协议中规定的甲方(即校方和老师)责任包括: 1.双方签订本协议后,甲方即为乙方建立纸质辅导档案(以下简称档案)。档案含纸质全程个性化课外辅导委托协议,现场咨询记录,及本次协议签订之日起至本协议解除前辅导过程中所产生的能力测试、纸质辅导方案、辅导教师教案、辅导计划、学员测评问卷及其他必要存档内容。 2.甲方提供学科有效测试题,对乙方进行综合学力水平测试等;乙方应如实作答。甲方委派教育咨询师与乙方及乙方法定监护人沟通,全方面了解乙方学习情况、学校表现、受教育历史、过往辅导经历及亲自关系等真实情

教师培训手册

第一章《语文课程标准》——让我们更上一层楼 国家教育部副部长王湛解读《语文课程标准》(摘录) 一、加强对教师的培训和指导工作 推进课程改革,教师起着关键性的作用。在研究、实验新课程方案过程中,加强对“教师培训”工作的研究,建立起新型的教师培训模式。 伴随新课程的推进,教育部组织了包括省地两级教育行政管理部门的负责人、教研室主任和教研员、校长、骨干教师在的国家级新课程培训。新课程的培训容主要围绕《纲要》、课程标准、教学与学习方式改革、评价与考试制度,以及课程管理等主题展开。在通识性培训基础上进行学科培训,培训方式采取专题报告、桃林、研修、案例分析等多种方式,确保培训工作有效地进行。随着实验的扩大和推广工作的开展,各级教育行政部门、师院校和教师教育机构都对课程改革中加强教师培训工作进行了规划和部署。 二、以创新精神和实践能力的培养为重点,建立新的教学方式,促进学习方式的变革 新课程强调教学过程是师生交往、共同发展的互动过程。在教学过程中要处理好传授知识与培养能力的关系,注重培养学生的独特性和自主性,引导学生质疑、调查、探究,在实践中学习,使学生成为在教师指导下主动的、富有个性的过程。教师尊重学生的人格,关注个体差异,满足不同需求,创设能引导学生主动参与的教育环境,激发学生的学习积极性,培养学生掌握和运用知识的态度和能力,使每个学生都能能得到充分的发展。 三、课堂和学生生活出现新的变化 课堂较多地出现师生互动,平等参与的生动局面。学习方式开始逐步多样化,乐于探究、主动参与、勤于动手成为教学过程中教师的共识。在这种课堂氛围下,许多教师反映他们“经常有惊喜”,“经常会发现学生的闪光点”,“经常被难住”。新课程改变了教师一味传授的权威地位,拉近了师生之间的距离,拉近了学生与社会、与生活的距离。 课堂教学的组织形式也在一定程度上发生了变化,一些教师尽可能地组织学生运用合作、小组学习等方式,在培养学生合作与交流能的同时,调动每个学生的参与意识和学习的积极性。学生们普遍反映,现在的课堂教学形式多样,经常开展讨论、交流和合作学习,让大家共同提高;老师们多是鼓励性的话语,比以前更和蔼可亲了;学习容也宽泛多了,经常能够联系、接触社会实际,从生活中来学习、作业形式也丰富多了,有手工制作、画图画、讲故事、查资料、活动性作业比书面作业有明显增多。家长们也普遍反映,学生比以前显得更轻松了,更喜欢上学了,对学习比以前更有兴趣和积极性了。

