薪酬绩效专员职位说明书

薪酬绩效专员职位说明书
薪酬绩效专员职位说明书

薪酬绩效专员职位说明书

基本情况:

职位名称薪酬绩效专员

所属部门人力资源部

职位编号

职位编制

职位使命在人力资源总经理的领导下,具体负责企业的薪酬绩效、人事档案、劳动关系等日常管理工作,保障公司各项工作的健康稳定开展。

工作职责及内容:

主要工作关系:

外部工作关系单位

人事局

劳动局

外部薪酬调查机构等

行政管理关系

人力资源部经理

内部工作关系部门及职位

招聘培训专员

公司各部门员工

基本任职资格:

最低学历大学本科

专业心理学、管理类、人力资源管理类专业

工作经验

三年以上人力资源管理相关工作经验;

专业知识熟悉薪酬管理、绩效考核管理、组织理论基本知识;

了解公司业务知识、心理学基本知识、掌握国家和本地区有关法律、法规、财务管理基本知识;

能力素质

良好的综合分析能力、信息收集能力、表达能力、沟通能力;

资格证书

工作环境

其他要求年龄在45岁以下。

绩效考核专员岗位职责说明书

集团公司岗位职责说明书范例 岗位名称绩效考核专员岗位编号 所属部门人力资源部岗位编制1人 直接上级人力资源经理工资等级 直接下级无档案编号 本职工作: 通过系统规划和持续的推进,不断的进行检查和分析,以真正落实绩效管理。 依据公司现状和业务流程,对公司全员进行分类和量化的考核,达到合员考核管理。 积极推进考核中所需要的基础数据,确保部门级的各项考核数据是真实且能反映业绩状况的。 监督和统计各部门的部门内部考核情况,确保全员考核的有效执行。 通过绩效考核,推动做实的人不断提高水平,引导有水平的人做实,按做实给予评价和薪酬实现。 为服务于企业实现人力资源战略而设职。 职责与工作任务: 职责一职责表述:绩效规划 工 作 任 务 制订和完善公司的绩效管理制度体系,包括《绩效考核管理办法》、《绩效工资管理办法》、《绩效管理操作指导》、《指标库》等相关文件。 定期开展分项工作分析,修订岗位说明书,及时更新岗位职能。 依据公司现状,对年度绩效状况进行总结,提出改进意见,书写《年度绩效工作总结》。 关注每月部门绩效考核结果,应于每月提交《全员考核情况总结报告》。 职责二职责表述:绩效推进 工 作 任 务 依据绩效规划,通过培训、宣传、监督和检查的步骤,逐步将规划进行落实。 与相关人员进行持续有效的沟通,从而了解企业各部门、各岗位的工作内容。 指导和协助各部门进行绩效体系的完善,督促与绩效相关的流程优化工作。 职职责表述:考核实施

责三工 作 任 务 每月跟进部门绩效考核数据提交情况,并对提交的考核数据进行汇总统计。 每月汇总统计部门级考核指标,提交上级审核。 每月5号前,汇总全员考核情况,并提交上级审核。 职责四职责表述:绩效反馈 工 作 任 务 监督各部门开展绩效面谈工作,使面谈工作确切落实。 每季度组织一次问卷调查,问卷调查覆盖范围不低于20%。 对绩效反馈的结果进行分类统计和分析。 职责五职责表述:绩效申诉 工作任 务 对各部门提出的异议进行收集,并反馈给上级。 协调组织绩效申诉的裁决,并通知裁决结果。 职责六职责表述:绩效检查 工作任 务 每月进行一次全员考核数据表单的抽查或全查,并做相关记录。 每月对本部门的考核指标的表单进行检查和核实,并做相关记录。 职责七职责表述:绩效改进 工 作 任 务 依据绩效结果及绩效检查情况的总结分析结果,提出绩效改进建议,并协调各部门进行考核方式、标准及流程的优化。 依据季度规划和年度规划,落实改进计划。 引进和导入优秀的考核系统,并落实到规划当中。 职责八职责表述:企业绩效文化建设 工 作 任 务 倡导公司的良性文化,并以考核的形式来引导。 对入职员工进行企业绩效文化的宣伟和培训。 配合企业文化宣传部将绩效文化引入企业文化中。 职责九职责表述:配合员工入职工作。 工作任 务 员工入职时,书写新入职员工岗位说明书。 员工入职时,书写工作通知书中有关岗位职责的内容。 职职责表述:公司ERP软件的管理。

2020年薪酬专员岗位职责说明书

薪酬专员岗位职责说明书 薪酬专员的岗位职责是什么呢,下面为大家精心搜集了3篇关于薪酬专员的岗位职责说明书,欢迎大家参考借鉴,希望可以帮助到大家! 薪酬专员岗位职责说明书一 1)制作公司每月的工资报表,按时发放工资; 2)薪酬数据分析及统计等工作,按时完成人工成本、人工费用的分析报告; 3)员工各类人事手续办理,包括员工录用、离职手续办理、人事关系转移; 4)办理员工养老、医疗等公司规定的各类社会保险; 5)管理公司员工人事档案资料并及时更新;每月编制公司人员分类表,离职率分析表; 6)负责公司员工劳动合同、劳务协议的签订; 7)制作保险交纳报表; 8)管理福利体系的日常事务; 9)按时完成人力资源部经理交办的其他工作任务。 薪酬专员岗位职责说明书二 薪酬福利专员工作职责一般包括如下内容,但由于不同企业对此岗位有不同的职责划分,但涉及到薪酬或福利方面的工作内容大抵如此:

1,及时了解政府相关政策及社会经济发展,参与薪资福利的调研,收集有关的市场行情信息状况,对薪资福利系统做出相应建议。协助设计并不断完善薪资福利架构。 2,负责日常人事管理工作,包括员工考勤统计、劳动年检、人事档案等; 3,根据公司批准的报酬分配方案,负责审定各类员工的薪资标准和奖金发动标准。执行薪资福利政策与薪资管理,确保所有的薪资福利项目符合劳动法。 4,负责定期或不定期的全公司工资调整工作,以及因试用、转正、转岗、升降职、退休和奖励带来的个别员工工资变动。 5,负责员工考勤、调休、请假、加班管理与统计,按考核规定具体审定各部门职工月工资、季度、年度奖金和津贴的发放。 6,根据国家有关法规和政策,审定劳保、医疗、养老、失业和福利等项目和支出水平,为各有关人员办理相应的手续。 7,细化薪酬福利管理规章,加强检查和监督。 8,建立工资台帐,负责及时、准确地编制劳动工资方面的统计报表,提出有关的统计分析报告和改革建议。 9,配合有关部门和方面做好医疗保舰结婚、计划生育、人口统计、社区选举和劳动争议等具体工作。 10,为各部门提供薪资福利方面的咨询服务· 11,结合绩效考核,协助设定合理的薪资福利调整计划。 12,负责员工关怀、访谈等工作。

绩效专员岗位工作职责范本

岗位说明书系列 绩效专员岗位工作职责(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-71501绩效专员岗位工作职责 Performance Responsibilities 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 绩效管理专员要求熟悉企业绩效考核相关流程的建立及执行,了解各类绩效考核相关工具的使用。绩效管理专员主要负责组织实施员工绩效考核,整理分析考核数据,建立员工工作业绩档案,及时提供绩效数据支持,协助各部门开展评价工作。该职位未来的发展趋向可晋升为人力资源经理,绩效管理经理。 工作内容: 1协助经理制定和修订公司绩效考核制度、先进评选方案,督导相关人员执行 2协助绩效考核体系的建设和完善工作,规范绩效管理各项流程 3搜集各部门岗位的业绩考核指标,制作各岗位的绩效考核表

4定期组织并协助各部门实施绩效考核工作,做好工作计划、总结及工作述职会的组织,及时向各部门经理汇报绩效考核工作进展情况 5协助相关部门/单位做好试用期人员的考核 6汇总、统计、归档绩效考核数据,建立员工绩效考核档案,为绩效工资核算提供基础资料及依据 7负责绩效考核的过程跟踪反馈等工作,协助各部门经理做好试用期员工及在职员工的考评 8负责绩效考核结果的纵向传递及员工意见收集 9协助绩效考核委员会的日常工作,协助委员会处理被考核者的投诉、复议申请及相关后续工作 10做好年度绩效考评工作,结合日常绩效考核结果,做好员工年度绩效终评,组织年度先进评选活动,及荣誉称号授予等相关工作 11完成上级交办的其它临时性工作 职业要求: 教育培训:人力资源相关专业本科以上学历。 工作经验:熟悉企业绩效考核相关流程的建立及执行,

人力资源专员岗位说明书模板

人力资源专员岗位说明书模板 岗位人力资源专员所属部门行政管理中心名称 直接行政总监直接下属无 上级 晋升轮转岗位 方向 岗位编制人数 _____人 薪酬 任职职称培训:受过现代人力资源管理技术、劳动法规、新劳动合同法等方面的培训。资格教育背景:大学专科及以上学历,管理类相关专业工作经验:三年以上人力资源相关工作经验 技能技巧: 1、熟悉国家人事政策、法律和法规; 2、精通人力资源六大模块,熟悉人力资源管理技术; 3、处理招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系等事务性工作具有娴熟的技巧; 4、具有良好的人际管理处理能力; 5、具有较强的组织策划能力; 6、熟悉计算机操作办公软件。 岗位职责职责表述:制定人力资源管理规章制度 职责一工作 1、组织编制企业人力资源管理的相关制度,上报总裁审批; 任务 2、贯彻执行人力资源管理的各项制度,并组织落实,每年末进行修改。 职责职责表述:人力资源战略规划与开发

二工作 1、组织编制并落实人力资源发展规划,为重大人事决策提供建议和 信息支持; 任务 2、根据集团发展规划,提出机构设置和岗位职责设计建议方案,对公司 组织 结构设计提出改进建议方案; 3、建立人力资源储备机制和员工队伍梯队建设。 职责职责表述:招聘管理 三工作 1、编制、修订员工招聘管理手册; 任务 2、制定、完善与招聘工作有关的流程、办法、实施细则,完善招聘体系; 3、依据企业各部门的需求和岗位任职条件,制定招聘计划; 4、负责招聘工作的实施,选取合适应聘人员及档案归档管理工作; 5、负责联系、甄选外部招聘机构,建立融洽的关系。 职责职责描述:培训管理 四工作1、编制、修订员工培训管理手册; 任务 2、制定、完善与培训工作有关的流程、办法、实施细则,完善培训体系; 3、依据企业和员工的需求,制定培训计划; 4、负责培训工作的实施,培训评估及档案归档管理工作; 5、负责联系、甄选外部培训机构,职业资格机构,建立融洽的关系; 6、负责组织集团内部职称评审,外部机构评审的职称管理工作。 职责职责描述:绩效考核管理 五工作1、编制、修订绩效考核管理手册; 任务 2、制定、完善与绩效工作有关的流程、办法、实施细则,完善绩效体系; 3、每月组织集团各部门、下属各子公司实施业绩考核工作;

薪酬福利专员岗位职责说明书

集团公司岗位职责说明书范例 岗位名称薪酬福利专员岗位编号 所属部门人力资源部岗位编制1人 直接上级人力资源部长工资等级 本职工作: 为了科学合理地实现价值分配,吸引和留住优秀人才,激励员工的工作积极性,增强公司的竟争力,负责完善公司的薪酬体系,并组织实施。为公司的日常经营提供有力保障而设职。 职责与工作任务: 职责一职责表述:负责薪酬调查工作。 工 作 任 务 通过各种渠道了解当地整体薪酬水平和与企业同类的薪酬水平,为企业制定公平、合理的薪酬政策与工资标准提供依据。 至少每年对当地薪酬市场情况进行一次调查,并写成调查报告。 职责二职责表述:负责建立薪酬福利体系。 工 作 任 务 依据企业发展情况和发展规划及当地同业薪酬水平,协助部长制定合理可行的薪酬体系。 协助人力资源部部长不断完善公司激励机制,并提出合理化建议。 与绩效专员配合,使企业的薪资方案具有竞争性和公平性。 职责三职责表述:负责公司薪酬福利的管理。 工 作 任 务 1、负责员工薪资的核算工作。 基本工资——通过考勤及人事变动表核算员工当月工资。 补贴工资——根据公司的相应薪酬制度,计算各级员工的补贴。 2、负责员工工资台账的整理上报工作。 3、贯彻执行公司薪酬相关政策及流程,为各部门人员提供信息支持,解决与薪酬 管理相关的日常问题。 4、协助部长进行公司薪酬福利总额预算、核定、申报工作,实现用工成本合理化。 5、负责薪酬资料的相关管理工作。

