农场管理办法：怎么更好的管理农场

农场工作主要有四个要素：土地、人工、资金和管理。农场主不仅种植庄稼，还要做生意。农场管理意味着计划执行和控制。而管理的技巧则决定了土地、人工、资金和能源是否得到合理利用。这里介绍农场管理的办法。

生产记录可以提高利润为了提供正确的农场管理决策，农场经理需要一份完整的，准确的农场管理系统。这样可以帮助提高农场经济的生产利润。

富农场管理系统有以下几个职能：

(一)提供丈量土地，建立土地档案，可视化的规划农场水土资源，实时查看农场各生产单元的生产进度及环境情况，以及各资源的历史和当前使用情况。让农场管理人员无论何时何地实时管理农场，跟进生产。

(二)环境监测监测参数：土壤水分温度、土壤PH(酸碱度)、土壤EC（肥力）、空气温湿度、温室CO2浓度、光照强度。通过现代传感器技术实时感知现场环境信息，帮助管理者做出生产精准管理决策。同时支持极端环境的自定义预警功能。

(三)农事管理

1、种植管理：提供在线的种植标准制定、种植计划、农事记录服务。在线更新不同作物的种植标准，实现信息实时共享。种植计划制定后，一键下发，高效作业。支持农事信息在线录入，所有撒药施肥等农事信息记录可查，让管理高效透明，让蔬菜安全放心！

2、农资管理：农场生产资料采购、领取、使用，在线记录实时更新，让库存更透明，让生产更功效。

这些工作也是管理进程的基础。通常为三个步奏：计划，实行，调整控制。每个农场的统计分析系统的主要目标是提高生产管理的分析和控制能力。会计系统应该配合管理工作，提供三种信息：给生产操作做评估和记录；注意正在进行的操作中的问题和机会；解决问题或者分析相关的可选择性的行动方案。

分析比较分析比较可以使生产者将自己的农场与别的农场做农场面积，形式，经济情况

等方面的比较。这样可以使生产者了解自己的弱点和优点，做出必要的改变。

使用电脑提高了管理效益在这个高速发展，充满风险的环境中，电脑是一个重要的环节,

富农场可帮助农场经理做出关键的决定。管理者成功的策略是依靠着大量相关的信息。电脑程序帮助收集数据，提供分析选择的基本结构，在极少的时间内做准确全面的计算。

风险管理的策略

(1)确认影响农场经济的风险来源。

(2)估价判断承担风险的能力。

(3确定每个风险来源存在的潜在损失。

减少损失的策略

(1)控制能源服务。

(2)控制机器操作服务。

(3)谷物保险。

(4)保护资源。在农场管理计划中，现实与应变能力是风险管理的关键。大量的农场记录提供了农场生产操作的历史数据，这也是关键。

家庭农场规章制度

家庭农场规章制度第一章总则第一条为确保本农场健康、持续、规范运营，不断增强“自我进展、自我壮大”能力和市场竞争力，依照《宁夏家庭农场审核登记治理方法》和有关法律、法规、政策，制定本章程。第二条本农场由杨兴平等2人发起，于20XX年11月15日召开设立大会。本场名称:青铜峡市兴终生猪养殖家庭农场，成员出资总额260万元。本场法定代表人:杨兴平本农场住宅:青铜峡市树新林场树新分场，邮政编码:751600。第三条本场以引进新品种、推广先进有用技术、进展农业适度规模经营、实现规模效益、增加家庭成员收入为宗旨，自主经营，自负盈亏，利益共享，风险共担，盈余要紧作为家庭成员的收入和扩大再生产资金。第四条本场要紧从事农业生产资料的购买，农产品的销售、商品化处理、初级加工、贮藏冷藏、运输以及与农业生产经营有关的技术、信息等服务。要紧业务范围如下:生猪养殖、销售。第五条经家庭成员或发起人大会讨论通过，本农场投资兴办与本场业务内容相关的经济实体;同意与本场业务有关的单位托付，办理代购代销等中介服务;向政府有关部门申请或者同意政府有关部门托付，组织实施国家支持进展农业和农村经济的建设项目;按决定的数额和方式参加社会公益捐赠。第六条本场及全体成员遵守社会公德和商业道德，依法开展农业生产经营活动。第二章成员第七条本场为家庭或个人独资经营，要紧劳动力或为家庭成员或为雇工; 第八条年满18周岁、具有民事行为能力的家庭成员，皆确认为本场成员或职员。雇用三年每年雇用期在200天以上的农业(农民)技术人员、经营治理人员，可确认为本场的荣誉成员或职员。如有需要，本场可为每个成员建立个人账户。第九条本场成员或职员享有下列权利: (一)参加成员大会，并享有表决权、选举权和被选举权; (二)获得本场的技术及经营治理培训; (三)按照本章程规定或者成员大会决议分享本场盈余;

农场管理制度

养殖场管理制度养殖场在公司领导与管理指导下,负责具体工作的实施,实行个人负责制，赋予一定的权力，承担相应的责任，权责统一。 1、养殖场人员实行个人负责制，赋予权力，承担责任。 2、养殖场主管负责场部对全体员工和日常事务的管理制度，对公司负责，及时汇报养殖场情况。 3、各岗位员工坚守岗位职责，做好本质工作，不得擅自离岗。 4、做好养殖场的安全防盗措施和工作。 5、晚上轮班，看护好场部的鸡和其他物品。 6、做好每日考勤登记，不得作假或叫同事帮填写。 7、分工与协作统一，在一个合作团队下，开展各自的工作。 8、做好安全防范工作。

