国外天然气价格管理情况

从世界范围看，天然气价格管理经历了一个较长时期的演变过程，迄今为止，世界各国对天然气的价格管理尚无统一模式。从总的趋势看，随着各国天然气工业与市场发展的不断成熟，政府对天然气井口价格（出厂价格）管理一般经历早期以控制为主，之后放松管制甚至完全解除控制等阶段，对具有自然垄断性质的管输价格和城市燃气配气费则基本上都由政府进行管制。

一、北美市场

北美市场由美国、加拿大和墨西哥三国组成，是全球发育最为成熟的天然气市场，2005年该地区天然气消费量占世界消费总量的28.2%，居全球首位。北美市场早期相对封闭，天然气国际贸易主要是在区域内部各国之间进行，目前也基本上可以自给自足。2005年该地区天然气进口量（LNG形式）只占其消费总量的2.3%,但由于全球最大的天然气消费国美国本土资源量递减，该地区未来的供应缺口将呈逐年扩大趋势，预计未来数年内美国将成为全球LNG贸易和运输增长的主要推动力。在价格管理模式上，美国、加拿大与墨西哥不尽相同。

（一）美国和加拿大天然气井口价格已完全市场化。两国天然气行业上游勘探开发业务和中游管道建设都是开放的，上

游有众多的生产商，中游也有众多的管道公司。历史上，美国和加拿大政府都曾对天然气井口价格（出厂价格）进行过控制。20世纪70年代石油危机导致石油价格上升，使得天然气与石油的比价关系严重不合理，造成天然气供求关系严重失衡，加之80年代中后期本国天然气工业发展逐渐成熟，美加两国先后解除了对上游井口价格的管制，同时要求管道实行公开准入制度。这种制度安排使得上游生产商可以把天然气直接卖给用户，从而形成了众多生产商为争夺用户而进行的竞争，天然气上游供气价格就可以通过市场竞争的方式形成。美国天然气井口价格由成本加成的办法制定，直接转变为完全由市场竞争形成；但加拿大在从成本加成定价到完全市场化的过程中，尚经历与替代燃料（石油）价格挂钩调整的管制时期（20世纪70、80年代十年左右的时间）。

目前，美国、加拿大天然气交易价格主要通过市场交易中心（hub）由众多买方和卖方竞争形成，单个买家或卖家都无法左右价格。市场中心交易价构成天然气链各环节价格形成的基础（见图一）。

图一：美、加天然气价格形成

在完全竞争的市场中，天然气价格与替代燃料（石油产品）的价格不直接挂钩，但由于燃料之间的可替代性，两者之间仍然存在内在联系，从长期趋势看，天然气价格与替代燃料石油的价格呈现相同的变化趋势（见图二）。从短期看，气候是影响天然气价格的重要因素，天然气价格的变化有可能偏离替代燃料价格的变化趋势。如果某一年份冬季采暖季节的气温较正常年份偏低，就会导致天然气需求在短期内迅速上升，从而影响天然气价格在短期内迅速上升。反之亦然。例如，2006年美国原油价格较2005年有较大幅度上升，而同期天然气价格却不升反降，就是由于2006年冬季采暖季节的气温较正常年份偏高。而美国进口LNG的竞争能源是本地区的管道气，管道气价格的下降又导致进口LNG价格的下降。

图二：美国天然气与原油的价格关系（二）墨西哥天然气价格由政府制定。同属于北美市场的墨西哥，天然气价格形成与美加两国完全不一样。墨西哥的天然气勘探开发、高压运输、批发以及进出口完全由国有石油天然气公司Pemex所控制，天然气价格无法通过竞争方式形成，而是由政府制定。目前，墨西哥政府制定天然气井口价格（1991年确定了定价公式）主要考虑以下三个因素：天然气机会成本（考虑天然气替代燃料的使用成本）、国际市场竞争环境（墨西哥一方面从美国进口天然气，同时也向美国出口天然气）和天然气销售的地理位臵（气田距离市场的远近）。

2005年，美、加、墨三国居民用气价格折人民币分别为每立方米3.35元、2.93元和4.3元（见附表）。

二、欧洲市场

欧洲市场（仅指欧盟范围）是全球第二大天然气市场，与

北美市场不同，该地区天然气供应很大一部分来自区域外进口。2005年欧洲市场天然气产量占世界总产量10%，消费量占世界消费总量的16%。历史上，欧洲市场天然气上游业务是开放的，而中游的管道运输业务是不开放的。大多数国家都有一个全国性的天然气运输公司（管道公司）负责购买、运输和批发业务，这家运输公司垄断了全国的天然气供应业务。欧洲天然气工业之所以会呈现出上述特征，主要是因为欧洲多数国家天然气供应依赖进口，由一家全国性的天然气运输公司拥有进口和销售天然气的独家经营权，可以增加同境外供应商谈判的筹码。

与北美天然气工业在早期具有浓厚的价格管制色彩不同，欧洲天然气上游井口价格一直没有受到政府的严格控制，而是由上游生产商与管道公司通过谈判方式形成并通过长期合同约定。即使是拥有市场垄断优势的管道公司，其下游销售价格除居民和商业等小用户用气价格受政府控制外，也主要是采取谈判方式形成价格并通过长期合同约定。天然气价格通常与石油价格挂钩。1998年，随着欧洲天然气工业的发展成熟，欧盟成员国一致通过了一项天然气法令，要求各成员国天然气管网实行公开准入制度，以便开放各国天然气市场，使有资格的用户能够从他们选择的供应商那里直接购买天然气，从而通过竞争方式形成天然气价格。

总体看，与北美市场相比，欧洲市场的天然气价格竞争不够充分，主要是由于该地区天然气供应严重依赖从区域外（主

要是俄罗斯）进口，而进口天然气的价格是根据政府间的框架协议通过长期合同约定的。目前该地区80%的天然气通过长期合同交易，另外20%通过市场交易中心交易。通过长期合同交易的天然气，由于其价格与石油价格挂钩，因此与石油价格的变化基本是同步的。通过市场交易中心交易（主要是英国）的天然气价格，与上述美加两国相同，长期看，天然气价格与石油价格保持相同的变化趋势，但短期看天然气价格的变化有可能偏离替代燃料价格的变化趋势（见图三）。

