租户退租管理规程

租户退租是租赁管理的最后环节，作好退租管理，一方面关系到本阶段租赁管理工作的圆满结束，另一方面亦将有利于新的租赁工作的良好开端。

一、租户合同到期，向租赁部提出书面退租申请，租赁部在得到公

司领导正式批准后一日内回复租户，和租户约谈搬迁事宜，同

时向有关部门签发《租户迁出通知单》。

二、管理部应根据租赁部签发的《租户迁出通知单》预留停车位1

—2个，并安排专用货梯服务。

三、财务部应及时结清该租户各种应缴款项，并确保资金及时到

帐。

四、管理部认真按租户物品出门清单核验放行搬出物品，并将该清

单留存，在核验过程中，如有不符之处，应及时与租户联系解

决，管理部应认真作好现场监督管理工作，确保租户能安全及

时地搬迁出大厦。

五、租赁部与管理部会同退租方共同验收租户退回的租赁区，对照

起租时填写的租赁区移交清单，逐一清点，如有损坏情况将酌

情由退租户赔偿，直至验收合格后由双方在《收回租赁区情况

一览表》上签字认可为止，并将该表留存。

六、管理部应于当天中断其水电服务，并抄好水电表（由财务部结

算），终止其信箱服务，收回信箱钥匙，调换信箱锁，拆除大

堂与楼层水牌，同时适当作好租赁区的清洁工作，使房间保持

良好的出租状态。

七、租赁部与管理部应监督退租方的搬迁时间，根据租赁合同的有

关规定，退租方每延迟一日搬迁，将按第一年日租金标准的三倍缴纳租金，依此类推，直至完成移交租赁区。

八、退租方须在收到租赁部发出的收回租赁区书面通知之日起十

五日内到工商行政管理部门完成变更或注销在该租赁区注册的手续，并将办理变更或注销手续回执交租赁部备案。

九、租赁部与退租方共同填写《停租申请表》，到租赁管理所办理

有关报停手续，取得回执原件后留存。

十、如租户因自身原因提前退租，则根据租赁合同的有关条款处

理。

十一、在退租方完全搬出租赁区全面履行合同并缴纳所有应缴款项后，财务部应于三十天内将保证金不计利息返还给退租方。

单位房屋出租管理办法

置业开发公司房屋出租管理暂行办法为加强我单位房屋出租管理，规范我单位房屋出租行为，防止国有资产流失，根据《哈尔滨市国资委出资企业资产出租管理办法的通知》及其他相关规定，结合我单位实际，制定本办法。第一条本办法所称单位房屋出租活动，是指将本单位的空余房屋、场地对外出租，以取得资产收益的行为。第二条单位房屋出租应遵循“公开、公平、公正”的原则，在管理上实行“统一管理与分级管理相结合”的模式。第三条上级主管部门负责审核本部门所属单位房屋出租事项，监督、指导本部门所属单位的房屋出租管理工作，督促本部门所属单位按规定缴纳房屋出租收入，接受财政部门的监督指导并向其报告有关单位房屋出租的管理工作。第四条我单位负责办理本单位房屋出租事项的报批手续，负责出租房屋的日常管理和维护，按规定及时足额缴纳房屋出租收入。第五条我单位出租房屋要进行必要的可行性论

证，合理制订招租方案。并报请领导班子研究决定，形成会议纪要，在单位内进行公示。招租方案主要包括出租资产的基本情况（坐落地点、面积、规划用途等资料）、出租方式、出租期限、出租起始价（底价）、允许或限制经营的范围以及其它特别约定条款等内容。房屋出租单位应委托国资委认定的社会中介机构对公开招租房屋的租金进行评估，确定公开招租的底价。第六条办理报批手续应提交的材料：向主管部门上报房屋出租的书面申请报告和招租方案，社会中介机构出具的评估报告。第七条房屋出租原则上实行公开招租，接受社会各界的监督。经公开招租报名少于二人的或不具备公开竞价条件、不宜公开竞价的，出租单位需以正式书面文件形式向主管部门报告，由主管部门核准同意后，方可协议出租。第八条招租结束后，房屋出租单位将房屋租赁合同、税费租金缴纳凭证等材料的复印件上报主管部门备案。第九条房屋的租赁期应根据行业和房屋性质的不同合理确定，首次签约原则上不得超过3年。对出租面积较大、一次性装饰装潢投入较多、承租人短期

商户退租管理规定样本

商户退租管理规定（草稿）第一条为规范商户退租工作程序，依照国家或地方关于规定及《商铺租赁合同》关于商定，制定本规定。第二条本规定中有关词语定义如下： “商场”：指唐山贸瑞物业服务有限公司（如下简称公司）受托管理包括商铺在内新华贸购物中心及其附属区域。 “商户”：指已与公司订立《商铺租赁合同》租户（即合同乙方）； “退租”：是指商户在不具备法定或合同商定解除条件时，因租户因素单方提前终结《商铺租赁合同》履行，并办理本规定之解约手续、承当违约责任后，商户终结经营并按合同商定交还商铺行为； “商管部”：指公司详细负责商户退场管理工作部门。第三条商户退租时，应遵循退租管理流程（见附件一）并按规定办理有关手续（见附件二）。第四条商场管理人员在商户退租环节，要严格根据《商铺租赁合同》、本规定及国家或地方有关规定执行。第五条自商户提出退租申请后至订立《<商铺租赁合同>解除合同》，商户应保持商铺正常经营。本规定自月日起执行，待《商户退场管理规定》（暂定名）颁布后失效。

附件一：商户退租管理流程租户填写《退租申请表》，商管部初步审核，初步审核后如批准，由商管部经办人员办理内部审核审批手续，详细如下： 1.查清租户与否有欠费（重要为租金物业费等大额欠费），如有欠费，按《商铺租赁合同》规定需予以补交；不补交，进入商户违约解决程序。 2.报批： 3.物业检查：客服、安管、工程按规定进行检查，三部门在检查表上签字后，物业负责人以此表为根据，并结合其他应予考虑因素，在申请表上订立意见。 4.财务出具结算单 5.订立并履行解除合同（待以上环节拟定后以正式流程图形式描述）附件二：退租申请书唐山贸瑞物业服务有限公司：因本人因素（），现提出解除于年月日订立《商铺租赁合同》（编号：），并承诺严格按《商铺租赁合同》规定交回商铺，承担因本人单方解约所应承担违约责任。商户：

