创建内部订单

创建内部订单
创建内部订单

https://www.360docs.net/doc/861949608.html,

创建内部订单

https://www.360docs.net/doc/861949608.html,

1用途 (3)

2前提 (3)

2.1角色 (3)

3流程步骤 (4)

3.1创建成本中心和成本中心组 (4)

3.2创建内部订单 (4)

3.2.1............................................................................................. 创建研发内部订单4

3.2.2.......................................................................................... 创建投资订单(AuC) 5

3.2.3............................................................................................. 创建营销内部订单6

3.2.4............................................................................ 为间接费用成本创建内部订单7 3.3维护结算规则.. (8)

3.3.1............................................................................ 维护研发内部订单的结算规则9

3.3.2........................................................................ 维护投资订单的结算规则(AuC) 12

3.3.3..................................................................... 维护内部间接费用订单的结算规则14 4附录 (15)

4.1流程步骤的冲销 (15)

https://www.360docs.net/doc/861949608.html,

创建内部订单

用途

在此活动中,您可以创建关联到成本中心或成本中心组的内部订单。

内部订单可用于不同用途。分配订单类型可以控制如何使用内部订单。

SAP Best Practices 提供下列内部订单类型

?R&D(研发)内部订单

?内部投资订单(在建资产(AuC))

?营销内部订单

?一般间接费用内部订单

下列描述包含创建所有内部订单所需的所有步骤。通常,您只需创建与一种特定

订单类型相关的订单即可。在此情况下,请只选择与此订单类型相关的步骤。前提

角色

用法

必须预先安装以下角色才能在SAP NetWeaver Business Client (NWBC) 中执行相关活动。此外,还必须将这些角色分配给将执行本文档中所描述的流程步骤的用户。如果不使用NWBC 界面而使用标准的SAP GUI 界面,则不需要这些角色。

前提

已将业务角色分配给将执行本文档中所描述的流程步骤的用户。

流程步骤

创建成本中心和成本中心组

用法

此活动将创建成本中心或成本中心组。

操作步骤

要执行此活动,请使用本文档中的主数据运行业务情景创建成本中心和成本中心组

(155.03)。

创建内部订单

创建研发内部订单

用法

各种内部项目都会消耗资源并导致发生成本或费用。实施这些项目的目的是为将来开发产品做准备。通常此类项目的产品线是可确定的。出于诸如成本控制、投资回报计算、税收报表等目的,需要对这些项目的成本进行跟踪。#

对于每个正在进行的项目,使用R&D 订单类型(Y100) 创建内部订单。在此订单上进行成本计划。项目得到批准后,即下达订单。之后可以将该项目所导致的成本过帐到订单上。系统会定期将此订单上收集的成本结算到所分配的R&D 成本中心或CO-PA(如果CO-PA 已激活)。项目完成并完全结算后,系统会将订单设置成相应的状态来结算订单。

R&D 内部订单的订单类型为Y100。

仅当要创建R&D 内部订单时才执行此步骤。

https://www.360docs.net/doc/861949608.html,

操作步骤

1. 请选择以下导航选项之一访问该事务:

选项一:SAP图形用户界面(GUI)

选项二:通过业务角色的SAP NetWeaver业务客户端(SAP NWBC)

2. 设置成本控制范围。

3. 在创建内部订单:初始屏幕屏幕上,输入订单类型Y100,然后选择回车。

4.

5. 在控制数据标签上,检查系统状态。如果状态未设置为REL,请下达内部订单(选择批

准)。

6. 选择保存。

创建投资订单(AuC)

用法

创建投资订单作为内部订单。这些投资订单收集在建资产的成本。

AuC 投资订单的订单类型是Y600。

仅当要创建AuC 投资订单时才执行此步骤。

操作步骤

1. 请选择以下导航选项之一访问该事务:

选项一:SAP图形用户界面(GUI)

选项二:通过业务角色的SAP NetWeaver业务客户端(SAP NWBC)

2. 如果显示设置成本控制范围对话框,请输入1000。

3. 在创建内部订单:初始屏幕屏幕上,输入订单类型Y600,然后选择回车。

4.

5.

