永川茶山竹海景区发展策略探讨
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《商场现代化》２００６年１２月（上旬刊）总第４８７期
６．完成从城区会展概念到大区域会展概念的成功转变，充分依托区域内巨大的产业规模优势和较强的产业集聚优势，有所为有所不为，打造会展专业品牌化优势。通过市域范围内的跨区域联合办展，围绕做大石化、造纸、能源电力、汽车等临港型产业，积极尝试举办“中国国际汽车及零部件展览会”、“中国国际能源电力技术及设备展览会”；围绕做强“机械制造、纺织服装、轻工”等传统优势产业，着力做大“中国国际塑料机械博览会”、“中国国际机械工业博览会”、“中国国际文具产业博览会”三个国际性专业展览会；同时，大力提升“中国五金出口商品交易大会”和“家用电器展”两个专业展会的规模和品牌知名度，优先发展高新技术产业领域的“中国国际机电工业展览会”、“印刷材料及设备展览会”、“电子零部件、生产设备及自动化产品博览会”，适机发展若干符合宁波未来产业结构调整方向的空白题材展会。
７．依托宁波现代化国际港口优势和较高外贸依存度优势，合理利用外部资源，创造会展国际化优势。依托国内国际两个市场，以开放促发展，加强与德国杜塞尔多夫展览机构上海办事处、汉诺威国际展览集团上海办事处等国内国际知名会展机构、企业的交流和合作，引入或移植国际性大会展品牌，不断扩大现有品牌会展的国际影响力，提高会展经营的国际化程度。同时，以宁波进出口展览展示交易大楼为载体，常年对外贸易展示与大型国际博览会相结合，增强宁波国际化大都市形象，打造“永不落幕的会展之都”。
８．构建“政府——展馆经营者——会展服务者——参展商”四个层次的运行模式，全面整合和集聚各类会展主体的资源，推进会展专业化和规模化。打破传统的意识观念，按照“谁投资，谁所有，谁受益”的原则，培育多元化办展组展主体，鼓励外贸、协会、展务公司等中介组织和经济实体组展办展，培育具有核心竞争力的会展“旗舰”，推进展会市场化运作。积极创新会展招商和营销模式，加大对外招商揽会力度，努力促成更多全国性及国际性大型展会活动来江东举办。
参考文献：
［１］梁燕君：我国会展经济的发展现状及对策［Ｊ］．商业研究，２００４（９）：１３６－１３７
［２］郭先登：关于城市发展现代会展产业研究［Ｊ］．理论学刊．２００５（９）：９６－９７
［３］张金霞：新经济时代我国会展业的发展对策［Ｊ］．商场现代化．２００５（２）：３８－４０
［４］文新跃：中国会展业发展的战略分析［Ｊ］．特区经济．２００４（１１）：１８２－１８３
一、景区概况和发展现状１．景区概况
在美丽的重庆西部，有一座有“蜀汉巨观、蜀汉飞龙”之说的 “箕山”。山上茶山叠翠，竹海绵绵，两万亩茶园和五万亩天然竹林相互缠绕，茶连竹，竹连茶，人称茶山竹海。“茶山竹海、海纳百川，山水永川，川流四海。”在短短的十年里，茶山竹海从一个耐以生存的山，变成闻名于世的旅游胜地，茶山竹海已经是国家级森林公园。２００３年４月，张艺谋为拍摄电影《十面埋伏》有关竹林里的戏，茶山竹海成为电影国内唯一外景地，茶山竹海就凭此一举成名。
２．景区的发展现状
永川市委、市政府把旅游业确定为发展的支柱产业来培育，并明确要求将“茶山竹海生态旅游区”的开发作为全市旅游业发展的龙头来抓，茶山竹海生态旅游区在整个永川市旅游业发展中具有重要地位。
虽然茶山竹海发展迅速，并且初具规模，但是仍然存在着一些问题阻碍了景区的发展：
（１）旅游区开发起点低，效益较差。由于开发滞后，旅游开发尚处于粗放经营阶段，娱乐项目单调，游客消费主要集中在传统的“吃、住、行”上。
