宁20088号

宁20088号
宁20088号

宁统…2008?8号

宁德市统计局2007年度绩效总结

市绩效评估办公室:

2007年,我局高度重视绩效评估工作,并将绩效评估作为提升统计工作水平、质量、业绩与成效的重要抓手,认真落实市委、市政府关于绩效评估工作的部署要求,加强领导,总结经验,细化运作,提升实效,着力促进各项工作的落实,确保取得良好的业绩与成效,为推进海峡西岸经济区东北翼中心城市建设做出积极贡献。

一、精心部署,营造绩效评估浓厚氛围

2007年,我局把绩效评估工作作为深化机关效能建设的重要举措,作为构建和谐统计的重要载体,作为加强机关作风建设的重要措施,切实摆上重要位置,加强领导,精心组织,周密部署,常抓不懈。

(一)统一思想,提高认识。局党组通过狠抓绩效评估工作,

促进科学发展观和正确政绩观落实,促进统计职责职能发挥和工作目标实现,促进海峡西岸经济区东北翼中心城市建设,切实把绩效评估工作摆上重要议事日程,制定了?宁德市统计局2007年度绩效评估工作方案?。为了确保?方案?的顺利实施,我们在年初有预见性地研究制定了?宁德市统计局2007年度工作要点?,并将各项工作任务进一步分解落实到科室、中心。在实施过程中,同时做好相关指标和工作目标完成情况有关资料信息的搜集、整理、归档工作。

(二)强化领导,形成合力。为了加强领导,确保绩效评估工作方案得以有效实施,我局成立了绩效评估工作领导小组,组长由局党组书记、局长马少云担任,副组长由副局长李坤新和党组成员、副局长林顺影及总统计师刘于华担任,监察室、综合科、人秘科、法规科负责人为领导小组成员,党组还研究决定绩效评估工作的日常事务由林顺影副局长负责。在局党组的领导下,绩效评估工作领导小组负责绩效评估工作的组织协调、制订方案;强化措施、狠抓落实;寻找差距、补缺补漏;实施评估、搞好总结等,从而形成局党组统一领导,机关绩效评估领导小组具体负责,相关责任单位各负其责的工作格局,为推动我局绩效评估顺利开展提供了强有力的组织保证。

(三)明确职责,强化督查。局效能办和绩效评估工作小组按照绩效评估工作方案,结合民主评议行风政风活动,不定期组织开展明查暗访工作,督促各科室、中心改进工作,加强绩效管理,认

真落实各项工作任务。同时建立月例会制度,听取各科室、中心主要责任人关于各项绩效指标完成情况的汇报,对照?宁德市统计局2007年度绩效评估工作方案?,对指标完成情况进行讨论、点评,抓紧补缺补漏,落实整改措施,确保全面完成各项工作任务指标。

(四)求真务实,注重实效。以求真务实的作风抓好绩效评估工作,做到实事求是,客观真实。在局干部、职工大会上,局领导多次强调绩效评估工作的重要性,要求全体干部职工提高思想认识,各责任单位提供的数据资料要翔实可靠,指标采集要科学规范,要坚决防止和克服形式主义、走过场,坚决制止弄虚作假、欺上瞒下的现象发生。绩效评估领导小组把绩效评估工作作为形象工程来抓,要求相关科室、中心要切实维护绩效评估工作的严肃性,并以绩效评估为抓手,推动统计工作上新水平。按照市绩效办的要求,我局还专门成立了绩效评估自评工作小组,严格按照指标体系,认真组织各科室、中心开展绩效自评,在此基础上形成局绩效评估年度工作总结。

二、积极运作,全面完成年度指标任务

一年来,全局上下认真贯彻落实市委、市政府和省统计局的工作部署,紧紧围绕海西东北翼中心城市建设大局,以科学发展观为统领,以十七大精神为指引,积极提升有效作为,较好完成全年各项任务,为推进我市经济又好又快发展和社会事业全面进步提供优质的统计服务。

(一)全国、全省统计工作会议精神得到有力落实

随着统计工作的不断加强,统计服务地方发展的作用逐渐突出,市领导也日益重视统计工作。2007年3月13日,时任市长的市委陈荣凯书记在宁德市二届人大一次会议?政府工作报告?中强调要“重视发展统计事业”。7月16日,市委副书记、市长陈家东主持召开市政府第12次常务会议,听取了马少云局长汇报全国、全省统计工作会议主要精神及我市的贯彻意见,研究了加强统计工作,解决统计工作经费等关键难题。10月31日,市政府召开全市服务业统计工作会议,市委常委、常务副市长傅贤光出席会议并作重要讲话。我局提供的?1-2月我市主要经济指标增幅在全省的位次?得到了陈荣凯书记的批示。此外,市领导多次在市委经济形势分析会、市政府常务会议及专题会议等重要场合强调:“统计工作务必要坚持实事求是”,“要做好工业调查统计工作”。

年初全省统计工作会议结束后,我局及时召开全体干部职工大会,传达学习苏增添副省长、龚守栋局长和陈建总队长的讲话精神。3月初,我局和国家统计局宁德调查队召开班子联席会议,围绕全省统计工作既定目标,确定全年统计工作思路,即:围绕统计数据质量这一中心,把握统计服务、基础建设和农业普查三个重点,强化统计改革、法制建设、信息化建设和队伍建设四项工作,并下发了工作要点,对工作任务进行分解落实。同时召开全市统计工作会议,传达全国、全省统计工作会议精神,对2006年工作进行总结回顾,并部署2007年全市统计工作任务。

全市各县(市、区)认真贯彻落实全国和全省统计工作会议

精神,提出全年工作总体思路,明确工作重点。各地政府都专题听取了统计工作汇报,协调解决问题,并对统计工作提出具体要求。

(二)统计改革与发展取得明显成效

一是GDP核算改革成果得到巩固。健全GDP下算一级的长效机制,认真组织实施工业增加值核算方法改革,完善建筑业增加值核算基础工作,加强与财政、金融、税务等部门的联系,切实做到GDP核算数据与部门数据的衔接、与专业数据的衔接。二是服务业统计工作起步良好。为了确保我市服务业统计工作的顺利开展,市政府召开高规格、大规模的全市服务业统计工作会议,对全市服务业统计工作进行具体部署。目前,各部门负责人和联络员初步落实,下阶段将建立服务业统计部门联席会议制度。三是开发区统计工作取得突破。经省统计局批准,我局正式行文同意福建东侨经济开发区正式成为统计独立汇总单位。四是强化基本单位名录库维护更新工作。加强与成员单位的联系,协调各部门相互交换企业信息,实时维护更新,实现资源共享,顺利完成了2006年基本单位年报,实现从半年更新到季度更新的平稳过渡。五是认真组织开展重大国情国力调查或准备工作。全面组织开展2007年人口抽样调查,评估反馈了2006年分县(市、区)人口抽样调查结果;妇女儿童两纲监测评估工作如期完成;协助海洋与渔业局开展海岛经济调查,数据已及时上报省厅;污染源、文物、农业用地普查和第二次全国经济普查及投入产出调查的各项准备工作有序推进,为确保完成普查(调查)任务奠定了基础。

六是积极开展专项调查。围绕省、市特色经济和重大战略实施,按照省局统一部署,先后完成沿海地区社会经济发展、少数民族乡村社会经济基本情况、文化产业、企业创新、劳动力、国内游客状况等多项一次性调查或抽样调查。

(三)第二次全国农业普查取得阶段成果

1.精心组织现场调查登记。一是层层落实,组织工作到位。入户登记前夕,市政府召开各县(市、区)分管领导、农普办主任参加的农业普查领导小组(扩大)会议,对做好农业普查工作进行战前总动员。元月1日,市政府隆重举行农业普查现场调查登记启动仪式,市农业普查领导小组常务副组长、市政府副市长谢兴旺作动员讲话,并深入农户检查、指导登记工作。各县(市、区)党政领导也都亲临登记一线,看望普查工作人员,检查指导登记工作。二是制度先行,加强督查指导。市农普办针对登记工作特点,制订了一整套完整的工作制度。同时,组织精干力量分赴各县(市、区)检查、指导、督促现场登记工作,确保高质量按时完成现场调查登记任务。三是强势宣传,群众积极配合。各新闻媒体大力支持农业普查宣传工作,积极配合开展农业普查“宣传月”活动和现场调查登记工作,为做好农业普查工作提供了强有力的舆论保障。四是依法普查,严防弄虚作假。组织力量对现场调查工作进行执法监督检查,在全市范围内通报霞浦县某小区伪造普查资料案件,起到了震慑效果。经过全市1万3千多名普查指导员和普查员的艰苦努力和辛勤工作,全市2233个普

查区、9504个普查小区、53.2万普查户,全部按时完成登记任务。全市5508个农业生产经营单位、129个乡镇级单位、2172个村,分别完成了单位表、乡表和村表的登记工作。农业普查调查登记所采取的措施得到莅临宁德检查、指导的省局副局长、省农普办主任的充分肯定,并当场打电话给其他设区市,推广我市的一些好作法。

2.顺利完成各项阶段性工作任务。一是层层建立责任制,组织乡、村两级开展自查、互查、议查和复查,确保复查、审核和验收工作收到实效。二是严格按照工作细则要求,认真做好农业普查数据的快速汇总工作。一旦发现与实际情况存在较大出入的,都能认真进行分析,查找原因,认真核实,据实更正。三是精心组织,强化培训,高质量做好农业普查编码和数据抄录工作,为做好数据处理奠定基础。四是顺利通过省农普办组织的农业普查数据质量和事后质量抽查。市农普办组织力量密切配合省农普办分别对古田、屏南两县农业普查数据质量和福安、周宁两县(市)农普事后质量抽查工作,不仅顺利通过,而且得到省农普办的充分肯定。