1、技术员负责病虫防治、监督员负责药品发放和疫情汇报。 2、依各个季节不同病害，采取本场实际情况采取主动积极的措施进行防护。 3、技术员应根据病虫害发生情况开出当日处方用药，监督员根据当日处方用药与配药一起准备药品，监督员应准备好药品交付当日班长，并按当日处方使用方法和剂量全程监督施药。 4、技术员应每日观察害虫发生及鸡的生长情况，对鸡病虫害应做到早预防、早发现、早治疗。对异常鸡和死鸡要进行镜检以确定病虫害，遇到无法确定的情况应当日汇报给公司，公司请权威部门予以确定，并把确定的情况及时告诉技术员。 5、如发生重要疫病及重要事项时，应及时做好隔离措施。 6、监督员应监督技术员的病虫害发现情况，同时应将重要疫病及重要事项报告公司及检验检疫局部门。

1、遵守检验检疫有关法律和规定，诚实守信，忠实履行职责。 2、负责养殖场生产、卫生防疫、药物、有机饲料等管理制度的建立和实施。 3、负责对养殖用药品、有机饲料的采购的审核以及技术员开具的处方单进行审核符合要求方可签字发药。 4、监管养殖场药物的使用，确保不使用禁用药，并严格遵守停药期。 5、应积极配合检验检疫人员和公司实施日常监管和抽样。 6、如实填写各项记录，保证各项记录符合公司和其他管理和检验检疫机构的要求。 7、监督员必须持证上岗。 8、发现重要疫病和事项，及时报告公司和检验检疫部门。

安全生产工作管理制度

安全生产管理制度 1、按照“管生产，必须管安全，谁主管，谁负责”的原则，单位安全主管部门及各部门应根据各自生产经营等实际情况，逐级制订各岗位、各工种的生产安全职责、安全操作规程以及应急预案。 2、各部门对所属车间和班组在计划、布置、检查、总结、评比生产任务的同时，必须计划、布置、检查、总结、评比生产安全工作。 3、对录用的新员工，应严格执行“先培训，后上岗”原则，按照规定和程序组织“三级”安全教育。 4、在使用新材料、新工艺、新设备、新方法时，单位安全主管部门或有关部门应组织对职工进行“四新教育”和培训工作；员工复工或换岗时，应组织进行“复岗”和“换岗”安全教育培训。 5、特种工种人员、特种设备操作人员应当经过有关安全监管部门组织的岗前培训，并持证上岗，持证上岗率达100%。使用部门必须进行安全监督管理和岗位训练。 6、各部门应对本部门的从业人员进行经常性地生产安全教育培训，各部门的生产安全教育培训每月不少于一次；单位组织的安全教育培训每年不少于六次。 7、各部门在生产经营过程中应当按章指挥，按章作业，严

肃劳动纪律，杜绝“三违现象”发生。 8、各设备使用部门应严格按照规定定期对使用设施、设备、特别是特种设备的技术检查和维护保养工作，及时排除各种事故隐患，确保完好率达到100%。 9、使用危化品的部门（粮食熏蒸使用磷化铝），必须严格按照危化品有关规定进行安全管理和正确使用。 10、各部门应加强对生产一线、码头作业现场的安全管理，对有较大危险的作业现场必须有警示标志，并派专人进行跟踪督促检查。对检查发现的安全隐患，必须落实措施，予以整改。单位安全主管部门，应经常对生产一线的安全管理工作给予指导检查，并督促安全隐患的整改，以确保安全。11、对从事有较大危险性的生产作业人员、特殊工种人员、特种设备操作人员，必须按规定配备必要的劳动保护用品，并按使用年限及时更新。其他相关人员必须正确穿戴劳动保护用品。 12、单位安全主管部门和有关部门应加强对从事有较大危险生产作业、特殊工种以及特种设备操作等人员的职业卫生与职业病预防和管理，定期组织进行健康检查，并妥善保管好有关资料。

家庭农场规章制度

养殖、销售。第五条经家庭成员或发起人大会讨论通过，本农场投资兴办与本场业务内容相关的经济实体;接受与本场业务有关的单位委托，办理代购代销等中介服务;向政府有关部门申请或者接受政府有关部门委托，组织实施国家支持发展农业和农村经济的建设项目;按决定的数额和方式参加社会公益捐赠。第六条本场及全体成员遵守社会公德和商业道德，依法开展农业生产经营活动。第二章成员第七条本场为家庭或个人独资经营，主要劳动力或为家庭成员或为雇工; 第八条年满18周岁、具有民事行为能力的家庭成员，皆确认为本场成员或员工。雇用三年每年雇用期在200天以上的农业(农民)技术人员、经营管理人员，可确认为本场的荣誉成员或员工。如有需要，本场可为每个成员建立个人账户。第九条本场成员或员工享有下列权利: (一)参加成员大会，并享有表决权、选举权和被选举权; (二)获得本场的技术及经营管理培训;

农场规范化管理制度手册

农场规范化管理制度手册（内部参考） ? 农标普瑞纳饲料有限公司

目录一，牧场年度工作计划重点二，牧场栋舍管理制度 1，奶厅管理制度 2，产奶牛舍管理制度 3，育成舍管理制度 4，犊牛舍管理制度 5，产房管理制度 6，门卫管理制度 7，牛厂防疫制度 8，兽医室/药房管理制度 9，繁殖管理制度 10，奶牛膘情评定制度 11，料库管理制度 12，TMR搅拌车操作间制度三，牧场员工工作职责 1，场长工作职责 2，畜牧营养师工作职责 3，兽医工作职责 4，配种员工作职责 5，维修人员工作职责 6，记录员工作职责 7，财务人员工作职责四，牧场员工操作规程与考核制度1，员工基本操作规程与考核制度 2，清洁工操作规程与考核制度 3，饲养工操作规程与考核制度 4，挤奶工操作规程与考核制度 5，犊牛饲养操作规程与考核制度 6，兽医操作规程与考核制度 7，配种员操作规程与考核制度 8，产房操作规程与考核制度 9，员工备品管理制度 10，TMR饲养员操作规程六，牧场常用表格 1，奶牛个体记录表（正面） 2，奶牛个体记录表（反面） 3，牛群周转记录