职责四职责表述:协调配合。 工作任 务 配合人力资源部各项目工作的开展。 完成人力资源部经理交办的临时性工作。 工作关系: 内部工作关系汇报 每周周末、每月月末向直接上级递交《周工作汇报》、《月度工作总结》。 每月定期提交《员工薪资报表》及相关部门所需提交的表格。 每月不定期向直接上级口头汇报相关岗位工作情况。 协调与员工有关的薪资福利等相关岗位涉及的内容进行沟通和解答。 支持 辅导各部门主管及文员公司薪资体系的相关事宜,积极配合各部门工作的开展。 外部工作关 系代表公司与劳动局、税务局等机构进行沟通。 任职资格: 教育水平大学本科(含)以上 专业要求人力资源管理、管理类专业 岗前培训公司办公室管理规定、公司人力资源部工作流程等。 工作经验2年以上绩效、薪酬管理工作经验 知识要求熟悉劳动合同法中有关劳资、福利等方面的法律、法规。具备财务会计知识。 具备扎实的人力资源管理理论基础。 能力及个性要求细心、严谨、认真,诚实正直,熟练使用办公自动化软件,具备基本的网络知识,责任心强,工作原则性强,有团队精神,服从管理。 本岗位职业发展路线: 专业发展方向: 薪酬福利经理薪酬专家 薪酬专员 人力资源专员(轮岗) 人力资源部长

岗位说明书大全包括绩效考核

岗位说明书大全包括绩效 考核 The following text is amended on 12 November 2020.

目录 第1部分职位说明书 第1章高层管理职位 1.总经理(总裁) 2.副总经理 3.人力资源总监 4.财务总监(CFO) 错误!未定义书签。 5.营销总监 6.市场总监(CMO) 7.销售总监 8.生产总监 9.运营总监 10.技术总监(CTO) 11.总经理助理 第2章人力资源管理职位 1.人力资源经理 2.人力资源助理 3.人力资源专员 4.招聘主管 5.员工培训与发展主管 6.培训师 7.培训专员 8.绩效考核主管 9.薪资福利主管 10.薪酬分析师 11.人力资源信息系统经理 12.员工记录经理 第3章财务与会计职位 1.财务经理 2.财务助理 3.预算主管 4.财务成本控制主管错误!未指定书签。 5.应收账款主管 6.会计主管 7.资金主管 8.投资主管 9.融资主管 10.财务分析师 11.预算专员 12.投资分析专员 13.资本市场分析专员

14.核算专员 15.税务专员 16.出纳员 17.簿记员 18.收银员 第4章行政管理职位 1.行政经理 2.行政助理 3.行政主管 4.总经理秘书错误!未定义书签。 5.秘书 6.翻译 7.档案员 8.前台 9.行政事务管理专员 10.物业主管 11.法律事务主管 12.法律事务助理 13.法律顾问 14.公司律师 15.战略部主管 第5章市场营销职位 1.市场部经理 65 2.市场助理 3.客户开发主管 4.客户维护主管 5.客户关系主管 6.市场调研主管 7.市场研究专员错误!未定义书签。 8.市场策划主管 9.市场拓展经理 10.促销主管 11.广告企划主管 12.媒介推广专员 13.公关主管 14.公关助理 15.客户代表 16.美工 17.产品主管 18.产品助理 第6章销售职位 1.销售部经理 84 2.销售助理

人力资源部绩效专员岗位职责

绩效专员岗位说明书三、工作关系 一、基本信息 岗位名称: 绩 效 专 员 所 属 部 门 编制者: 人 力 资 源 部 审 定 者 二、岗位目的 协助部门总经理进行公司的人力资源开发工作,包括绩效管理工作、员工培及员工职业生涯规划工作。

指挥汇报关系 直接下属人数:人间接下属人数:人

职责一:组织实施绩效考核工作,进行过程管理,不断改进工作方法,提升工 作效果 任务1:针对公司不同类型岗位的人员,制定相应的考核方案, 选择考核方法,完善考核体系 任务2:组织公司各部门进行绩效考核,并考核结果进行汇总统 计 任务3:对公司员工考核效果进行评价与分析总结 任务4:负责定期对各岗位关键绩效指标的提取与更新 职责二:负责公司的培训计划、组织和评估

职责三:起草公司的绩效管理办法、培训管理办法和员工职业生涯管理办法, 并不断修正和完善 工作依据(与该岗位工作紧密相关的规范、制度、标准): 《中远物流人力资源管理规范(试行)》 五、工作权力 人事权力: 财务权力: 工作权力: 对公司各部门运营财务数据的知情权; 六、工作责任 对考核不按照规程操作负责;对培训效果不理想负责 七、任职资格 教育程度/经验 学历:本科 专业: 职称: 工作经验: 外语语种与水平:英语,能够借助工具阅读本专业的外文资料 计算机水平:能使用办公软件和办公操作系统,进行文字、图表、办公信息的处理 业务知识与技能 业务知识: 1.通晓人力资源管理知识 2.掌握国家有关的政策、规定和办法 3.了解交通运输有关知识 4.熟悉基础管理知识

技能: 1.较强的文字表达能力 2.较强的语言表达能力 3.很好的沟通技能 特殊要求 性别: 年龄: 政治面貌: 其他: 八、关键绩效指标(KPI) KPI指标更新的及时性 绩效考核数据准确率 绩效考核按时完成率 培训效果满意度

