农委五型机关建设实施方案

农委五型机关建设实施方案
农委五型机关建设实施方案

农委五型机关建设实施方案

农委五型机关建设实施方案

为加强机关全面建设,提升全体人员整体素质和业务水平,打造一个适应现代农业发展需要的新型机关,制定本方案。

一、指导思想以党的十八大精神为指导,全面开展以学习型、创新型、规范型、服务型、勤廉型为主要内容的“五型”机关建设活动,全面提升机关整体素质、工作效率和服务水平,使机关建设更加规范,干部素质明显增强,服务水平持续提升,为全面推动我市农业现代化发展奠定坚实基础。

二、总体目标以“五型”机关建设为载体,全面规范机关建设,着力打造崇尚学习、尊重人才的学习型机关;与时俱进、锐意进取的创新型机关;规范有序、运转流畅的规范型机关;情系“三农”、便民惠民的服务型机关;廉洁高效、干净干事的勤廉型机关。通过“五型”机关建设,构建一流的领导班子,建设一流的干部队伍,培养一流的工作作风,创造一流的工作业绩,树立一流的机关形象。

三、主要内容

(一)以学习为基础,提升机关整体素质在全委积极营造“崇尚学习、尊重人才、有为有位”的浓厚氛围,狠抓党组中心组、机关党委、业务处站三个层次的学习活动,打造领导带中心组、中心组带机关干部、机关干部带群众的学习模式。在学习内容上,突出政治理论和业务知识学习。政治理论学习重点抓好党的十八大精神、新党章、科学发展观和“两会”精神等内容的学习。业务知识学习重点围绕委工作职能,学习强农惠农政策、农业农村工作会议精神、农业现代化

知识、农业技术推广法、市“四大行动计划”及相关法律法规。在学习方式上,运用现代传媒、信息网络、远程教育等载体,开展形式多样的学习教育活动,坚持集中学习与个人自学、辅导讲课与外出参观、理论学习与专题调研相结合的方式,开展“读书讲学”活动,倡导全体干部职工每人每年读2本以上好书,并建立“每周讲学五分钟”制度。4月份举办一次主题为“干出一番新天地”的演讲比赛,推荐优秀选手参加市级机关工委组织的决赛。在学习考评上,制订委党组中心组、机关党委及处站学习计划,委中心组成员结合业务工作,每年撰写一篇以上研讨论文,委所有人员每季度至少写一篇读书笔记,机关党委对好的读书笔记汇编下发。人事处对各处站组织学习和干部职工参加学习情况进行检查考核,考核结果计入日常考核。学习不达标的单位和个人不得参加评先评优。

(二)以创新为驱动,促进机关跨越发展大力倡导“勇于探索、勇于开拓、勇于实践”精神,创新思维、创新举措、创新机制。大兴调查研究之风。围绕年度重点工作、重大项目和农业现代化工程,广泛开展调查研究活动,掌握基本情况,探寻发展规律,激发创新思维,破解发展难题。建立创新激励机制。制定下发《市农委机关作风建设和绩效管理考核评比办法》和《市农委工作创新奖评选实施细则》,把平时考核和年终考核结合起来,鼓励创新作为,各处站年初确立1-2个创新课题,年底评选表彰优秀创新奖项目和单位。破解创新重点课题。年内重点在农业现代化工程、“农业产业千亿工程”、“百村万户”扶贫帮困活动和国家森林城市创建等重点课题上求突破、见成效(综合处、农业处、扶贫处、绿化处牵头)。

(三)以规范为根本,推动机关高效运转坚持依法办事原则,遵守规章制度、明确岗位职责、规范办事程序、提高工作效能。开展强责治庸行动。治庸提能、治懒增效、治散聚力。引导干部职工树立履职为荣、失职为耻的职业道德和责权对等、履职尽责的责任意识。完善一批制度。修订完善《市农委党组会议事规则》、《市农委行政办公会议制度》、《市农委处站长工作例会制度》、《市农委中层干部竞争上岗制度》、《市农委中层干部轮岗制度》、《市农委机关工作人员行为规范》,编印《市农业委员会规章制度汇编》(办公室牵头,人事处、监察室配合,各处站参与)。明确岗位职责。滤布以“三定”方案为依据,重温和明确行政处室工作职责;以事业单位改革为依据,修订完善站所工作职责;以绩效考核为依据,进一步明确处站年度工作职责。在此基础上,各单位制订工作人员岗位职责,做到所有职责上墙,确保每个岗位都有明确职责,每项工作都有岗位职责相对应(各处站)。强化制度督查。采取多种形式,不定期对各项制度执行情况进行督查,以文件形式对督查情况进行通报,做到按制度办事,用制度规范,靠制度管人,令行禁止,违者必究,使制度成为机关人员自觉遵守的行为准则(监察室牵头)。

(四)以服务为宗旨,改进机关工作作风牢固树立为民、便民、惠民的服务理念,切实转变思想和工作作风,坚持一线指导、一线服务、一线帮扶,切实将农业政策服务、生产技术服务、组织指导服务落实到田间地头和村组农户。深化领导干部下基层“三解三促”。按照《市农委关于深化领导干部下基层“三解三促”和大接访活动实施方案》,委领导重点抓好农业重点项目挂钩服务、“百村万户”扶贫帮困活动结对帮扶、国家森林城市创建包辖市区督查指导、领导干部

大接访和包案化解活动,各党支部重点在委结对村帮扶1至2个贫困户,向帮扶对象发放联系卡,保持密切联系和双向互动。领导干部下基层“三解三促”要做到了解情况到一线,解决问题到一线,服务保障到一线,监督检查到一线。深化为农服务“城乡直通车”。发挥农业、网络、旅游的资源优势,拓展活动内容,扩大活动人员、地域,组织市级机关和委本级机关专场活动。年内组织活动不少于6次(办公室牵头,园艺蔬菜处配合)。深化“12316”三农热线服务。叫响“农民有困难,请拨12316”的服务口号,发挥委在农业政策、农业技术等方面的资源和人才优势,为农民群众解答农业生产技术和法律法规等问题。由监察室牵头,组织委相关部门及专家参与热线服务,提高服务质量,确保热线畅通。深化“农信通”手机短信平台服务。向广大农民、合作组织成员、基层农技人员、基层农业干部、农业主管部门负责人、涉农企业和相关行业从业人员及时提供政策法规、农业科技、市场供求、价格行情、疾病防控、农业预警等信息,指导农业生产,服务农村发展。由综合处牵头,年内重点在扩展服务对象,及时、准确发布信息上求提升。

(五)以勤廉为保障,树立机关良好形象按照勤政务公、廉政立身、善政为民的要求,不断加强教育、完善制度、强化监督,努力营造风清气正的农业发展环境。完善惩防体系相关制度。根据新一轮惩防体系建设要求,修改和制定市农委廉政建设相关制度,努力形成不敢腐的惩戒机制、不能腐的防范机制、不易腐的保障机制。开展反腐倡廉警示教育。根据中央、省、市纪检监察工作重点,结合农业农村工作实际,每月编印具有很强针对性和实际教育引导作用的党风廉政建设学习资料。开展农业投资项目廉政监督检查。在对201X年在建和

