玛氏面试案例分析培训(Case_interview)

玛氏与箭牌公司的合并案例分析

玛氏与箭牌公司的合并案例分析摘要：全球最大的巧克力生产商美国玛氏公司2008年10月7日对外宣布，在2008年9月25日箭牌公司股东批准交易以及获得了所有必需的监管审批之后，玛氏已经成功完成对于箭牌糖类有限公司的收购。所有箭牌普通股和B类普通股的股票，每股支付80美金，整宗交易价值约为230亿美元。交易所的资金主要来自玛氏公司、高盛公司以及巴菲特领导的伯克希尔公司。关键字：玛氏箭牌并购低成本一体化一、玛氏公司与箭牌公司概况玛氏公司是一家生产全球领先的糖果、食品和宠物用品的家族企业，同时也发展了饮料及营养保健品的业务。玛氏公司的总部位于弗吉尼亚州麦克林，在超过66个国家拥有运营部门，在全球范围内拥有48,000多名员工。玛氏公司全球的年销售额超过220亿美元。成立于1911年的玛氏以众多最知名的商标产销各种产品，这些商标包括德芙DOVE、MILKY WAY、M&M'S、士力架、玛氏、UNCLE BEN'S、ROYAL CANIN、PEDIGREE和WHISKAS宠物用品、STARBURST、SKITTLES 。箭牌糖果有限公司是糖果业界公认的领导者之一，其产品范围广泛，包括口香糖、薄荷糖、硬糖和软糖、棒棒糖以及巧克力等。箭牌公司闻名全球的品牌产品行销180多个国家。其中Spearmint、Juicy Fruit和Altoids这三个品牌渊源久远，传承百年之久。其他备受喜爱的品牌包括绿箭、Life Savers、Big Re、Boomer、真知棒、冬清、益达、Freedent、Hubba Bubba、Orbit、Excel、Creme Savers、Eclipse、Airwaves、Solano、Sugus、P.K. 、劲浪和5。二、玛氏收购箭牌行业背景欧盟委员会2008年7月28日称，由于收购行为对欧盟市场影响有限，已经批准美国玛氏公司收购美国箭牌公司。欧盟委员会调查认为，玛氏公司主要生产糖果巧克力，而箭牌公司主要经营口香糖，虽然两家公司都是生产蔗糖类糖果，但是两家公司的主打产品没有交叉，合并后仍将面对激烈的市场竞争，因而该收购案不会对欧盟市场的竞争形势产生重大影响。收购完成后，箭牌将成为家族企业玛氏旗下子公司，箭牌将作为独立业务部门与玛氏现有的巧克力、

四大会计师事务所招聘考试笔试教材用书历年真地的题目毕马威、普华永道、德勤、安永

四大会计师事务所笔试面试题库真题备考推荐：【最新投行| 四大|外企shl真题题库|Aptitude test|Numer|Logic|Verb】【陶宝望望联系：快乐小精灵旺铺】专门针对各大投行|四大|外企校园招聘、社会招聘笔试，资料包含了包含了各大投行、四大、快销等外企笔试Aptitude tests 官网全套题库【10种题型1900道试题详细解析】以及各大外企的shl真题题库，适用于shl、Kenexa、Cubiks、TalentQ、Saville Consulting等测试，可作为各大投行、四大会计、各快消企业、各咨询公司等外企的笔试复习资料。具体包括但不限于汇丰、渣打、花旗、恒生、瑞士、德意志、摩根大通、美林、巴莱克、毕马威、普华永道、德勤、安永，宝洁，联合利华、安利、玛氏、箭牌、百威、飞利浦等外企公司各职位，一、四大会计事务所笔试Aptitude Tests全套题库题库：包含10种题型+1900道试题+详细解析，所有题目Questions和Solutions全部齐全，且含有详细解析，各种题型Tests 的套数和Questions 的数量与以下描述完全一致，都是文字，为文字题库，可编辑，不存在看不清楚的情况！！！且与官网保持同步更新二、四大会计事务所笔试面试求职资料：包含几十个笔试真题，面试资料，，四大为同一机构出题，且往往选自同一题库，出现原题的概率极高，因此参考性极强！！！三、四大重点整理题库部分目录： 1、Numerical 重要； 2、Verbal 重要；

