2016工作安排

2016工作安排
2016工作安排

1、今天上午9:58燃放鞭炮、照合影,各班强调学生安全,杨老师提前整队;

2、各班班主任把学生身上的打火机、燃炮收起来集中存放;

3、中午午饭后听广播外出游玩,各班强调纪律;

4、教务处把教师学期教学计划、发给老师;

5、各班组织学生学习《弟子规》、《走过五年》;

6、班主任联系未到校学生,晚上放学前把未到校学生名单交到校长办注明原因。

工作安排(2016/2/27)

1、上午第三节杨代震老师体育课,没课的老师参加听课;

2、教务处统计《弟子规》背诵情况; 本大周验收;

3、各班班主任用《走过五年》加强学生习惯教育;

4、主持人班重新报名名额不限,上课时间和原来一样;

5、教务处安排明天“收心考试”;

6、全体老师晚上6:30在五(1)班开例会。

工作安排(2016/2/28)

1.两操上下楼梯时各班要求学生背诵《弟子规》,学生会学习部检查;

2.上午举行收心考试,监考安排贴在政教处;

3.各班班主任老师按照群里于校长的要求填写新生信息,办理保险,信息填写好后交给张廷凯主任;

4.班级活动计划和教师学期教学计划表在周四离校时交到教务处;

5.各班各宿舍老师指导学生打扫卫生

1.各班老师讲评试卷,中午放学前把成绩单交到教务处;

2.全体任课老师准备新学期第一课,明天开新课;

3.各班班主任老师把学生手中的电子手机收起来,周末下发带回家,防止丢失;

4.各班班主任老师清查本班学籍没转过来的学生和学期与学生现在所处年级不符合的同学,把名单交给翟校长;

5.中午全体老师把夸夸我的搭班老师写好后交给政教处张主任

工作安排(2016/3/1)

1.请各位负责老师及时指导孩子打扫各项卫生,早饭后政教处教务处、校长办检查通报整改;

2、请各位老师把被评为开门红学生的电子版名单发给张婷婷主任(评选人数标准最多50%);

3、请各班主任及时加新生校讯通以便和家长联系;

4.各班班主任老师安排学生洗头,本大周不再安排学生洗澡;

5.今天正式开新课,各班按照课表上课。

工作安排(2016/3/2)

1.请各位负责老师及时指导学生打扫卫生;

2.各班班主任老师规定早晨学生打扫卫生时间,确保学生有时间上早读;

3.教务处张主任筹划下午弟子规验收;下午第一二节课在校外操场进行验收;

4.翟校长整理明天开门红暨孝雅少年表彰决定;

6.杨代震老师结合政教处张主任筹划明天开门红表彰大会

工作安排(2016/3/7)

1.请各位负责老师及时指导孩子打扫各项卫生。

2.请各班把作业反馈发给家长,先发群里。

3.请各位老师把班级活动及教学计划表交到政教处。

4.没交教学反思的老师及时交教学反思,负责老师更换教学反思。

5.今晚6:30全体老师在一楼会议室开例会。

6.各班到教务处领取雷锋日记,进行学习。

工作安排(2016/3/8)

1.祝全体女老师节日快乐;

2.全体老师要求学生书写规范,教务处检查指导;

3.负责更换教学反思的老师请在下午放学前更换完毕;

4.全体数学老师教案书写知识学案;

5.下午第三节课张主任组织开语文教研会。

工作安排(2016/3/9)

1.各班班主任老师把“国学家庭教育”讲座通知给家长;

2.教务处检查各班学生坐姿书写,教师知识学案;

3.政教处检查通报各班各宿舍各方面卫生情况;

4.下午第三节课周主任组织在小会议室开数学教研会,教务处张主任参加;

5.教务处、政教处、校长办严格履行请假手续,做好请假老师工作安排。

1.早饭后参加张琳老师婚礼的老师把名字报到政教处;

2.各班班主任老师组织参加少年领袖班的同学在下午第三节课到一楼会议室上课;

3.张廷凯主任整理休学学生名单;

4.杨代震老师协助一年级调整课桌高度;

5.各班准备“学雷锋,树新风”主题班会,周日周一开始听各班班会课。

工作安排(2016/3/11)

1.各班安排学生洗头;

2.明天开始听班会课,从高年级到低年级按顺序进行;

3.全体老师严格规范学生书写;

4.各班班主任老师利用学生手中的棋类组织班级活动,减少课间追逐打闹行为;

5.政教处检查各宿舍各班打扫卫生情况,不合格整改。

工作安排(2016/3/12)

1.早饭后各班各宿舍打扫卫生,整理内务,政教处生活老师检查;

2.今天上午有外校来我校参观学习,各班做好学生展示;

3.上午第二节杜铮铮老师语文示范课,第三节周主任数学示范课,地点五二班,请语文数学老师参加听课;

4.早上第一节上课前全体老师粉笔字书写完毕;

5.下午外出公园游玩,各班强调安全和纪律,拍好照片。

1.今天早读下课后全体数学老师英语老师在校门口集合准备听家庭教育讲座,张婷婷主任组织,下午语文体育音乐老师参加;

2.各班把昨天周游照片10-15张拷给张廷凯主任;

3.各班班主任老师把学生电话收起来保管,周休带回家;

4.一一班、六三班副班主任老师周一晚上业务学习会时,谈谈我是怎样做副班主任的;

5.各班语文老师组织学生正常做课间操。

工作安排(2016/3/14)

1.早饭后举行升国旗活动;

2.各班班主任老师把家庭教育讲座的反馈表填好后在大课间前交到政教处;

3.今天开始听主题班会课,上午第三节一一班,第四节一二班,下午第三节二一班,全体班主任老师参加;

4.今晚6:30全体老师在五一班开业务学习会,请按时参加;

5.晚上梁少洁,付志芳老师巡讲我是怎样做副班主任的。

工作安排(2016/3/15)

1.早饭后分批外出洗澡;

2.明天早上晨会按照政教处贴的计划进行;

3.政教处张主任安排老师课间分工值班,领导带队;

4.下午第三节课在二二班听主题班会课;

5.全体数学语文老师按照昨晚培训,加强课堂说的规范管理,提高说的水平。

1.明天离校,今天课间操做操时学校政教处、教务处学生会检查全体学生卫生;

2.一二年级上午第一节的音乐课调到上午第二节,第二节的课调到第一节上;

3.上午各班语文数学老师整理好周清试卷交教务处;

4.下午举行周清考试;

5.上午班会课第三节三一班,第四节三二班。

工作安排(2016/3/17)

1.各班各宿舍老师指导学生打扫卫生,政教处检查;

2.离校前各班把成绩单交到教务处;

3.今天学生11:00离校,各班确保学生干干净净回家

4.梁少洁老师,张聪聪老师协助门岗安排离校;

5.周一升国旗下演讲的班级做好准备。

6.明天早上6:30全体老师集合出发,外出参观学习,穿工装。

工作安排(2016/3/21)

1.早饭后政教处张主任组织升国旗活动;

2.上午第二节朱官荣老师数学课,第三节张聪聪老师数学课,地点四三班;

3.教务处印发《坐姿歌》《执笔歌》下发各班,各班组织学生背诵;

4.第四节课听三三班主题班会课;

5.负责更换教学反思的老师更换教学反思;

工作安排(2016/3/22)

1.主题班会课:上午第三节四一班,第四节四二班;

2.下午第三节课听马会洁老师语文课;

3.教务处张主任下午第四节课语文教研会评课;

4.今天上午政教处张主任带领生活老师好和朱官荣老师对全校进行安全大排查;

5.杨代震老师各班班主任老师加强课间操规范性训练。

工作安排(2016/3/23)

1.各班练字前利用好练字挂图,全体老师上课前坚持让学生背诵坐姿歌;

2、音乐教师课可以上到室外,加舞蹈,队形,近期进行校歌的展示.请提前写活动方案交到校长办。

3、体育老师提前准备运动会方案;

4.下午听课安排第二节四一班张香利老师,第三节二一班刘若楠老师;

5.下午第三节听完课全体数学老师在校长办开教研会。

工作安排(2016/3/24)

1.请各位老师及时指导孩子打扫卫生,天气逐渐变暖班级卫生每天保持清洁;

2.全体班主任8:40随学校去振兴路小学参加“文明校园动员会”;

3、没有落实书写挂图讲解的班级及时讲解,练唱《坐姿歌》《握笔歌》《临帖歌》;

4、各班安排学生洗头,检查学生卫生,一年级老师为女生扎辫子;

5.下午第二节全体语文老师到三一班听语文课.