图三：长期合同交易和市场中心交易的天然气价格比较

2005年，英国居民用气价格折人民币为每立方米3.28元。

三、亚太市场

亚太地区天然气资源丰富，但生产和消费地域分布不平衡。日本和韩国是最大的天然气进口国；澳大利亚、文莱、印尼、马来西亚以及卡塔尔、阿曼、阿联酋等是主要的出口国。与北美和欧洲市场的天然气贸易以管道气为主不同，亚太市场的天然气贸易以LNG为主。LNG贸易离开了液化工厂、运输船、接收站等专用设施是无法进行的，而这些专用设施需要巨额投资，这使得LNG项目的开发具有专供性(Dedication)特点，LN G合同具有刚性特点（长期照付不议合同）。亚太市场也不像欧美市场那样借助某个市场交易中心由众多买方和卖方通过竞争方式形成价格，只能采取一对一的谈判方式形成价格，价格公式是事先约定好的，价格条款成为LNG照付不议合同最重要的内容之一。

天然气出口国中，澳大利亚和新西兰已实行了管道公开准入制度，天然气井口价格通过竞争方式形成。天然气供应依赖进口LNG的日本和韩国，也逐步引入竞争机制。日本在1991

年要求管道向年消费量超过百万立方米的大用户开放。韩国政府计划通过引入竞争和对天然气行业的垄断性国有企业Kogas 公司进行重组，使其天然气工业自由化，新的自由化法律已经导致了Kogas之外的一些公司同境外供应商签订了第一批购买协议。进口价格由谈判形成，与替代燃料（石油）价格直接挂

钩，政府对管输价格和下游配气费以成本加成的形式进行价格管制（见图四）。

图四：LNG进口国天然气价格形成

2005年，日本、韩国居民用气价格折人民币分别为每立方米8.65元和4.15元。

附表：2005年世界有关国家的天然气价格

2005年世界有关国家的天然气价格（人民币元/立方米）市场国家或地区工业用气价格发电用气价格居民用气价格

亚太

新西兰 1.13 5.65 中国台湾 2.66 2.24 4.47 日本 2.67 8.65 韩国 3.18 2.5 4.15

欧洲

波兰 1.53 3.01 斯洛伐克 1.95 1.95

捷克 1.99 2.92 葡萄牙 2.31 1.94 6.55 匈牙利 2.35 1.91 1.67 爱尔兰 2.54 2.47 西班牙 1.73 4.66 土耳其 2.07 2.05 2.46 希腊 2.12 4.09 法国 2.25 4.02 英国 2.03 1.46 3.28

北美墨西哥 2.43 2.47 4.30 加拿大 2.00 2.93 美国 2.21 2.24 3.35

燃气设备设施管理规定

燃气设备设施管理制度一、一般规定： 1、严禁携带火种、非防爆型无线通信设备进入场站内生产区，瓶组间、存瓶间等，未经批准严禁在上述生产区从事可能产生火花性质的操作。 2、站内防雷设施、防静电装置应处于正常运行状态。每年雨季前及入冬前2次对接地电阻进行检测，其接地电阻值应符合要求。 3、定期对用于液化石油气、液化天然气装卸车、灌瓶、加液、加气用的橡胶和金属软管软管及液化气加气枪防拉断阀进行检查和维护保养；卸车软管每年进行打压试验，打压不合格和外皮有龟裂的应及时进行更换。 4、进入压缩机房、气瓶间、燃气调压室及其他有限空间作业前应先检查有无燃气泄漏和其他有害气体并进行氧份检测，确定安全后方可进入。 5、进入压缩机房、气瓶间、燃气调压室及其他有限空间作业时，应根据需要穿戴防护用具，系好安全带、安全绳；作业必须2人以上，1人作业，1人监护。作业人员应轮换操作。 6、维修电气设备时，应切断电源；带气进行维护检修时，应使用防爆工具或采取防爆措施，防止作业过程中产生火花。 7、进入有限空间作业时必须使用36伏安全电压以下的照明及防爆电动工具。 8、各场站及超过30个瓶的瓶组间必须24小时值守。二、设备管理（一）压缩机、烃泵的运行、维护应符合下列要求： 1 运行压力、温度、密封、润滑、冷却和通风系统无异常。 2 进、出口阀门开关灵活，连接部件紧固，运动部件平稳，无异

响、过热、泄漏及异常振动等。 3 现场压力、温度等一次仪表正常、各运行参数应在规定范围内。 4 各项自动、连锁保护装置应正常。 5 当有下列异常情况时应及时停车处理： 1)自动、连锁保护装置失灵； 2)润滑、冷却、通风系统出现异常； 3)压缩机运行压力高于规定压力； 4)压缩机、烃泵、电动机、发动机等有异声、异常振动、过热、泄漏等现象。 6 压缩机检修完毕重新启动前应对设备进行置换，置换合格后方可开机。 7 压缩机、烃泵的大、中、小修理，应按设备的保养、维护标准执行。 8 压缩机、烃泵所配备的仪表每半年校验一次，安全阀每一年校验一次。 9定期对压缩机及其附属、配套设施进行排污，污物应集中处理不得随意排放。（二）液化石油气和液化天然气的加气站、灌瓶间运行、维护应符合下列规定： 1 根据灌装设备、介质的不同，采用相应的运行管理方式，但是必须满足下列要求： 2 灌装前应对灌装设备进行检查，并应符合下列规定： 1)各灌装系统连接部位紧固，运动部位应平稳，无异响、过热、异常振动； 2)自动、连锁保护装置应正常； 3)气动阀、手摇油泵系统的压力、密封、润滑正常； 4)使用的灌装秤、加气机应在检定的有效期内，灌装秤灌装前应进行校准；

国外工程造价管理模式

国外工程造价管理模式摘要：发达国家的建筑工程造价管理已在科学化、规范化、程序化的轨道上运行，已形成了许多好的国际惯例。建立了比较科学、严谨、完善的管理制度，通过制定切实可行的办法，使工程造价从投标报价到中标后的实施，得到全过程的控制与管理。这些成功的经验我国均可借鉴。关键词：国外造价管理模式从目前的资料分析，工程造价管理模式并非统一，在不同的区域有不同的方式和管理形式，所以 WTO并不能让每个成员接受其中的任何一种形式。随着国际建筑业的发展，发达国家的建筑工程造价管理已在科学化、规范化、程序化的轨道上运行，已形成了许多好的国际惯例。美、英、日本和德国等国家在工程造价管理上结合本国的实际情况，建立了比较科学、严谨、完善的管理制度，通过制定切实可行的办法，使工程造价从投标报价到中标后的实施，得到全过程的控制与管理。这些成功的经验我国均可借鉴。一、美国工程造价的管理美国现行的工程造价由 2 部分构成。一是业主经营所需费用，称之为软费用，主要包括基础上所需资金的筹措，设备购置及储备资金、土地征购及动迁补偿、财务费用、税金及其它各种前期费用。二是由业主委托设计咨询公司或者总承包公司编制的建安工程基础上建设实际发生所需费用，一般称之为硬费用，主要包括施工所需的工、料、机消耗使用费、现场业主代表及施工管理人员工资、办公和其它杂项费用，承包商现场的生活及生产设施费用，各种保险、税金、不可预见费等。此外承包商的利润一般占建安工程造价的 5%~15%，业主通过委托咨询公司实现对工程施工阶段造价的全过程管理。美国没有统一的计价依据和标准，是典型的市场化价格。工程估算、概算、人工、材料和机械消耗定额，不是由政府部门组织制订的，而是由几个大区的行会（协会）组织，按照各施工企业工程积累的资料和本地区实际情况，根据工程结构、材料种类、装饰方式等，制订出平方英尺建筑面积的消耗量和基价，并以此作为依据，将数据输人电脑，推向市场。这些数据资料虽不是政府部门的强制性法规，但因其建立在科学性、准确性、公正性及实际工程资料的基础上，能反映实际情况，得到社会的普遍公认，并能顺利加以实施。因此，工程造价计价主要由各咨询机构制定单位建筑面积消耗量，基价和费用估算格式，由承发包双方通过一定的市场交易行为确定工

