施工组织设计

宜宾市临港中央住宅公共区域装饰工程施工组织设计四川盛邦建设股份有限公司

【宜宾市临港中央住宅公共区域】

装饰工程

施工组织设计

编制人

审核人

核定人

四川盛邦建股份有限公司

2016年03月01日

目录

一、概述 (03)

二、施工部署与施工准备工作 (03)

三、项目部人员组成及其职责 (05)

四、资源配置计划 (07)

五、主要分项工程施工技术 (08)

六、样板施工计划和质量标准 (13)

七、重点、难点部位施工 (14)

八、质量保证措施 (15)

九、成品保护措施 (19)

十、安全文明施工规划 (20)

十一、交验计划 (22)

十二、施工组织进度计划表 (24)

一、概述

1．编制依据

本施工组织设计是依据《建筑装饰装修工程质量验收规范》

（GB50210-2001）、《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2010）、《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）等相关国家标准和相关法律法规、甲方招标文件、施工图纸、现场情况及我公司的施工力量、技术装备、以往工程

经验等遍写而成。

2.工程概况

(1)、工程名称：【宜宾市临港中央住宅公共区域装饰工程】

(2)、建设地点：宜宾临港新区化工路与寨子山路交汇处

(3)、承包方式：施工图包干

(4)、质量标准：达到国家现行合格标准

(5)、建设单位：宜宾市临港永竞置业有限责任公司

(6)、施工单位：四川盛邦建设股份有限公司

3、工程内容：

（1）、装修范围：宜宾临港中央住宅15#~21#楼公共区域（每栋每层电梯厅、走廊以及LOFT样板房室内装饰）。

（2）、装修内容：石膏板吊顶、墙地砖铺设、墙面乳胶漆、电梯门套、灯具安装等。

（3）、工期要求：在合同规定工期内完成。

二、施工部署与施工准备工作

（一）施工总平面要求

1．工地办公室：在总包项目部内设置工地办公室，面积40m2左右。

2．材料仓库：在施工现场设立材料堆放区，面积不小于100m2，每个分项工程

在材料堆放区自设仓库；另外，建立一个易燃物品专用仓库，其面积不小于30m2。

3、临时用电：施工现场所用电线从总包配电箱接出，设立三级配电箱；采用三相五线制、单相三线制。

5．施工用水：由甲方、总包指定水源。

（二）成立项目部，组织施工准备工作

1．组织有关人员熟悉图纸，参加图纸会审；

2．组织有关人员对现场进行复核；

3．深化施工组织设计；

4．组织有关人员进行施工技术交底；

（三）材料准备

1．所有材料需先定样后订货。

2．材料样品于开工前20天内提供甲方确认，以保证材料备料时间。

3．选择设备先进、技术过硬、重信誉的材料厂家，以确保所进材料的质量、时间满足工程进度的需要。

4．编制材料计划一览表。

（五）劳动力、机具设备管理（详《资源配置计划》）

（六）施工部署

1．实行目标管理

a．工期目标:按甲方要求的工期完工

b．质量目标：达到优质工程标准

c．现场目标：达到宜宾市安全文明现场标准。

2．成立精干高效的管理机构（详《项目管理机构及职责分工》）

3．任务划分

抽调部分具有一定操作技能且有多年施工经验的施工队伍，每个工种至少

安排2～3个专业施工班组，由项目部安排专人分专业进行对口管理。

三、项目部人员组成及其职责

项目部由项目经理，执行经理，技术负责人，专业工长，质检员，安全员、材料员、资料员组成，直接主管下属各班。

1.项目班子主要人员及其职责

职务姓名主要职责

项目经理杨雨岱对工程项目实施全面管理

执行经理宋义兵在项目经理指导下，负责项目施工的组织及管理

等工作

技术负责人陈正和分部分项工程作业设计和技术指导、质量管理。安全员王华茂负责项目的施工质量及安全文明施工工作

施工员何凯负责项目的施工质量、技术指导

资料员肖宇负责施工图纸深化，工程资料的收集、整理、保

管、移交等工作

质量员张勇负责施工质量，过程控制，检查，监督，验收等

工作

2. 项目部管理网络示意图

天棚施工班 涂料油漆施工班 水电施工班 木作五金施工班 墙地面瓷砖、石材粘贴施工班

项目经理

材料采购员

质安员

技术负责人

责任工长

内业统计员

项目执行经理

四、资源配置计划

（一）施工队伍的选择及配备

（1）对参加施工的工人，分工种集中，持证上岗，择优录用。

（2）公司对工人及班组在本工程的表现进行重点考核，作为将来是否在企业继续使用的主要依据。

（4）项目部工人分工种、专业和施工工作面以及施工安排编班，分组。同专业工种按班的编制进行管理，班的编制可分解为若干小组。每个施工班，设一个班长，每个施工小组设一个组长。班组按工种在专业工长的统一指挥管理下从事施工。