3、德勤图形logic 重要； 4、最新秋招套题，特备重要，优先练习； 5、毕马威最新秋招套题重要； 6、德勤案例分析； 7、安永完整测试题（含log，num，ver，工作优势问卷）； 8、kpmg毕马威cut-e在线测试mapTQ完整题及参考答案； 9、毕马威案例分析； 10、2小时突击普华永道最新秋招套题特别重要； 11、Numerical一小时突击题库； 12、Verbal1小时突击题库；图形推理的十大规律； 13、德勤和普华共用CEB题库重要文件整理；.......................... ............. ..... 有序整理的题库，题库经过专业团队亲身校招经历整理，挑选出了2小时突击题库和大题库，让你复习有的放矢！获取方式可直接掏宝联系望望名：快乐小精灵旺铺四、价值昂贵的笔试和面试题库资料（赠品）：笔试外还有视频教学指导，其涵盖网申，笔试解题技巧总结，case分析方法，partner面试风格等，物美价廉。，面试视频由四大多年manager亲自指导，详细阐述网申到面试的细节，笔试高效的解题技巧，面试case和partner 风格

玛氏集团的内部分析

玛氏集团的内部分析一、公司简介玛氏，这个1911年在美国创办起来的家族式企业，一直都只凭扎实的功夫赢得业内声震一方的名号，而从来不在股票市场的熙熙攘攘间与人争抢。在瞬息万变的21世纪，不知多少企业迫不及待地走上了更加激进的投资上市之路，玛氏却以它内敛而质朴的性格获得了更扎实稳健的迅速发展，及至成长为不上市的世界最大宠物食品和休闲食品制造商。二、内部分析（一）资源（Resources） 1、有形资源(Tangible resources） (1)金融资源：玛氏在金融资源上占有一定的优势，其每年的高销售额是一笔巨大的财富。玛氏以雄厚的资金实力为支撑，一掷千金，以巨大的广告投入、公关和事件行销来打造较高的品牌知名度。如在2000年玛氏德芙等品牌在中国市场上的品牌广告费用就高达5000万元。此外，雄厚的金融资源可以不断地投入以进行产品研发，为消费者提供优质、美味的食品。玛氏产品众多，其中价值超过十亿美元的品牌包括德芙（DOVE）、M&M'S、士力架（SNICKERS）、玛氏（MARS）、特趣（TWIX）、Milky Way、宝路（PEDIGREE）、伟嘉（WHISKAS）、皇家（ROYAL CANIN）、益达（EXTRA）、傲白（ORBIT）、UNCLE BEN'S等等，其产品线丰富，也远超其他品牌。以“德芙”巧克力为例，其产品线在市场远超国内品牌，并且产品线丰富，礼盒系列产品在国内销路一般，而列于中低端的基础产品系列（条块），德芙处于绝对领先优势，这也是玛氏所拥有的资金支持来源，这一点好时、金帝等就相形见拙了。（2）产品及销售：玛氏产品注重市场生动化。所谓市场生动化就是在售点上进行的一切能够影响消费者购买玛氏产品的活动。故其要求做到强化售点广告，增加可见度；吸引消费者对玛氏产品的注意力；使消费者容易见到玛氏的产品；刺激消费者冲动性购买，在消费者面前维护品牌产品形象，起到地面广告作用；最好的陈列地