3.严格抓好数据处理工作。一是精心做好数据处理各项准备。以?福建省第二次全国农业普查数据处理方案?和?福建省第二次全国农业普查数据处理实施细则?为蓝本,结合宁德实际,制定了我市农业普查数据处理方案。同时,经过一段时间的酝酿,农业普查数据处理经费和仪器设备也及时到位,农业普查数据处理环境基本能够符合省办要求。在原有工作人员的基础上,市农

普办通过面试和计算机实际操作考核,聘用了15名临时录入员,经过一周的培训后,充实到数据处理组,形成了一支数据处理骨干队伍。二是规范做好数据录入工作。牢固树立“质量第一,速度服从质量”的指导思想,要求数据组工作人员克服赶时间、争速度的做法,努力保证录入数据的质量。同时,以数据质量为核心,制定了各项操作规程和工作制度,做好数据光电录入工作,全程掌握扫描进度和工作进展情况。全市数据处理阶段光电录入工作按时完成,并顺利通过了省农普办的检查验收。在检查验收时,省农普办数据处理组组长及检查组成员对我市农业普查表登记、抄录和数据处理质量给予高度评价。三是强化审核,及时上报农业普查数据。市农普办数据处理组组织力量加大数据处理逻辑审核力度,不仅对农业普查主要数据进行严密的逻辑审核,还搜集整理了有关部门、历史数据,加强对农业普查所有指标的审核、把关,确保普查数据在规定期限内完整上报省农普办。此外,还向市政府、省农普办上报了?宁德市第二次全国农业普查工作总结?和?宁德市第二次全国农业普查技术总结?,标志着我市第二次全国农业普查工作取得阶段性成果。

(四)统计基层和专业基础得到有效规范

根据统计的薄弱环节在基层、主要问题在基层、难点也在基层的实际,重点把加强农村基层统计工作列为全市统计工作的重中之重。紧紧围绕市政府?关于切实加强农村基层统计基础工作的通知?(宁政文…2006?178号)和省政府办公厅?关于加强

乡镇基层统计工作的意见?(闽政办…2007?113号)精神,切实夯实农村基层统计工作基础。为了提高农村统计数据质量,我局下达了宁统…2007?72号文件,布置各县(市、区)认真开展自查,并组织力量对屏南、古田两县进行抽查,发现问题,及时提出,要求整改。福鼎市连续10年组织力量对全市17个乡镇(街道)开展了基层统计规范化检查。

为加强专业统计基础,我局特别成立2007年统计年报工作领导小组,同时行文各县(市、区)统计局要求加强部门内部业务管理,加强对基层统计人员的培训和指导,加强统计法制工作,切实保证统计年报数据真实、可靠。局队间建立了宁德统计联系协调会议制度和专业联系会议制度。各专业重新修订县级统计专业考评办法,完善年报和定期报表报送情况通报制度,继续落实好统计报表签领、签收、催领、催报和查询制度,确保市属及市属以上单位统计报表收表率。专业人员规范采集、汇总统计数据,投资和工业统计建立了市属以上调查单位统计台帐。根据经济普查资料,更新充实单位名录库,对新投产、新纳入规模以上统计的工业企业和新开业的限额以上贸易餐饮业企业施行统计申报审批制度,及新开工项目统计登记制度。

(五)统计信息化建设迈出坚实步伐

“十一五”宁德统计信息化建设规划正式实施,经市政府研究批准,落实了信息化建设专项经费。全局重点加强内网、外网和VPN网三网建设,完善信息网络安全管理制度,丰富网络信息,

提高信息质量和效率。目前全市县级以上统计VPN网全部开通,市局所有专业计算机均接入内网或VPN网,市县间数据、资料传输和统计从业资格认定全部在VPN网络环境下开展。“宁德统计信息网”经过重新设计改版,版面更加丰富,布局更加合理,信息加载量明显增多,许多党政部门或新闻媒体都经常通过访问网站了解统计工作动态和信息,网站影响力进一步提升。与此同时,为提高统计网络的安全保护能力,我局召开专题会议,由分管局领导牵头,成立统计信息网络安全领导小组,修订了严密的网络和信息安全管理制度,落实责任到人,专业计算机与互联网统一隔离,确保信息网络安全。全年全局新添置服务器2台,大功率不间断电源3台,更新了一批计算机。基本单位年报、农业普查数据处理等工作在信息化技术的支持下顺利开展。网上直报平台已在工业、房地产等专业投入使用。

(六)统计法制建设得到明显加强

一是召开了全市统计法制工作会议,全面传达全省统计法制工作会议精神,制定下发了?2007年宁德市统计法制工作要点?以及监督检查和普法宣传工作计划。二是不断强化统计法制宣传教育。市县两级党校都已将统计和?统计法?知识列入教学内容,并分别邀请了省统计局法规处和市统计局负责同志到堂授课。扎实开展“12.8”统计法宣传旬活动,在?闽东日报?上刊登了题为“长风破浪会有时”的纪念文章,全市共悬挂横幅50余条,群发统计法制宣传短信8000条,印发宣传资料4.2万份,有效

地提高了统计法的影响力。三是继续强化统计法制基础工作。全市统计从业资格证的申领工作开展有序,市本级受理和发放了173份统计从业资格证,其中新办证35份。组织全市23名年富力强的局、队干部参加省政府法制办举办的行政执法资格考试,其中21人取得省政府颁发的?行政执法资格证书?,进一步壮大了我市统计执法队伍。开展统计违法案件案卷评审,进一步规范查处统计违法案件的执法程序,做到“证据确凿、手续完备、程序合法、处理适当、结案及时”。四是严肃查处统计违法案件,夯实依法治统基础。开展经常性的统计执法检查,加大了统计执法力度,严肃查处统计违法行为,并取得了很好的效果。今年全市共检查单位340个,立案查处统计违法案件92起,结案96起,其中处以罚款的54起,罚款总额10.57万元,不仅消灭了执法“空白县”,而且有力遏制了在统计上的违法行为,有效地维护了统计工作的严肃性。同时,严格执行统计数据质量事故责任追究制度,增强统计人员质量意识和责任意识。

(七)统计优质服务跃升全新层次

1.加强经济运行监测预警。及时、准确地跟踪分析我市经济运行中出现的新情况、新动态,跟踪反映苗头性、趋势性、全局性重大问题的变化,适时提出分析和对策建议,进一步提高监测预警的科学性和有效性。坚持每季召开局队经济形势分析会,按季度报送经济运行分析专题报告,月度报送进度分析。全年编发?统计资料?67期,比上年多出8期,超额完成年初目标7期,

许多建议被市委、市政府采纳,为支持宁德经济持续快速健康发展发挥了积极的作用。

2.积极开展专题分析研究。局务会议研究确定,今年各科室、中心需分别申请开展课题调研,以提高统计分析水平。按照这一要求,全局紧紧围绕旅游产业发展、消费需求与收入关系、农产品价格上涨等热点问题,深入研究撰写了一批高质量的统计分析报告。?破解“五个统筹“难题,推进和谐社会建设?全省优秀统计分析评比一等奖,?闽东非公经济发展问题探讨?获“福建省第十一次统计科学讨论会论文评比”三等奖。此外,还配合省统计局完成了环三都澳区域发展和一季度全省经济形势专题调研,并形成调研报告。

3.抓好统计宣传与信息发布。发挥统计信息的“短、平、快”功能,组织修订统计分析和信息工作考核办法,加强统计信息工作,不断扩大统计影响力。局领导经常过问信息报送,多次在局务会议上要求各科室、中心进一步加强信息报送工作,在全局内形成“人人动手写信息”的良好氛围。全年共被市“两办”采用信息76条,比预期任务多16条,被市政府办、市委办采用的信息量分别居市直单位首位和第三名。局综合科连续多年同时被党委系统和政府系统评为“信息工作先进单位”。每月在?闽东政讯?上专版通报全市及各县(市、区)国民经济主要指标完成情况。7月13日,在市委办召开的新闻通报会上,我局首次面向全市通报上半年我市经济运行情况。同时,进一步加强与闽东日

报社、宁德晚报、宁德电视台等新闻媒体的沟通与联系,提供经济运行素材,不定期在新闻媒体上发布统计信息。

4.规范统计资料整理编辑。按月定期编印?我市主要经济指标完成情况?、?各县(市、区)主要经济指标完成情况?、?我市主要经济指标增幅在全省的位次?和?宁德统计月报?等月度资料,继续做好?统计手册?、?统计年鉴?等年度资料编印工作,着力提高时效性,并根据统计方法制度改革,对指标内容作适当调整,使资料更实用、丰富。

5.坚持抓好“两会”统计服务。“两会”召开前夕,在?闽东日报?上全文发布?2006年宁德市国民经济和社会发展统计公报?,并将统计公报和?2006年宁德市主要指标完成情况表?编印成“两会”参阅材料,发至与会代表和委员手中,方便他们第一时间了解全市主要经济、社会发展情况。会议期间,继续派人参加市人大财经审议组工作,并抽调业务骨干在主会场和人大代表驻地开展统计现场咨询服务,形成一道独特、靓丽的统计风景。

6.积极参与全市性重大工作。按照市委、市政府的部署,我局组织精干力量开展县域经济分析研究,在省行政学院配合指导下,如期完成?宁德市县域经济竞争力分析报告?,并作为市委组织召开的县域经济发展工作会议的文件,分发给与会代表,得到市委、市政府领导及与会代表的好评与肯定;研究设置一套可操作性较强的县域经济考核指标体系,并以市委办文件下文执行;及时完成市委、市政府及有关部门的统计咨询任务,积极参