浅谈工程造价管理现状及发展趋势

浅谈工程造价管理现状及发展趋势江苏方升投资管理咨询有限公司是怀仁摘要：对我国工程造价管理现存的主要问题进行分析研究，找出相应的补救措施或解决办法，使工程造价管理水平有一定提高，保证项目投资管理目标的实现，力求在各个建设项目中能更加合理地使用人力，物力，财力，从而取得较好的投资效益和社会效益。一、工程造价管理概论工程造价管理是指遵循工程造价的运动规律和特点，运用科学、技术原理和经济及法律等管理手段，解决工程建设活动中的工程造价确定与控制，技术与经济，经营与管理等实际问题，力求合理使用人力、物力和财力，达到提高投资效益的全部业务行为和组织活动。工程造价管理的基本内容是合理确定，提高效益，有效控制。随着科学技术的迅猛发展，面临的竞争日益激烈。WTO规则对我国工程造价管理模式形成巨大的冲击，必须对我国目前的工程造价管理体制进行改革创新，以适应经济全球化和知识经济时代的要求，即:逐步建立以市场形成价格为主的价格机制。改革现行的工程不实之处管理方式，实行量价分离，逐步建立起由工程定额作为指导的通过市场竞争形成工程造价的机制。政府的管理职能应从原来的微观管理方式转变为宏观调控为主，实现国家对消耗量标准的宏观管理，制定统一的工程项目划分，工程量计算规则，为逐步实行工程量清单报价创造条件。二、工程造价管理的现状 90年代初至今，随着我国改革开放的发展和社会主义市场经济体制的建立，建筑工程的管理受到了极大的冲击，打开国门走出去，引进先进科学的管理模式，人们开始重新认识有关工程造价管理问题。由于我国实行的是概预算定额管理模式，普遍存在的问题是建筑工程造价难以客观真实地得到反映，概算超估算，预算超概算，决算超预算，突破计划投资的项目比比皆是。由于工程投资的确定缺乏科学合理性，导致工程实施中存在诸多问题。党的十一届三中全会以来，随着经济体制改革的深入和对外开放政策的实施，以及社会主义市场经济体制的建立，开始建立健全适合于社会主义市场经济发展的工程造价管理体系与模式，使工程造价的管理趋于科学合理。但是我国的工程造价管理体制一直沿用前苏联模式，是适应计划经济模式下的管理体制，目前已经不适应市场经济的发展，与西方发达国家

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燃气工作应当坚持统筹规划、保障安全、确保供应、规范服务、节能高效的原则。第四条县级以上人民政府应当加强对燃气工作的领导，并将燃气工作纳入国民经济和社会发展规划。第五条国务院建设主管部门负责全国的燃气管理工作。县级以上地方人民政府燃气管理部门负责本行政区域内的燃气管理工作。县级以上人民政府其他有关部门依照本条例和其他有关法律、法规的规定，在各自职责范围内负责有关燃气管理工作。第六条国家鼓励、支持燃气科学技术研究，推广使用安全、节能、高效、环保的燃气新技术、新工艺和新产品。第七条县级以上人民政府有关部门应当建立健全燃气安全监督管理制度，宣传普及燃气法律、法规和安全知识，提高全民的燃气安全意识。第八条 2 / 20 精品文档国务院建设主管部门应当会同国务院有关部门，依据国民经济和社会发展规划、土地利用总体规划、城乡规划以及能源规划，结合全国燃气资源总量平衡情况，组织编制全国燃气发展规划并组织实施。县级以上地方人民政府燃气管理部门应当会同有关部门，依据国民经济和社会发展规划、土地利用总体规划、城乡规划、能源规划以及上一级燃气发展规划，组

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国际、国内建筑工程造价管理分析摘要:在中国当前建筑工程造价管理现状分析的基础上,探讨了中国工程造价管理的发展趋势,分析了中国全面加入 WTO 以后对工程造价管理提出的新要求和现行造价管理中突出的热点问题,以及国际惯例和西方发达国家造价管理的特点。并结合实际国情,提出了中国建筑工程造价管理改革的对策建议。随着科学技术的迅猛发展以及中国全面加入WTO,国际竞争将变得日益激烈,中国建筑工程造价管理将向何方发展,必须采取哪些措施才能迎接经济全球化到来和建筑业的可持续发展呢? 工程造价管理有2种管理,一是建设工程投资费用管理,二是工程价格管理。建设工程投资费用管理属于投资管理范畴,建设工程投资费用管理的含义是,为了实现投资的预期目标,在拟定的规划、设计方案的条件下,预测、计算、确定和监控工程造价及其变动的系统活动。这一含义既涵盖了微观的项目投资费用的管理,也涵盖了宏观层次的投资费用的管理。工程价格管理属于价格管理范畴。在社会主义市场经济条件下价格管理分2个层次:一是在微观层次上生产企业在掌握市场价 2

格信息的基础上,为实现管理目标而进行的成本控制、计价、订价和竞价的系统活动。它反映了微观主体按支配价格运动的经济规律,对商品价格进行能动的计划、预测、监控和调整,并接受价格对生产的调节。二是在宏观层次上政府根据社会经济发展的要求,利用法律手段、经济手段和行政手段对价格进行管理和调控,以及经过市场管理规范市场主体价格行为的系统活动。1、国内外工程造价管理的现状、模式与特点1.1 中国工程造价管理的现状在传统的计划经济时期建筑业不被视为是独立的物质生产部门,在建筑工程造价管理上,采用行政管理计划定价方式,因此,人们对工程造价管理没有足够的重视,建筑工程造价的确定往往是依据计划价格和行政规定进行编制。随着中国改革开放的发展和社会主义市场经济体制的建立,建筑工程的管理受到了极大的冲击,打开国门走出去,引进先进科学的管理模式,人们开始重新认识有关工程造价管理问题。由于中国实行的是概预算定额管理模式,普遍存在的问题是建筑工程造价难以客观真实地得到反映,概算超估算,预算超概算,决算超预算,突破计划投资的项目比比皆是。由于工程投资的确定缺乏科学合理性,导致工程实施中存在诸多问题。党的十一届三中全会以来,随着经济体制改革的深入和对外开放政策的实施,以及社会主义市场经济体制的建立,开始建立健全适合于社会主义市场经济发展的工程造价管理体系与模式,使工程造价的管理趋于科学合理。可是,中国的工程造价管理体制一直沿用前苏联模式,是适应计划经济模 3