商品房屋租赁管理办法

【字体：大中小】打印中华人民共和国住房和城乡建设部令第6号《商品房屋租赁管理办法》已经第12次部常务会议审议通过，现予发布，自2011年2月1日起施行。部长姜伟新二〇一〇年十二月一日商品房屋租赁管理办法第一条为加强商品房屋租赁管理，规范商品房屋租赁行为，维护商品房屋租赁双方当事人的合法权益，根据《中华人民共和国城市房地产管理法》等有关法律、法规，制定本办法。第二条城市规划区内国有土地上的商品房屋租赁（以下简称房屋租赁）及其监督管理，适用本办法。第三条房屋租赁应当遵循平等、自愿、合法和诚实信用原则。第四条国务院住房和城乡建设主管部门负责全国房屋租赁的指导和监督工作。县级以上地方人民政府建设（房地产）主管部门负责本行政区域内房屋租赁的监督管理。第五条直辖市、市、县人民政府建设（房地产）主管部门应当加

强房屋租赁管理规定和房屋使用安全知识的宣传，定期分区域公布不同类型房屋的市场租金水平等信息。第六条有下列情形之一的房屋不得出租：（一）属于违法建筑的；（二）不符合安全、防灾等工程建设强制性标准的；（三）违反规定改变房屋使用性质的；（四）法律、法规规定禁止出租的其他情形。第七条房屋租赁当事人应当依法订立租赁合同。房屋租赁合同的内容由当事人双方约定，一般应当包括以下内容：（一）房屋租赁当事人的姓名（名称）和住所；（二）房屋的坐落、面积、结构、附属设施，家具和家电等室内设施状况；（三）租金和押金数额、支付方式；（四）租赁用途和房屋使用要求；（五）房屋和室内设施的安全性能；（六）租赁期限；（七）房屋维修责任；（八）物业服务、水、电、燃气等相关费用的缴纳；（九）争议解决办法和违约责任；（十）其他约定。房屋租赁当事人应当在房屋租赁合同中约定房屋被征收或者拆迁时的处理办法。

退房的基本流程及其注意事项

退房的基本流程及其注意事项购房者发现问题准备退房时，先吃透相关法规再言退。因为导致业主退房的原因有许多，比如原规划变更，面积缩水、产权证未办理下来等问题。依据目前的法律规定，可以退房的条件主要包括约定条件与法定条件两种。约定条件是指购房者与开发商在购房合同中约定可以退房的条件。根据《合同法》规定的基本原则，双方当事人约定了退房的具体条件，且购房者又能证明该条件成立，若购房者在与开发商协商难以达成共识时，起诉至法院要求退房。法定条件则是根据法律规定，购房者可以退房的条件。在更多的时候，购房者提出退房，会受到开发商的种种抵制。一、是否符合退房条件如在购房合同中已约定退房事宜，可依协议行事;也可对照《合同法》的相关规定申请退房。从目前法律来讲，退房条件主要包括约定条件与法定条件两种。约定条件是指购房者与开发商在购房合同中约定可以退房的条件。如开发商延迟交房超过一定期限，小区规划或配套设施不符合售楼广告或售楼书所表达的内容，在一定期限内无法取得产权证等。根据《合同法》规定，既然双方当事人已约定好退房的具体条件，且购房者又有证据证明该条件成立，那么购房者就可以通知开发商解除合同。这种情况下，一旦业主起诉，即使开发商推诿，也会得到法院的支持。二、索要违约金及相关税费除房屋全价款及相应利息外，开发商还须赔付业主前期支出的费用。在索要违约金方面，如果是开发商违约导致退房，双方也在合同里约定了违约金，那么开发商须按约定赔偿。赔偿金除了房屋全价款及相应的利息外，还包括业主前期已支出的一些费用，如印花税、购房契税、交易手续费、测绘费、登记费、利息损失、购房代理费及律师费等，这些都算入消费者实际损失范围内，由开发商补偿。在退房款方面，采用一次性付款的购房者可直接要求开发商退还自己所付款项及相应利息。但通过按揭贷款、公积金贷款买房的情况则要相对复杂些。实践中，都是发展商将应退购房款分成两部分，属于买家首付款的部分直接退还给买家，属于买家向银行借款的部分直接交还给银行，并视为买家已向银行提前还款。银行接收还款并终止与购房人的借款合同。此外，开发商还应支付购房人首付款利息。即从首付款交付日到开发商归还日该笔首付款的利息收入。若购房人按揭贷款已进入月供阶段，开发商同样应归还购房人月供及利息支出。若购房者要求退房时，已居住了一段时间，这期间产生的折旧费应由业主补偿。在退房中若责任方为开发商，购房者可不对房屋折旧进行补偿，若是购房者的责任，开发商则可以不赔偿业主装修费。三、协商不成再诉讼建议业主，如果满足合同约定的退房条件，最好还是先与开发商进行协商，这样可以省

车辆租赁管理办法

车辆租赁管理办法一、目的为了进一步加强公司租车用车管理，结合公司的工作实际，本着厉行节约、合理开支的原则，特制定本管理细则。二、用车原则车辆的使用以保证公司各部门办理业务、开展业务用车为主。各部门工作人员用车需报请各部门经理批准后方可动用车辆。三、用车范围 1、各部门需要完成领导交办的业务工作并且明确安排使用车辆时。 2、工作需要到达目的地较远或交通不便，有可能误时、误事影响工作时。 3、携带现金或重要文件材料等，途中安全保障系数要求较高的工作。 4、上级领导陪同重要客户因工作需要接送或现场陪同时。 5、公司上级领导指示或安排项目部需要临时或必要动用车辆的工作。 6、遇到突发事件需要马上赶赴现场的工作。四、车辆使用管理办法 1、租赁车辆是指对车辆资产“物”的租赁，出租方提供车辆及车辆档案，不包括驾驶人员服务内容。其中车辆档案包括《机动车登记证》、《车辆购置完税证明》、《车辆合格证》、《机动车行驶证》、《使用说明书》、《三包服务卡》、《保险单》等。 2、各部门租赁车辆必须报主管经理审批并报综合管理部备案，审批内容应包括车辆数量、类型、排量、品牌型号、行驶里程、车龄等。严禁租用以下5种情况车辆：①未经审验合格车辆；②已报废或延期报废车辆；③未报保车辆；④车辆所有人身份不明车辆；⑤车辆存在严重安全隐患车辆。 4、租车时应当签订书面合同。合同内容包括车辆用途、使用期限、租赁费用及付费方式、车辆交接、担保方式、车辆维护和维修责任、车辆保险、风险承担、违约责任和争议解决方式等条款；车辆所有人提供车辆购买凭证和保险凭证复印件，作为本合同的附件；各部门所租赁车辆合同原件必须留存综合管理部一份。

