文明总结

文明单位创建工作总结

----山西路桥集团阳泉分公司

2007年，在集团公司的正确领导下，我公司以十七大精神为指导，认真学习贯彻“三个代表”重要思想，坚持与时俱进，大力推进各项创建工作，使创建文明单位工作有了长足进步，各项工作及工程建设任务取得了可喜成绩，现将一年来创建情况汇报如下：

一、公司概况

山西路桥建设集团有限公司阳泉分公司是依照省人民政府《关于同意设立山西路桥建设集团有限公司的批复》（晋政函…2001?187号）文件精神，按照“建养分家、事企剥离”的总体思路，在原阳泉公路分局工程一处、二处的基础上按现代企业制度的要求于2002年3月正式组建成立的，属集团公司母公司的范畴。

公司现有两个工程处及成都晋征股份有限公司三个下属单位，机关设有综合办公室、财务审计部、经营管理部两部一室。共有职工208人，其中各类专业技术人员122人，拥有各类机械设备196台（件）。公司技术力量雄厚,设备先进齐全,年施工能力达1亿元以上。

组建以来，公司在市场竞争中坚持“以质量求生存、以信誉求发展”的原则，不断改革经营机制，改进工作作风，改变用人机制，企业活力明显增强。

二、文明单位创建的指导思想

高举马列主义、毛东思想、邓小平理论伟大旗帜，认真学习、实

践江泽民同志“三个代表”重要思想；认真贯彻执行党的十七大精神及党的基本路线和各项方针政策；坚持“两手抓，两手都要硬”和依法治企与以德治企相结合的战略方针，进一步健全和完善党组织的工作机构和各项制度，充分发挥党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用，使两个文明同部署、同规划、达到共同提高的目的。

三、业务指标完成情况

1、工程任务按计划圆满完成

今年，共有8项承建工程，其中省内工程7项，省外工程1项。到目前，已完工项目7项，在建工程1项。具体情况如下：307复线坡头至水峪段路基第七合同段，中标金额为2736万元。开竣工日期为2005年10月至2007年8月，已经进行了交工验收。

国道307线旧关至新店公路第二合同段，中标金额887万元。开竣工日期为2006年7月至2007年11月。

国道307线旧关至新店公路第三合同段，中标金额为3358万元。开竣工日期为2006年7月至2007年11月。现正进行变更催复工作及竣工资料的整理。

207线平定至昔阳公路二标工程，中标金额624万元。开竣工日期为2006年10月至2007年8月。

207线平定至昔阳公路一标（部分）工程，该工程为业主指定工程，中标金额488万元。开竣工日期为2006年10月至2007年9月。

义白路桃河特大桥匝道抢修工程和阳泉市郊区东村至五架山第五合同段工程，工程量全部完成，本年度完成投资412万元和212万元，目前正在验收中。

国道214线（西藏境）芒康至隔界河段公路C标，中标金额为5220万元。开工日期为2006年年底。目前主体工程已完成。

8项工程今年共完成投资12441.3万元，占年初工作目标的155.5%（与集团签订的产值目标为8千万元），实现利润约为760万元（不含股份制公司利润）。

2、经营开发平稳中求效益

经营开发工作的主要目的和企业发展的根本所在，是广泛招揽工程，追求利益的获取。所以今年，我们参加了洛阳市洛河孙辛大桥、宁武县凤凰西二街道路一期工程等3个项目的资审，并全部通过，资审通过率为100%。参加了7个项目的投标活动，其中三个项目为资格后审，一个为去年资审。截止目前，中标项目有3项，中标金额共计9940万元，其中义白路桃河特大桥匝道抢修工程412万元，阳泉市郊区东村至五架山第五合同段工程212万元，阳关高速公路路基桥涵工程第四合同段9316万元。

3、改革目标方向明确

今年，公司按照集团公司的统一部署，积极推进了改革的相关工作。着重加强了机关建设，加强了对工程一处、工程二处工程项目的管理力度；探索以处为单位创建股份制公司的工作思路。同时，公司还全面整理、上交了阳泉道桥二级专业承包资质升级和养护资