电信行业CRM现状分析

电信行业CRM应用现状分析 2007-8-10 作者：杨昕编辑：问天点击进入论坛在电信行业中，CRM的重要性毋庸置疑。随着运营商的经营模式开始转向以客户为中心，运营商们将更多的目光投向了CRM。然而，在这些关注的目光背后也存在一些隐忧，如不加以解决，可能会影响CRM的成败，进而打击这些运营商对CRM的投资热情，本文对此进行了较为深入的探讨。据有关研究机构的预测，未来5年中国CRM软件市场的平均增长率为44.6%，预计2005年销售额可达4.39亿元，其中中小企业市场增长显著。同时，我们也看到SAP等著名的ERP厂商也一直在推进其CRM的进展，相对其他厂商而言(特别是国内CRM厂商)更注重在行业方面的推广，如电信、保险、化工、银行等专业领域的发展。然而，从CRM市场的成长历史看，CRM 行业这几年走过的路并不顺。从2000年以来，

全球CRM行业经历了5年时间的负增长。这也充分说明了在CRM的建设和发展道路上是机会与风险共存，怎么样加强客户对CRM系统建设和应用的信心，引导客户树立正确的CRM系统建设应用观点成为当务之急。作为CRM的主要应用领域，为提高电信企业用户对CRM的应用水平和信心，在当前的CRM 系统建设中将结构化的思维方法和设计思路与客户实际应用业务相结合起来，建设适应客户需要的CRM系统不失为一种有效的手段。对CRM 提供商而言，在CRM系统一般共性的基础上让电信企业自己来选择所需要的各种组件（即CRM On Demand），将能在未来CRM市场的竞争中为自己抢得先机，而对电信企业而言也可以大大提高客户的满意度，无疑是一个双赢的局面。电信行业CRM系统应用进展

(整理)我国工程造价管理工作的现状

我國工程造價管理工作的現狀浅析工程造价对房地产的严重影响从经济角度看，建筑市场的竞争主要是工程造价的竞争，谁在工程建设中既能确保工期、质量，又能注重成本管理，控制和把握合理的造价，以最小的成本，换取最大的效益，谁就能在竞争中获取主动，走向成功。而就是这个浅显的道理却成为我国工程造价发展的瓶颈，众所周知，我国现行的工程造价管理制度是在20世纪50年代形成、80年代完善起来的。表现为国家直接参与和管理经济活动。也正是这个历史原因使我国工程造价制度带有明显的计划经济体制下的显著特点与不足。那就是设计与经济效益的严重分离“以令定价"现象明显。这是十分不符合今天中国情与时代的发展潮流。而这这一现象必然建筑业成本的增加又成为今天房地产的“有房无市、房价虚高、百姓持币观望”的一个诱因。而住房又是百姓的必需品谁都不可能逃避，那份“虚高"迟早也要有百姓买单。这是与“民生”二字严重相违背的。笔者通过对影响工程造价诸因素的分析和思考，认为，要降低工程造价，重要的方法与途径就是要控制建设工程各个阶段和各个环节，尽可能地挤净“水分”。下面是一组权威数据看了之后你一定会对工程造价有了新的了解一、重视源头，加强工程设计环节的控制建筑的“龙头”是设计，把设计抓好，以最少投入实现最大产出、最高效益，至关重要。首先要加强对设计单位设计图纸质量的外部监督与审查。充分发挥图纸审查

中心的职能作用，像工程质监站监督施工质量一样，审查、监督设计质量。二是规范设计概算办法。确立设计概算须经过工程标准定额造价管理站和建行等全面审定，以确定的投资限额作为取费基数，这样可去除人为扩大设计规模与冒算的费用。三是制订设计奖惩制度。设计图纸被审查中心确认为优秀设计的应给设计单位以特殊荣誉，对设计人员实施奖励。四是制订“限额设计”标准。限额设计是工程建设过程中行之有效的控制方法，也是控制投资规模的有效措施之一，因此，尽快组织有关部门，按建筑的不同类型和规模，制订出适宜的限额设计标准，作为设计部门的“对照表”是设计管理工作中的一项重要任务。五是推进“四新”成果在工程设计中的应用。以新技术、新材料、新工艺、新设备，优化工程设计的技术经济指标，提高产业的科技含量，提高工程的综合效益。而要完成上面的要求，人才成为重中之重，那我国的工程造价方面的人才呢？目前取得工程造价师资格的专业人才不多，高级专业人才就更少。有的虽已经取得执业资格，但无工作实践经验和实际工作能力，综合素质不高。在造价师从业实际工作中还存在“在岗无证，有证无岗”的现象。工作内容依然是单一的，多在主管部门及领导的主观意志指令下工作，因而工作服务领域小。在社会主义市场经济体制逐步完善，投资日趋多元化的今天，取得造价工程师资格的人数远远满足不了社会需要。迫切需要一批德才兼备的专业人才的出现。所以要加强工程造价专业高等教育及在职人员的再教育。由于工程造价管理在建设项目中和各方经济利益密切相关，且对全社会的经济活动起着十分重要的导向作用，它要求造价工程专业技术人员应具有多层次的知识，他们除了要对本专业的知识有深入的了解外，还应对设计内容、设计过程、施工技术、项目管理、经济法律法规等有全面的了解。为此，国民教育机构要开设大学本科及其以上的工程造价专业课程。工程造价行业管理机构，工程造价学会团体等部门单位，对目前已经获得造价工程师资格的人员，要进行有计划、有目标、多层次的继续教育及培训，了解和掌握与我国达成双边协议的国家的工程造价技术、法规、管理体系及其发展动向，扩大内外交流，积极参与国际性或区域性工程造价组织的活动，不断提高他们的业务素质，使目前从业人员在智能结构、理论水平和工作经验三方面都能满足工程造价管理工作的需要。工程造价专业人员也要加强自身的学习，除了对本专业的知识进行更新提高外，还应该结合工作广泛了解和掌握有关工程技术专业的知识，国民教育机构和行业管理机构构成完备的教育体系，从而为工程造价领域高级人才的成长创造良好的条件。二、把握重点，加强项目施工环节的控制实行项目管理是提高劳动生产率和经济效益的有效途径；而加强项目成本管理，降低工程造价，更是项目管理的重中之重，它与工程质量一样，是企业的生命线。利用货币形式在项目施工过程中对管理对象的耗费实行全面管理，运用标准成本进行项目成本管理是一个行之有效的方法，具体做法：

