工厂搬迁计划书

1、为保证公司整体搬迁工作有序进行，搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的方针，力求确保顺利搬迁。

2、搬迁步骤：

??一、搬迁前的准备工作；

??二、搬迁中的过程控制；

??三、搬迁后的整理工作。

???????

???????四）．协助组长处理在搬迁过程中出现的问题；

???????五）．及时调度负责区域内的搬迁活动的进度；

六）．协调做好搬迁过程中物品的防护工作。

四、搬迁工作领导小组/组员的工作职责：

???????一）．负责搬迁过程中装车的全过程监督；

???????二）．负责搬迁过程中车辆押运的全过程监督；

???????三）．负责搬迁过程中卸车全过程的监督；

???????四）．负责搬迁过程中卸车后物料防损措施的监督与指导

搬迁流程

1，相关打包物件准备：（记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸、泡沫等）2

注意事项

导由各跟车人员负责，新厂依区域摆放货物指导监督要有安排人负责

搬迁计划书最新版

搬迁方案计划书各位领导：公司为了配合长兴开发区整体规划，本公司决定在8月15号左右开始搬迁，为了使公司搬迁顺利进行，特制定搬迁方案计划，供大家讨论决定。一目的：确保公司搬迁以最快的速度，在保证物料、设备前提下合理的搬迁。二搬迁工作领导小组：总指挥：叶总经理副总指挥：郑会计领导小组成员：技术部陈静部长，品质部主管李家梅，采购甘玲玲，生产部苏国军，行政马艳。三领导小组分工：行政马艳：负责公司宿舍人员搬迁过程及人身安全。技术部陈静：负责大办室所有设备，资料，物品的整理及检查。生产部苏国军：负责生产线所有机器台设备、流水线、模治具的分拆及安装。采购甘玲玲协助仓库：负责仓库所有物料的整理及打包。品质部主管李家梅：负责品质部所有检测仪器、文件资料的打包及整理。三搬迁顺序：办公楼进行搬迁仓库进行搬迁车间装配二组三组装配一组搬迁四搬迁内容： 1．办公楼进行搬迁： 1．1由办公楼各相关部门进行整理好本部门的工作资料，电脑及相关物品，进行打包及标示。（附相关表单）C:\Documents and Settings\Administra 1．2由专人进行跟车到新公司地址，新公司必须有专人进行接收，接收时必须附相关物品清单。 1．3办公用品如果需要拆解部分，请生产部相关人员进行协助处理，拆解所用螺丝及螺帽必须装在原来拆解相对应的孔位，防止有丢失情况及不配套现象发生。 2．仓库进行搬迁： 2．1所有仓库材料必须进行包装打包，包装箱上必须有明确标示及摆放位置。防止材料到新厂后随意摆放给后续工作带来不便。 2．2 建立材料清单，防止物品在运输过程中丢失及物料到新公司后便于摆放。 3．车间装配二组三组搬迁： 3．1车间流水线搬迁前必须要求生产部或者相关人员进行拆解，打包、标示。由生产部苏国军进行统一指挥搬迁人员行动。防止安全事件发生。 3．2 搬迁前所有机器设备相关模治具进行建立清单。（生产部技术员余海潮负责，财务进行复盘。） 3．3机台进行搬迁时对应的机台及桌子进行编号，防止机台及桌子有乱放现象发生。（因部分机台需要固定桌面上，桌面上就固定孔，所以要求一定机台及桌子编号统一。） 3．4 搬迁前对新厂房进行规划，可先用粉笔进行区域划分，标示清楚，便于机器，物料，相关物品的定位。3．5 流水线架设完成后，请相关人员进行电的安装。 4．车间装配一组搬迁：装配一组搬迁方法同上第三点。 5．注意事项： 5．1在搬迁公司进行搬迁前必须对相关需要搬迁的物品、材料或者其它物品进行核实，在搬迁各部门时必须有相关负责人在场进行清单比对，防止有漏搬迁现象发生。

公司搬迁计划方案

公司搬迁计划方案为保证公司整体搬迁工作有序进行，搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的方针，要求确保顺利搬迁。一.搬迁步骤： 1、搬迁前的准备工作 2、搬迁中的过程控制 3、搬迁后的整理工作二.优选财富搬迁工作领导小组：为了搬迁工作的顺利进行，成立搬迁工作领导小组，成员有：XXX、XXX等9人；（详见附件一）组长：XXX 副组长：XX、XX、XX、XX 银海总负责人：XXX 数码总负责人：XXX 三.搬迁工作前的准备工作：（2015年4月25日-2015年6月16）未装修办公新址前期准备工作方案 1.按照办公区域平面图对新办公室进行分配。（人，时间） 2.确定各办公室室内设计图纸，准备装修。（人，时间） 3.确定办公室新增家具的统计、订制和安装。（人，时间） 4.由行政部按新办公室规划布置进行综合布线（包括电话线、网线、电源线等）。（人，时间） 5.办公区域保洁开荒。（人，时间） 6.后续准备依照精装前期安排执行。精装办公新址前期准备工作： 1.依公司新址规划平面图对各部门新址进行分配；（人，时间） 2.确定搬迁的具体时间、成立搬迁工作领导小组，确定成员；（人，时间） 3.组织小组成员到公司新址进行实际场地考察，确认是否基本具备搬迁条件；（人，时间）工作包括：参照平面图对公司新址的各部门工作点进行统一编号，设备、家具摆设规划、粘贴标识等前期准备工作；（人，时间） 4.相关搬迁物件准备：记号笔、标签贴、手动液压车、封口胶、缠绕膜、物料框、垫木、绳子、物料