质申请的相关资料，为下一步完善公司资质做好了充分准备。

4、人事劳资工作进展顺利

按计划举办和组织参与了各类岗前、岗中、上岗和转岗培训，强化了对职工的培训、培养力度。截止目前，职工培训率达57%，员工平均上岗率达77%。鼓励职工参加各种职业资格考试、职称评聘和学历教育。今年，先后有11人参加一级建造师、二级建造师和经济师考试；有14人申报工程师和高级工程师职称，其中11人通过评审（包括1名高级工程师）；有27人参加了学历教育。

能够按时足额发放离退休职工“两费”，退休职工经费无挪用现象。能够按时发放职工工资。失业保险、养老保险、医疗保险三项保险都已足额缴纳。积极与市劳动局协商，解决了一位职工历时7年的工伤赔付事件。

5、“三标一体”深入开展

在集团“三标一体”工作的推行下，继续加强了“三标一体”管理工作的贯彻与落实，积极配合集团公司顺利通过了北京华夏认证中心的认证。“三标一体”的贯彻实施为公司管理水平的提高打开了良好局面。

6、党群工作扎实开展

公司进一步健全了各项党工团的工作制度、措施，确保党群工作顺利开展。积极开展了以“树立社会主义荣辱观”、“八个方面良好风气”等内容为主的专题学习活动，增强了全员，尤其是党员领导干部的社会主义荣辱观和危机意识。按时召开了职工代表大会，

通过了《财务执行情况报告》、《集体合同（草案）》等5个决议。利用“元旦”、“五一”、“五四”、“国庆”等重大节日开展了一系列有益的群众性活动，增强了党群、干群关系，丰富了职工的业余文化生活。从实际出发，切实维护弱势群体的基本权益，在“三八”、“六一”和“九九”重阳节，为女职工、老职工和独生子女家庭发放了慰问金或慰问品，组织女职工进行了常规体检。在“八一”建军节之际，对退伍军人进行了慰问。

在“五四”、“七一”前夕，有6人、2个党团组织受到集团公司的表彰，有1名优秀团员受到省国资委的表彰。目前，有5名入党积极分子参加了相关培训，其中2人已成为中共预备党员。

7、党风廉政建设收效显著

公司完善了党风廉政建设工作制度及措施，认真开展了治理商业贿赂、源头治理、三项治理等工作，努力加强了廉政文化建设，提升了反腐倡廉的工作效率。一年来，公司上下未发生任何违法乱纪和违反廉政条例的腐败行为，未发现一例商业贿赂案件。

今年，我们继续本着建立节约型企业的原则，认真开展了节能节材和效能监察工作。据统计，在被抽查的两个项目部中，共实施大宗物资招标采购3批次，预计支出510万元，进行竞标采购后，实际支出485万元，节约资金25万元；效能监察工作共立项5项、堵塞漏洞6个、提出改善管理意见8条，避免和挽回损失7万元，增加和创造效益29.6万元。

四、经验及做法

（一）、加强组织领导，健全创建工作机制

公司党委对于文明单位创建工作十分重视，将其列入领导班子的重要议事日程，制订了详细的创建规划，提出了具体可行的实施意见，确保了“四个到位”。

一是思想到位。公司召开了创建活动动员部署会议，让大家充分认识创建工作的重要性、必要性，并对创建工作提出了具体要求。

二是组织到位。建立了由党政一把手任组长，公司副经理及纪委书记为副组长，部室负责人为成员的创建文明单位领导小组。设立了由团委书记任主任的创建办公室。形成了公司党委统一领导，党政共同负责，党政工团齐抓共管，各个方面分工负责的创建领导体制和运行机制。

三是制度到位。进一步完善下发了《开展创建文明单位的实施意见》、《党委中心组学习制度》、《综合治理工作制度》、《计划生育工作制度》、《推行企务公开管理办法》等规章制度。有效强化了机关建设，使各项管理工作走上制度化、规范化和经常化。

四是投入到位。精神文明建设工作的开展，要有必需的投入，没有投入就难以有产出。公司从实际需要出发，把精神文明建设所需经费纳入财务计划，由公司文明委主任统一协调，并专款专用。