劳动力选择后由分管工长，项目经理和企业按“三级审核”经过综合考评后录用。

（二）拟用于本招标工程项目的主要施工机械设备表

序号设备名称型号

数量

（台）

国别产

地

额定功

生产能

力

1 手电钻JIZ-ZD-10A 8 日本430W 良好

2 液压开孔器10mm2-158 m2 2 国产良好

3 电锤PR-258 20 国产800W 良好

4 数字钳型表DM6266 1 国产良好

5 数字式查线仪DRC-1 1 国产良好

6 空压机Z-0.2/

7 6 国产0．7Wpa 良好

7 安全移动配电箱三级制16 四川良好

8 水准仪DSB-D 2 郑州良好

9 靠尺2m 3 郑州良好

10 质检仪上海产 1 郑州良好

11 射钉枪SDT-A301 60 江苏良好

12 50m卷尺70 四川良好

13 不平角尺 2 四川良好

14 1．5磅铁线垂10 牧田2200W 良好

15 电动手持砂磨机9520B 15

16 码钉枪0．40-0．70mpa 15 国产6枚/S 良好

17 蚊钉枪0．40-0．70mpa 5 国产4枚/S 良好

18 手提电据回MIY-200 5 国产1100W 良好

19 Ф125角磨机SIMJ-125 8 国产580W 良好

20 石材切割机回SQ-3 20 国产1750W 良好

21 砂轮切割机S3S-125 8 国产0．3W 良好

22 型材切割机JSG-400 2 国产2200W 良好

23 电动台钻DD-250E 4 国产2400W 良好

24 曲线锯回JIQE-3 2 上海230 良好

五、主要分项工程施工技术

根据本工程的情况，采取自上而下，先隐蔽工程后饰面工程,先顶棚，后墙面,再地面的施工顺序。从专业上先电气管线，然后再天棚面板。具体安排详见《进度计划表》。

轻钢龙骨纸面石膏板吊顶施工

（1）根据施工图先在墙、柱上弹出天棚标高水平墨线，在顶棚上划出吊杆位置；在工字钢上钻眼安固定镙栓，采用冷连接方式；悬挂吊杆；安装主龙骨；划出次龙骨位置，将次龙骨卡于主龙骨；水平调正固定；吊顶主龙骨采用50mm卡式国标龙骨，中间进行隐蔽工程验收（验收内容包括镙杆垂直度或吊杆镙口松紧度，连接件及卡件的牢度，次龙骨位置及防锈处理等）；本过程需配合安装单位进行电气配管布线安装以及空调，消防等管道安装，隐蔽验收合格后，方可封板。

（2）石膏板与龙骨用镀锌自攻螺丝固定。即先将板材就位，用电钻（钻

头直径略小于自攻螺丝直径）将板和龙骨钻通，再上自攻螺丝拧紧，石膏板拼接时需留3-5mm的伸缩缝。钉头需嵌入板间2-3mm，自攻螺丝中距不得大于200mm，以牢固为原则。

