2月份月份隐患统计分析报告1

2月份月份隐患统计分析报告1
2月份月份隐患统计分析报告1

2月份事故隐患排查治理统计分析报告

一.各级事故隐患排查治理情况

2月份共排查治理各类事故隐患1206条,均为一般隐患,未发

现重大事故隐患,已整改1206条,经有关人员验收,全部合格,予

以销号。具体治理情况统计分析如下:

1.矿长组织月度排查1次,共查隐患109条;

2.安监副矿长组织旬查3次,共查隐患19条;

3.生产副矿长组织旬查3次,共查隐患114条;

4.机电副矿长组织旬查3次,共查隐患49条;

5.总工程师组织旬查3次,共查隐患66条;

6.经营副矿长组织旬查3次,共查隐患34条;

7.上级部门检查事故隐患21条;

8.各级管理人员每日下井检查,共查隐患903条。

事故隐患按类别统计:顶板199条;运输193条;机电241条;通风163条;冲击地压116条;防治水28条,其他466条。

事故隐患按单位统计:综采一118条,占总数8%;综采二129条,占总数10%;综准106条,占总数7%;掘进一94条,占总数6%;掘进二112条,占总数8%;掘进三140条,占总数10%;掘进四145条,占总数10%;掘进五113条,占总数8%;运输工区91条,占总

数7%;机电工区88条,总数6%;通风工区65条,占总数5%,洗运公司59条,占总数4%,皮带工区95条,占总数6%,钻机队44条,

占总数6%,安监部2条,生产部2条,防冲科1条。

二.主要隐患分析及原因分析

(一)存在主要隐患

1.顶板类

共性问题:综采工作面支架初撑力不足,煤壁片帮;上下巷超前单体不正规;采掘工作面顶板破碎地点产生坠兜,形成隐患;掘进工作面顶板锚杆失效,金属网未贴顶板;采掘工作面外围巷道及通风、运输等系统巷道顶板浆皮开裂找掉不及时、不彻底。

采煤方面新增主要隐患:7201工作面过f1正断层、隐伏断层KSF3,顶板较破碎,局部控制不到位;92610工作面中部过一条隐伏正断层KSF3,期间局部顶板控制不好较破碎;7201面上口顶板压力较大,

存在单体卸载失效等问题。

掘进方面新增主要隐患:-830运输大巷外围穿F9大断层范围巷道围岩压力大,巷道变形,浆皮开裂较多,存在锚杆失效现象;7100材料道外联络巷过断层局部托顶煤,顶板产生坠兜及离层;-1000西三下山采区运输上山迎头顶板泥岩较破碎,局部产生网兜、锚杆失效;1000西三采区探煤巷顶板泥岩有锚杆失效。

2.机电类

主要是设备各类保护不齐全、不完好或吊挂位置不当;开关操作按钮不灵敏;电铃声光信号不完好;多余带电电缆缠绕放置;设备电缆标识牌模糊不清;电缆小线未分开吊挂,大小线吊挂间距及与4寸管路间距不合格;接地极的安设不符合要求;耙装机钢丝绳断丝超限等。

新增主要隐患:6日检查机电工区综采车间氧气减压阀压力表坏;10日检查主井四楼照明线路外皮老化;14日新副井下口打点室副机按钮接触不良;20日检查综采车间配电柜接地线锈蚀严重。

3.运输类

轨道运输方面主要是物料、设备距轨道安全距离不够;巷道底鼓轨道恁肩不合格;轨道道板缺卡簧,道板浮离,轨道接头间隙超过规定;斜巷“一坡三挡”设施不完好;钢丝绳锈蚀断丝超限;梭车钢丝绳磨轨道;电瓶车撒砂装置不完好;阻车器缺手把、深度不够。

皮带、溜子运输方面主要是底部积煤多磨皮带,皮带不平直、毛边多、跑偏及托辊损坏;皮带防跑偏托辊不完好;转载点、回煤坑清理不合格;皮带、溜子地锚松动等。

新增主要隐患:10日-750西三猴车到道11#地滚不转,7201材料道外联络巷11#架处小托辊不转;17日矸石山翻车机阻车器拉杆松动;22日-500九煤运输皮带1#急停不动作;23日-500西三轨道上口安全门变形;29日-500排水猴车下口到站报警器不响。

4.通风类

主要是密闭墙、风门等通防设施5m范围内有杂物;巷道、设备设施、电缆等除尘不到位;防尘设施老化、损坏,更换不及时;隔爆水棚水袋缺水,破损;风筒被挤压、未吊挂、接头不完好、风袋有破口漏风,拐弯风袋不合格,吊挂距电缆安全距离不足;净化水幕距离超过;消防设施不齐全、沙子不合格、缺消防沙袋;各类喷头雾化不好或不出水;压风供水自救破损;消防软管配备不齐全等。

新增主要隐患:12日-830运输大巷东段东风门闭锁不完好;16日92610工作面外联络巷上口调节墙调节不正规。

5.防冲类

主要存在防冲区域顶帮的锚杆头未按防冲要求进行固定,设备物料固定不符合防冲要求,防冲钻机不完好;另外综采工作面容易产生上、下隅角悬顶超过规定,退锚不彻底等问题。

新增主要隐患:8日-1000西三探煤巷1个卸压孔未封孔;11日92610面钻车1根油管破皮;28日92610材料道钻车处管路未固定。

6.防治水类

主要是各积水点排水不及时、水沟不畅通,顶板淋水未及时采取引水措施,水仓管理不到位等问题。

主要新增隐患:-830运输大巷综掘机后积水未及时施工水沟引水;7100材料道外联络巷局部顶板淋水未及时采取引水措施;74104材料道顶板淋水未施工水仓排水。

7.其他问题

主要是工作面超前支柱缺防倒扣,用铁丝吊挂;防冲钻孔施工后未连网;作业地点存在外露超长的地锚未处理;作业地点卫生差,主要是各种废旧材料没有及时回收;料场物料码放高度超过规定、物料码放乱;锚索距底板低于1.8米时未安护套等。

(二)原因分析

从2月份事故隐患统计分析看,主要事故隐患集中在顶板、机电、运输、通风、防冲等方面,原因分析如下:

1.客观方面原因

(1)月度内采掘工作面地质条件较复杂,给顶板管理和工程质量管理带来困难。7201工作面上半部顶板泥岩伪顶较破碎,局部顶板控制不到位;7201、92610综采面超前压力较大,底鼓严重,造成单体不正规、失效;-830运输大巷外围巷道围岩压力大,顶板破碎巷道底鼓围岩压力显现明显;92610溜子道联络巷透窝处顶板破碎,巷道成型较差;74104材料道过断层,受断层影响顶板条件较差;74104材料道沿空掘进,围岩压力较大,高帮煤体松软,失效锚杆较多。

(2)采掘工作点多、分散,个别头面生产系统较复杂;矿井机电、运输、通风系统较复杂,不利于隐患的整改消除。-500西五运输下山路途较远,上下井时间较长;-1000西三下山采区运输下山及探煤巷共8部溜子、三部皮带,设备多、巷道倾角大,设备管理难度

较大;7201工作面运输支架,大件运输给轨道系统带来较大压力;矿井皮带、轨道运输战线长,设备设施较多,给矿井机电、运输、通风管理带来困难。

(3)井巷修护工作量较大,个别修护点环境较差,隐患点多。-500西大巷卧底刷帮修护,受9200回采动压影响及本身岩性因素,支护失效的锚杆较多,现已采取注浆加固措施;-830运输大巷底鼓围岩变形,皮带、轨道赁肩,全月动态整修;-750西三九煤上山全断面卧底、刷帮,修护量较大;-1000延伸采区二区段皮带机道中底板泥岩,易底鼓,动态整修。

2.主观方面原因

(1)人的不安全行为是主要原因,主要表现在:

①个别职工安全意识淡薄,思想麻痹,现场施工“两随意”现象时有发生,工作中标准执行不到位。特别是一些老工人自认经验丰富,对隐患习以为常,视而不见;有的抱侥幸心理,图省事、怕麻烦,习惯性违章屡禁不绝;有的抱有松懈心理和盲从心理,不仅放松对自己的要求,对别人的不安全行为也不予制止;有的职工没有树立正确的安全观,认为安全是领导和管理人员的事。

②作业人员业务素质参差不齐。有的职工对操作程序、标准掌握不清,甚至缺乏日常的应知应会常识,不能准确辨识施工现场和作业过程中存在的风险点和隐患,对可能出现的隐患认识不到位,容易造成隐患甚至事故。

③安全不放心人员排查不到位,这类人身体状态欠佳,就是带着隐患工作,很容易造成安全事故。(安全不放心人员界定:酒后上岗者;患有不宜从事本岗位病症者;身体疲劳,精神萎靡不振者;大喜大悲,精神失常者;图省事、怕麻烦,懒惰成性者;业务工作能力差,安全意识淡薄,经培训考核达不到规定要求者;一月内连续出现2次及以上一般“三违”者;严重“三违”人员。)