转移栈板、泡沫、小刀等；（人，时间） 5.拟定搬迁工作安排表：包括搬迁车辆、司机、搬迁部门的时段安排、搬迁人员安排、用餐安排、货车配备安排，后勤保障等；（附件2、附件3）《搬迁人员配置及工具需要》 6.设备的统计造册，编制设备搬迁顺序编号及负责人。附件4《设备、物料登记、搬迁顺序及责任人一览表》(银海时间，数码时间) 6.确定委外拆卸设备并确定拆卸时间、签订拆卸合同。（6月15日之前完成，李楠）附件5《委外拆装合同》 7.确定一家搬迁公司，谈定搬迁具体事项并签定相关合同。（4月15日之前完成，李楠）附件6《搬迁合同》 8.搬迁动员会议(行政部负责组织张总宣导，李总强调4月25日) 9.行政部门完成后勤保障准备，人、物、具到位，人力资源部做好搬迁期间的考勤准备工作，确保公司人、财、物完全在受控状态。（人） 10.产品部、资产管理部及客户服务部协调配合，搬迁期间的业务订单的合理调配，保证业务顺畅。（人，时间） 11.行政部、财务部、在搬迁前均要做好公司资产盘点，使公司的所有财产均能在册受控。 12.公司新址的各类门管钥匙，行政部要做好签字交接登记，编号管理（人，时间）。 13.搬迁费用预算及应急方案(人，时间) 14.搬迁后的废品处理（人）四、搬迁中的过程控制（2015年7月17日-2015年7月30日） ①搬迁具体工作应遵循：“自力更生，各部门以自己搬迁为主，行政部服务为辅”的原则进行搬迁； ②搬迁前由行政部与搬迁公司提前交接并做好相应的搬迁运输用具的确认，做好搬迁物品登记、运输、交接等相关手续，开好放行条等事宜；（附件7,《搬迁物品上车、运输、下车交接确认单》） ③各部门提前处理不要的物品，并对自己用的电脑进行整理（主机及电源线配套，贴上识别标签，统一编号）。要求员工将自己的办公用品装箱完毕封口，贴上部门、姓名等标识。 ④第一步先搬迁安置业务部门，第二步安排各职能部门办公室搬迁。除办公电脑及个人物品由其本部门安排人员打包，对需要拆装的办公家具及设备由行政部安排相关拆装或搬迁公司处理，各部门负责人做好监督及物品上车的协调工作，确保相关物品在拆装或搬运过程中无损； ⑤对于各部门公用区域的文件、办公设备（例如打印机、复印机、传真机等）原则上是“谁管理谁负责”要求各部门进行打包整理，要求贴上统一的名称、编号。易掉易损部件应拆卸分开独立包装，使之成

公司搬家计划书

公司搬家计划书篇一：搬家计划书搬家计划书一、搬家前十天如果新居在装修，确认竣工日，让新居环保通风一周。尽早准备各式包装材料，如： 1.纸箱子2.大的衣盒3.干净的塑料袋若干4.封箱用胶带5.结实的打包绳子6.塑料绳子7.塑料泡沫8.废报纸9.纸巾10.剪子，钳子，裁纸刀，螺丝刀等 11.小记事本。二、搬家前九天进行搬家费用估算选定搬家公司。选择搬家公司应注意以下几点： 1.选择有品牌、有信誉、有实力的搬家公司，不要只凭一个电话或一张宣传纸片，就盲目预定。 2.消费者应当尽量避免电话预约的方式，最好就近到搬家公司面议。一是可以真实了解公司的情况，二是双方应签订注有搬家时间、地点、价格的简易搬家服务合同。 3.进行自我防范。一些重要物品如档案资料、现金存折等要随身保管。三、搬家前八天丈量新房各房间大小，丈量大型家俱电器尺寸，规划新

居家俱配置图（注意别让大型家俱挡住插座）。然后将所有物品分类整理，处理废弃物品。把添置新家俱日期与搬家日期错开。四、搬家前七天清理家俱橱柜，喷洒杀虫剂，避免把蟑螂带到新居。将新居彻底清扫干净，在墙角和排水口喷洒杀虫剂。检查新居的马桶排水孔是否畅通，天花板和墙面是否漏水，是否还有需要补修的地方。切记将家中电脑硬盘的重要数据做好备份，以防万一。拆除复杂视听设备线路时，最好在线路和端子上做好编号。五、搬家前四天 .打包任务 1.搬家物品分类及打包顺序列表 2.用塑料布，袋将衣服保护起来，以防潮防尘。 3.把易碎物品分别用塑料泡沫等材料先行包装好，装入特制的盒内。 4.把下列物品装在一起，搬家时随身携带，以备临时使用。 ①电源插座 ②钳子，剪子，螺丝刀，裁纸刀等小工具。 ③起子，杯子 ④通讯录

搬迁计划书范本最新版

搬迁计划书范本最新版 Model relocation plan latest edition 汇报人：JinTai College

搬迁计划书范本最新版前言：本文档根据题材书写内容要求展开，具有实践指导意义，适用于组织或个人。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。搬家计划为了保证公司搬家的顺利进行，在不影响正常工作的前提下，确保搬家任务能够安全、迅速、有效地完成，特制定如下搬家计划：一、本次搬家分为两批进行，以确保不占用更多的时间进行搬家，尽快恢复正常工作。第一批搬家的时间定于年月日，主要搬迁的房间为；第二批搬家的时间定于年月日，主要是将迁出。目的地均为。二、搬家前的准备工作： 1、公司新址的准备工作：目前公司新址的室内装修已经基本结束，给排水于月到位，卫生间届时将可以使用；房间内的供电于月日到位；电话信号与网线信号于月日接通并进行调试；厨房的装饰、设备的安置于月日结束，煤气于月日通气，厨师等厨房人员会于月日到位，届时厨房将开始正常的运转。

2、公司将雇佣的合同或协议书，商谈价格，同时明确义务，分清责任，协商规定相应的赔偿细则等；搬家工作结束后，在确保家具及物品齐全后，公司将支付搬家公司的`搬家费用。 3、自行准备的搬家所需工具：整理袋100个、记号笔1盒、口取纸、宽透明胶带、玻璃绳、废旧报纸等 4、搬家之前办公物品的整理与打包编号： ①、分发整理袋的原则：按每人4个整理袋的用量分发，不够可以补发。 ②、员工自行整理个人所属办公物品以及私人物品，装入统一的整理袋，封口；如有易碎品，可用废旧报纸作为填充物进行保护或者不放入整理袋中，尽量不要将私人的贵重物放入整理袋中。 ③、统一对每个人封好的整理袋进行标记，编号并写上主人的姓名，并做好登记，防止丢失。 5、办公家具也要进行统一编号，用口取纸作好标记；如需要拆卸的家具，由搬家公司负责拆卸，可在搬家的前一天提前进行拆卸，整理编号并作好标记，家具的编号按照指定的家具迁出顺序中所列出的编号进行标记。