（3）技术要点：

a、轻钢龙骨主龙骨间距按1000mm分布，次龙骨间距为400mm，相邻主龙

骨接头必须错开，吊杆采用Φ6钢筋。

b、主次主龙骨在调校过程中，必须设置起拱量，根据房间大小分别起拱

5-20mm（不小于房间短方向跨度的1/200）。

c、自攻螺钉与纸面板边距分别为包封边10-15mm，切割边15-20mm。

d、自攻钉距为150mm。

（4）质量标准

轻钢龙骨纸面石膏板吊顶工程质量允许偏差应符合表一要求：

表一

项目允许偏差（mm）检验方法

表面平整 3 用2m靠尺、塞尺检查

接缝平直 3 接5m线检查、不足5m拉通线

压条平直 3 接5m线检查、不足5m拉通线

接缝高低 1 用直尺、塞尺检查

压条间距 2 尺量检查

天棚墙面乳胶漆施工

本工程乳胶漆施工基面主要是天棚缝纸面石膏板（含迭级造型木作面）、抹灰墙面。施工工艺归纳为清、磨、批、（刮、嵌）、刷（或喷）、抛等工序。

清——清扫、清除基面的砂浆、灰尘、污垢、毛刺等：

磨——砂纸打磨基面（多次打磨）；

批——批（刮、嵌）腻子（多次）；

质量标准：

1、天棚墙面乳胶漆表面质量要求：

项次项目

普通级薄涂

料

中级薄涂料高级薄涂料

1 掉粉、起皮不允许不允许不允许

2 漏刷、透底不允许不允许不允许

3 反喊、咬色允许少量允许轻微少量不允许

4 流坠、疙瘩允许少量允许轻微少量

5 颜色、刷纹颜色一致颜色一致，允许有

轻微少量砂眼，刷

纹通顺颜色一致，无砂眼，无刷纹

6 装饰线、分色线平直（5m

拉通线检查）偏差不大于

3mm

偏差不大于2mm 偏差不大于

1mm

7 门窗、灯具等洁净洁净洁净

2、木作面清漆表面质量要求：

项次项目中级涂料（清漆）高级涂料（清漆）

1 漏刷、脱皮、斑迹不允许不允许

2 水纹棕眼刮平、木纹清楚棕眼刮平、木纹清楚

3 光亮和没滑光亮足，光滑光亮柔和，光滑无挡手感

4 裹棱、流坠、皱皮大面不允许、小面明显处

允许

5 颜色、刷纹颜色基本一致，无刷纹颜色一致，无刷纹

6 五金、玻璃等洁净洁净

墙面瓷砖粘贴施工

一、工艺流程

基层处理→吊垂直、套方、找规矩→贴灰饼→抹底层砂浆→弹线分格→排砖→浸砖→镶贴面砖→面砖勾缝与擦缝

二、质量标准：

1. 保证项目

1) 饰面砖的品种、规格、颜色、图案必须符合设计要求和符合现行标准的规定。

2) 饰面砖镶贴必须牢固，无歪斜、缺楞、掉角和裂缝等缺陷。

2. 基本项目

1) 表面平整、洁净，颜色一致，无变色、起碱、污痕，无显著的光泽受损处，无空鼓。

2) 接缝填嵌密实、平直，宽窄一致，颜色一致，阴阳角处压向正确，非整砖的使用部位适宜。

3) 套割：用整砖套割吻合，边缘整齐；墙裙、贴脸等突出墙面的厚度一致。

4) 流水坡向正确，滴水线顺直。

三、成品保护

1. 要及时清擦干净残留在门窗框上的砂浆。

2. 认真贯彻合理的施工顺序，少数工种（水、电、通风、设备安装等）的活应做在前面，防止损坏面砖。

3. 油漆粉刷不得将油浆喷滴在已完的饰面砖上，如果面砖上部为外涂料或水刷石墙面，宜先做外涂料或水刷石，然后贴面砖，以免污染墙面。若需先做面砖时完工后必须采取贴纸或塑料薄膜等措施，防止污染。