普华永道面试经验 pwc cases

组中的自我介绍要简洁让大家记住名字即可。同时，记住同事的名字很重要！另外，在做展示之前一定要给大家再介绍下自己，提名字即可。男士要有风度：帮女士拉椅子，拉开门，帮忙搬黑板，为下一队擦黑板。过程中：1、掌握时间和节奏。一开始就明确由谁来做两个重要角色LEADER, TIME CONTROLLER时间控制很重要！适当地提醒团队时间。2、先做时间安排再分工确定讨论的时间安排，比如五分钟看材料，十分钟分享信息，十分钟讨论怎么做（分工，整个展示分成几个部分，形式，基调）。3、推进面试：比如“我们现在是不是要进行这样一个讨论”“我们还有*分钟，我觉得重点是所以我们是不是应该进入这个环节的讨论”4、presentation的程序：1、介绍自己（名字！）2、礼貌感谢，介绍团队，复述任务，提出刚要3、有请我的搭档（名字！）4、鼓掌，鼓励！气氛烘托，强调团队整体性。重要的点：1、自己的角色定位（L OR VL）2、要倾听他人的论点，记录！反馈！（“我是不是可以这样理解您的看法？3、归纳总结！“现在我们的思路是：1、2、3、”强调逻辑性。要和其他人交流4、照顾一些发言少的同伴“这位同学，请问你对这个问题和你的部分还有什么补充吗？”5、做presentation时语言简明（控制时间，其他人留时间）语言有逻辑（1、2、3、）、流畅脱稿感谢（在总结的时候能明确每个人的贡献更好）有请6、利用好黑板，写下自己部分的重要点（数字等）方便总结人用板书要简介缩写即可7、身位重要：保持正面面对组员，要和HR 有眼神交流8、不必张扬，但一定要有自己的贡献！9. 要向给客户做展示一样正式，要给人信任和专业感10、整队做展示的时候可以一起站着，节省时间。11、站稳了才开始说话。简洁关键：名字（介绍、记住、叫出），时间，倾听（反馈），总结，眼神交流，贡献另一个小组在做展示时一定要注意听：1、要尊重他人2、高效率思考他们的漏洞在哪，为提问辩论环节做准备。3、对比我方哪些地方做得不好，为M面做准备。辩论的时候要照顾到其他人，要表现但更要有度。掌握一些CASE STUDY 的分析模型是很必要的提高英文阅读的效率一定要理解问题，解决问题（不要跑题）。 Best Buy（一家做电子产品零售的公司，全美排行第一，中文名字好像叫百思百，反正没去过没印象）如何适应中国市场、如何发展案例是best buy，我们是蓝队好像。红队是问best buy在中国还可以用什么strategy，如何实施等。我队是问如果best buy依旧坚持现有strategy，如何说服board这是一个可行的strategy，还有什么困难，怎样提高短期的profit。在澳门开赌场的案例。我们组的task 比较难，要从一堆资料中提取出对目标公司财务的影响，而且要分析这项投资是一个gamble还是money-winner；对面组的task就相对简单，只需要罗列出资料中strength 和weakness就可以了。案例就是一个欧洲公司在华经营的成长史从背景和与欧洲的大环境比较各个方面都做了比较详尽的说明因为一人阅读一人的指定材料所以我的部分就是盈利模式和销售多样化的介

4自我介绍及面试中的典型问答

一、自我介绍 1.自我介绍不是千篇一律的，你在同一时期面试不同的企业、不同的岗位需要准备差异化的自我介绍（自我介绍不能一个说辞打天下）。 2.自我介绍一定要提前准备。自我介绍在开始阶段，这个时候容易紧张，最好逐字稿写出来并且至少练3遍。千万不要仅在脑子里想一遍就觉得准备了，在脑子里跟说出来是两回事。 3.自我介绍建议准备两套，分别是1分钟和2分钟。 4.自我介绍自己特点不建议超过3个，把1-3个重点说清楚，让对方记住。其次，两个关键技巧。 (1)你跟这个岗位最匹配的地方才是面试官最想听的，所以，如果你正好有这些点，就重点说这些。比如，我辅导的一个姑娘，她专业是人力资源管理，自己的经历有市场、运营和行政。那么，在面试人力资源管理方向的时候，重点介绍自己的专业以及行政工作中跟人力资源相关的点，突出自己的专业性和匹配度。 (2)注意增加跟对方的链接，比如你喜欢这家公司、你想未来一直从事这个岗位、你喜欢这个行业，这些都会增加对方对你稳定性的判断。不过，切记，一定是真实的、有事实有逻辑的表达，不是表决心更不是说空话，比如——我辅导的一个应聘玛氏的朋友，直接跟人家说玛氏是国际大品牌，所以想加入。这句话不假，但不能打动别人，也不能证明你对应聘这家公司是有思考的，所以不是好的说法。在我们沟通之后才发现，她自己本身是食品专业，对玛氏的某项技术一直非常向往，因此特别想要加入。这样言之有物的表达显然会更增加面试官的记忆点且是非常正向的。