飞机退租流程步骤节译

退租流程步骤的细节： .确认租赁结束、航空公司启动内部流程-- 24个月前。 -这个时段各航空公司有所不同，但是，好的操作是多些准备时间好过少的准备时间。-审核主要零部件的退租状况，如发动机、APU、起落架等，及其即将到来的任何维修事项。 -退租或者续租的决定也要讨论。 .详细分析各种退租条件-- 12-15个月之前。 -承租人要理解透彻退租条件细节的每一个因素。 -分辨出所有有问题的地方、潜在的符合性事宜，并从技术和商务方面选择解决这些事宜的方法。 .MRO 的选择-- 9-12个月之前。 -此时段各航空公司有其自己的选择。 -承租人审核选择的MRO，及其资质（EASA、FAA等等，零部件和附件的大修能力），预订退租检的维修空档。 -承租人要考虑预定安排所需的所有零部件或者设备更换的进厂（修理）日期。 .与租赁人的初次会议-- 9-12个月之前。 -组织一次和租赁人面对面的会议。 -承租人和租赁人双方都指定各自的项目经理。

-协商同意双方面对面的会议和/或电话电视会议。 -承租人和租赁人双方一起详细讨论、澄清并记录退租条件的各个因素，确保所用的术语意思清晰，为双方共同理解的含义。 -利用正规的文件、或者至少利用会议纪要，记录下任何同意修订的退租条件、精细调整过的项目、收购等等。 -讨论/确认任何退租补偿付款（如有）的基本费用数额及其时间间隔。 -讨论飞机的构型要求（客舱布局/相对于机身年限的部件年限，等等）。 -承租人和租赁人讨论有关飞机退租流程及其条件的一般事宜，租赁人再次市场推广检查条款在退租前所需要提前的时间段（受限于和所预期的承租人签订的LOI及其确认的参加检查的人数和周期限制）。 -租赁人的所有要求都必须讨论，例如：下一个运营人的喷漆图案、改装，等等；也要讨论租赁人执行退租延误条款的方式，以确保这些都能够得到仔细地衡量。 -和租赁人讨论关于发动机的退租条件。 .项目计划颁布-- 8-10个月之前 -承租人起草一份详述主要任务和里程碑的基本项目计划书。 -承租人邀约租赁人一起确认此基本项目计划书。 -承租人内部的项目启动会，以协调各相关部门推动退租工作。 .客舱和货舱的检查-- 6-9个月之前 -承租人必须考虑提前获得客舱和其它部位需要更换的零部件。

XXX集团子公司租赁管理办法

XXX公司国有资产租赁管理办法 XXXX部 2017年2月22日修订

目录第一章总则第二章管理职责和权限第三章租赁业务管理第四章租赁安全管理第五章附则

第一章总则第一条为规范本公司经营国有资产的出租行为，提高国有资产运营效率，防止国有资产流失,确保通过合法正规的渠道，出租空置国有资产，避免资产空置导致的资源浪费，达到国有资产保值增值之目的，根据南宁市人民政府国有资产监督管理委员会文件南国资发［2015］ 5号文《南宁市国资委关于印发监管企业资产出租管理办法的通知》（以下简称通知）及《南宁市人民政府国有资产监督管理委员会监管企业资产出租管理办法》（以下简称办法），结合我公司的实际情况，现就规范企业资产出租管理有关事项，特拟定本制度。第二条本制度适用于本公司的租赁业务的管理。工程承包、劳务外包等不涉及资产使用权转移的对外经营行为，不适用本办法。第三条本制度所指租赁，是指公司作为出租方，将自身拥有或有处置权的非流动性资产（包括土地使用权、房屋建筑物、设施设备、广告位经营权等）出租给自然人、法人或其它组织（以下简称承租人）使用，向承租人收取租金、承包费、管理费或者其他收入的经营行为。下列情形除外：

1．XXX集团内部的兄弟公司,租赁公司资产进行办公或其非经营性质的行为,且期限不超过3个月的短期租赁行为； 2．公司以销售为目的以租代售方式经得总部公司审批同意的短期对外租赁行为； 3．法律和行政法规另有规定的。第四条租赁承包经营有利于公司搞活内部经营机制，降低成本，提高经济效益。但租赁承包涉及法律事项较多，重大资产租赁承包为公司重要经营活动，因此，公司租赁业务应严格执行本办法，加强对租赁业务的监督管理，确保依法经营。第二章管理职责和权限第五条 1．根据《市国资委南国资发［2015］5号《关于规范区直企业资产出租管理的通知》、《南国资委（2014）76号〈关于南宁市国资委中介机构备选库部分中介机构合并更名有关事项〉的通知》等文件的精神，从南宁市人民政府国有资产监督管理委员会（以下简称：市国资委）或者广西中房置业有限责任公司（下简称总部公司）机构备选库中完成待出租资产的评估、上平台公开招标等相关业务。