(2)物的不安全状态。主要表现在:

①设备设施日常检修维护不到位,存在带病运行现象。较常见的问题有设备设施安全防护措施不到位;设备设施损坏的未及时发现更换;灭火器检验到期的未按要求进行检验;带压胶管破损更换不及时;设备设施出现问题、隐患处理不及时不到位;班检、日检、机电科周检、月检等机电检修制度执行不到位。

②备品备件管理不到位。在作业过程中,出现设备设备损坏、地

质条件出现变化时,需要更换备件或需要支护材料时,存在材料、备件准备不足的问题,造成隐患不能得到及时有效的处理。

③现场物料码放较乱,存在物料设备距轨道安全距离不足的问题,特别是煤巷料场、迎头后临时料场、沿途零散物料等距轨道安全距离不足的情况时有发生。

④防冲区域物料、设备等固定管理不到位,存在未按防冲要求进行固定的情况。

⑤采掘工作面检测机具不完好,检查发现锚杆拉力机、锚索张拉机具、单体压力表等损坏的较多,检查压力达不到要求甚至不能工作,不能有效监测顶板支护质量,对顶板管理不利。

(3)管理上的不足,主要表现在:

①部分管理人员未摆正安全与生产关系。工作安排中生产强调的多,安全强调的少,现场作业过程中违章指挥的现象时有发生;个别单位管理人员消极对待隐患排查整改工作,矿职能部门检查出的隐患不能及时得到整改,造成相同隐患重复出现,小隐患变成大隐患;个别现场管理人员把关不严,督促隐患整改工作不力。

②个别单位安全“双排查”制度落实不到位。安全预控和隐患排查不认真,流于形式,仅立足于应付检查,未切合实际扎扎实实开展风险辨识及隐患排查工作,造成风险辨识不全面、隐患排查不到位、安全不放心人员未能真正排查出来。

③工区自主管理有待加强,个别工区预控落实不到位,预见到了可能出现的隐患问题仍然没有提前采取措施,导致问题发生;区队管理人员现场检查不细,对规程措施现场贯彻落实情况监督考核不到位。

③个别管理人员存在老好人思想,对隐患整改工作不重视的个人只是批评教育了事,没有下狠心进行考核,造成职工对隐患排查治理工作不重视。

④安全教育培训不足,存在安全责任和压力传递不下去,水流不到头的情况。

三.事故隐患治理措施

1.稳步做好人员不安全行为的管控工作。

(1)认真落实双排查制度,班前认真组织排查严防酒后、身体不适、精神不振的职工上岗。各单位月底前要对本单位安全不放心人员认真排查分析,对排查出的安全不放心人员要重点关注,制定包保整改措施。每班的工作安排上要结合岗位实际安排合适的人员,工作

马虎的不能安排单独岗位作业,另外要切实做好外围作业人员安全联保互保工作,确保所有作业人员的安全。

(2)加强职工安全培训,引导职工树立正确安全意识。培训以提高安全意识和专业知识技能为重点,做到深刻学习理解“四不伤害”的内涵,引导职工正确认识到安全作业的重要性,从“要我安全”转变到“我要安全”,切实提高职工安全意识;加强专业技能应知应会知识培训,提高职工业务水平。

(3)严格执行安全确认制度。班组作业前由跟班干部、班长、安全质量管理员等组织职工对照安全确认表逐项进行现场确认,让每一名职工明白岗位作业过程中可能存在的风险点,做到有意识的应对风险点,杜绝隐患的发生。

(4)加强对单独岗位作业人员安全监管,安监部门加强作业过程巡查,发现睡岗、班中离岗等行为的按严重“三违”加强考核。

(5)扎实做好“三反一抓”工作。各级管理人员要齐抓共管,对习惯性违章行为、“三违”行为,要严肃追究责任。抓安全不仅仅是安全管理部门的职责,基层单位领导更要切实扑下身子抓安全,要抓好现场跟班干部、班组长、安全质量管理员的管理,做到各项安全管理措施真正落到实处。

2.现场管理方面

(1)顶板方面

①综采工作面要加强现场安全管理,保证超前支护数量和质量。工作面过泥岩伪顶、断层时,加强顶板管理,确保顶板铺网接顶质量;工作面割煤后及时过架,端面距不足处及时过超前架,过完支架后及时补液加压,确保初撑力合格;上下巷不正规的单体要及时整改,确保行程符合要求,无失脚、卸载单体。加强机电检修保养工作,对损坏的支架立柱及破损的管路及时安排更换,确保液压系统可靠,另外督促相关单位加强单体、立柱的检修质量,保证质量合格。

②掘进工作面要及时根据顶板变化情况在支护方面作出相应的调整,加强施工过程控制,减少失效支护的产生,对支护不合格的及时安排整改,直至验收合格。

③各修护作业场所要严格按照措施要求从外向里、从上到下、先顶后帮顺序施工,严禁大拉大放,坚持“掉到哪、锚到哪”的原则,确保支护有效。

④其他各系统场所要加强班前隐患排查,顶板浆皮开裂的及时安

排找掉,对工区不能处理的隐患及时汇报职能部门。

(2)机电管理方面

各基层区队要加强机电设备检修,认真落实班检、日检、周检等检修制度;机电科、生产部等职能部门要加强机电管理,深入基层,协助基层单位解决问题;同时加强备品备件管理,确保完好可靠;基层机电维护人员要加强业务技能的学习,发现问题能及时进行处理。

(3)运输方面

各基层队要严格按照相关制度对提升运输设备进行保养维护,防止带病运行,检查维修要到位,避免在生产过程中出现问题;作业人员要做好作业过程中的隐患排查工作,出现问题立即停下来整改,不能整改的及时汇报处理;作业人员要严格按照岗位标准进行操作,避免因操作不规范造成隐患。

(4)通防方面

各单位对通防设施加强检查,查看风筒是否有破口漏风或者吊环脱落现象,各净化系统是否完好,瓦检员接班后认真检查责任区内的风门、密闭等通风设施,发现问题及时处理。

(5)防治水方面

矿井防治水工作必须坚持“有掘必探、先探后掘、有采必探、先治后采”的探放水方针,在“防”、“堵”、“疏”、“排”、“截”、“探”、“监”等7个方面制定落实好相应措施。

(6)防治冲击地压方面

严格贯彻落实防冲措施。重点督查现场防冲规程措施落实情况、物料固定、防冲钻孔施工、注水施工等工作的开展情况,对未按措施要求施工的严格进行考核。

四.3月份矿井事故隐患排查重点

1.采煤专业:

(1)7201工作面工作面顶板破碎范围管控:工作面机尾向下顶板破碎范围割煤后及时移架,铺网上料控制顶板,根据现场情况继续做超前档控制顶板并注马丽散对煤壁及顶板进行加固支护。

(2)7201材料道过采高上限限定范围:根据方案要求做好机尾5架的采高控制,并做好下部5架随架工作,割煤后及时过超期架,材料道施工木垛严格按照要求施工,确保现场施工质量。

(3)7201大采高防片帮管控:加强好工作面采高控制,严禁超高回采,割煤后及时过超前架使用好伸缩梁及护帮板,割煤及移架人

员严禁在支架前脚逗留,现场抬高架及时补齐出现损坏时及时进行更换。

(4)92610工作面仰采期间防片帮控制:工作面仰采期间加强煤机抬刀状况的控制,保证溜槽仰、俯角与顶板相顺平,减少因控制不当对设备的损耗;现场割煤后及时过超前架使用好伸缩梁及护帮板,割煤及过架时人员注意站位避免在支架前脚逗留,电缆槽抬高架出现损坏及时进行更换。

(5)7201材料道运输、存放支架;加强轨道运输系统检查,出现问题要立即停下来整改;加强存放过程中人员站位、起重吊拉安全管理。

2.掘进专业:

(1)-830水平运输大巷:顶板为分界砂岩,裂隙发育,局部富水性较好,要健全排水系统;底板泥岩松软采取注浆加固,注浆时注浆锚杆及注浆软管连接处严禁有人。

(2)-750西三绕道巷道为穿层岩巷,托顶煤掘进期间做好顶板管控,缩小循环进尺掘进,并施工锚索吊梁加强顶板支护。

(3)-500西大巷修护加强顶板管理,提前对修护区域进行敲帮问顶找掉;卧底放炮及耙装作业时,做好风水管路、电缆的保护工作,放炮设置好警戒。

(4)9201材料道开窝托顶煤掘进,加强顶板管理、放炮管理,设置好放炮警戒。

(5)7100溜子道外联络巷改运输系统,回收溜子安装皮带,要召开现场会制定专项施工粗及时,加强单项工程施工期间安全管控。

(6)-750西三车场绕道中旬贯通,做好透窝措施落实,设置好放炮警戒。

(7)74104材料道及74104切眼上旬过断层,加强过断层期间工程质量管理和顶板管理。

(8)74104切眼上山掘进,做好迎面墙防折帮措施和大倾角防滚矸措施落实。

(9)-1000西三探煤巷上旬过断层,加强过断层期间工程质量管理和顶板管理。

(10)做好74104切眼、-1000西三探煤巷掘进放炮警戒设置确认工作,相互影响时迎头要撤人。

(11)西五采区运输上山要加强放炮管理。底眼及周边眼使用正

向装药,防止瞎炮产生难以处理;放炮后迎头必须耙到硬底检查有无瞎炮,有瞎炮时要严格按措施要求进行处理并和下一班交接清楚。

(12)-1000延伸采区二区段皮带机道中巷道下部泥岩易底鼓变形,巷道底鼓区域要及时进行卧底确保轨道正常运行。

(13)-750m西三九煤回风上山修护做好找掉工作,严格按照从上到下、自定到帮顺序修护,人员严禁进入失修区域。

3.防冲专业:

(1)92610回采工作面局部受煤层厚度变化及坚硬顶板影响造成超前应力,回采期间对工作面采取顶板预裂爆破、水力致裂、煤层钻孔进行防冲治理;根据措施要求及时对两道锚杆头、锚索头、风水管路进行固定。

(2)74104材料道要根据煤层厚度变化情况及时调整防冲方案。

(3)加强-1000m延伸采区西翼微震监测、应力在监测、钻屑法检测数据分析,综合考虑各监测预警指标,做好监测预警工作;出现应力异常及时调整防冲方案。

(4)-1000m西三下山采区探煤巷掘进期间采用综合防冲治理措施进行预卸压,采用钻屑法、微震监测进行监测预警;如出现应力变化及时调整防冲方案。

4.通防专业:

(1)做好7201工作面回采期间的防灭火工作,确保工作面通风系统稳定,减少采空区漏风,工作面注浆、灭火剂,加强气体监测。

(2)74104切眼、-1000m延伸采区二区段皮带机道(中)、-750m 西三9煤运输上山绕道贯通,9201材料道、-500m西一增补风道开窝,做好通风系统调整工作。

(3)-750m西五大巷绕道封闭,做好通风系统调整工作。

(4)74104材料道上帮漏风,加强漏风检查,对于漏风地点采取打钻注浆、喷涂措施进行堵漏。

(5)-500m西大巷、-750m西三9煤运输下山修护期间,加强风量测定。

(6)-1000m延伸采区二区段煤仓下口施工期间,及时关闭煤仓上口挡风篦子,保证通风系统稳定。

(7)做好92610溜子道、-500m西一7煤轨道上山上车场、-500m 西一9煤运输上山上车场等地点托顶煤,加强防火检查,发现异常情况及时采取注水及防灭火剂等措施进行处理,防止托顶煤氧化自燃。

(8)加强防尘管理。各防尘包保单位加强包保区域内的管线、设备、巷道的防尘、除尘工作。运煤转载点司机、维护加防尘设施的检修、使用。采掘维护员加强加压泵维护、保养,采掘机司机加强采掘机喷雾的维修使用,支架工加强移架喷雾的检修使用工作。通风工区加强防尘设施的更换、检查维护工作,每旬组织一次除尘大检查,重点加强皮带机道、回风巷容易积尘点的防尘检查,做好考核通报。

5.地质防治水专业:

(1)7201工作面材料道打木垛段及机尾5架限采高2.6m,过坑透隐伏断层KSF1、KSF2,均为走向NE、倾向NW、落差0~1.0m的正断层,加强现场地质观测及顶板管理。

(2)92610工作面中旬起过f1正断层,走向NE,倾向SE,倾角70°,落差H=1.6m。月末工作面下部揭露13-1钻孔,加强现场地质观测及顶板管理。

(3)-750西三车场绕道揭露地层依次为9煤,9煤底板泥岩、砂质泥岩,托顶煤施工,煤厚2.6m,巷道距顶煤距离0~2.0m,加强巷道托顶煤掘进期间顶板管理。

(4)74104材料道上旬揭露f5正断层,走向N,倾向E,倾角50~55°,H=3.0m,过断层期间加强顶板管理。

(5)9201材料道开窝托顶煤掘进,9煤逐渐进入巷道顶板,顶煤厚度0~4.5m,加强托顶煤掘进期间顶板管理。

(6)-1000西三采区探煤巷中旬起揭露f1正断层,走向NE,倾向SE,倾角22~40°,H=3.8m;f2正断层,走向NE,倾向SE,倾角15°,H=2.2m,加强现场地质观测和过断层期间顶板管理。

(7)-500~830西五运输上山岩性为2灰底板泥岩、砂质泥岩。加强工程质量及顶板管理,上旬施工超前电法勘探,循环掘进。

6.机运专业:

(1)主井加固计量斗:根据现场会要求,确定好施工方案,编制好施工措施,提前准备好改造期间用到的设备、材料,对到货的设备进行调试,确保性能可靠;严格执行验放电制度。

(2)东、西风井主通风机倒风机。施工前对东西风井备用风机的机械、电控系统进行全面仔细检查。停送电专人负责。倒机时两个风井的倒机过程要同步,倒风机过程不得超过10分钟,倒机运行后司机加强对运行风机的巡查,发现异常立即汇报。

(3)老副井下7201面备用支架,加强设备检修。检修人员加强

对老副井的检修工作,加强对绞车液压站、盘形制动器的检查,上下口四角罐道及井筒组合罐道的检查,发现有变形、螺丝松动等现象要及时处理。走钩时,严格按照措施规定的专用坠砣配重车进行配重,配重车的重量要和措施上保持一致,保证支架顺利进行提升。

(4)老副井更换北根尾绳。施工前应和老副井绞车司机、上下井口信号工联系清楚,信号不清时严禁动车,在换尾绳期间,主司机开车,副司机监护,速度控制在0.5m/s左右,以东罐为准进行信号联系,“一停、二上、三下”。所有靠近井口及井筒施工人员,必须穿好雨衣,戴好安全帽和保险带,保险带检查完好,在井口施工人员的保险带要扣锁到井口套架上,在井筒内施工人员的保险带要扣锁到井口横梁上。

(5)7201工作面剩余支架井下组装:7201工作面剩余支架下井安装,提前审批好措施,组装支架时勾头连接牢固,严禁使用C勾,每班施工前要对设备进行检查,并试验完好,起吊钢丝绳断丝不得超限,液压元件及胶管不得漏窜液,井做好各零部件的保管工作,防止运输丢失,装车质量要合格,不得超长、超宽,超高。跟班人员要在现场妥善协调各种工作,与工人同上同下,保证现场施工安全。

(6)综采车间及广场检修设备,起重吊拉作业。广场检修起吊设备时,施工人员相对固定。施工前必须清理工作现场,并对施工设备和用具进行全面细致的检查。行车起吊物体在广场上行走时,人员要远离被吊物体,躲在安全地点。起吊重物时,先试吊,施工人员不得站在重物下方、起重臂下、重物运动前方及重物可能倾斜的方向等不安全的地方。起钩后确认挂钩牢固,人员远离起吊物,并且行车司机要发出警铃信号。

(7)春季地面设备预防性试验工作有序进行。成立春季预试工作小组,编制工作计划及措施,明确技术负责人和工作负责人。试验项目全面,发现问题给予及时整改处理,避免设备的带病运行。整个试验工作中要严格工作票、操作票制度,停送电专人联系,登杆检查安装避雷器时,要戴好验电帽、保险带、脚扣佩戴牢固。每天施工时,要有技术员以上的干部现场进行监督指导。对检查出的问题,及时进行汇报并处理,确保整个试验工作的顺利进行。

(8)做好井下降温系统维护、检修、保养,确保系统正常运行。对制冷系统加强巡视检查,抓好负500集水池循环泵、负750东、西翼制冷系统设备的检修维保,发现问题及时汇报处理,确保制冷系统

运行正常。

(9)运输7201工作面支架。首先检查车辆完好状况、装车和捆扎固定、外形尺寸等是否符合要求。斜巷运输支架前,检查车辆连接是否合格,沿途安全间距是否符合,严格执行“行人不行车行车不行人”规定,车辆组列严格按照措施要求进行。大巷架线下运输前,超过1.6米车辆上方覆盖绝缘皮子,组列不得超过规定数量。井口提升车辆入罐认真检查重心和外形与罐道之间安全间距,车辆四轮用大木楔固定牢靠。各地点摘挂钩必须待车辆停稳后进行。

(10)加强对矸石山架头检查,确保稳固,架头需要调整时及时进行。

(11)-500m西一1部更换皮带300m、9200增补风道安装150皮带。皮带地面装车,叠装皮带时人员远离行车行驶方向,施工前将皮带机主控电源停电挂牌闭锁,使用旧皮带带新皮带时,人员站位得当,严禁施工人员站在皮带里侧范围,更换后的旧皮带及时回收,并规范装车。