培训机构教师执行手册

丹迪兰少儿英语班级管理制度 一、带班流程: 1.新班的排班情况由教学部主管提案,副校长签字确认,由教务管理教师 提前10个工作日将本月新设班级一览表转交到市场部主管处(以市场 部主管签字确认日期生效),并在周全体会议上宣布; 2.学员自报名后8小时内,由咨询部门主管将教学服务卡(本服务卡一式 三份,分别由咨询部、教学部以及财务部分别接收)转交到教学部教务 管理教师处(以教学部教务管理教师签字确认); 3.自学员报名之日后15个工作日内开班,每新班开设须具备以下条件: ①截至开班前10个工作日,班级已注册人数不低于6人(包含6人); ②截至开班前3个工作日,以完成2次或以上班级公开课,确保班级内 已注册学员人数不低 于8人(包含8人),注册学员人数以全款缴费计算; 4.开班前5个工作日,由教学部主管以新班开设说明书的形式告知新班级 任课教师; 5.任课教师自收到新班开设说明书之日起,结合服务卡以及学员情况,做 好班务日志(包括:授课基本信息一览表、班级授课大纲、作业说明单、点名表)等准备; 6.教学服务卡应包括学员上课时间,所教学费等内容; 7.教师领用带班教学计划书、考勤表及学员档案册; 8.开班前2个工作日内,由任课教师负责通知已注册学员家长开班时间及 相关注意事项; 9.每次课后8小时内,任课教师需及时填写学员档案册,经由教学部主管 签字确认后生效; 10.注册学员续费期前8次课由学校教学部教务管理教师将学员续费通知单 发放至任课教师手中,要求转发放通知; 11.升期3次课前开家长会,进行成果汇报课,给还没有及时交费的学员家 长再次发放学员续费通知单,并要求在升期前1次课内完成缴费工作(升 期率以各班级最后一次课8小时后新升期班级在班人数为准); 12.新升期班级人数在开班前3个工作日内不足8人,任课教师需向教学部 教务管理教师申请开班延期工作,一般延期时间为7——15个工作日,任课教师需在此期间完成2次公开课,确保开班前已注册班级人数不低 于8人(包含8人);逾期不能满班者,以在班人数为准; 13.在班人数不低于5人,不包含5人,任课教师需于正式开班前2个工作

中小学新任教师培训手册

新任教师入职规范化培训手册 (中小学) 姓名:汪群 聘任学校:蓝桥初中 基地学校:西安市第26中学 指导教师:夏春莲 培训时间:

新任教师入职规范化培训内容与记录要求

一、师德修养

个人培训规划与参培计划(表一)

教师职业生涯或师德修养方面读书心得(表二) 书名: 体会: 导师评语: 签名:日期: (可附页)

见习期职业生涯感悟随笔(表三—1) 今天是12.2号,我们来到26中学的第二天!昨天在王老师的组织下,我们展开了师生见面会,初步认识了我们的指导老师!每位指导老师都很亲切,让我觉得原本的忐忑是多余的!而且耿校长的讲话,更是充满了对青年教师的关爱!之后王老师,又具体为我们传达了本次实习的具体任务和要求!说真的,来实习前,很忙然,不知道具体的计划和安排,可在老师的指导下,渐渐有了一个大概的方向,虽然18项任务听上去很繁重,很困难,但我有信心,去把它们做好,因为我深知能有这次实习机会真的很不容易,我一定会抓住机会,不断的提升自己的教学能力,组织管理能力等等! 满怀期待,今天一大早,我们五位新教师,迎着凛冽的寒风,来到学校!天气有点冷,但我们的热情都很高涨,大家急急忙忙的寻找自己的导师,我也不例外!听从夏老师的安排,我先去到了七年级的年级组办公室,等她。办公室的老师都很和蔼,袁老师,赵老师等虽然不是我的直接指导老师,但她们都主动和我聊天,还跟我讲了一些教学中常见得问题,以及她们是如何去解决这些问题的!能和她们谈天,真的特别开心! 而今天我主要的任务是,批改作文!夏老师说,让我帮她修改一下作文,让我熟悉一下基本流程!在批改作文的过程中!夏老师给我教了一下,她平时批改作文的方法!那就是作文写完先让学生自评,让学生对自己的作文有一个定位,然后再由老师点评,点评的重点则应放在查漏补缺上,诚恳的给学生作文中的不足提出建议,然后再由学生修改,逐步完善!夏老师这种批改作文的方式,我以前从来没见后过,一来是方式新颖,二是也应该是提高学生作文成绩的一种高效方法,很值得学习! 随后,我就按着夏老师的方法,开始批改作文,一开始我就犯难了,因为不光要发现学生作文的不足,更重要的是给出恰当的修改意见!这对于我来说,是比较生疏的,所以我改起来比较慢,一下午,也就改了10几本!而且翻看夏老师之前的评改记录,总觉得自己批改的没有老师到位,深刻!这是我在以后的学习中,应该多多加强和改进的! 一天的实习生活结束了,回到宿舍!大家都各有感慨!因为大家学科不同,所以见解也是多种多样的!有的说,通过今天的跟班学习,她觉得,在班里管理中,连打扫卫生也是一门学问!有的说,第一天,进教室,看到学生的状态,就开始担忧苦恼,害怕搞不定学生!还有的说,试听的英语课,指导老师纯英语似的教学设计,瞬间让学生摸不着头脑!还有的同事,今天临时被推上了课堂,课后和她交流,她也谈到了许多! 总之,这一天,是充实的,快乐的,满足的!希望明天会更好!虽然我不是最优秀的,但我一定是最努力的!