租户退租、解约流程

退租/解约流程一、到期退租 1、定义：客户按《物业租赁合同》约定使用房屋至合同结束，在合同到期前6个月提出退租申请的行为。 2、办理流程：自客户以各种方式向园区管理部客服专员提出退租意向或租赁到期开始，到期退租流程启动。 1）客户提出退租书面申请或租赁到期：按模版填写《退租申请》 2）与客户讲解并签订《退租协议》 3）报法务部审批退租协议电子版 4）以法务部审批通过的退租协议上报合同审批 5）与客户签订退租协议 6）客户按退租协议缴清款项后，预约验房 7）在约定的返还物业日期，检查房间是否符合接收条件，与客户签署《房屋验收单》，并在返还物业当日查抄水、电表读数，计算应缴水、电费和确定扣除租赁保证金中关于恢复费用的金额。 8）客户缴清水、电费，办理完毕工商注册地址变更手续后（提供地址变更证明或注销文件），园区管理部根据《房屋验收单》为客户办理扣除/退还租赁保证金审批手续。 9）若客户未配合签订退租协议或未按退租协议履行义务，则由园区管理部在客户不配合时开始，较交法务部进入诉讼流程。 3、参与人员 1）园区管理部负责客户退租业务手续办理 2）法务部负责审核客户退租协议和执行诉讼程序 3）财务部负责审核客户退租协议和收付款项 4）招商部、物业管理单位负责园区房屋接收 4、时间标准 1）客户正式提交退租协议后2个工作日内，法务部完成退租协议的审核。 2）退还客户租赁保证金审批通过后，财务部在5个工作日内退还客户租赁保证金。 5、注意事项 1）客户未在到期前6个月提出退租的，产业园有权不进行续租。 2）客户在签署退租协议后，只有按约定缴清退租协议中规定的款项才能预约验房。 3）客户验房时，应对各类开关、阀门、通风管道和设备进行测试，确保具备使用功能。 4）客户验房未通过，不能申请返还租赁保证金，但可申请从保证金中扣除恢复房屋费用。 6、特殊事项处理如果与客户退租协议未达成一致，需提示客户租赁合同到期后，每延时办完房间接收手续一日，均需向产业园支付赔偿。 7、附件附表 1）《退租申请》 2）《房屋验收单》 3）《退租协议》

资产租赁管理办法

资产租赁管理规定第一章总则第一条为规范公司资产租赁管理，提高资产使用效率，根据公司《财务管理制度》和《固定资产管理制度》，制定本规定。第二条本规定所指资产租赁管理包括以下内容：（一）出租资产管理：公司及所属企业将各项流动资产、固定资产、无形资产及其他资产等对外出租的租赁业务管理；（二）租入资产管理：公司及所属企业通过融资租赁或经营租赁等方式承租各项资产的租赁业务管理。第三条集团公司财务资产管理部为租赁资产管理部门，公司为本公司资产租赁管理责任单位。第二章出租资产管理第四条出租资产须遵循以下原则：（一）资产有偿使用原则；（二）资产保值原则；

（三）先收租金后交付资产原则。第五条出租资产须实行分类管理。公司物管部门须建立出租资产台账，进行实物管理；公司财务资产部根据出租资产台账进行出租收益的核算管理。第六条出租资产的租金在租期内可分次交纳，短期租赁(一年内)可按月交纳，长期租赁(一年以上)原则上一次收取半年租金。租金必须在资产交付前交纳(“上打租”)。对于租金逾期十天未交纳的，须上报产业部；逾期二十天未交纳的，须通知集团公司法律部，采取法律措施。第七条公司每月末对出租资产进行实物检查，对实物管理(保管、保养)不善的，通过书面方式提出改进建议书，对出现严重破损问题(整体丢失、部分丢失、损坏)可按合同提前收回资产，并按约定索赔。公司物管部门要按月进行核实，产业部、财务资产管理部按季进行复核，对存在问题及时上报，形成处理方案。第八条公司定期接受产业部对各项租赁资产的检查。针对各项资产的完整性及合同的执行情况进行调研，及时发现问题，并提出整改意见。每月经济活动分析会中，将租赁业务作为一项专题内容进行分析，并实行跟踪管理。第九条公司按季度向集团公司财务资产管理部上报《租赁资产情况表》。财务资产管理部组织召开季度租赁业务专题会议，并定期进行公司间的租赁资产管

退租管理规范

戴德梁行（广州）物业管理有限公司客户服务部工作手册退租工作规范版本/状态：A/0 1/1 退租工作规范 1. 目的保障大厦租户正常、有序地办理退租手续。 2. 范围适用于大厦内的所有租户办理退租手续。 3. 职责区域客服助理负责全程跟进退租的租户相关程序。 4. 程序 4.1 物业管理处收到租售部关于租户退租或中途退租的正式发文，经物业管理处总经理批示后，转交区域客服助理跟进退租的相关手续。 4.2区域客服助理将《办公楼退租通知单》交到租售部负责该租户的分管销售员处，请其在该流程表上租售部一栏签署退租意见。 4.3区域客服助理收到租售部反馈的《办公楼退租通知单》后，根据表上流程，如租售部要求租户将房间还原为出租前状态，则客服助理通知退租租户按租售部要求还原。送到物业公司财务部审核意见。 4.4 区域客服助理在确认租售部已经同意该租户不用还原退租或租户已按租售部要求对房间还原，并经财务部审核，确认账务已结清（无任何欠款）后，可与租售部分管销售员和租户代表商定具体搬家时间（错开大楼正常工作的高峰时间）、收楼时间及相关事项等。 4.5 区域客服助理在确认租户具体搬家时间后，应通知保安部安排人员配合租户搬家事宜，如：货梯使用等。 4.6 区域客服助理按约定时间对退租租户的单元进行收楼，填写《办公楼退租收楼(还原工程)验收表(二)》如发现单元内有遗留问题，在验收表上记录问题状态，并请租户整改或恢复原状，整改完后再重新验收。 4.7 如无任何遗留问题，记录好该单元电表读数，并由租户代表、销售员、工程部代表、客服部代表在验收表上签字确认。 4.8 收楼工作完毕后，区域客服助理立即通知保洁主管安排人员打扫该单元的卫生，通知工程部关闭室内电源。 4.9区域客服助理确认该单元无任何问题后，关闭该单元大门，将该单元作空房管理。