1.各班下载练字坐姿歌,组织学生学习,离校前各班展示;

2.上午第三节四三班主题班会课,第四节五一班主题班会;

3.下午第二节四二班靳雪晴老师语文课,第三节一二班韦署博老师语文课;

4.下周三举行校歌比赛;

5.六年级家长会周五上午举行,请班主任老师提前通知。

工作安排(2016/3/26)

1.早读一年级解决校歌歌词认读问题,利用自学时间练习;

2.粉笔字在上午大课间操前书写完毕;

3.音乐老师把校歌比赛策划今天交到校长办;

4.主题班会上午第三节五二班,第四节六一班;

5.下午听通知外出公园游玩,各班强调安全,拍好照片。

工作安排(2016/3/27)

1.两校区音乐老师结合策划校歌展示;

2.早饭后全体六年级全体老师和各班班主任老师到校长办开会;

3.教务处安排集体作业展示;

4主题班会下午第三节六二班,第四节六三班;

5.政教处张主任结合杨老师安排活动课到校外操场活动,注意安全。

1.六年级准备家长会,明天上午把家长会主持词、各班家长代表发言人选交校长办;

2.听课安排上午第三节三三陈予达老师,下午第三节四二郭亚利老师;

3.各宿舍晒被子严禁放在斜坡上,防止下滑;

4.下午活动课体育老师组织各班班主任到校外活动,定主题;

5.晚上6:30全体老师在五一班开业务学习会,学生看电影《雷锋的微笑》。

工作安排(2016/3/29)1.上午六年级进行月清考试;2.六年级班主任把家长会家长发言人选发到群里;各班家长会课件在周三下午放学前交到校长办;3.音乐老师结合教务处张主任整理校歌和弟子规诵读展示;4.朱官荣老师调到四三班任数学老师;5.1-5年级语文数学老师出月清试卷,同年级同学科试卷要一样;6.下午音乐老师随同教务处政教处张主任去中原路校区参观校歌比赛; 7早饭后政教处组织升国旗活动。

工作安排(2016/3/30)1.早饭后各班分批外出洗澡,注意安全;2.1-5年级整理好月清试卷后到政教处打印,付志芳老师负责打印;3.教务处安排明天月清考试;4.下午校歌比赛暨弟子规诵读,提前安排各项事宜,3:00开始;5.六年级检查家长会各项事宜,把家长会工作进度发到群里。

工作安排(2016/3/31)1.1-5年级上午举行月清考试,各班提前安排考场,强调书写规范;2.考试期间周主任翟校长组织,政教教务配合六年级进行节目彩排,杨代震配合提前整理会场;3.政教处张主任结合郭敏老师检查各班各宿舍各清洁区卫生,通报整改;4.1-5年级班主任老师通知家长明天离校;5.全体老师把读书笔记,听课记录交政教

工作安排(2016/4/1)1.早饭后黄河路校区选一名中层领导到中原路校区参观学习,其他人负责学生离校工作;2.第一节课政教处检查全体学生卫生,确保学生干干净净回家;3.政教处、教务处整理各项考核结果;4.近期风大,学生离校后各班各宿舍关闭门窗用电器,学校检查;5.国旗下演讲的班级提前做好准备;6.任课老师布置好家庭作业和德育作业。

工作安排(2016/4/6)1.上午语文数学老师批改试卷,下午第三节课开语文考情分析会;2.各班班主任老师继续动员游学,大课间前各班把游学人数发到群里;3.教务处下发普通话责任书,仪式两份,一份学校存档,一份教师保管,即日起普通话考核按照方案执行;4.教务处各教研组织继续听推门课;5.宋晓彤老师暂时调整到四三班,与冯老师做好班级管理;6.今天按照周三上课。

工作安排(2016/4/7)1.各班继续动员游学,目标超过80%;2.教务处政教处筹划运动会;3.政教处安排文明校园启动仪式,周日举行;3.下午第三节数学教研会;4.语文数学英语组各选取两名教师参加朗诵会;5.各班各宿舍老师两休时及时组织学生休息,学生会检查。

工作安排(2016/4/8)1.上午第四节课,各班安排“做文明人,讲普通话主题班会”,教务处检查通报结果;2.两休时宿舍老师及时组织学生休息,学生会把检查结果公布;3.全体老师关注学生上课注意力;4.下午第四节,学校组织学生到操场进行拔河比赛;5.各

工作安排(2016/4/9)1.游学报名截至今天中午大课间;2.各班组织学生洗校服红领巾,确保游学学生干净;3.由于周一游学,文明校园启动仪式推迟;4.教育爱安排宋晓彤老师、靳雪晴老师对班主任老师每日校讯通情况进行电话回访;5.下午外出公园游玩,各班强调纪律和安全。

工作安排(2016/4/10)1.上午第一节课教务处抽查各班练字歌掌握情况;2.今天中午大课间学生会集体检查学生卫生,确保明天游学学生干净;3.校长办安排游学事宜;明天游学任何老师不得请假;4.下午第三节下课后不游学的学生由家长接回家,周二上午送回学校,周一游学回来较晚,学生不要提前返校;5.晚饭后在五一班开游学安排会议,全体老师参加。

工作安排(2016/4/12)1.各班把学生手中的弓弩刀剑枪等危险性玩具收取保管,防止误伤他人;2.未参加游学的同学到齐后,各班组织参加游学的同学谈体会,未游学同学写作文;3.今天教务处张主任把落实各班普通话推广情况,整理好详细进度表,发群里;全体师生讲普通话;4.各班班主任老师选取15-20张优秀游学校区拷到政教处电脑上;5.语文数学老师准备周清试卷。

工作安排(2016/4/13)1.早饭后分批外出洗澡,各班强调安全纪律;2.下午教务处安排周清考试,一年级进行读书各数学分成验收;3.各班定期安排学生剪指甲,防止挖伤他

《坐姿歌》、《执笔歌》、《临帖歌》

工作安排(2016/4/14)1.上午8:30张主任、周主任、杜老师、高老师一起到一年级验收10的分成和读书,两个班合在一起;2.班主任老师安排学生把不用的厚衣服带回家,手机相机拿回家,没交游学费的学生返校交游学费;3.早饭后安排学生会检查各班学生卫生;4.今天各班按照课表上课,做好收尾工作;5.刘若楠老师,靳雪晴老师协助门岗安排学生离校。

工作安排(2016/4/18)1.早饭后教务处举行升国旗活动;2.今天上午各班的朗诵串词和参加朗诵老师的串词以电子稿的形式拷到给杜铮铮老师;3.各班老师把学生作业完成情况反馈给家长,反馈内容发到群里;4.晚上6:30全体老师在五一班开例会;5.负责教学反思的老师更换教学反思。

工作安排(2016/4/19)1.各班按时把晨会落到实处;2.今天全体学生穿校服,有外校领导来我校参观,政教处宋老师安排学生会检查卫生,课间纪律;3.各班落实十二个好习惯,快走慢跑,三支歌等常规,教务处政教处抽时间检查;4.各班准备家长会节目;5.语文老师组织学生写参加比赛作文,周五上交;6.下午第三节课语文教研会

工作安排(2016/4/20)1.今天外校来我校参观学习,各班各宿舍要求卫生干净,各班做好课间操展示和个人展示;2.示范课:上午第二节二一班杜老师识字课,地点五二班,第

数学教研会,听二一班王玉珍老师数学课;5.一年级加强读书训练和十的分成应用,教务处安排专门人员日清抽查,

工作安排(2016/4/21)1.早饭后杜老师高老师组织后8:00举行朗诵会;2.各班语文老师组织学生写参赛作文,周日交到教务处;3.下午第三节课班主任老师组织本班学生参加贵族少年领主班,晚上全体老师书法培训;4.今天上午第四节课定各班家长会节目,周六过节目,周一彩排;5.1-5年级语文数学老师同年级同学科统一试卷,周日月清考试。

工作安排(2016/4/22)1.早饭后两位诵读老师到中原路校区参加师生诗会;2.各班利用课余时间排练节目整理班级文化;3.各班各宿舍老师指导打扫卫生,政教处宋老师带领学生会检查;4.语文数学老师今天把月清试卷出完,明天打印;5.各班组织学生洗头,宿舍老师打开门窗通风透气。

工作安排(2016/4/23)1.各班班主任通知家长周三上午8:00在格林豪泰开家长会按时参加;2.上午第三四节课翟校长、周主任各班班主任过各班家长会节目;3.政教处安排学生会成员检查各班早操队形口号和老师到位情况;4.教务处安排人员打印试卷和明天月清监考;5.各宿舍各班老师开安全会,强调学生安全,防患于未然。

工作安排(2016/4/24)1.上午进行期中考试,下午六年级进行集体阅卷出成绩,1-5年级试卷教务处统一存档,五一后阅卷;2.中午放学前各班节目负责老师把家长会节目台词(电子版)交给高少玉,高老师和杜老师整理家长会台词;3.早操各班老师及时到位,杜

板;5.各班把参赛作文交到教务处

工作安排(2016/4/25)1.早饭后分批外出洗澡,各班安排专人检查学生洗澡卫生;2.各班班主任老师检查家长会准备工作(家长通知到位情况,班级文化,卫生等);3.今天下午教务处组织全体师生到校外看戏;4.晚上6:30全体老师在五一班开例会;5.明天上午8:00家长会节目彩排。

工作安排(2016/4/26)1.早饭后8:00举行家长会节目彩排;2.今天下午李亚平、梁少洁老师整理楼道文化,美术老师完善展板;3.下午放学前各任课老师布置好假期作业,各班出好黑板报;4.下午第二节课各班各宿舍安排大扫除,全员参与,第四节课检查;5.班主任老师检查学生红领巾和校服是否干净;6.各班下午第一节课开班会,安排家长会事宜,强调学生纪律。

工作安排(2016/5/3)1.早饭后六年级听广播到楼下照相;2.各班班主任老师把学生作业完成情况反馈给家长;3.教务处安排1-5年级阅卷;4.下午三四节课在五一班开例会;5.今天按照周二课表上课;6.各班各宿舍节约用水用电做到人走灯灭水关。

工作安排(2016/5/4)1.今天六年级班主任老师把学生报名费和照片准备好,交到校长办;2.宋晓彤老师,付志芳老师整理民办教师基本信息表;3.下午第三节课教务处组织