(12)皮带地面装车,叠装皮带时人员远离行车行驶方向,施工前将皮带机主控电源停电挂牌闭锁,使用旧皮带带新皮带时,人员站位得当,严禁施工人员站在皮带里侧范围,更换后的旧皮带及时回收,并规范装车。

事故隐患排查治理统计分析制度

隐患排查治理统计分析制度第一条为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制,强化安全生产主体责任,加强事故隐患监督管理,防止和减少事故,保障生命财产安全,根据安全生产法等法律、行政法规,制定本制度。 第二条事故隐患是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 第三条事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患,是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。 第四条建立健全事故隐患排查治理定期报告制度。主要负责人对本单位事故隐患排查治理工作全面负责。 第五条定期组织安全生产管理人员、技术人员和其他相关人员排查本单位的事故隐患。对排查出的事故隐患,应当按照事故隐患的等级进行登记,建立事故隐患信息档案,并按照职责分工实施监控治理。 第六条每季、每年对本单位事故隐患排查治理情况进行统计分析,并于年底前向安全监管监察部门和航务主管部门报送书面统计分析表。统计分析表由单位主要负责人签字。 对于重大事故隐患,本公司除依照前款规定报送外,应当及时向安全监

管监察部门和航务主管部门报告。重大事故隐患报告内容应当包括:(一)隐患的现状及其产生原因; (二)隐患的危害程度和整改难易程度分析; (三)隐患的治理方案。 第八条对于一般事故隐患,由安全领导机构办公室负责人或者有关人员立即组织整改,并在报告中对事故隐患整改情况进行报告。 对于重大事故隐患,由主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。重大事故隐患治理方案应当包括以下内容: (一)治理的目标和任务; (二)采取的方法和措施; (三)经费和物资的落实; (四)负责治理的机构和人员; (五)治理的时限和要求; (六)安全措施和应急预案。

软件质量数据分析报告

技术部数据分析报告(编号:NT-Q13-T01) 拟制人: 批准人: xxxx年x月x日

北京xxx有限公司技术部自xxxx年3月1日开始运行ISO9001质量管理体系以来产生如下数据,为了更好的控制技术部的质量工作,特对相关数据进行统计及分析,提出预防或改进要求。 本部门质量目标完成情况如下:

一.系统集成项目统计 纠正和预防措施: 目前项目实施过程中存在的潜在问题是由于用户的原因推迟项目进度,使项目不能按实施计划的进度完成。针对此问题,技术部售前工程师在做需求分析及方案设计时应充分考虑用户方责任问题,做好前期的计划;项目中问题发生时,项目经理应做为接口与用户明确好进度推迟的原因、及具体进度安排,形成文件,并随时与用户沟通。 二.客户满意度的统计 纠正和预防措施: 在接受统计的4个项目中,存在的问题主要有:与用户沟通的及时性不够、现场培训的内容不能完全满足用户需求、文档提交的不及时几方面。针对上述问题,技术部应①增强技术人员的质量意识,由质量小组对技术人员进行质量意识的培训;②召开项目经理会议,明确项目经理在项目中的作用和指责权限;③在派工培训时考虑到个人专长,尽量安排经验丰富的培训师,并定期组织内部技术交流和培训。

三.维护服务统计 1. 按用户分类统计如下: 2. 按故障级别分类统计如下: 3. 按故障类型分类统计如下:

33% 33% 软件故障人为故障 0% 纠正和预防措施: 从维护和服务的统计数据分析,造成用户系统的故障原因主要是设备故障和操作系统故障,其次是线路故障和其他故障,为出现软件故障和人为故障。针对以上故障类型,技术部应①在项目实施过程中对用户日后的维护人员加强培训和指导②在项目交付时提供内容完整、实用性强的的维护操作指导性手册;③售前技术人员在做方案设计时提示用户准备关键设备的备品备件及备份线路④公司在资源允许的情况下适量购置常用设备备件。 四. 办公IT 系统维护统计 1. 按故障级别分类统计如下:

事故事件统计分析报告

##公司 事故事件统计分析报告 ##年##月

目录 1 目的 (1) 2 统计范围 (1) 3 统计部门与人员 (1) 4 统计分析内容 (1) 4.1事故事件原因和种类 (1) 4.2伤害发生的时间分布特性 (1) 4.3伤害发生的地点分布特性 (2) 4.4致害物 (2) 4.5受伤人员工龄或年龄结构 (3) 4.6事故事件频率分析 (3) 4.7职业卫生重要因素分析 (3) 4.8事故事件费用分析 (4) 4.9标准化系统元素分析 (4) 5 结论 (4)

事故事件统计分析报告 1 目的 为了寻找公司事故事件的发生规律,加强公司的安全管理,杜绝事故事件的重复发生,对公司本半年发生的事故、事件进行统计分析。 2 统计范围 统计范围:整个矿山开采过程中发生的事故事件; 时间范围:。 3 统计部门与人员 统计部门: 统计人: 4 统计分析内容 4.1 事故事件原因和种类 矿山在半年的安全生产过程中,共发生起事故事件。其中,起属违章未遂事件。详细见附表1。 表1 事故事件原因种类表 4.2伤害发生的时间分布特性

伤害发生的时间分布见表2. 表2 伤害发生的地点统计表 4.3 伤害发生的地点分布特性 伤害发生的地点见表3。 表3 伤害发生的地点统计表 4.4致害物 致害物见表4。 表4致害物统计表

4.5受伤人员工龄或年龄结构 受伤人员工龄或年龄结构伤害见表5。 表5受伤人员工龄或年龄结构统计表 4.6 事故事件频率分析 事故事件频率见表6。 表6事故事件频率统计表 4.7 职业卫生重要因素分析 职业卫生重要因素分析见表7。 表7 职业卫生重要因素分析

安全隐患排查治理统计分析报告(3)

安全隐患排查治理统计分析报告2017年6月30日

嵩基煤业领导、各部室负责人和安全科人员等在调度室进行安全隐患排查治理统计分析报告。具体情况报告如下: 一、建立安全隐患排查治理信息的内涵 为加快建立嵩基煤业各项目互联互通的安全隐患排查治理信息综合平台,实现安全隐患排查治理工作过程记录和管理,利用建立隐患排查治理台账,对自查隐患、上报隐患、整改隐患、实现环环相扣监督指导管理。 二、基本要求 (一)建立各项目隐患排查治理统计分析台账。主要包括以下内容: 1、安全隐患排查时间; 2、安全生产隐患概要及位置; 3、隐患性质; 4、排查整改责任单位; 5、落实安全隐患整改措施; 6、责任、资金、时限等情况; 7、复查验收情况、复查验收时间、复查验收人员及其签字。

(二)安全隐患自查自报。各科室在加强安全隐患排查治理、建立隐患排查治理台帐的同时,要汇总分析本项目安全隐患排查治理情况,并将本项目安全隐患(包括各级上级部门检查发现的安全隐患)排查治理信息按统计要求按月上报公司安全部;重大安全隐患信息及治理方案、治理结果要按要求及时上报。 (三)进一步健全隐患排查治理监管制度和自查自报标准体系结合实际,制定完善隐患排查治理监督管理机制,实现安全隐患排查、登记、上报、监控、整改、评价的全过程管理,推动完善隐患排查治理长效机制。 三、隐患排查治理统计分析过程中存在的问题 根据安全隐患排查治理统计分析,能够嵩基煤业主要领导和科室真正了解到本矿及各单位当前安全生产存在的实际安全隐患,通过报告分析,能够引起他们对安全隐患排查的高度重视,尤其是区队、安全管理人员,对安全隐患排查治理了如指掌,工作细致到位,予以充分肯定。但是安全隐患重在排查,难在治理,一些细节还需要完善和改进。

某矿10月份事故隐患统计分析报告

XXXX公司 2017年10月份事故隐患统计分析报告 一、10月份上级检查及事故隐患整改情况 1、XXXX煤炭局来矿检查1次,共查问题、隐患33条问题,已全部整改完毕,已全部整改完毕。 2、XXXX公司来矿检查1次,共查问题、隐患9条问题,已整改3条,剩余6条未到期。 二、10月份综合事故隐患排查情况 1.10月8日上午由矿长组织,各专业系统分管矿领导、副总、各科室科长、专业负责人参加,对我矿各专业系统、各采掘工作面生产现状进行了排查,经排查不存在重大和较大安全生产隐患;排查出一般隐患12条(其中顶板管理4条、机电运输4条、通风1条、地测防治水2条、安全管理1条)。 2、10月份综合事故隐患排查隐患原因分析和治理措施 1.一般事故隐患原因分析及治理措施 1.1、采煤系统 (1)31092上段过落差1.6m断层,存在顶板管理隐患。 原因分析:受断层构造力影响,顶板完整性较正常顶板差,受采动影响,易出现顶板破碎现象,支护不及时或支护强度不够时,易造成顶板垮落冒顶,影响生产安全。 治理措施:过断层期间严格按照措施要求加强顶板管理,根据断层揭露情况做好调整,断层下盘尽量不托顶煤,顶板破碎处拉超前架支护。 (2)31092下段进行收尾铺网上绳时,存在片帮及顶板管理隐患。 原因分析:上首排网、联钢丝绳期间人员需进入机道作业,施工人员多,煤壁易片帮。