与筹备市委经济工作会议和2008年经济社会发展规划;继续配合市效能办做好设区市政府绩效评估指标的搜集、汇总和工作汇报。全程参与县级政府绩效评估工作,完成绩效评估考核指标设置、业务培训、数据收集、汇总和计算、检查验收等各环节工作。收集和审定了32家参与公众评议的市政府组成部门和4家直属机构上报的业务问题和人员名单,设置规范的绩效评估公众评议调查问卷,于11月份全面开展对36家市直部门的公众评议电话调查。认真做好外资企业联合年检和工业企业申请省级著名品牌审核工作。

(八)机关和队伍建设展示良好风貌

一是从多方面加强干部队伍的政治思想和业务建设。组织全体干部职工集中收看党的十七大开幕式,制定学习计划,坚持每周集中两个半天学习十七大精神,交流、撰写心得体会。针对统计干部队伍现状,分别制定了面向全市统计系统的?2007年全市统计教育培训计划?和面向全局的?建设“海西”东北翼中心城市能力素质培训计划?,组织开展不同层次、不同内容的培训教育,收到良好效果。积极选派干部参加行政学院和市委党校组织的政治理论学习以及公共管理核心课程培训,提高干部尤其是领导干部的政治思想素质。在全市统计系统内认真开展“学习先进典型,改进机关作风”主题教育活动,组织广大干部职工特别是党员干部深入学习黄令赤爱岗敬业、甘于奉献的精神,做好学习笔记,撰写心得体会,提高做好统计工作的责任感和自觉性。

二是加强机关党的建设和“平安单位”建设。制定下发了全

年机关党建工作要点,召开了全市统计系统机关党的建设“三级联创”工作会议。市县两级统计局认真制定机关党建“三级联创”活动方案,加强组织领导,细化任务,局党组成员分别确定3个县(市、区)统计局为“三级联创”联系点,创联结合,扎实推进全系统机关党的建设。同时,切实加强对机关工会、团支部和妇代会工作的领导,实现党群建设的“双赢”局面。全局坚持把平安建设作为构建和谐社会的基础性工程来抓,努力做到领导、制度、措施、任务的“四到位”。6月中旬,市综治委发文命名市统计局为“平安单位”,并纳入滚动管理,在新的年度实行复核考评。

三是完善管理制度,规范机关运作。组织利用半年时间对全局60多项制度进行逐一研究梳理,修订完善,进一步明确了责任,规范了工作程序,理顺了工作关系,提高了工作效率。

四是加强财务管理。组织对福鼎、柘荣、寿宁和周宁进行财务专项督查,敦促基层统计部门严肃财经纪律,加强财务管理。详细做好全局固定资产清查、登记工作,积极配合市财政局审计组开展审计工作,得到审计组的充分肯定。

五是加强政务信息工作。全年共篇发?宁德统计工作?20期,被省统计局内网采用信息140条,被?福建统计工作?采用37条,被国家统计局内网采用1条,居全省设区市第二名。

六是组织各种有益文体活动,加强统计文化建设。组织参加全省统计系统文体大赛,获得知识竞赛和射击比赛两个第三名,总成绩第四名,创历史最好成绩;参加团市委组织的全市首届机

关文化青年节活动,团支部获“优秀组织奖”。

(九)行政能力建设体现积极作为

1、健全民主决策。坚持坚持重大事项集体研究、坚持按程序公开办事、坚持公开办事结果的原则和坚持按制度办事的原则,严格执行重大决策行为规程,凡是涉及到重要统计决策事项、机关党建工作、党风廉政建设和精神文明建设、干部工作、事关干部职工切实利益的大事、重大财务开支等,均按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,由集体讨论决定,促使民主集中制得到较好贯彻落实,实现和谐统计。

2、坚持开好民主生活会。建立民主生活会制度,组织开展了以加强领导干部作风建设为主题的党员领导干部专题民主生活会和2007年度党组党员民主生活会,互相交流思想,检查自身思想、工作和廉政方面的问题,开展批评和自我批评,找准存在问题,采取改进措施,明确工作思路,指导全局工作。每次会前事先确定议题,着重解决一两个突出问题,党组成员之间开展谈心活动,交换意见,确保民主生活会围绕贯彻党的路线、方针、政策和上级党组织的决议、决定进行。

3、积极推行政务公开。按照市效能办有关政务公开要求,结合统计工作实际,将政务公开内容化分为七大类,即:机构职能类、行政决策类、行政执法类、行政审批类、公共服务类、法规文件类及工作动态类。针对每类特点,采取不同的公开方式。对行政审批类和公共服务类,采取网络、设公开栏、设咨询电话

等方式予以公开,以达到面向社会的目的。对内部管理的情况,则采用局内公开的方式,达到透明、公开。同时,为保证公开内容的落实,明确了责任科室,实现了内容具体,管理规范。

4、坚持高效行政。修订完善了机关效能建设中的服务承诺制度、首问责任制度、一次性告知制度、限时办结制度、否定报备制度和监督检查制度,以开展绩效评估工作为动力,不断深化机关效能建设,提高机关效能,促进市政府交办任务和本局重点工作的全面落实。进一步明确公文办理、公文运转、跨部门、本局内部的文件会签有明确的时限要求,提高局机关公文的办理效率和质量。认真贯彻落实?行政许可法?,坚持把依法行政贯穿于统计工作全过程,坚持原则性与灵活性相结合,确保行政许可有关事项得到快速、有效处理。认真办理上级机关领导批示督查件,做到件件有落实。

5、坚持贯彻落实?实施纲要?。一是认真抓好?宁德市统计局党组贯彻落实?建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要?的意见?的组织实施和检查督促工作。年初局党组书记与党组成员、分管领导和科室(中心)签订?党风廉政建设责任书?,从严要求,明确目标,保证工作件件有人抓,目标层层有落实,进一步推动反腐败工作制度化、规范化建设,从而促进各项工作任务的落实。二是按照从源头上预防腐败的要求,严格执行财经纪律和资产管理规定,积极推进干部人事制度、行政审批制度、用车制度、接待制度、财务管理制度等方面的改

革。进一步强化和完善统计业务经费管理,特别是对普查经费、调查经费、接待费等资金安排、使用情况在局纪检监察网页上进行公示。加强对各项资产的管理,严格财经制度,严格审批程序,强化规范管理,各项支出做到合法合规、公开透明、严格控制、规范操作、统一标准。三是在选拔任用干部和用人问题上,认真执行?党政领导干部选拔任用工作条例?,坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通,遵守纪律不放松。切实加强对干部选拔任用工作的监督,坚持干部队伍“四化”方针和德才兼备的原则,组织协调对党员领导干部的检查和考核,对领导干部进行量化评价,使一些政治可靠、作风正派,业务精通的年轻干部走上中层领导干部岗位。四是认真落实领导干部廉洁自律规定。按照市纪委的部署,通过自查,没有发现领导干部利用职权和职务影响,在商品房买卖置换中以明显低于市场价格购置或以劣换优谋取不正当利益等现象;没有发现领导干部违反规定收送现金、有价证券和支付凭证等问题。加强对领导干部配偶、子女从业情况的监督检查,没有发现任何问题,同时要求领导干部要继续加强对家属和身边工作人员的严格教育和严格要求,决不能为他们谋取不正当利益提供方便。

三、注重提升,统计创新发展凸显成效

我局把绩效管理作为实现统计事业可持续发展的重要手段,充分总结经验,对照绩效考评指标,在统计创新上狠下功夫,取得跨越式发展。

(一)得到两个“肯定”。一是第二次全国农业普查数据质量得到省农普办的充分肯定。市农普办牢固树立“质量第一,速度服从质量”的指导思想,以数据质量为核心,根据全国及省农普办的数据处理方案和试点经验制定了各项操作规程和工作制度。数据处理组严格执行操作规程,普查表填写质量好,光电录入效率高,差错很少,各项指标均达到标准要求,顺利通过2007年7月11日由省农普办组织的数据处理抽查,得到检查组的充分肯定。二是统计分析报告质量得到省局领导的充分肯定。以服务新农村建设与和谐宁德建设为目标,围绕当前社会各界普遍关注的热点问题,深入研究撰写了一批高质量的统计分析报告。其中?破解“五个统筹“难题,推进和谐社会建设?一文获得全省优秀统计分析评比一等奖,得到省统计局局长龚守栋的充分肯定。

(二)实现三个“突破”。一是统计法制宣传教育实现突破。贯彻省委组织部、省委党校、省行政学院和省统计局联合下发的?关于加强各级领导干部统计知识特别是统计法培训工作的通知?文件精神,实现市、县两级党校将统计和?统计法?知识列入教学内容的目标,全市2007年共举办统计知识和统计法讲座10期,参加人数达1千余人。二是县域经济研究实现突破。服从服务于市政府开展县域经济考核的要求,组织精干力量全力以赴开展县域经济课题调研,反复研究,编写完成?宁德市县域经济竞争力研究报告?,设置了县域经济的考核指标体系,为市委、市政府建立县域经济考评机制,充实绩效管理体系提供了依据和

参考。三是农村基层统计基础规范化建设实现突破。继续把加强农村基层统计基础工作摆上全市统计工作重中之重的位置,认真贯彻市政府?通知?和省政府办公厅?意见?精神,督促各地完善统计基层基础建设,健全统计网络,全面实施首席统计员制度,使基层统计基础得到明显改善。福鼎、福安、蕉城、柘荣、周宁等县(市、区)基本落实了乡级首席统计员或专职统计员,并保障了必要的统计工作经费和统计员补贴,基层统计基础得到巩固。