培训学校薪酬绩效管理手册教学部市场部

培训学校薪酬绩效管理手册教学部市 场部

薪酬绩效管理手册(教学部+市场部) 1.教师薪酬福利制度方案一 2.教师薪酬福利制度方案二 3.教师薪酬福利制度方案三 4.教师薪酬福利制度方案四 5.教师薪酬福利制度方案五 6.教师薪酬完美版 7.教师工资评级方案一 8.教师工资评级方案二 9.教师考核方法与星级评定 10.教师奖惩规定 11.市场部人员岗位职责 12.市场部工资方案(3种) 13.市场经理岗位职责 14.市场部提成方法

教师工资、福利制度方案一(正式签约专职教师类) 一.工资 学校本着劳资兼顾互助互惠原则,给予员工以合理待遇。 1、待遇包括:基本工资、岗位津贴、课时工资、绩效奖金、全勤奖、补贴、保险等。 2、基本工资:专职教师基本工资1200元/月(含600元课时费)。 3、教师基本课时工资:试用期教师为30元/次(二小时为一次),转正教师的课时工资经过评级后按级别定。转正不足一年的教师为新老师,初始课时为33元/课时,评级时级别最多升两级。 (实发课时=基本课时X班级实际人数/班级标准人数,班级标准人数为满班人数的80%) 4、全勤奖:50元/月(当月满勤可发、迟到或请假均不发)。 5、车补:跨区上课的老师,享有3元/次的车费补助。 6、加班费:20元/半天,40元/天,加班具体时长根据工作需要而定, 少于5个小时为半天,超过5个小时按一天算。(由校长或直接上级审核批准方能计算),如属于布置的任务没有完成者不算加班。 7、证书补贴:有教师资格证加补贴20元/月,过大学六级、PETS-4级加补贴80元/月。过专八、PETS-5级加补贴150元/月。 8、学历补贴:大专50元;本科100元。 9、保密费:100元/月。

培训机构教师培训计划完整版

培训机构教师培训计划集团标准化办公室:[VV986T-J682P28-JP266L8-68PNN]

新教师培训方案 教研部 2013-09-03 目录 一、新教师培训目的 二、新教师培训程序 三、新教师培训内容 四、新教师培训反馈与考核 五、新教师培训教材- 六、新教师培训项目实施方案 七、部门新教师培训所需填写需表格 新教师岗位培训表(表一) 新教师岗位培训反馈表(表二) 新教师试用期内表现评估表(表三)

一、新教师培训目的 为新教师明确正确的、相关的岗位职责,鼓励新教师的士气让新教师了解学校所能提供给他的相关工作情况及学校对他的期望减少新教师初进学校时的紧张情绪,使其更快适应学校让新教师感受到学校对他的欢迎,让新教师体会到归属感使新教师明白自己工作的职责、加强同事之间的关系培训新教师解决问题的能力、自我学习的能力及团结合作的能力 二、新教师培训程序 三、新教师培训内容 1. 就职前培训(部门负责人主持)到职前: 致新教师欢迎信(教研部负责)让本部门其他教师知道新教师的到来准备好新教师办公场所、办公用品 准备好给新教师培训的部门内训资料(我们需要自己制作或编订,由教研部负责)