（２）客源市场小，辐射能力弱。景区游客主要来自永川本地及周边地区，重庆主城区等近距离市场，除有少量成都游客外，中远距离市场及海外游客较少。
（３）旅游产品开发建设滞后。茶山竹海景区缺乏旅游特色商品，已有景点打造过于简单、粗略。
二、景区旅游ＳＷＯＴ分析１．景区旅游发展优势分析（１）地方优惠政策支持。永川市把旅游业作为国民经济新的增长点，把旅游业定为国民经济新的支柱产业来培育和发展，因此有许多优惠的政策条件扶持。
（２）“十面埋伏”国内唯一外景拍摄地。扇子湾竹海和金盆湖两个景点是剧组最主要的拍摄地。两处景点风景优美，各具特色。随着此片的火热放映，茶山竹海因此也一举成名。
永川茶山竹海景区
发展策略探讨
张述林 孙 焱 重庆师范大学地理科学学院
［摘 要］ 永川茶山竹海景区因《十面埋伏》的拍摄一举成名，但其发展仍然面临多种困难。论文从分析茶山竹海的现状入手，利用ＳＷＯＴ矩阵模型分析了景区所具备的优势、劣势和机会、威胁，就此从差异塑造、关联旅游产品开发、旅游线路设计、管理水平提高和区域联动等层面提出了茶山竹海景区的发展策略。
［关键词］ 茶山竹海 旅游产品 ＳＷＯＴ矩阵
项目资助：教育部人文社会科学研究“十五”规划课题“三峡成库后旅游发展模式研究”中的一部分，项目批准号０１ＪＤ７９０００３
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（３）区位条件好，可进入性强。景区区位条件优越，风景区交通方便，成渝电气化铁路、成渝高速公路、成渝高等级公路横贯全境，可进入性强。
（４）亚洲最大的连片茶园，独特的茶与竹共生的旅游资源。茶山竹海景区以“千重茶山，万顷竹海”为载体，以茶竹文化、隐士文化、箕山龙文化、宗教文化为内涵，独具特色。拥有中国唯一茶竹相连的山——茶山竹海，旅游资源条件教好。
（５）景区开发潜力大。由于景区现在还处于开发的初期阶段，管理也有待完善，各方面发展潜力大。
２．景区旅游发展劣势分析（１）景区旅游线路单一，旅游项目开发力度不够。景区内旅游线路的设计较单一，且旅游项目的开发仅停留在表面，没有深入挖掘景点内涵，特色和吸引力还有待增强。
（２）景区文化内涵挖掘不够深入。景区文化内涵的挖掘仅停留在形式上，没有实际深入的从市场需求的角度进行开发，差异化和特色的塑造还有待提高。
（３）景区内部交通较差，且煤矿对景区环境影响较大。景区内游览路线较长，而景区内的交通又急不方便，容易使游客在游览景区的途中就产生疲劳感。
（４）景区管理水平较弱。景区内开发较成熟的景点，如金盆湖，但由于景区后期维护和管理不善，使原本较好的景点失去魅力，出现水面垃圾无人清理等现象。
３．景区旅游发展机会分析（１）景区周围地区居民收入、闲暇时间增多，对旅游需求相对增加。周边旅游者可自由支配时间和货币在不断增长，居民用于旅游的消费支出比例不断增大。
（２）重庆市内缺乏类似的旅游目的地。众观重庆市内的旅游目的地，茶山竹海景区内的旅游资源独占性强，对重庆市区的游客具有很强的吸引力。
（３）随着生活节奏加快，工作压力增大，人们对健身、休闲、回归大自然的需求应运而生。
（４）永川旅游业发展已初具规模并有西部茶城的美誉。茶山竹海所在的永川市内还有永川动物园、黄瓜山等旅游景点，旅游业发展较好，并享有西部茶城的美誉。
（５）位于三峡——重庆——大足的黄金旅游线上。景区位置优越，是成渝周边区（市）县周末度假的理想场所，是山城人民避暑的胜地，更是重庆地区欣赏自然雪景的好去处。