(三)取得五个“领先”。一是基本单位名录库维护更新工作在全省取得领先。局普查中心针对基本单位年报数据存在的问题,主动协调相关部门,召开全市基本单位年报会审会议,对业务骨干开展技术培训,核查落实报表,确保基本单位名录库与专业年报、月报单位“一张皮”,基本单位名录库维护更新工作取得扎实成效,在全省九个设区市中位列首席。二是统计信息工作在全省取得领先。发挥统计信息服务功能,积极采取有力举措,强化统计信息采集和编撰,不断提升统计信息的影响力,全年编发统计信息169条,被国家、省、市采用178条(次),统计信息工作专项考评在全省位居第二名。三是农村经济统计工作在全省取得领先。积极围绕党政领导及社会各界普遍关注的“三农”热点、难点和重点问题,深入开展调查研究,进一步加强对农村经济运行的监测和预警,提高分析水平和质量,及时准确反映苗头性和趋势性问题。立足提高农村经济统计工作理论水平和政策的敏锐度,把搞准统计信息与提供分析报告、为决策参考服务紧

苏宁易购实习总结

苏宁易购实习总结 苏宁易购实习总结(一) 傅喜琪 4月15号一次真正的踏上社会,开始了四天的工作实习体验生涯。时间不长,体会甚多。明白了那句读万里书,不如行万里路的深刻体会,也许在此时此刻的我,真实的将实习当做工作了吧。 本次实习的目的在于通过理论与实际的结合、个人与社会的沟通,进一步培养自己的业务水平、与人相处的技巧、团队协作精神、待人处事的能力等,尤其是了解货物、分析和解决问题的实际工作能力,以便提高自己的实践能力和综合素质,希望能帮助自己以后更加顺利地融入社会,投入到自己的工作中。 实习在帮助应届毕业生从校园走向社会起到了非常重要的作用,因此要给予高度的重视。通过实习,让自己找出自身状况与社会实际需要的差距,并在以后的学习期间及时补充相关知识,为求职与正式工作做好充分的知识、能力准备,从而缩短从校园走向社会的心理适应期。 虽然只是职高二,但对于实际社会工作还是茫茫然的,毕竟书本上的只是一个概念,具体操作并没有教你。难得的实习机会,我想把它做好。在这段时间学会了一些比较琐碎的事情,但确实体会到了工作的辛酸,觉得自己在学校所学的专

业知识严重不足,不能适应激烈的工作要求,像那些实际操作性极强的工作,我们这些刚出来没什么工作经验,而且本身就没好好学学校的专业课的人来说,根本无法和那些老手相竞争,有时候感觉确实无从下手。虽然说这只是对货物拣选单据的物流公司,但在这实习期间,我从培训到对商品的了解以及货位,储存期等,都全身心的投入到实习中。 4月15和16号,我们在初步了解苏宁及休息日。4月17日,经过一个下午的培训,我对订单分拣有了初步的认识,拉着拣选小推车,对着订单,穿梭在AB区的货架之间。有时候我会因为货物在最里面而弄到自己满身灰尘,稍不注意手推车就撞得脚踝青一块紫一块,仅仅是一个下午,每个人都已经疲惫不堪。 到4.18这天,是电商大促销日,每个岗位都在6点钟开始忙碌。我们接壤早班,除了一开始早上几个小时没任务之外,其余的时候都能看见我们在长达1000多米的通道上来回奔波。特别是B区,是存储机洗专用洗衣液,一张订单最多47瓶,1瓶大概6.2斤重。促销日每个人都拼命,老员工也积极带领我们。午饭也在仓库中完成,中途只上了厕所,回到仓库又接着"备战",下午的订单接踵而至,同学们都不敢懈怠,几乎跑着来完成订单分拣,无暇顾及脚痛,腿累这种情况了。晚上7点钟,我们拖着疲倦的身子走回宿舍休息。 虽然我荣幸获得"拣选小能手"这个荣誉称号,但我更开心的

苏宁易购市场营销策划书

目录 前言 (2) 行业产品特点 (3) 苏宁易购面临的市场竞争环境 (3) SWOT分析 (3) 优势(strength) (3) 劣势(weakness) (4) 3.机会(opportunity) (4) 4.威胁(threat) (4) 应对策略 (5) SO策略 (5) ST策略 (5) WO策略 (5) WT策略 (5) 苏宁易购营销策略 (6) (一)产品策略(product) (6) (二)价格策略(price) (7) (三)渠道建设(place) (7) (四)促销策略(promotion) (8) 苏宁易购营销实施方法和步骤 (8) 苏宁易购营销的经费预算 (9) 经费用途 (9) 费用预算 (9)

前言 苏宁电器(https://www.360docs.net/doc/3b16125725.html,)1990年创立于江苏南京,是中国3C(家电、电脑、通讯)家电连锁零售企业的领先者,是国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一。截至2011年,苏宁电器连锁网络覆盖中国大陆300多个城市,拥有近1700家连锁店,员工17万人,2011年销售规模达1800亿元,名列中国上规模民营企业前三强,入选《财富》2012中国企业社会责任100强。 1999年开始,苏宁电器就开始了长达10年的电子商务研究,先后对8848、新浪网等网站进行过拜访,并承办新浪网首个电器商城,尝试门户网购嫁接,并于2005年组建B2C部门,开始自己的电子商务尝试。 2005年苏宁网上商城一期面世,销售区域仅限南京。 2006年12月苏宁网上商城二期在南京、上海、北京等大中城市上线销售。 2007年,苏宁网上商城三期上线,销售覆盖全国并且拥有了单独的线上服务流程。 2009年苏宁电器网上商城全新改版升级并更名为苏宁易购(如图1),8月18日新版网站进入试运营阶段,2010年1月25日,苏宁电器在南京总部宣布,公司的B2C网购平台“苏宁易购”于2月1日正式上线,形成以自主采购、独立销售、共享物流服务为特点的运营机制,以商品销售和为消费者服务为主,同时在与实体店面协同上将定位于服务店面、辅助店面,虚实互动,为消费者提供产品资讯,服务状态查询互动,以及作为新产品实验基地,将消费者购物习惯、喜好的研究反馈给供应商设计,提升整个供应链的柔性生产、大规模定制能力,苏宁电器也由此正式进军电子商务B2C领域。2011年,苏宁易购加快发展,在产品拓展、页面设计、购物体验等方面全方位推进、完善,全年实现销售收入约59亿元(含税),跻身国内电子商务行业前三甲。 2011年,据艾瑞发布的B2C数据显示,苏宁易购在第三季度成功超越亚马逊,以3.4%的市场份额,坐稳B2C第三把交椅,仅位列于淘宝商城和京东商城之后,苏宁易购正处于强劲的上升期,力争成为中国B2C家电行业的主导领导品牌。

苏宁易购认知实习报告

合肥学院管理系 苏宁易购认知实习报告 系别:管理系 专业:公共事业管理 班级: 11级公共事业管理班 姓名:石小敏 学号: 1113031025 成绩: 2013年 8月 31 日

苏宁易购认知实习报告 前言:把学习的理论应用于实践,再在实践中检验所学理论的科学性与不足。在苏宁易购作为电话客服人员,链接物流,客户,采购,了解苏宁易购的运作。从实习前的调查准备,对整个实习的规划,实习的具体进行,再到实习过后的总结评价,围绕人力资源管理进行学习。 一、实习目的 了解实习单位的组织结构、规章制度、人事管理制度,认识对本专业本方向的需求,认识社会与学校的不同,巩固理论知识,深刻认识不足,努力改进,对以后走向社会制定切实可行的计划提供帮助。 二、实习时间 2013.06.16—2013.08.25 三、实习地点 南京苏宁易购客服中心 四、实习前调查 (一)公司概况 苏宁易购,是苏宁云商集团股份有限公司旗下新一代B2C网上购物平台,现已覆盖传统家电、3C电器、日用百货等品类。2011年,苏宁易购将强化虚拟网络与实体店面的同步发展,不断提升网络市场份额。未来三年,苏宁易购将依托强大的物流、售后服务及信息化支持,继续保持快速的发展步伐;到2020年,苏宁易购计划实现3000亿元的销售规模,成为中国领先的B2C平台之一。(二)发展历史 1、从1999年开始,苏宁电器就开始了长达10年的电子商务研究,先后对8848、新浪网等网站进行过拜访,并承办新浪网首个电器商城,尝试门户网购嫁接,并于2005年组建B2C部门,开始自己的电子商务尝试。 2、2005年苏宁网上商城一期面世,销售区域仅限南京。 3、2006年12月苏宁网上商城二期在南京、上海、北京等大中城市上线销售。 4、2007年,苏宁网上商城三期上线,销售覆盖全国并且拥有了单独的线上服务流程。 5、2009年苏宁电器网上商城全新改版升级并更名为苏宁易购,8月18日新版网站进入试运营阶段,2010年2月1日正式对外发布上线。2010年9月26日又

校企合作项目方案模板

重庆SUNING与重庆YYYYYY学院SUNING&电子校学生实践基地 合 作 方 案

年月日 目录: 一、项目背景 (3) 二、项目内容 (3) 1、SUNING勤工俭学服务中心 (3) 2、SUNING校园俱乐部 (5) 3、SUNING人才引进平台 (5) 三、项目优势 (5) 1、增强学生创业意识和能力 (5) 2、丰富师生课余文化生活 (6) 3、便利师生生活 (6) 四、项目展望 (6) 1、O2O模式体验功能 (6) 2、校园活动宣传及团购功能 (7) 3、售后服务功能 (7) 4、物流快递分发中心功能 (7) 五、合作方式 (7) 六、SUNING承诺 (7) 1、SUNING智能服务柜的背景及需求 (8) 2、SUNING智能服务柜的 (8) 3、SUNING只能服务柜的相关参数 (10)