4，奶牛产房分娩记录 5，繁殖配种记录表 6，后备牛生长检测表 7，精液使用情况记录表 8，产奶牛月度统计表 9，产奶记录表 10，牛奶生产情况统计表11，奶牛投料量记录表12，饲料购买情况记录13，免疫情况记录表 14，乳房炎检测情况记录表15，疾病治疗记录表 16，农场月度疾病情况统计表17，月度药品库存记录18，月度淘汰、流产记录19，固定资产统计表 20，访客登记簿 21，膘情评定表 22，设施、设备维修记录23，备品使用情况记录24，奶厅设备检测记录25，TMR搅拌车保养纪录26，牧场员工月度工资表 27 TMR日粮制作评估检查表28，牛群资产评估记录表

安全生产目标管理制度

安全生产目标管理制度为了贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实安全生产责任，杜绝重大事故，避免和减少一般事故的发生。根据《安全生产法》及上级有关加强安全生产工作，落实安全生产责任制精神，结合本公司实际，制定本制度。一、目标与指标的制定原则 1、总经理组织相关部门制订公司年度安全生产目标与指标，安全生产委员会审议通过后颁布执行。 2、安全生产目标与指标，必须依据国家、地方以及上级的要求与标准，根据企业实际情况制订，目标与指标必须等于或高于上级的要求，不能低于上级的要求指标。 3、重伤事故（含急性职业中毒）、死亡事故及重大事故（重大火灾、爆炸、倒塌等）必须严加控制，均应低于上级考核的指标要求。 4、安全生产目标，除事故发生率的硬指标外，还应包括安全管理、安全投入、安全培训、安全技术进步方面的指标。 5、安全生产目标与指标，必须进行量化，（即每项均有指标），同时要把安全生产目标，层曾分解。公司有指标，各分厂、部门、班组直至员工均有安全生产目标与指标。 6、安全生产目标计划，要与上级安监部门与评价机构的要求接轨，以便于上级和评价机构对企业进行安全评估与评价。二、目标与指标的分解 1、根据所属基层单位和部门在安全生产中的职能，分解年度安

全生产目标，并制定实施计划和考核办法。 2、安全生产目标层层分解，量化考核后，人力资源与行政管理部门，要把安全生产目标与工资分配挂钩。三、目标与指标的实施 1、总经理在抓生产（经营）的同时，要抓安全生产目标的落实与执行。各级部门均应在抓生产时与抓安全生产目标做到“五同时”总结经验、评出先进，并实行奖励、树立先进榜样。 2、每季度末，要对安全生产目标和指标实施计划的执行情况进行检查。四、目标与指标的考核 1、每半年对安全生产目标的完成效果进行评估和考核，依据评估考核结果；及时调整安全生产目标和指标的实施计划。 2、制定目标与指标考核办法，由安全生产领导机构进行考核，由安全生产委员会进行总结与评比。 3、在企业执行安全生产目标管理过程中，所产生的资料，记录由安全生产领导机构整理、汇总、存档。

家庭农场管理制度范本(精选3篇)

家庭农场管理制度范本（精选3篇）家庭农场管理制度1 第一章总则第一条为促进我县家庭农场健康发展，切实规范家庭农场生产经营行为，根据国家有关法规和政策规定，结合我县实际，制定本制度。第二条本县行政区域内经工商部门登记注册，并到县农经部门审查备案的家庭农场适用于本制度。第三条家庭农场应严格执行国家有关农业标准化生产和农产品质量安全的法规和政策。第四条家庭农场合法权益受法律保护，任何单位和个人不得干预家庭农场自主经营权和内部事务，不得强迫家庭农场接受有偿服务，不得违规向家庭农场收费、摊派和罚款。第五条家庭农场应自觉接受农经部门和相关部门的指导和监督。第二章岗位责任制度第六条家庭农场从业人员要有明确的分工，结合自身实际，设置生产主管、销售主管和财务主管等岗位，明确工作职责。有条件的可以设置各部门经理。第七条家庭农场实行农场主负责制。农场主统揽全场工作，主要是拟定发展目标和计划，制定管理制度，加强从业人员管理，

有序组织生产经营活动，加强财务审核审批，协调解决农场重大事宜，争取各项扶持政策，开展工作考核和总结评比。第八条生产主管岗位职责：拟定并落实家庭农场年度生产计划，制定并实施生产技术规程；组织所需的生产资料，提供技术指导、服务和培训，抓好病（疫）虫害防治；组织标准化生产并负责完善相关记录，建立质量追溯机制；加强农业机械设施设备检修维护和仓储运输工作。第九条销售主管岗位职责：拟定并落实年度销售计划，预测销售市场，广辟销售渠道，寻求定向合作，探求订单销售和网络销售方式；负责签订销售合同，规范销售凭据，回收销售款项；坚守公平竞争和诚实守信商业道德，保证产品销售质量和数量，维护家庭农场整体形象；努力降低销售成本，最大程度地实现家庭农场既得利益；建立销售台账，及时报告销售业绩。第十条财务主管岗位职责：拟定并落实年度财务计划和预算方案，制定并执行家庭农场内部财务监督管理办法；遵守财产物资采购审批程序，加强财产物资安全领用、保管；建立健全财务会计账簿，组织财务核算，按时提交、报送财务报告。第十一条家庭农场各岗位之间要精诚合作，建立奖勤罚懒、评先创优机制。第三章标准化生产制度第十二条家庭农场必须具有一定的生产经营规模，有稳定的生产基地，有固定的办公场所，有配套的设施设备，有醒目的标