新批农业投资项目进行调查摸底的基础上,选择10个有代表性的重点农业项目开展廉政监督检查,促进农业项目财政资金安全运行。开展重点工作效能督查。围绕市委、市政府及市农委重大决策部署和重要会议贯彻落实、市“四大行动计划”涉农项目、农业现代化工程、农业产业千亿工程、国家森林城市创建等重点工作任务开展督查。四、保障措施

1、加强机关文化建设。通过教育引导、总结提炼、内化践行,大力弘扬和倡导“为民、务实、清廉、高效”的公务员精神,加强机关工作人员从政理念和敬业精神教育,引导他们树立正确的价值取向和行为规范。结合单位实际,精心提炼机关精神和农业部门核心价值观,用先进机关文化引导思想、规范行为、推进工作。

2、加强领导,健全组织。成立市农委“五型”机关建设工作领导小组,由委党组书记、主任任组长,委党组成员、纪检组长任副组长,其他委领导和各部门主要负责人为成员,下设领导小组办公室,由机关党委专职副书记王斌任办公室主任,领导小组全面负责“五型”机关建设工作的组织、指导和考评。

3、求真务实,注重实效。大力弘扬求真务实精神,把基层群众满意不满意作为衡量工作成效的重要标准,从单位实际和群众最迫切的期盼与需求入手,采取切实措施和灵活多样的方式,确保“五型”机关建设取得实效。

4、统筹推进,合理安排。把“五型”机关建设与“为民、务实、清廉”主题教育实践活动相结合,与开展“创新争先、实干兴农”活动相结合,与机关作风建设和绩效考核评比相结合,精心谋划、周密部署,统筹安排、合力推进。

附送:

农委工作职能

农委工作职能

职能

1、强化农业和农村经济政策调研,组织指导农业产业结构和农村经济结构战略性调整。

2、研究综合利用WTO《农产品协议》的规定,加强对农业的保护和支持,扩大农业领域对外开放;深化农业经济体制改革,拓宽农民增收渠道。主要职责: 经过上述职能调整,县农业委员会的主要职责是:

(一)贯彻执行国家、省、市有关农业和农村经济发展的法律法规和方针政策,开展农业和农村经济政策调研,研究拟定我县种植业、畜牧业、乡镇企业等农业各产业的规范性文件,经批准后监督实施。

(二)研究拟定农业和农村经济发展战略、中长期发展规划和年度发展计划,经批准后组织实施;拟定农业开发规划并监督实施;除尘滤布组织全县农业资源调查和区划工作;负责农业资源综合管理和协调工作。

(三)参与研究制定有关农产品和农业生产资料价格、流通及农村信贷、保险、财政扶持等政策。

(四)研究提出深化农村经济体制改革的意见;指导农业社会化服务体系和农村集体经济组织、合作经济组织建设;指导、监督农村

土地承包和耕地使用权流转工作;指导、监督国有农场、园艺场、农科所等场(所)财务和国有资产及村级集体财务、集体资产管理工作;指导、监督减轻农民负担工作。

(五)研究制定农业产业化经营的方针政策和大宗农产品市场体系建设规划并组织实施;组织协调菜篮子工程和农业生产资料市场体系及农业信息系统建设;组织技术服务和信息服务;负责农业统计,预测并发布农业各行业产品及农业生产资料供求状况等农业、农村经济信息。

(六)组织实施科教兴农战略;研究拟定农业科技、教育、技术推广规划和相关政策;负责农科教统筹协调工作,管理、推广农业科技成果;指导农业教育和农业职业技能开发工作。

(七)参与拟定种植业、畜牧业和乡镇企业等农业各产业的地方技术标准及产品质量标准;负责主管农业产业的产品和种子、化肥、农药等农业生产资料投入品的质量监测、鉴定和监督管理。

(八)负责农业生物物种资源和动植物新品种的保护、管理;组织协调动植物的防疫、内检工作,发布疫情并组织扑灭;负责兽医医政和兽药药政、药检的监督管理。

(九)负责农业外事和有关农业方面的国际经济技术交流与合作,以及国外智力引进工作;综合利用WTO《农产品协议》的规定,提高主要农产品和重要农业生产资料的进出口建议;按照管理权限,负责农业利用外资项目工作,组织实施出口创汇农业。(十)依法监督管理农业生态环境保护工作,组织生态农业和农业可持续发展工作;监督管理农村能源及其开发利用。(十一)组织农业系统专业技术人员和农民技术员职称评审工作及劳动工资统计工作;组织农业、农村基

层干部的继续教育和农场、园艺场、农科所职工及乡村农民的技术培训工作;指导农业技术推广队伍、压滤机滤布厂家农村经管队伍及行政执法队伍建设工作;主管农业、牧业和乡镇企业宣传工作。(十二)负责种植业、畜牧业及饲料工业的行业管理,指导农场、园艺场、农科所管理及安全生产工作。(十三)指导乡镇企业和农村个体私营企业经营管理、科技进步、质量认证、安全生产以及环境保护工作;研究制定县政府发展乡镇企业的重点工程规划,并负责组织实施;协调扶持乡镇企业各项资金的使用;提出农村富余劳动力转移规划并组织实施。(十四)承办县政府交办的其他事项。

关于开展创建新型机关活动实施方案

关于开展创建“五型机关”活动的实施方案 为进一步提高机关干部队伍素质,推动机关转换职能、改进作风,提高工作水平和工作效率,更好地为我镇经济发展服务,经镇党委研究,决定在全镇范围内开展创建“五型”(学习型、服务型、效能型、创新型、廉洁型)机关活动。为了开展好这一活动,特制定本实施方案: 一、指导思想 坚持以十七届三中、四中全会精神为指导,全面贯彻落实科学发展观,以创建“六型”机关为抓手,全面加强机关建设,不断增强机关干部的学习意识、服务意识、高效意识、创新意识、廉洁意识,努力造就一支政治强、业务精、作风正、服务优、纪律严的机关干部队伍,把机关各部门建设成为人民群众满意的、充满活力的文明和谐部门。 二、工作目标 通过创建“六型机关”,解决部分干部职工学习不深入、作风不扎实、效率不够高、行为不规范、尽责不到位、廉洁不够好的问题,树立起良好的机关形象,实现机关由事务型向学习型、管理型向服务型、低效型向高效型、人治型向法治型、推诿型向责任型、争利型向廉洁型的转变,使机关及工作人员工作纪律明显增强、服务态度明显优化、工作效率明显提高,公众对各部门及其工作人员公共服务的满意度逐步提高。 三、工作内容及要求 (一)创建学习型机关基本内容及要求 1、强化学习认识,增强学习理念。学习是提高能力素质的有效途径。机关工作人员要树立终身学习、快乐学习、工作学习的理念,使学习行为终身化,学习观念现代化,学习意识普遍化,学习方式科学化,真正使学习型机关的内在要求渗透到干部职工的思想中,端正学风,讲求实效,在工作中学习,在学习中工作,努力成为精通本职业务的行家里手。 2、健全学习制度,确保学习效果。一是要坚持和完善有关