6.选择(NWBC: 更多…→)附加→在建工程资产。

7.在创建资产:初始屏幕屏幕上,输入AuC 的资产分类(资产分类95020),然后选择回

车。

8.清除一般数据标签中的历史性管理复选框,选择返回。

9.在控制数据标签页上,检查内部订单是否已下达。如果未下达内部订单,请选择批

准,然后选择保存。

10.记录所创建的投资订单编号和在建资产(AUC) 的资产编号。

结果

已创建用于跟踪在建资产预算和费用的内部订单,并且已创建在建资产主记录。

创建营销内部订单

用法

营销订单用于收集与特定营销活动有关的内部成本。其目的是在无需任何进一步结算需求的情况下监控并检查这些成本。因此,用于营销的内部订单被当作统计订单使用。系统将成本过帐到负责的成本中心以及内部订单。系统将结算成本中心,但不会结算营销内部订单。

https://www.360docs.net/doc/861949608.html,

营销订单的订单类型为Y400

仅当要创建营销订单时才执行此步骤。

操作步骤

1. 请选择以下导航选项之一访问该事务:

选项一:SAP图形用户界面(GUI)

选项二:通过业务角色的SAP NetWeaver业务客户端(SAP NWBC)

2. 。

3. 在创建内部订单:初始屏幕屏幕上,输入订单类型Y400,然后选择回车。

4.

5. 选择保存。

为间接费用成本创建内部订单

用法

内部订单用于跟踪间接费用范围内的项目成本。

间接费用内部订单的订单类型为Y020。

https://www.360docs.net/doc/861949608.html,

仅当要创建间接费用内部订单时才执行此步骤。

操作步骤

1. 请选择以下导航选项之一访问该事务:

选项一:SAP图形用户界面(GUI)

选项二:通过业务角色的SAP NetWeaver业务客户端(SAP NWBC)

2. 如果显示设置成本控制范围对话框,请输入1000。

3. 在创建内部订单:初始屏幕屏幕上,输入订单类型Y020,然后选择回车。

4.

5. 在控制数据标签上,检查系统状态。如果状态未设置为REL,请下达内部订单(选择批准)。

6. 选择保存。

维护结算规则

用法

为所创建的所有内部订单维护结算规则。不能自动提供结算规则,因为它们与内部订单的范围和目的有关。以下说明是指基线范围和不同的安装选项。应根据单独的业务需求采纳这些设置。

在基线范围内结算内部订单

1.研发内部订单

取决于是否激活获利能力分析:如何结算R&D 内部订单。如果激活CO-PA,则将这些订单结算到CO-PA(值字段“Research and Development Costs”)。如果未激活CO-PA,则将内部订单结算到负责的成本中心。

2.投资订单

https://www.360docs.net/doc/861949608.html,

投资订单被结算到资产。

3.营销订单

不结算营销订单(统计订单)

4.间接费用订单

间接费用订单被结算到负责的成本中心。这与是否安装CO-PA 无关。

维护研发内部订单的结算规则

用法

此步骤仅与订单类型Y100 有关

研发内部订单的结算方式与是否使用CO-PA(获利能力分析)有关。如果已激活CO-PA,则系统将成本直接结算到CO-PA。如果CO-PA 不可用,则系统会将成本结算到负责的研发成本中心。

由于上述两种选项都由SAP Best Practices 提供(CO-PA 是可选项),因此结算操作取决于是否激活CO-PA。

选项一:不激活CO-PA

将研发订单结算到研发成本中心。

选项二:激活CO-PA

将研发订单结算到CO-PA(值字段研发)

选项一:使用成本中心的结算规则

用法

将研发内部订单结算到研发成本中心1501。

不激活CO-PA。

如果激活CO-PA,则不执行此步骤。

操作步骤

1. 请选择以下导航选项之一访问该事务:

选项一:SAP图形用户界面(SAP GUI)

选项二:通过业务角色的SAP NetWeaver业务客户端(SAP NWBC)

2. 仅适用于NWBC:

选中需要的内部订单,并选择更改。

3. 仅适用于SAP GUI:

在改变内部订单:初始屏幕屏幕上,选择订单类型为Y100的订单。

4. 选择继续(回车)。

5. 选择结算规则。

6. 在维护结算规则:总览屏幕上,进行下列输入:

7. 选择转到→清单参数。

8. 在维护结算规则:参数屏幕上,进行下列输入:

9. 选择保存。

10. 选择批准下达订单。

结果

将内部订单结算到所分配的成本中心。

https://www.360docs.net/doc/861949608.html,

选项二:使用CO-PA 的结算规则

用法

将研发内部订单结算到CO-PA 值字段。

必须在订单的结算规则中维护产品/产品线,才能确保正确分配到获利能力分析前提

已激活CO-PA。

如果不激活CO-PA,则不执行此步骤。

操作步骤

1. 请选择以下导航选项之一访问该事务:

选项一:SAP图形用户界面(SAP GUI)

选项二:通过业务角色的SAP NetWeaver业务客户端(SAP NWBC)

2. 仅适用于NWBC:

选中需要的内部订单,并选择更改。

3. 仅适用于SAP GUI:

在改变内部订单:初始屏幕屏幕上,选择订单类型为Y100的订单。

4. 选择继续(回车)。

5. 选择结算规则。

6. 在维护结算规则:总览屏幕上,进行下列输入:

7. 选择回车。

8. 输入产品层次2。

9. 选择继续。

10. 选择转到 清单参数。

11. 在维护结算规则:参数屏幕上,进行下列输入:

12. 选择保存。

13. 选择批准下达订单。

结果

将内部订单结算到CO-PA。

维护投资订单的结算规则(AuC)

用法

此步骤仅与订单类型Y600 有关。

前提

必须先创建相关资产,之后才能维护投资订单的结算规则(结算接收方是在建资产)。

要执行此活动,请使用本文档中资产类型为95000 的主数据运行业务情景创建资产

(155.02)。

操作步骤

1. 请选择以下导航选项之一访问该事务:

选项一:SAP图形用户界面(SAP GUI)

选项二:通过业务角色的SAP NetWeaver业务客户端(SAP NWBC)

2. 仅适用于NWBC:

选中需要的内部订单,并选择更改。

3. 仅适用于SAP GUI:

在改变内部订单:初始屏幕屏幕上,选择订单类型为Y600的订单。

4. 选择继续(回车)。

5. 选择结算规则。

6. 在维护结算规则:总览屏幕上,进行下列输入:

7. 选择转到→清单参数。

8. 在维护结算规则:参数屏幕上,进行下列输入:

9. 选择保存。

https://www.360docs.net/doc/861949608.html,

结果

将内部订单结算到所分配的资产。

维护内部间接费用订单的结算规则

用法

此步骤仅与订单类型Y020 有关。

将内部间接费用订单结算到负责的成本中心。

操作步骤

1. 请选择以下导航选项之一访问该事务:

选项一:SAP图形用户界面(SAP GUI)

选项二:通过业务角色的SAP NetWeaver业务客户端(SAP NWBC)

2. 仅适用于NWBC:

选中需要的内部订单,并选择更改。

3. 仅适用于SAP GUI:

在改变内部订单:初始屏幕屏幕上,选择订单类型为Y020的订单。

4. 选择继续(回车)。

5. 选择结算规则。

6. 在维护结算规则:总览屏幕上,进行下列输入:

7. 选择转到→清单参数。

8. 在维护结算规则:参数屏幕上,进行下列输入:

9. 选择保存。

10. 选择批准下达订单。

结果

将内部订单结算到所分配的成本中心。

附录

流程步骤的冲销

在以下部分中,可以找到最常见的冲销步骤,您可以采用这些冲销步骤来冲销此文档中描述的某些活动,

sap内部订单会计

1. 内部订单会计 功能概述:企业在生产经营过程中,会在一段时间内发生一些专项任务或活动。这些任务持续时间可能跨若干个会计期间,受益对象或参与部门也可能跨多个成本中心。在任务或活动的存续期间,我们需要用到内部订单来归集它们所发生的费用。在每个会计期末或任务结束后,通过设定一定的结算规则,将这些费用分配、分摊到相关的一个或多个成本中心中。 1.1 主数据维护 1.1.1 创建内部订单 双击菜单或在“命令框”中输入事务代码,回车进入“创建内部订单:初始屏幕”,屏幕如下: 在“订单类型”字段中输入(或点击选择)所要创建的内部订单类型。

如果需要从某个订单复制,在“参照”菜单中输入源订单的订单号。然后点击(或点击;或敲击回车)准备进入“创建内部订单:主数据”画面。 注意:如果是本次登录后首次创建内部订单,在进入“创建内部订单:主数据”画面前,系统还会弹出“设置成本控制范围”的对话框,屏幕如下: 在“控制范围”字段中输入(或点击选择)“CLIC”,然后点击;或敲击回车,进入“创建内部订单:主数据”画面。屏幕如下: 首行的“订单”字段是指此次创建内部订单的订单号。此序号是在点击保存时由系统自动赋号,这里不用输入。 第二行的“描述”字段,输入对所要创建的内部订单的相关属性的文字描述。如“浙江省分公司培训中心大楼项目”。