工作安排(2016/5/5)1.各班各宿舍老师指导学生打扫卫生,政教处每天公布结果;2.中午1:00静校,晚上9:20静校,静校后校园严禁有人走动,生活老师结合学生会检查。把检查结果发到群里,每天一公布;3.下午第三节课班主任组织贵族少年领袖班课;4.晚上全体老师在五一班上书法课;5.表扬三一班张松楠昨天下午在楼道上捡垃圾,全校通报表扬,加班级量化2分。

工作安排(2016/5/6)1.各班检查学生零食是否过期,易腐烂食品尽快处理;2.晚上练字班级老师每人一天,借助课件挂图临帖,唱好练字三支歌;3.各班要求全体师生普通话,按照实施办法执行;4.政教处学生会公布昨天静校后检查情况;5.英语组老师准备英语节,明天报到校长办。

工作安排(2016/5/7)1.六年级毕业班做好明天华龙区考试准备工作;2.各班班主任老师检查班级卫生,要求学生物品归位;3.表扬昨晚练字13个班已经按照学校要求进行利用练字挂图临帖,今晚继续检查;4.一年级班主任老师把脏衣服收齐交郭敏老师清洗;5.下午看天气外出周游。

工作安排(2016/5/8)1.上午政教处宋晓彤老师,李航老师检查各班各宿舍卫生,不合格通报结果限时整理;2.上午六年级毕业班考试,各班要求学生穿校服,课间严禁大声喧哗;3.各班班主任老师检查工作日志,安全教案,晨检查表是否按时填写,宿管老师检查点名表是否按时填写,最近教育局检查;4.下午看天气情况外出周游;5.李航老师负责政教处加餐和学生订奶的签收。

工作安排(2016/5/9)1.早饭后教务处张主任组织升国旗活动;2.宋晓彤老师安排学生清理校园地面上的泡泡糖;3.晚上7:00在五一班开例会;4.各班坚持用课件挂图练字练字,教务处安排专人检查;公布具体到班级;5.全体教师严禁体罚学生;关注自己教育方式,提高班级课堂管理能力。

工作安排(2016/5/10)1.语文数学老师准备周清试卷,明天考试;2.李航老师安排学生清除校园泡泡糖;3.李亚平老师今天到三一班,协助王闪闪老师做好班级管理;4.上午第二节课听四二班王晓晨老师语文课;5.下午3:00王晓晨老师、孙凤彩老师到中心校唱歌。

工作安排(2016/5/11)1.早饭后分批外出洗澡;2.下午教务处安排周清考试;3.班主任老师检查学生卫生,确保学生明天干干净净回家,检查学生指甲,安排学生回家理发;4.各班开好晨会,发挥班委的作用;5.政教处安排学生会检查卫生,公布结果,限时整理不达标卫生。

工作安排(2016/5/12)1.8:00前政教处李航、郭敏老师检查整改卫生,为六年级开家长会创造良好环境;2.各班班主任老师告诉学生下次返校带夏季校服,没交校服费订奶费的交费,回家洗澡;3.8:30六年级在一楼会议室开家长会,六年级副班主任到门口接待迎接家长;4.10:00全校开始防震演习,全体老师按照安排到位;5.离校后各班老师检查

工作安排(2016/5/16)1.早饭后举行升国旗活动,六年级考试,国旗下演讲推迟到下周一;2.教务处安排更换教学反思;3.各班下午第三节课组织学生开班会,教务处检查;4.晚上 7:00全体老师在五一班开例会;5.各班把所缺夏季校服数量和尺寸报到政教处;6.周一周二周三各班要求学生全体穿校服。

工作安排(2016/5/17)1.上午油田五中来我校考试,各班各宿舍安排学生在8:00前打扫卫生;2.上午各班交10张优秀试卷到教务处;3.校园警戒线内严禁学生进入,注意安全;4.各班班主任把需要校服数量和型号交给李航老师,李老师清查仓库夏季校服;5.

下午第三节课按照教务处安排听课开教研会。

工作安排(2016/5/18)1、上午市九中来我校考试,不参加考试的学生调到六二班,六二班参加考试学生分到六一六三班;2、下午第三节课在三三班听张晓博老师数学课,第四节评课;3、教务处统计各班教学进度;本学期结束,各班进行两个单元下学期课程;4、政教处安排学生会检查卫生;各班检查清洁区卫生;5、中午放学前李航老师把校服所缺情况报给于校长。

工作安排(2016/5/19)1.各班老师严格要求学生习惯,政教处、教务处严查乱扔垃圾、扔馍、追逐打闹现象;2.教务处把统计好的教学进度发到群里;3.今天下午第三节课贵族少年领袖班开课,班主任老师组织听广播上课;4.明天下午第三节课全体老师举行自行车慢骑比赛结,李航老师组织;5.今天正常做课间操。

工作安排(2016/5/20)1.各班各宿舍安排人员打扫卫生,专人检查;2.上午8:00华龙区三中来我校考试,六年级全体学生提前整理考场;3.今天下午全体老师在校外举行骑自行车慢车比赛;4.各班严格要求严禁在校园追逐打闹;5.李亚平老师调整到105宿舍。

工作安排(2016/5/22)1、各班各宿舍老师指导学生打扫卫生,中午大课间政教处检查各班物品归位情况;2、明天上午升国旗,国旗下演讲班级脱稿演讲;3、李航老师带领学生会协助郭敏老师做好“两休”静校;4、各班坚持用练字挂图练字;教务处检查;5、各班组织学生洗衣服、洗头。

工作安排(2016/5/23)1.天下雨,升国旗仪式取消;2.教务处下发各班师生生日统计表,晚上联系前交给张廷凯主任;3.晚上7:00在五一班开业务学习会,按时参加;4.下雨地滑,各班要求严禁学生在校园追逐打闹,防止滑倒;5.本周周清,学校统一出试卷,各班语文数学老师不用出试卷。

工作安排(2016/5/24)1.教务处安排明天下午考试;2.英语节周四上午8:30举行;3.各班坚持学习《走过五年》,利用好习惯教育学生;4.各班准备六一节目;明天把节目单交到教务处;5.各班利用班委开好晨会。

工作安排(2016/5/25)1、早饭后分批外出洗澡,各班强调学生安全;2、教务处安排下午周清考试,进行阅卷;3、今天政教处李航老师带领学生会集体检查卫生,不合格整改;4、各班班主任老师安排学生本周回家借上册语文数学课本;5、校长办打印收费通知书。

工作安排(2016/5/26)1.上午8:30举行英语节,英语老师提前安排;2.各班班主任老师通知家长11:00学生离校,收费通知书让学生带回家,学生给家长展示;3.各班老师安排学生回家借上册课本;4.(六)张琳、郭亚利老师协助门岗安排学生离校;5.周日下午2:30全体老师签到完毕,有家长缴费;5.本周末插班生考试较多,各班各宿舍离校前整理好卫生,政教处检查

工作安排(2016/5/30)1.早饭后举行政教处组织升国旗活动;2.教务处安排人员输入周清成绩;3.下午第三节课各班开班会,教务处安排人员检查;4.负责更换教学反思的老师更换教学反思;5.晚上7:20全体老师在五一班开例会;6.中午大课间六年级班主任老师到校长办开会。

工作安排(2016/5/31)1、早读下课前各班班主任老师把节目台词电子稿报给杜老师和高老师,整理六一节目台词,今晚张主任组织节目汇演李航老师协助;2、政教处把晨检表和宿舍点名册下发,各班做好检查;3、各班整顿卫生,明天大课间检查;4、下午第三节课在二二班听温成成老师语文课,第四节评课;5、学校班级宿舍空调统一开放,开放时间听学校通知。

工作安排(2016/6/1)1.六年级各班班主任老师把学生填写完毕的毕业纪念册每人收一份交到校长办;2.五六年级班主任老师通知家长明天上午8:00到校参加六年级毕业典礼;3.下午第三节课在五一班听数学课,第四节评课;4.晚上7:20举行六一文艺汇演;张

卫生,课间操后公布结果。

工作安排(2016/6/2)1.今天上午毕业典礼期间全体学生穿校服,老师穿工装;2.毕业典礼前各班班主任老师强调会场纪律;3.马会洁老师、张璐璐老师协助门岗安排六年级离校;4.早饭后各班各宿舍整理卫生,生活老师李航老师在开会前检查整改;5.下午贵族少年领袖班课推迟,开课时间听通知。

工作安排(2016/6/3)1.张主任组织今天上午12点以前请把三个六年级毕业班的宿舍和教室整理干净并锁上,防止孩子破坏;2.李航老师负责六年级的卫生区和厕所重新分配打扫;3.六年级老师进入指定班级开展工作;4.下午进行集体作业巡展;5.晚上放学前全体老师把读书笔记,教案,听课记录,练字交到政教处。

工作安排(2016/6/4)1.各班按照政教处重新划分好的卫生区和洗手间打扫卫生;2.张琳老师、郭曼老师协助周主任负责安排插班生考试;3.下午外出公园游玩,各班做好展示工作,回来时把展示照片发到群里;4.今天明天插班生考试较多,各班要求学生严禁追逐打闹,地上乱爬,乱扔垃圾现象,政教处安排学生检查课间纪律;5.全体老师严禁把学生赶出教室宿舍,发现一例罚200元

工作安排(2016/6/5)1.昨天负责招生考试的老师今天继续负责插班生考试;2.各班班主任老师关注群动态,有热水郭敏老师在群里通知;3.政教处李航老师检查各班安全日志、晨检表、宿舍点名册填写情况;4.各班老师准备出周清试卷;5. 各班做好灭蝇工作,