绩效专员岗位职责

绩效专员岗位职责 1.KPI关键绩效指标法(Key Performance Indicator,KPI),它把对绩效的评估简化为对几个关键指标的考核,将关键指标当作评估标准,把员工的绩效与关键指标作出比较地评估方法,在一定程度上可以说是目标管理法与帕累托定律的有效结合。关键指标必须符合SMART原则:具体性(Specific)、衡量性(Measurable)、可达性(Attainable)、现实性(Realistic)、时限性(Time-based)。 BSC:Balanced Score Card,简称BSC。称做平衡计分卡( 其简称BSC),是一种全新企业综合测评体系,代表了国际上最前沿的管理思想。 2.薪酬福利专员:办理员工薪资及社会保险,商业保险,公积金,及其他福利的所有事宜。内部:对财务部,总经办,各住办事负责,对外:社保局,公积金,银行,其他福利处。 工作职责与内容: 1。制度的制定及实施;协助领导负责薪酬福利制度的修订与完善;负责员工薪酬福利的贯彻、宣传、咨询工作;

2。薪酬发放及制作;负责各级员工薪资福利费用的核算、发放,建立各种薪酬信息台帐;完成公司人力成本分析及月度人事薪酬报表。负责各类奖罚及员工考情的统计与执行; 3。福利发放;申报个人所得税;负责员社会保险及公积金的各项业务办理; 4。档案管理;负责薪酬及各项福利的档案资料维护和管理。 5。完成上级安排的其他工作。配合总部相关部门、其他项目公司开展相关工作 绩效专员岗位说明书 主要职责与工作任务 职责一:组织实施绩效考核工作,进行过程管理,不断改进工作 方法,提升工作效果 任务1:针对公司不同类型岗位的人员,制定相应的考核方案, 选择考核方法,完善考核体系

薪酬专员岗位说明书

薪酬专员岗位说明书 薪酬专员岗位说明书 岗位说明书,是表明企业期望员工做些什么、规定员工应该做些什么、应该怎么做和在什么样的情况下履行职责的总汇。以下是小编整理的薪酬专员岗位说明书,希望能够帮助到大家! 篇一:薪酬专员岗位说明书 1)制作公司每月的工资报表,按时发放工资; 2)薪酬数据分析及统计等工作,按时完成人工成本、人工费用的分析报告; 3)员工各类人事手续办理,包括员工录用、离职手续办理、人事关系转移; 4)办理员工养老、医疗等公司规定的各类社会保险; 5)管理公司员工人事档案资料并及时更新;每月编制公司人员分类表,离职率分析表; 6)负责公司员工劳动合同、劳务协议的签订; 7)制作保险交纳报表; 8)管理福利体系的日常事务; 9)按时完成人力资源部经理交办的其他工作任务。

篇二:薪酬专员岗位说明书薪酬福利专员工作职责一般包括如下内容,但由于不同企业对此岗位有不同的职责划分,但涉及到薪酬或福利方面的工作内容大抵如此: 1,及时了解政府相关政策及社会经济发展,参与薪资福利的调研,收集有关的市场行情信息状况,对薪资福利系统做出相应建议。协助设计并不断完善薪资福利架构。 2,负责日常人事管理工作,包括员工考勤统计、劳动年检、人事档案等; 3,根据公司批准的报酬分配方案,负责审定各类员工的薪资标准和奖金发动标准。执行薪资福利政策与薪资管理,确保所有的`薪资福利项目符合劳动法。 4,负责定期或不定期的全公司工资调整工作,以及因试用、转正、转岗、升降职、退休和奖励带来的个别员工工资变动。 5,负责员工考勤、调休、请假、加班管理与统计,按考核规定具体审定各部门职工月工资、季度、年度奖金和津贴的发放。 6,根据国家有关法规和政策,审定劳保、医疗、养老、失业和福利等项目和支出水平,为各有关人员办理相应的手续。 7,细化薪酬福利管理规章,加强检查和监督。 8,建立工资台帐,负责及时、准确地编制劳动工资方面的统计报表,提出有关的统计分析报告和改革建议。 9,配合有关部门和方面做好医疗保舰结婚、计划生育、人口统计、社区选举

岗位职责及绩效考核

销售部岗位职责及考核 第一条考核目的:激励每一位销售人员,充分发挥自己的潜能,完成销售目标。 第二条考核范围:所有销售人员。 第三条考核原则:公平公正,奖优罚劣,奖勤罚懒。 第四条部门业务范围 助飞事业部面向国内主流在线网站,同业网站,商旅类网站进行机票频道业务合作,面向国内机票代理人提供B2B/B2C票务结算系统,为国内知名企事业单位提供机票,酒店差旅系统。 第五条岗位职责范围及人员配备 业务总监 1名 职位概要:管理部门的销售运作,带领销售队伍完成公司的销售计划和销售目标。 工作内容:根据市场发展和公司的战略规划,协助销售总监制定总体销售战略、销售计划及量化销售目标;组织、领导销售队伍完成销售目标,协调处理各类问题;协调销售人员关系。 业务经理(含资深经理/销售经理/销售主管)1-2名 职位概要:带领销售团队完成部门的销售计划和销售目标。 工作内容:制定市场推广方案,根据市场信息制定开发计划,促销方案,组织建立健全并维护更新客户资料。分析市场状况,正确作出市场销售预报,开发客户、扩展业务。 销售助理(含OTA专员/代理渠道专员/企业差旅专员)3-6名职位概要:按照部门业务总监/主管安排业务进行展业 工作内容:审查客户资料,提供报价、合同评审,签订合同。收集客户需求,提供及时的服务。及时跟踪客户意见反馈、投诉,并回复客户。负责客户回访、维护、听取客户