二、面试结束后，面试官问：“你有没有什么需要问我的？”该怎么回答合适面试到最后，面试问：你还有没有想要问我的？你的大脑会不会当机，突然就一片空白不知道说啥？这通常是面试的最后一个问题，是很常见、也很容易被忽略的问题。作为最后一问，它可能给你锦上添花，也可能让你毁之一旦哦。首先，我们还是分析一下这个问题的坑有哪些 1.不知道说什么，于是说“没什么啦”。这是很多人会犯的毛病。前边全神贯注应对面试，把该说的都说了，到最后的阶段人也有点疲惫。所以，猛地被问“还有什么问我的”时，一时反应不过来，不知道说什么，会说：没什么啦。客观来说，面试官想要问的问题在前面已经问过了，所以，这个问题这样回答也没什么大毛病，只是白白浪费了一次跟对方开放沟通的机会，我个人觉得有些可惜。如果你一定要选择这种方式，建议稍微客气点，比如：“谢谢您，刚刚您的介绍都很清楚了，我没什么要问的啦。”这样显得我们也是认真听对方介绍公司、介绍岗位啦，不加分也不会减分。 2.觉得面试官问就得答，硬生生得憋出个问题来。这种情况也很常见，觉得对方问了，如果自己说没有好像挺不尊重的。于是，没有问题也要问个问题，生憋也要憋出来，这就容易“瞎问”，比如： 1）重复问别人已经说明的事项：比如，对方已经介绍过岗位是做什么的了，你还要问入职以后的工作内容。面试到最后，人家面试官也累呀，你这样分明是没听人家说话！所以，不仅不加分，还会被扣分。 2）太计较个人的待遇：比如，对方已经说了按照国家规定给予年假，如果不能安排将按规定给予经济补偿。你还要问具体国家规定是什么、补偿标准是什么，甚至我见过有人问自己如果是中旬入职，那么到底算不算一个月？讲真，关心个人待遇能理解，但还没入职就这么计较，真的会拉低自己的印象分。

玛氏无领导小组讨论攻略

玛氏无领导小组讨论攻略无领导小组面试1——group interview介绍什么是小组面试？小组面试俗称“群面”，比较科学的说法是叫做“无领导小组讨论”[就是传说中的“群殴”]。小组面试是近年来被越来越多外企、名企采用的面试方式，而且公务员招考中也正渐渐引用这种面试方式。小组面试的好处，一是节约时间，二是可以让应聘者在相对放松的环境中较为自如地发挥，从而全面考察应聘者的语言能力、思维能力和在团队中适合扮演的角色。小组面试的方式，一般是若干应聘者组成一个小组，共同面对一个需要解决的问题，小组成员以讨论的方式，经过汇集各种观点，共同找出一个最合适的答案。小组面试的步骤一般是：一，接受问题，成员各自分别准备发言提纲；二，小组成员轮流发言，阐述自己观点；三，成员交叉讨论，渐渐得出最佳方案；四，解决方案总结并汇报讨论结果。小组面试的常见问题无领导小组讨论的试题从形式上而言，可以分为以下五种：（1）开放式问题其答案的范围可以很广，很宽。主要考查考生们思考问题是否全面、是否有针对性，思路是否清晰，是否有新的观点和见解。例如：你认为什么样的领导是好领导?关于此问题，考生可以从很多方面，如领导的人格魅力、领导的才能、领导的亲和取向、领导的管理取向等来回答。对考官来讲，这种题容易出，但不容易对考生进行评价，因为此类问题不太容易引起考生之间的争辩，所测查考生的能力范围较为有限。（2）两难问题是让考生在两种互有利弊的答案中选择其中的一种。主要考查考生分析能力、语言表达能力以及说服力等。例如，你认为以工作为取向的领导是好领导还是以人为取向的领导是好领导?此类问题对考生而言，既通俗易懂，又能够引起充分的辩论；对于考官而言，不但在编制题目方面比较方便，而且在评价考生方面也比较有效。但是，此种类型的题目需要注意的是两种备选答案都具有同等程度的利弊，不存在其中一个答案比另一个答案有明显的选择性优势。（3）多项选择问题是让考生在多种备选答案中选择其中有效的几种或对备选答案的重要性进行排序。主要考查考生分析问题、抓住问题本质等各方面的能力。例如： 1994年元月14日，你被调到某旅游饭店当总经理，上任后发现1993年第四季度没有完成上级下达的利润指标，其原因是该饭店存在着许多影响利润指标完成的问题，它们是： ①食堂伙食差、职工意见大，餐饮部饮食缺乏特色，服务又不好，对外宾缺乏吸引力，造成外宾到其他饭店就餐； ②分管组织人事工作的党委副书记调离一月余，人事安排无专人负责，不能调动职工积极性； ③客房、餐厅服务人员不懂外语，接待国外旅游者靠翻译； ④服务效率低，客房挂出“尽快打扫”门牌后，仍不能及时把房间整理干净，旅游外宾意见很大，纷纷投宿其他饭店； ⑤商品进货不当，造成有的商品脱销，有的商品积压； ⑥总服务台不能把市场信息、客房销售信息、财务收支信息、客人需求和意见等及时地传给总经理及客房部等有关部门； ⑦旅游旺季不敢超额订房，生怕发生纠纷而影响饭店声誉； ⑧饭店对上级的报告中有弄虚作假、夸大成绩、掩盖缺点的现象，而实际上确定的利润指标根本不符合本饭店实际情况； ⑨仓库管理混乱，吃大锅饭，物资堆放不规则，失窃严重； ⑩任人唯亲，有些局、公司干部的无能子女被安排到重要的工作岗位上。请问：上述10项因素中，哪三项是造成去年第四季度利润指标不能完成的主要原因（只准列举三项）?请陈述你的理由。