中国人寿新一代财务与人力资源管理系统-最终用户操作手册 - 3 - 在标签中,逐条输入创建内部订单所需的字段。这里用户可根据字 段输入框的状态,来判别字段的输入类型。 表示该字段为必输字段; (框体蓝色)表示该字段为显示状态,不可输入或更改; (框体白色)表示该字段为可选的输入字段。 标签中的必输字段完成以后,用户可以直接点击 ,系统提示创 建成功,并为该内部订单分配一个订单号。 用户也可以在保存前,继续维护内部订单的结算规则。点击,进入 “维护订单规则:总览”,屏幕如下: 维护完毕后,点击 ,存盘退出“维护结算规则:总览”界面。 回到“创建内部订单:初始屏幕”,点击,系统提示创建成功,并为该内 部订单分配一个订单号。 系统默认创建的内部订单为实际的内部订单。用户如果想定义创建的内部订 单为统计型内部订单,可在保存前点击 进入下一屏的输入。屏幕如

内部订单预算创建流程(实用范本)

第十三章-CO12_内部订单预算创建流程 1.流程说明 此流程描述对专项费用、资本化支出在SAP系统中建立内部订单预算额度,以达当实际开支或将要发生费用(如采购请求)时由系统协助进行预算控制。 具体预算控管项目及该项目对应之内部订单类型如下表: 内部订单类型划分定义及编码规则详见附件一。 在系统内,对预算的控制共有三种情形实施预警: 1)当开支(含将要开支)达90%时,系统自动提示警告画面,该画面提示给实际作业部门之操作人员,以引起注意; 2)当开支(含将要开支)达95%时,系统除自动提示警告信息画面外,另E-Mail给财务预算计划人员,以引起重视(财务预算计划人员必须于后台设定,如未设定,则系统视同第三种方式提示不能报支画面); 3)当开支(含将要开支)达100%时,系统自动提示不能报支信息,此时,作业部门及时知会相关部门,提醒其追加预算。 相关部门如须使用专项预算或资本化支出时,须填列“内部订单维护申请表”(格式见附件一),转财务审核后方可于系统创建。实务中,家具公司使用内部订单均为统计性质。 注意事项: 1)当预算为资本化支出时,一定要在摘要内写明数量、品名或型号,以便于相关人员于系统内检核; 2)专项费用或资本化费用先行预付时,内部订单预算无法从预付定金这一源头进行控制,但若与采购请求同步于系统作业时,系统将以采购请求金额作为预算控制之源头,此时预付之定金将在该采购订单上反映。3)若无采购请求,而直接创建采购订单,则系统将以采购订单作为预算控制之源头。 4)对于预算的预警控制,在SAP系统中以预算数为基准,而不是以计划数为基准,但其报表比较时,以计划与实际作比较,不是以预算与实际作比较。因此,在输入预算时须同步输入计划数,且计划数必须细化至成本要素,否则计划与实际将无法比较。

研发内部订单计划

https://www.360docs.net/doc/861949608.html, 研发内部订单计划

https://www.360docs.net/doc/861949608.html, 1用途 (3) 2前提 (3) 2.1主数据 (3) 2.2角色 (3) 2.3预备步骤 (4) 2.3.1一般成本中心计划 4 2.3.2设置成本控制范围 4 3流程概览表 (5) 4流程步骤 (5) 4.1创建研发内部订单 (5) 4.2设置计划者参数文件 (6) 4.3为研发订单计划成本 (7) 4.4结算研发内部订单 (8) 4.4.1检查结算规则 8 4.4.2执行研发订单结算 12 4.4.3确认正确的结算 13 5附录 (14) 5.1流程步骤的冲销 (14)

https://www.360docs.net/doc/861949608.html, 研发内部订单计划 1 用途 各种内部项目都会消耗资源并产生成本或费用。这些项目通常是为了将来的产品开发而实施的。一般能够确认这些项目的生产线。出于不同的目的(如,成本控制、投资回报计算、税收报表等)需要跟踪这些项目的成本。 该流程使用SAP 的内部订单功能跟踪成本和状态。使用研发订单类型(Y100) 为每个进行的项目创建一个内部订单。对此订单执行成本计划。当项目得到批准时,就下达订单。然后在该订单上过帐项目发生的成本。将订单的汇总成本定期结算到相应的研发成本中心或CO-PA(如果激活了CO-PA 的话)。项目完成时进行全部结算,然后通过设置适当的状态关闭订单。 2 前提 2.1 主数据 已经输入了执行此业务情景所必需的主数据。确保以下业务情景特定的主数据在测试此业务情景之前就存在: 服务 无关 制造/贸易 2.2 角色 用法 必须预先安装以下角色才能在SAP NetWeaver 业务客户端(NWBC) 中测试该业务情景。此业务流程文档中的角色必须已分配给测试此业务情景的一个或多个用户。只在使用