工厂搬迁计划书

1、为保证公司整体搬迁工作有序进行，搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的方针，力求确保顺利搬迁。 2、搬迁步骤：一、搬迁前的准备工作；二、搬迁中的过程控制；三、搬迁后的整理工作。 3、搬迁前的准备工作：一、成立搬迁工作领导小组：二、搬迁工作领导小组/组长的工作职责：一）．组织、策划本次搬迁的全面工作；二）．讨论制订企业搬迁的工作方案并组织实施；三）．协调搬迁工作中出现的矛盾和问题；四）．及时调度搬迁的进程；五）．协调好搬迁公司在搬运物品时做好物品的防护工作。三、搬迁工作领导小组区域负责人的工作职责：一）．负责区域搬迁活动的指导与组织; 二）．负责区域搬迁活动的监督；三）．负责执行搬迁活动工作方案的实施；四）．协助组长处理在搬迁过程中出现的问题；五）．及时调度负责区域内的搬迁活动的进度；六）．协调做好搬迁过程中物品的防护工作。四、搬迁工作领导小组/组员的工作职责：

一）．负责搬迁过程中装车的全过程监督；二）．负责搬迁过程中车辆押运的全过程监督；三）．负责搬迁过程中卸车全过程的监督；四）．负责搬迁过程中卸车后物料防损措施的监督与指导搬迁流程 1，相关打包物件准备：（记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸、泡沫等） 2，开始分发纸箱、标帖到每个员工手中，由员工自己将自己的私人物品进行装箱，同时由我公司服务人员对电脑进行整理（该电脑已经由使用者拆卸完毕），用缠绕薄膜对显示器和主机进行分开缠绕包装，并且贴上统一编号，使之成为两个独立的整体便于搬运。员工将自己的私人物品装箱完毕以后，我公司服务人员则对纸箱进行打包封口，贴上统一的编号 3,我公司会派专业服务人员对需要拆装的空调,货架,办公家具进行拆卸和保护性包装。对木制的大班桌我们将采用里层先用气泡纸包装，确保木制的大班桌在搬运过程中毫发无损 4，对公共区域按预先设定的功能进行统一编号，在现场和图纸上标明。同样该编号一旦确认，旧址该区域的设（例如行政部、备、文件、文件柜也将统一使用该编号，以确保搬场工人能够迅速准确地找到每一件物品的归宿。人事部、财务部、市场部等进行分门别类地编号）注意事项 1，对于一个企业来说，安全问题始终是第一位的，也是最基本的。安全问题包括人员的安全和货物的安全，要确保人员不受伤、货物不丢失或损坏 2、搬迁前，各部门应对新办公室的布局做到心中有数，以便搬迁时一步摆放到位； 3，进入新址进行场地、装潢保护。保护措施：从出运货电梯开始，对门框、墙壁转角用大纸板进行保护。对搬运主通道用彩条布进行保护性铺设，以确保地毯不受污染

公司搬家合同

XXXX2015年搬家合同甲方：乙方：地址：地址：联系人：联系人：电话：电话：经甲乙双方共同协商，特订立本合同，供双方遵守。第一条甲方责任 1. 甲方必须实报要搬运的货物数量及和搬运有关的实际情况，如有易碎、贵重物品须标识提醒乙方。 2. 甲方安排专人验收货物数量和安排货物的置放地点，并提供相应指示，确保乙方搬运工作顺利进行。 3. 乙方搬运完毕后，甲方主动检查车箱内、驾驶室内和户外堆放点有无剩余物品，确保物品搬运完毕。 4. 搬迁工作顺利结束且乙方出具符合甲方要求的税务发票后，甲方需在收到乙方发票后15个工作日内一次性结清搬迁费用。第二条乙方责任 1. 乙方必须文明服务、安全操作，把甲方的货物安全运送到甲方指定的地点，如因乙方的原因引起物品损坏、遗失，乙方根据市场价格进行赔付。 2. 乙方必须自备与本次搬迁工作相关的工具，如运输车

辆等，并安排好相应的搬迁工人。 3. 乙方不得无故改变或终止甲方约定的服务时间，如因风、雨、交通等其它原因造成不利于搬迁工作的因素，乙方必须征得甲方同意后顺延，否则由此造成的一切责任由乙方承担。 4. 乙方在签订合同的服务范围内不得再以任何借口向甲方索要财物、增加工资，如乙方员工变相向甲方索要财物、增加搬运费用、破坏或偷窃物品等，乙方负责因此造成的一切责任并向甲方双倍赔偿。 5. 乙方在搬运过程中，发生交通意外或工作事故由乙方自行负责。第三条服务内容、时间、费用及付款方式 1. 服务内容：乙方将承担宏帆集团总部大楼各个区域物品的搬迁（含各办公室、会议室、杂物间、公共区域和食堂，所有区域的空调拆装不在此次搬迁内容之内）。 2. 搬迁时间：年月日至年月____日。 3. 本次搬迁费用实行总价包干，金额：（大写：），中途不再产生任何费用。 4. 付款方式：搬迁工作验收合格且甲方收到符合要求的发票后15个工作日内转账乙方。乙方开户行：开户账号。

