焊接作业指导书

焊接作业指导书

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蓝信子

发表于：08-12-10 11:42

作业准备：

2 焊接条件

2.1被焊件端子必须具备可焊性。

2.2被焊金属表面保持清洁。

2.3具有适当的焊接温度280～350摄氏度。

2.4具有合适的焊接时间（3秒中），反复焊接次数不得超过三次，要求一次成形。

3 焊点的基本要求

3.1具有良好的导电性。

3.2焊点上的焊料要适当。

3.3具有良好的机械强度。

3.4焊点光泽、亮度、颜色有一定要求。要求：有特殊的光泽和良好颜色；在光泽和高度及颜色上不应有凹凸不平和明暗等明显的缺陷。

3.5焊点不应有拉尖、缺锡、锡珠等现象。

3.6焊点上不应有污物，要求干净。

3.7焊接要求一次成形。

3.8焊盘不要翘曲、脱落。

4应避免常见的焊点缺陷如：拉尖、桥连、虚焊、针孔、结晶松散等。

5操作者应认真填写工位记录。

1操作者将工作台擦试干净，将被焊件、烙铁、焊锡丝、烙铁架等准备好，摆放在工作台上，并接通烙铁的电源。

2将溶锡的烙铁头放在吸水海绵或松香上擦拭，以除去烙铁头上的氧化物，然后再在烙铁头上加锡，使其处在待焊状态。

3操作者根据相应的（样品）和（PCB板元件布局图）将要焊接的元器件摆放在工作台上。

4操作者戴上腕连带和手指套准备工作，以防腐蚀器件。

作业方法：

1操作者按接插原则：先小后大、先轻后重、先低后高、先里后外将元器

插入PCB板相应的焊盘孔内，将PCB板放入托盘转入焊接工序。

2将烙铁头放在被焊件的焊盘上，使焊点温度升高（有利于焊接）。如果烙铁头上有锡，则会使烙铁头上温度很快传递到焊接点上。

3用焊锡丝接触到焊接处，熔化适量的焊料。焊锡丝应从烙铁头侧面加入，而不是直接加在烙铁头上。

4从焊锡丝开始熔化数3秒后，先移开焊锡丝，再移开电烙铁。

5焊点冷却后，用斜口钳子将元器件的管脚剪掉，剪去管脚的长度依（结构图）的要求而定。注事事项：

1移开烙铁头的时间、方向和速度，决定着焊接点的焊接质量，正确的方法是先慢后快，烙铁

头移开沿45°角方向移动，及时清理烙铁头。

4 通孔内部的锡扩散状态：

通孔内部填70%以上锡为合格品，否则为虚焊不允许。

合格品即填料大于70%以上或不合格品即填料小于70%或

看不见已经贯通的空隙（图1）能看见已经贯通的空隙（图2）

5 引脚形态为“L”型的器件：

5.1 焊点面积：在引脚底部全面的形成焊点时为合格，如下图。

①焊锡高度大于集成块引脚高度的1/3以上。

②焊锡扩散到此处不合格。

1 多引脚器件的倾斜程度必须：①按客户要求；②按在图中所规定范围内，为合格品；

适用顺序：①②。

2电阻、容件焊接引脚高度要求：以下情况为合格。

3 电阻、容件引脚焊接的倾斜程度：倾斜幅值在0.8mm以内为合格品。

/

6贴片件：

6.1 焊电容件时，焊点高度h的范围为合格品（1/3 T≤ h≤4/3T），如下图：

6.2焊点左右长度是器件宽度的1/2以上为合格品。

合格品即a>1/2W

7 焊接不良现象：

7.1 拉尖现象：

7.2 其它焊接不良：

焊接背光源作业前准备

1 清理工作台

2 戴好腕连带、手指套

3 用恒温烙铁时，把烙铁的电源打开，把温度旋钮调至280∽400摄氏度之间，最好调至350摄氏度.用普通烙铁将电源接上即可

4 把洗涤烙铁头的海绵用水浸湿

5 确认烙铁接触点是否有污物.

6 确认烙铁接触点是否使焊锡充分熔化.

7 确认背光源的种类和方向是否与相关产品的制造规范一致.