2016年公司部门年度工作计划

2016年公司部门年度工作计划回复【第一篇】部门年度工作计划范文(行政人事部) 20xx,作为xx公司大发展、大跨越的关键之年,行政人事部将担负着各类日常管理事务。在下一年的工作中,我们将继续为公司的发展添砖加瓦,不遗余力。现将20xx工作计划如下: 一、唯才是举,进一步强化人才队伍工作 随着公司进一步的发展,面临明年20亿货量的重大任务,xx公司对人才的需求,将成为企业重中之重,人事行政部将各部门人才需求的服务,放在20xx年工作任务的首位。结合公司发展的实际需求,满足公司各岗位工作需要,将通过多种渠道招贤纳士,充实公司人才队伍,强化各类专业人才储备,xx公司将从以下几方面展开人才招聘与储备工作。 1)通过公司在宁项目逐步宣传的展开,以及公司一年多时间社会上的影响,可采取在同行企业中为公司挖掘到优秀人才。 2)继续通过与xx当地最大人才网络--xx英才网合作,筛选优秀的人员。 3)通过参加各种大型社会招聘活动,引进优秀人才。 4)通过与各大院校的联系为企业招聘与储备年青优秀的人才。 5)加强与集团人力资源部的沟通,通过集团从全国各地选择优秀的中高层人员,以满足公司对高端人才的需求。 6)公司也将从内部员工培养具有一定潜力的人员,走向管理岗位。

随着聘活动的展开,人事行政部将完善人员考核机制,结合集团文件精神、依照相关考核机制、为公司的健康发展提供保障。一是重点加强后备人才队伍培养。对后备人才实行综合考核、跟踪考察、动态管理,并有目的地安排他们到基础岗位接受锻炼;二是重点加强业务骨干队伍建设,有序流动人才,要把有能力的人留下来、用起来;三是加快人才引进工作,不断促进人员结构的整体优化。 二、稳中有进,进一步推动企业文化建设 根据集团公司发展现状,进一步打造具有xx公司特色的企业文化,从而形成自己的管理风格和道德规范,从各个环节调动并合理配置有助于企业文化建设的积极因素: 首先,除集团常规培训外,需在公司各个部门及公司工会的配合下,开展各种有关企业方化方面的培训,如:开展新员工入职培训,增进新入职员工对企业及企业方化的认同,要把集团公司的理念、精神及战略构想等渗透到员工的内心深处;充分发挥公司内部力量,为新入职员工进行专业知识培训,提高员工专业素质。 其次,为增强部门之间及员工之间的相互沟通,开展一到二次户外拓展活动,提高员工间相互配合的能力;同时组织员工开展座谈活动,增强员工心与心的沟通;邀请外部讲师对员工进行企业方化、企业管理、实战演练等活动,提高员工综合素质,使之能胜任更高层次的工作。 最后,配合工会开展互动活动,定期举办各文体类型的活动,即可我使员工强身健体,也可丰富员工业余生活,让员工有有一个积极

公司质安部年度总结

For personal use only in study and research; not for commercial use 2016年年终工作总结 “安全第一、预防为主、综合治理”是安全生产管理工作的首要任务和目标。现就2016年度工作情况做如下总结: 一、在建项目质量安全检查情况 1、2016年,公司有开工在建的工程有****职业中专学校4#学生宿舍楼、安溪***配套设施用房(员工宿舍楼)1#楼、2#楼、值班室、**经济开发区(五里园)**路(**路-**路)道路改造工程和**路(新****路)道路改造工程、**总部地下室、科研楼、办公楼及展示楼工程、嘉**城1-3#楼及地下室工程、福建省**有限公司棚户区改造建设工程(二期)桩基工程,其中已完工工程有**职业中专学校4#学生宿舍楼(9月底)、福建省**有限公司棚户区改造建设工程(二期)桩基工程(12月初)。 2、全年公司对项目质量安全检查,每月巡视检查至少4次。在巡视检查过程中,对违章违纪行为及时纠正,情节较重的除进行批评教育,发现事故隐患立即制定整改措施,落实到人,限期整改,按期复查,对整改不力或整改没有达到标准要求的,除批评或处罚外,责令继续整改,直到合格为止。形成了横向边,纵向作业层的安全管理网络。 上半年工作重点在于**项目部,自一月起至8月外脚手架落架,

检查20余次,发出整改通知单10份,整改内容29条,主要解决内容为电梯平台防护未关闭;楼梯、临边防护栏杆防护不到位;外脚手架施工防护高度不足;外脚手架立杆弯曲;施工临时用电电线电缆敷设方式错误、电线破皮、配电箱无漏电保护器等比较大的安全隐患。 下半年开始巡查、**住宅及尚城酒店、以及**工业园宿舍项目,台商投资区**项目每月巡查两次,主要解决问题为外脚手架与墙面距离偏大,外脚手架悬挑架立柱根部锈蚀严重,外脚手架连墙件缺失严重,楼梯间防护缺失严重,悬挑脚手架悬挑层未封底,电梯洞口防护缺失较多等较为重大的安全隐患。 嘉**住宅及尚城酒店项目,主要解决问题为住宅项目地面管道井防护问题,酒店项目施工升降机防冒顶装置缺失的重大安全隐患、施工升降机卸料平台模板侵蚀损坏未及时更换、悬挑层封底不严实的问题。 **里园项目主要解决项目为临时用电配电箱未做到一机一闸、插座人为拆除,电线无插头直接以线连接插座,开关箱直接放置于地上;楼层洞口未做水平防护;屋面连墙件缺失严重;外脚手架局部离墙面距离偏大;施工升降机电气连锁装置失效等重大安全隐患。 3、公司在建项目在公司领导的重视以及项目部人员配合,严格执行安全隐患排查整治,强化施工现场安全管理,未发生任何人员伤亡事故。杜绝了轻伤以上的人身事故,实现了安全生产。 二、安全生产资料管理 1、完成***工程有限公司安全生产标准化资料;泉州市**工程有

品质部年度工作计划书.

2011年品保部工作计划 根据公司质量方针和质量目标,制订并组织实施本部门的质量管理计划和目标,开展标准化体系的完善、维持以及产品的标准管理、产品质量事故处理等工作;开展进料、成品和生产过程检验、样品检测等工作,,提高工作效率和服务质量,以满足公司各部门业务和客户的需要。 目前,SCC工厂品质部仅有1人,但是职责范围甚广,包括:进料,制程,成品,出货,投诉处理,还要包括体系完善,部门建立等,而当生产规模逐渐扩大,产品越来越丰富,业务量就会越来越大,后期发展需要,品质部还需增加人员. 为了保证后续生产规模的扩大,计划使用生产部自检 +品质部(生产巡检 + 成品检验 + 出货确认): 序 号 工作内容执行周期 每天 每 周 每 月 每 季 半 年 每 年 每 批 即 时 平 时 1 体系的完善. 2 技术要求及标准等信息的收集整 理 3 制定质量改进计划并推进 4 参与生产工艺研究,落实相应产 前准备 5 根据要求制定相应检验标准(和 研发讨论) 6 样品以订单检验 7 来料异常处理 8 供应商质量管理,并参与合格供 应商的评定

9 生产现场巡视 10 让步接收批准与否决 11 不合格品标识处理 12 客户投诉处理 13 质量事故处理 14 质量异常现场分析 15 负责计量器具检定周期 16 质量工作总结与汇报 17 负责相关文件,记录,信息的管理和追踪 18 预防与纠正措施的实施和效果确认 19 6S 的实施与监督 20 参加工作例会 21 完成上级临时交办任务 目前现状和后续跟进 序号 项 目 执行情况

安质部2014年工作计划安排

站前广场安质部2014年工作计划安排通过全面总结对安质部过去一年的成绩与教训、长处与不足的客观评判,为2014年更好的开展部门工作理清了思路, 2014年客观的要求我们必须对部门工作提出了更高的要求,在工作上争取有重大突破,继续加强安质及监管工作,进一步深化安全质量相关管理制度,集中精力重点做好分管方面的工作,推动项目又快又好的发展。 一、安全管理 1、安全方针:“安全第一、预防为主、综合治理” 安全目标:杜绝安全生产重伤以上事故;杜绝火灾、爆炸、机械伤害、中毒、触电、高空坠落、交通事故,轻伤率控制3‰以内,施工现场安全达标率100%。 2、建立完善的安全生产管理机构体系,成立安全生产领导小组,落实完善各项安全生产责任制度,并制度标牌上墙;完善现场九牌一图标牌。 3、针对项目部及施工队伍,加强安全生产宣传教育和培训。定期举行安全生产月活动,为项目部营造良好的安全生产氛围,进一步增强项目全体作业人员的安全生产意识。 4、抓好现场安全文明生产管理 贯彻落实各项安全规章制度,严格按照制度实施。继续加大现场检查力度和隐患整改力度,彻底消除隐患,确保生产安全。重点监督基坑开挖、火工品使用情况、隧道施工、高空作业及临时安全用电。 对施工现场危险源重新进行识别评价,制定相应整改预防措施,并进行三级安全技术交底,编制可行的安全施工专项方案。 5、进一步完善规范安全管理制度及安全生产法规和现场施工操作规程。 结合企业及项目自身发展的实际情况,根据国家和上级的有关要求,不断修订和完善安全规章制度和操作规程,做到有章可循、违章必究,使安全工作目标更明确,责任范围更清楚,行为规范更合格。 6、内业资料 继续做好各种原始资料的收集及内业资料的整理,做好安全检查记录,做好日检、周检、季节性检查及专项检查,做好迎接上级各项检查的准备,并及时进行集团公司安质系统的资料录入。 二、质量管理 1、2014年度质量工作的质量方针、目标