三支队伍建设实施方案

“三支队伍”建设实施方案 为了确实搞好我矿“三支队伍”的建设工作,全面实现我矿安全质量标准化规划目标,稳步推进安全高效型和本质安全型矿井建设,根据县煤炭工业局【2013】122号文件要求,结合我矿现有人员、装备及管理的实际情况,经矿委会研究决定,成立专门的“三支队伍”(即瓦斯防治中心、水害防治中心、机运管理中心)。为确保“三支队伍”运行良好,特制定此实施方案,明确职责,规范管理,保证我矿“三支队伍”工作上一个新台阶。 一、“三支队伍”建设指导思想 为切实搞好我矿“三支队伍”工作,使我矿“三支队伍”管理工作专业化、制度化、规范化,形成一整套的管理体系,强化现场管理,杜绝隐患事故发生,进一步增强使命感和责任感,把推进我矿“三支队伍”建设作为当前的一项重要工作。 二、“三支队伍”的工作目标 要紧紧围绕“瓦斯防治、水害治理和机电运输管理”三项重点工作,为安全生产保驾护航这条主线,创新工作,循序渐进,把我矿打造成一流的现代化矿井。 三、成立“三支队伍”建设工作领导组 组长: 成员: 四、“三支队伍”的建设实施方案 (一)建设方案 1、矿长亲自部署,分管矿长协助,亲自抓好“三支队伍”机构的建设; 2、由各专业副总负责落实“三支队伍”各项制度; 3、“三支队伍”建设的人员配备,根据“三支队伍”体系建设要

求,由分管领导与矿长协调沟通,配足各工种人员; 4、“三支队伍”职能部门对现有仪器仪表及设备材料统计核实,确需增设和维修的要在4月20日之前申报完成; 5、建立健全“三支队伍”责任体系主要岗位职责及工作流程;(后附“三支队伍工作流程图) (二)完成时间 1、4月10日前完成组织机构(包括人员配备)、工作流程、各项制度; 2、4月20日前完成“三支队伍”建设所需设备材料的申报工作; 3、4月30日前完成“三支队伍”的建设; 4、5月1日开始“三支队伍”正式启动,开始进入工作状态; (三)验收办法 调度室与质标办牵头相关专业部门配合,分阶段对“三支队伍”建设在每个时间段完成情况进行验收。 五、“三支队伍”日常运营情况 (一)瓦斯防治中心日常运营情况 1、机构配置 瓦斯防治中心主任由通风副总担任,下设通风科、瓦斯信息队、通风队。通风科下设验收组、信息收集组、监督组和方案制定组四个小组;瓦斯信息队下设瓦斯检查组、值班组、监控维修组和仪器管理组四个小组;通风队下设工程组、实验组、防尘组、防火组和管网组。 2、职责分工

机关效能建设工作考评实施方案(最新)

机关效能建设工作考评实施方案 为进一步加强机关效能建设,强化单位执行力,提高工作效率,深入推进全区机关效能建设各项工作,经区机关效能建设工作领导组研究决定,现就x年机关效能建设考评工作提出如下方案。 一、指导思想 进一步贯彻落实中央省委、省政府《关于改进工作作风、密切联系群众的规定》和市委、市政府《关于改进工作作风、密切联系群众的实施方案》以及区工委、管委的“十四条”实施方案,按照《x试验区工作绩效督查考核暂行办法》(x发〔x〕13号)和《x试验区x年度目标管理绩效考评办法》(x发〔x〕24号)的规定,通过严格督查考核,大力整治机关作风方面存在的突出问题,树立全区风清气正的政治生态环境。 二、组织领导 机关效能建设考评工作在区工委、管委领导下,由区机关效能建设考评领导组负责,区督考办具体组织实施,区直相关部门根据各自职责积极配合。 三、考核对象 区工委各部门、直属单位,区管委各部门、直属单位、派出机构,区垂直管理单位,各乡镇办。以上单位共64个,为便于考核,根据工作性质划分为以下三个类别。

(一)区属部门和“两院”(42个):纪工委(监察局)、工委(管委)办公室、组织人事部、政法委、统战宣传部、群众工作部(信访局)、经济开发区、发展和改革委员会、招商局、教育和体育局、经济和安全生产委员会、公安分局、社会发展保障局、司法局、财政局、环境保护局、住房和城乡建设局、交通运输局、农业委员会、水利局、林业局、商务和粮食局、市场监督管理局、文化和科技局、卫生和计划生育委员会、审计局、政务服务中心、国土资源局、行政执法局、统计局、广播电视台、金融办、扶贫办、招投标监督管理局、重点工程管理局、机关事务管理局、共青团、人武部、工会、妇联、法院、检察院。 (二)区垂直管理单位(18个):消防大队、国税局、地税局、公路分局、供电公司、邮政局、住房公积金管理中心、农村商业银行、工行x支行、中行x支行、邮行x支行、徽行x支行、烟草分局、石油公司、联通公司、移动公司、人民财产保险公司、人寿保险公司。 机关效能建设考核范围原则上仅限于被考核单位的区本级机关,部门下属单位的考核由主管部门参照本办法实施。 四、考核内容 总分为100分,其中单位职能职责目标任务完成情况(工作效果)考核计20分,机关效能建设考核计50分,领导评价计20分,社会评议计10分。 (一)单位履职尽责(20分)

五型创建活动方案

关于**** 创建“五型支部”活动方案 为贯彻落实丰都县教育系统《“红心向党、幸福从教、奉献育人”红心工程》文件精神,进一转变学校党支部职能,增强服务意识,营造良好的教育教学环境氛围,大力开展学习型、务实型、创新型、团结型、廉洁型“五型”机关创建活动,现结合我校实际,特制定此方案: 一、指导思想 以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,深入贯彻落实县市党代会和“十七大”精神,以开展“五红五心”活动为载体,推动各项工作,实现我校教育“三大发展”和“三个满意”目标。 二、争创目标 以科学发展观为统领,努力创建学习型、效能型、服务型、廉洁型、创新型“五型”机关为总体目标,坚持勤奋好学,学以致用,创建充满活力的学习型机关;切实转变作风,执政为民,创建优质务实的服务型机关;落实部门责任,简化程序,创建阳光运转的效能型机关;坚持解放思想、与时俱进、开拓创新的创新型机关;自觉严于律己,遵纪守法,创建监督有力的廉洁型机关,着力打造一支“政治强、业务精、作风硬、形象好”的学校党员干部职工队伍,树立良好的公众形象,加强和助推区域经济发展,提高执政能力水平。 三、活动主要内容

1、坚持勤奋好学,学以致用,努力创建充满活力的学习型机关。一更新学习理念。牢固树立终身学习的思想,使学习成为一种生存概念、生活常态。在思想上,强调学习是财富、学习是机会、学习是享受、学习是权利与义务;在机制上,强调学习是职业、学习是岗位、学习是工作、学习是制度;在方式上,强调学习是读书、学习是思索、学习是实践、学习是互动;在成果上,强调学习是创新、学习是效率、学习是政绩、学习是成功。二注重学习效果。坚持理论联系实际,学以致用,围绕“需要什么学什么”和“缺什么补什么”,科学地选择学习内容。认真组织好中心组学习、专题学习等活动,寓学习于工作,寓学习于活动,增强学习效果。深入开展“五个一”读书,做到每天读一篇好文章,每月读一本好书,每季度写一篇心得体会,每半年交一本读书笔记,每年交篇学习总结,把学习活动作为一项制度长期坚持下去。三严格学习制度。制定好学习规划和制度,要根据岗位需要订出自学计划。要明确学习重点,保证学习时间。要坚持集中学与分散学相结合,工作中学与书本中学相结合,建立健全述学、评学、考学制定,形成推动学习的长效机制。 2、切实转变作风,执政为民,努力创建优质务实的服务型机关。一是全体党员干部职工要牢固树立亲民意识,提升服务水平。要继续开展“优化环境、实干惠民”、“提升效能促发展、服务民生促和谐”等亲民惠民活动,密切联系群众,使党员干部不断强化权为民所用、情为民所系、利为民所谋的意识,在工作中不断提升服务水平。二是全体领导班子要以身作则、率先垂范,为民亲民惠民。要做全体干部