SAP内部订单

SAP ECC 6.0 目录 1.创建内部订单 (2) 1.1创建实际内部订单 (AUC) (2) 1.2创建统计内部订单 (5) 2.内部订单计划 (7) 1.3设置计划参数文件 (7) 1.4输入内部订单计划值 (8) 1.5通过excel上载订单计划值 (10) 3.内部订单预算 (11) 1.6内部订单原预算 (11) 1.7补充预算 (12) 1.8预算凭证显示 (13) 1.9激活内部订单预算 (14) 1.10取消内部订单预算激活 (15) 4.实际内部订单报表查看 (16) 1.11设置报表显示货币 (16) 1.12通过报表检查数据 (16)

SAP ECC 6.0 1. 创建内部订单 1.1 创建实际内部订单 (AUC) 用法 这些实际内部订单收集在建资产的成本。 AuC 实际内部订单的订单类型是ZCN1。 仅当要创建 AuC 投资订单时才执行此步骤。 操作步骤 1. 请选择以下导航选项之一访问该事务: 选项一:SAP图形用户界面 (GUI) 2. 在创建内部订单:初始屏幕屏幕上,输入订单类型 ZCN1,然后选择回车。 3. 在创建内部订单:主数据屏幕上,输入下列数据:

SAP ECC 6.0 4. 维护结算规则

SAP ECC 6.0 5. 维护分配结构 6. 激活订单

SAP ECC 6.0 1.2 创建统计内部订单 用法 统计订单用于收集与特定活动有关的内部成本。其目的是在无需任何进一步结算需求的情况下监控并检查这些成本。系统将成本过帐到负责的成本中心以及内部订单。系统将结算成本中心,但不会结算统计内部订单。 营销订单的订单类型为 ZCN2 操作步骤 1. 请选择以下导航选项之一访问该事务: 选项一:SAP图形用户界面 (GUI) 2. 在创建内部订单:初始屏幕屏幕上,输入订单类型ZCN2,然后选择回车。

SAP internal order (内部订单)

CO -内部订单 1.内部订单概念 1.1内部订单 内部订单用于计划、收集、监视和结算在公司内部进行的特定操作或任务。 内部订单可用于不同的目的。这种功能分类反映在不同的订单类型中,其属性定义了在系统中处理订单的方式。SAP系统内内部定单分为两类:实际定单和统计性定单。统计性定单, 例如用项目内部订单来管理在建工程,在月末无须结转成本。 1.2 内部订单的常规类型 间接费用订单:费用订单用于归集特殊事件和临时项目成本的对象。费用订单主数据创建的同时可以维护结算规则,也可于费用订单结算前维护结算规则。费用订单分统计性费用订单和真实费用订单。若是统计性费用订单则不用维护订单结算规则,因为统计性费用订单只用于报表分析的用途。 投资订单;用于监视在固定资产生产过程中发生的成本,如建造存储设施。 1.3 内部订单主数据 内部订单主记录有几个不同的部分,每个中包含有带预定义字段组的标签页。可以在“自定义”中更改标签页的标题,还可以单独地将字段分配给标签页。标准的订单主记录数据布局具有下列标签 页: 1、分配(包含机构分配,如公司代码、业务部门、利润中心等) 2、控制(包括订单状态信息、订单货币、统计订单指示器等) 3、期末结算(包含计算间接费用的成本核算表单名、结算参数等) 4、一般数据(包含申请人、责任人等) 5、投资(在上面的示意图中没有显示。包含资产投资订单所需的参数) 思考,订单类型如何在系统中划分?

1.4 内部订单主要功能 预算:按总额、年度、月度进行预算控制。还可以做别的不,当然可以,吼吼~ 计划:内部订单的费用成本计划功能可和MM模块和生产能力计划集成,用于监视实际成本并和实际成本对比分析,从而为管理决策者提供依据。 辅助核算:和国产软件的辅助核算项目很像。可以通过内部订单来归集费用,如在F-02做凭证录入时候可以选择某一统计型内部订单,那么就可以查看到这个项目的费用情况。 分析:可以随时分析内部订单的计划/实际发生额对比,各不同期间的实际/实际对比,按月/季指标分析,分析内部订单发生的行项目,对订单的未清项等进行分析。 项目结算:大修项目、研发项目、在建工程项目以及技措技改项目(靠,简直就和PS模块解决的问题差不多,真是物美价廉的东东,那么这个到底和PS有啥区别,别急,老方会在SAP方丈-PS七日通中讲到。

内部订单管理流程

目录 1文档保存及批准 (2) 1.1文档保存 (2) 1.2修改记录 (2) 1.3批准记录 (2) 2图示解释 (3) 3业务流程设计 (4) 3.1未来业务子流程模式-说明 (4) 3.2未来业务子流程模式–流程图 (6) 3.3其它说明 (8)