4. 注意不要碰撞墙面。

地砖的铺贴施工

1、基层清理、找平：弹出房间水平线对标高差距大的部位局部找平，把

基层残余砂浆、杂物清理干净。在基层上刷好水泥沙浆按地面标高留出地砖厚度做灰拼。

2、弹线、预铺：找好规矩弹四周边线，并于边框排砖，调整砖缝，使缝宽度一致均匀。平面放线要完全按设计图纸要求，不得任意改动。

3、湿润基层：按调整后的位置铺砌四周，做为定位砖带，如周边过长，不便拉线，应于其中一部分铺砌四周做为定位砖带，铺完后再铺其余部分。

4、根据砖带位置逐行拉线铺砌。地砖切割必须用专门切割机床切割，切割后必须用磨床磨边。

5、地砖铺砌前，应在找平层上撒一层干水泥面，洒水后随即铺砌。

6、在铺砌时要根据控制线找好水平。随铺砌随用水平靠尺检查平整度。

电路的施工

1、电路施工的工艺流程

确定线路、灯具、插座的位置→弹线→开槽/安装吊杆→安装护线导管→穿线→灯具插座安装→调试

2.正确安装灯具

灯具安装最基本的要求是必须牢固。

室内安装壁灯时，高度低于2.4m及以下的，灯具的金属外壳均应接地可靠，以保证使用安全。

装饰吊平顶安装各类灯具时，应按灯具安装说明的要求进行安装。灯具重量大于3kg时，应采用预埋吊钩或从屋顶用膨胀螺栓直接固定支吊架安装（不能用吊平顶吊龙骨支架安装灯具）。从灯头箱盒引出的导线应用软管保护至灯位，防止导线裸露在平顶内。吊顶或护墙板内的暗线必须有阻燃套管保护。

3. 正确安装开关、插座

1）.工艺流程

清理→结线→烫锡→安装

2）.清理

用錾子轻轻地将盒子内残存的灰块剔掉，同时将其它杂物一并清出盒外，再用湿布将盒内灰尘擦净。

3）.结线

A. 一般结线规定：

a.同一场所的开关切断位置一致，且操作灵活，接点接触可靠。

b.电器，灯具的相线应经开关控制。

c.交、直流或不同电压的插座安装在同一场所时，应有明显区别，且其插庆与插座配套，均不能互相代用。

d.插座箱多个插座导线连接时，不允许拱头连接，应采用LC型压接帽压接总头后，再进行分支线连接。

4、成品保护

1. 安装开关、插座时不得碰坏墙面，要保持墙面的清洁。

2. 开关、插座安装完毕后，不得再次进行喷浆，以保持面板的清洁。

3. 其它工种在施工时，不要碰坏和碰歪开关、插座。

六、样板工程施工和质量标准

一、样板间施工：

1.在施工进场后，首先开始样板层的装修。项目管理人员需认真研究图纸，及时解决图纸上不明确的问题。进行材料送样确认，并根据施工现场情况，制定施工方案，确定墙地砖铺贴排版，准备样板装修材料。

2.在施工方案经过甲方及监理单位确认后，开始样板层施工。在施工过程中，每道工序的施工都需甲方、监理的确认，每道工序施工完成后都需请甲方

及监理单位检查验收合格后，方可进行下道工序施工。发现施工质量问题时及时解决整改。

3.样板间施工完成后，请甲方及监理单位确认验收，并形成书面文件。以后标准层的施工完全按照确认的样板间施工方法做，并保证施工质量不低于样板质量。

4.项目内部总结样板施工的经验，进一步优化施工技术及材料、人工组织，做好技术交底，为大面施工做好准备，以达到“优质、高效”的工程业绩目标。

七、重点及难点部位的施工

标准层、地下室等其他部位装修注意事项

1.标准层施工注意事项

标准层墙地面主要为瓷砖。墙地砖的施工主要需注意施工前需检查施工区域地面的方正及墙面水平度、垂直度，确定抹灰厚度。抹灰工程应分层进行，一次性抹灰不能过厚，当抹灰总厚度大于或等于35mm 时应采取加强措施，不同材料基体交接处表面的抹灰应采取防止开裂的加强措施。采用加强网时加强网与各基体的搭接宽度不应小于100mm。在抹灰前需清洁墙面，洒水湿润，若原始墙面为混凝土，则需要在墙面凿毛，然后刷素水泥浆一道。墙砖粘贴重点质量控制点为门洞口周围，此部位常常因为使用非整砖、门框安装及后期使用中碰撞等原因，易出现墙砖掉落现象，因此必须粘贴牢固，粘接层饱满，不得出现空鼓现象。

2.地下室施工注意事项

地下室吊顶封板前需确认顶棚无漏水、渗水现象、各其他单位的穿线施工已全部完成，以免封板后发生吊顶破坏等问题。地下室为后期业主装修材料进出的主要通道，使用频繁，墙地面易碰损，故施工完成后需对墙、地面需做好成品保护工作，以减少后期使用中的碰损。