工厂搬迁的详细方案

一、要工序说明工厂搬迁方案，工厂设备详细搬迁方案 1.1施工准备 1.1.1对所有参加施工人员进行工程的技术交底，并对每一个单项工程项目的具体施工人员进行施工工艺要求，质量要求，施工注意事项等进行交底，所有参加施工人员均应熟悉现场、图纸及规范、规程要求，作到人人心中有数，不盲目操作。 1.1.2按照业主和规范要求，对所有施工工机具，检测仪器(表)，清洗设备，劳保用品等作好检验、验收、储存、保护工作。 1.1.3设备的检查，包括以下内容： A. 检验设备的外观 B. 确认设备的技术参数、动作状态 C. 检查设备的安装精度 D. 测绘设备间的相互位置，操作位置，画出相关图 E. 设备的加工精度以现场就地生产的工件为准，以后该样品工件随机装箱和发运。以上检查要作出详细的记录，并交双方现场代表签字，作为安装依据。 1.2标记为了方便拆迁和复原安装工作的顺利进行，设备拆迁采用统一的标志方法，即数字标位的办法进行，电气设备的拆迁，基本上采用同一方法进行，并根据电气设备的复杂性，相应增加部分标记符号。其次，为了确定各线设备在生产线的位置，按各线工艺流程方向排列的先后标定各设备，标定的原则为各可分离的、完成某一工艺过程的设备为划分单元进行标定。设备分解要综合考虑，分解及重新安装时，能保持原有精度要求的条件下考虑包装方便，二者有矛盾时应以保证精度，工作性能不发生变化为准。各线(设备)的限位挡块，行程开关，无触点开关，在条件许可的情况下，尽可能不拆下，以减少安装后再调整的工作，必须拆下的，必须严格测定探头的位置与发讯工件(或挡块)的相对位置和距离，标出安装位置，并作好记录，画出草图。各线设备，应按以后安装时可能缺乏资料的情况下，标定各相关的定位尺寸，并画出草图，记录具体数据，以便复位安装。对于二个设备之间的联接件，应有复位的标志和定位标记，并且尽可能在一条线上做到符号统一，部件标号可按联接设备的工位。对于不易辩认方向的设备，要有明显的安装方向符号。各种拆卸符号，标志，必须牢靠，定位标记和定位尺寸测量点，应尽可能按永久性要求进行，以免因掏箱运输等原因损坏和模糊，影响安装。

搬迁计划书的模版及

搬迁计划书的模版及篇一：搬迁计划书搬迁前所需准备事宜：一．提前一周联系好搬家车辆等二．在搬家前，处理不要的物品三．搬家费用估算四．打包用品的准备 1．纸箱子 2．干净的塑料袋若干 3．封箱用胶带 4．结实的打包绳子 5．塑料绳子 6．塑料泡沫 7．废报纸 8．纸巾 9．剪子，钳子，裁纸刀，螺丝刀等 10．小记事本五．打包任务 1．搬家物品分类及打包顺序列表 2．把易碎物品分别用塑料泡沫等材料先行包装好，装入特制的盒内。 3．把下列物品装在一起，搬家时随身携带，以备临时使用。①电源插座

②钳子，剪子，螺丝刀，裁纸刀等小工具。 ③起子，杯子 ④通讯录 ⑤一定量的现金 ⑥毛巾，纸巾等 ⑦手电筒 ⑧多用途小刀 ⑨创可贴，急救药品 ⑩身份证等重要证件六．编制财产清单，在所有的箱子写上编号，易碎品的箱子要注明”易碎”字样。七．卸下货物后，核对财产清单，检查有否遗失；贵重物品有否损坏搬迁时所需注意事项：一、公司搬迁工作内容 1、协调确定公司各部门的搬迁排序及时间安排。 2、确定公司各部门的搬迁协调人。 3、搬家项目负责人解决搬迁现场出现的问题。 4、督促指导及检查搬迁各部门的搬迁前准备的工作。统计及分发搬迁包装箱等材料。 5、协调搬入、搬出两地物业、确定搬迁车位及电梯事宜。

6、搬迁完成后，收取搬迁签收单据，与搬家人员核对单据。二、各部门搬迁协调人需作的工作 1、掌握本部门的搬迁时间及计划。 2、提前确定本部门在新址的办公室位置，确定每名员工的位置（以便搬家时搬家公司对每名员工物品进行桌到桌服务）。对于大件物品（如办公桌，复印机等）提前看好新址现场，提前确定摆放位置。避免搬家人员二次搬运。 3、提前统计本部门的包装箱、标签、胶带数量，报于搬迁指定负责人，以便搬家人员对搬迁物品统一运送及分发。 4、确认本部门搬迁工作量，如公共资料、文件需搬家人员协助包装，提前告知搬迁负责人认可。 5、搬迁前两天指定专人在新址办公室门上、工位上或办公桌上贴上部门、房号、员工姓名（用A4纸打印，字体要大）。 6、确定搬迁现场搬出地负责员工（1-2名，对需搬运的物品一定要掌握），确定搬入的员工（1-2名，对本部门员工位置一定掌握）。 7、搬迁前对员工进行一次培训，对本部门搬家时人员进行分工。 8、与搬家人员核对本部门的搬运车次、包装等数量，

工厂搬迁计划书

1、为保证公司整体搬迁工作有序进行,搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的方针,力求确保顺利搬迁。 2、搬迁步骤: 一、搬迁前的准备工作; 二、搬迁中的过程控制; 三、搬迁后的整理工作。 3、搬迁前的准备工作: 一、成立搬迁工作领导小组: 二、搬迁工作领导小组/组长的工作职责: 一).组织、策划本次搬迁的全面工作; 二).讨论制订企业搬迁的工作方案并组织实施; 三).协调搬迁工作中出现的矛盾与问题; 四).及时调度搬迁的进程; 五).协调好搬迁公司在搬运物品时做好物品的防护工作。三、搬迁工作领导小组区域负责人的工作职责: 一).负责区域搬迁活动的指导与组织; 二).负责区域搬迁活动的监督; 三).负责执行搬迁活动工作方案的实施; 四).协助组长处理在搬迁过程中出现的问题; 五).及时调度负责区域内的搬迁活动的进度; 六).协调做好搬迁过程中物品的防护工作。四、搬迁工作领导小组/组员的工作职责:

一).负责搬迁过程中装车的全过程监督; 二).负责搬迁过程中车辆押运的全过程监督; 三).负责搬迁过程中卸车全过程的监督; 四).负责搬迁过程中卸车后物料防损措施的监督与指导搬迁流程 1,相关打包物件准备:(记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸、泡沫等) 2,开始分发纸箱、标帖到每个员工手中,由员工自己将自己的私人物品进行装箱,同时由我公司服务人员对电脑进行整理(该电脑已经由使用者拆卸完毕),用缠绕薄膜对显示器与主机进行分开缠绕包装,并且贴上统一编号,使之成为两个独立的整体便于搬运。员工将自己的私人物品装箱完毕以后,我公司服务人员则对纸箱进行打包封口,贴上统一的编号 3,我公司会派专业服务人员对需要拆装的空调,货架,办公家具进行拆卸与保护性包装。对木制的大班桌我们将采用里层先用气泡纸包装,确保木制的大班桌在搬运过程中毫发无损 4,对公共区域按预先设定的功能进行统一编号,在现场与图纸上标明。同样该编号一旦确认,旧址该区域的设备、文件、文件柜也将统一使用该编号,以确保搬场工人能够迅速准确地找到每一件物品的归宿。(例如行政部、人事部、财务部、市场部等进行分门别类地编号) 注意事项 1,对于一个企业来说,安全问题始终就是第一位的,也就是最基本的。安全问题包括人员的安全与货物的安全,要确保人员不受伤、货物不丢失或损坏 2、搬迁前,各部门应对新办公室的布局做到心中有数,以便搬迁时一步摆放到位; 3,进入新址进行场地、装潢保护。保护措施:从出运货电梯开始,对门框、墙壁转角用大纸板进行保护。对搬运主通道用彩条布进行保护性铺设,以确保地毯不受污染 4,每一业务块的负责人担任成员。责任落实到人,谁负责平面仓库货物发出前的清点,谁负责货物到达立体仓库后的签收、谁负责运输途中的安全等等,要细分并明确责任人

公司工厂企业搬迁计划书

青湖公司搬厂计划书 2011-11-7 行政部苏宏骏1、总则：为保证公司整体搬迁工作按时有序进行，搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的方针，力求确保顺利搬迁。 2、职责： 1）、生部副总负责生产车间搬迁计划的制定与实施； 2）、行政部负责办公室搬迁计划的制定与实施，具体如下： i.落实新办公室分布。 ii.相关打包物料的准备； iii.联系搬厂公司； iv.统筹搬迁进度； v.安排本公司司车队搬迁； vi.安排公用设施的搬迁；如：空调、柜子、办公桌椅、电信设施等。 vii.监督货物装运及货物保护； 3）、各部门负责人负责本部门搬迁计划制定与实施，具体如下： i.负责本部门或本人使用及保管物品的打包，标识； ii.负责搬迁过程中装车的全过程监督； iii.负责搬迁过程中车辆押运的全过程监督； iv.负责搬迁过程中卸车全过程的监督； v.负责搬迁过程中卸车后物料防损措施的监督与指导 vi.协调好搬迁公司在搬运物品时做好物品的防护工作 vii.负责本部门或本人使用及保管物品的整理、清洁、安放； 4）、各部门员工事先将自己使用和保管员的物品进行整理打包并贴上标签，重要的贴上封条由该物品管理人自行押送，由行政部统一安排车辆运输。 3、搬迁步骤：一、搬迁前的准备工作：搬迁前行政部会将各办公室平面图发给各部门负责人，各部门负责人先确定新办公室坐位图（书面）给行政部；行政部安排好电话、网络、桌椅等。二、搬迁中的过程控制：

搬迁时先把个人分管的物品打包好（纸箱可由行政部提供），贴上标签;重要的贴上封条由该物品管理人自行押送；电脑（主机、显示器、键盘、鼠标、电话机）统一用纸箱装好并写上使用者姓名；搬迁一个部门一个部门进行，搬迁时部门负责人安排人手将东西搬上车并到新办公室后由部门负责人安排人手将物品搬进办公室；行政部后勤安排车辆运输并协助搬运。三、搬迁后的整理工作。搬到新办公室后，各位应先确定自己的坐位，并进行物品规划位置后再拆开自己的物品并按《7S管理》标准进行整理。 4、搬迁流程 1、部门负责人到新办公室查看并确定本部门办公室后，确定本部门人员坐位图。 2、行政部准备好纸箱，包装带，封箱带，记号笔供各部门领用； 3、将自己使用和保管员的物品进行整理打包并贴上标签，重要的贴上封条由该物品管理人自行押送。 4、搬厂公司派专业服务人员对需要拆装的空调,货架,办公家具进行拆卸和保护性包装。对木制的大班桌我们将采用里层先用气泡纸包装，确保木制的桌在搬运过程中毫发无损 5、每辆运输车必须由公司人员亲自押车，并指定人员接车。 5、注意事项 1、对于一个企业来说，安全问题始终是第一位的，也是最基本的。安全问题包括人员的安全和货物的安全，要确保人员不受伤、货物不丢失或损坏 2、搬迁前，各部门应对新办公室的布局做到心中有数，以便搬迁时一步摆放到位； 3、进入新址进行场地、装潢保护 4、每一业务块的负责人担任成员。责任落实到人，谁负责平面仓库货物发出前的清点，谁负责货物到达立体仓库后的签收、谁负责运输途中的安全等等，要细分并明确责任人 5、在老厂装车要有监督指导人负责，货物搬运防损监督指导人由各跟车人员负责；货物到达新厂房要有接收人负责，新厂货物卸车监督指导由各跟车人员负责，新厂依区域摆放货物指导监督要有安排人负责

新厂规划搬迁计划书

大业新厂规划搬迁计划书为保证计划武汉恒业搬迁武汉大业工作有序进行，特制定此方案：一、成立搬迁工作小组：组长：吴锦华成员：郑绍平、杨雨燕、李海军、黄柏端、陈祖炎、陈建平、刘军兵二、新厂规划控制：（2015年2月底完成） 1.宿舍：①在搬迁日期提前二个月将宿舍配备清单上报集团行政、采购、财务等部门。 ②规划员工宿舍厂长、经理、主管、客房、夫妻房等楼层。一楼：饭堂，二楼：会议、培训中心、行政仓库、招聘、结算中心，三楼：男工宿舍，四楼：为女工宿舍，五楼：管理人员，六楼：夫妻房、客房，七楼：文体中心。 ③按现有人员分部门、性别、分房间列出入住人员名单，提前一周张贴公布。 2.饭堂：①规划员工、管理人员餐位、人数。 ②规划饭堂潲水、污水处理。 ③规划员工餐的统一餐具存放、清洁、消毒。 ④新厂饭堂在搬迁前一周内试开餐，老厂旧设施在搬迁完成后移交物控部处理。 3.保安：①西门为员工进厂口，设岗亭及打卡处。 ②厂区、宿舍监控室设西门。 ③南门为出货区。 ④巡逻打卡处设电子：宿舍7个，厂区四角5个，办公室2个，厂房4个，共18处。