一、SUNING&电子校学生实践基地项目背景 重庆YYYYYY学院(以下简称YYYYY校),是重庆市政府举办,重庆市教委主管,市教委与市经信委共建的全日制公办普通高等院校,是全国100所“国家示范性高等职业院校”之一。在校学生的年龄结构决定了其包括电子商务在内的新生事物有浓厚的兴趣及广泛的接受程度。 SUNING始终把为客户服务作为中心工作,在SUNING20多年的持续发展的基础上,凭借在客户心中建立的强大电器品牌意识,为促进企业持续发展,在行业内率先提出“O2O模式”概念,SUNING云商集团也将更大的市场预期放在了网上商城,积极投身电子商务领域。 我司现决定提出与电子校共建“SUNING&电子校学生实践基地”(以下简称实践基地)方案,旨在通过SUNING为在校师生带来更加便捷的生活服务;使师生们更真切地体验全新的电子商务模式;促进学生形成创就业理念的形成;同时通过举办和赞助支持校内活动,营造良好的校园文化氛围。 二、项目内容 SUNING&电子校学生实践基地建设: 1、SUNING勤工俭学服务中心 为丰富在校学生课余文化生活,激发同学们的创业思维与团结合作的集体精神,为自己的大学期间精彩丰富的生活写下美丽篇章。同时也为学校学生以后更好的融入社会、参加工作提供锻炼的平台,给自己的美好明天做充分的准备,我司将通过建立电子校勤工俭学服务中心为有相关需求的人员提供平台。

苏宁易购市场营销分析

苏宁易购市场营销分析 一.公司发展概况 苏宁易购(https://www.360docs.net/doc/3b16125725.html,)于2010年2月1日正式上线,作为苏宁电器第四代电子商务平台,上线之后作为苏宁电器控股的独立子公司进行运作。它的出现也标志着苏宁电器正式进军电子商务领域。作为零售行业的网上延伸,苏宁易购成功的核心优势依旧是产品、物流和服务。尤其是强大的实体物流配送网络和售后服务网络给消费者带来的优质服务,是苏宁易购区别于传统B2C企业的特征和最核心的竞争力,与全球数万家厂商建立了高效的供应链关系,能够在这个平台上采购到更优质、价格更有优势的产品,为网站的货源、商品质量和商品品类提供有力保证。苏宁易购当前覆盖全国90%以上的城市和地区,有苏宁门店和苏宁服务网点的城市都能够享受本地化服务。 2011年,据艾瑞发布的B2C数据显示,苏宁易购在第三季度成功超越亚马逊,以3.4%的市场份额,坐稳B2C第三把交椅,仅位列于淘宝商城和京东商城之后,苏宁易购正处于强劲的上升期,力争成为中国B2C家电行业的主导领导品牌。 问题的提出 1.苏宁易购面临何种市场环境? 2.应如何通过营销策略提升竞争力? 3.如何控制品牌延伸风险? 二、行业产品特点 1. 电子商务行业竞争激烈,目前发展较好的商务品牌凤毛麟角。电商企业是业 界公认的竞争最激烈的行业之一。尤其是像苏宁这样多种产品主打的品牌,

更需要提升品牌效应来产生规模效益。电商企业价格战最为普遍,企业的利润不断被压缩 2. 产品系列化、多元化,注重技术创新,产品更新换代快,强调产品的序列号 管理,这要求企业要更加重视科技创新,加快产品研发速度,在更短的时间内生产出更好更多的产品。电商企业大多实行产品多元化战略,所以企业要加强自身管理团队的建设,打造一支高素质的管理人才队伍,加强对产品线的管理。 3. 规模效应显著强调成本管理与成本控制,多采用定额法进行成本计算与控 制,强化内部管理、降低耗费。激烈的竞争,较低的利润要求企业加强产品成本的计算和控制,尽可能充分的利用资源,将成本将到最低。另外,电商企业为了扩大自身的优势,往往加大产能,增强企业的规模效应以降低成本,提高企业产品的竞争力 三.市场环境分析 波特五力模型分析 1.新进入者的威胁 新进入者在给B2C零售行业带来新生产能力、新资源的同时,将希望在已被现有企业瓜分完毕的市场中赢得一席之地,这就有可能会与现有企业发生原材料与市场份额的竞争,最终导致行业中现有企业盈利水平降低,严重的话还有可能危及这些企业的生存。竞争性进入威胁的严重程度取决于两方面的因素,这就是进入新领域的障碍大小与预期现有企业对于进入者的反应情况。 进入障碍主要包括规模经济、产品差异、资本需要、转换成本、销售渠道开拓、政府行为与政策、不受规模支配的成本劣势等方面

高考语文第一轮复习自测题6

2012届高考语文第一轮复习自测题6 [时间60分钟满分60分] 1.(2011·南充模拟)依次填入下列各句中横线处的词语,最恰当的一组是(3分)( ) ①在高三教学进入冲刺阶段,部分语文教师________字词教学,以为这是小儿科,让学生自学,这是教师认识不到位的一种表现。 ②一晃就是二十年,这中间只有一次见过《收获》,是我在东北劳动期间,________在一个干部的床头见到的。 ③医疗改革关乎老百姓的健康和生命,各级政府和卫生部门要给百姓一个________,真正解决老百姓“看病难”的问题。 A.忽略偶尔许诺 B.忽视偶然许诺 C.忽视偶然承诺 D.忽略偶尔承诺 解析:①忽视:不注意,不重视;多指有意的。忽略:没有注意到,疏忽;多指无意的。“以为这是小儿科”表明是有意而为,应用“忽视”。②“偶然”与“偶尔”意思相通,但在用法上有区别。“偶尔”与“经常”相对,表示次数少。“偶然”与“必然”相对,表示意外。由于句意是“意外”地见到,用“偶然”合适。③承诺:对某项事务答应照办;多指对大的事情。许诺:答应,应承;多指对个体。由于说的是“百姓”,故应用“承诺”。 答案:C 2.依次填入下列各句中横线处的词,最恰当的一组是(3分)( ) ①为了落实省委、省政府主要领导的指示,河南省常务副省长李克、省委秘书长曹维新主持召开了全省专题协调会议,对办理网民留言工作进行________。 ②台湾的灾情牵动着大陆同胞的心,连日来,大陆各界纷纷伸出援手,捐款捐物。据不完全统计,________目前,大陆方面合计捐款已超过1.3亿元人民币。 ③进一步完善政府在招生考试中信息公开、综合服务、安全保障和依法监督职能,扩大考生自主选择机会,________形成招考分离、分类考试、多元录取、自主选择的招生考试制度。 A.布置截至逐步 B.部署截至逐步 C.布置截止逐渐 D.部署截止逐渐 解析:布置:对一些活动做出安排;部署:安排、布置(人力、任务),根据句①语境,应选“部署”。截止:(到一定期限)停止,用于时间名词后;截至:截止到(某个时候),用于时间名词前。句②用于“目前”前,故应选“截至”。逐渐:渐渐,多用于自然而然的变化;逐步:一步一步地,多用于人为的变化。 答案:B 3.(2011·北京海淀区期中)依次填入下面一段文字横线处的词语,最恰当的一组是(3分)( )

苏宁易购SWOT分析表

苏宁易购校园市场的SWOT分析表 外部环境 内部环境优势S 1、实体店拥有强大的品牌优 势,具有良好的信用,间接地 解决了成信、支付、物流的瓶 颈,少有后顾之忧 2、部分商品具有价格优势 3、虚实互动 4、物流体系完备 劣势W 1、其网络营销构架尚有不足,技 术、服务支撑乃至整个将能供应 模式都有待提高 2、关注校园市场较晚,未能占领 先机,品牌优势在校园市场相对 不明显 3、在校园市场缺乏全新的营销 理念 4、苏宁易购的网上体验感尚有 欠缺 5、实体店与网上商城价格冲突 机会O 1、电子商务快速发展,B2C 市场潜力大 2、人们生活水平提高了,对生活质量提高要求,对家电类产品的消费扩大 3、校园市场,容量巨大。校园市场起步晚,并没有成熟,发展空间大。校园市场还具有封闭性、容量大、开发成本低、延续性、集中性、文化独特性等特点。 4、营销渠道灵活多样,如:社会化媒体的方兴未艾,为企业提供了互动营销平台 5、当代高校大学生,追求创新和个性,追求自我价值的实现,对苏宁易购发展意义重大SO战略 1、依托强大的品牌优势,开 拓校园市场 2、合作共赢,充分发挥苏宁 “老品牌信得过”及“实体店 起步”的优势 3、充分利用社会化媒体,开 展互动营销 4、利用校园市场的特点,有 针对性的开展营销活动 5、吸取高校创新型人才 WO战略 1、坚持线上线下平衡发展 2、诠释新的营销理念“体验与众 不同,彰显个性自我”和校园 文化特点结合起 3、完善B2C网上商城的不足 4、针对大学生时尚个性的特点, 设计网站页面,完善论坛,加 强顾客体验感 威胁T 1、行业内现有企业竞争如:国美、京东等 2、诚信、物流、支付成为B2C 市场发展的瓶颈 3、同行的竞争差异小 4、B2C行业缺乏可持续发展的盈利模式ST战略 苏宁易购只有依靠自身优势, 结合校园市场的特点,在大学 生普遍关心的价格、品质、服 务、物流等方面做的更好,同 时推陈出新。 WT战略 着力于自身优势的发展,逐渐将 问题优化。同时开拓创新,做其 对手所未做,结合校园独有的文 化特点,引领校园新的消费理念 和潮流,以便后来居上。