八、质量保证措施

（一）质量保证措施

我项目部在本工程施工过程中的质量控制主要包括施工技术管理工作质量的控制和施工操作质量的控制。

1、成立质量管理小组

我项目部成立质量管理小组：项目经理任组长，技术负责人、质检员、施工工长和施工班组长为小组成员。

（1）管理小组长工作内容

a、熟悉图纸各节点施工大样、质量标准。

b、掌握各种工序质量检查的手段。

c、现场施工巡查。

d、发现施工质量现象，分析原因，研究对策，总结经验。

e、做好施工日记。

f、各班组互相交流经验，定期召开班组长会议。

g、对各班组交接工序进行检查。

h、对隐蔽工程进行检查，对应项目隐蔽工程检查的，需通知监理方，设计方、甲方、政府质检部门进行隐蔽工程验收，并作好隐蔽收工程资料的整理。

9、成品保护的检查。

（2）质量检查的流程

班组自检工长检查下道工序班组交接检查质量管理小组终检下道工序可以开始

2、施工操作的质量控制

装饰工程的最终效果，施工操作过程起着决定性作用，所以加强施工过程施工操作的质量监控是相当关键的，必须从以下措施入手。

(1)、建立“样板间制度”

即在每一道工序开始时，第一天做样板，邀请监理公司，业主代表，本公司技术人员一起时行检查和评定，检查该项工作所有的材料、工艺是否满足要求，通过鉴定以样板为标准开展大面积施工，建立“样板间制度”是一个确定用料，施工工艺和质量标准的过程，又是培训施工队伍的一种形式，施工过程中班组人员固定，定人定部位操作，便于提高操作熟练程度和掌握技巧。

(2)、实行班组自检制度

A、分项工程施工完毕后及每道工序完成后，各班组长带头进行自检，自检不合格，不得转入下一道工序。

B、班组长完成本班组任务后提供自检结果给项目部，在施工过程中，对本工序每步操作的自检记录留档。

C、为了检查本道工序，服务下道工序和鉴定上道工序的结果，项目部组织三道工序班组长进行检查活动，检查结果做书面记录，有问题马上整改，详见工序交接卡。此为三工序检查制度。

(3)、建立巡检制度

A、质检员全天候巡视现场，发现问题马上协助本班组长及时解决，并做好笔记。

B、项目经理带领班组成员，每天下午下班前对工地当天工程全部巡视一次，发现问题填好“现场问题整改卡”在下午班后交给班长整改。

C、对工程重要部位，施工容易形成缺陷而难于纠正的部位，技术组或质检部要认真地全过程监督，轮值当班，保证本工序一次成功。

D、对质检员的工作要有奖罚制度，出现质量问题，质检员要向项目部书面检讨，对工作成绩显著者，要进行表扬和奖励。

(4)、终检制度

由项目部组织，邀请监理工程师，业主代表对完成的分项、分部工程进行检查和验收。本验收结果作为分项工程奖罚依据。

(5)、实行挂牌施工，质量奖罚制度

采取班组操作区挂牌、质量与经济挂钩的制度。为保证工期，质量和安全、对班组工人操作作优秀者奖，不合格者罚，得则退场。这一措施必将有力地加强班组责任心，保障提高一次交验合格率，提高质量，保证工期。

3、质量事故发生后的处理制度

A、项目部召集技术人员和施工班组人员共同研讨问题产生的原因。

B、书面通告事件意见，对施工管理人员和班组长进行罚款和书面批评。

C、召集其他班组长召开现场会议，以本事故作为借鉴，杜绝在其余工段发生同类事故，再次强调要确保质量。

（二）技术保证措施

1、严格按照IS09001质量保证体系的要求，按照本公司质量计划书，落实施工过程控制的责任，适应程序孤具规定，保证施工过程，按照规定进行有效控制，以满足业主的要求，相关文件为国家行业标准《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73-91）。

2、工程以项目经理为质量保证第一人，技术负责人把关、工长、设计员、技术员亲临现场，责任分明，层层落实。

3、技术负责人根据施工技术方案、工艺标准、质量计划，明确质量管理重点和管理措施，对班组长和全体操作保人员进行技术交底。

4、技术交底一律通过书面形式进行，技术负责人，班组长，操作人员签字齐全，交至每个工人。技术交底原件由技术负责人保存，每月月底将完整齐全的一套技术交底资料员整理归档，备查备用。