玛氏箭牌面试准备

连续面了三天的箭牌销售培训生终于告了一个段落~在长舒一口气的同时，也希望将自己经历的最真实的感受留给那些和我一样依然为offer而努力的同学们~ 笔试~哦~复旦~哟西~ 忘记具体时间应该是在大约10月初的时候就网申了箭牌的销售培训生，在27号的时候接到了笔试的通知，时间是30号在复旦大学的邯郸路校区，如今大多外企已经将网申和笔试交给了类似于中智，51job，chinahr 之类的公司，箭牌外包的是51job吧~接到通知还真的有点小兴奋，简历没怎么仔细做过，专业也不突出，没想到有机会可以笔试，就早早地出发去复旦类~复旦的大学的指示牌真是清晰，顺着指示牌，我不一会儿地就走到了第四教学楼，那时楼下已经有很多人了，上去才发现前面还有一批笔试的应该是技术培训生，面试大约有四个教室的人，一个教室应该有60个人左右吧，四间教室的话应该250个人，考试的题目就是网上所说的，逻辑推理题加英语阅读，逻辑推理题部分难度应该低于行测，也有很多就是行测题，所以做行测题无论你考不考公务员！！必须做！！貌似银行也会有这种行测，逻辑题~China Party还是很会选人的！行测！！英语的难度应该是就是四级的样子但是有5篇吧应该是~然后每道题目都是只有T~F~还有not mention~差不多的三个答案~应该没有问题~ 一面~哟~这么巧~ 和网上讨论的一样~二面是群面，一个关于如何开一家餐厅的case~给你250w~然后什么餐厅有 120w~110w~100w~3个档次个搜然后厨师~装潢~宣传~服务员~素材吧~都是各有3个档次价格~让你搞一家的样子~我们小组气氛还是比较融洽的~有个十分霸气的姐姐~政治系的~说话真是强势噻~另外的几个小女孩都是蛮和蔼的样子~还有一个电机学院的已经拿了ABB offer的男生~气定神闲~有点像出来交友体验生活的感觉哈哈哈~小组讨论的结果还是很成功的~最后的prez也做的很不错~也一起搞了一张海报~同学们都集思广益~两位面试官姐姐应该也就比我们大一点点的样子~也很好说话的样子~不知道最后具体我们小组进二面的多少，但是我和做pre的女孩都进了最后的final~小组还是很强的~那么由于最近也给别人做过无领导小组讨论，个搜其实最真切的感受是你可以不是leader~甚至不做prez，但是你必须说出对于整只队伍思维有帮助的话，或者点明一个方向，话不在多，而是在精~AC面涮的人是最多的~后来问了内部人士说至少刷掉1/5的样子~好可怕~面试结束的时候就说今晚8点前会给通知~晚上8:15~明天二面~哦，你不是说8点！！！8点到8点十五分！！！~心碎十五分钟哦~~好吧~二面，还是单面~ 二面~很专业的HR~很nice的HR~但是我真的不斯文。。。二面的姐姐是广东箭牌总部人事部来的~但是普通话中没有丝毫口音，我当时丝毫没有想到她竟然是从广东来了，英文口音也很好听。二面的主要内容就是从简历说开去，一开始就是一个简单的自我介绍，然后对你的简历中经历进行详细的询问，问一点具体的什么事情，然后会对你嘴里说出来的一个词，比如我说我善于与人交流，说服别人~那么她就会要你举一个例子证明，就是这种类型面试，大约至少要我举了三四个例子吧，其它要举的有一个关于你安排计划的，对你打击最大的一件事等等这些东西我想大家都应该提前准备起来了~貌似很多地方都会问这种题目，奇怪的是那位姐姐并没有问太多关于销售方面的东西~最后还让我用英文说一段最自豪的事，我有点吃惊一开始看先前的网上面经都说箭牌不需要英文面试的，个么怎么就会轮到我就要了~一下有点紧张了~然后只能硬着头皮，用着美国南部与墨西哥接壤处的英文给她说了起来，她竟然还能点点头，保持微笑~说明姐姐的听力也很不错~然后她用英文问了一个简单的问题~就差不多结束了~最后我说她觉得我是不是今天没有平时辩论时那么激情，说我看上去有点太斯文，我表示很不淡定了~姐姐你可以说我禽兽，但是我真的不斯文。。。她也给我提问时间~我就问了一下关于工作