手动焊接作业

1 按模块结构图确认背光源在PCB上的位置和方向。

2 把贴完双面胶的背光源按和PCB背光源焊盘孔的垂直位置插入，要求背光源电极引出端与PCB板接触完好。

3 用已加热的烙铁头，放在焊接的部分，充分加热焊盘和背光源插脚。

/

4焊盘和插脚在充分加热的状态下把焊锡丝供给烙铁接触点上，焊锡化了之后渗透到PCB的插脚孔之中，在焊盘上形成合成的焊点。

5 焊锡丝的供给充分完了之后中止焊锡丝的供给

6 在所需用的部分焊锡充分渗透之后，烙铁的接触点移开

7 确认焊接点的焊锡状态是否合格根据模块出厂检查标准检查

8 作业结束后，操作人员要认真填写工位记录。

合格品即填料大于70%以上。不合格品即填料小于70%。看不见已经贯通的空隙（图1）能看见已经贯通的空隙（图2）

3 焊接不良现象：

3.1 拉尖现象：

3.2 其它焊接不良：

4器件引脚穿过焊盘后的处理：①按客户要求②按设计要求③按实际情况；

适用顺序：①②③

6、注意事项

1确认背光源的方向和位置是否和制造规范相一致

2在焊接时要注意别的器件不要受到损伤6.3在焊接过程中需要接触到PCB的某些部位时，注意不要直接用手，要带上手指套和腕连带

※ 检查标准

1合格焊点标准:焊料在被焊金属表面是逐步减薄并延伸，呈现曲线光滑、颜色均匀状态，并在焊料与引脚表面之间看不出明显的分界线。用放大镜观察如下：插件的焊点，在焊点上方观察可以观察到引脚的截面形态。

2 通孔内部的锡扩散状态：

通孔内部填70%以上锡为合格品，否则为虚焊不允许。

浅谈作业指导书的编写

作业指导书作为文件化质量体系的第三级文件，在质量体系的运行中起着举足轻重的作用，多用于指导具体的作业如设备的操作、产品或原材料的检验与试验、计量器具的检定、产品的包装等。质量手册和

程序文件的编写已有很多文献作了详尽的阐述，但作业指导书的编写在有关文献和实际编写中却较少得到

重视。

1.对作业指导书编写的误解

人们对作业指导书的编写存在着很多误解，主要有：

1)作业指导书是无用的，它既费时又妨碍人的手脚。有人认为我从事这项工作已经很多年了，作业步骤已可以倒背如流了，甚至闭着眼睛也能把它做好。实质上这是把作业指导书仅理解为纯粹的操作流程，实际上除此以外作业指导书还应包括更重要的内容，如作业的要求、产品接收与判定的准则等。也有人认为作业指导书束缚了员工的手脚，难以发挥其创造性。实质上这是将作业指导书当作一成不变的真理，很多情况下操作人员可以就作业指导书的修改、纠正和预防措施的制定等提出自己的意见，从而发挥他们的创造性和工作积极性。

2)认为作业指导书的数量越多越好。在质量体系的文件化过程中，有些组织针对所有的作业和过程都编制了文件。对此ISO9001中指出“如果没有形成文件的程序就不能保证质量时，则应对生产、安装和服务的方法制定形成文件的程序”，对程序文件如此，作业指导书同样也是如此，太多的文件会把你压垮。

3)认为作业指导书的数量越少越好。有些组织为了使文件的数量尽可能减少，以利于文件的管理，对于标准中，没有具体数量规定的作业指导书(程序文件则因标准中规定了应当制定的程序而不可能减少)提出尽可能不编，这就使很多重要的、必不可少的文件也没有制定，从而使许多影响质量的因素未能加以控制。

4)把工作标准当作作业指导书。有的组织认为很多岗位已有工作标准，没必要制订作业指导书。其实，工作标准不同于作业指导书，它是针对工作的责任、权利、范围、质量要求、程序、效果、检查方法、考核与奖惩办法等方面所制定的标准。它与作业指导书可能有相同之处，但其强调的内容有区别，并不是所有的作业指导书都需要规定职责、权限、考核与奖惩等内容；反过来作业指导书应有的条件和标准在工作标准中却不一定有。需要说明的是，目前工作标准的发展趋势之一是将工作标准与作业指导书、程序文件有机地结合为一体。