反馈意见。负责各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写,并随时向主管领导汇报销售动态。 商务客服(含商务/邮寄/票务专业客服)3-10名 职位概要:配合销售助理工作,商务合同管理及票据管理,票务问题解答; 工作内容:负责部门销售合同及其他营销文件资料的整理和管理工作,负责网站相关产品的配置及网站信息登记及备案工作。负责公司网站行程单,保险单,合同及其他部门单据的邮寄管理。负责代运营网站,渠道客户,企事业差旅客户的票务咨询及旅客投诉记录,协助有关部门妥善处理。 第六条根据实际销售状况,采取划分销售产品分类,下达区域销售目标和安排产品销售专员。销售产品的划分十分重要,销售产品的分类应考虑以下三点需求:(一)使每个销售人员有足够的销售潜力取得合理的收入。 (二)使销售人员认识到销售产品的分配是合理的。 (三)使销售人员有足够的工作量。 第七条考核办法分为两大部分: (一)月收入方面考核:销售人员的基础工资 所有销售人员基础工资执行深圳市用工人员2013年标准档次:1600元/月 1、试用期:30天至90天 2、基础工资:1600元/月 3、转正:(1)可提前转正;(2)可顺延转正时间至3个月 4、下岗:试用期从开始至延长期结束,任何时间试用人员均可责令下岗。 说明:试用期间鼓励新进人员提前转正,这也是对新进人员的一种奖励;随时下岗与顺延试用期是一种反向激励,让新进人员也有一定的压力感;试用期间可没有硬性销售指标,但可以规定考核项目,据销售情况可以给予一定的业绩提成奖。 (二)销售人员级别分类及对应岗位津贴 1、初级销售员:800元/月 2、销售主管:1500元/月 3、销售经理:3000元/月 4、资深经理:6000元/月

薪酬福利专员岗位说明书.doc

薪酬福利专员岗位说明书(员工) 岗位编号: 岗位名称 薪酬福利专员 所属部门 人力资源部 直接主管 薪资管理中心主任 直接下属 编写日期 编写部门 人力资源部 工作目的 为了保证提高员工工作热情,努力达到良好的激励效果,在国家劳动保障法规和公司人力资源发展规划的指引下,参与制定并实施对内具有公平性、对外具有竞争力的薪酬政策以及具有保障性和激励性的福利政策。 工作职责 为了保证员工能够获取正常的利益,进行薪酬管理 ——收集、调查与集团公司产业相关的外部先进企业的薪酬福利的有关信息,提出对外具有竞争力、对内具有公平性的薪酬政策建议 ——制订并实施薪酬管理制度 ——汇总绩效考核和工资、奖金、保险金等薪酬福利信息,制作工资变动单,送交财务部门,统一进行公司的核发 为了使员工能够得到持续的激励,增强公司的凝聚力,负责福利方面的有关工作 ——制订公司的各项福利制度 ——收集、调查员工对福利方面的需求,分析整理后,提交福利方面的有关建议 ——实施各项福利制度 为了保证公司整体人力资源工作的开展,进行其它人力资源工作 ——参与组织机构调整、岗位设置以及人员设置的建议,并协助部门总监实施相关工作,包括工作分析、定岗定员的各项事务工作 ——协助部门总监进行e-HR平台的搭建 ——协助部门总监建设企业文化 ——在部门总监的指导下,进行其它事务性工作 工作权限:具有对公司整体薪酬水平的知晓权 具有了解每个人员绩效考核结果的权限 任职者素质要求 年龄 学历 本科以上 职称 性别 不限 专业

人力资源或行政管理 工作经历 两年以上相关工作经验 资格认证: 相关技能: 了解国家劳动保障的相关制度,了解薪酬管理的相关知识,熟练使用计算机制表功能其他 绩效薪酬专员职位说明书 一、职位基本信息 职位名称绩效薪酬专员职位编号RLZYB-004 所属部门人力资源部职位定员3人 直接上级 职位 人力资源部部长 直接下级 职位 无 工作关系对内:其他各部门 对外:卫生局(厅)、人事局(厅)、薪酬调查机构、市仲裁委、市社会保障局、市住房公积金中心、保险公司、学院相关单位等 二、职位职责与工作依据 职位职责概要描述负责全院员工绩效考评、薪酬福利管理,核发员工工资与福利,不断完善员工考核与薪酬激励机制,促进员工工作绩效的持续提升。 重要性职责要项职责具体描述工作依据 1 绩效考评组织全院员工进行绩效考评,及时收集和汇总员工考评 结果,向招聘培训专员提出员工培训建议; 全院工作人员 年度考核方案组织绩效结果反馈和绩效改进面谈,促进员工工作绩效 的持续提升; 综合分析全院绩效考评体系执行情况,及时上报分析结 果,为提高考评效果提出建议; 会同用人部门跟踪新员工的考核情况,及时提供有关绩 效考评资料和转正建议,为员工转正决定提供事实依 据; 提供拟调配异动员工的绩效考评资料和相关建议,为员 工调配异动决定提供事实依据。 2 薪酬福利 管理 拟订全院各职位员工薪酬福利标准,为制定员工薪酬福 利管理制度提供数据支持; 人力资源规划、 薪酬管 理制度、人事工 作保密暂行规 定 定期开展薪酬满意度调查,及时为薪酬体系的设计和调 整提供事实依据; 负责全院员工各类保险基金等福利的帐户管理、比例计 提及手续办理工作,为员工及时提供福利保障,确保操 作准确无误; 依据薪酬管理制度,统计和核对员工工资、“三金”等 数据,及时编制薪酬报表,确保数据的真实性和准确性;