金融租赁管理办法

金融租赁公司管理办法第一章总则第一条为促进我国融资租赁业的健康发展，加强对金融租赁公司的监督管理，根据《中华人民共和国银行业监督管理法》、《中华人民共和国公司法》等法律法规，制定本办法。第二条本办法所称金融租赁公司，是指经中国银行业监督管理委员会批准，以经营融资租赁业务为主的非银行金融机构。金融租赁公司名称中标明“金融租赁”字样。未经中国银行业监督管理委员会批准，任何单位和个人不得经营融资租赁业务或在其名称中使用“金融租赁”字样，但法律法规另有规定的除外。第三条本办法所称融资租赁，是指出租人根据承租人对租赁物和供货人的选择或认可，将其从供货人处取得的租赁物按合同约定出租给承租人占有、使用，向承租人收取租金的交易活动。适用于融资租赁交易的租赁物为固定资产。第四条本办法所称售后回租业务，是指承租人将自有物件出卖给出租人，同时与出租人签定融资租赁合同，再将该物件从出租人处租回的融资租赁形式。售后回租业务是承租人和供货人为同一人的融资租赁方式。第五条本办法所称关联方关系及关联交易，是指符合有关企业会计准则规定的关联方关系及关联交易。第六条中国银行业监督管理委员会及其派出机构依法对金融租赁公司实施监督管理。第二章机构设立、变更与终止第七条申请设立金融租赁公司应具备下列条件：（一）具有符合本办法规定的出资人；（二）具有符合本办法规定的最低限额注册资本；（三）具有符合《中华人民共和国公司法》和本办法规定的章程；（四）具有符合中国银行业监督管理委员会规定的任职资格条件的董事、高级管理人员和熟悉融资租赁业务的合格从业人员；（五）具有完善的公司治理、内部控制、业务操作、风险防范等制度；（六）具有合格的营业场所、安全防范措施和与业务有关的其他设施；（七）中国银行业监督管理委员会规定的其他条件。第八条金融租赁公司的出资人分为主要出资人和一般出资人。主要出资人是指出资额占拟设金融租赁公司注册资本50%以上的出资人。一般出资人是指除主要出资人以外的其他出资人。设立金融租赁公司，应由主要出资人作为申请人向中国银行业监督管理委员会提出申请。

融资租赁管理办法细则(共8篇)

共8篇融资租赁管理办法细则（1) 一、公司管理办法总则 1.为加强融资租赁业务管理，规范租赁业务操作程序，提高租赁从业人员业务水平，防范与化解租赁业务风险，制定本管理办法。 2.本办法所称租赁业务指融资租赁业务。融资租赁业务是指公司作为出租人根据承租人对出卖人、租赁物的选择，向出卖人购买物件(或资产），提供给承租人使用，井向承租人收取租金的交易，租赁合同期内出租人对租赁物保留所有权，承租人对租赁物具有占有、使用和受益的权利。 3.本办法所称的承租人是指具有民事行为能力和民事权利能力、受中华人民共和国法律保护的法人或其他组织，对于承租人为国家行政机关、个人的融资租赁业务，参照本办法办理。 4.本办法所称出卖人或供货人，是指租赁物的制造商或经销商，在售后回租融资租赁业务中，租赁物的出卖人或供货人同时又是租赁项目的承租人。 5.本办法属子“管理办法”，适用于公司各级机构。ニ、公司组织结构、业务职责及决策权限 1、公司组织结构

2、业务职责董事会：5人，由大股东委派3人，小股东委派2人。统筹公司内部外部各项工作，负责公司対外合作、资本运作等相关重要事宜的决策。监事：1人，有股东任命，负责公司业务执行情況监督。董事长：1人，由大股东委派，负责公司重大事项的规划、决策与执行。总经理：由小股东委派1人，负责制定公司发展战略及统筹公司内部各项具体工作。副总经理：根据需求1-2人（如2人由大小股东各委派1人）负责协助总经理制定公司发展战略及统筹公司内部各项具体工作。市场部：3人，财务总监1人（由小股东委派）高级业务经理，业务助理。负责营销项目、业务拓展、项目立项与承做、尽职调查、撰写项目报告、上报审批部门、签约租赁合同和担保合同、协助运营部做租后管理等工作。资金部：2人，资金部总监1人（由小股东委派），业务助理一人。负责公司资金管理工作，主要负责筹措资金便于公司项目投放，资金主要来自资本市场和资金市场，现在行情下以资金市场为主，主要是获得银行授信，熟悉掌握各银行流贷、应收账款质押和应收租赁款保理业务的管理和流程以及后期产品设计。产品部：1人，根据租赁项目设计金融产品。（资金部总监兼任产品部经理）。风控部：3人，风控部总监1人（由大股东委派)，风控经理，法务主管。成员由风险审查人员及法务人员组成。风险审查员主要负责项目风险的掲示分析、把控，并在风险可控的前提下提出相应的风险防范措施。法务人员主要负责项目在操作过程中合规合法，避免出现法律纠纷。

退租管理办法

东莞泰安城地产发展有限公司退租管理办法一、目的：为了规范退租管理，缩短退租办理时间，特制定此办法二、适应范围： 1、公司管辖范围内的所有出租的物业 2、客户要求代租的物业三、部门职责： 1、租售部：负责协作租户办理退租申请 2、物业部：负责出租牧业的验收及物品放行审核 3、财务部：负责审查租户费用缴清情况 4、法务部：负责审查租赁合同条款，明确责任归属，办理《终止协议》四、工作内容：用户提出退租要求，由租售部责任销售员负责协作用户办理退租手续；退租申请及审批用户到销售部领取一份《退租申请单》（一式3联）（附件1）、《退租物品放行清单》（附件2）及《满意度调查表》（附件3），填写内容并签字（盖章）确认，申请时，用户需提交营业执照注销证明；销售员将《退租物品旅行清单》交客服，由客服根据《租赁物品清单》（附件4）核对《退租物品放行清单》中是否存在我司的财产，若有，须与租户沟通修改，若没有，则于《退租物品放行清单》上签字确认，交回销售员；销售员将《满意度调查表》交行政部存档。若退租时间为《租赁合同》终止时间，则将《退租申请单》和《退租物品放行清单》提交总经理审批（审批时间：2天）。若退租时间为《租赁合同》的租赁期内，则交法务起草《终止租赁协议》，并由用户签字（盖章）确认，将《退租物品放行清单》交财务于清算费用后签字确认，并交用户，将《退租申请单》提交总经理审批；验收及核算费用经批准的《退租申请单》由销售员转交财务部及物业部（客服）及用户。财务部收到《退租申请单》后，核查该单位的相关费用（包括租金、管理费、水电费等）及压金情况，开立《退租验收（费用）清单》（附件5），并记录管理费及租金的拖欠情况及压金金额，交物业部。物业部收到《退租申请单》后，根据《退租申请单》所列的退租时间与租户沟通具体搬离日期，通知维修组于确定退租时间停水电，抄水、电表，并对出租单位进行验收，确认单位的具体情况，根据财务开立的《退租验收（费用）清单》，依据验收情况对出租单位的损坏程度及《复原、维修费用价目表》（附件6）进行评估，核算费用，交租户签字确认（当天出结果）。若用户对费用有疑问，由客服了解后进行回复（若有需要，估价单位（人）须向租户当面解释）。用户确认后交总经理审批，将《退租验收（费用）清单》转交财务核算。财务根据退租户所需缴纳的费用录入系统，并跟催用户清缴费用。费用清缴客服根据《退租费用清单》中用户所需清缴的费用，与用户联系：