5)用文字将现有的操作按步骤详细地描述下来就是作业指导书。太多的人认为为与ISO9000一致，公司应提供完成日常任务的书面文件，生产过程的每一个阶段都必须文件化，从而使雇员们陷进了把已经十分熟悉的操作的每一个细小步骤描述下来的泥潭。但这些逐步展开的作业指导书又怎么样呢?人们经常可以发现这样的废话：“通过拨动计算机左后方的肘节开关打计算机直到屏幕上出现绿光”或“立即输入口令”。这种指导书不仅无用，也是不必要的。

详细的作业步骤必须文件化吗?是的，它们可能是应该的，但却不是必须的，表明一项任务是如何完成的文件常常在设备的操作手册或培训手册、工业标准或工作培训的文件资料中已经有了。

2．作业指导书编制的原则

作业指导书的编写应遵循以下的原则：

1)作业指导书应尽可能简单、实用

ISO9001规定质量体系程序的“范围和详略程度应取决于工作的复杂程度、所用的方法，以及开展这项活动所需的技能和培训”，同样作业指导书的详略程度也与此有关，并应尽可能简单、实用，为此可以采用以下方法：

首先，写你该写，即只写与控制影响质量的因素及结果的评定方法有关的内容，而有关操作的步骤等内容已在设备操作手册、标准、岗位培训的原始资料中已有描述，人们只需引用或参考这些已经存在的标准和文件，没有必要把它重复一遍。如在立式光学比较仪上校准塞规的作业指导书，不需要说明如何使用仪器和调整工件，但必须说明所使用的量块要求、塞规要求与结果的评价方法。

其次，尽可能写得最易懂。ISO9000并没有要求用复杂的、冗长的、夸张的语言来编写，无论员工的文化程度有多高，人们也喜欢看容易阅读的东西故应选择通俗易懂的句子来表达，避免使用难懂的、生僻的词语。

第三，不定义术语。作业指导书可以使用各种术语，但给术语下定义是标准和质量手册、程序文件的事，而术语的理解应在有关的培训中解决。

最后，要尽可能方便使用者。使用者的需要是很重要的，作业文件应避免全部用文字来表达，可以采用流程图、图表、照片；同时采用较大的字号，避免使用密密麻麻的文字及大量地引用其他的文件或表格。

记住：无论是自己写文件或请别人编写，你不是按字付酬，简明、简洁是好的文件的标志。

2)只写该写的作业指导书

一般来说作业指导书过多或过少都是不正常的，但其数量并没有明确的规定，而应建立在需要的基础上。你应针对你计划编写的作业指导书回答以下三个问题：

a)我为什么要编制这个作业指导书?

b)有了这个作业指导书，我能执行什么任务(控制哪些影响质量的因素)?

c)文件的培训或岗前培训、岗位培训能覆盖或取代这个作业指导书吗?

对以上三个问题的明确回答可以决定是否需要这个作业指导书。

3)易于修改

为响应瞬息变化的顾客需要和社会需要，过程需要不断地改进，因而有必要发挥员工．在持续质量改进中的作用，而难于修改的作业指导书不利于员工积极性和创造性的发挥。

4)应与已有的各种文件有机地结合在许多案例中，组织把老的工艺文件、规程、规范、工作标准等放在一边，仅简单地粉饰上质量体系要求，而没有把作业指导书和组织已有的文件结合起来。这实质上又会产生新的官僚主义，维持这种官僚主义产生了不必要的工作而对公司本身没有什么价值。

3．作业指导书的内容及表现形式

文件化作业指导书不必成为一种负担，像质量体系的其他文件化形式一样，作业指导书应专注于控制影响质量的因素而不是详细的操作。

那么，作业指导书应当包括什么内容呢?它应包括条件和标准，不是要求雇员详述每一步的操作，而

是要求他们在进行操作时作记录和如何知道他们所做的是对的。换句话说，作业指导书是文件化一个特定操作的条件和标准。

1)条件

开始一种操作的场合或前提条件是什么?由谁开始和认可这项操作?如塞规检定的作业指导书应规定人员条件、环境条件、设备要求、量块要求等检定条件。

2)标准

对第三级的作用指导书来说，有比日常操作重要得多的内容，为了与ISO9000一致，它应当展示一个特定产品的能接收和不能接收的范围，也应陈述对公司产品来说是独一无二的公差和标准(如范围、极限)，以使雇员知道他或她被对了?如果作业指导书不能提供有权威的标准，如尺寸、公差、公式、表格、温度范围、表面条件、加工方法、成份、原材料等，它就没有符合目的。