绩效办职责及工作人员岗位职责

第九节绩效办职责及工作人员岗位职责 一、绩效办公室工作职责 1.在办公室主任的领导下,完成医院领导交待的各项工作任务。树立为医疗一线服务的思想,配合临床完成医院的各项任务。 2.认真学习《会计法》及现代医院经济管理知识,贯彻有关财务会计的法令、制度和指示,遵守国家财经纪律,提高人员业务素质。 3.负责制定医院经济核算方案,并组织实施。贯彻落实医院经济管理制度,经常深入科室调查研究,总结经济核算工作的经验和教训,及时向领导提出建议和改进意见,完善经济核算工作。 4.负责组织全院核算科室每月收入支出的统计、归纳汇总;严格控制各项开支,杜绝不合理消耗。组织核算人员利用真实、准确的数据核算绩效工资。 5.每月向主管院长汇报上月全院各科核算情况,进行成本效益分析,为领导提供真实客观的核算报表、核算分析表。 6.根据医院经济发展的需要,不断调整绩效工资的分配政策。 7.年终整理、装订资料保存,向各科室提供相关经济数据。 8.完成办公室主任交办的其它工作。 二、绩效办公室主任岗位职责 1.在院长的领导下,负责本科业务及行政管理工作。教育本科人员树立为医疗一线服务的思想,配合临床完成医院的各项任务。 2.组织本科人员认真学习《会计法》及现代医院经济管理知识,贯彻有关财务会汁的法令、制度和指示,遵守国家财经纪律,提高人员业务素质。 3.参与制定医院经济核算方案,并组织实施。贯彻落实医院经济管理制度,经常深入科室调查研究,总结经济核算工作的经验和教训,及时向领导提出建议和改进意见,完善经济核算工作。 4.负责组织全院核算科室每月收入支出的统计、归纳汇总;严格控制各项开支,杜绝不合理消耗。组织核算人员利用真实、准确的数据核算绩效工资。 5.每月向主管院长汇报上月全院各科核算情况,进行成本效益分析,为领导提供真实客观的核算报表、算分析表。 6.根据医院经济发展的需要,不断调整绩效工资的分配政策。 7.协调、处理好与临床科室之间的工作关系。 8.完成院领导交办的其它工作任务。

绩效专员,工作职责

1.KPI关键绩效指标法(Key Performance Indicator,KPI),它把对绩效的评估简化为对几个关键指标的考核,将关键指标当作评估标准,把员工的绩效与关键指标作出比较地评估方法,在一定程度上可以说是目标管理法与帕累托定律的有效结合。关键指标必须符合SMART原则:具体性(Specific)、衡量性(Measurable)、可达性(Attainable)、现实性(Realistic)、时限性(Time-based)。 BSC:Balanced Score Card,简称BSC。称做平衡计分卡( 其简称BSC),是一种全新企业综合测评体系,代表了国际上最前沿的管理思想。 2.薪酬福利专员:办理员工薪资及社会保险,商业保险,公积金,及其他福利的所有事宜。内部:对财务部,总经办,各住办事负责,对外:社保局,公积金,银行,其他福利处。 工作职责与内容: 1。制度的制定及实施;协助领导负责薪酬福利制度的修订与完善;负责员工薪酬福利的贯彻、宣传、咨询工作; 2。薪酬发放及制作;负责各级员工薪资福利费用的核算、发放,建立各种薪酬信息台帐;完成公司人力成本分析及月度人事薪酬报表。负责各类奖罚及员工考情的统计与执行; 3。福利发放;申报个人所得税;负责员社会保险及公积金的各项业务办理; 4。档案管理;负责薪酬及各项福利的档案资料维护和管理。 5。完成上级安排的其他工作。配合总部相关部门、其他项目公司开展相关工作 绩效专员岗位说明书 主要职责与工作任务 职责一:组织实施绩效考核工作,进行过程管理,不断改进工作方法,提升工作效果 任务1:针对公司不同类型岗位的人员,制定相应的考核方案,选择考核方法,完善考核体系 任务2:组织公司各部门进行绩效考核,并考核结果进行汇总统计 任务3:对公司员工考核效果进行评价与分析总结 任务4:负责定期对各岗位关键绩效指标的提取与更新 职责二:负责公司的培训计划、组织和评估 任务1:进行培训需求调查,分析员工对培训的需求情况 任务2:对各部门员工的职业生涯规划进行评估 任务3:根据公司战略需要和员工需求拟定培训计划 任务4:设计培训项目,并组织各部门或员工参与培训 任务5:建立健全培训档案,包括培训师资档案 任务6:对培训工作进行评估,并总结上报 职责三:起草公司的绩效管理办法、培训管理办法和员工职业生涯管理办法,并不断修正和完善 绩效专员岗位职责 职责1

人力资源__薪资专员岗位职责

人力资源__薪资专员岗位职责 薪资专员岗位职责 一、岗位职责: 1、协助配合部门主管领导,参与工资方案的制定修正; 2、负责不定期对各部门考勤的检查、监督,严防考勤造假、作弊; 对发现的 问题,及时向主管领导汇报,并按照公司规定作出相应的处理; 3、加强与绩效考核专员的沟通,严格按照公司的绩效考核方案,对绩效考核专员做出的绩效考评进行审核,并按时核算出各部门的工资总额,及时下发到各部门进行工资核算; 4、负责公司后勤系统工资及绩效工资的核算; 并妥善保管各部门的工资绩效工资分配方案; 5、负责督促各部门的工资核算,保证在规定的时间内核算完毕,报人力资源处进行严格审核。对于不按公司规定进行核算、上报的,及时向主管领导汇报,并按照相关规定作出相应的处理; 6、按照公司薪资管理制度,将符合要求的工资及时报主管领导审批,并做好与财务的沟通、协调,保证工资的准时发放; 7、与绩效考核专员密切配合,不定期和各部门的员工交流、沟通,了解员工对工资和绩效奖金分配的满意度,及时将员工的意见反馈给部门领导; 8、对公司所有的工资表进行妥善保管、存档,保证电子版与工资表的统一,同时对涉及公司机密的主要人员工资进行严格保密; 9、协助劳动关系专员做好员工的档案管理方面的工作及员工卡的办理登记; 10、按时完成上级领导交办的其它任务。 二、考核办法:

1、对考勤监督、检查不到位,导致考勤混乱、弄虚作假的,考核50 元/ 次; 2、因与绩效考核专员工作出现不衔接,导致各部门工资总额核算出现错误的,考核50 元/ 次; 3、各部门未按照公司规定进行工资核算,不进行汇报和沟通,或者各部门工 资核算表迟迟不能上交,导致工资发放延期的,考核50 元/ 次; 4、因自身工作失误,导致工资核算出现错误的,考核50 元/ 次; 5 、公司主 要岗位工资出现泄密、外漏的,考核100 元/ 次; 6、不服从领导安排,工作迟迟完不成,也不及时汇报的,考核50 元/ 次。 三、任职资格: 1、男女不限,24 岁以上; 2、大专以上学历,人力资源和法律类专业; 3 、1 年以上工资核算岗位工作经验; 4、较强的沟通协调能力,责任心强,做事谨慎细心。

薪酬专员工作职责

薪酬专员工作职责-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

薪酬专员工作内容 内容简介:薪酬专员是做什么的不同公司的薪酬专员因为具体职能不同,薪酬专员的工作内容也有所不同。世界工厂网小编相信从以下几种薪酬专员的工作内容中你能理解薪酬专员是做什么的。 薪酬专员是做什么的通常,薪酬专员的工作内容主要涉及以下事项: 1、贯彻执行公司薪资福利管理制度; 2、检查考勤统计,汇总员工每月基本工资、绩效工资等薪酬数据; 3、编制公司劳动报酬工资表,提供月薪资发放单据; 4、建立工资台账,准确发放工资; 5、跟踪、分析公司内部薪酬数据,收集市场薪酬信息,参与编制人力成本预算。 根据公司对薪酬专员职能划分的不同,薪酬专员的工作内容也有不同。据世界工厂网小编了解,很多公司的薪酬专员可分为薪酬管理专员、薪酬核算专员、薪酬绩效专员、薪酬福利专员几种,每种薪酬专员的工作内容有很多相似的地方,也有不同的地方。具体每种薪酬专员的工作内容世界工厂网小编专门汇总整理了以下,如下: 薪酬管理专员工作职责: 1、薪酬预算管理; 2、薪资核算与管理; 3、专业职务评聘管理; 4、人工成本分析与控制; 5、薪酬调研与分析。 薪酬核算专员工作内容: 1、跟踪、分析公司内部薪酬数据,收集市场薪酬信息,参与编制人力成本预算; 2、薪酬福利相关政策及流程实施跟进处理,审核各类薪资建议,确保其合乎公司的相关规定; 3、负责汇总公司各部门考勤,薪资的核算并制作成报表工作; 4、负责公司员工五险一金及补充医疗业务的办理,并为员工提供相关咨询; 5、协助设计考核及绩改方案,参与各部门考核方案及绩效改进计划的实施工作; 6、收集考核中遇到的问题,提供考核体系和指标完善的建议; 7、进行人力资源数据分析并撰写报告; 8、完成部门领导交办的其它工作。 薪酬绩效专员工作职责: 1、根据各部门员工月度绩效、考勤等数据核算工资,统计月度工资总额后转呈财务审核,并监督财务定期发放工资;

薪酬专员职位说明书

薪酬福利专员职位说明书 职位名称薪酬福利专员所属部门人力资源部 直接上级薪酬福利主管直接下级 1.学历、专业知识 大学专科以上,具有劳动经济、人力资源管理、档案管理和劳动法等相关知识 任职资格 2.工作经验 一年以上相关工作经验,具有大、中型或外资企业人事管理工作经验者优先职责表述:薪酬调查 职1.通过各种渠道了解当地整体薪酬水平和同类企业的薪酬水平,为企业制定公平、工作 责合理的薪酬政策与工资标准提供依据 一 任务 2.每年至少对当地薪酬市场情况进行一次调查,并写成调查报告考核重点:调查准确、实用 职责表述:建立薪酬福利体系 职 工作1.依据企业发展规划及当地同业薪酬水平,协助企业领导制定合理可行的薪酬体系责 任务2.与绩效专员配合,使企业的薪资方案具有竞争性和公平性 二 考核重点:制定的薪酬福利体系及考核标准的科学性、适用性 职责表述:薪酬管理 职1.负责员工的考勤管理 责工作 2.每月末根据企业薪酬方案和员工日常考勤编制企业员工工资表,报送财务部,以任务 三保证员工工资按时发放 考核重点:员工对薪酬福利管理的满意程度 职责表述:劳动保障与福利管理 1.根据国家及地方有关政策,协助领导建立企业统一的劳动保障体系,并制定相关职 工作的规章制度 责 任务2.按照有关规定为员工办理各种保险和社会统筹手续 四 3.协助有关部门和领导处理及解决企业劳动纠纷和其他相关问题考核重点:领导和员工对劳动保障与福利管理的综合评价 职职责表述:其他相关职责 责工作1.下发本部门文件及材料

五任务2.薪酬福利等资料管理 3.办公用品的申请领用和保管考核重点:领导满意度,资料完整、无缺失

薪酬专员岗位职责

薪酬专员岗位职责拟定薪酬计划:根据国家法规政策、市场价位、公司计划,组织编制当期薪酬总额预算计划,经批准后分解下达落实,为薪酬管理提供额定依据 组织调控薪酬运行:根据薪酬体系和计划,组织设计职位评估系统,核心素质评估系统并培训指导;建立职位和绩效薪资和个人津贴标准,内公平外竞争 监督薪酬计发统计:根据公司考勤薪酬标准,确定计发形式,审核统计报表,检查薪酬计发,台账登录,档案拷贝存储,按时准确发薪 不过基于中国人力资源现状,工作主要以最后的数据操作为主 薪酬福利专员工作职责一般包括如下内容,但由于不同企业对此岗位有不同的职责划分,但涉及到薪酬或福利方面的工作内容大抵如此: 1,及时了解政府相关政策及社会经济发展,参与薪资福利的调研,收集有关的市场行情信息状况,对薪资福利系统做出相应建议。协助设计并不断完善薪资福利架构。 2,负责日常人事管理工作,包括员工考勤统计、劳动年检、人事档案等; 3,根据公司批准的报酬分配方案,负责审定各类员工的薪资标准和奖金发动标准。执行薪资福利政策与薪资管理,确保所有的薪资福利项目符合劳动法。 4,负责定期或不定期的全公司工资调整工作,以及因试用、转正、转岗、升降职、退休和奖励带来的个别员工工资变动。 5,负责员工考勤、调休、请假、加班管理与统计,按考核规定具体审定各部门职工月工资、季度、年度奖金和津贴的发放。 6,根据国家有关法规和政策,审定劳保、医疗、养老、失业和福利等项目和支出水平,为各有关人员办理相应的手续。 7,细化薪酬福利管理规章,加强检查和监督。 8,建立工资台帐,负责及时、准确地编制劳动工资方面的统计报表,提出有关的统计分析报告和改革建议。 9,配合有关部门和方面做好医疗保舰结婚、计划生育、人口统计、社区选举和劳动争议等具体工作。 10,为各部门提供薪资福利方面的咨询服务? 11,结合绩效考核,协助设定合理的薪资福利调整计划12,负责员工关怀、访谈等工作。