2020年最新苏宁易购实习总结范文

最新苏宁易购实习总结范文 4月15号一次真正的踏上社会,开始了四天的工作实习体验生涯。时 间不长,体会甚多。明白了那句读万里书,不如行万里路的深刻体会,也许在此时此刻的我,真实的将实习当做工作了吧。 本次实习的目的在于通过理论与实际的结合、个人与社会的沟通,进 一步培养自己的业务水平、与人相处的技巧、团队协作精神、待人处 事的能力等,尤其是了解货物、分析和解决问题的实际工作能力,以 便提高自己的实践能力和综合素质,希望能帮助自己以后更加顺利地 融入社会,投入到自己的工作中。 实习在帮助应届毕业生从校园走向社会起到了非常重要的作用,因此 要给予高度的重视。通过实习,让自己找出自身状况与社会实际需要 的差距,并在以后的学习期间及时补充相关知识,为求职与正式工作 做好充分的知识、能力准备,从而缩短从校园走向社会的心理适应期。 虽然只是职高二,但对于实际社会工作还是茫茫然的,毕竟书本上的 只是一个概念,具体操作并没有教你。难得的实习机会,我想把它做

好。在这段时间学会了一些比较琐碎的事情,但确实体会到了工作的 辛酸,觉得自己在学校所学的专业知识严重不足,不能适应激烈的工 作要求,像那些实际操作性极强的工作,我们这些刚出来没什么工作 经验,而且本身就没好好学学校的专业课的人来说,根本无法和那些 老手相竞争,有时候感觉确实无从下手。虽然说这只是对货物拣选单 据的物流公司,但在这实习期间,我从培训到对商品的了解以及货位,储存期等,都全身心的投入到实习中。 4月15和16号,我们在初步了解苏宁及休息日。4月17日,经过一 个下午的培训 ,我对订单分拣有了初步的认识,拉着拣选小推车,对 着订单,穿梭在AB区的货架之间。有时候我会因为货物在最里面而弄 到自己满身灰尘,稍不注意手推车就撞得脚踝青一块紫一块,仅仅是 一个下午,每个人都已经疲惫不堪。 到4.18这天,是电商大促销日,每个岗位都在6点钟开始忙碌。我们 接壤早班,除了一开始早上几个小时没任务之外,其余的时候都能看 见我们在长达1000多米的通道上来回奔波。特别是B区,是存储机洗 专用洗衣液,一张订单最多47瓶,1瓶大概6.2斤重。促销日每个人 都拼命,老员工也积极带领我们。午饭也在仓库中完成,中途只上了 厕所,回到仓库又接着"备战",下午的订单接踵而至,同学们都不敢懈怠,几乎跑着来完成订单分拣,无暇顾及脚痛,腿累这种情况了。晚 上7点钟,我们拖着疲倦的身子走回宿舍休息。 虽然我荣幸获得"拣选小能手"这个荣誉称号,但我更开心的是我去苏 宁见识了"物流",开拓了视野,并能在以后的生活和学习上。经过几天

苏宁易购入住方案

另一种是代销模式:平台使用费500元/年+销售规模5w以下500元/年 5w-10w1000元/年 10w-20w2000元/年 30w以上3000元/年 苏宁易购运作流程及调研报告 苏宁易购,是苏宁电器旗下新一代B2C网上购物平台,现已覆盖传统家电、3C电器、日用百货等品类。2011年,苏宁易购将强化虚拟网络与实体店面的同步发展,不断提升网络市场份额。未来三年,苏宁易购将依托强大的物流、售后服务及信息化支持,继续保持快速的发展步伐;到2020年,苏宁易购计划实现3000亿元的销售规模,成为中国领先的B2C 平台之一。苏宁易购今年计划销售300亿。苏宁易购内部有规划,从2011年年底开始,除了家电产品类别外,要丰富百货、鞋、运动、图书等品类;后台管理体系也在悄悄完善,到2012年前将完成60个物流基地的选址。 主要覆盖品类包括百货、图书、日化、虚拟产品、运动产品、小家电、OA办公产品 入驻须知 1.易购暂未授权任何机构进行代理招商服务,入驻申请流程及相关的收费说明均以官方招 商页面为准。 2.易购有权根据包括但不仅限于品牌需求、公司经营状况、服务水平等其他因素退回客户 申请;同时易购有权在申请入驻及后续经营阶段要求客户提供其他资质;易购将结合各行业发展动态、国家相关规定及消费者购买需求,不定期更新招商标准。 3.请务必确保您申请入驻及后续经营阶段提供的相关资质的真实性(若您提供的相关资质 为第三方提供,如商标注册证、授权书等,请务必先行核实文件的真实有效性),一旦发现虚假资质,您的公司将被列入非诚信客户名单,易购将不再与您进行合作。 4.易购暂不接受个体工商户的入驻申请,也不接受非中国大陆企业的入驻申请。 5.易购暂不接受未取得国家商标总局颁发的商标注册证或商标受理通知书的品牌开店申 请(部分类目的进口商品除外),也不接受纯图形类商标的入驻申请。 6.对于已通过苏宁认证、发起合作流程的商家,需要将所有资质文件复印件(加盖公章) 邮寄至苏宁。 入住流程:注册登录→申请认证→申请合作→合作意向确认→完善财务信息→合同签订 苏宁易购入驻分为两种模式: 一种是经销商模式:平台使用费5000/年400元的电子签单费。经销模式一般都是大品牌入驻 另一种是代销模式:平台使用费500元/年+销售规模5w以下500元/年 5w-10w1000元/年 10w-20w2000元/年 30w以上3000元/年 佣金等具体事项 苏宁易购给您提供四种物流模式,满足您不同的业务需求: 模式1:B-SWL 苏宁为供应商提供仓储和配送服务,苏宁提供顾客统一发票。

苏宁易购的网站分析

苏宁易购的网站分析 一、网站界面 从苏宁易购推出上线开始,已经经过了四次改版,而每一次改版之后的网站界面无疑更加优秀。现在的苏宁易购网站界面看起来更加清新和生动,画面形式更加灵活多样,网站首页除了去掉单品展示模板之外,对于以前较长的展示楼层也是全面精简压缩,更加便于消费者像逛街一样的网购。 在八联版专区,增加了更多的品牌LOGO元素和促销信息,消费者点开首页即可通过四种方式进行网购下单,即“搜索、商品分类栏、品牌专区、促销活动”。在八联版的下方,网站大篇幅增加了“热门团购”和“最新抢购”两大活动专区,点开网站,就有惊喜的创新设计创意,无疑让网购体验大大升级。 与以往相比,新版苏宁易购网站页面内容表现更加直观,新增的一级、二级购物频道,让消费者在下单时更加便捷,直达,内容维度进一步丰富,使整个网站看起来更加具有大商场气息。还新增了可伸缩右导航、左导航个性广告,楼层品类更加细化,支持首页一键查看全部商品、商品页一键购等功能。 现在苏宁易购网站的末端,首次增加了“晒单专区”社交元素,消费者可以通过在此分享彼此购物经历,找到最便宜、最经济的时尚单品。另外,苏宁易购新浪官方微博,和易购校园先锋两大社交媒介的集体亮相,无疑为消费者关注苏宁易购增加了更多的渠道和捷近。 二、网站功能和性能 从网站功能角度来讲,现在的苏宁易购与其他类型购物网站毫不逊色。苏宁易购现在是苏宁旗下的国内领先的综合网上购物商城,主营图书、手机、电脑、数码相机、家用电器、服装箱包、日用百货等数百万种商品。500多城市免费配送,1800多家门店可自提,100%正品,全国联保,百城半日达,支持货到付款,让您安心购物。无论从产品的总类、还是配送、售后等都有很好的用户体验。 从网站性能来说,自从“8.15价格大战”之后,苏宁易购的网站访问量直线飙升。与8月14日那天相比,苏宁易购网站流量增幅居然高达837%。截止到15日18点,苏宁易购网站访客数比去年同期增长了近10倍,PV数增长了近12倍,整体销售规模同比增长10倍。这一数据创下了国内电商企业的诸多第一。 三、网站运营模式 简单来说苏宁易购的运营模式,就是典型的电子商务B2C模式。但苏宁易购作为传统零售商发力电子商务领域的代表之一,在逐渐摸索中,逐渐形成了自我特色。“苏宁易购的采购优势并不局限于大家电、3C产品,苏宁易购常务副总经理李斌说道,除了传统家电类产品外,还重点扩展小家电、OA办公、百货、图书等商品,未来的发展空间更大。正因为有着超级丰富的采购规模和雄厚的资金流支持,苏宁易购能够以更低的采购价格得到更多的优质产品,带给消费者丰富的选择。另外,服务与配送是当下电子商务竞争的核心所在。有着丰富物流资源与完善服务体系的苏宁易购共享苏宁实体连锁的全国物流系统,1500家门店也