(完整版)人才梯队建设实施方案(修改稿)

-** 人才梯队建设实施方案 环球石材集团人力资源部 二零零六年四月

一、目的 建立和完善集团人才培养机制,通过制定有效的岗位轮换计划、内部兼职计划、在职辅导人才培养与开发计划,合理地挖掘、开发、培养后备 人才队伍,以便建立集团的人才梯队,为集团可持续发展提供智力资本支持。 二、范围 集团各职能部门、事业部、分公司。 三、原则 坚持“内部培养为主,外部引进为辅”的培养原则,并采取“滚动进出”的方式进行循环培养。 四、人才梯队建设组织体系 建立“统分结合”的人才培养体系,职能部门、各事业部、分公司作为人才培养的基地,负责人才培养计划的具体实施。 集团人力资源部作为人才培养的组织协调部门,负责人才培养规划、人才甄选标准和程序的制定、培养对象的确定和培养计划的统筹安排。 五、人才梯队建设目标 人才梯队建设目标始终坚持“专业培养和综合培养同步进行”的人才培养政策,即培养专家型的技术人才、综合型的管理人才和技术+管理的高素质人才。专家型的技术人才指在某一工作领域内掌握较高技术水平的人才,综合型管理人才指在本单位或本部门工作领域具备全面知识,有较 高管理水平的人才。技术+管理的高素质人才指年轻有为、德才兼备、创新型、技术与管理相兼容的人才。 六、实施计划(本实施计划所涉及具体轮岗、兼职人员及轮岗、兼职岗位待与各单位沟通再作确认) 第一部分:轮岗 对象: 集团各职能部门、事业部、分公司1-3 职等具本科学历人员及四职等人员(正职管理干部除外)。 目的:

为集团各单位关键岗位实施继任者计划; 为具有潜力的职员提供职业成长平台; 为集团储备四职等管理干部; 现状分析: 集团1-3 职等中本科学历54 人、硕士 1 人,占集团本科以上学历的50 %,平均年龄27 岁,平均工龄 1.7 年。具体情况详见下表(具体人员名细表见附件一): 1-3 职等中本科及以上学历人员现状分析 职等职类年龄工龄 二职等三职等经济类生产类营销类技术类20-25 26-35 36-45 试用期内 1 年以内2-4 年5-7 年8 年及以上 29 26 17 4 23 11 28 23 4 6 30 15 3 1 1-3 职等中本科及以上学历人员属经济类主要分布在人力资源部、市场部、财金资源部、物流事业部、板材事业部、工程事业部,岗位主要为 办公室人员。生产类人员主要分布在工程、北美公司,岗位主要为计调员及辅料采购。营销类人员主要分布在板材、北美、工程、矿产、山东、上 海、中东公司,岗位主要为国内销售、外贸销售、销售跟单、设计公关、韩语、日语销售。技术类人员主要分布在北美公司及工程事业部,岗位主 要为品管和技术部工程师。由上表可以看出,在二至三职等职员中具备本科学历的都在生产经营一线,且年轻化,是集团四职等关键岗位副职管理 干部储备的最佳人选。 集团4 职等人员(不含正职管理干部)共49 人,平均年龄34 岁,平均工龄 5.3 年。具体情况详见下表(具体人员名细表见附件二): 四职等人员现状分析( 正职干部除外) 文化程度职类年龄工龄本科及以上大专高中/ 中专经济类管理类技术类25-35 36-45 46岁以上试用期内 1 年以内2-4 年5-7 年8 年及以上 15 20 14 16 19 14 33 12 4 4 7 12 10 16

2018年关于推行机关效能建设规范化管理的实施方案

2018年关于推行机关效能建设规范化管理的实施方 案 关于推行机关效能建设 规范化管理的实施方案 为认真贯彻落实市机关效能建设领导小组《关于在全市各级机关推行规范化管理的意见》,我局决定全面推行效能建设规范化管理工作,特制定如下实施方案。 一、重要意义 推行效能建设规范化管理是坚持立党为公、执政为民,加强党的执政能力建设的必然要求;是贯彻落实《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》,促进党风廉政建设和反腐败斗争深入开展的重要保证;是推进机关转变职能,提速工作过程,提高工作质量,规范工作秩序,健全规章制度,纠正机关内部存在的办事难、行为不规范、素质不高、作风不实、效率低下等问题的重要手段。因此,要深刻认识推行效能建设规范化管理的重要性,摆上重要议事日程,坚持从实际出发,注重调查研究,科学谋划,推动这项工作的顺利开展。 二、指导思想和基本原则 (一)指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,按照市委、市政府提出的“转变作风,狠抓落实和建设“五型机关”的要求,以深化机关效能建设为主线,从岗位职责、工作制度、工作过程、工作行为、办公秩序、协调机制、内部监督、检查评比八个方面进行规范,努力形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的管理体制和运行机制,以此推动我局中心工作的开展,为我市经济社会更快更好跨越式发展做出贡献。 (二)基本原则 坚持围绕中心、服务大局的原则,以经济建设为中心,服务我市更快更好跨越式发展的战略目标。 坚持突出重点、整体推进的原则,从重点部门、重点单位、重点岗位抓起,以点带面,以局部规范带动整体提高。 坚持求真务实、注重实效的原则,从实际出发,立足当前,周密计划,真正抓出

最新移民局五型机关创建方案

移民局五型机关创建方案 根据区委、区政府工作安排,结合我局工作实际,特制定我局开展“建设五型机关,争做五型干部,深化机关作风建设”实施方案如下。 一、工作目标 紧紧围绕区委、区政府工作部署,以开展“建设五型机关,争做五型干部,深化机关作风建设”主题实践活动为载体,着力解决机关作风建设中影响创业和发展方面存在的突出问题,努力建设学习型、服务型、创新型、务实型、廉洁型(简称“五型”)机关,争做“五型”干部,不断深化机关作风建设,大力营造科学发展的良好环境,进一步树立机关“为民、务实、清廉”的良好形象。 二、主要内容及措施 (一)加强学习,提高素质,努力建设学习型机关,争做学习型干部。大力倡导学习之风。要把学习作为加强机关作风建设的首要任务,认真抓好中国特色社会主义理论体系的学习,用党的创新理论成果特别是科学发展观武装党员干部头脑;认真抓好业务知识的学习,有效提升业务能力和工作水平。要多渠道、多层次加强干部教育培训,发挥各级党校主阵地等各种培训资源的作用,探索公务员学分制及菜单式培训方式,扎实开展干部培训。要不断创新学习形式,通过党员论坛、社科讲堂、宣讲报告会等形式,开展丰富多彩的学习活动。要积极开展每季读一本书、听一场报告、写一篇文章、组织一次讨论的“四个一”学习活动。要积极开展岗位练兵和技能竞赛,着力提高机关干部的业务素质和服务技能。要把建设学习型领导班子作为建设学习型机