天然气使用管理规定

天然气使用管理规定第一章总则第一条为了加强天然气使用及设施安全管理，根据《重庆市天然气管理条例》，制定本办法。第二条本市行政区域天然气的使用和天然气设施保护以及天然气器具(家用天然气灶具除外)销售、安装的安全管理适用本办法。《石油天然气管道保护条例》等法律、法规另有规定的从其规定。第三条重庆市经济委员会是全市天然气安全的行政主管部门。区县(自治县、市)人民政府确定的天然气行政主管部门主管辖区内天然气安全工作。安监、质监、规划、市政、建设、公安消防、工商等有关部门按照各自的职责，做好天然气安全管理工作。第四条天然气安全管理遵循“安全第一，预防为主”的原则，实行业主负责和安全管理责任追究制度。第五条天然气行政主管部门以及供气单位应当加强天然气管理法规及天然气安全使用、天然气设施保护常识的宣传教育。第二章供气单位的安全职责第六条天然气供气单位应当做好以下安全工作： (一)制定并实施天然气安全管理工作计划; (二)建立专职检修队伍，对天然气设施定期进行检查维护; (三)按规定设置天然气设施保护装置和统一明显的安全警示标志; (四)加强安全用气宣传、检查和整改，消除安全隐患; (五)组织抢险并协助有关部门调查处理天然气安全事故。

第七条供气单位应当按国家规定的天然气质量和压力标准向用户安全、稳定、不间断供气，无正当理由不得停止供气。设施例行检修需要中断供气的，供气单位应当提前1天(中断工业用户供气提前3天)，在停气区域内公示中断供气和恢复供气时间;临时抢险需要中断供气且涉及面较广的，供气单位应当及时通知用户，并向市和当地区县(自治县、市)政府及主管部门报告。第八条供气单位应当建立天然气安全管理、生产、检查、维修、维护和事故抢险等制度。供气单位对用户提出咨询、报修等要求应当在24小时内处理;对抢险要求应当立即处理。第九条天然气建设工程的安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时使用。建设单位应当在天然气建设工程竣工后，按规定持已建成工程的竣工图及有关档案资料向规划行政部门申请验收。第三章天然气使用安全第十条供气单位与天然气用户签订的供用气合同中，应当包括供、用天然气的安全责任条款。第十一条用户变更户主应当办理变更手续。公用、商业及工业用户变更户主应当在变更后1个月内办理变更手续;居民用户变更户主应当在变更后两个月内办理变更手续;供气单位应当向用户提供安全指导。第十二条任何单位和个人不得实施下列危及供用气安全的行为： (一)擅自改变天然气管道或计量器具原始安装状态，破坏计量器具及由供气单位制作的铅封; (二)不经计量直接使用天然气，或采用其他方式盗用天然气; (三)擅自改变天然气用途; (四)擅自转供天然气;

国外建筑工程造价管理

克里斯咨询（EC Harris）关于国际建筑成本报告的调查显示，沙特是中东地区建筑建造价格最低的国家，而巴林为最高，约为沙特的两倍。这个调查覆盖了全球56个国家，显示中东地区的建筑建造价格与欧洲平均水平持平。而沙特市场作为传统的承包商竞争最激烈地区，其成本开支和利润率比海合会其他国家都低。此外，丰富的原材料和钢厂也保证了建筑成本低廉。32-6 国外建筑工程造价管理 32-6-1 国外建筑工程造价的构成我国对外建筑工程承包中的投标报价工程项目费用构成（简称标价）其名称和分类方法不尽相同，具体组成应随投标的工程项目内容和招标文件要求进行划分。通常是由分部分项工程单价汇总的单项工程造价、开办费、分包工程造价、暂定（项目）金额和不可预见费（包括风险系数）等项组成。 1．分项工程单价包括直接费、间接费（分摊费）和利润等。直接费为直接用于工程上的人工费、材料费、机械使用费以及周转材料费等。间接费指组织管理施工生产而产生的费用，不能直接计入分部分项工程中，只能间接分摊。利润指承包商的税前利润，亦应分摊到分项工程中去。 2．开办费是在《建筑工程量计算原则（国际通用）》（SMM）明确规定的项目，应属国际惯例，一般包括施工用水、用电；施工机械费；脚手架费；临时设施费；业主工程师现场办公及生活设施费；现场材料试验室及设备费；工人现场福利及安全费；职工交通费；日常气象报表费；现场道路及进出口通道修筑及维持费；工程保护措施费；现场保安设施费；环境保护措施费等等。该项费用或以独立费用组成，也可作工程项目费用中报价项目计算。 3．分包工程造价包括分包工程合同价，对其应收取的总包管理费、其他服务费和利润等。 4．暂定项目金额是指在合同内和承包清单内，标明用于工程施工、或供应货物与材料、或提供相关服务、或应付意外情况的暂定数量的一笔金额、亦称备用金。暂定金额应包括不可预见费用。我国对外建筑工程投标（报价）工程项目费用构成详见图32-16~图32-23。