租赁设备管理办法

租赁设备管理制度为规范租赁设备物资产生的申请、到货、验收、维修、遗失、退租等环节的资产管理，特制定本制度。一、租赁设备需求提报（一）流程报批租赁设备需求申请流程：租赁设备需求部门在OA上提交设备需求申请，附：《设备租赁需求报告》审批通过后，由总部对应采购部统一生成订单，安排供应商发货。《设备租赁需求报告》应包括租赁设备类型、数量、租赁时长、租赁原因及项目预算。（二）审批流节点当地需求部门→当地设备与包材管理部→当地财务部门→大区物流总→事业部总→总部设备采购部→总部财务部门→物流集团财务管理中心负责人→物流集团总裁（三）审批流程各部门职责当地设备需求部门：明确租赁设备类型、数量、租赁时长、租赁原因及项目预算。当地设备与包材管理部：审核设备类型、数量、租赁原因。当地财务部门：核实是否有租赁设备的必要，租赁设备数量、租赁时长，并提出项目预算是否合理。当地物流总：判断设备租赁的合理性。总部对口部门（需求部门）：核实是否有租赁设备的必要，租赁设备数量、租赁时长，分析大区是否有需要租赁此类设备。总部财务部门：核实流程是否合规，项目预算是否合理。总部采购部门：收到下单通知，核实流程是否合规。物流集团财务管理中心负责人：批复是否同意租赁设备。物流集团总裁：批复是否同意租赁设备。（四）注意事项

1、租赁设备需求申请流程提交时，需明确租赁设备类型、数量、租赁时长、租赁原因及项目预算并附上《设备租赁需求报告》，未明确租赁设备信息或无《设备租赁需求报告》，不予租赁设备。 2、租赁设备必须遵循先申请后租赁原则，审批后由对应总部采购部门统一安排租赁；大区不得无有效订单对接供应商租赁设备，擅自租赁设备的，总部将不予付款结账。二、租赁设备验收规范（一）设备进场设备与包材管理部门应及时与总部设备采购部门进行沟通，跟进设备进场时间节点，设备到达现场设备与包材管理部门、租赁设备需求部门、当地财务部门需核实设备数量、类型是否与设备需求申请的数目、类型相符，并完成设备到货验收，三方进行签字确认验收单（一式三份）。（二）设备验收设备验收标准：根据《设备验收大纲》进行严格验收。（三）注意事项 1、设备验收：设备与包材管理部门、需求部门、地区财务同时进行验收，并签字确认。 2、验收完结：设备与包材管理部、当地财务部、租赁设备供应商需将设备验收单进行存档，后期进行费用报销。 3、租赁的设备验收后，地区设备与包材管理部门应安排设备需求部门立即领用，避免设备闲置。同时，地区设备与包材管理部门要求领用人签订《设备领用保管协议》。三、租赁设备管理规范（一）管理原则由于租赁设备的特殊性，租赁设备将根据谁申请谁管理的原则来进行设备管理，设备与包材管理部门进行跟踪监控，从而保证租赁设备的安全性。（二）管理标准设备与包材管理部门对租赁设备建立标准纸质档、电子档（资产台账、故障台账）。租赁设备严禁跨场地调拨，如私自进行调拨，造成的设备遗失、损

设备租赁管理办法

中铁十六局集团有限公司设备租赁管理办法第一章总则第一条为加强设备租赁管理，明确设备租赁流程，实行设备租赁招（议）标，规范租赁设备使用与结算，控制租赁设备成本，特制定本办法。第二条本办法适用于中铁十六局集团有限公司所属各单位的设备租赁经营活动。严禁在自有设备闲置的情况下租赁使用外部设备。第三条本办法中的设备租赁是指为满足施工生产或提高既有设备利用率而进行的设备租用或出租活动，不含融资租赁。第四条设备租赁管理原则：“依法合规，安全适用，招（议）标比价，分级管理，先批后租，使用签认，量化计价，消耗核算” 第二章组织机构与职责第五条集团公司各级设备管理部门是设备租赁业务主管部门，各单位应建立健全设备租赁管理体系。禁止非设备业务部门负责设备租赁。第六条集团公司设备运输物资部设备租赁主要职责（一）贯彻执行股份公司设备租赁管理办法，制定集团公司设备租赁管理制度。负责单台原值200-3000万元设备租赁审批（3000万元以上报股份公司审批）。负责统筹协调各工程公司之间，与其它集团公司间的设备租赁。（二）建立设备租赁市场价格信息公开机制，发布、更新设备租赁指导价并监督实施。

第七条工程公司设备管理部门设备租赁职责（一）贯彻执行上级单位租赁管理制度，结合本公司实际制定设备租赁管理实施细则并组织实施。负责单台设备原值200万元以下、月租金1.2万元（含发票、1名司机工资）以上、租期1个月以上的设备租赁审批。组织做好租赁价格市场调查，组织、监督本单位设备租赁招（议）标、租赁限价执行等管理。（二）掌握本单位设备闲置情况，在集团公司统筹下实施与其它单位间的设备租赁，建立项目设备租赁管理台账并定期分析上报。第八条项目部设备部门设备租赁职责（一）落实执行上级设备租赁管理制度。在做好市场调查和经济比选的前提下，上报设备租赁计划（说明计划完成工程量、使用环境、拟租赁设备、申报租赁单价）；负责查验拟租赁设备营业执照、设备产权证明，特种设备还要查安装资质、设备合格证、安全使用许可证、操作人员资格证书等资料；按上级批复组织招（议）标，并执行租赁指导限价。负责设备租赁合同谈判，根据合同评审意见签订并履行合同。（二）严格按租赁设备签认单（主要项目内容有完成工作量、单位工程具体部位、工作台班和小时）进行结算。使用PM系统管理进场租赁设备，及时收集上报租赁设备相关数据。第三章租赁流程第九条设备租赁业务管理流程（一）项目部根据施工组织设计编制设备配置方案，调查设备来源并