治理措施:提前编制专项技术措施,明确铺首排网方式及收尾期间的注意事项,加强施工现场的安全监督管理;科室人员跟班专盯,做好上网质量监督和指导。 (3)21081下段过断层,断层处顶板破碎煤墙松软,过断层期间存在顶板和片帮管理隐患。 原因分析:受断层构造力影响,顶板完整性较正常顶板差,受采动影响,易出现顶板破碎现象,支护不及时或支护强度不够时,易造成顶板垮落冒顶,影响生产安全。 治理措施:过断层期间严格按照措施要求加强顶板管理,根据断层揭露情况做好调整,断层下盘尽量不托顶煤,顶板破碎处拉超前架支护;若出现岩石坚硬段,应采取放松动炮的办法,严禁采煤机强行破岩。 (4)21212工作面过落差0-2m断层和落差3.0m断层,断层带顶板破碎,过断层期间存在顶板和片帮管理隐患。 原因分析:受断层构造力影响,顶板完整性较正常顶板差,受采动影响,易出现顶板破碎现象,支护不及时或支护强度不够时,易造成顶板垮落冒顶,影响生产安全。 治理措施:过断层期间严格按照措施要求加强顶板管理,根据断层揭露情况做好调整,断层下盘尽量不托顶煤,顶板破碎处拉超前架支护;若出现岩石坚硬段,应采取放松动炮的办法,严禁采煤机强行破岩。 1.2、机电、运输系统 (1)南风井井口推车机出现异常,需进行检修处理。 原因分析:设备长时间运转,检修不到位,易发生事故。 治理措施:对推车机阻车器及踏板进行加固。 (2)暗主井胶带输送机驱动电机响声异常,需进行处理。 原因分析:驱动系统出现异常情况,易造成设备损坏。 治理措施:加强胶带机3#驱动系统检查,及时进行更换。

机电安全隐患排查总结

机电安全隐患排查总结 安全隐患排查汇报 以十八大精神继续深入开展安全生产隐患排查治理专项行动,即开展各类安全活动为载体,强化安全隐患排查与整治力度,牢固树立“安全是企业的第一政治、安全是第一责任、安全是第一效益、安全是职工的第一需要”的观念,结合抢修队实际情况,而进行安全自查自纠活动,现报告如下: 日常工作中,可能会遇到许多意想不到的问题,也就是那些容易被我们平时所忽略了的隐患、苗头、征兆而引发产生的,看似很偶然的问题。这些问题从表面看好像不应该发生,表现出很大的偶然性。事实上,任何一起事故的发生,认真分析起来,总会有一定的原因,有其必然性。有时候我们往往认识不到问题所在,客观上是因为这种必然性被一些假象掩盖了;实质上问题发生的主要原因,还是我们在管理过程中责任意识不够、疏忽大意所致,平时不善于透过现象看本质,造成思想上的麻痹,待事故发生后还百思不得其解。以上问题通过“海恩法则”告诉我们:任何事故案件的发生看似偶然,其实是各种不安全因素积累到一定程度的必然结果。任何事故案件都是有端倪可查的、有征兆可寻的、有苗

头可发现的、有隐患可排除的,其发生都是经过萌芽、发展到发生这样一个过程。如果重视每一个征兆、苗头和隐患,及时把安全预防工作做到位,则安全事故就会减少甚至可以避免。然而在现实工作中,为什么那么多的征兆、苗头和隐患没有及早发现并及时排除,而导致安全事故还时有发生呢?究其原因,主要是不善于从征兆、苗头和隐患中抓好安全工作预防。 1、 下步安全生产防范措施及要求 二、根据所查出的问题,抢修队也进行了分析总结 抢修队为保证安全生产工作目标的实现,今后的重点是加强了安全检查与缺陷隐患治理工作。我们始终坚持“狠抓安全措施整改”的原则,大力普查安全缺陷及隐患,针对查获的安全隐患和薄弱环节,进行整改落实,采取一切可行的处理办法和措施,切实加大整改力度,做到决不放过一个隐患,不留一个死角,根据检查情况,按轻重缓急,有计划、有步骤的推进了安全隐患大整改工作,在整改进行过程中严格按照相关规定,认真做好工作人员的安全防范措施,分析工作现场可能出现的危险点和危险源,坚持工作现场的监督管理制度,为真正实现安全生产奠定坚实的基础。 存在不足:

单位隐患排查统计分析报告

隐患排查治理统计分析报告 2017年6月30日,矿领导及各科室负责人、队组长进行安全隐患排查治理统计分析会。现将分析情况报告如下: 一、排查情况 本月参加人员有技术科长赵永清,地测科长李胜,通风科长张志忠、安监科长李进,机电科长王建国,调度主任孟军,张永刚矿长,赵国庆总工,杜永生产副矿长,李成安全副矿长,张立勇机电副矿长,纪国威通风副矿长,采煤队长魏永庭,掘进队长李志金,防治水技术员高峰,职业卫生防治办公室张伟等部门人员进行已专业排查方式,重点检查了一通三防、机电运输、防治水。共检查了10个部门,检查出66条问题,分10个大类,对检查出的问题整改了65条,有1条正在整改中,其余问题已全部闭合。 二、工作亮点 (一)力求组织保障“实”,真正把行动“抓上手” 坚持在组织保障上“上心”。一是强化组织。矿领导高度重视,主要领导多次在有关重要会议上专门强调我矿安全,提出明确要求。及时制定行动方案。二是强化保障。分别安排10万元专项

经费,切实保障开展隐患排查治理行动需要,从6月1日起至月底,不间断开展以瓦斯、水患防治为重点的“大排查大整治”专项行动。 (二)力求排查摸底“实”,真正把隐患“找准确” 坚持在排查隐患上“着力”。一是解决“怎么查”。及时组织矿级有关部门领导和安全监管干部学习有关法规和文件精神,研究实施办法和具体措施。提高隐患排查工作人员发现问题、解决问题能力,确保隐患排查治理各项工作要求落到实处。二是凸显“自主查”。煤矿企业认真落实企业主体责任,“逐巷道、逐硐室、逐设备、逐人员”认真自查,不怕暴露问题,敢于揭短亮丑,特别是使一些隐蔽性隐患和长期得不到重视的问题暴露无遗。不走过场,不打折扣,不留死角。6月份全矿排查隐患66条,整改65条,有1条未整改,整改率98%。一时难以整改的均制定了安防措施。 (三)力求整改措施“实”,真正将问题“治到位” 坚持在治理工作上“较真”。一是明确分类分级。按照采掘、机电、通风、地测防治水和其它安全隐患进行分类,按照一般隐患和重大隐患进行分级,分级分类建立台帐,实行清单式和档案

安全事故报告和统计分析制度通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD802 安全事故报告和统计分析制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

安全事故报告和统计分析制度通用 版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 一、安监室接到事故报告后,应立即按有关规定以书面形式(安全事故调度汇报卡)准确、完整地向镇安监站、镇人民政府上报事故情况,必要时可越级上报事故情况,紧急情况下可直接电话报告,在人员伤亡、财产损失发生变化时,应及时进行事故续报。 二、报告事故的主要内容为:事故发生单位概况,事故发生的时间、地点以及事故现场情况,事故的简要经过,事故已造成或者可能造成的伤亡人数,已经采取的措施和其他应当报告的情况。 三、在做好报告工作的同时,及时赶赴事故现场,协助事故救援,配合事故调查处理工作。 四、事故报表执行零报告制度,每月月底向镇安监站上报《伤亡事故情况报表》。 五、对本辖区内发生的安全生产事故每半年全面分析一次,做到事实叙述清楚,原因分析准确,防范措施得当。

安全隐患排查治理统计分析报告

淄博市临淄鲁辉化工有限公司 安全隐患排查治理统计分析报告 为贯彻落实2016年度全区化工企业安全生产工作会议精神,2016年3月17日,淄博市临淄鲁辉化工有限公司在总经理许元涛的主持下进行安全隐患排查治理统计信息分析工作会。就企业2013年5月至2016年3月近三年以来市、区、镇(街道)组织的专家查隐患情况分别与自聘专家查隐患情况、自查情况,就查处隐患的数量、质量进行对比和分析,查找问题存在的原因,并制定了今后安全工作的实施措施。 根据会议结果反馈,我公司高度重视隐患排查,尤其是分管安全经理、安全管理人员,对安全隐患排查治理条条落实,工作细致到位,予以充分肯定。但是安全隐患重在排查,难在治理,一些细节还需要完善和改进。 (一)安全隐患排查应做到主动作为、联防联控。安全隐患排查管理创新,通过公布安全隐患举报联系电话,设立奖励基金,引导和发动内部员工、现场操作工主动发现并汇报安全隐患。安环科接到相关信息后,主动采取措施进行治理或逐级上报寻求治理。