客户关系管理课程总结

客户关系管理课程总结随着社会生产力的不断提高，产能的不断增强，世界范围内的出现了“买家市场”，为了卖出产品，商家采取了各种的手段。于是，在这样的环境下，以客户为中心，凭借客户的价值来获取公司最大利益的客户关系管理经营战略理念便宜应运地越来越受到人们的关注。那么，以CRM可以为企业带来什么好处？可以在哪些方面让企业得到进一步的发展进而竞争力得到提高呢？式经营战略的好处（1）降低成本，增加收入。在降低成本方面，通过建立健全的客户关系管系统，可以通过数据挖掘技术使企业能够及时并且准备地捕捉到市场的信息，发现客户的潜在需求，根据顾客的喜好作为产品的生产销售方向指向标可以避免产品销路偏差带来的仓库、人才成本等方面的损失，并且大大降低了销售费用和营销费用。（2）由于客户关系管理使企业与客户产生高度互动，可帮助企业实现更准确的客户定位，使企业留住老客户，获得新客户的成本显着下降。由于采用了客户关系管理，可以更加密切与客户的关系，增加订单的数量和频率，减少客户的流失，要知道争取一个新客户的成本可是留住老客户的五倍。（3）有助于拓展市场。客户可以通过多种形式与企业进行交流和业务往来，给企业提供产品使用的相关信息，在另一个意义上，客户算是参与了企业的业务流程当中。因此当企业根据顾客的要求改进的产品推出的时候不仅可以更加贴切使用者的心意，而且老顾客也可以更加愿意接受自己参与改造的新产品。因此，可以先人一步占领一个新的市场。虽然CRM的战略可以让企业在客户已经成为现代企业最重要的稀缺性资源的情况下占据有利的位置，但是CRM的理念引入中国的历史并不是很长，也就是说相较国外的发达国家来说，中国的CRM还是在摸索与调整阶段。而且中国现在还是普遍存在着牺牲客户价值来换取股东价值的与客户关系管理理念相悖的现象。这样的情况，我觉得是因为许多企业对于客户关系管理战略的实施过程是比较模糊的，因此结合客户生命周期来得出相应的营销方式可以为中国CRM的现状指出一条比较清晰的发展道路。 2.中国实际情况下如何实施客户关系管理式的营销方式典型的客户全生命周期包含了客户关系的潜在客户期、客户开发期、客户成长期、客户成熟期客户和客户终止期五个阶段。客户在其生命周期的不同阶段具有不同的交易特点，企业要通过不同阶段的细致区分，实施动态的、互动的管理，实现与客户长期利益的互赢。第一阶段：在这个时期，企业通过市场细分找准并且挖掘自己的潜在客户，通过广告等宣传类的营销方法去吸引客户简单来说，这个时期，营销的目的就是打响企业的品牌，让更多的成为你的公司的潜在的客户。第二阶段：客户开发期。通过第一阶段的准备，许多人对公司有了一定的识别度了，因此，这个时期也是加大企业的宣传力度，让潜在的客户与本企业发生交易关系，扩大客户的总体规模、进而锁定目标客户。另一方面，也可注重与合作伙伴的关系，通过交叉销售这样的营销方式使其他行业的客户在消费过程中获得本公司的信息，进而成为公司的客户，实现客户群的转移。第三阶段：公司要注重客户信息的收集与分析，建立综合的、一体化的、动态的数据库，通过数据分析挖掘有潜在价值的目标客户，加强与这类客户的交流，使他们对公司的会员服务、企业文化有更多的了解和认同，成为本公司的真正客户。这个时期，可以采用积分会员制的方式，适当举行一些针对会员的促销活动，刺激他们通过消费达到相应标准。这样既可以获得收益，也提高了客户的满意度，增加了公司的精英会员。这时候客户关系会呈现出蓬勃态势。

我国工程造价管理现状改革

浅论我国工程造价管理现状与改革摘要：通过对我国工程造价管理的现状分析，阐述了我国建筑工程造价管理的历史沿革，从转变造价管理部门职能与管理方式、建立市场行为监督保障系统、加强对造价咨询机构和专业人员的管理等方面提出了几点改革措施。关键词：工程造价；管理现状；改革措施 abstract: based on the present situation of the management of the project cost analysis, this paper expounds the construction project cost management history, from the change in cost management department functions and management mode, set up a market system, strengthen supervision and guarantee behavior of construction cost consultation institutions and professional management put forward several measures of reformation. keywords: engineering construction; management present situation; reform measures 中图分类号: tu723.3文献标识码：a文章编号：t2012-03（03）8052 1我国工程造价管理的现状归纳 1.1工程造价与市场脱节，带着明显的“计划”痕迹首先，国家编定的统一定额过程长，更新慢，变化小。其次，

天然气管理制度

燃气管理制度一、天然气的特性天然气是蕴藏地层内的可燃气体，主要成分是甲烷，不含有毒的一氧化碳；天然气的热值兆焦标方（大卡标方）；天然气的爆炸极限为 — ，极易爆炸；天然气本身是无色无味的，为了便于发现漏气，已经过加臭处理。二、供气设施和用气设备的运行和维护、室内的各种用气设备，安装完毕使用前请您务必仔细阅读用气设备的使用说明书，掌握正确的使用方法，严格按照操作规范进行操作。、每天用气设备使用完毕后或者因生产、经营等因素需要暂停使用设备的，关闭设备进气阀门和燃气的进气总阀门。、建议用气单位安排专人负责，每天对本单位的燃气设施和用气设备进行巡检，做到早发现问题早处理，避免出现安全事故。、供气设施不能作为其它设备的接地线使用，一旦发生漏电或感应电传到燃气设施上，会对燃气设施尤其是燃气表等电子设备造成严重的损害，严重的有可能造成燃气泄漏，引起火灾或爆炸事故。因此，燃气设施严禁做接地使用。、在安装其他设备时，请不要将室内原有的燃气设备作为其它设备的支撑物，因为燃气设施的安装要求是比较严格的，燃气设施突然受到较大外力的时候，容易对燃气设施的接口等部位造成严重的损害，严重的可能造成漏气事故。、供气设施严禁封包、暗埋或私自改动。

、工期设施被封包或暗埋，形成了密闭的空间，一旦燃气泄漏，不容易发现极易积聚成爆炸性气体，从而发生火灾、爆炸事故。供气设施封包或暗埋，也不便于安全检查和维修。、因生产或用气设备需移位而需要对燃气管道进行改动的，应联系工业营业厅，由营业厅具体负责进行燃气设施的改动或迁移；供气设施的施工是一项技术含量相对较高的工作，对施工质量有较高的要求，所以，供气设施如需改动的请联系我们的专业人员，对施工质量也有保障；更重要的是可以避免因工程质量存在问题而引发的燃气泄漏、火灾、爆炸等事故。三、用气常识、发生燃气泄漏后，必须采取必要的措施；（）迅速切断起源；（）杜绝火种。严禁在室内开启任何电器设备；（）换气通风。应该及时打开门窗，切忌开启排风扇，以免产生电火花引燃室内混合气体，造成爆炸；（）如果身着化纤服装严禁在室内脱下，以免由于静电产生火花引起爆炸；（）应立即拨打小时抢险电话：。严禁在泄露的室内打电话。、为确保燃气使用安全，应遵循以下规定：（）正确使用燃气设施和用气设备；严禁使用不合格、与所用燃气不匹配或已达到