关的重点,坚持和健全党组中心组理论学习制度,在领导干部中开展自主选学试点工作,充分发挥党组中心组和领导干部在政治理论及业务学习中领学和示范作用。要认真学习贯彻《廉政准则》,纳入宣传教育工作总体部署,列入党组中心组学习和党性党风党纪教育的重要内容。各地、各部门要及时总结交流学习型机关建设经验,表彰和奖励建设学习型机关的先进典型。 (二)以人为本,勤政为民,努力建设服务型机关,争做服务型干部。大力倡导服务之风。要强化服务中心、服务基层、服务群众意识,切实转变机关作风。要把握服务重点:服务好企业,为企业特别是招商企业提供良好的政策和投资环境;服务好农村,把推动城乡党建工作统筹发展作为重要内容,深入开展干部服务新农村建设“三比三看”活动;服务好城市社区,做好单位与社区结对共建工作;服务好基层,深入实际加强调研,切实解决基层存在的突出问题;服务好民生,情系民众,为群众办实事、办好事。要建立健全服务制度,完善服务机制:坚持推行首问责任制、服务承诺制、一次性告知制、限时办结制等制度,规范服务内容、标准、职责;改进服务手段,推进电子政务,简化各种行政审批程序,提高工作效率和服务水平。 (三)解放思想,开拓进取,努力建设创新型机关,争做创新型干部。大力倡导创新之风。要增强创新意识:解放思想,破除安于现状、墨守成规陋习;挑战自我,确立勇创一流的工作标准;立足本职,在理清工作思路、完善工作机制、改进服务方式、提高行政效率等方面创造性地开展工作。要提高创新能力:坚持在学习中创新,不断夯实创新

XX五型机关创建总结

XX五型机关创建总结 xx市xx镇努力践行科学发展观,以创建“五型”机关活动为载体,进一步增强干部素质,提高工作效率、提高服务水平、提高群众满意度、改善发展环境,着力解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题,受到群众的一致好评。 端正学习态度,建设学习型机关。该镇以“为谁学”为主题展开讨论和学习活动,采取集中领学、结对帮学、挂点联系领导进村送学、个人自学的方式在机关站所、学校、医院、基层村组党员干部中营造良好的学习氛围。镇领导班子带头,将政治理论和业务知识的学习融入到日常工作当中,不断提高服务群众的能力。从第三批学习实践科学发展观活动开展以来,各党支部共开展集中学习近60场次,挂点联系领导讲学辅导29场次,领导班子讨论学习2次。 转变工作作风,建设服务型机关。该镇以“作风体现形象,作风决定行为,作风事关发展”为主题,整顿全镇党员干部作风建设,转变服务观念,规范服务行为,提高服务质量,完善服务体系,并落实首问负责制,用纪律抓好作风转变,用良好服务解决群众问题,机关各站所管理制度不断完善,服务效率得到极大提高。

改进工作方式,建设创新型机关。该镇大力开展“敢为人先、敢冒风险”解放思想大讨论,要求各党支部通过思路创新、体制创新、管理创新、技术创新等手段,结合本地实际,建立一支能干事、敢干事、干得好事的干部队伍,形成协调发展的良好局面,极大地推动了各项工作。 推进依法行政,建设高效型机关。该镇以依法行政、效率为先为抓手,不断强化效率先导,在党员干部中树立想干事、会干事、不出事的工作思路,对基层群众反映的亟待解决、带有普遍性的如办理建房手续、村组公路建设、水利、饮水等问题,能立即办的主动办;对条件暂不具备,但对发展有重大影响的“变通办”;对涉及面广、政策性强的问题“公开办”。活动开展以来,为群众做实事28件。 加强团结协作,建设和谐型机关。该镇着力打造“和谐机关”,把尊重人、理解人、关心人的意识贯彻到全镇各党支部,在干部职工中营造优点相互学习、经验相互借鉴、问题及时提醒、意见经常沟通的团结合作氛围,用积极向上的文化和体育活动凝聚人心,形成合力,协调一致地开展工作,营造了心齐、气顺、风正、劲足的工作和生活局面。

师资队伍建设实施方案(件)

涌宝镇涌宝完小教师队伍建设的实施 方案 为对本校师资队伍建设作出规划,明确培养目标和措施,特制定本校师资队伍实施方案。 一、指导思想 认真贯彻落实云南省教育厅《关于印发关于进一步加强教师队伍建设促进城乡教育优质均衡发展的意见的通知》精神,和市教育局的相关会议精神,全面贯彻落实科学发展观,根据本校师资结构等实际情况,统筹规划,加强管理,深化改革,创新机制,以推进教师队伍建设为重点,以全面提升教师教育教学能力为核心,努力打造与临沧市农村小学窗口学校地位相适应的优秀教师队伍,为本校走上新的平台和建办人民满意教育提供有力的队伍支撑。 二、工作目标 总体目标:以加快青年教师培养为抓手,在教师培养方面作出新的探索,到2014 年,形成一支以市级学科带头人等市级骨干教师为中坚力量的师德高尚、学识水平高、富有创新精神和能力、结构优化的新型教师队伍,进一步确立本校的教育质量优势。 具体目标:1.发挥校长的专业引领作用,校长成为学科带头人。2.扩大骨干教师队伍,市级以上骨干教师达20 人以上,占总数的25%以上。 3.抓好教师的学历提升工作,全校教师本科以上学历比例达80%以上。 三、主要措施 (一)深入开展师德教育,塑造师德高尚的教师队伍。根据相关通知精神和要求,进一步加强教师职业道德教育,引导全体教师进

一步加强自身修养,立足于忠诚党的教育事业、建办人民满意教育的高度,增强责任感和使命感,教书育人,身先示范,争作奉献。从小事入手,从小处着眼,推进教师精神家园建设,优化师生关系、教师与学生家长关系,推进和谐校园建设,以和谐促发展,以质量铸品牌。引领全体教师严格依法治教、依法从教,规范职业行为。强化师德考核,并把考核结果与教师岗位竞聘等挂钩,加大对违反教师职业道德行为的处罚力度,对师德考核不合格者,在职称晋升、评优评先等方面实行“一票否决”。加强班主任队伍的专业培训,推进专业化建设,打造一流的班主任队伍。 (二)切实抓好师资培训,全面提高师资质量。以精细化管理为切入点,规范学校各项工作的管理,努力培育师资队伍建设的新亮点。 1.认真抓好校本培训工作。进一步贯彻落实教师“七认真”工作目标和要求,在全校范围内营造良好氛围;要加大对教师“七认真”工作情况的检查力度和密度,做到定期与随机督查相结合,细化检查过程,建立资料跟踪机制。继续开展教师“教育叙事研究”特色活动,坚持每周教工例会由三位教师上台作“教育叙事”的专题发言,充分利用生活案例,充分发挥学校“高级教师讲师团”“研究生讲师团”的引领作用,推动教育反思走向深入,提升教师的教育智慧。为教师快速成长搭建广阔舞台。深入开展评优课、青年教师基本功竞赛,切实抓好教研组、备课组建设,努力推进生命课堂的构建,进一步提高课堂教学效率。 2.坚持“走出去”与“请进来”相结合。聘请领导、专家、学者来校讲学,有计划地对教师进行专业培训,开拓视野,每学期的专家来校讲学活动不少于四次;组织全体青年教师进行外出观摩活动,