⑤监控探头：7层宿舍每层交叉2个，厂区四角交叉8个，办公室4个，车间10个，仓库4个，门岗2个，出货口1个，电梯口6个，共37个。 ⑥网络、视频安装：在搬厂前一个月申报网络安装，联系原安装会议视频的深圳公司来武汉重新移机布线。 4、办公楼：厂房1栋入口设行政前台，二楼做办公区域，办公区域部门分布在搬厂前2个月规划。三、厂区规划：（在土建完成装修阶段1月完成） 1、 LED宣传栏设立在办公楼前。 2、不锈钢宣传栏2个（车间1个、厂区1个） 3、宿舍楼左侧设自行车棚，右侧设小车停车位4个。 4、宣传牌：（车间、办公室、仓库、宿舍、饭堂） 5、垃圾清运：联系城管部门设立生活区，厂区2个垃圾点。 6、企业名称标示：设在厂房顶部。 7、厂区绿化带水龙头每片设2个。四、搬迁时间：武汉厂搬迁完成时间预计3天。五、搬厂前准备： 1、搬厂前各部门在一个月前减少原材料成品库存量。 2、各部门在搬迁前清理废旧处理物资，以书面形式报物控部报废、变卖（废纸、废铁等） 3、各部门清点整理资料、器材、设备、设施、材料等予以登记 4、行政部统一打印装箱标签，用于装箱标记。 5、物控部负责联系搬家公司，由搬家公司拆装、托运，仓库叉车协助。 6、公司在搬迁前组织人员根据平面图对新厂实际场地进行考察，对搬迁

集团公司搬迁方案

XX集团有限公司搬迁方案一、目的： XX集团有限公司定于2014年9月25日开始实施整体搬迁，为保证公司整体搬迁工作有序进行，公司人、财、物均能有效，安全受控，搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合” 的原则，确保顺利搬迁，特制订以下搬迁方案：二、 XX集团搬迁工作领导小组：组长：（全面负责）副组长：组员：职责： 1．组织公司搬迁的全面工作； 2．讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施； 3．协调搬迁工作中出现的矛盾和问题； 4．领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。？ 5．具体职责见《XX集团有限公司搬迁领导小组职责分配表》三、搬迁的具体工作： 1、搬迁前期准备工作：2014年 9月 10日—— 9月 25日 ①依公司新办公楼规划平面图对各部门进行区域划分；（人员、时间）

②确定搬迁的具体时间、成立搬迁工作领导小组，确定成员；（） ③组织小组成员到新办公楼区进行实际场地考察，确认是否基本具备搬迁条件；（9月20日）工作包括：参照平面图对公司的各部门工作点进行统一编号，设备摆设规划、粘贴标识等前期准备工作。 ④相关搬迁物件准备：记号笔、封口胶、壁纸刀、缠绕膜、物料框、垫木、绳子、物料转移栈板、泡沫、箱子等；（4月25日） ⑤拟定搬迁工作安排表：包括搬迁车辆、司机、每日搬迁部门的时段安排、搬迁人员安排、货车配备安排、后勤保障等；（4月25日） ⑥仓库物料盘点、编码、打包(4月25日完成) ⑦生产设备的统计造册，编制设备搬迁顺序编号及负责人。 ⑧确定顺得搬家公司，谈定搬迁具体事项。（9月15日前完成） ⑨搬迁动员会议(行政负责组织、宣导， 4月25日) ⑩行政部、财务部、仓库在搬迁前均要做好公司资产盘点，使公司的所有财产均能在册受控。 2、搬迁实施阶段：2014年9月28日、29日、30日共3天 ~ ①搬迁具体工作应遵循：“自力更生，各部门以自己搬迁为主，行政部服务为辅”的原则进行搬迁； ②搬迁前由行政部与搬迁公司提前交接并做好相应的搬迁运输用具的确认，做好搬迁物品登记、运输、交接等相关手续，开好放行条等事宜；（附件搬迁物品箱（件）交接确认单）

公司工厂企业搬迁计划书

青湖公司搬厂计划书 2011-11-7行政部苏宏骏 1、"总则：为保证公司整体搬迁工作按时有序进行，搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的方针，力求确保顺利搬迁。 2、职责： 1）、生部副总负责生产车间搬迁计划的制定与实施； 2）、行政部负责办公室搬迁计划的制定与实施，具体如下： i. ii. iii. iv. v. vi. vii.落实新办公室分布。相关打包物料的准备；联系搬厂公司；统筹搬迁进度；安排本公司司车队搬迁；安排公用设施的搬迁；如：空调、柜子、办公桌椅、电信设施等。

监督货物装运及货物保护； 3）、各部门负责人负责本部门搬迁计划制定与实施，具体如下： i. ii. iii. iv. v. vi. vii.负责本部门或本人使用及保管物品的打包，标识；负责搬迁过程中装车的全过程监督；负责搬迁过程中车辆押运的全过程监督；负责搬迁过程中卸车全过程的监督；负责搬迁过程中卸车后物料防损措施的监督与指导协调好搬迁公司在搬运物品时做好物品的防护工作负责本部门或本人使用及保管物品的整理、清洁、安放；4）、各部门员工事先将自己使用和保管员的物品进行整理打包并贴上标签，重要的贴上封条由该物品管理人自行押送，由行政部统一安排车辆运输。 3、搬迁步骤：一、搬迁前的准备工作：搬迁前行政部会将各办公室平面图发给各部门负责人，各部门负责人先确定新办公室坐位图（书面）给行政部；行政部安排好电话、网络、桌椅等。二、搬迁中的过程控制：