(二)隐患信息台帐不够完善。 安全隐患信息台账及信息传递,进一步完善安全隐患信息台账,台账记录需有原始信息资料支撑,比如现场笔录、影像资料等。发现隐患后,科学分析原因,按照相关程序进行信息传递,力求以最快速度进入治理程序,杜绝因信息传递不及时或失误,导致发生安全事故。 (三)安全隐患分级分层管理不规范。对于发现的安全隐患,不能凭经验臆断,须参照一定标准进行分类分级处理。国家安监总局、省安监局对安全隐患分级为一般和重大两级,比较笼统。建议公司安环科将安全隐患分为一般、较大、重大、特大四级的分级办法,比较容易操作。安全信息统计上报应符合公司的要求,统计信息应真实、及时,并如实填报隐患排查治理资金。 (四)开展安全隐患分析,并做好分析报告。定期进行安全隐患分析,隐患分类分级(详见表1-1),通过隐患排查统计分析,找准薄弱环节,摸清隐患排查的重点,分析下一步如何预防等。根据自身实际情况,邀请有针对性的专家进行安全隐患评估,科学务实的安全管理,确保安全生产。 (五)重大安全隐患应做到思想认识、教育培训、责任落实、制度执行、隐患治理和现场监察“六到位”,有无重大安全隐患专项治理

质量趋势分析报告

将军庙40号地块项目 2013年第四季度质量趋势分析报告 编号: 审批: 审核: 编制: 2013年12月25日

目录 一、总体评价 (1) 二、主要质量管理活动 (1) 三、工程质量趋势分析 (2) (一)工程质量一次验收合格率 (2) 1、工程质量一次验收合格率统计 (2) 2、主要分项工程/检验批一次验收合格率分析 (3) 3、焊缝RT 一次合格率月度对比分析 (3) 4、按单位对比分析 (4) (二)工程质量趋势分析 (4) 1、第四季度不合格品情况及统计分析 (4) 2、质量隐患统计分析 (7) 3、不合格品、质量隐患原因分类分析 (7) 4、工程质量事故/事件分析 (9) 四、质量管理体系运行情况 (9) (一)内、外部审核情况 (9) 1、内、外部审核不符合项、观察项统计 (9) 2、内、外部审核质量问题分布情况 (9) (二)主要质量问题原因分析 (10) 五、顾客满意度情况 (10) (一)顾客满意度统计 (10) 1、顾客满意度统计 (10) 2、各施工阶段的满意度分析 (11) 3、以直方图对各单位顾客满意度指数进行对比 (11) (二)相关方抱怨、投诉及表扬 (11) 1、相关方报怨、投诉统计 (11) 2、投诉、抱怨的问题分析 (11) 3、相关方的表扬信函 (11) 六、改进措施 (11) 七、重点关注的问题 (11) (一)下一季度各工程管理部的质量管理重点工作 (11) (二)下一季度各工程项目主要质量风险 (11)

一、总体评价 本季度在建项目总数1个,完成总产值万元,目标指标完成情况并与 上一季度对比的情况(根据各自设定的目标具体描述)。 本季度内、外部审核、监督监查情况,包括:抽查项目数量,抽查项目覆盖 率、体系不符合项,观察项等,同比上一季度增/减 %;施工现场质量趋 势良好,工程质量处于受控状态。 工程竣工验收情况:包括本季度单位工程竣工个,分别是工程, 一次竣工验收合率 %,质量观感良好率是等。 工程创优活动获奖情况,包括: 荣获质量奖项如下:QC 成果项,其中获省、市一、二、三奖各是什么。 优质工程项,分别是。 优质结构工程项,分别是。 二、主要质量管理活动 1、分公司、工程管理部组织开展的质量管理活动 【说明】结合管理提升活动,分公司、工程管理部在质量管理制度建设、监督检查、标准化建设、质量文化建设、教育培训等方面开展的有效活动及管理创新工 作。 2、改进措施执行情况 【说明】对上季度分公司、事业部质量趋势分析报告中各改进措施的执行情况、效果及存在的问题进行具体描述,要求有时间、数据等相关信息。 3、重点工程项目的质量活动事项 【说明】对所属的重点工程(如国优、省优中重点质量活动进行描述,包括重要节点及开展的质量改进措施。 国内工程事业部质量趋势分析报告(模板) 2 三、工程质量趋势分析 (一)工程质量一次验收合格率 1、工程质量一次验收合格率统计(基础数据) 注:1、表中所列项为施工过程中所涉及的主要分项工程,其他可根据需要进行增加;信息数据 可根据质量管理信息系统中“检验批”数据统计;表中“其他”是指不确定的分项工程,须各单 位根据实际情况填写,统计结果中不得出现“其他”。 【说明】工程质量一次验收合格率能够直接反映施工检验批的质量保证能力,

月度事故隐患统计分析报告

六月份事故隐患统计分析报告 一、排查概况: 本月参加检查人员由各级分管领导及各科队负责人组成,各级领导完成当月下井排查任务,每周四开展安全生产活动日,重点检查省厅下发的大排查大整治活动中所要求的排查内容,对井上下全面排查,深入检查各系统、各环节存在隐患,本月共计查出隐患32条,均为一般隐患,采掘11条,机电运输10条,一通三防3条,防治水6条,地面2条,所查隐患均已整改完毕,无责任追究情况。 二、情况分析: 本月排查问题中,采掘及机电运输所占比重较大,采掘占比34%,机电运输占比31%,一通三防占比9%,防治水占比19%,地面占比7%。采掘及机电运输方面问题较为突出,在下月要重点抓这两方面的安全管理。 三、存在问题: (一)问题描述 1.共性问题 综采工作面受末采影响压力较大,导致压力不足,两顺槽安全出口不达标,单体柱有钻底现象;掘进工作面受排水影响,整个工作面文明卫生环境差,管理较为混乱。 2.突出问题 防治水方面问题较为突出,受老空水影响,排水压力增大。 3.一般问题

皮带延伸后,急停装置滞后,风管风筒加接过程中,密封圈或风筒防护不到位,导致有漏风现象。 (二)整改措施 1.共性问题 综采队时刻注意综采工作面两顺槽压力变化,压力增大要及时补强支护;掘进工作面要安排专人负责排水。 2.突出问题 当前探水队要排专人负责排水问题,确保排水能力运用最大化。 3.一般问题 相关队组要随着工作面的进展及时安排专人做好衔接工作,确保相关设备设施不滞后。 四、工作建议: 重点抓好现场安全管理,综采队要注重两顺槽压力的实时监控,发现支护不足要及时补强,探水队要做好3201两顺槽的排水工作,保证雨季三防期间水仓的容积,确保安全。 五、存在停工停产或挂牌整改重大问题落实情况: 本月被县局停产一次,主要是防治水方面工作较为滞后。 山西煤炭运销集团阳城西河煤业有限公司 2017年6月21日

安全事故报告和统计分析制度标准范本

管理制度编号:LX-FS-A48704 安全事故报告和统计分析制度标准 范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

安全事故报告和统计分析制度标准 范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 一、安监室接到事故报告后,应立即按有关规定以书面形式(安全事故调度汇报卡)准确、完整地向镇安监站、镇人民政府上报事故情况,必要时可越级上报事故情况,紧急情况下可直接电话报告,在人员伤亡、财产损失发生变化时,应及时进行事故续报。 二、报告事故的主要内容为:事故发生单位概况,事故发生的时间、地点以及事故现场情况,事故的简要经过,事故已造成或者可能造成的伤亡人数,已经采取的措施和其他应当报告的情况。

1月份隐患统计分析报告

新疆天富煤业有限公司 1月份事故隐患统计分析报告 (二〇一八年一月二十八日) 2018年元月26日上午10时,新疆天富煤业有限公司在办公楼二楼会议室召开了安全办公会议,会议由公司安全副总经理刘揖平主持。公司领导范永阳、蒙仓福、沈程水、廖永红、胡小军、刘新、刘伟以及机关各部室和区队管理人员吕享兵、孙汤凯、吴心高、王新刚、陈大再、高书召、刘建平、廖良成、雷云飞、王志军、党建民、赵作琴、杨淑芹等参加了会议,现就将会议主要内容纪要如下: 一、安全生产基本情况 2018年元月份在公司全体员工的共同努力下,消灭了轻伤以上事故,截止元月26日共实现安全生产1583天。 二、事故隐患排查治理情况 1月份开展各类安全检查共计5次(其中八师安监局来矿检查1次、天铝公司来矿检查1次,公司自查3次)。5次隐患排查