3.农场管理规章制度手册

东歧茶园安全生产管理制度 1、基地选择和管理 1.1 基地选择茶叶产地应选择在生态条件良好，远离污染源（包括交通主干道），并具有可持续生产能力的农业生产区域。 1.2 基地和茶园 1.2.1仓库基地应建有专用仓库，分别存放农药、化肥和施药器械等。仓库应符合安全、卫生、通风、避光等要求；内设货架，配备必要的农药配置量具、防护服、急救箱等。 1.2.2废物与污染物收集设施基地应设有收集垃圾和农药包装等废物与污染物的设施。 1.2.3灌溉系统茶叶生产应有专用水源，如专用水井、储水池等，严防污染。 1.2.4植保员与肥料员根据基地面积大小，应配备一定数量的植保员，负责有害生物发生情况的调查、预报、防治指导等。有条件的基地，可配备肥料技术人员，负责肥料施用技术指导等。 1.2.5环境条件监测每3年或在环境条件发生重大变化而有可能影响产品质量安全时，应由有资质的监测单位及时进行相关指标的检测，以确定是否继续使用该基地。 1.2.6隔离防护基地周围应建立隔离网、隔离带等，以保护基地，防止外源污染。 2、有害生物综合防治 2.1 综合防治原则遵循“预防为主，综合防治”方针，从茶园整个生态系统出发，综合运用和协调各种防治措施，创造不利于病虫草有害生物孳生和有利于各类天敌繁衍的环境条

件，保持茶园生态系统的平衡和生物的多样性，将各类病虫草害控制在允许的经济阈值内，将农药残留降低到规定标准的范围以内。 2.2 防治对象与防治指标应按制定的防治指标，掌握防治适期施药。 2.3 农业防治 2.3.1 选用品种换种改植或发展新茶园时，应选用对当地主要病虫害抗性较强的品种。 2.3.2 合理修剪修剪既可培育树冠，又可改变病虫的生存环境，起到良好的防治作用。需合理控制茶树高度，春茶后宜进行树冠改造，秋末宜轻修剪可明显地压低叶螨类的越冬基数等。 2.3.3 茶园翻耕秋末结合施基肥，进行茶园翻耕，可减轻次年象甲类害虫发生，对在土壤越冬的鳞翅目害虫也有较好的防治效果。 2.3.4 及时清园秋末将茶园根际附近的落叶及表土清理至行间深埋，可有效防治叶病类和减轻在土壤中越冬的害虫的发生。 2.4 物理防治 2.4.1 灯光诱杀利用害虫的趋光性，在其成虫发生期，于田间点灯诱杀，减轻田间的发生量。 2.4.2 人工捕杀对发生较轻、为害中心明显及有假死性的害虫，采用人工捕杀，减轻危害。 2.4.3 除草宜采用机械或人工方法清除杂草。 2.4.4 色板诱杀运用色板诱杀茶蚜等，可在田间悬挂黄色粘虫板 2.5 生物防治 2.5.1 保护和利用当地主要的有益生物及其优势种群，控制使用杀虫谱广的农药、减少茶园喷药次数及农药用量。

公司安全生产工作管理制度简易版

The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编订：XXXXXXXX 20XX年XX月XX日公司安全生产工作管理制度简易版

公司安全生产工作管理制度简易版温馨提示：本管理制度文件应用在日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。文档下载完成后可以直接编辑，请根据自己的需求进行套用。 1 目的与范围本制度规定了xxxx开关电器有限公司安全生产的内容和标准，其目的是贯彻”安全第一，预防为主，综合治理”的方针，保证员工在生产经营活动中的人身安全，保证公司资产免遭损失。本制度适用于xxxx开关电器有限公司安全生产管理工作。 2 管理职责 2.1公司总经理负责公司安全生产工作的指导。 2.2 管理部设备安全课负责公司安全生产

工作的策划与开展，负责制定各项管理制度，并对各部门安全生产工作情况进行监督，检查考核。 2.3公司工会和管理部参与对安全生产工作情况的监督，检查与考核。 2.4各部门负责对本单位各级责任制落实情况的监督，检查与考核。 3 管理内容 3.1 公司实行总经理为安全第一责任人的安全生产责任制，建立健全“纵向到底，横向到边”的安全生产保证体系和安全生产监督体系，并充分发挥作用。 3.2 各部门在各自主管的工作范围内，按公司统一部署，依靠全体员工共同做好安全生产工作。

家庭农场管理规章制度-家庭农场规范化管理制度

家庭农场管理规章制度_家庭农场规范化管理制度 ----WORD文档，下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本，欢迎您借鉴参考阅读和下载，侵删。您的努力学习是为了更美好的未来！家庭农场管理规章制度篇一第一章总则第一条为确保本农场健康、持续、规范运营，不断增强“自我发展、自我壮大”能力和市场竞争力，依照《宁夏家庭农场审核登记管理办法》和有关法律、法规、政策，制定本章程。第二条本农场由杨兴平等2人发起，于20XX年11月15日召开设立大会。本场名称:青铜峡市兴平生猪养殖家庭农场，成员出资总额260万元。本场法定代表人:xxx 本农场住所:xxxxx，邮政编码:751600。第三条本场以引进新品种、推广先进实用技术、发展农业适度规模经营、实现规模效益、增加家庭成员收入为宗旨，自主经营，自负盈亏，利益共享，风险共担，盈余主要作为家庭成员的收入和扩大再生产资金。第四条本场主要从事农业生产资料的购买，农产品的销售、商品化处理、初级加工、贮藏冷藏、运输以及与农业生产经营有关的技术、信息等服务。主要业务范围如下:生猪养殖、销售。第五条经家庭成员或发起人大会讨论通过，本农场投资兴办与本场业务内容相关的经济实体;接受与本场业务有关的单位委托，办理代购代销等中介服务;向政府有关部门申请或者接受政府有关部门委托，组织实施国家支持发展农业和农村经济的建设项目;按决定的数额和方式参加社会公益捐赠。第六条本场及全体成员遵守社会公德和商业道德，依法开展农业生产经营活动。第二章成员第七条本场为家庭或个人独资经营，主要劳动力或为家庭成员或为雇工; 第八条年满18周岁、具有民事行为能力的家庭成员，皆确认为本场成员或员工。雇用三年每年雇用期在200天以上的农业(农民)技术人员、经营管理人员，