搬迁时先把个人分管的物品打包好（纸箱可由行政部提供），贴上标签;重要的贴上封条由该物品管理人自行押送；电脑（主机、显示器、键盘、鼠标、电话机）统一用纸箱装好并写上使用者姓名；搬迁一个部门进行，搬迁时部门负责人安排人手将东西搬上车并到新办公室后由部门负责人安排人手将物品搬进办公室；行政部后勤安排车辆运输并协助搬运。三、搬迁后的整理工作。搬到新办公室后，各位应先确定自己的坐位，并进行物品规划位置后再拆开自己的物品并按《7S管理》标准进行整理。 4、搬迁流程 1、部门负责人到新办公室查看并确定本部门办公室后，确定本部门人员坐位图。 2、行政部准备好纸箱，包装带，封箱带，记号笔供各部门领用； 3、"将自己使用和保管员的物品进行整理打包并贴上标签，重要的贴上封条由该物品管理人自行押送。 4、搬厂公司派专业服务人员对需要拆装的空调,货架,办公家具进行拆卸和保护性包装。对木制的大班桌我们将采用里层先用气泡纸包装，确保木制的桌在搬运过程中毫发无损 5、每辆运输车必须由公司人员亲自押车，并指定人员接车。 5、注意事项 1、对于一个企业来说，安全问题始终是第一位的，也是最基本的。安全问题包括人员的安全和货物的安全，要确保人员不受伤、货物不丢失或损坏 2、搬迁前，各部门应对新办公室的布局做到心中有数，以便搬迁时一步摆放到位；

公司搬迁工作方案

公司搬迁工作方案公司搬迁工作方案【一】公司搬迁是一件很令人头疼的事情，因为公司办公室牵涉的文档和文件太多，起来有些困难，一般公司需要搬迁的，公司员工没有起到很好的作用，为什么这么说呢?很多时候会出现文档报告遗忘打包或过早打包的情况，遇到突发情况可能会让搬家员工重新拆装打包的工作。为避免上述情况发生，在这里向大家介绍些公司搬迁的注意的： 1. 公司的文档和资料是很容易混乱的，我们推荐的是公司员工分配工作，把自己桌面上的东西归类，然后收拾完自己的，再和大家集合把公司文档分类，只要分类好，搬家公司就可以很好的帮你打包装箱。 2. 在文件打包过程中，我们会用专业的工具和设备把文档统一编号进行封箱，这样就算途中需要核对什么文件就自然一目了然，这样就可以防止在搬运过程中不被打乱护着损坏贵公司的文件。 3. 为什么需要统一的编号呢，因为一家公司每个员工都是配有电脑、复印机、扫描器材等等，所以为了避免去到新公司把物品打乱了，那样进行的进度也会拖慢，这样既妨碍了贵公司的宝贵时间，也恰恰降低了我们的工作效率，只要有了编号. 搬家公司搬运起来的过程更轻松。工厂搬迁方案【二】工厂搬迁对于一个企业来说，安全问题始终是第一位的，也是

最基本的，过程中所涉及到的安全问题主要是人员的安全和设备拆装以及财产的安全。各部门领导和所有员工一定要以安全为核心，开展各项工作，职责到人、分工明确。一、准备工作 1 、及时公布搬迁日程安排，搬迁前的动员（安全、生产、生活）工作要到位。 2 、人员分工要明确：各部门要明确指挥人员以及协调和参与搬迁的人员的职责。 3 、参加设备搬运以及拆卸安装人员的防护措施要落实到位（安全帽、保险绳，云梯等） 4 、搬运的工具要进行检查确认，有问题的要及时检修。 5 、公司内部搬运较大的设备和桶装油料时要制定安全措施，危险废弃物的处置要符合环保及法律法规要求。 6 、各部门设备搬迁前必须与搬迁合作单位进行安全技术交底。二、设备以及作业安全 1 、搬迁开始时各部门每日须安排一名安全员加强现场巡视, 发现不安全行为要及时纠正。 2 、设备拆卸和进入新厂区安装调试期间要严格按电气安全规程施工，停断必须挂有“禁止合闸”的标志牌，并有防止误送电的技术

公司办公区搬迁工作方案

××公司办公区搬迁工作方案根据企业经营发展需要，结合××公司改造的进程安排，××公司计划改造9楼闲置区域作为临时办公区（以下简称9楼办公区），并将于6月上旬正式启用，为了保证办公区整体搬迁的顺利进行，以及将本次搬迁对各部室日常工作正常运转的影响降到最低，特制定以下工作方案：一、指导思想（一）统一搬迁原则。密切联系实际，统一部署、统一行动，确保搬迁工作安全、有序、文明、和谐。（二）按时搬迁原则。搬迁工作分批次、分顺序进行，确保按计划时间节点完成搬迁。（三）服从全局原则。各部室在搬迁过程中要服从整体安排，明确分工，充分发挥工作积极性，保证在搬迁后能迅速进入正常办公状态。二、组织领导：（一）成立搬迁工作领导小组组长：成员：联络员：（二）搬迁工作领导小组工作职责 1、组织办公区搬迁的全面工作； 2、讨论制订办公区搬迁的工作方案并组织实施；

3、协调搬迁工作中出现的矛盾和问题； 4、领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。搬迁工作领导小组下设综合办公室，协调、督促本次搬迁工作的进度及安排。三、搬迁区域及临时办公区分配计划（一）涉及本次搬迁的部室，包括××公司办公区的领导办公室、综合办公室、市场开发部、品牌营销部、人力监察部、资金财务部、录入室以及物价质检办公室。微机室、总机班仍在原址办公，不在此次搬迁之列。（二）临时办公区分配安排： 1、9楼办公区A区组织机构分布：总经理室、党委副书记室、副总经理室、总会计师室、店助室、综合办公室、市场开发部、品牌营销部、会客室。 2、9楼办公区B区组织机构分布：人力监察部、资金财务部、录入室、大会议室、档案室。四、搬迁时间：6月4日开始，6月7日结束，共4天时间。五、搬迁步骤：（一）搬迁前的准备工作（时间：5月15日至6月3日） 1、区域分配：制作9楼办公区平面布置图并按照规划对各部室的办公区域进行分配；根据规划提前确定所有办公家具、电脑、打印机、电话机的具体摆放位置，在9楼办公区平面图纸上标识注明。 2、确定搬迁的具体时间为6月4日，成立搬迁工作领导小组，明确工作职责。