苏宁易购商家入驻模式

采购模式: 商家直接供货给苏宁,由苏宁负责商品的销售。 无论你是品牌商还是代理商,无论你是实体零售商还是网络零售商,都有机会供货给苏宁。让苏宁来运营,进行网络或者实体门店销售,而你只需关注产品,同时共享苏宁深厚的零售经验和丰富客户资源。 强大的品牌号召力,庞大的优质顾客群 依托苏宁电器20年的优质运营,树立了强大的品牌形象,凝聚了大量的优质的客户群体,将您的商品销售给成百上千万苏宁顾客。 苏宁易购统一的市场宣传和推广 苏宁易购免费为商家提供页面展示、热门推荐等站内推广服务和包括搜索引擎优化、邮件广告等在内的站外推广服务,简化了商家的营销流程,使其只需专注于商品销售。 完善的供应链管理系统 依托苏宁SAP/ERP系统,B2B、B2C、OA、SOA、HR、BI、WMS、TMS、CRM、Call Center等信息应用系统,实现了供应商、苏宁、消费者"三位一体"的全流程信息集中管理。 苏宁物流、百城半日达 100个城市半日达、220个城市次日达。物流是苏宁易购的核心竞争力之一。苏宁易购建立了区域配送中心、城市配送中心、转配点三级物流网络,依托WMS、TMS等先进信息系统,实现了长途配送、短途调拨与零售配送到户一体化运作。 共享苏宁自营售后服务网络 苏宁一直坚持并持续壮大发展的服务自营模式,业已成为行业内覆盖地域最广泛、服务领域最全面、服务质控最标准、服务品牌最优质的售后服务网络,现已覆盖全国的4000个售后服务网点可以为提供上门服务、现场服务、远程服务等多样化的安装与维修服务,通过全流程服务实施监控系统与规范健全的作业流程标准配套,确保了售后服务品质,有效提升消费者的服务满意度与品牌信赖度。 服务一站式,7*24小时快速响应 苏宁在全国已拥有近3000个客服坐席、5000名专业客服人员,为顾客提供7*24小时服务。苏宁易购郑重推出"一站式服务,首位责任制"的承诺,疑难问题120分钟响应。 联营模式: 商家与苏宁联合经营,以扣点的方式进行结算证。 在易购销售您的商品,采用联营合作方式,由苏宁提供仓储/配送/结算/统一发票服务,并共享苏宁易购海量优质客户资源与庞大的网络流量,扩大商品销量并提升品牌价值。 共享苏宁易购海量优质客户资源与庞大的网络流量 苏宁线上线下目前拥有近亿注册会员,海量注册用户能够为苏宁易购开放平台商家提供更多的增长可能,苏宁易购基于优质客户消费行为的精准分析与市场热点的准确预判,协助供应商实现精准营销和推广,可以有效提升订单转化率。 共享苏宁覆盖全国的物流服务网络 苏宁将在2015年完成全国60个现代化物流基地的布局,同步建设10-12个自动化拣选中心,专业自营的仓储管理平台能够支撑巨量仓位的作业,更加合理地平衡工作负载,从货位优化、减少包装损坏、减少商品认别错误、提高库存准确性等细节入手,提高有限仓储空间利用率,降低作业成本,创造更多的物流价值。 共享苏宁易付宝第三方支付功能 通过为供应商提供安全便捷的电子支付服务和具有竞争力的资费政策,苏宁易购与供应商的协同效应将进一步凸显。 共享苏宁强大的ERP信息系统后台 苏宁易购开放平台集合了苏宁ERP/SAP、CRM、B2B等众多系统平台,为供应商提供了基于零售业务的一体化全流程的系统支撑,并可针对不同供应商提供了差异化的系统定制服务。 共享苏宁易购持续的品牌市场推广 苏宁易购未来的发展早已在苏宁2011年发布的“十年规划”中有了清晰明确的阐述,在接下来的十年中,苏宁将整合集团优势资源,不断加大品牌建设与市场推广力度,着重打造“苏宁易购”品牌,使之成为更具规模、更具影响力的商业服务平台,而这必将使得供应商与苏宁易购获得共荣的双赢发展。 共享“苏宁”的商业品牌价值 苏宁在全国已拥有近3000个客服坐席、5000名专业客服人员,为顾客提供7*24小时服务。苏宁易购郑重推出

苏宁易购校园代理简介

一. 苏宁易购校园代理销售业务模式 苏宁易购校园代理所代理和销售的商品或服务是仅限于苏宁易购网上商城的,校园代理日常业务模式包括:代购业务。 (1)代购业务。即代理人用自己的易购账户代替顾客下单购买商品,称之为代购业务。代购时,购买产品在参加网站现有活动基础上,还可以享受代理人账户下单享有的特权优惠(具体优惠额度在通过审核后会另行通知)。代购订单在完成支付后,我司系统会自动统计代理人账户的代购订单,在订单有效期内,按有效订单成交金额支付给代理人对应比例的佣金。 二. 苏宁易购校园先锋职责 1.在开展代理过程中,务必保持高昂的激情与积极性,极力宣传、维护"苏宁易购"的品牌及形象; 2.在开展代理过程中,合理利用从苏宁易购获得的各种优惠(包括但不限于:账户积分、促销返券等)促进销售,不得出售通过苏宁易购获得的一切优惠资源,不得进行其他恶意操作(包括但不限于积分的使用); 3.从事校园代理工作过程中,在不违反法律与学校规定的前提下,需动用一切可动用的资源开展代理工作,为我司推广与宣传产品; 4.在开展代理过程中,积极利用我司提供的资源,配合我司进行的各种推广活动, 向我方提供销售反馈资料和相应的市场动态资料(如学生群体某个时期的最新需求),以便于我司向代理人提供有力度的促销活动支持和产品类别以及价格支持; 5.在开展代理业务前,代理人需向我司提供个人真实身份证、学生证等信息,如所提交的电子版信息与所申请时填写的信息不符,我们会驳回申请。如有需要,请核实后重新申请! 6.在开展代理过程中,代理人有义务协助苏宁易购处理售后服务工作: (1)代理人应熟悉苏宁易购的下订单、配送时间、送货服务、退换货等业务操作流程及有关规定,并有责任对客户的问题进行耐心的解答。 (2)代理人引入订单的售后服务以苏宁易购网站公布的售后服务内容为准,退换货规定及相关流程以苏宁易购网标注的细则为准。 (3)代理人在处理客户投诉问题时,有责任将整个处理过程进行保密,需要严防事件被媒体进行不利的报道或影响到其他的消费者。

苏宁易购网络营销策略研究

苏宁易购网络营销策略研究 作者金吻 院系数学与统计学院 专业金融数学 年级2011级 学号2011301000091 苏宁易购网络营销策略案例分析

随着信息化的发展,网络营销会成为新的竞争点。电子商务将在人们的生活中占据越来越重要的地位。新一轮的竞争将会很快从街道转移到网络上来。作为中国家电零售业的领先企业,苏宁一直以细致缜密的超前战略和前后台同步配套实施的发展策略而在喧嚣热闹的家电连锁业内显得异常稳健。苏宁开展网络营销后带来了巨大的效益,同时也加快了企业的发展速度。通过网络营销在互联网上建立并推广企业的品牌。网下的品牌产品在网上也得以延伸和和拓展。网络营销也势必随着电子商务在中国进程的加速而变得愈加重要,而传统的家电渠道商越早涉足网络营销,对于企业自身来说则是一种明智之举。 一网站目标,目标消费者特征 (一)、网站目标 苏宁易购将着眼于打造大型综合B2C网站,以家电、3C商品为主业,发展商品多元化,进军虚拟商品市场。在传统家电领域,在布局好一二级市场的同时不断向三四级市场渗透;在3C领域,将提升3C商品与关联配件搭载率;在生活类家电领域,将为消费者提供整体厨房解决方案;在虚拟商品市场,快速拓展应用软件、游戏点卡、机票、充值等增值业务,满足顾客所需。 (二)、目标消费者特征 顾客是市场的主体,任何企业的产品和服务,只有得到了顾客的认可才能赢得这个市场。现代营销强调把满足顾客需要作为企业营销管理的核心。 1.苏宁实体店商品定位为中高端,商品陈列遵循品类丰富、品牌适度、品相优化的原则,满足消费者需求。 2.成立网上商城公司独立运营苏宁B2C网站,现有运营人员200余人。根据多年家电零售经验和网上消费者特点,采购适合网上销售的新、奇、特商品。苏宁B2C利用强大的采购平台,可采购有价格优势的商品,为消费者展示丰富的商品,所想即可得。与行业领先企业合作,页面设计更加人性化、产品分类更加合理化。 二网站的主要特点、网页设计风格、网站推广模式 (一)、网站主要特点 1.苏宁易购虽然也有自己独立的企业网站,但是网站模式比较简单,大多数是产品照片和企业介绍,产品特性等等。企业网站与传统产品营销不同,目的是放在顾客的期望上,而不光是需求上应根据市场调查的需求,尽量做到保住老顾客,挖掘潜在顾客,扩大市场。并且,必须为顾客提供参与到网络营销的全过程,以及相应的管理。 2.网站缺少管理,内容贫乏,又缺乏有效的推广手段,不能充分的为顾客提供所需信息。传统的消费者购买产品比较倾向于可见到实物的、体验式的消费,对于虚拟网络购物心存疑虑。因为在其他网站购物时曾有不良的体验感,导致对虚拟商店不太信任,而且由于交互界面的技术性太强,需要长时间才能找到需要的商品。目前,苏宁易购网站以通讯、电脑、数码、空调、厨卫、生活电器等为主,客户担心产品价格和质量的问题,可网站提供的图像和文字信息不能促使消费者决定购买。 (二)网页设计风格 苏宁网上商城网页以蓝色和黄色为主色调,商品陈设简洁清晰,商品分类陈