安全生产(工作)管理制度

编号：SM-ZD-96290 安全生产（工作）管理制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

安全生产（工作）管理制度简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。第一章总则第一条为贯彻执行国家"安全第一、预防为主"的方针政策，保证国家和人民生命财产安全，促进民用气事业的发展，根据公司实际，制定本制度。第二条本制度以国家建设部、劳动部、公安部第10号令《城市燃气安全管理规定》和《湖北省燃气管理条例》为依据。第三条天然气是一种易燃、易爆、有毒的气体，公司领导、部门负责人及全体员工都必须充分重视和切实抓好安全管理工作，尊重科学，实事求是，严格按《湖北省城市燃气输配及应用工程设计、安装、验收技术规程》做好各项安全生产（工作）管理工作。第二章组织管理第四条公司安全生产管理工作实行"谁主管、谁负责"的原则。各部门负责人负责各部门、各班组的安全工作。

家庭农场各种制度

办公室岗位制度、 .二、负责执行农场领导的有关工作指示，做好上传下达，并检查落实情况。协助场领导深入实际，调查研究，了解并汇报各环节工作情况，针对发现的问题提出参考性处理意见。三、拟定本场的各种文件、工作计划、规章制度以及其他公文。四、负责农场印章的使用管理；五、协助农场领导做好各部门的协调工作，处理日常行政事务。六、负责全场管理人员的考勤及纪律管理。七、负责积极向领导反映职工的合理要求。八、负责信件、公文收发及来客接待工作。九、负责农场文书档案的整理和管理工作。十、完成领导交办的其他工作。

财务室工作职责、.二、严格履行国家财经纪律，认真执行农场各项规章制度。认真、及时完成本职工作任务，详细提供各种经济数据，为领导决策提供科学依据。三、协助领导编制全年工作计划及预决算，检查、监督并及时向领导反馈预算执行情况。四、对农场各项经营活动进行预测，为领导当好参谋，为农场当家理财。五、认真学习专业知识，全面掌握财经政策，努力提高业务水平。六、加强与有关业务单位的联系，确保按时收付各种款项。七、协调好与农场各部门的关系，为农场各职能部门服务好。八、严肃工作纪律，严格遵守作息时间，及时处理各项业务活动，做好财务档案的归集、整理和保管工作。九、完成领导交办的其他工作。

兽医岗位职责、.二、负责全场防疫、消毒、疾病诊疗工作。参与免疫程序、用药方案的制定和修改。三、监督药品的使用，开具病畜的治疗方案。四、确疋抗生素、消毒药的疋期更换。五、检查购进药品疫苗是否标准。六、每天检查羊群的健康状况，做好疫情的监测和反馈。七、按要求采血，安排抗体检测。八、做好群发疾病的统计、分析，总结发病规律，提出预防方案。九、对死亡生畜进行检杳确认，并填写处理单。十、十一、分析预防兽医问题，并向上级提出工作建议。完成场长交给的其他工作任务。

企业安全生产管理制度

x x x公司安全生产管理制度一、目的：加强公司生产工作的劳动保护，改善劳动条件，加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故。坚持：“安全第一、预防为主”的方针。保证员工在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展。二、范围：适用于公司范围。三、组织机构与职责： 1、公司成立由总经理任主任，各部门主管为成员的安全生产办公室。其主要职责是：（1）研究制定安全生产技术措施和劳动保护计划。（2）制定、修订安全生产管理制度，并对这些制度的贯切执行情况执行监督检查。（3）组织有关部门研究制定防止职业危害的措施，并监督执行。（4）根据有关规定，制定，制定本公司的劳动保护用品、保健食品发放标准，并监督执行。（5）监督日常安全生产工作，组织开展安全生产大检查，及时消除生安全事故隐患。（6）遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令停止生产，制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。并立即报告上级研究处理。（7）总结和推广安全生产的先进经验，协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。（8）参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收和试运转工作。（9）伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门提示防止事故的措施，并监督其按时实施，及时、如实报告生产安全事故。

（10）对公司外部的信息和基层情况上传下达，做好信息反馈工作。 2、司各部门必须成立安全小组成，负责：（1）对本部门的员工进行安全生产教育。（2）制定安全生产实施则和操作规程。（3）实施安全生产监督检查。（4）贯彻执行安全生产办公室的各项安全指令，确保生产安全。 3、全生产责任人：厂长是本公司安全生产的第一责任人，分管生产的主管和兼职安全生产管理员是本公司安全生产的主要责任人。（详见机构表） 4、安全生产小组组长由各部门、分厂的主管人员担任，并配备安全生产兼职管理员，以及三名以上不脱产的安全员。 5、各级工程师和技术员在审核、批准技术计划、方案、图纸和其它各种技术文件时，必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。 6、各部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。 7、各部门安全管理员要协助本部门主管执行劳动保护法规和安全生产管理制度，处理本部门安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。 8、各车间生产安全员要经常检查、督促车间班组人员遵守安全生产制度和操作规程。做好设备、工具等安全检查、保养工作。及时向上级报告本车间、班组的安全生产情况。做好安全生产日报表的填写工作。 9、员工在生产、工作中要认真学习和执行安全技术操作规程，遵守各项规章制度。爱护生产设备和安全防护装置、设施和劳动保护用品。发现不安全情况，及时报告上级或安全员，并迅速予以排除。 10、对新员工、临时工、实习人员必须先进行安全生产的三级

家庭农场管理制度.