（三）施工技术交底

1、技术部向设计师请教技术部向工长交底工长对组交底各

班组长对主要工人交底。

2、技术交底制度

我项目部在每一道工序施工前，采取向施工人员进行书面技术交底制度。

“技术交底”是在单位工程或分部（分项）工程正式施工前，对参与施工过程的有关管理人员，技术人员和工人进行的一次技术性的交待，交待内容必须使得参与施工的人员对施工的对象从设计情况，结构特点，技术要求到施工工艺等方面有一个较详细的了解，以便科学的组织施工，合理的安排工序，避免发生技术指导错误或操作失误。

（四）临设管理

1、用电管理

现场用电由总包提供的二级电箱引入，在指定位置设三级电箱，为现场提供临时施工用电，分段控制，现场电工负责现场用电安全。

2、用水管理

根据甲方、总包提供的临时用水系统，现场用水控制用量，严禁浪费，随用随关，保持现场地面无积水，以防污染和造成地面积水影响施工，作业地点采用胶管输通水源，使用前的先检查胶管有无破损，破损的胶管禁止使用。

3、现场临时水泥砂浆搅拌管理

现场临时搅拌点为石材湿作业工程提供不同强度等级的水泥砂浆，严格按照边标准配比水泥砂浆，保证质量，专人操作。

九、成品保护措施

1、成品、半成品保护措施

（1）成立工地成品保护小组，全面负责并组织实施工地的成品保护制度，加强成品保护教育。

（2）各种高档材料和加工定货，在运输，入库、保管、存放等环节中，由材料部门妥善管理，并制定具体管理办法。

（3）各工序之间要办理交接手续，明确上一道工序成品有无损坏或丢失并做好记录，并向有关部门报告。

（4）加工定货，如细木制品，灯具、配电柜等材料，要求厂家必须有可靠的包装保护措施。

（5）地面装修完后，最后油漆，涂料及安装灯具时，上人梯子腿要包胶皮，以防划伤地面。

2、施工过程中的产品防护

（1）成立项目成品保护小组，明确各班（队）长作为本专业产品保护负责人，实施对半成品及成品保护，工程技术部跟踪检查保护措施执行情况，一旦发生成品破坏事故，追查责任人。

（2）合理、科学地安排施工顺序，是成品防护的基本保证，本工程遵循以下流水程序安排施工，总体安排“自上而下”；各层施工先天棚、墙面、后地面；天棚施工先涂料，后灯具、设备。

（3）每一分项工程完成并经质安员检验后，移交下一分项工程作业人员。作业人员必须在确认上一分项成品，半成品完好后方可进入下一分项目工程施工。

（4）如在检验交接中发现成品、半成品有损坏现象，必须追究操作人员责任，进行整改处理后，再予交接。

（5）当不同工种交叉作业时，由施工工长明确交叉作业各方应承担的防护责任和防护内容，一旦发现有成品、半成品被损坏，应及时追究责任并予以修复。

（6）在施工过程中，项目部派专巡视，守护成品，加强防护措施。玻璃

安装后应及时作好标识，防止损坏。

3、工程完工的成品防护

（1）工程技术交底要有明确的成品保护措施，每一道工序开始时，技术员必须对各作业队伍进行成品保护技术交底。

（2）一道工序验收前，由该工序负责人组织保护；工序验收后，如有紧后工序，由后序工种负责人保护；无紧后工序，交成品保护小组，交替作业的

工序由滞后工序的负责人组织保护。

（3）工程完工后，由项目经理，工长指定专人对产品进行防护，定人定点分区域管理。发现损坏要及时报告处理。

（4）对进入施工现场的作业人员要进行成品、半成品保护教育，制定严格的管理制度和奖惩措施，确保工程产品完好无损地交付业主使用。

十、安全文明施工规划

（一）安全施工组织措施

1、由综合管理部主抓安全工作并成立安全生产领导小组。

（1）职责：领导小组是工程项目安全生产的最终高权利机构。负责对工程项目安全生产的重大事项及时做出决策。认真贯彻执行施工现场管理法规、省市有关文件和甲方、监理所提出的具体要求。并组织检查执行情况，制定工程项目安全生产规划和各项管理制度，及时解决实施过程中的困难和问题。每周一次全面安全生产大检查，召开专门会议，分析安全形势。

（2）安全生产领导小组主任由工程经理担任，成员由主任工程师，综合管理部主任、总工长，安全负责人组成。