（二）、加强班子团结，增强企业凝聚力

各级领导班子是公司改革与发展事业的核心力量，是搞好企业建设、建立现代企业制度的关键所在。所以，我们首先本着“谋事集众

智、决事靠集中”的原则，对重大举措、决定集中讨论、共同商定，决不搞个人独权主义，使领导班子的意志得到了高度统一。第二，在坚持经理办公会、党委会和不定期碰头会的基础上，通过各抒已见、民主协商以及民主生活会制度的批评与自我批评，有利地促进了班子的相互理解、相互依赖、相互配合与协调。第三，公司领导分工负责，各项工程及工作任务形成了及时发现问题，及时解决问题，现场监督指导，临机拍板定案的工作作风，既保证了工程的顺利进行，又使职工树立了坚定的岗位责任心。

（三）、突出思想教育，提高干部职工素质

重视思想理论建设，坚持用先进理论武装党员、教育干部职工，是我们党的优良传统和优势所在，也是创建活动的核心内容。

1．以人为本，因材施教，针对不同层次的人员分别开展学习、教育工作。

对领导干部，以中心组学习为主要形式，认真开展以党的“十七大”、“两个条例”、“三个代表”和“工会法”等内容为主的理论学习，使领导干部进一步明确了国家政策的发展趋势和自身肩负的重任，坚定了他们带领职工创造企业最大经济效益的信心和决心。

对党员同志，以党课教育为主要形式，通过对“新党章”、党的基础知识和党员的权利、义务的再次学习与讨论，使之巩固了作为一名党员所应具备的世界观、价值观和人生观，使他们树立了严格律已、以身作则、身先士卒、带头垂范的表率形象。

对普通职工，以学习许振超、李斌的先进事迹为主，号召职工群

众发挥特长、挖掘潜力、争做金牌工人，职工群众则把满腔热情都融入到工程大干及阶段劳动竞赛中，“比、帮、超”、争先恐后、争分夺秒、你追我赶，保证了工程的顺利进展，为公司、为工程做出了自己最好的表现。

对于广大团员和青年职工，我们则以学习共青团章程和继续开展“我为企业做贡献”、“创建青年文明号”为主题的活动，使大家进一步明确了身为共产主义事业先锋队员的光荣使命，激发了广大青年奋发向上、爱岗敬业的工作热情及为集团做大、做强建功立业的献身精神。

此外，我们还在全公司范围内加强了思想道德教育和法制教育工作，积极开展同“法轮功”邪教组织斗争，有效提高了广大干部职工的思想素质，确保了正常的生产、生活和学习秩序。

2．以活动为载体，形式多样，塑路桥新形象

公司先后开展的创建和评先争优活动有：以加强企业单位改制为内容的机关干部深入基层调研活动；以贯彻落实“公民道德建设实施纲要”为内容的“道德规范深入基层”活动；以创建先进党组织、争当优秀党员为主要内容的争创先进基层党组织活动；以激励青年建功立业和开发青年人才资源为内容的“创建青年文明号，争当青年岗位能手”活动，等等。这一系列活动，涵盖了党政工团各个方面，有效加强了职工队伍建设，促进了业务工作向更高的水平发展。

我们还通过“团拜会”、“五〃四”、“七〃一”、“八〃一”及“九〃九”重阳节等重大节日座谈会，加强与各类职工的情感联系；积极投入资

金，修缮了党团员活动室、老职工活动室、阅览室等健康文明的娱乐场所；购置了包括法律、经济学、时事、现代企业制度、工程经营管理等方面六大类485本书刊和棋类、球类等活动器材，极大地丰富了职工的业余文化生活，激发了干部职工的良好精神风貌。

（四）、开展综合治理，营造良好工作生活环境

为了改善办公环境，公司积极筹措资金，投入数十万元，用于改造、修理和更新办公设备和环境设施。通过大刀阔斧的治理，使机关办公大楼内外焕然一新，办公设施更具现代化，为大家营造了一个优美、亮丽、清洁的工作和生活环境，展现了新时期路桥公司和路桥职工的新形象。

通过强化综合治理，机关和项目部的治安状况进一步好转，计划生育工作连续三年未突破指标。

下一步，我们将继续认真学习和深入贯彻“三个代表”重要思想和党的十七大精神，用创新的精神和创新的思路来解决路桥发展的重大问题，努力把公司机关的各项工作做得更好，为分公司又好又快发展做出我们应有的贡献！