家庭农场管理制度第一章总则第一条为促进家庭农场规范化发展，切实发挥其在构建新型农业经营体系中的骨干作用，根据国家有关法规和政策规定，结合本场实际，制定本制度。第二条家庭农场流转农村土地承包经营权，必须签订规范的流转合同，并到村民委员会和乡镇农经管理部门备案登记。第三条家庭农场可以领办或以成员身份加入农民合作社，积极参与农业产业化经营。第四条家庭农场应严格执行国家有关农业标准化生产和农产品质量安全的法规和政策。第五条家庭农场合法权益受法律保护，任何单位和个人不得干预家庭农场自主经营权和内部事务，不得强迫家庭农场接受有偿服务，不得违规向家庭农场收费、摊派和罚款。第六条家庭农场登记注册事项发生变动的，应及时向有关部门申请变更登记，换发相关证照。第七条家庭农场应自觉接受农经管理部门和相关部门的指导和监督。认真执行《个体工商户年度报告暂行办法》，

应当于每年6月30日前，通过工商部门设立的企业信用信息公示系统报送上一年度报告并公示。第二章岗位责任制度第八条家庭农场从业人员要有明确的分工，结合自身实际，设置生产主管、销售主管和财务主管等岗位，明确工作职责。有条件的可以设置各部门经理。第九条家庭农场实行农场主负责制。农场主统揽全场工作，主要是拟定发展目标和计划，制定管理制度，加强从业人员管理，有序组织生产经营活动，加强财务审核审批，协调解决农场重大事宜，争取各项扶持政策，开展工作考核和总结评比。第十条生产主管岗位职责：拟定并落实家庭农场年度生产计划，制定并实施生产技术规程；组织所需的生产资料，提供技术指导、服务和培训，抓好病（疫）虫害防治；组织标准化生产并负责完善相关记录，建立质量追溯机制；加强农业机械设施设备检修维护和仓储运输工作。第十一条销售主管岗位职责：拟定并落实年度销售计划，预测销售市场，开辟销售渠道，寻求定向合作，探求订单销售和网络销售方式；负责签订销售合同，规范销售凭据，回收销售款项；坚守公平竞争和诚实守信商业道德，保证产品销售质量和数量，维护家庭农场整体形象；努力降低销售

安全生产管理制度：安全教育工作管理制度标准版本

文件编号：RHD-QB-K5097 （管理制度范本系列）编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 安全生产管理制度：安全教育工作管理制度标准版本

安全生产管理制度：安全教育工作管理制度标准版本操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。一、总则为提高全员安全素质，夯实安全基础工作，教育职工掌握必需要求的安全生产知识与技能，必须加强对全体职工的安全教育工作，做到遵章作业，减少事故的发生，避免国家与集体的财产遭受损夫，保障职工的安全与健康，根据国家实际情况，特制定本制度。二、安全教育组织机构 1、公司成立职工教育委员会，定期研讨职工安全教育情况，审定职工教育培训计划中安全教育内

容。 2、公司安全处负责日常工作，并将安全教育列入重要议事日程，并组织实施。 3、本着"分级管理，对口负责，相互配合"的原则，各部门、基层单位负责对职工不间断的安全教育工作。三、安全教育形式 1、新工人入工地教育凡是新招的职工在进入施工现场前，必须经过公司三级教育后方可上岗。参观、参加劳动人员必须由公司安全部门进行专门教育后，指派专人带领方可进入施工场所。 2、公司分期分批举办安全管理培训班进行一次安全教育。 3、班组长教育

凡担任班组长工作的人员必须接受安全生产知识教育。公司每年将举办若干期班组长安全培训班，并经考试合格后持证上岗。 4、特种作业人员教育凡从事电工、起重机械、。金属焊接（气割）、、卷扬起重等，特种作业人员必须经安全部门按管理系统专门培训考核。合格后发给操作证方可上岗，并定期参加复审。 5、复训教育对特种作业及特种设备操作，危险作业的人员公司将每年进行一次考核。违章作业（指挥）人员必须由安全部门举办违章学习班，进行学习，考试合格后，重新上岗。 6、变换工种教育和跨地区转换场地教育凡变换工种及调入人员中生产人员必须经安全部