XX大学苏宁校园菁英俱乐部运营制度

苏宁校园俱乐部运营制度 一、俱乐部定位 苏宁校园俱乐部是以互联网零售行业研究为特色的服务学生的职业类社团。 1、在横向维度上,俱乐部定位于服务学生的公益性社团,通过举办各类形式的校园活动(校园比赛、企业实习、高管讲座、沙龙、企业开放日、菁英夏令营等)满足学生职业诉求,传达苏宁雇主品牌。 2、在纵向维度上,俱乐部以互联网零售行业研究为特色,以社团市场空白为切入点,以互联网辐射密切联系的众多学科(计算机、物流、商科等),既凸显苏宁互联网战略,又贴合校园特点。 二、俱乐部运营 (一)俱乐部纳新 1、纳新周期 为了扩大俱乐部的影响力,并促进俱乐部成员的优胜劣汰,俱乐部每年纳新两次,每学期开学伊始开始纳新。 2、会员入会程序 服务学生职业类社团 互联 网零 售行 业 研究

(3)俱乐部主席团成员及部门负责人选拨 俱乐部主席团成员及部门负责人选拔遵循“能者上,平者让,庸者下”的原则,综合俱乐部成员考核积分排名及竞选情况确定。 俱乐部部门负责人可跨部门双向晋升,俱乐部成员可基于个人意愿申请加入其它部门,部门负责人也可招募其它部门成员。 (二)运营模式 为了打破部门界限,使会员融入整个俱乐部,从全局考虑问题,为活动选拔出适合的组织服务人员,激发会员的热情和潜力,提高俱乐部办事效率,俱乐部运作采用项目制模式。 1、项目分级 A级项目:俱乐部自主组织和其他需要撰写项目策划的项目。 B级项目:公司发起的校园活动。 C级项目:俱乐部内训及各部门内训。 如有不符上述描述的项目出现由执委会讨论决定 2、项目组成立 (1)项目Leader选拨 项目leader均经主席团和指导老师研究确定,在俱乐部内部产生,Leader需要有过Member 经历。 (2)项目招员 ①项目leader公示后,协会成员均可向项目leader提交member申请, ②项目leader在协会内部选择若干名项目member成立项目组,项目组成员构成最好能够考虑各部门的人员分配以及本硕比例。 3、项目监督 项目组成立后,由主席团成员、指导老师或其他合适人员监督、指导项目的运行。 项目监督职责 ①积极与项目leader沟通交流,主动跟进项目进程; ②为项目组工作的运行提供全面指导,帮助leader解决所遇问题; ③做好主席团、指导老师与项目组之间的桥梁作用,主动汇报项目进展; ④项目结束后,及时督促leader召开项目总结会议,认真填写并提交项目监督表。

kiwi苏宁易购宣传方案

。 西安赛区西北农林科技大学Kiwi参赛团队

目录 团队介绍....................................................... .. (1) 一.方案目的. ....................................................... 1 二.问题分析 2.1 背景及目的分析 (1) 2.2 苏宁易购与淘宝网的对比分析 (2) 2.3 大学生网购市场调查分析(见附件) (4) 三.应对策略 3.1 宣

传............................................................... ...... (5) 3.1.(1)网络宣传 (6) 3.1.(2)实地宣传 (6) ***校园代理的一站式服务*** 3.2 自身建设 (8) ***特色方案:智能电子商务生活*** 四.特色方案可行性分析 4.1网络发展潮流的必然性 (10) 4.2实际方案的可操作性 (11) 4.3智能平台的可应用性 (11) *附件:大学生网购市场调查及分析

Kiwi团队介绍 队长:曹晓丽 队员:罗彦武、刘明辉、王亚然、韩美玲、冯佳成 口号:我自信我飞扬 分工:方案亮点---王亚然、曹晓丽 方案撰写---罗彦武 PPT、WORD制作---冯佳成、韩美玲 问卷分析---刘明辉 一.方案目的 吸引更多的网购客户,以此来增加苏宁易购的营业额。二.问题分析 2.1背景及目的分析 在如今B2C行业市场几乎被瓜分殆尽,尤其是淘宝鹤立鸡群、独占市场一大半以上的情况下,苏宁易购想吸引更多的网购客户无疑是一个极大的难题。形势所迫,方案只有一种:从现有的各大网络商城(以淘宝为主要对手)的客户群里争出一部分来并使他们转为苏宁的客户。新的问题摆在了眼前:如何尽可能多地将淘宝等网站的客户源变成苏宁易购网的用户群?

广东省深圳实验学校高中部2021届高三10月月考语文试卷(教师版) Word版含答案

深圳实验学校高中部2021届高三年级10月份月考 语文试卷【讲评版】 高中部2021届高三语文备课组制作 2020-10-06 一、现代文阅读(35分) (一)现代文阅读Ⅰ(本题共5小题,19分) 阅读下面的文字,完成1~5题。 材料一 “地摊经济”的“三低”特质,让它具有一些独特优势。创业门槛低,没有店铺租金的压力,没有太高的学历、技能要求,很多人支个小摊、打开私家车后备厢就能卖货;失败风险低,船小好调头,从业者即便失利也能迅速“满血复活”;商品价格低,能让居民拥有更多选择,享受更多实惠。 人间烟火味,最抚凡人心。城市要有便利的设施、靓丽的外表,更要有寒冬里的庇护、黑夜中的光亮。“琴棋书画诗酒花”固然重要,“柴米油盐酱醋茶”才是最基本的民生考量。特别是在当前统筹推进疫情防控和经济社会发展工作中,各地都在狠抓“六稳”“六保”落实,更不应让一些管理方面的顾虑拖累“保民生”的步伐。 成都前段时间就因有序放开“地摊经济”收获点赞。3月15日,成都市城管委发布新规,允许商户摆地摊、临时占道经营。成都总府路每到晚上10点,各种美食开始“接管”街道,开启“夜宵”模式。饮食男女们一拔接一拨,试图在餐桌上把2020年被疫情占据的春天“吃回来”。两个月来,不仅保障了近8万人就业,更让餐饮业复工率达到98%。 事实上,国际范儿与烟火气本来就是并行不悖的。放眼全球,从泰国清迈的周末集市,到美国百老汇跳蚤市场,再到土耳其伊斯坦布尔的大巴扎,世界各地都有“地摊经济”。原汁原味的市井生活不仅让本地居民直接受益,也让外地游客流连忘返,有些集市还成了世界著名的打卡“地标”。 当然,放开“地摊经济”不意味着一放了之,城市管理也不可缺位。成都去年就开始实行街头艺人“持证上岗”,允许占道经营;同时也明确了安全前提,如不占用盲道、消防通道,不侵害他人利益,做好疫情防控和清洁卫生工作等,并规定了占道时间。这些细化的举措都值得其他城市借鉴。 随着国家治理能力现代化水平不断提升,让每个人的小期盼与城市的大情怀交融,让微观的民愿汇入宏观的民生,才能让每个人在城市中体会到更多的归属感,在人间烟火中拥有属于自己的“小确幸”。 (摘编自《“地摊经济”让城市更有活力》) 材料二 地摊经济指通过摆地摊获得生活收入来源的一种经济形势,以前,流动商贩占道经营一直受城市有关行政部门严监管,因其常存在影响城市市容等问题。2020年,为适应常态化的疫情防控形势,中央文明办在今年全国文明城市测评指示中,明确要求不将占道经营、马路市场流动商贩列为文明城市测评考核内容。 据有关新动态,目前全国各地区针对地摊经济已经陆续出台相关政策引导与规范。随着地摊经济有序发展,同时零售巨头纷纷加入,共同促进地摊经济的转型升级。电商巨头纷纷加入,先后推出了地摊经济扶持计划。 6月2日京东发布了“星星之火”地摊经济扶持计划,组织超500亿的货源,并提供数亿元进货补贴。新路通还联合京东数科为每个小店提供最高10万元的无息赊购,预计该计划将服务百万个便利店和百万家地摊。5月26日美团宣布启动“春风行动”百万小店计划,与地方政府联合推出消费券通过引流为小店增收,美团到店综合业务联合本地生活服务商家开展“安心消费月”计划,为复工复产小店提供流量扶持,美团联合金融机构提供了累计200亿额度的优惠利率扶持贷款,外卖新开的用户还可获得一个月免息贷款。5月29日,阿里巴巴发布地摊经济扶持计划,将在1688网站推出“地摊批发专区”,并提供超过700亿元免息赊购。阿里1688将全部通过工程直供的“新批发”模式触达“摊主”。 (摘编自《京东苏宁美团等企业助力地摊经济扶持计划》)材料三 当前“地摊经济”在一些地方热闹起来,这固然有其生存发展的价值,但并非包治百病的灵丹妙药。不同的城市有不同的定位,也有不同的发展阶段,一旦脱离实际,一哄而起、盲目跟风,就会适得其反,“蚕食”来之不易的治理成果。 城市治理也如同烹小鲜,必须精准施策,用心用情。特别是对于北京、上海、广州这样的特大型城市而言,精细化管理方是正道。目前,各大一线城市均未盲目跟风,也没有发布所谓“地摊地图”,一些城市更明确对乱摆摊说不。这是清醒的。 “提高城市管理水平,要在科学化、精细化、智能化上下功夫。”无论摆摊设点还是社区环境,都关乎市民生活品质,关乎市民良好体验。无论扰民现象还是交通拥堵……看似不是大事,却都与民众生活休戚相关。因此,城市治理须下足绣花针般的功夫。当城市治理像绣花一样精细,让城市的“主动脉”通畅、“毛细血管”发达,各个“器官组织”都能听“脑”指挥,这样的城市显然更宜居,更有舒适度。 “地摊经济”如果一哄而起,各个城市多年积累的精细化管理成效就会功亏一篑。其利弊得失,须细加研判。在新冠疫情冲击下,如何保民生保就业,最根本的,恐怕还是要在推动复工复产、复商复市等方面加大力度。近日,北京市和中央广播电视总台联合推出的“消费季”,将一直延续到年底,且

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