也就是说，对，大多数产品来说，作业指导书的文件化是关键信息的文件化，而工作的目的、范围、何时和何地做、如何做、使用什么材料与设备等内容视具体工作可斟酌取舍。

作业指导书用于具体指导现场生产或管理工作，其结构和形式完全取决于作业的性质和复杂程度，不像质量手册和程序文件那么单一，不必也不可能采用统一的结构和形式。因而根据其应当包括的内容可以全部用文字描述，也可以用图表来表示，或两者结合起来使用。

生产现场作业指导书格式问题

2009-05-29 07:09:07 P M

生产现场作业指导书格式问题

生产现场作业指导书格式问题

作业指导书是指导工人如何将原材料加工成产品的重要工具，好的作业指导书便

于工人理解和记忆。

有些作业指导书大量文字，很严谨，但不便理解；

有些则是图文并茂，便于理解，但给工人的自由度太大。

因此，请大家交流下关于作业指导书格式的想法。

关于作业指导书的编制应根据产品的特征，加工的流程着手，尽可能的简化但不能简单的方法，将每道工序的加工部位和要求明确（图文并茂在某种情况下是有

必要的）！

作业指导书的目的是为了指导工人正确的操作或作业,所以没有固定的格式.关键看他的指导性如何.我个人认为图文并茂的作业指导书最形象直观.楼主说这样的指导书给工人的自由度太大了我就不能理解了.你在设计作业指导书的时候多考虑点后果,用多方论证法分析其PFMEA.然后限制其自由度,你说给工人的自由度还能有多大呢?如果真如你所认为的,我只能说你的认识还不够,设计的作业

指导书还不够严谨.

指导书：首先写明生产前要作的事情，最好配数码图片；在生产中，注明如何操作，用箭头颜色灯表明要注意哪些操作事项；生产后如何摆放等等，突破说明

其次，要注明安全生产事项要求

三、对不合格品如何处置

四、对产生的废料、垃圾如何处理，放在哪里

五、对于加工中的尺寸，建议用检验指导书或者操作工艺指导书描述

这样才能符合ISO14004/OHSAS18001等要求

列出重点作业事项

注意事项

突出重点就可以了，

其实作业指导书的功能就是指导操作人员按其正确地操作,所以最主要的是功能,就是易于让操作者看懂,当然简洁明了也是必要的

現地現物+不斷更新，就可以寫出需要的，:D

我个人认为WI应该作到操作人员只要看图片就可以作业,

指示一些细节的部分在图旁边备注一下就OK了,作好

WI提高WI制作人员的素质是关键

回复 1#liboy 的帖子

作业指导书是标准,每一项内容都要严谨,不能模糊不清.

图文并貌可能会好一点，但是图片不能太多！

否则翻起来太麻烦！

要简单明了，多用图片解释操作步骤。

图片可以挂到各个工序上，是很有用的。

不知道搂主自由度太大指哪一方面。另外觉得图文说明的指导在实践中最好用啊。工人容易理解也容易进行操作啊。另外要注意突出重点注意一些细节的方面

就行了。

我最近也在找这种作业指导书的范本，不知哪位老大可上传一份啊

可能LZ所说的图就是直接拍下来或者拷贝过来的吧。

我们做SOP的主要目的就是要让岗位员工简明扼要的知道自己要做什么，怎么做，怎样才算做好。图文并茂是最好的形式（目前）我们在做文件的同时也需要

不断持续改进。

举例：当你做好一个SOP时，找一个其他部门的人员（可能是扫地的）去根据你所编写的文件做:lol: 也许就发现那里不足，那里需要改进。

世上没有绝对的对和错！好与坏！