农场管理员工守则

农场基地员工守则一、上下班规定 1、上班时间：上午：7：30—11：30 ；下午：13：30—17：30 注：如有调整，另行通知！ 2、上下班要在指纹签到机上签到，因特殊原因未能签到者，需告知相应的管理人员，否则视为旷工处理； 3、准时上下班，有事必须提前请假，两天以上的请假必须写请假条且需经场长同意； 4、处罚： ①无故迟到、早退或有事没提前请假者，将予以公开批评警告，并处以50元/次的罚款，当月再犯者，双倍罚款，以此类推（15分钟以内视为迟到、早退）； ②无故旷工者，按时按天算扣三倍工资，情节特别严重者，考虑辞退，有特殊原因需事后及时补回请假（15分钟以上视为旷工，不足1小时按1小时算，超过4小时按1天算）； ③上班时间吃早餐、玩手机、聊天、闲逛或做一些与工作无关的事情，将予以公开批评警告，并处以50元/次的罚款。二、工作要求 1、公司所有的工作安排都是从实际生产需求和工作进度考虑出发，这是每个员工都必须遵循和牢记的； 2、员工必须按照公司规定的规范标准和工作要求完成工作，没有明确标准要求的，需由管理人员确认具体细节后作业，作业期间如有发现问题、提工作建议、作业困难等情况，要及时反映给管理人员确认后作业，不得以个人主观进行作业； 3、员工必须在公司规定的时间内完成相应的工作内容，并达到规定的工作要求和质量，未在规定时间完成任务或未达到工作要求的，员工需自行加班完成任务，未能自行完成的，公司强制配临时工并扣取相应的临时工费用； 4、个人除了做好棚里棚外的工作外，都必须听从和做好公司的其他指示和工作，个人不得以任何不合理的理由而改变、拒绝和拖延公司安排的工作内容和进度； 5、公司安排的工作没有绝对的公平，一切应以工作为主，每个人的工作安排都不一样，每个员工在上班的时候都必须尽责尽力工作，公司统一的工作安排没有过多协商性；三、安全生产要求 1、使用工具和使用农药化肥时必须遵守相关的规定，做到安全生产、科学生产、高效生产、文明生产； 2、园区内禁止进行烧火、玩水、触电、爬高、携带危险品、飙车、打架、斗殴、醺酒、闹事、赌博、辱骂、乱扔垃圾等危险违法、和不文明行为； 3、公司所有机器操作皆由专人负责，其余非专业人员未经允许不得擅自操作。操作机械前，员工需提前检查机械是否能正常运作或存在安全隐患，禁止操作问

安全生产管理制度及实施细则

安全生产管理制度及实施细则第一章总则第一条为加强安全生产工作，逐级落实安全生产责任，防止和减少安全事故，保障员工生命和公司财产安全，根据公司《安全生产工作管理办法》、《安全生产责任制实施细则》及《岗位安全管理工作细则》，结合分公司实际，制定本实施细则。第二条安全生产管理坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针。安全生产责任制，是明确分公司各级管理人员和员工对安全生产工作应负相应责任的基本管理制度。第三条分公司及各业务区应建立健全安全生产管理制度，按照“统一领导、分级负责、全员参与”的原则，逐级建立安全生产责任制，做到安全生产与岗位工作同职同责，确保安全工作“事事有人管，人人有事做”。第四条分公司及各业务区应将安全生产工作纳入年度、月度工作计划中，确保安全工作与生产经营工作同计划、同布置、同检查、同总结、同评比（即“五同时”），实现安全生产管理制度化、全员化、规范化、标准化。第二章组织机构第五条分公司成立安全生产工作领导小组。组长由经理担任，副组长由副经理（经理助理）担任，成员由分公司综合员、核算员、

业务区经理、项目经理组成。第六条分公司安全员由综合员兼任。第七条各业务区成立安全生产工作小组，组长由业务区经理担任，成员由项目经理、技术员、班长组成，设兼职安全员。第三章各级人员岗位安全责任第八条分公司各级管理人员，应遵循“安全与生产并举，生产与安全同责”、“管生产必须管安全”、“谁主管、谁负责”的原则，在组织和参与施工生产经营过程中，应按照国家、集团公司、省公司和公司相关安全生产管理规定，严格履行职责和义务。（一）分公司经理是安全生产工作第一责任人，对分公司安全生产工作全面负责。（二）分公司副经理（经理助理）协助经理分管安全生产工作，落实国家安全生产法律法规和上级公司及分公司相关管理制度，统筹协调和管理安全生产工作，对分公司安全生产工作负重要管理责任。（三）分公司安全员具体负责日常安全生产工作，贯彻落实上级各项安全生产管理制度，做好分公司安全生产工作，对分公司安全生产工作负直接管理责任。（四）各业务区经理是本业务区安全生产工作第一责任人，对业务区安全生产工作全面负责。（五）各业务区项目经理协助业务区经理分管安全生产工作，贯彻落实国家安全生产法律法规和上级公司及分公司相关管理制度，组

农场良好农业规范标准管理方案计划章程制度

卫生管理规程 1.目的保护农场内环境整洁，保护农场内人员健康、安全，防止意外发生。 2. 适用范围农场所有工作人员以及外来来访人员。 3. 引用标准《GAP控制点与符合性标准农场基础》 4. 管理规定 4.1农场整体环境卫生管理规程 4.1.1农场内所有道路、种植作业区要保持干净、整齐、美观，有专人负责卫生清理。 4.1.2农场内（垃圾及污染物存放处除外）不能有烟头、杂草、塑料薄膜废弃物、农药瓶、化肥编织袋等废弃物 4.1.3农场内道路路面要保持清洁，路沿、护坡及排水沟要保持整齐划一，有损坏要及时上报整修 4.1.4基地种植区域内排水沟要保持整洁干净，不得有任何杂物；种植作业区内蔬菜种植要整齐美观，行间及整个作业区要保持干净卫生，不得有杂草枯枝败叶及其他杂物。 4.1.5农场种植区域内所有灌溉用设施及其他设施要摆放整齐，方便操作，暂时不用的水管等设施要收纳整齐，交回库房，不能在农场内随意堆放。 4.1.6农场种植区域内有专门的蔬菜枯叶及其他垃圾存放处，并有明显标识。垃圾池（箱）要每日清理，每周进行一到两次消毒处理，有