整合营销传播-德芙案例分析(中文)上课讲义

德芙整合营销传播战略 1.说明 21世纪是市场经济持续性发展的高速腾飞阶段，经济模式将有翻天覆地的变化，将是更加理性化的市场，在信息高速发展，网络不断普及的新时代，我们的游戏规则更加科学合理，对不具备竞争优势的企业竞争将更加残酷，我们的消费者更加理智，我们需要丰富我们的产品和服务，把最好的产品呈现给我们的消费者。在20 世纪80 年代中期美国营销大师唐·舒尔茨提出和发展了整合营销传播( IMC) 这一观点。它是指将与企业进行市场营销有关的一切传播活动一元化，确认评估各种传播方法战略作用使自己借助各种媒介或其他接触方式与员工、顾客、其他利益相关者以及普通公众建立建设性的关系，从而建立和加强与他们之间互利关系，并且组合这些方法，对分散信息的无缝结合，以提供明确的、连续一致的和最大的传播影响力。IMC 的核心思想是:以整合企业内外部所有资源为手段,再造企业的生产行为与市场行为,充分调动一切积极因素以实现企业统一的传播目标。 2.德芙简介 1986年，玛氏食品（M&M/Mars）将德芙拥入怀中，并将因爱而生的德芙品牌视为掌上明珠。在对德芙巧克力的纯度和口味进行改善后，玛氏食品在上世纪90年代推出了牛奶巧克力和黑巧克力等新口味巧克力，这些巧克力续写着德芙的传奇，德芙巧克力的流行，持续至今。其主要产品有：德芙榛子巧克力，德芙奶香白巧克力，德芙香浓黑巧克力，德芙丝滑牛奶巧克力，德芙醇香摩卡及烤杏仁巧克力，德芙榛子、杏仁及葡萄干巧克力，德芙脆巧心，德芙星彩巧克力，德芙脆香米，德芙麦芽脆心巧克力，德芙倍醇黑巧克力，心语摩卡榛仁，牛奶夹心，牛奶巧克力苹果，心声牛奶拿铁，牛奶杏仁酱，牛奶榛子，其中2011新品：德芙巧丝巧克力棒。德芙品牌在市场上具有较好的品牌知名度，同时德芙巧克力的消费者具有较高的品牌忠诚度，并且在不断地通过口碑传播，影响着其他消费者。 3.德芙在英国市场的调查分析德芙于1960年进入英国市场，在德芙进入英国之前，英国国家自己也生产巧克力，但是口味难以满足人们需求的多样化。巧克力作为甜品中的尤物，几乎没有人能够拒绝。它对于英国人来说，像谈论天气那样家常便饭。在阴冷潮湿的冬天，嚼上一口巧克力，没有比这更雪中送炭的事情了。 3.1调查问卷分析通过调查问卷的形式，分别对消费者食用过的巧克力品牌、消费者喜欢吃的