质安部年度工作计划

2016年质安部工作计划 通过全面总结质安部过去一年的成绩与教训,长处与不足,2016年将对部门工作提出更高的要求,在质量安全管理方式上有所创新,加强自我学习,全面提高部门成员的质量安全管理业务水平。部门在服务于项目的同时,继续加强项目质量安全管理力度,进一步制定和完善相关管理制度。为顺利完成2016年公司质量安全生产目标,提升企业形象,质安部将重点做好以下几个方面的工作: 一、工作目标 1、质量管理目标:继续深入推进“工程质量治理两年行动”工作,不断提高工程实体质量,工程质量通病有明显的改进和提高。分项、分部、单位工程合格率100%,一次性竣工交付合格率达到100%。 2、安全管理目标:减少轻伤事故,一般事故率控制在1.5‰以内,杜绝较大事故。 二、工作思路与计划 1、完善质量安全管理机制,制定和健全质量安全管理制度,奖优罚劣,促进项目部安全生产管理积极性。 2、深入推进“工程质量治理两年行动”工作,进一步落实质量责任制,提高工程实体质量。 3、坚持“安全第一,预防为主,综合治理”安全管理方针,进一步落实安全生产责任制,强化安全生产管理。以“*********”为公司安全生产底线,加大检查力度,查隐患、抓落实。规范公司月度巡视检查制度,每季度开展一次安全大检查暨起重机械专项检查。重点抓好“起重机械、高大支模架、脚手架、深基坑”等重大危险源的控制,严防发生群死群伤事件,杜绝较大以上事故。 4、着力提升公司安全生产文明施工形象。对于当前公司安全生产文明施工标准化程度低,安全生产文明施工状况整体落后局面,计划重新制定“公司施工现场安全文明标准化管理实施手册”,指导和督促项目部推行安全文明施工标准化管理,使公司项目安全生产文明施工标准化

品质部工作计划

品质部工作计划(一) 为了提高物业整体工作质量,更好地为公司持续发展培养优秀人才,20XX年,品质培训部将在上一年度工作基础上,立足公司发展,创新工作形式,拓展工作的深度和广度。20XX年度工作计划如下所示:(一)继续贯彻质量环境管理体系 组织所有品质管理人员(含物业处办公室主任、管理部长、维修部长、项目经理)参加标准体系培训,深入研究讨论。贯彻质量环境管理体系要求,按照ISO9001和ISO14001体系标准,强化管理,提升物业服务水平。 (二)创优工作 抓好物业处创优工作,适时、适宜的提供指导和服务;分批次组织创优项目员工赴物业管理优秀示范项目参观学习,提升认识,为创优工作顺利进行创造有利条件。 (二)经理绩效考核 根据各物业处、职能部门不同情况修订完善考核标准和体系,明确考核人员、考核方法、考核时间等,促进考核工作制度化、规范化。 (三)品质检查工作 每月采用日常检查与不定期暗访、夜查相结合方式,利用作业记录、工作巡查记录等相关记录,将检查发现的问题追本溯源,彻底整改,杜绝隐患。 (四)满意度调查 上、下半年各进行一次入户满意度调查,据调查数据分析物业服务存在的问题。将业主提出的问题和建议整理分类,需要改进的积极整改,有待提升的服务进一步规范。 (五)经理级外出考察

组织经理级以上员工外出参观,学习一流物业服务企业的管理模式和管理经验,促使经理提高意识、看到差距,主动查找不足,不断提升物业服务与管理水平。 (六)物业全员知识竞赛 完善物业试题库,并发放至各物业处自行组织学习,拟于下半年举办一次全体员工物业知识竞赛,增强员工的学习意识,普及物业专业相关知识,进而提升物业员工专业素养。 品质部工作计划(二) 斐然的20XX已经过去,在过去的这一年里,我们的工作是值得肯定的,每一个发展和进步,都与领导的关怀指导和全体员工的积极努力分不开的;也有一些工作给我们留下了深刻的教训。为了在新的一年里更好地打造“**物业”服务品牌,树立良好的服务口碑,我们满怀信心,将每件事做的更好,迎接我们的将是灿烂辉煌的20XX。现对20XX年的工作展望如下: 一、全面推行品质管理体系,构筑**物业服务品牌 为了让**物业品牌更上一个新的台阶,健全各岗位工作手册,完善管理职能,实现规范化运营。打造一支强有力、高素质的物业服务队伍。品质部根据**物业20XX年物业公司服务战略方案,制定了20XX 年品质管理体系运行方案。主要目的是:第一,为岗位员工工作提出岗位要求和提供工作指引,以提高岗位工作能力和工作质量;第二,作为各岗位工作考核的重要依据之一,通过对岗位员工工作完成量、工作质量以及岗位目标是否实现,来判定员工工作是否称职和素质能力级别;第三,为公司物业服务积累经验财富,每一项管理工作,都会有其自身管理特点和关注焦点。 为了更好的全面运作质量管理体系,品质部将做好各岗位工作手

安质部总结(地铁16号线)

安质部总结 (一)安全目标的分解与责任落实 为了保证项目安全管控目标顺利实现,根据工作任务,安质部将安全管理工作细化,明确工作内容及工作要求,分别由安质部对应部员负责。细化了责任后,安质部每人责任明确,各司其职又互相配合,有效的促进了安全工作的开展。到目前为止,项目未发生一起重伤及重伤以上事故,未发生火灾事故、大的塌方事故、管线破坏事故、群体性事件、机械伤害、倾覆事件等,没有受到上级安全处罚、通报,人员入场教育培训率达100%;安全隐患整改率为100%;特殊工种持证上岗率达100%; (二)细化安全过程管理,夯实安全管理基础 1、项目设经理部、工区、协作队三级安全管理专职人员,确保安全指令快速有效传达、安全隐患第一时间解决,足够的专职人员配置,有效的保证了安全管理体系的运行。 2、建全安全管理制度,推动责任制执行 项目部共计编制了45项管理制度,7项安全管理办法,2016年,根据现场实际情况及工程进展,更新了动火审批制度、危险物品管理制度、绿色文明施工制度等5项管理制度;重新修改完善了现场安全奖惩办法,其中,动火审批管理制度、安全生产会议制度、安全检查制度、安全处罚制度、安全教育培训制度等在2016年执行效果较好,完善的管理制度给现场安全管理提供了监管标准,保证了现场管理“有章可循、有法可依”。 3、强化宣传教育,加大宣传力度 提高一线工人的安全意识,是安全管理工作的基础。安质部对开展安全宣传教育工作高度重视,除进场三级教育外,项目部安全管理人员在管理过程中落实集团公司全员安全教育文件,同时执行《安全教育培训制度》,通过放映安全宣传片、安全座谈及到民工宿舍深聊等途径,对现场作业人员进行日常教育、节前教育、分工种进宿舍教育,各工序转换专题教育等。 4、安全检查 本年度安质部根据《安全检查制度》规定,有效的开展了各类安全检查活动,安全员必须根据工区每日布置施工内容,进行每条项目的逐一排查,安全日

2016年品质部年度工作计划

2016年品质部年度工作计划 【XX年品质部年度工作计划】 新的一年即将掀开,品质工作责任大,为园满完成工作各项任务。保持品质上升的势头,要坚持加快熟悉品质工作。为确保计划,总结过去的经验,落实到实处。特制定以下工作计划如下。 明确工作计划 做好工作计划目标就是一个工作的方向,就可以开展工作。在工作中不能忽视每一个工作细节。学习就是使命,放弃了学习就是放弃进步。学习就是终身任务和长期实践的行为可以贯穿个人的工作始终。做为一个品管职业,那就是要对消费者负责。思想上要高度重视产品要求,达到国家检测标准。把公司产品配合社会共赢的局格。 产前样办标准 认真审核产前样,一旦批办样批准合格后为正确的大货样,只有此办供工厂大货生产用。在大批生产经营之前,还须打一次样,叫做产前样,产前样也称为封样,在制作封样衣时,所有的主敷料都必须用正确物料。 跟踪品质货期 善于用文字和语言与客户沟通。预测加工客户的需求,生产能力及物料的供应情况,便于生产及交货的安排。要对产品尺寸、做工、款式、工艺进行全面细致地检验。出具检验报告书(大货生产初期/中期/末期)及整改意见,经加工厂负责人签字确认后

留工厂一份,自留一份并传真公司。 尾期检验要求 1、面料、辅料品质符合我司要求,大货得到我司确认或得到权威认证机构的检验报告; 2、款式配色准确无误; 3、尺寸在允许的误差范围内; 4、做工精良; 5、产品干净、整洁、卖相好; 包装美观、配比正确、纸箱大小适合。 常规工作要求 认真做好检查工作,有记录,有评价,找出自己不足的缺点。要细致严密及时改正工作的不足。使品质能真实有效促进我司的品质要求。树立服务意识,找好位置做好品质部一员好的助手。 工作理念 对所的产品要熟悉,了解产品的原材料特点及成分。知道产品的特点、款式、质量,便于和生产人员的沟通。认真做好每天工作,顺境中不骄不躁,加倍努力学习。 品质沟通分析要求 1:沟通表达能力:有口才、有技巧。善于用文字和语言与客户沟通。品质工作涉及到加工商,沟通语言随和以便做出更快更好的反应和决策。 2:分析能力:分析出加工厂的能力,生产进度与订单交货