搬仓计划书

篇一:仓库搬迁工作计划仓库搬迁工作计划 (计划月日着手搬迁, 月日前就位完成) 仓库搬迁就是Lautex今年的一项重要工作,按照公司领导要求,必须按时保质保量完成搬迁任务,为了仓库的顺利搬迁,保障搬迁过程中人、财、物安全,为了更好地细化工作内容,确保各项工作任务的落实,2013年月日前能够在深圳新仓库内恢复正常出入库,特制定搬迁计划如下: 一、搬场前准备: 1、确认深圳仓库与虎门仓库现场布局(场地大小、布局摆放); 2、确认仓库货物打包数量、需要纸箱数量、安排及时有序地打包货物; 3、确认搬场时间节点:计划2013年月日开始搬迁---2013年月日搬迁结束; 4、确认所搬物资:所有成品上衣、裤子、挂装、饰品、赠品、货柜货架设备以及其她物品; 5、确认搬场参与人员(仓库工作人员+临时工): (1) 搬迁总指挥:1人; (2) 搬迁指挥协调人:2现场各1个人(2人); (3) 货车:2台 (4) 叉车:2班次各2人(4人) (5) 货车跟进人员:2现场2班次各1个人(2人); (6) 轻物搬运人员:2现场2班次各5人(暂定10人); 6、确认人员班次:深圳与虎门仓库各安排2班14人同时搬运; 7、确认搬运场所需设备、工具: (1) 主要设备:手动叉车(4部)、搬运货车(2部)、托盘卡板100块; (2) 主要工具:薄膜、绑带 8、确认1周内发货计划,确保在搬运过程中不影响销售补货发货: (1) 商品部计划人员对搬运过程中1周内需要发的单先行计划; (2) 仓库人员对所有货物都要提前标记序号,避免混乱; 二、开始搬场: 1、人员各就各位; 2、明确各自相关工作内容以及注意事项; 3、由外至内依次开展搬运工作; 4、2现场每个班次确保装车、卸车工作辆; 5、确保通道畅通,以免影响正常搬运; 6、2现场各自工作结束后,做好工作交接、沟通; 7、新仓库的库房锁、门窗,要及时安装,确保成品转移后的安全无丢失; 8、货车确保在月日,至少有1部能够正常使用; 1 三、搬迁过程注意事项: 1、升降安全:主要就是防止因赶时间导致违规操作电梯产生的安全隐患以及安全事故; 2、运输安全:运输过程中名主要就是叉车、货车,防止人与物的伤害及损伤; 3、货物安全:做好搬运过程中的货物防护,主要就是堆好、放实,防止歪倒; 4、防止货品混乱,按照编好的序号进行依次搬运,2边场地信息沟通要及时; 5、1次到位,减少重复劳动: 说明:如搬迁开始日(2013年月日)有调整,其它时间则顺延安排。 2013年2 月日篇二:仓库搬迁工作计划仓库搬迁工作计划 (计划6月23日着手搬迁,6月28日前就位完成) 仓库搬迁就是华润张家港百禾医药有限公司今年的一项重要工作,按照公司领导要求,必须按时保质保量完成搬迁任务,为了仓库的顺利搬迁,保障搬迁过程中人、财、物安全,为了更好地细化工作内容,确保各项工作任务的落实,2015年6月28日能够在华润张家港百禾医药有限公司新仓库内恢复正常出入库,特制定搬迁计划如下: 一、搬场前准备: 1、确认华润张家港百禾医药有限公司新仓库与旧仓库现场布局(场地大小、布局摆放); 2、根据甲方提供物品数量:托盘数量600个、部分办公家具、其她物品; 3、确认搬场时间:计划2013年6月23日开始搬迁---2013年6月27日搬迁结束; 4、确认所搬物资:所有物品; 5、确认搬场参与人员: (1) 搬迁总协调:1人;

公司搬迁工作计划安排

公司搬迁工作计划安排 1、公司搬迁组组长：冯树美。负责协调及各小组工作安排衔接。副组长：马晓燕负责物业的联系，协调搬迁过程具体事宜。车辆管理小组。组长：张乐贤。负责检查装车情况及押车人员安排到位。网络调试小组：吴海涛、刘柳、满其伟，负责搬迁电脑的拆装，网络的调试运行正常。 2、搬迁前准备工作安排： 1、12月25日9点30分人事行政部组织各部门部长到新厂现场确认员工办公区域定置图。27日前各办公区域贴好标识(马总负责)。 2、12月26日9点各部门安排2-3人员打扫各自新办公区域卫生。（各部门负责，人事行政部组织车辆9点从蓝色地标出发。自带抹布） 3、12月27日清理部门及个人办公物品。资料打包贴好标示，（部门及姓名）电脑由公司组织大客车搬运，部门安排好人员随车同行。每个人必须确保电脑运输途中不被损坏。(马总负责车辆安排10点装车，部门组织提前将电脑运到楼下)。三、公司正式搬迁时间：12月28-12月30；各部门具体搬迁时间见下时间部门备注 12月28上午午营销部、市场部，财务部睿通公司 9点半之前完成装车，7点开始转移搬迁物品到负一楼。柜子由搬迁公司搬运。

12月28日下午研发、设计、综合部、工程部、总经办、人事行政部 12月29-30日仓库、资料室 4、网络调试时间安排： 1、25号编制IP地址规划表，吴海涛负责，行政协助。 2、27号-28号网络调试，29号T6系统调试。 5、搬迁过程注意事项： 1、搬迁以部门为单位负责本部门的物质，各部门组织好搬迁过程物质的完整，必须安排跟车人员，接货人员，部长负责。 2、公司设立专职人员（张乐贤）对搬迁车辆装货检查，经专职人员检查签字后才能发车。 3、 27日电脑搬迁走客梯，其他时间物品搬迁一律走货梯运输，资料一律打包捆扎牢固，贴好标示，柜子清空并锁好柜门。搬迁物品提前搬运到楼下，柜子统一由搬家公司负责。 4、搬迁网络调试时间段各部门安排好人员配合。确保元月2日上班网络正常工作。

公司搬迁方案(终审稿)

公司搬迁方案文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

搬迁方案目录第一项? 目的---------------------------------------------------------------------------------------------------------2 第二项? 组织架构--------------------------------------------------------------------------------------------------2 第三项搬迁工作领导小组---------------------------------------------------------------------------2 第四项? 1、搬迁的具体工作--------------------------------------------------------------------------------- 2---4 2、搬迁的后期管理-------------------------------------------------------------------------------------4 第五项? 搬迁要求--------------------------------------------------------------------------------------------------4 第六项? 公司领导审核、审批处--------------------------------------------------------------------------------5