机械设备租赁管理办法

机械设备租赁管理办法第一章总则第一条为加强分公司所属各单位机械设备租赁的管理工作，提高机械设备的使用效率，降低施工成本，特制定本办法。第二条机械设备租赁指分公司为满足施工生产和提高既有设备利用率的需要，对各种设备和车辆进行的租用和出租。第三条本办法适用于分公司所属各单位的机械设备租赁管理。第二章租赁原则第四条租赁设备应本着先内后外的原则，充分利用企业现有设备，内部调剂余缺，在分公司和公司内部无法解决时再考虑从外部租用。第五条租用设备前应进行市场调查，全面考评出租方情况、设备状况、服务能力和价格等择优选定，分公司各作业层所有需设备租赁由分公司组织进行租赁，租赁大型设备或批量租赁（5台以上、标的在50万以上）时报公司机运部招标。第六条租用的设备应选择整机性能好、安全可靠、效率高、故障率低、维修方便和互换性强的设备，避免使用淘汰产品，如租用后不能满足施工生产需要应及时退租。第七条设备租赁单价要参考集团公司指导价，不得高于公司编制的《机械设备租赁限价表（第一批）》（附后）。要采取灵活的租赁方式，逐步推行租赁设备的量化管理。根据工程任务、工程量和设备作业性质的不同，采取按完成的工程量计价、保底租金+量化租金、月租等方式实施设备租赁，降低设备租赁费用支出第三章租赁管理第八条设备的租赁，严格执行租赁设备报批制度，由各机械队根据施工生产的需要编制设备租赁计划（包含设备型号、数量、计划使用时间等），报分公司机运部和主管领导审核，通过OA工作流报公司机运部审核、公司分管领导批准，同时租赁合同以附件形式报批。方可租赁。未经批准，任何单位无权自行租赁设备。第九条从外部租赁设备时，由分公司机运部牵头，会同工程、财务部门，分公

(管理制度)城市房屋租赁管理办法

城市房屋租赁管理办法中华人民共和国建设部第42号令1995年6月1日起施行第壹章总则第壹条为加强城市房屋租赁管理，维护房地产市场秩序，保障房屋租赁当事人的合法权益，根据《中华人民共和国城市房地产管理法》，制定本办法。第二条本办法适用于直辖市、市、建制镇的房屋租赁。第三条房屋所有权人将房屋出租给承租人居住或提供给他人从事运营活动及以合作方式和他人从事运营活动的，均应遵守本办法。承租人经出租人同意，能够依照本办法将承租房屋转租。第四条公民、法人或其他组织对享有所有权的房屋和国家授权管理和运营的房屋能够依法出租。第五条房屋租赁当事人应当遵循自愿、平等、互利的原则。第六条规下列情形之壹的房屋不得出租：（壹）未依法取得房屋所有权证的；（二）司法机关和行政机关依法裁定、决定查封或者以其他形式限制房地产权利的；（三）共有房屋未取得共有人同意的；（四）权属有争议的；（五）属于违法建筑的；（六）不符合安全标准的；（七）已抵押，未经抵押权人同意的；（八）不符合公安、环保、卫生等主管部门有关规定的；（九）有关法律、法规规定禁止出租的其他情形。第七条住宅用房的租赁，应当执行国家和房屋所于地城市人民政府规定的租赁政策。租用房屋从事生产、运营活动的，由租赁双方协商议定租金和其他租赁条款。

第八条国务院建设行政主管部门主管全国城市房屋租赁管理工作。省、自治区建设行政主管部门主管本行政区域内城市房屋租赁管理工作。市、县人民政府房地产行政主管部门（以下简称房地产管理部门）主管本行政区域内的城市房屋租赁管理工作。第二章租赁合同第九条房屋租赁，当事人应当签订书面租赁合同，租赁合同应当具备以下条款：（壹）当事人姓名或者名称及住所；（二）房屋的座落、面积、装修及设施情况；（三）租赁用途；（四）租赁期限；（五）租金及交付方式；（六）房屋修缮责任；（七）转租的约定；（八）变更和解除合同的条件；（九）违约责任；（十）当事人约定的其他条款。第十条房屋租赁期限届满，租赁合同终止。承租人需要继续租用的，应当于租赁期限届满前3个月提出，且经出租人同意，重新签订租赁合同。第十壹条租赁期限内，房屋出租人转让房屋所有权的，房屋受让人应当继续履行原租赁合同的规定。出租人于租赁期限内死亡的，其继承人应当继续履行原租赁合同；住宅用房承租人于租赁期限内死亡的，其共同居住俩年之上的家庭成员能够继续承租。第十二条有下列情形之壹的，房屋租赁当事人能够变更或者解除租赁合同：（壹）符合法律规定或者合同约定能够变更或解除合同条款的；（二）因不可抗力致使租赁合同不能继续履行的；（三）当事人协商壹致的。因变更或者解除租赁合同使壹方当事人遭受损失的，除依法能够免除责任的以外，应当由责任方负责赔偿。

资产租赁管理办法(试行)

经营性资产租赁管理实施办法（试行）第一章总则第一条依据《中华人民共和国国有资产管理办法》，为确保国有资产保值增值，规范经营性资产租赁行为，完善管理流程、严控经营风险，做到管理有序、有规可依，按照《XXXX资产管理办法（试行）》的规定，特制定本办法。第二条资产租赁管理应遵循以下原则：（一）公开、公平、公正的原则；（二）经济效益与市场培育相结合的原则；（三）应租尽租、应收尽收的时效性原则；（四）防范风险，确保国有资产保值增值的原则。第二章管理职责和范围第三条XXXX经营发展部为经营性资产租赁的监管部门，负责对经营性资产运营工作的考核；督促资产的合理配置和有效使用等。第四条XXXX（以下简称“XXXX公司”）负责经营性资产租赁管理的具体实施，组织资产租赁方案的拟定、资产租赁价格评估、公开招租现场工作的组织实施、租赁合同的签订和监督履行、租金的收取、租赁合同台账的建立和归档、资产设施状况不定期巡查、资产的维修维护。第五条经营性资产管理范围包括：产权属于XXXX公司以及集团授权振兴公司管理的可经营的物业资产，含住宅、