1 文档保存及批准 1.1 文档保存 确保此文档为最新版,由于主文档的更改,已打印出的文档及以前复制的版本将不再生效。此文档将存放于文档服务器上,其目录为:\\fzsap\03业务蓝图\032业务蓝图设计\0321业务蓝图文档\03212C0\V3.0 1.2 修改记录 1.3 批准记录

2 图示解释

3 业务流程设计 3.1 未来业务子流程模式-说明 相关定义 1、建立内部订单的条件 a.有多个部门参与 b.持续的时间较长 c.有必要对此项活动进行单独的考核,进行成本预算,分析实际成本与预算成本的差异 满足上述条件之一即可以申请建立内部订单,如营销部的参加某次展销会、从各部门抽调出来进行工作的某个项目小组如SAP实施项目等。 2、内部订单的类型 a.工程项目内部订单I001/I002:公司每年都会购建需要经过安装的设备、生产线和房屋建筑 物,在FI模块中,这些事务的成本将归集到一个总账科目—在建工程中,无法区分各自的成本。为准确收集每项在建工程的不同成本,需要在CO中为其创建一个内部订单,在其购建期间全程收集其工程成本,直至完工。 b.募集专项内部订单I003/I004:和工程项目内部订单相似,只是织造-募集专项和漂染-募集 专项作为上市公司的募集资金的专款专用、专项管理的需要进行设置,便于统计和归口管理。 c.一般事务内部订单I005:管理型及销售型成本中心时常会要求知道某一项活动的成本,如供 应商会议,某一个管理咨询项目,但是要想通过成本中心来查询某一项活动的成本是很困难的,因为它已经与其他日常费用混在一起了。为此,我们根据其管理需要,在活动发生前为

上海震旦家具公司SAP实施专案CO内部订单预算减少和冻结流程

上海震旦家具有限公司SAP实施专案 第十五章-CO13(2)_内部订单预算减少和冻结流程 1.流程说明 此流程描述因年度计划修订导致原先已在系统中维护之专项费用或资本化支出预算额度须减少或冻结时在SAP系统中之处理过程。 年度计划修订并核准后,财务预算岗位人员应及时检核系统中专项费用或资本化支出之预算额度有否减少或暂停执行(在系统中表现为尚未关闭之内部订单预算额度),若有,则及时进行系统维护并知会相关单位。 内部订单一旦被冻结,则不能增加或减少该订单之预算额度。 2.流程图 3.系统操作 3.1.操作范例 例1:市场处与A省长江电视台签订了一项大型电视广告,合约总金额为18万,该笔费用已纳入场2001 年年度计划,预算总额为20万。合约签订后,市场经办人员已申请了内部订单编号8,以便于提出采购 申请。但由于市场形势严峻,公司决定将该广告预算削减50%,即为10万。

例2:市场处与A省长江电视台签订了一项大型电视广告,合约总金额为18万,该笔费用已纳入场2001年年度计划,预算总额为20万。合约签订后,市场经办人员已申请了内部订单编号8,以便于提出采购申请。但由于市场形势严峻,公司决定将该广告预算取消。

例3:市场处与A省长江电视台签订了一项大型电视广告,合约总金额为18万,该笔费用已纳入场2001 年年度计划,预算总额为20万。合约签订后,市场经办人员已申请了内部订单编号8,以便于提出采购 申请。3月后,该笔预算已执行完毕。 3.2.系统菜单及交易代码 例1:内部订单预算减少 会计?控制?内部定单?制定预算?最初预算?更改 交易代码:KPF6 会计?控制?内部定单?制定预算?返回?更改 交易代码:KO26 例2:内部订单预算冻结 会计?控制?内部定单?主数据?特殊功能?订单?更改 交易代码:KO02 例3:内部订单关闭 会计?控制?内部定单?主数据?特殊功能?订单?更改 交易代码:KO02 3.3.系统屏幕及栏位解释 例1:大型电视广告预算减少10万。操作步骤如下: 输入如画面所示后,按键进入下一个画面。