四大会计师事务所面试题

四大会计师事务所面试题篇一：四大会计师事务所面试题四大会计师事务所经典企业面试题所谓“四大”，指的是国内最有实力的四大会计师事务所，即“安永大华”、“普华永道中天”、“德勤华永”和“毕马威”。不少有着丰富面试经验的大学生们都有过这种体验，一些大公司的笔试面试题常与“四大”惊人相似。“四大”的面试题眼下正在求职者中流行，对于“面霸”来说，他们修炼的第一步就是从网上收集各种“四大”面试的模式和题型，然后根据这些套路来游刃有余地应付各大名企。许多人纷纷表示，他们从“四大”的招聘中获得了许多有效的实战经验，因为四大的面试流程在外企中有很强的针对性，如果能够成功应对他们的试题，那么，其他的招聘面试也一定能够驾轻就熟。“四大”为何“经典”？“安永大华”、“普华永道中天”，“德勤华永”和“毕马威”的面试题之所以成为许多外企效仿的“样板题”，有三个非常重要的原因：一是因为“四大”进驻校园的招聘时间几乎是所有大企业中最早的，例如德勤的宣讲会是10月底召开的，普华永道是11月初，使得他们的题型有充分的时间在业界流通。其次也是非常关键的一点，那就是实际上很多大公司招聘都并非自己命题，而是把面试题交给专门的面试公司负责。因此，有一些公司往往“共享”同一家出题的企业，这使得“似曾相识”的几率大大提升。第三是因为通常一些知名企业的大学生面试都有一套

严格的模式和流程，而“四大”作为它们其中的代表，每年的面试题都集中了这些企业对员工素质最为看重的部分和最有效的测试方式。这些都是促使“四大”的面试题成为“经典”的原因。了解“四大”面试流程 “四大”面试既然有如此功效，那么，了解“四大”的面试流程，就等于拿到了一本“面试教科书”。作为最经典的面试流程，“四大”的招聘往往包含招聘中最重要的几个环节。其一是职业能力倾向测试，它能够测试出一个人的性格，面对压力和挑战的承受能力和其他一系列职业特征品质。在面试中它虽然只是作为参考因素，但往往在最后时刻对于你最终的去留有决定性的影响。例如，当被问及“谁一直对你的职业生涯有重要影响”时，正是试图了解你的求职动机、工作经验和能力特长，同时考察你的思维连贯性、语言表达力等等。第二是逻辑类题型和智力类题型。这类题目多在笔试时出现，内容多种多样，如脑筋急转弯、趣味数学等等，题目主要是考察你的思维能力，有时候根本没有一个固定的答案，关键是你在回答中体现出来的思路。从这点来说，解答的过程更加重要。例如：一个正三角形的每个角上各有一只蚂蚁。每只蚂蚁开始朝另一只蚂蚁做直线运动，目标角是随机选择。蚂蚁互不相撞的概率是多少？答案可以是：只有两种方法可以让蚂蚁避免相撞：或者它们全部顺时针运

整合营销传播案例及论述(玛氏公司)

案例：糖果江山，玛氏半壁 ——非凡的玛氏德芙巧克力、M&Ms、士力架，以及箭牌口香糖及其糖果如绿箭、白箭、益达、瑞士糖……这些糖果品牌伴随着我们的成长，但你可能不知道，他们都属于一家公司——玛氏。作为全球著名的跨国企业，玛氏有着非凡的管理和营销策略。在公司内部，玛氏让员工享有更多的自由，营造非官僚的、充分沟通的氛围。建立扁平化的管理组织，并将公司划分成七大明确的统筹性功能，并设立与之对应的部门。这些部门比邻而居，以便让彼此知道其他人在做什么，从而形成有效率的沟通渠道。对外方面。首先，玛氏公司有充足的广告投入，在广告制作要求上精益求精，并借助网络，进行故事化广告传播，扩大产品影响。玛氏公司也通过在全球性的活动中打广告，提高品牌知名度。例如，士力架是1994年与1998年世界杯的大会指定糖果。在引介产品至国外市场时，玛氏公司喜欢抢在竞争者之前先进入市场，同样通过广告提高产品的曝光率。同时，玛氏公司在全球采取一致的品牌战略，因而达到攻略版图的目的。玛氏产品在全球各地的名称与包装都相同，广告风格也相似。玛氏公司甚至发起一项活动，“教导”消费者其糖果名称的正确发音。这些都是全球营销策略中的一环，目的都是为了提高全球知名度。而且，玛氏注重产品终端的建设，依据生动化三原则：分布面广——买得到；显而易见——看得到；随手可及——拿得到。结合消费