2018安质部安全管理工作思路

2018年安质部安全管理工作思路结合项目部2017年安全管理工作的严峻形势,现将安质部2018年安全管理工作思路作如下部署。 一、进一步完善安全管理规章制度,坚持中铁建工集团安全质量隐患排查治理系统的录入。 1.规范项目部安全事故责任者的追究处理工作,明确个人权利和责任相互共存;同时针对集团公司和国际公司下发的关于安全管理方面的文件认真学习,不打折扣的执行。 2.强化项目日常排查力度,扩大安全日志记录人员,每日掌握项目安全管理现状,对风险项较大的项目和关键作业工序重点关注,对持续存在问题的关键点跟踪监管,消除安全管理缺陷。 3.加强项目安全内业资料管理:①安质部每周按要求及时规范详实填报各类报表②定期或不定期的方式在项目部工作群发布国际公司安全简报、通报、通告或上级相关文件、办法、最新法律法规、规章制度、事故案例分析,供大家学习、借鉴,学习其它项目部的好经验和做法,努力提高安全管理人员、全体施工人员的安全业务知识水平,提升安全意识。 4.重视公司、集团公司及甲方的各类检查,并以此推动项目安全管理力度,对项目存在较大安全隐患而不能及时消除的,跟踪监管。 二、提高安质部人员自身素质,落实安全生产责任制,严格项目安全检查绩效。

1.提高项目安质部队伍建设,竭力打造专业知识扎实、管理水平到位、尽心尽责、忠诚企业,为项目安全管理保驾护航的专职安全检查人员,使其自觉进行业务知识的学习,用科学的方法管安全,用敏锐的目光发现安全隐患并及时整改。 2.强化各级各类人员安全意识教育和知识培训,特别是加强对安全专职管理人员、作业人员的培训和教育,切实提高他们的安全意识和业务技能。以提高管理人员和劳务作业人员的安全意识和操作技能为宗旨,不断展开各类安全教育培训。 3.高度重视体系运转,安全控制是否成功,关键是如何落实全员安全生产责任制,感受到自己肩上的责任,因此,体系建设及体系运转非常重要,2018年将以月度大检查、月度安全例会和有关专题活动的落实来推动项目安全体系的运转,加大体系运转的监督考核和责任追究,加大工作追溯的监督检查。项目安质部坚持每周风险提示,及时向主要领导用周报方式进行汇报。 4.继续贯彻推行中铁建工集团国际公司《项目职业健康安全、环境保护基础管理实施手册(试行)》,抓好项目安全、环保职业健康标准化、规范化、精细化管理。 5.坚持深入开展项目安全隐患排查活动,要求安质部每月进行一次项目隐患大排查,并书面如实上报,项目安质部将根据项目状态和安全管理状况进行跟踪监控,及时深入项目督查检查,强化过程控制。对查出的问题限期整改,必须处罚的绝不手软,并进行公布。 三、项目安全管理工作要点

2016年工作计划

*****部2016年工作计划 (一)工作思路 2016年是集团“十三五”的开篇布局之年,****部将紧紧围绕行业实践“三大课题”、提升“五个形象”的工作任务,紧紧结合集团战略目标任务,进一步提高工艺技术装备水平和综合配套能力,加快打叶复烤整体技改进度,逐步完善仓储设施和经营设施等基层基础设施建设。 本着严格规范、强化引导、突出重点的原则,加强项目立项论证,提高投资控制能力;强化项目过程管理,提高风险防范能力;严格项目招投标程序,确保公平、公正、公开;积极推进重点项目建设,提升工艺技术装备水平和综合配套能力;持续做好工程投资管理工作,积极协调配合工厂确保技改进度,夯实集团发展根基。 (二)工作目标 2016年****部的主要工作目标是:确保工程投资项目年度投资计划执行率90%以上,工程采购项目的公开招标率90%以上,部门预算执行率90%以上,完成****年度投资考核责任目标。 (三)工作举措 1.加强规范管理,落实问责机制 严格贯彻落实国家局下发的《烟草行业投资项目管理办法》、****《工程投资项目采购管理规定》、《工程项目管理

规定》和《工业与民用建筑管理规定》、集团《工程投资项目采购实施细则》等管理规范性文件,严格按照项目申报、论证、审批、备案、设计、施工、验收的基本程序办事,严格按照公告、审查、开标、评标、中标的基本流程开展招标工作,确保各级制度落地,责任生根,进一步规范投资行为,提高投资效益。 建立逐级问责机制,根据《****集团关于进一步加强重大工程建设项目的实施意见》,对于无正当理由,延期竣工或延期移交,或者延期安装影响试生产超过一定时间的将被追究责任,明确了项目工程质量终身责任人和建设期工程质量事故责任人,健全常态化监管机制,激发活力、提高效率、加强激励约束。及时修订、更新、完善相关制度,本着针对性、时效性和适宜性的原则,推进现有制度“废、改、立”,筑牢制度保障,做到制度严密、权责明晰、流程通畅、衔接顺畅,为项目后期建设的规范运作打下可靠基础。 2.加强投资管理,增强法治意识 认真贯彻落实****《关于全面深入推进法治建设的实施意见》,增强法治观念和法治意识,主动学法、守法、用法,不断提高依法投资、依法采购、依法建设的能力和水平。加强投资项目计划管理,严格执行下达的年度投资项目计划,未上报采购计划的项目不得进入采购程序,不得擅自超计划投资;加强工程投资项目招投标的计划、备案、监管,未经

安全质量方面的工作总结

安全质量方面的工作总结 2016年度安全质量工作总结 2016年,是收获的一年,是公司迅速发展的一年,也是我们远宏公司安全、质量管理工作不断提高的一年,在徐总的正确领导下,远宏公司各部门紧密团结、不懈努力下,各项安全质量工作取得了长足进步,为2016年全年安全质量管理工作打下了扎实的基础。现将2016年安全和质量管理工作总结如下: 一、在安全管理方面 安全是人类最重要最基本的需求,是开发公司和建筑企业必须恪守的承诺,也是实现开发企业效益的源动力。 1、领导重视,强化落实安全生产责任制。 年初以来,徐总带领公司领导班子成员不断研究探索安全管理工作的新路子,牢固树立“安全保稳定,安全出效益,安全促发展”的管理理念,建立安全长效管理机制,明确单位主要负责人是本单位安全工作第一责任人,对本单位安全工作负总责。坚持“预防为主”的工作方针,健全组织管理网络,结合单位实际,明确各职能部门的安全职责,把安全工作纳入本单位文明建设的总体规划。分别与职能部门、施工队伍签订安全生产经营承诺和综合治理责任书,明确安全工作要求。做到安全管理与企业生产经营同计划、同布置、同检查、同考核、同奖罚。公司定期召开安全工作会

议,并由单位负责人亲自召开主持,认真听取各职能部门的安全工作专题报告,分析存在的问题,研究解 决办法。 2、利用多种形式加强安全教育,增强职工安全意识 加大对一线作业人员的安全知识培训,深入施工现场从培训对象、内容、形式、效果4个环节,切实提高培训内容的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性,把员工安全知识、技术水平、业务能力与个人业绩考核相结合,与激励机制相结合。 3、深入细致的开展安全检查工作,做到预防为主 安全检查是搞好安全生产的重要手段,其基本任务就是:发现和查明各种危险和隐患,督促整改;监督各项安全规章制度的实施;制止违章指挥、违章作业。从加强日常安全检查,开展专项安全检查,持续组织开展项目部安全自查三方面坚持,保证了安全预防到位。 4、开展各类安全活动,推动安全生产管理 加强安全管理,严格考核制度,制订考核实施细则,确立安全生产的地位,明确安全工作各项指标,组织施工单位开展百日安全生产、安全生产月和安全隐患排查等活动,落实安全技术措施,增加安全防范意识,明确各级人员的责任,建立和健全监督制约机制,把安全管理各项工作贯穿整个施工过程。在每个项目例会上,把安全生产作为一个重要

品质部年度工作计划(新版)

品质部年度工作计划(新版) Through the work plan, you can make a plan for future work and work out a detailed plan; the work plan function greatly improves work efficiency. ( 工作计划) 部门:_______________________ 姓名:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

品质部年度工作计划(新版) 导语:通过工作计划,可以对未来工作进行一个规划,制定出详细计划;这样能让工作更有条理性,还能对工作进行全局的管理,可以更好的应对工作中遇到的问题,工作计划功能对提升工作效率有很大提升。 品质部年度工作计划(一) 一、质量管理体系审核 1、协助总经理对公司现行质量管理体系进行审核,评估,构建与企业相符的质量管理体系并持续改进。 2、建立组织内部协调一致的质量管理目标。 3、重视并做好内部质量审核,充分利用质量管理体系这个有效的管理手段,促进内部体系的保持和持续改进。 4、建立相应的组织程序,培训人员,制定计划,实施质量管理体系。 5、协助总经理确保质量管理体系的实施和持续改进过程得到必要的支持。 6、定期向总经理汇报质量管理体系的业绩,包括改进的需