４．景区旅游发展威胁分析（１）旅游者自主性增强，对景区的要求越来越高。随着游客个性要求和品位不断提升，交通的便捷，景区要在更大范围内提高自身水平来满足消费者的需求。
（２）离同类景点署南竹海距离较近。与茶山竹海同位于西南地区的同类景点——蜀南竹海，该景区开发较成功且知名度和美誉度较高，这对茶山竹海的市场竞争力造成了一定程度的影响。
（３）重庆市内多数景区都在提升自我形象，增大开发力度，对游客市场的竞争日趋激烈。现在随着旅游市场竞争加剧，只有不断提升自我竞争力，并塑造特色和差异化才能赢得客源市场。
三、永川茶山竹海景区的发展策略１．突出特色，塑造独特诉求特色是旅游业的灵魂与生命，“唯我独有”、“唯我所长”是旅游开发的成功之道。茶山竹海景区本身拥有独具特色的茶竹共生
景观与茶竹文化、隐士文化，这是其优势所在。因而茶山竹海景区应扬长避短，以优势资源为基础，建成不可替代的，特色鲜明的旅游名区。
２．关联旅游产品的开发与主要景点的深度开发
与茶、竹相关产品的开发，包括食品、生活用品、竹制生产用品、工艺美术品等。主要景点，也是游客来景区的主要吸引因素的深度开发，包括十面埋伏外景基地、茶竹特色商品交易市场、天堡寨、茶竹艺术表演厅、茶竹美食一条街等景点的深度开发，作足文章，作出特色，打造成为景区的招牌旅游产品。
３．以客源市场和消费需求为导向，明确定位
旅游开发是以旅游的供需关系和市场导向为核心。茶山竹海景区的旅游开发必须面向市场，研究市场，拓展市场，针对不同区域、不同层次、不同消费者的市场需求，充分利用自身的吸引要素优势，通过策划、设计、加工、组合、包装成多元化、多功能的旅游产品，不断扩大消费范围、消费规模、消费品质，提高经济效益。特别是对现代消费者生活节奏加快，工作压力增大的情况下，渴望回归大自然，体验闲适、幽雅的心理特征的把握，利用景区本身的优异环境，打造度假休闲胜地。
４．改善内部交通，合理组织旅游线路现在景区内的客车是１小时１班车，对游客是极为不方便，再加上景区内部旅游线路长，游客很容易在路途行走中就产生疲劳。所以景区可以在内部开发特色的内部交通，比如电瓶车在景区内行驶，自行车在景区内出租给游客，解决交通问题的同时又增加游客体验。把有特色的旅游线路组成环线，在景区内增加指示牌，使游客按照设计的旅游线路游览。
５．提高景区自身条件，增强管理水平和竞争力景区必需从整体出发，提高景区整体形象，比如改善景观，提高环境质量，做好形象工程。茶山竹海景区在开发建设好景区资源的同时，还应注重其软件建设，把一流的服务、一流的管理作为另一大优势，与高品质的旅游资源共同成为吸引游客前来旅游的亮点。
６．区域联动，发挥整体优势
茶山竹海景区位于三峡－重庆－大足的黄金旅游线上，应与周边地区加强区域合作，发挥整体优势。在永川市辖区内茶山竹海可与中华养生文化园区、三教景区、板桥景区旅游增长点，共同打造世界茶竹文化中心为主的北部旅游观光休闲区。还应与中部旅游区（动物园－卫星湖－黄瓜山旅游区）南部旅游区（朱沱－松既旅游区）东部旅游区（永东旅游区）西部旅游区（永西旅游区）联合起来，打造永川旅游名牌，树立永川旅游形象，以整体发展带动自身发展。
参考文献：
［１］永川城市总体规划（２００６～２０１０年）
［２］永川市国民经济和社会发展“十五”计划和２０１０年远景目标纲要
［３］［美］戴维（Ｄａｖｉｄ，Ｆ．Ｒ．）著 李克宁译：战略管理（第８版），北京：经济科学出版社，２００１．１０， Ｐ９２～１７０
［４］［美］里斯 特劳特著 王恩冕：于少蔚译．定位（第１版），北京：中国财政经济出版社，２００２年２月．Ｐ１７７～１３０
［５］彭震伟：区域研究与区域规划，上海：同济大学出版社，Ｐ９～１０页