加强机关效能建设主题实践活动实施方案

加强机关效能建设主题实践 活动实施方案 为进一步改进工作作风,加强机关效能建设。参照《河北省机关工作人员违反“十个严禁”问责暂行办法》、《__市关于改进作风严肃纪律强化问责的若干规定(试行)》、《__县正风肃纪专项行动落实方案》和《__县政府系统各单位主要领导集中学习活动方案》等文件精神,结合我局实际,制定本实施方案。 通过开展以“学法、明责、尽职、担当”为主题的实践活动,增强全系统干部职工学法遵法、依法行政意识,明晰各股室(单位)、岗位的工作职责,进一步增强党员干部面对责任风险或职责交叉时,主动靠前、勇于担当、敢于负责的主角意识、责任意识,提升干部职工依法行政及履职能力,推进各项工作任务全面落实。 (一)学法:从学习教育入手,认真学习与履行岗位职责相关的法律法规和业务知识,不断提高干部职工熟练运用法律知识处理事务、解决问题的能力水平。 活动标准:建立完善学法用法制度。建立全局职工“学法学业务”培训制度,结合实际,制定年度”学法学业务”计划,认真组织实施,促进全局干部职工学法学业务常态化。以自学为基础,每月组织开展一次“法律知识大讲堂”活动,由局班子成员和各股室负责人对照部门相关法律和业务工作,撰写培训讲稿,轮流在大讲

堂上向全局职工进行宣讲。建立干部职工学法用法考评制度,以学分制为基础,年度测评为辅助,将考核结果作为干部任免、奖惩的重要依据之一,全面提高全体干部职工法律素质和依法决策、依法管理、依法办事能力。大力开展机关法治文化建设活动,积极组织开展法律知识竞赛、学法用法演讲、法治论坛、法治书画作品展、法制专栏图片展、法治文艺等丰富多彩的法制宣传教育活动。 (二)明责:从工作流程入手,明晰每一个流程环节的责任股室和责任岗位。 活动标准:根据三定方案、法律法规和县委、县政府有关规定开展职责自查工作,对各部门(单位)的工作职责和岗位责任进行全面分点梳理,明确领导班子、各单位干部职工的职责分工,理顺各项工作执行程序,确定各阶段的责任主体,建立健全内部管理机制,形成职权明确、责任清晰的职责体系,避免推诿扯皮、慵懒散拖、不负责任、办事效率不高等问题。 (三)尽职:从工作作风入手,局领导班子成员要带头转变工作作风,用雷厉风行的作风立说立行,用求真务实的精神埋头苦干,用艰苦奋斗的品格知难而进,带动全局干部职工尽职尽责,奋发有为。 活动标准:局领导班子成员要忠于职守,遇到困难主动上,始终保持强烈的事业心和责任感,进一步增强承担责任意识,主动承担起工作创新的责任、推动发展的责任、维护稳定的责任,把思想统一到干事创业上,积极主动解决工作中出现的各种难题。各股室

2020创建五型机关管理方案

2020创建五型机关管理方案 一、指导思想 坚持以邓小平理论和“xx”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,深入学习党的全会精神,紧紧围绕县委、县政府中心工作,以提高党的执政能力和保持共产党员先进性为重点,以“全面落实科学发展、实现发展新跨越”为主题,切实把财政机关建设成为勤政廉洁、务实高效的创新型、学习型、服务型、实干型和节约型机关,为全面实现科学发展新跨越、着力推进财政重点工作和难题破解提供有力保障。 二、参创范围 本局机关及局属二级事业单位 三、创建内容 (一)进一步打造“创新型”机关 加强税源监测、规范财务管理、确保规范运行,积极创新“三大机制”:一是积极探索建立“重点税源动态监测”机制,实现资源共享,强化对重点企业、重点税源的纳税监管,加强调查研究,积极协助相关部门制定政策,规范管理;二是建立和完善“村级财务管理”的长效机制,从制度上强化对村级财务的监督和指导。今年计划选择1-2个村进行试点,积累经验后再全面推开;三是建立健全内控内审制度,有效防范运行风险。今年将抽调各乡镇财政所和局内股室组成工作专班,开展交叉检查和内部审计,以利相互学习,相互监督,共同提高。 1 / 3

(二)、进一步打造“学习型”机关 一是始终坚持局党组中心学习组和全系统干部每月一次的集中学习制度,严格做到“八有”:有学习计划与总结,有学习方案与通知,有学习考勤与签到,有学习记录,有中心发言材料,有规定的学习资料,有体会文章,有成果展示。调动全局职工自觉、主动参与机关党建的积极性;二是组织五大兴趣活动小组,在全县财政系统开展摄影、书画、登山、自行车、球类等系列职工兴趣活动,不断拓展学习范围,充分展现财政人奋发向上的创新意识和精神风貌,激活个人潜能,激发工作热情;三是切实转化学习成果。加强调查研究,每个股室年撰有价值的调研文章或课题研究不少于1篇,并被县级以上采用。 (三)进一步打造“服务型”机关 一是以“治庸问责、提升效能”和“喜迎xx大、争创新业绩、推动新跨越”主题活动为契机,进一步强化党员干部能力席位意识、危机意识、责任意识、服务意识和奋发有为意识,促进全局机关精神面貌大改观、干部作风大转变、服务效能大提升、发展环境大改善,努力营造和形成一个敢负责、能负责、负得了责,比学习、比贡献、比业绩的良好工作氛围;二是积极筹措“六个亿”培植新财源,形成“多层次、多渠道、多元化、全方位”投资方式,全力破解经济发展中的资金“瓶颈”,做到不因资金困难而影响县委、县政府的正确决策和项目建设成效。三是极力做好“农村主导产业发展奖补、财政贴息、挖万塘、生态文化走廊、危房改造”等新农村建设的资金筹集和管理,高度重视新农合、新农保资金的征缴工作,用主动、优质的服务推动经济社会的快速发展。 2 / 3

队伍建设规范化实施方案

XX中队队伍建设规范化实施方案 为强化中队队伍建设,以城管队伍的形象建设和规范化管理为着力点,坚持围绕建设一支“政治合格、业务过硬、作风优良、纪律严明、形象良好”城管队伍的总体要求,不断深化队伍规范化标准化建设工作,以“六个一”为目标,即制定一套严谨的内部管理制度、建立一套完善的人事档案、健全一套完备的督查考评体系、掌握一套灵活的快速反应机制、组建一支过硬的信息宣传队伍、树立一种和谐向上的团队精神,特制定本方案。 一、指导思想 通过全面加强城管执法队伍的规范化管理,达到人人职责清晰、工作高效有序、考核标准明确、监督检查有力、评比奖惩有据的目标。形成有效的激励机制和长效管理机制,保障和促进城管执法工作的开展,客观分析存在的困难和问题,审时度势,励精图治、求真务实、不断强化队伍建设,内强素质,外塑形象,使我中队各项工作迈上新台阶。 二、主要工作 (一)加强组织领导,成立规范化领导小组。为切实推进城管执法队伍规范化建设,专门成立由中队班子及各分队长组成的工作小组,负责执法队伍规范化建设的指导和组织工作,不断完善队伍在政治、业务、纪律、保障、形象等各方面的建设。同时,注重学习,积极汲取各地成功经验和做法,结合实际,取长补短,