求,以事实为依据,确保企业产品质量的持续改进,使之与客户要求相适应。 二、内部审核 1、制定并审核企业年度内审计划和审核实施计划以供总经理批准、 2、拟定内部质量管理体系审核报告、 3、协助总经理定期召开管理评审会议、 4、全面负责内部质量管理体系审核工作、 5、担任审核组长并选定审核员,并制定年度内审计划、每次的审核实施计划和内部质量管理体系审核报告、 6、指导编写《年度内审计划》并负责组织实施、 7、组织、协调内审活动的开展、 三、实现质量计划目标 1、审查各有关部门编制的质量计划、 2、负责对各部门质量策划的实施情况进行监督检查、 3、协助各部门负责人制定相关的质量策划及编制、实施相

安质部工作计划

安质部工作规划 一、安全管理方针 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,增强安全意识,服从安全管理,严守安全规章,做到安全生产以防为主,防治结合。 二、工程安全目标 1、杜绝生产安全一般及以上事故; 2、杜绝因建设引起的交通事故; 3、杜绝火灾事故;杜绝安全险性事件;无重大安全隐患; 4、人员因施工负伤率小于3‰,重伤率小于0.5‰; 5员工因工职业病发生率小于1.0‰; 6、不得因施工对周边环境、建筑、设施等造成破坏,争创安全标准化工地; 7、无刑事案件发生。 三、安全工作计划 1、内业资料方面 开工伊始,带领资料员制订项目部以安全管理终端责任制为核心的各项安全生产管理办法;订立各项安全管理制度;制定安全技术规程、安全技术操作细则;安全施工方案;建立安全保证体系;编制安全技术交底;各种应急救援预案;安全考评办法等内业资料。 施工中督促资料员按时上报安全生产日报、周报、月报及其

它各种报表;编制对新上场施工队的进行安全技术交底;施工人员信息登记、进场退场记录;组织资料员编制安全终端责任书;各种工种的安全生产知识考卷、三级安全教育卡片、安全承诺书;三级安全教育会议记录;试卷批改、分数统计;安全生产例会会议纪要;月度安全生产考核表及月度安全总结;编制安全救援应急演练方案;收集上报公司组织的各种培训资料;下发公司下达的各种文件并归档保存;制定劳保用品收发台帐;所有内业资料的归档保存备查。 2、现场管理方面 1)三级安全教育。现阶段安全部门对安全教育抓的很严,我们项目要做好施工人员的安全教育工作,对所有新上场的施工人员都要做好安全教育,不论以何种方式都要做到横向到边、纵向到底。每一位施工人员都要填写安全教育卡片,安全承诺书,做到上场有记录,退场有记录。 2)安全技术交底。在每道工序或主要施工部位开始前进行安全交底,让每位施工人员作业前做到心里有数,增强作业人员的安全意识。 3)安全检查。日常检查,每天对施工现场进行检查,包括作业人员劳保用品佩戴情况、各项安全操作规程执行情况、有无违章作业、施工作业中的安全隐患排查及整改落实情况等。月底检查,月底组织安质部和工程部一起进行一次安全质量大检查,对所有施工队进行考核评比,奖优罚劣,并在月底安全生产例会

2016年年度工作计划总结

××××× × 公司 2016年年度 人力资源部工作计划

××××××××有限公司 2016年度人力资源部工作计划 黄总: 为配合公司战略目标,加强公司人力资源工作的计划性,人力资源部依据公司现规划及整体发展计划,以本部门目前工作情况为基础,特制定本部门2016年年度工作目标。现呈报于您,请予以审定。 人力资源部工作目标 根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后发展趋势,2016年度人力资源部计划将从以下9个方面开展工作: 1、(自身部门建设)加强自身部门建设,逐步完善本部门人员配置; 2、(组织架构的合理设定)进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,保证公司的运营在设计的组织架构中稳步运行,持续发展; 3、(对公司职位进行职位分析)完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;

4、(招聘配置)完成日常人力资源招聘与配置工作; 5、(薪酬设计与管理)推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度; 6、(员工福利)充分考虑员工主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力,员工团队协作力; 7、(制定科学合理绩效考核体系)制定适合本企业的考核制度,参考绩效考评已成型的企业先进考核体系,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性; 8、(人员培训与开发)大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度; 9、(劳资关系处理)做好人员流动率的控制与劳资关系、各类纠纷的预见与处理,既保障员工的合法权益,又维护公司的形象和根本利益。 注意事项 1、人力资源是一个系统工程,不可能一蹴而就,特别是针对我们这种刚起步,很多方面均未完善的新公司。因此,人力资源部在设计制定年度目标时,必须按循序渐进、逐步实施、不急不躁的原则进行,如果一味追求速度,人力资源部将无法对目标的完成质量提供保证; 2、人力资源工作对我们这样一个新成立、待发展、尚处试运营期间的公司而言,是一项非常重要的基础工作,这其中许多工作需要公司上下通力合作,各部门协调配合,共同参与。人力资源部在企业的作用犹如人体的供血器官,只有供血充足了,身体才健壮,才能稳健大步的向前行。因此,需要公司领导给予充分的重视和支持。自上而下对人力资源部的看法

2016年度安全工作总结及2017年度安全工作计划

2016年度公司安全工作总结及2017年公司安全工作计划 编制: 审核: 江苏鹏图建设工程有限公司2016年12月26日

2016年度安全工作总结 光阴似箭,日月如梭,转眼2016年就将过去,即将迎来载新的2017年。2016年在上级主管部门的正确领导下,我公司认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,始终将安全工作摆在先于一切、高于一切、重于一切的位置,做到安全生产思想到位,安全生产措施到位,安全责任落实到位,实现了公司2016年安全生产零事故的目标,现将公司2016年度的安全工作情况总结如下: 一、体系建设方面 建立公司安全体系,认真落实安全生产责任制。为了切实加强对安全生产工作的组织领导,强化安全生产管理,建立了以法人为安全生产第一责任人,各项目经理为各项目安全生产责任人,班组长为本班的安全生产负责,专职安全员负责各项目的安全生产检查的安全体系。形成了公司领导总负责,各项目负责人重点负责的安全生产责任模式。做到安全上事事有人管、人人都管事的良好工作局面。并建立健全了安全管理体系,认真落实完善了各项安全管理制度。年初,公司下发关于签订《公司安全生产责任书》通知要求,按时完成了责任书签订,同时与劳务班组分别签订《2016年度安全生产责任书》16份,并按要求全面强化安全生产责任制,积极开展安全生产大检查工作,结合线上线下多种渠道加强安全生产教育培训,积极参与安全站的各项会议,规范管理巡查制度,完善安全管理监管体制,有效排除安全隐患并遏止事故发生,实现了安全生产工作管理目标。 今年,我们根据上级主管部门的要求,建立了公司“安全生产管理委

员会”,明确了公司层安全总监。在在建的文昌西路三标段项目现场,安装了监控系统,落实了项目经理及专职安全员的定位手机,并与安监站实行了联网,确保相关安全责任人的在岗履职。 二、培训管理方面 安全教育培训关系到每个员工的生命和国家财产安全,关系到企业的“安全、质量、工期、效益”,更关系到社会的稳定、和谐与发展。进一步加强施工安全生产,提高员工防范风险的意识和能力,保障员工合法权利和切身利益,具有重大而深远的意义,首先强化安全培训教育活动,不断提高全员安全意识。为全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针,今年公司重点强化了员工的安全教育培训力度。 1、组织开展了员工“三级”安全教育,从公司的教育“宣传国家的法律法规、公司的安全管理规章制度”,到项目级的“危险源及危险源辨识”,最后到班组的“安全操作规程”的培训。一步步确保我们的员工受到一个系统的、有层次的、全面的安全知识及安全技能教育。确保“三级”安全教育率达100%。 2、在六月份“安全生产月”活动中,根据泰兴市建工局及公司文件精神的要求,积极参与安全生产学习活动。组织全体员工学习文件精神,参加安监站组织的安全、消防知识观摩会,根据泰州市建工局、泰兴市安委会“安全生产月”活动部署,结合建筑施工实际,开展以“强化安全基础推动安全发展"为主题的“安全生产月”活动,按照文件要求及安全专项整治工作要求,明确我单位“安全生产月”活动目标,进一步完善各项安全管理制度,强化安全生产责任制落实。不断提高安全条件,促进安全

质安部工作职责

质安部工作职责 一、在分管领导的领导下,制定公司质量安全工作年度计划、质 量安全管理措施及考核和奖惩办法,协助领导和有关部门与下属项目部签订质量安全责任书,负责公司质量安全管理工作。 二、积极宣传和贯彻执行国家、市、区政府有关质量安全方面的法律、法规、条例、验收标准和强制性条文,坚持“百年大计、质量第一”、“安全第一、预防为主”的质量安全方针,牢固树立“质量安全责任重于泰山”的思想。 三、建立健全公司质量安全管理机构,完善质量安全保证体系,指导和检查项目部质量安全机构建立、人员配置、制度落实,不定期地向领导汇报质安工作情况,逐步建立质量安全动态管理体系。 四、负责公司项目安全生产的资料收集、整理、申报和验评工作,协助有关职能部门组织安全生产考核和培训,做到人人懂安全、事事讲安全,逐步提高公司质量安全管理整体素质。 五、负责项目施工许可证、业绩申报、优质工程评杯、文明工地的办理;做好质量安全资料的收集、整理、交付档案馆;如项目部自行处理质量资料,则需定期汇总至公司质安部。 六、积极开展质量安全宣传教育工作,按时参加区政府、建委、安监局的质量安全会议,及时传达有关质量安全会议精神和相关文件