为新教师指定一位资深教师作为新教师的导师 讨论将要给新教师布置的第一项工作任务 2. 部门岗位培训(部门负责人主持)到职后第一天: 教务处进行新教师须知培训 教务处负责人代表全体部门教师欢迎新教师到来 介绍新教师认识本部门教师,参观学校(可以集合起来认识,也可以有教务处安排前往各部门介绍认识,对新员工必要的欢迎) 部门结构、功能与职责介绍、部门内的特殊规定 新教师工作描述、职责要求 给新教师布置第一项工作任务 到职后第五天: 一周内,部门负责人与新教师进行非正式谈话,重申工作职责,谈论工作中出现的问题,回答新教师的提问。

(完整版)培训机构教师日常工作行为规范

厚德教育暑期教师日常工作行为规范 1. 每位教师到岗后先签到:早上7:50之前签到,下午17:30之后签退,禁止代签。 2. 若有事需请假者在正常上班时间前向校长书面形式请假,在正常上班时间后未请假者视为旷工;请假一天扣除当天基本工资,旷工一天扣除200元;旷工两次以上者直接解聘(以上特殊情况除外)。 3. 上班时间:上午:7:50至12:00,下午:13:30至17:30,晚上:18:00至22:00(视情况而定),上班期间着装要合理得体,仪表要端正。 4. 前台电脑只提供打印和查找或整理试题用,不得做其他与工作无关的事。 5. 上班期间不得玩手机,不得把手机借给学生玩,不得看与工作无关的书籍或做与工作无关的事情。 6. 要保持清洁与清净,私人电话请在教室外接听,自己的办公桌要摆放整齐有序,不得乱扔乱放。 7. 教师不得随意加课、调课,若课时安排要调整请与校长进行协调;上课期间禁止抽烟、吃零食,切勿酒后上课。 8. 工作期间保持微笑并和气待人,不得与家长、学生发生争执或影响辅导站形象等行为,一经发现扣50元以示惩戒。 9. 就餐时间:早餐7:50之前吃完,午餐12:00,晚餐17:30,请各位老师按时有序地进行就餐,注意用餐卫生,杜绝各种不良习惯。 10. 坚决服从管理,不断提高教学质量;教师可向上级提出建议或意见,但不允许对管理者出现语气或情绪上的抵触行为。 11.上课期间管理好自己的学生,禁止大声喧哗、吵闹,对于难以管理或恶意捣乱的学生可以及时上报上级,未及时处理学生不当行为者,扣除任课老师50元/次。

12.教师为每位学生建立一份教学档案(用档案袋装好,结课当天让学生带走),档案包括以下几项内容: (1)入学测试卷; (2)教学辅导计划; (3)学生课时签字表; (4)课堂教学痕迹(试题卷、讲义、课堂笔记等);(5)学生结业测试卷。 注:试课非常重要,学生试课结束后要及时地跟学生家长沟通,可以把学生试课时的优点和缺陷尽可能地找出来呈现给家长看,并告知家长我们的辅导初步方案,和学生要改进那些地方,把学生完全地列入我们的辅导中,发挥我们主人翁的意识给家长予以亲切感,这是第一印象的重要性。(如果家长当时在场,我们完全可以当场跟家长谈谈,家长不在场,电话回访也很重要) 13. 教师辞职或因故调离时,应办离职手续并交回工作牌、教案和书籍等资料,若不办理离职手续直接走人着将扣除一周工资。 14. 开会时手机静音,禁止玩手机、发信息等妨碍开会的行为。开会点名未到者,视情况予以处罚。 15. 所有罚款在当月工资中扣除。本规定即日起开始执行,请各位老师敬职敬业,恪尽职守,谢谢合作! 任课教师(签名):义乌市厚德教育绣湖校区2016年6月28日(盖章)

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