过程中共发现各类安全隐患及问题83条(其中八师安监局6条、天铝公司4条,公司自查73条),安全监察部针对排查出的隐患按照隐患整改“五定”原则制定了隐患整改方案并下发了隐患整改通知单并按时间节点组织相关人员进行了验收。截止26日排查出的83条隐患已整改完成60条,还有23条正在整改中(未整改完成原因:24日天铝公司来矿检查、25日公司自查自检查出的事故隐患整改时间不足)。 三、隐患排查治理存在的主要问题分析及防范措施 1.安全管理方面:主要表现在制度执行上,使之以软、使之以宽,干部职工责任不明确,安全教育培训执行落实不细,作业人员安全意识淡薄,习惯性违章频发,现场管理混乱,作业分工不明确等方面。 防范措施:严格落实班前会制度,班前会原则上不能少于30分钟,要重点学习岗位责任制和操作规范,杜绝人的不安全行为的发生。 2.机电运输方面:一是主要表现在机电设备、设施检修维护不到位,未严格按照矿井制定的设备检修维护计划按时对部分设备、设施定期进行检修、维护,机电设备试验记录填写不规范;矿井供电系统图未及时根据矿井实际进行更新,造成图实不相符,不能正确反映矿井生产实际。1250m水平B8运输顺槽胶带运输机急停线不能正常使用等主要问题。 防范措施:①必须对保护装置检查验收保护装置不齐全,或不灵敏可靠严禁安装使用。

质量统计分析报告

文件编号: 密级:内部 ____________项目 质量统计分析 年月

修订记录 状态内容有如下几种:创建-A、修改-M、删除-D

目录 1项目信息 (4) 2质量评测 (4) 2.1测试用例覆盖率统计 (4) 2.2缺陷报告分析 (4) 2.2.1缺陷数与优先级 (4) 2.2.2缺陷数与严重性 (5) 2.2.3缺陷趋势分析(按实际测试的周期来统计) (5) 2.2.4按功能点统计缺陷 (5) 2.2.5按缺陷类型统计 (5) 2.2.5缺陷解决分布图 (6) 2.2.6缺陷解决耗费时间报表 (6) 2.3缺陷综合分析 (7) 2.3阶段性缺陷注入及清除率统计 (7) 2.4质量成本统计 (8) 3质量分析及调整措施 (9) 3.1原因说明 (9) 3.2影响分析 (9)

1项目信息 2质量评测 2.1测试用例覆盖率统计 添加饼形图 2.2缺陷报告分析 2.2.1缺陷数与优先级 添加一个缺陷优先级分布图:(饼图)

2.2.2缺陷数与严重性 2.2.3缺陷趋势分析(按实际测试的周期来统计) 测试曲线图 描绘被测系统每周缺陷数情况,得出缺陷走势和趋向 2.2.4按功能点统计缺陷 添加缺陷的饼状图或柱状图以便直观查看。

2.2.5按缺陷类型统计 加缺陷的饼状图 2.2.5缺陷解决分布图 分析: ?Fixed 和 Unresolved 说明了当前开发的工作进度和效能。 ?Duplicate/CannotReproduce/Not a bug 三项直接说明了测试组工作细致程度,如果数值偏大,那么工作严谨程度有待加强。 6)IssueWaiting Reason(缺陷等待原因分布图): 2.2.6缺陷解决耗费时间报表 下图显示了修复bug所花费的平均天数,横坐标代表bug关于的日期

安全状况分析报告精选文档

安全状况分析报告精选 文档 TTMS system office room 【TTMS16H-TTMS2A-TTMS8Q8-

XXX公路水运项目 安全生产状况分析报告 根据XXXXX对在建项目安全日常检查和专项检查情况,现将在建公路水运项目安全生产状况分析如下: 一、全县在建重点公路水运项目生产安全总体情况 (一)生产安全事故总体情况 2016年,全县在建公路水运项目共9个,其中,县道项目1个,乡道项目3个,渡口改桥梁项目4个,新建桥梁1个。 全年,全县在建公路水运项目未发生生产安全事故(零事故)。 (二)检查发现隐患总体情况 2016年局质监办根据安全日常检查和专项检查情况,共检查14次,涉及9个项目,检查共发现安全隐患22处。按照隐患类别统计,安全基础管理类隐患10处,占48%,施工现场安全管理类隐患12处,占52%。 二、安全隐患统计分析 (一)按隐患类型分析 1.安全基础管理方面。安全生产费用管理、安全生产管理制度、安全生产条件、安管人员持证、安全体系建立、风险评估、应急管理、隐患排查记录等是安全基础管理方面数量最多、存在项目最广的安全隐患。这类隐患共10处,主要集中在新开工项目安全生产条件的检查工作开展不到位、记录不全等方面。

2.施工现场安全管理方面。安全防护类、警示标志类、高处作业类是施工现场安全管理方面数量最多、涉及项目最广的安全隐患。这类隐患共11处,分别在近半数的项目上都有所体现。这反映出大部分项目在临边防护,警示提醒、高空作业安全防护及人员上下通道等方面安全管理不到位。 三、突出安全隐患分析 (一)安全基础管理方面 1.安全生产费用使用管理不到位。主要表现为: (1)施工单位未按要求编制本项目的安全生产费用计划,未按要求建立安全生产费用使用台账; (2)现场的安全防护用具偏少,安全生产经费投入不足。 2.安全生产管理制度执行不到位。主要表现为: 安全保证体系责任未落实到人,安全检查记录、台账不完善;汛期安全生产工作开展不到位,汛期安全专项方案粗糙,汛期隐患排查资料不全等。 3.新开工项目的安全生产条件检查工作不到位。主要表现为: (1)新开工项目主要安管人员存在缺岗现象; (2)安全生产“安管人员”持证不符合要求; (3)安全管理制度不完善,安全方案、检查记录等不齐全。 (二)施工现场安全管理方面 1.施工警示牌、临边防护及高处作业防护不到位。主要表现为:

9月度事故隐患统计分析报告

9月份隐患分析总结报告 府谷县中汇富能矿业有限公司 2020年9月

隐患统计分析总结报告 中汇富能煤矿针对9月28日对井下及地面进行了隐患排查,通过隐患排查整改,进一步改善安全生产环境,促进了的安全生产。具体情况如下: 一、检查内容 1、对矿井地面变电所、通风机房、空压机房、材料库及地面其他场地进行隐患检查。 2、对井下综采、掘进面等主要专业地点进行隐患检查。 3、围绕地面值班室检查设备运转情况,资料记录情况。 4、围绕井下系统分采、掘、机、运、通、地测防治水进行专业内隐患排查。 二、存在主要问题及分析 1、地面主要存在问题:通风机房、变电所重要地点无直通电话;消防物资数量种类不足;空压机无超温保护装置;分析:通过这些问题可以看出煤矿日常管理基础比较差,一些基本配置、管理环节出了问题。地面重要地点在紧急情况下直通电话无法接通会导致很大的安全隐患,消防物资短缺也会导致在紧急情况下救援不力。空压机属于特种设备,必须按照国家相关规定按照保护装置。 2、井下主要存在问题:隔爆水棚吊挂未挂牌管理,水量不足,井下多处线缆设备上粉尘大,井下转载喷雾效果差,线缆接线不符合规定,线缆敷设吊挂质量差,井下2处照明不

亮。 分析:通过检查出这些问题,说明井下离标准化还差很多,接下来要尽快安排布置下去,能立即整改的绝不拖延,需要购买的立马报上来,然后要建立分管机制,形成日常检查制度,这样以后才能长久保持下去。 三、下一步工作意见 1、加大隐患排查治理力度,不断完善和严格落实各项措施和制度; 2、狠抓煤矿现场管理,注重现场环境和生产系统的改造和投入,力求从根本和源头上消除安全隐患; 3、加强技术管理,合理布置,发挥技术的主导作用,以技术保安全、除隐患、促发展; 4、矿领导带班下井要把隐患排查工作纳入检查范围; 5、强化教育培训,增强职工隐患排查治理意识与能力,保障安全; 四、工作要求 1、由于煤矿生产环境差,条件特殊,安全生产隐患排查是长期艰巨的过程,必须长抓不懈,才能促进煤矿安全、稳定、健康、和谐发展 2、煤矿要形成隐患排查长效机制,形成矿长每月组织一次集中隐患排查,分管矿长每半月组织一次分管范围隐患排查的隐患排查管理机制。