研发内部订单 - 实际

https://www.360docs.net/doc/861949608.html, 研发内部订单- 实际

https://www.360docs.net/doc/861949608.html, 1用途 (3) 2前提 (3) 2.1主数据 (3) 2.2角色 (4) 2.3预备步骤 (4) 2.3.1设置成本控制范围 4 3流程概览表 (5) 4流程步骤 (5) 4.1创建研发内部订单 (5) 4.2消耗品采购 (6) 4.3过帐发货到研发内部订单 (6) 4.4结算研发内部订单 (8) 4.4.1检查结算规则 8 4.4.2执行研发内部订单结算 12 4.4.3确认正确的结算 14 5附录 (14) 5.1流程步骤的冲销 (14)

https://www.360docs.net/doc/861949608.html, 研发内部订单- 实际 用途 各种内部项目都会消耗资源并产生成本或费用。这些项目通常是为了将来的产品开发而实施的。一般能够确认这些项目的生产线。出于不同的目的(如,成本控制、投资回报计算、税收报表等)需要跟踪这些项目的成本。 该流程使用SAP 的内部订单功能跟踪成本和状态。使用研发订单类型(Y100) 为每个项目创建一个内部订单。对此订单执行成本计划。当项目得到批准时,就下达订单。然后在该订单上过帐项目发生的成本。将订单上收集的成本定期结算到分配的研发成本中心或CO-PA (如果激活了CO-PA 的话)。项目完成时进行完全结算,然后通过设置适当的状态关闭订单。 前提 含订单类型Y100 的内部订单(IO) 已创建,并已下达以便进行过帐。 结算到相关CO 对象的结算参数文件已创建。结算基于实施时提供的业务逻辑。 为了区别于生产消耗,已创建移动类型961 和冲销移动类型962 用于非生产消耗。在Baseline Package 中对于内部项目不作人工成本和间接费用的内部分配。 您仅能在开放过帐的会计期间中过帐。仅能在当前和上一期间中过帐物料管理。这些操作必须和开放会计期间配合进行。 内部订单必须下达后才可以对其进行过帐。 主数据 已经输入了执行此业务情景所必需的主数据。在测试此业务情景之前,请确保存在以下业务情景特定的主数据: 制造/贸易

内部订单管理系统-V0.4

内部订单管理系统 一、项目背景 总公司打算建设一套ERP系统,用于管理分公司工程项目中用到的商品(物料),分公司根据各自项目的要求,向总公司提交商品的订货清单,总公司负责汇总并向供应商(厂家)提交采购订货。供应商(厂家)根据总公司的采购订单,向各个分公司进行发货,总公司对发货信息进行物流跟踪,各个分公司根据订货单信息,进行验货收货,确认无误后,通知到总公司。 二、功能需求 1、基础信息 (1)供应商(厂家)管理 供应商基本信息、采购金额、采购员、状态(已入库或未入库)。 (2)分公司管理 分公司的基本信息、联系人、系统账号管理。添加、删除或者禁用分公司账号,设置各分公司级别,和归属区域。 (3)商品管理 商品数据支持一键导入导出,快速建立公司商品库。灵活的多级商品分类管理和商品品牌、标签管理。商品价格分级管理,可以给客户不同的价格而且信息保密做得很到位。商品信息支持字段自定义及多规格,描述更精准。 2、订货管理 功能描述: 分公司在订货系统上,通过录入订货单的方式,向总公司提交订货清单。总公司对订单进行审核,针对审核通过的订单进行汇总,并统一向供应商(厂家)进行采购。

业务流程: 3、采购管理 功能描述: 各个分公司提交订货单到总公司后,总公司汇总各个分公司项目中采购物品信息,汇总成统一的采购单,并统一向供应商(厂家)提交采购订单信息。 业务流程:

4、收货管理(分公司) 功能描述: 分公司根据订货单进行,进行验货、收货、确认无误后,确认收货,总公司收到系统通知。 业务流程: 5、退货管理(分公司) 功能描述: 各个分公司提交退货单到总公司后,总公司根据退货单信息,先进行退单的审核,收到所退货物确认无误以后安排财务退款,分公司收到退款进行确认即可。 业务流程: 6、库存管理 分公司是否具备仓库管理的条件 (1)入库管理 (2)出库管理 (3)退货管理 (4)库存盘点 (5)出入库明细

SAP_CO_内部订单

内部订单 1.内部订单概念 1.1内部订单 内部订单用于计划、收集、监视和结算在公司内部进行的特定操作或任务。 内部订单可用于不同的目的。这种功能分类反映在不同的订单类型中,其属性定义了在系统中处理订单的方式。SAP系统内内部定单分为两类:实际定单和统计性定单。统计性定单, 例如用项目内部订单来管理在建工程,在月末无须结转成本。 1.2 内部订单的常规类型 间接费用订单:费用订单用于归集特殊事件和临时项目成本的对象。费用订单主数据创建的同时可以维护结算规则,也可于费用订单结算前维护结算规则。费用订单分统计性费用订单和真实费用订单。若是统计性费用订单则不用维护订单结算规则,因为统计性费用订单只用于报表分析的用途。 投资订单;用于监视在固定资产生产过程中发生的成本,如建造存储设施。 1.3 内部订单主数据 内部订单主记录有几个不同的部分,每个中包含有带预定义字段组的标签页。可以在“自定义”中更改标签页的标题,还可以单独地将字段分配给标签页。标准的订单主记录数据布局具有下列标签 页: 1、分配(包含机构分配,如公司代码、业务部门、利润中心等) 2、控制(包括订单状态信息、订单货币、统计订单指示器等) 3、期末结算(包含计算间接费用的成本核算表单名、结算参数等) 4、一般数据(包含申请人、责任人等) 5、投资(在上面的示意图中没有显示。包含资产投资订单所需的参数) 思考,订单类型如何在系统中划分?