有力促进中队队伍规范化建设的全面开展。 (二)以岗位责任制工作为主线,进一步健全和完善规章制度 1、建立和落实岗位责任制 一是要科学合理的划分中队各岗位职责,实行层级责任制。二是根据各科室、分队、岗位的职责、工作性质或责任区域进行适当的分工,实行定岗、定时、定人、定责。三是针对各岗位分别制定岗位工作标准或年度(季、月)工作任务。 2、建立完善各项工作制度和管理规定 一是制度建设要科学合理,配套完善,利于监督,便于落实,有利于提高工作效率,使每一项工作能够有章可循。二是按照实行半军事化管理的目标,管理规定要坚持高标准严要求,达到工作规范化,行为军事化。 (三)在条件允许的情况下,加强基础设施建设,力求整齐划一一是各分队的办公设施和用品要相对统一,各办公室物品摆放统一。二是城管执法的形象、人员着装统一。三是与队伍管理和执法活动有关的通用的工作日志、检查记录等统一。四是中队设立档案资料室、暂扣物品仓库,各分队设立档案资料柜,并按照制度规定进行登记管理。 (四)改进管理方法,提高工作效率 在中队内部严格实行考勤制度和请销假制度。对中队的外勤人员推行设立城管执法固定岗和巡查式管理法,并在此基础上将队伍管理的重点由内部向外部延伸,加强对外勤人员和执法活动的管理,树立

人才队伍建设实施计划方案

人才队伍建设实施方案 为贯彻落实集团公司人才强企战略,培养和造就一批高素质、专业化、复合型的人才队伍,使各类人才的积极性、主动性和创造性进一步提高,促进我矿快速发展,制定本实施方案。 一、指导思想 全面贯彻党的十七大和十七届四中全会精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,牢固树立科学人才观,以我矿发展对人才队伍的需求为动力,以提高全矿人才队伍整体素质为目标,进一步解放思想,拓宽视野,整合资源,改革创新,全面推进人才队伍建设,为我矿实现“5206”、“双四百万吨”奋斗目标提供坚实的人才保证和广泛的智力支持。 二、工作目标 基于我矿目前的人才队伍现状,人才队伍建设的总体目标是:人才总量有显著增加,人才素质有明显提高,人才结构要进一步优化,高层次、创新型、综合型专业化人才要有明显增加,人才结构、规模基本满足我矿安全生产工作需要。 (一)建立科学规范的后备干部选拔任用制度,建设适应新形势、新任务、新要求的后备干部队伍,保证我矿可持续发展。 (二)要建设一支数量充足、结构合理、充满活力的创新型专业技术人才队伍,应以提高其专业水平和创新能力为核心,以高层次人才和紧缺人才为建设重点,既要突出煤矿主体专业人才的培养,也要兼顾其他专业人才的培养。

(三)初步建立起符合我矿发展的高技能人才的培养、评价、选拔任用和激励保障机制。进一步形成重视和尊重技能人才的氛围,努力营造培养快、使用好、待遇高的高技能人才成长环境。 三、主要内容及培养措施 (一)后备干部的管理 1、后备干部必须按规定条件和程序选拔产生。要坚持公开条件、合理推荐、择优选拔、党组决定、组织内部掌握的程序选拔。 2、坚持跟踪考核,实行动态管理。经确定的后备干部每年进行一次综合考评,建立考核档案。由于后备干部具有一定的预备性,其人选又是处在不断发展变化之中,他们中的一些人可能进入领导班子担任领导职务,也有可能被其他优秀分子所替代。因此,后备干部队伍具有一定的可变性。经组织考核,不适合作为后备干部继续培养的,要及时淘汰,后备干部因提拔或淘汰出现指数空缺时,要按程序及时进行补充。 3、加强培养,不断提高素质。要有针对性地做好思想政治工作,教育和引导后备干部讲大局、干实事、比贡献。要根据后备干部队伍的素质结构和领导班子建设的要求,认真制定培养计划,科学安排培养内容,扎扎实实抓好培养教育工作,不断提高后备干部队伍的整体素质。 4、坚持备用结合。根据领导班子建设的需要和后备干部的德才表现,将培养成熟的后备干部,及时提拔到适宜的领导岗位上,避免“备”而不“用”,备用脱节。 5、根据岗位要求,确定重点考核对象。对于工作中政绩突出,政

机关效能建设工作实施方案

方案预案:________ 机关效能建设工作实施方案 姓名:______________________ 单位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共6 页

机关效能建设工作实施方案 为贯彻落实省委、省政府《关于开展机关效能建设工作的决定》和全省机关效能建设工作电视电话会议精神,按照厅机关效能建设工作实施方案的部署和要求,进一步加强我站效能建设,切实转变工作作风,提高工作效率,树立新时代公仆形象,同心同德为建设林业强省做出贡献,结合本站工作实际,特制定如下实施方案。 一、组织机构。 成立机关效能建设工作领导小组,由站长任组长,副站长任副组长。领导小组负责本站效能建设工作的组织实施、检查、监督和考评工作,保证我站效能建设工作健康有序地进行。 二、总体要求和目标。 我站效能建设工作在厅党组统一领导下,以邓小平理论和党的xx 大精神为指导,从讲政治的高度,按照建设“廉洁、勤政、务实、高效”政府的要求,深刻认识开展机关效能建设的重要意义,把机关效能建设工作摆到重要的位置。以创“四优三满意”活动为载体,强化我站干部职工的主体意识,在工作中做到与机构改革、与依法治林、与党风廉政建设、与贯彻落实xx同志“xx”的重要思想结合起来,建立健全办事高效、动转协调、行为规范的科技推广管理体系,达到管理改善、作风转变、效率提高,党风廉政建设得到加强,实现科技推广管理优质化、制度化、规范化和法律化的目标。 三、我站效能建设工作措施。 (一)严格管理。要搞好我站效能建设,首先应从制度建设入手,必须严格我站内部管理,根据我站的工作职能和具体业务事项,订立规 第 2 页共 6 页

五型机关建设内容参考

“五型”机关建设内容(参考) (一)创建学习型机关。一是加强理论学习。深入学习贯彻邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六届三中、四中全会精神,实行“五加一”、“七加一”学习法,即每周在工作5天的基础上,周六加班集中学习一天;在每天七小时工作制的基础上,加班一个小时进行学习。二是加强业务知识培训。根据本单位的工作特点和工作需要,每年对党员干部进行2次以上的业务知识培训,包括学历教育和非学历教育,提倡利用业余时间自学成才。三是注重学习效果。完善党委理论中心学习组学习制度和机关干部学习制度,将学习情况和学习效果列为机关工作人员的述职和考评内容,确保参学率达到100%,优秀率在85%以上,不断提高党员干部队伍的素质。 (二)创建创新型机关。一是创新思维。围绕解放思想、开动脑筋,大力推进思维创新。要不断破除思想上的陈旧观念,树立起与市场经济相适应的新观念,努力由求稳怕乱向敢闯敢冒风险转变,由本位主义向着眼整体转变,由追求短期回报向树立长远眼光转变,由等待观望向抢抓机遇转变,由小进则满向不断进取转变。二是创新制度和机制。围绕解决影响和制约加快发展的问题,以“三个有利于”为标准,不唯书、不唯上、只唯实,大力推进工作制度和机制创新。三是创新工作方式方法。围绕简化程序、提高效率、为基层搞好服务,大力推进工作方式方法创新。要力求在一个方面、一个环节、一个程序上打破常规,不断提高工作效率。区委、区政府将设立创新奖,对在开展创新活动中表现突出的单位进行表彰,在年度考核中视不同情况加1-3分。 (三)创建服务型机关。一是健全服务制度。在机关全面推行首问负责制、服务承诺制和责任追究制,实行挂牌上岗和限时办结制度,进一步从制度上规范机关工作人员的服务行为。二是规范服务程序。群众来机关办事,工作人员要做到一起座,二倒水,三接访,四办理,五送客,真正让群众感受到机关教育活动带来的新变化,确保群众满意。三是实行“三个