商铺、写字楼、停车位、幼儿园、农贸市场等。第三章产权、经营收益和资产移交第六条XXXX公司负责对所属资产及集团授权资产统一经营管理，经营收入纳入XXXX公司业绩指标考核。第七条XXXX负责接收运营集团各下属子公司建设的返迁房分配后剩余资产（含住宅、商铺、写字楼、地下停车位、幼儿园、菜市场等）和文件要求需XXXX公司接收运营的资产。第四章租赁方式与程序第八条依照《XXXX资产管理办法（试行）》中资产处置的相关细则，结合租赁资产的实际情况，可采用租赁方式分为：（一）公开招租；（二）邀请招标出租；（三）有条件地协议出租。第九条招租工作由XXXX公司资产组织开展，集团派员监督执行。实施完成后，相关流程资料须报送监督部门留存。第十条招租方案由XXXX公司资产办负责编制，并由公司经营班子会议审议通过。如涉及资产体量大或需评分招标等专业性较强的方案，则由XXXX公司委托第三方代理机构制定方案并实施。

租赁项目管理办法

租赁项目管理办法(暂行) 1.总则 1.1 为加强租赁项目管理，提高项目调查、审查、审批、放款、收租等业务操作的规范性，防范经营风险，提高资产质量，规范工作流程并提高工作效率，根据国家有关的法律法规和公司章程，特制定本办法。 1.2 租赁项目的管理实行风险控制优先，责、权、利明确，兼顾效率的原则。 1.3 公司风险控制委员会（简称风控委）负责公司所有租赁项目在公司内部的终审、租赁客户重大违约事项处置方案的审定以及裁定各职能部门对项目管理的成效等，是公司租赁项目管理的最高决策机构，依据公司的管理制度，租赁项目的最终决策权属于超出管理层决策金额的决策层。 1.4 租赁项目管理实行项目前期调查、项目后期管理与项目前期审查、项目后期监督相分离的原则，即租赁项目的前期调查和租后监督由公司风险管理部负责。 1.5 本办法适用于公司各种租赁项目的操作和管理，用于指导业务部项目操作人员的工作，也适用于其它项目的参与者和管理者。1.6 本管理办法普遍适用于公司所有的租赁项目操作和管理，但考虑到公司业务开展情况，实际操作中根据国资经营体系内、外部业务的不同特点，在审查和审批过程中尺度把握上会有差别。 2.业务部工作职责 2.1 负责公司业务运营计划的编制及动态控制；

2.2 负责编制公司年度总体资金需求计划和协助财务部制定融资计划 2.3 负责制定租赁业务操作方面的有关规定制度、工作程序和方法，监督这些制度和方法的执行情况； 2.4 负责公司租赁项目的方案设计及立项工作； 2.5 创意租赁方案，选择融资方式，开辟新的融资渠道； 2.6 定期上报项目进展周报； 2.7 负责跟踪、协调租赁项目的进展情况，并及时向领导进行专题汇报； 2.8 负责贷款项目相关担保手续的办理（包括房产、土地、股权的抵押担保、公证等手续）； 2.9 负责根据业务规划制订、修订公司年度主营业务融资计划； 2.10 负责与承租方配合完成公司的购买合同、经营租赁合同的谈判，实现采购、融资、付款的闭环； 2.11 负责通报公司与租赁资产相关费用的付款计划并协调相关事宜； 2.12 负责编写各类租赁工作报告； 2.13 负责做好客户和银行及相关金融机构关系的维护以及综合授信和产品设计等工作； 2.14 负责汇总、审核和编制公司对金融机构的汇报材料； 2.15 负责公司租赁业务的市场开拓及相关事务； 2.16 负责租赁项目对外洽谈，公司客户外联和接待工作； 2.17 负责对租赁项目进行方案选优，制定经费预算，编制可行性报告；

商业物业退租手续办理工作程序与流程

工作行为规范系列商业物业退租手续办理工作程序（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-27380商业物业退租手续办理工作程序Commercial property cancellation procedures 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。商业物业退租手续办理程序退租:指商铺租赁期限到期，原承租方不愿续约或在竞价中得不到承租权的，予以办理退租。一、工作流程项目主管约定交回商铺验收日期项目主管、管理中心、租户一起验收填写验收单租户交清租金、管理费、水、电、电话、煤气等费用项目主管填写支付证明单办退押金附验收单/客户到管理中心办退管理费押金、水电周转金营销中心审批项目公司财务退款管理中心收回商铺及钥匙二、工作指引

1、项目主管应在租约到期前15天督促原租户尽快搬迁。 2、验收日即为合同终止之日，如租户拖延交铺，则按合同约定收取延期费用。 3、项目主管对租金交付情况开展检查，管理中心对工程及管理费、水电费等，开展检查，双方应按合同的约定验收无误。 4、项目主管、管理中心、租户三方在验收表上签名，由管理中心收回钥匙。 5、项目主管协助项目公司财务退回租赁押金、管理中心负责退回管理费、水电费押金。 6、该制度同时适用于写字楼。附件: 小区商铺退回验收单承租方: 合同终止日期____年__月__日退铺日期____年__月__日工程类费用类

一般损坏经营部租金:已交纳至____年__月__日管理中心记录水费:已交纳至____年__月__日电费:已交纳至____年__月__日管理费:已交纳至____年__月__日煤气费:已交纳至____年__月__日电话费:已交纳至____年__月__日 □是□否退铺营销中心: 管理中心: 租户签名: 备注:1、费用交至退铺日期，退铺日期迟过终止日期的在押金中扣除占用天数应缴纳的租金; 2、工程类有损坏的由管理中心核价，赔偿费用由租户承