及新的质量安全法规、标准,组织开好每半年一次的质量安全工作例会,做好质量安全总结和布置工作。 七、开展质量安全检查、指导和督促工作,督促项目部及时做好施工现场进度汇报工作;尽力做到区外工程每季度检查一次、区内工程每月检查一次,作好记录,对查出的问题及时进行指导整改,防患未然;同时积极协助项目部处理好安全事故,做好安全事故的统计报告工作。 八、编制公司安全生产应急救援抢险预案,并指导项目部根据工程施工实际编制安全生产应急救援抢险预案,不断提高预防和处理安全事故的应变能力。 九、指导和督促项目部按照工程实际编制施工用电、模板支护、脚手架搭设、机械设备等专项安全施工方案,做好施工现场安全防护,确保安全生产、文明施工,积极宣传和创建文明建筑工地与优质结构工程。 十、尽力参加公司各项在建工程大型机械设备的安装验收,做好验收情况记录,对重要的质量隐蔽工程、重点工程和有可能有重大安全隐患的关键部位、关键工序派员现场指导和监督管理。 十一、做好日常质安管理事务性工作,协助公司领导和有关部门做好质量安全方面的相关工作,同时尽力完成各位领导交办的其他临时性工作。 十二、完成公司临时安排的其他工作。

16年度技术工作计划范文样本

16年度技术工作计划范文样本 16年度技术工作计划范文样本16年度技术工作计划范文样本一、指导思想: 认真学习贯彻实施《滨湖区电教馆现代信息技术》,以《幼儿园教育指导纲要》为核心,在市区电教站,园领导的领导下,以现代化的教育思想和理论为指导,围绕改革、发展、服务开展工作,坚持以网络信息化设施建设为基础,以信息技术在教育教学和管理过程中的应用为核心,以全园教育教学质量的提高为根本,结合我园实际情况,加强信息技术的研究与推广等工作,不断提高教育信息资源的使用效益,提高教育教学管理的质量和效率,鼓励和引导教师在教学中充分利用信息技术,发挥现代教育技术实验幼儿园的先导作用,进一步提高我园教师的信息化素养,全面提高幼儿园现代教育技术的应用水平,为幼儿园发展、学科建设、教师成长、幼儿学习服务,技术部工作计划。 二、工作目标与措施: (一)、进一步加强我园教育信息化建设与管理,增强市现代教育技术实验园的辐射作用。 进一步建立健全队伍,明确职责,加强信息技术小组的建设,发挥成员的服务、指导作用。 1、继续完善信息技术小组的组建,以自我推荐、部门推荐、园 部讨论三结合的方式吸纳骨干教师,选用责任心强、业务水平高的教

师担任信息技术中心管理人员,建设一支责任心强、运用信息技术水平高的专兼职教师队伍,共同参与幼儿园信息技术工作的管理、应用、培训等工作,调整并明确管理人员与网管的工作职责,按责定岗,落实到人,及时考核,奖罚有度,工作计划《技术部工作计划》。 2、认真策划并组织每一次信息技术会议,从一线教师的教学实际出发,安排一些教师常用信息技术的培训,逐步提高教师的应用水平?有意识选派骨干教师外出学习,真正使信息中心教师承担起幼儿园信息化的常规管理任务,同时开阔眼界,为幼儿园信息化发展出谋划策提出发展规划。 3、进一步发挥信息技术小组与整合工作室成员的示范辐射作 用,适时了解教师的需求,征询意见与建议并及时地给予解答与帮助。进一步加强对信息技术设施设备的科学规范管理,不断提高教育信息资源的使用效益。 1、加强网络安全管理。幼儿园配齐专职网络安全员,推广使用网卫平台,严防黑、黄等有害信息,,确保网络安全畅通。 2、完善电教资产管理,造册备案,全园电脑重新统一编号。 3、加强教师日常维护的督促,提高教师的责任意识,降低设备的损耗。 4、根据幼儿园发展、教育教学的需要,在经费允许的基础上逐步更新、增添相关的信息技术设备。 5、优化电脑房的硬件设施,进行调整、检修、升级发挥其教育 效益。加强微机设施的维护和完善。

2016年安全生产标准化工作总结

2016年安全生产标准化工作总结 2016年安全生产质量标准化工作总结 平煤股份一矿 2016年11月5日 2016年安全生产质量标准化工作总结 2016年以来,一矿深入贯彻“三不四可”指导思想,认真落实“三基三抓一追究”,以创建集团质量标准化示范矿井及国家级质量标准化矿井为目标,以创建质量标准化精品线路、标杆工程和开掘巷道延米抵押为引领,深化认识,完善制度,拉高标杆,重奖重罚,扎实创建,使达标和创建工作在巩固中有发展,在发展中有创新,在创新中有提升,矿井达标面貌得到了明显提升。1-11月份,共投入专项资金2000万元,完成达标项目28项,建成“标杆”示范工程33个,矿井安全质量标准化综合得分分,达到国家一级安全质量标准化矿井水平。今年3月16日、19日集团公司在我矿分别召开了原煤生产矿安全质量标准化工作现场会和股份公司开掘质量标准化现场会,取得了良好效果。 二、主要做法 完善制度,严格奖惩 我矿结合自身实际,不断改进和完善约束激励机制,相继制定完善了《安全质量标准化奖惩办法》、《质量工资评定办法》、《创建质量达标标杆示范工程考核实施意见》、《回

采巷道工程质量延米抵押考核实施办法》、《关于学习宣传贯彻和的通知》等质量达标制度,进一步完善了质量达标管理办法,突出安 全质量工资的比重、突出重奖重罚,突出典型引路,充分调动大家对达标创建的积极性、主动性和能动性。同时,进一步细化和提高了质量标准化管理标准、工序流程标准及工作质量标准,使各项标准更加规范,操作性更强,责任更明确,考核更严细。 强化标准意识,完善管理体系 国家煤矿安全监察局印发的《煤矿安全质量标准化考核评级办法》新标准下发后,我矿认真组织学习,充分利用电视、网络、黑板报等多种宣传工具加大宣传力度,进一步完善管理制度,成立了通风、地测防治水、采煤、掘进、机电运输、安全管理、职业卫生、应急救援、调度、地面设施10个领导小组,重新明确各专业对应责任部门及工作职责,并分批次对矿副科级以上干部、班组长、各工种骨干进行脱产培训,同时,组织专业技术人员就“新标准”各项内容,分别与xx年“老国标”和xx年“省标”进行了详细对比,查找新旧标准中存在的不同之处,进行整理汇编,下发学习,有效完成了新老标准的宣贯和对接,确保新标准的贯彻实施。 为提升质量标准化信息管理水平,积极开展信息化、

公司质安部工作计划(20210201122109)

公司质安部工作计划 质安部其主要职责是工程质量、安全生产的管理、监督、 检查、指导。下面整理了关于公司质安部工作计划,供大家 篇一:公司质安部工作计划中铁一局集团有限公司兰州市T112#市政道路工程项目部,于20xx年10月建立,我安质部紧紧围绕服务施工生产的实际,积极响应、认真贯彻落实集团公司、有限公司、业主、监理下发的关于安全质量文件的精神,扎实有效地展开项目部的建立工作,做到项目部用电规范化、消防设施标准化、整章建制精细化、安全教育全员化并进行了危险源识别,并根据重大危险源制定了应急救援预案及演练计划。现将20xx 年的具体工作汇报如下: 一、20xx 年完成的工作和取得的成绩 1、严密部署,完善安全管理体系。 安质部根据相关法律法规严格监控项目部用电,做到用电规范化,消防设施提前规划布置,符合相关要求。根据精细化的要求,建立健全各种制度及体系、责任明确到人。根据相关制度及责任,层层签订安全生产责任书、其中包括项目部及各部室安全质量责任书,及项目部及各作业队安全生产责任协议,明确了安全生产第一责任人、主管责任人。建立健全安全、质量、环保、消防领导小组及保证体系,责任明确到人,保证体系的正常运行。 2、紧紧围绕项目施工的实际,积极全方位的开展安全教育培训工作。前期准备期间虽任务繁重但是我们并没有因此而松懈安全管理。

针对进场的各施工队进场的工人,以及后来新进场的工人均进行了三级安全教育,签订了安全责任协议,并进行安全基本知识考试,覆盖率达到100%。 3、积极进行危险源识别及应急预案制定。 项目部各部室对本工程进行危险源识别,其中包括项目部办公区域、住宿区域,施工现场及各作业队驻地,识别出重大危险源,根据重大危险源制定安。全生产应急预案,做到预案中的责任明确到人。并制定了安全生产应急预案的演练计划,做到人人对预案执行准确无误。 4、精细化管理“集约化、标准化、精细化、全员、全过程、全覆盖” 我项目部积极响应股份公司、集团公司以及公司的要求,遵循“集约化、标准化、精细化、全员、全过程、全覆盖”的原则做好项目精细化管理工作。通过制定的项目管理职责责任矩阵,明确了各部门主要职责,责任到人。使我们的工作有了目标,有了责任。 二、20xx 年工作计划 目前,兰州市T112#市政道路工程正在前期准备中,正 在积极的联系业主进行征地拆迁及线路迁改,在明年的工作中,我们要搞好安全文明工地标准化建设,继续严抓安全隐患检查整改,加强安全教育培训,严格过程控制,严防各类安全质量事故的发生,确保项目安全、质量、环保目标的实现。 具体工作如下: 1、继续贯彻股份公司、集团公司及公司的要求将精细化管理常态化,确保每周组织精细化自查及学习活动。

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