专人负责。 4.1.7农场种植员在生产经理及主管安排的种植及采收过程要保持种植及采收作业区域内的环境卫生。工作过程中产生的废弃蔬菜及其他杂物垃圾要及时清理干净，生产经理及主管监督检查，实行责任制，责任到人。 4.1.8农场所有道路及作业区区域内（指定吸烟处、饮食处除外），严禁吸烟、吃食品、喝酒（饮料）；严禁在农场所有区域内随意吐痰、乱扔杂物；严禁在种植区域内吃口香糖。 4.1.9农场内灌溉用水要保证符合国家灌溉用水标准《农田灌溉水质标准》(GB5084-92)，并有专业机构进行检测 4.1.10农场内厕所（如设置）要保持整洁卫生，有专门人员负责每日清扫消毒。 4.1.11农场内设置固定或流动洗手设施，要配备洗手液等，保持干净卫生。 4.1.12农场内工具、车辆等卫生规程参照相关规定 4.2农场内个人卫生规程 4.2.1农场员工工作时要注意个人着装整齐，勤换洗衣服，保持工装（衣服）整洁。 4.2.2员工在工作区域内禁止吐痰、吸烟、吃东西、嚼口香糖等；工作中不能穿戴首饰。 4.2.3员工工作过程中如有外伤化脓、皮肤病、上呼吸道感染、胃肠道炎症或其他传染病，需暂停工作，待治疗痊愈后，经主管经理批准后才可上岗 4.2.4员工在工作过程中如接触了发生病害作物区，严禁直接去其他

家庭农场管理规定

家庭农场管理规定 This manuscript was revised by the office on December 10, 2020.

家庭农场管理制度第一条为促进家庭农场规范化发展，切实发挥其在构建新型农业经营体系中的骨干作用，根据国家有关法规和政策规定，结合本场实际，制定本制度。第二条家庭农场流转农村土地承包经营权，必须签订规范的流转合同，并到村民委员会和乡镇农经管理部门备案登记。第三条家庭农场可以领办或以成员身份加入农民合作社，积极参与农业产业化经营。第四条家庭农场应严格执行国家有关农业标准化生产和农产品质量安全的法规和政策。第五条家庭农场合法权益受法律保护，任何单位和个人不得干预家庭农场自主经营权和内部事务，不得强迫家庭农场接受有偿服务，不得违规向家庭农场收费、摊派和罚款。第六条家庭农场登记注册事项发生变动的，应及时向有关部门申请变更登记，换发相关证照。第七条家庭农场应自觉接受农经管理部门和相关部门的指导和监督。认真执行《个体工商户年度报告暂行办法》，应当于每年6月30日前，通过工商部门设立的企业信用信息公示系统报送上一年度报告并公示。岗位责任制度

第一条家庭农场从业人员要有明确的分工，结合自身实际，设置生产主管、销售主管和财务主管等岗位，明确工作职责。有条件的可以设置各部门经理。第二条家庭农场实行农场主负责制。农场主统揽全场工作，主要是拟定发展目标和计划，制定管理制度，加强从业人员管理，有序组织生产经营活动，加强财务审核审批，协调解决农场重大事宜，争取各项扶持政策，开展工作考核和总结评比。第三条生产主管岗位职责：拟定并落实家庭农场年度生产计划，制定并实施生产技术规程；组织所需的生产资料，提供技术指导、服务和培训，抓好病（疫）虫害防治；组织标准化生产并负责完善相关记录，建立质量追溯机制；加强农业机械设施设备检修维护和仓储运输工作。第四条销售主管岗位职责：拟定并落实年度销售计划，预测销售市场，开辟销售渠道，寻求定向合作，探求订单销售和网络销售方式；负责签订销售合同，规范销售凭据，回收销售款项；坚守公平竞争和诚实守信商业道德，保证产品销售质量和数量，维护家庭农场整体形象；努力降低销售成本，最大程度地实现家庭农场既得利益；建立销售台账，及时报告销售业绩。财务主管岗位职责

农场员工规章制度

竭诚为您提供优质文档/双击可除农场员工规章制度篇一：农场管理制度农场管理制度一、总则 1.为进一步加强农场内部管理，规范农场成员行为，明确责任，高效合理地安排学习和工作，进而提高成员素质，所以拟定农场管理制度。 2.农场成员应树立高度的责任心，努力工作，保证质量，按期完成上级交给的各项任务。 3.全体成员应自觉遵守此制度，并约束自己的行为。二、岗位责任制 1.管理者必须参加所布置的各项活动，并对活动进行监督，指导同时做好协调。 2.农场各部采取部长责任制。 3.农场各部长应兢兢业业，努力工作，遵守有关规定，全力支持农场的各项工作。在学期初递交本部工作计划，期末递交本部工作总结。

4.农场各部应积极，高效，保质，保量，按时完成上级交给的任务。不推委，不拖拉，不敷衍塞责，不推却责任。 5.农场各部应积极服从经理的调配，协调配合其他部门的工作。 6.凡农场举办或参与的大型活动，都由经理同有关部门联合制定有关策划，执行等计划，农场各部须无条件执行，如有不同意见，可在形成决议前向管理者提出，一经形成决议，不得私自变动，如有违犯，将受到批评。三、活动开展申报制度 1.农场各部必须制定本部门工作计划，按工作计划正常安排开展工作。 2.活动开展前各部长必须递交申请书。申请书内容包括：活动名称，地点，时间，人数。活动开展的经过，目的，意义及可能达到的效果，同时申请中必须写明各项预期费用及需要协助的其他各部门名单。 3.申请没有通过，须无条件执行决议，申请通过的，主管部长不得推卸拖拉，应按时举办活动。四、例会制度（一）会议制度： 1、主持与记录：例会由办公室负责召集，总经理主持，办公室人员进行会议记录。 2、会议时间：特殊原因需要延期召开的由办公室提前