薪酬专员岗位说明书

薪酬专员岗位说明书 绩效薪酬专员职位说明书 一、职位基本信息 职位名称 绩效薪酬专员 职位编号 RLZYB-004 所属部门 人力资源部 职位定员 3人 直接上级职位 人力资源部部长 直接下级职位 无 工作关系 对内:其他各部门 精神压力:本岗位工作脑力劳动的程度较强;培训关系着企业的发展和员工的稳定性,培训需求的调查和培训计划的设置都和企业战略和人力资源战略规划有着重要密切的关系,故岗位工作压力比较大。尤其是培训课程的开发和培

训绩效的考核都是该岗位的重点和难点。新大学生的培训工作关系着公司人才梯度的建设,该岗位在工作的广度和深度上都有着较高的要求。 对外:卫生局(厅)、人事局(厅)、薪酬调查机构、市仲裁委、市社会保障局、市住房公积金中心、保险公司、学院相关单位等 二、职位职责与工作依据 职位职责概要描述 负责全院员工绩效考评、薪酬福利管理,核发员工工资与福利,不断完善员工考核与薪酬激励机制,促进员工工作绩效的持续提升。 重要性 职责要项 职责具体描述 工作依据 1 绩效考评 组织全院员工进行绩效考评,及时收集和汇总员工考评结果,向招聘培训专员提出员工培训建议; 全院工作人员年度考核方案 组织绩效结果反馈和绩效改进面谈,促进员工工作绩效的持续提升;

综合分析全院绩效考评体系执行情况,及时上报分析结果,为提高考评效果提出建议; 会同用人部门跟踪新员工的考核情况,及时提供有关绩效考评资料和转正建议,为员工转正决定提供事实依据; 提供拟调配异动员工的绩效考评资料和相关建议,为员工调配异动决定提供事实依据。 2 薪酬福利管理 拟订全院各职位员工薪酬福利标准,为制定员工薪酬福利管理制度提供数据支持; 人力资源规划、薪酬管 理制度、人事工作保密暂行规定 定期开展薪酬满意度调查,及时为薪酬体系的设计和调整提供事实依据; 负责全院员工各类保险基金等福利的帐户管理、比例计提及手续办理工作,为员工及时提供福利保障,确保操作准确无误; 依据薪酬管理制度,统计和核对员工工资、“三金”等数据,及时编制薪酬报表,确保数据的真实性和准确性; 将审批通过后的薪酬报表报送财务部,确保员工薪酬及时发放。 协助工程师对所有产品、图纸、技术资料、电子文档、

绩效管理岗位职责

绩效管理岗位职责公司内部档案编码:[OPPTR-OPPT28-OPPTL98-OPPNN08]

绩效专员和助理的主要职责: 1、协助绩效考核体系的建设和完善,实施绩效考核流程; 2、组织绩效考核的述职与评议,收集整理部门考核指标和考核表; 3、组织各级主管员工的绩效培训,收集汇总衡量数据,计算部门、个人 绩效考核结果,建立绩效档案; 4、准确理解绩效与HR各模块之间的关系,落实应用考核结果; 5、处理被考核者的投诉、复议申请及相关后续工作。 知识技能要求: 1、了解绩效管理的基础知识及人力资源系统; 2、掌握员工绩效考核的基本方法; 3、能采用合适的绩效考核方案,对中基层管理者及各类员工进行考核; 4、能独立输出考核结果并进行应用闭环; 5、具有处理一般员工对于绩效考核的投诉的能力。 绩效经理的主要职责: 1、拟制并维护公司的绩效考核制度,推进绩效考核的实施; 2、根据业务特点设计并组织实施基于战略的绩效管理系统; 3、进行员工群体绩效分析,完成群体绩效分析报告并组织改进; 4、进行群体绩效诊断,完成组织绩效分析报告并组织改进; 5、准确把握组织成功要素,落实组织绩效考核结果。 知识技能要求: 1、掌握从战略到执行的绩效管理系统的设计方法;

2、掌握绩效指标库的构建方法; 3、掌握基于战略的中高层管理者的绩效考核方案; 4、能设计合适的组织绩效考核方案,对组织或团队进行考核; 5、能独立输出组织绩效考核结果并进行应用闭环; 6、具有进行公司战略解读的能力。 人资总监在绩效管理领域的主要职责: 1、营造高绩效的文化氛围,全面构建公司绩效管理体系,领导绩效管理 的实施; 2、指导下属部门、分子公司绩效体系建立,并进行日常监控; 3、审核公司日常绩效考核结果,推进绩效体系的持续改进; 4、根据公司业务特点推进预算、计划等绩效支持系统的建立,设计全面 绩效管理体系; 5、建立和维护公司绩效管理信息系统,促进绩效管理可视化; 6、不断优化人力资源各模块间的关系,建立完善的人力资源体系,推进 战略绩效系统闭环。 知识技能要求: 1、掌握高绩效文化变革的方法; 2、掌握全面绩效管理理念,将绩效管理与企业的运营管理系统连接起 来; 3、掌握绩效管理的新趋势,形成应对新趋势的全新绩效思维; 4、能设计素质模型、任职资格等绩效的底层支持系统,形成完整的绩效

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