五型机关创建活动实施方案

公路勘察设计院 五型机关创建活动实施方案 一、指导思想 以科学发展观为指导,始终坚持“围绕中心、服务大局”的思想不动摇,扎实推进我院党组织、公路文化、职工队伍和行业管理能力建设,全面加强总段精神文明建设工作,提升单位文明程度,”为实现我院试验、检测工作稳中求进提供坚强的思想政治保障,力争把我院创建成效能服务型单位。 二、活动内容及工作目标 开展“五型机关”创建活动,是为了全面提升我院管理服务水平,树立良好的机关形象,进一步提升机关管理能力和服务水平。 (一)服务型机关 1、牢固树立服务的思想理念,切实做到管理重心下移,推动我院切实由行政指令型向服务指导型转变,逐步形成服务基层、服务一线的思想理念,彻底改变“发号施令”、“养尊处优”的指令型作风; 2、在生产大忙季节,特别是遇到急难险重等特殊任务时,机关人员要及时充实基层,加强一线力量,转变服务方式,全面改进工作作风,努力为广大一线职工做好表率; 3、改进服务方式,创新服务载体,其服务要在思想观念、 - 1 -

理论培训、技术教育、业务指导等方面入手,始终做到解惑释疑,办理实际问题。 4、通过加强机关文化建设,弘扬创新精神,提高干部素质和服务能力,营造“团结进取,勤政务实”的人文环境,用新的管理思维去建立科学的管理制度和高效的运行机制,使机关的凝聚力和向心力明显增强。 5、通过争创“机关服务品牌”活动,加强和改进机关作风,增强政策的统一性和透明度,使我院的整体服务水平要有明显提升。 (二)效能型机关 1、改进管理方式,改进文风会风,大力倡导“开短会、讲短话、写短文”的良好风气,逐步推行电子政务,实行无纸化办公,降低成本,提高效率。 2、杜绝官僚主义作风,彻底改变“领导批来批去、部门转来转去、干部推来推去”的“办事程序”。严格执行各项制度,特别是重点整改个别干部职工存在的“慢、散、懒、浮、庸、混”等不良作风问题,机关作风要有明显转变。 3、认真履行岗职责,明确工作责任,努力提高机关的工作质量和办事效率。 4、执行好“首问责任制度”,彻底改变工作推诿、拖拉、扯皮的现象。 5、形成“多干事、干实事、干好事、少谋私、少谋人”的 - - 2 -

小学教师队伍建设实施方案{项目}

贵南二小教师队伍建设方案 教师队伍的质量,决定着教育的质量。建设一支高素质的教师队伍,是我们实施素质教育的关键。 一、教师队伍建设的指导思想、目标和基本原则。 1、指导思想:党、政、工、团齐抓共管,建设一支德才兼备的教师队伍。德、才是教师基本素质的总和;教师队伍建设是一项综合性的工程,党、政、工、团齐抓共管,才能形成合力,收到良好的效果。 2、目标:建设一支结构合理,数量稳定,素质较高的教师队伍。 结构合理:指教师队伍整体年龄结构,学历层次,职称结构合理,各科教师各项结构的比例合理。 数量稳定:指各学科教师数量基本稳定。以利教师定向发展。 素质较高:德才兼备,敬业乐群,教有特色。 教师队伍建设中,要紧紧把握青年教师和骨干教师的培养两个

重点,分别为他们设计发展目标。 青年教师:要以德为本,在教育教学的实践中提高,逐步构建起自己的知识与能力结构。 骨干教师:能在改革实践中学习提高,兼收并蓄,逐步形成自己的教学风格。 3、基本原则: (1)适应当前与面向长远相结合,组织教师学习基本的教育理论,研究大纲与教材,以适应当前教学的需要;组织教师学习现代教育科研理论与方法,参加科研活动,以使教师更好地适应教育的发展。 (2)要充分调动教师提高自我的积极性;同时,要为教师成长创造相应的外部条件,使二者相互作用,有机结合。 (3)理论与实践相结合脚踏实地,在教育教学活动中逐步提高理论水平与教育教学实践水平。 二、教师队伍建设的具体措施。 1、目标导向:

目标具有导向和激励作用。为了使学校教师队伍建设目标成为每个教师的内在要求,我们重点抓两项工作: (1)以师德教育为核心,做好教师的思想政治工作: 学高为师,身正为表,教师的职业要求和劳动特点决定了教师必须具备高尚的师德。我们把"敬业、爱校、爱生、善处"作为我校师德建设的目标. (2)引导教师确立自我发展目标。 引导教师设计自己的发展目标,可以使教师站在更高的层面上,审视自己的工作现状,因而产生更强烈的学习理论和提高业务水平的内在要求。 2、精心培养: 提高教师的业务水平,决不是一蹴而就的事,它需要我们精心施工,引导教师一步步地逼近目标,做好四项工作: (1)组织教师学习教育理论,帮助教师更新观念。 实施素质教育,关键是帮助教师树立正确的人才观、质量观,在正

机关效能建设实施方案

机关效能建设实施方案 为贯彻落实全区转变干部作风加强机关行政效能建设电视电话会议和《自治区党委、自治区人民政府关于进一步转变干部作风加强机关行政效能建设的决定》精神,进一步改进自治区国资委机关作风,强化服务意识,提高工作效率,优化发展环境,促进依法监管、科学监管和民主监管,树立自治区国资委良好形象,根据《全区集中开展转变干部作风加强机关行政效能建设工作方案》和《区直机关集中开展转变干部作风加强机关行政效能建设实施意见》要求,现就自治区国资委集中开展转变干部作风、加强机关行政效能建设制定如下实施方案: 一、指导思想和目标要求 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,按照立党为公、执政为民的要求,深入贯彻党的十六届六中全会、xx同志在中纪委七次全会上的重要讲话精神以及自治区第九次党代会精神,紧紧围绕优化国资监管环境、促进国有企业发展这个主题,以建设法治、服务、责任和效能机关为目标,以更新观念、转变职能、创新管理、完善制度和规范行为为主要内容,以建立健全首问负责制、限时办结制和责任追究制为重点,着力解决机关干部作风和机关行政效能建设方面存在的突出问题,进一步形成“倡导新风气、创造新业绩、树立新形象”的良好氛围,力争年内实现工作作风明显改进、服务能力明显增强、办事效率明显提高、发展环境明显优化,促进全区国有企业又好又快发展,为建设富裕文明和谐新广西做出积极贡献。 二、总体安排和工作步骤 自治区国资委集中开展进一步转变干部作风、加强机关行政效能建设活动从XX年2月下旬开始到2011年2月底结束,参加对象为机关全体干部、工作人员和临时借聘用人员。整个活动分为四个阶段进行。 第一阶段:动员部署阶段(XX年2月下旬到3月上旬)。主要任务是认真学习贯彻全区转变干部作风加强机关行政效能建设电视电话会议精神,进行广泛

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