国内外工程造价的研究及比较

1.2 国内外研究现状及对比 1.2.1 国际工程造价管理的研究现状目前的国际工程造价管理大多数符合市场经济的要求。分析目前国际上先进工程造价管理的现状，可归纳为以下几个方面: 1）国际工程造价管理实行有章可循的计价依据。在国际工程造价管理中，工程造价计价依据是必不可少的。在美国，政府部门组织不制定工程造价计价的标准，造价计价依据与标准也没有统一。一般情况下都是由国内的大型工程咨询公司制定指标、定额和费用标准等。在地方的咨询机构则根据地方的具体情况制订单位工程的基价和消耗量，作为所负责的项目造价估算标准。 2）国际工程造价管理实行政府间接调控。在国际上，对于工程造价管理，政府主要采用的是间接手段管理。政府对私人投资的项目与政府投资的项目实行的管理力度与深度是不同的，重点是要控制政府投资的项目。工程项目进行方案设计、施工设计和实行目标控制，必须按照政府的造价指标和面积标准实行，不得突破。 3）国际工程造价管理实行造价师的动态估价。国际工程造价管理中，一般是委托工料测量师来完成业主对工程的估价。测量师要确定工程单价没能计算的项目，就必须比较以往的同类工程和在不同阶段提供的项目资料，并且要结合当前的市场行情，再通过分析其他建筑物的造价资料得出。是以市场为依据进行各方面的估价，实行动态的估价。 4）国际工程造价管理有多渠道的工程造价信息。建筑产品估价与结算的关键依据是造价信息。在国际工程造价管理中，一般是一些新闻媒介与咨询机构来制定建筑造价指数。为了便对政府工程项目进行估算，政府会定期发布工程造价的相关资料信息。同时，社会咨询公司也会实时发布各种成本指数和价格指标等造价信息，为工程项目的估价服务。 5）国际工程造价管理实行实施过程中的造价控制。国际工程造价管理一般都是实行以市场为中心的动态控制。在项目实施过程中实行动态的造价管理，体现了对造价控制的实时动态性。随着市场环境的改变和工程的进行，工程造价都会随时变化，所以工程造价管理就要随着这些变化而及时的调整造价控制标准及控制方法。 6）国际工程造价管理实行通用的合同文本。在国际工程造价管理中，合同有着非常重要的地位，对合作的双方都有着强烈的约束力和对实现双方的利益和义务都起着重要作用。因此，在国际

我国工程造价管理的现状与对策金鹏达

我国工程造价管理的现状与对策金鹏达发表时间：2019-04-28T11:12:28.703Z 来源：《基层建设》2019年第6期作者：金鹏达余海华 [导读] 摘要：当前随着我国经济迅速发展，建筑工程造价在社会中发挥着越来越重要的作用。杭州诚华工程项目管理有限公司浙江杭州 311100 摘要：当前随着我国经济迅速发展，建筑工程造价在社会中发挥着越来越重要的作用。在我国的国民经济建设过程中，建筑行业发挥着重要作用，并且获得良好的成绩，在这一方面，建筑工程造价管理作出了突出贡献。建筑行业在发展过程中，建筑企业投入的人力和物力等影响到经济效益，只有合理管理人工、材料、机械等，才能提高施工效率，保证企业利润。因此在管理工程项目的时候，造价管理控制工作占据重要地位，科学合理的造价管理，既有利于提高建筑企业的经济效益，又能保障社会效益的提升。关键词：工程造价；管理工作；存在问题；现状；对策引言科学合理地控制工程造价是取得良好投资效益和社会效益的前提。本文结合笔者多年建筑项目工程造价实践经验，通过分析我国工程造价管理的现状、存在问题，提出了从加强工程造价信息工作，认真做好招投标管理以及对工程造价咨询中介服务机构的规范和人员培训等方面应进行的几方面改革，以适应现代社会经济的高速发展的需要，加快建设工程造价管理体制改革以及建立完善的符合市场经济规律的工程造价管理体系。 1概述工程项目管理重要内容之一就是工程项目造价管理，是将建设项目作为对象，将造价控制与造价的确定作为主要内容，涉及到多种经济与技术活动的一种独特的工程管理事项。目的是通过最为经济、科学、先进的管理手段开展造价并进行造价的控制，从而使企业获得最优经济效益。当前，长期计划经济体制影响及建筑业发展不景气，我国工程造价管理仍暴露出很多不足。如何立足于现状，快速转变现有的管理理念与方式，探索出适合我国国情及未来发展状况的工程造价管理模式成为值得思考的问题，下面将具体对现状及问题、对策等内容一一探究。 2我国当前工程造价管理存在的问题 2.1管理体制落后一方面体现在计划经济思想没有完全转变，大部分造价工作仍保持“三性一静”模式，即统一性、综合性及指令性的定额，静态性的工、料、机价格，并分离“四算”，即预算、决策、估算与概算相互分离。计划经济体制下，落后的指导思想仍存在，另外一方面，政府行政干预过多。当前，我国工程造价管理基本纳入到政府职能中，多层次、多部门、多级别管理模式形成，工程造价管理相关法规、制度、定额均由建设部标准司制定，而该机构属于领导机构。在统一的政策与规范引导下，各部门各地区造价管理在管辖范围内行使造价管理职能，贯彻执行本部门有关法规、制度及定额等。 2.2不合理的价格机制近年来，施工机械费用、材料费用及人工费用均上涨，虽然看似是顺应市场供求状况而出现的变化，但是仍没有脱离计划经济管理模式，依然是指令性的确定管理方式，仍没有与市场变化的价格相统一，工程造价与实际价值相背离，出现了“活市场”与“死价格”间的相互矛盾。因为难以与市场价格一致，这些费用价格往往比市场实际价格、企业支出低，难以取得平衡在收支方面，施工企业计划经济收入形成，严重挫伤了企业积极性。 2.3建设设计不够完善设计阶段对工程造价影响约占到35%~70%，施工图设计阶段对工程造价影响占5~35%，由此，对于工程造价来说，设计阶段是非常重要的环节。如果前期设计出现问题，后期则会出现非常多的工程变更，容易使人力、物力遭到巨大浪费，更不利于成本控制，影响到施工进度。由此，必须强化设计阶段的造价管理，保证符合工程实际情况，减少后期变更。 2.4滞后的造价管理信息化建设一方面，软件模式单一，计算过程死板。定额是工程总价计算的基础与参照，但是大部分软件仅能进行套用定额、计算工程量，还要依据实际情况用计算机作出适当调整，功能上过去单一、灵活性不足。另一方面，操作过于繁琐，未能按照“以人为本”的理念设计软件，仍将计算功能作为核心，往往对操作人员技术水平要求较高，需要掌握计算机知识，并且操作程序繁琐，增加了学习新知识的负担，对将工作效率提高非常不利，并在一定程度上将工作负担增加了。未建立工程造价信息综合管理体系，工程造价管理各部门信息缺乏联动，业务上缺乏及时沟通与衔接，信息交换与共享不及时，未能开发出综合处理信息系统，使得造价信息管理层级低，管理方式单一。 3我国工程造价管理完善对策 3.1深化工程造价管理体制改革首先，将政府职能转变，将行政干预减少，同时，分离量价，将基础定额制定出来，将过去的计划价格转变为指导价格。政府的直接干预转变为间接管理，比如，参照国家颁布的相关法规，在与建设单位协调下将指导性取费标准建立，依据市场价格发布材料与人工价格信息，始终在国家宏观调控下适当给予管理性建议，而不是强制、直接的管控，给企业一定自主权，让企业发挥主导作用。在定额基价上，实施指导价格，可以防范现阶段价格完全放开使定额出现问题，同时又能提供依据为制定工程合理价格。当市场规范日趋成熟，可以完全开放材料、人工、机械价格等，逐步走向市场。可以将各地信息汇集起来，通过全国范围内的联网，反馈到中央处理系统内统一分析与处理由管理部门，然后将处理后的信息发布到社会。 3.2优化工程造价管理流程在项目初期、项目中期及项目后期，包括决策、设计、施工、竣工等等，涉及到的造价内容均要按照规定标准实施科学管理，尤其是设计与决策阶段，要充分结合工程实际情况，与设计人员做好沟通，开展实地勘察，以避免出现后期工程变更。 3.3强化工程总价咨询机构管理尽早将工程造价咨询机构专业责任赔偿办法出台，避免因机构过失或者工程造价专业咨询人员过失损害到相关利益主体，需要依据情形给予对方一定赔偿，体现专业与公平。同时将咨询机构工作人员或者机构“专业责任保险”制度建立起来，并在内部成立自律机制，真正做到专业、规范、公正的咨询，严格按照程序开展工作。同时，对于当前很多工程造价咨询机构行政色彩浓厚的情况，实施工程造价咨询