安全生产事故统计分析汇报【最新版】

安全生产事故统计分析汇报 一、全省安全生产事故情况 2009年10月全省共发生各类生产安全事故779起,同比增加67起,上升9.41%;死亡205人,同比减少37人,下降15.29%。 发生一次死亡3-9人的较大事故2起,同比减少2起,下降50.00%;死亡8人,同比减少7人,下降46.67%。 2009年1-10月,全省共发生各类生产安全事故8351起,同比减少2079起,下降19.93%;死亡1591人,同比减少378人,下降19.20%。 发生一次死亡3-9人的较大事故28起,同比减少18起,下降39.13%;死亡102人,同比减少86人,下降45.74%。 较大事故分市区情况:西安6起,死亡20人;宝鸡2起,死亡10人;咸阳2起,死亡7人;铜川2起,死亡7人;渭南5起,死亡15人;榆林1起,死亡5人;汉中4起,死亡15人;安康6起,死亡23人。

较大事故分行业情况:道路交通事故23起,死亡84人;火灾事故1起,死亡3人;建筑施工事故2起,死亡8人;工矿商贸其他事故2起,死亡7人。 (一)工矿商贸企业 工矿商贸企业共发生生产安全事故106起,同比减少39起,下降26.90%;死亡134人,同比减少105人,下降43.93%。 1、煤矿企业发生伤亡事故24起,同比减少19起,下降44.19%;死亡26人,同比减少78人,下降75.00%。 2、金属与非金属矿企业发生伤亡事故27起,同比减少8起,下降22.86%;死亡29人,同比减少18人,下降38.30%。 3、建筑施工企业发生伤亡事故23起,同比减少8起,下降25.81%;死亡35人,同比减少18人,下降33.96%。 4、危险化学品企业未发生伤亡事故。 5、烟花爆竹企业发生伤亡事故1起,同比增加1起;死

2019年机电安全隐患排查总结

20XX年机电安全隐患排查总结 安全隐患排查汇报 以十八大精神继续深入开展安全生产隐患排查治理专项行动,即开展各类安全活动为载体,强化安全隐患排查与整治力度,牢固树立“安全是企业的第一政治、安全是第一责任、安全是第一效益、安全是职工的第一需要”的观念,结合抢修队实际情况,而进行安全自查自纠活动,现报告如下: 日常工作中,可能会遇到许多意想不到的问题,也就是那些容易被我们平时所忽略了的隐患、苗头、征兆而引发产生的,看似很偶然的问题。这些问题从表面看好像不应该发生,表现出很大的偶然性。事实上,任何一起事故的发生,认真分析起来,总会有一定的原因,有其必然性。有时候我们往往认识不到问题所在,客观上是因为这种必然性被一些假象掩盖了;实质上问题发生的主要原因,还是我们在管理过程中责任意识不够、疏忽大意所致,平时不善于透过现象看本质,造成思想上的麻痹,待事故发生后还百思不得其解。以上问题通过“海恩法则”告诉我们:任何事故案件的发生看似偶然,其实是各种不安全因素积累到一定程度的必然结果。任何事故案件都是有端倪可查的、有征兆可寻的、有苗头可发现的、有隐患可排除的,其发生都是经过萌芽、发展到发生这样一个过程。如果重视每一个征兆、苗头和隐患,及时把安全预防工作做到位,则安全事故就会减少甚至可以避免。然而在现实工作中,为什么那么多的征兆、苗头和隐患没有及早发现并及时排除,而导致安全事故还时有发生呢?究其原因,主要是不善于从征兆、苗头和隐患中抓好安全工作预防。 1、 下步安全生产防范措施及要求 二、根据所查出的问题,抢修队也进行了分析总结 抢修队为保证安全生产工作目标的实现,今后的重点是加强了安全检查与缺陷隐患治理工作。我们始终坚持“狠抓安全措施整改”的原则,大力普查安全缺陷及隐患,针对查获的安全隐患和薄弱环节,进行整改落实,采取一切可行的处理办法和措施,切实加大整改力度,做到决不放过一个隐患,不留一个死角,根据检

度事故隐患统计分析报告

度事故隐患统计分析报 告 Document serial number【LGGKGB-LGG98YT-LGGT8CB-LGUT-

六月份事故隐患统计分析报告 一、排查概况: 本月参加检查人员由各级分管领导及各科队负责人组成,各级领导完成当月下井排查任务,每周四开展安全生产活动日,重点检查省厅下发的大排查大整治活动中所要求的排查内容,对井上下全面排查,深入检查各系统、各环节存在隐患,本月共计查出隐患32条,均为一般隐患,采掘11条,机电运输10条,一通三防3条,防治水6条,地面2条,所查隐患均已整改完毕,无责任追究情况。 二、情况分析: 本月排查问题中,采掘及机电运输所占比重较大,采掘占比34%,机电运输占比31%,一通三防占比9%,防治水占比19%,地面占比7%。采掘及机电运输方面问题较为突出,在下月要重点抓这两方面的安全管理。 三、存在问题: (一)问题描述 1.共性问题 综采工作面受末采影响压力较大,导致压力不足,两顺槽安全出口不达标,单体柱有钻底现象;掘进工作面受排水影响,整个工作面文明卫生环境差,管理较为混乱。 2.突出问题 防治水方面问题较为突出,受老空水影响,排水压力增大。 3.一般问题

皮带延伸后,急停装置滞后,风管风筒加接过程中,密封圈或风筒防护不到位,导致有漏风现象。 (二)整改措施 1.共性问题 综采队时刻注意综采工作面两顺槽压力变化,压力增大要及时补强支护;掘进工作面要安排专人负责排水。 2.突出问题 当前探水队要排专人负责排水问题,确保排水能力运用最大化。 3.一般问题 相关队组要随着工作面的进展及时安排专人做好衔接工作,确保相关设备设施不滞后。 四、工作建议: 重点抓好现场安全管理,综采队要注重两顺槽压力的实时监控,发现支护不足要及时补强,探水队要做好3201两顺槽的排水工作,保证雨季三防期间水仓的容积,确保安全。 五、存在停工停产或挂牌整改重大问题落实情况: 本月被县局停产一次,主要是防治水方面工作较为滞后。 山西煤炭运销集团阳城西河煤业有限公司

煤矿隐患排查治理统计分析报告

郑新XX(新密)煤业有限公司 4月份事故隐患统计分析报告 安监科 2018年4月30日 4月份事故隐患统计分析报告 为进一步加强事故隐患排查治理工作,全面提升矿井安全管理水平,坚决遏制重大安全事故发生,切实落实各级人员的安全生产责任,保障职工人身安全,确保安全生产“零事故”工作目标的实现,2018年4月30日下午,安全矿长徐丙玉组织矿安全管理人员在调度会议室召开了4月份事故隐患统计分析会议,由总经理王志主持会议。各部门汇报了4月份事故隐患排查治理工作的开展情况,并对4月份度事故隐患排查治理工作进行了分析、总结,具体情况如下: 一、4月份事故隐患排查治理开展情况 1、事故隐患自查自纠情况 本月,由矿长王志组织科室及区队管理人员开展月度全面事故隐患排查及各系统矿长按规定每旬定期组织相关技术人员开展事故隐患排查,共计查出一般隐患94条,较大隐患0条,重大隐患0条,其中一通三防专业23条,机电运输专业21条,采掘专业39条,地测防治水专业8条,安全管理专业3条,截止4月30日已全部整改完毕,并予销号验收。 2、上级部门检查隐患整改情况: 郑煤集团检查1次,共查出问题6条,截止4月30日,已整改5条,剩余1条正在按计划整改; 新密市煤炭局检查3次,共查出问题57条,截止4月30日,已

整改55条,剩余2条正在按计划整改; 郑新公司检查2次,共查出问题35条,截止4月30日,已整改32条,剩余3条正在按计划整改; 本月上级部门对我矿检查问题一般隐患共计98条,较大隐患0条,重大隐患0条,截止目前已整改92条,剩余6条正在按计划整改。 针对所查出问题,由安监科负责收集归类,登记台账,并严格按照“五落实”的原则进行整改。 二、事故隐患排查分析 (一)隐患分布类型 本月共计查出一般隐患192条,较大隐患0条,重大隐患0条,其中:采掘专业52条,一通三防专业58条,机电运输专业39条,地测防治水类17条,安全管理类22条,其他专业4条。 (二)主要存在问题 1.生产:①春节放假期间停工停产,巷道及工作面失修严重,中高不足,支架变形严重;②部分地点烂帮烂顶及防冒顶材料配备不足等; 2.机电:①井下电缆悬挂混乱;②部分溜子机头无点杆;③平地岗位机电设备运行记录填写不及时。 3.地测防治水:①技术资料整理不规范、没有及时填写更新;②现场管理不到位,存在水沟淤煤清理不及时。 4.通风:①巷道压力大,风门失修严重;②隔爆水袋有煤泥,部分水袋缺水等。③图纸及各种记录未规范并及时更新。 5.安全管理:①从业人员个人档案不足;②入井人员安全意识不足;③岗位人员对职责不明确,手指口述不熟练。

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