1.4 内部订单主要功能 预算:按总额、年度、月度进行预算控制。还可以做别的不,当然可以,吼吼~ 计划:内部订单的费用成本计划功能可和MM模块和生产能力计划集成,用于监视实际成本并和实际成本对比分析,从而为管理决策者提供依据。 辅助核算:和国产软件的辅助核算项目很像。可以通过内部订单来归集费用,如在F-02做凭证录入时候可以选择某一统计型内部订单,那么就可以查看到这个项目的费用情况。 分析:可以随时分析内部订单的计划/实际发生额对比,各不同期间的实际/实际对比,按月/季指标分析,分析内部订单发生的行项目,对订单的未清项等进行分析。 项目结算:大修项目、研发项目、在建工程项目以及技措技改项目(靠,简直就和PS模块解决的问题差不多,真是物美价廉的东东,那么这个到底和PS有啥区别,别急,老方会在SAP方丈-PS七日通中讲到。

SAP内部订单

创建内部订单 目录 1用途 (2) 2前提 (2) 2.1角色 (2) 3流程步骤 (3) 3.1创建成本中心和成本中心组 (3) 3.2创建内部订单 (3) 3.2.1创建研发内部订单 (3) 3.2.2创建投资订单 (AuC) (4) 3.2.3创建营销内部订单 (5) 3.2.4为间接费用成本创建内部订单 (6) 3.3维护结算规则 (7) 3.3.1维护研发内部订单的结算规则 (7) 3.3.2维护投资订单的结算规则 (AuC) (10) 3.3.3维护内部间接费用订单的结算规则 (12) 4附录 (13) 4.1流程步骤的冲销 (13)

创建内部订单 1 用途 在此活动中,您可以创建关联到成本中心或成本中心组的内部订单。 内部订单可用于不同用途。分配订单类型可以控制如何使用内部订单。 SAP Best Practices 提供下列内部订单类型 ?R&D(研发)内部订单 ?内部投资订单(在建资产 (AuC)) ?营销内部订单 ?一般间接费用内部订单 下列描述包含创建所有内部订单所需的所有步骤。通常,您只需创建与一种特定订单 类型相关的订单即可。在此情况下,请只选择与此订单类型相关的步骤。 2 前提 2.1 角色 用法 必须预先安装以下角色才能在 SAP NetWeaver Business Client (NWBC) 中执行相关活动。此外,还必须将这些角色分配给将执行本文档中所描述的流程步骤的用户。如果不使用 NWBC 界面而使用标准的 SAP GUI 界面,则不需要这些角色。 前提 已将业务角色分配给将执行本文档中所描述的流程步骤的用户。

3 流程步骤 3.1 创建成本中心和成本中心组 用法 此活动将创建成本中心或成本中心组。 操作步骤 要执行此活动,请使用本文档中的主数据运行业务情景创建成本中心和成本中心组 (155.03)。 3.2 创建内部订单 3.2.1 创建研发内部订单 用法 各种内部项目都会消耗资源并导致发生成本或费用。实施这些项目的目的是为将来开发产品做准备。通常此类项目的产品线是可确定的。出于诸如成本控制、投资回报计算、税收报表等目的,需要对这些项目的成本进行跟踪。# 对于每个正在进行的项目,使用 R&D 订单类型 (Y100) 创建内部订单。在此订单上进行成本计划。项目得到批准后,即下达订单。之后可以将该项目所导致的成本过帐到订单上。系统会定期将此订单上收集的成本结算到所分配的 R&D 成本中心或 CO-PA(如果 CO-PA 已激活)。项目完成并完全结算后,系统会将订单设置成相应的状态来结算订单。 R&D 内部订单的订单类型为 Y100。 仅当要创建 R&D 内部订单时才执行此步骤。 操作步骤 1. 请选择以下导航选项之一访问该事务: 选项一:SAP图形用户界面 (GUI) 选项二:通过业务角色的 SAP NetWeaver业务客户端 (SAP NWBC)

相关主题
相关文档
最新文档