工程造价的管理存在的问题及几点建议

工程造价的管理存在的问题及几点建议 LG GROUP system office room 【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】

摘要：建筑工程造价管理是贯穿于工程建设项目生命周期的全过程造价管理，工程建设项目生命周期按国际工程管理界习惯的定义分为三阶段：项目前期管理阶段：项目的决策期；建造期或建设期管理阶段：项目的工程设计期与施工期；项目后期管理阶段：项目竣工后的保修期。不同阶段对建筑工程造价的影响不同。本文主要谈的是建设期造价管理工作中的问题及对策分析。一、引言环保，节能，可持续发展是近年来出现在我国各类政府工作报告中的流行语，住房建设作为我国第三产业的主要支柱在目前市场经济中占据重要位置，建筑工程造价管理在市场经济中日趋重要，政府对工程造价的管理也日趋重视，特别是项目周期的全过程控制。二、我国建筑工程造价管理中存在的问题 1、无法在设计阶段进行有效的工程造价的事前管理在设计阶段，施工单位和监理单位往往都还没有明确，所以在设计阶段无法发挥各相关单位之间的优势互补进行有效的工程造价管理事前控制，一般都是由设计单位单独完成的，而很多设计人员是没有现场施工经验的，在工作中也很少下工地，设计都是根据”天书”来设计的,设计出来的施工大样往往不能顺利完成施工，现在标准化设计图册虽然可以解决一些常用的施工大样，但是随着生活水平的提高，个性的设计越来越多，很多设计大样到了真正要放线施工时才发现问题，变更索赔就自然无法避免。也有的是设计人

员挂靠一些设计单位进行跨专业设计，本人曾在工作中碰到园林专业的人员设计一些园建工程，地梁基础就直接设计在土层表面，在实际施工中就必须进行设计变更，工程造价变化自然就很大；再就是设计深度不够的问题，现在的建筑结构往往不是单一的，常见的如体育馆主体结构往往是采用框架结构，屋面通常会采用钢结构，由于专业细分，很多建筑设计院往往没有钢结构设计资质，设计图纸中最常见的一句话是，由专业施工单位细化等字样，自然只有中标的施工单位才会对专业工程进行施工细化，在施工时就会产生很多变更，事前工程造价控制就成为纸上谈兵。在设计阶段，施工单位和监理单位往往都还没有明确，所以在计阶段无法发挥各相关单位之间的优势互补进行有效的工程造价管理事前控制。 2、招标控制价不能如实反映项目所在地的实际工程造价在招投标管理中招标控制价及合理低价中标是比较普遍的做法，招标控制价应是项目工程造价的实际反映，我国很多采用招标控制价进行招投标的工程在竣工结算时往往偏离都很大，除去因设计问题引起造价变更之外，在编制招标控制价编制本身也存在许多问题。人、章分离是这个行业的普遍现象，这使的许多刚参加工作的人员在未取得造价员执业资格的情况下也能进行独立的招标控制价编制。对于刚参加工作的造价专业的员工来说，很多人连图纸都不能完全读懂，很容易出现缺项、漏项的情况；闭门造车也这个行业的特点之一，很多造价人员在读完书后就直接进入造价行业，他们的造价知识都是只是来自书本，根本不懂施工工序，所以在招标控制价里我们还可以经常见到清单的设置很不合理的情况，很多清单的单价与市场也严重不符，造价人员基本上都是通过一系列的书本去完成定价工作，主材价格基本上来自由政府编制的材料指导价，很多主材的价格与市场价相差甚远，对于指导价

天然气管理规定(通用版)

天然气管理规定(通用版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0817

天然气管理规定(通用版) 一、管控目的为规范天然气管道及附件安全巡查人员的巡查力度，以及巡查发现管道周围存在的不安全行为及事故隐患能及时有效的得到处理，按照巡线工作“早发现、早沟通、早预防”的原则，确保车间的天然气管道安全运行，特制定本制度。二、适用范围适用于公司天然气管线、附属设施及阀门的安全巡查管理。三、管理职责 3.1公司生产安全部门负责本制度的编写和修订，生产安全部门负责监督检查对管道安全巡查的执行情况进行检查监督和考核，车间组织不定期的进行管道安全巡查和管道安全大检查。

3.2生产安全部负责对管道安全巡查人员的管理，对危害管道安全的行为有现场制止、报告及采取防范措施的职责。对管道附近的施工负责安排人员进行现场监护管理。 3.3车间安排专人负责天然气管道巡查及巡查记录的填写，及时发现制止可能危害管道安全的施工，记录并报告现场发现的问题；根据工作安排进行现场监护。四、工作程序 4.1管道安全巡查的频率专职管道安全巡查人员每天至少一次进行管道的安全巡查工作，用气设备每周至少三次抽查,车间办公室每周组织一次线路安全巡查。 4.2安全巡查人员的巡查报告 4.2.1车间对巡查人员进行正规化管理。专职管道安全巡查人员在起点站开始巡查时，必须在起始点向车间安全员报告情况，报告内容包括开始巡查的时间、预计到达目的地时间或特殊区段的碰头汇报时间等。