者的消费心理，对终端产品的展销位置，高度，摆放模式进行详细的规划。但终端操作以品牌建设为最终目的，严格遵循“玛氏三角原则”。当然，每个公司的资源都是有限的，每个新项目的设立都会根据企业发展战略，进行严格的评估，并以此作为财务配置的依据。案例分析：玛氏公司被成为“食品业的宝洁”，从IMC这一学科观点看，玛氏的营销策略，管理架构与宝洁都有相似的部分。在品牌建设方面，玛氏公司实行多品牌发展策略。通过树状品牌发展战略，在推出士力架，发展成熟之后，推出了德芙，M&Ms等品牌。而各个品牌，又都是分划出的一种品类。比如士力架是一种焦糖、巧克力混合糖果，M&Ms是糖衣硬壳类巧克力，特别是箭牌系列，如益达开创了木糖醇口香糖的品类。以品类开掘品牌，玛氏开发出了心智中更多的小格子，并成为格子中的第一品牌。对外宣传方面，玛氏注重广告累积效应。同时对品牌的各个接触点，都有研究、评估与建设，并在关键点——终端销售，进行重点建设。在对外传播渠道方面，注重多渠道整合，网络，电视，赛事展牌多渠道传播。在传播内容方面，实现每项产品全球统一宣传风格，并一以贯之，实现不同时间整合。从而，实现了IMC的关键“一个声音，一个形象”。但由于糖果产品特性与企业一贯文化传统，使得玛氏也IMC有很多特殊性。由于糖果属于快速消费品，甚至比日化用品更加迅速。同时，除了节

你有什么梦想,面试

竭诚为您提供优质文档/双击可除你有什么梦想,面试篇一：经典面试题目分类案例情境类企业中是平时不怎么做事儿，但在关键时刻可以解决问题的员工重要还是平时很努力工作，但关键问题不能胜任的重要？（东亚银行20xx校招面试题）我们在市区内和郊区有两家基层营业部，但市区的效益不好、郊区的好，请问你愿意分到哪里，为什么？（交通银行广东省分行20xx校招面试题）当清晨第一缕阳光照在草原上的时候，羚羊大喊：“快跑，不然会被狮子吃掉！”狮子也大喊：“快跑，不然会饿死！”。请由此进行即兴演讲。（交通银行广东分行20xx面试题）某人花8元钱买了一只鸡，9元钱卖了，10元钱又买回来了，11元又卖了，他最后赚了多少钱？（箭牌20xx面试题）设计一个电影院的洗手间，并给出分析和理由。

（腾讯公司20xx产品经理岗面试题）零售业是很辛苦的，如果你爸妈喊你回去考公务员，而且已经找好了门路，你会怎么做？（优衣库20xx面试题）假如你接待一家单位来拜访，对方的人到了之后才发现先前预约的会议室被另一部门领导占用且正在开会，这时你的领导也因为有事情恰好不能来招待对方，你怎么办？（招商银行深圳分行20xx面试题）唐僧取经回来分100万奖金，你觉得怎么分？为什么？（中信银行成都分行20xx面试题）有1000个瓶子，其中999瓶是水，1瓶是毒药，外观无法区别。现有10只小白鼠和无限多的干净试管，你怎么找出那瓶毒药？（微软中国20xx面试题） facebook8月份用手机登陆页面的用户8000万，请问facebook在全球拥有多少用户？并说明理由。（阿里巴巴20xx面试题）如果你按照上级的要求做了策划但是后来上级又反过来指责你做得不对，要你三天内重做，你有什么感觉，会怎么办？（中国银行海南分行20xx面试题）如果领导对你的提案一直不满意，可是你自己觉得做得很好了，这时候你会怎么做？（中国农业银行广东分行20xx

麦肯锡笔试面试全过程

转】麦肯锡咨询面试经验汇总贴肖承浩 2012-07-16 14:48:35 同行热帖 ?[普华永道会...]非常详细的普华永道PwC本科和研究生薪... ?[普华永道会...]2014普华永道暑期实习 ?[中国专利信...]专利审查协作中心薪酬待遇 ?[尼尔森公司]尼尔森应届生薪酬待遇揭秘 6.1 麦肯锡精彩面经分享马拉松归来~~ 刚刚进行完McK的面霸之旅，虽然是第一次面试经历，不过这样一番折腾，自觉都快成面霸了。在回来的火车上，信号拉拉差，反正没事干，决定积攒 rp，乘热打铁，写写面经，也算总结经验，回头再战…. （我承认第一段看完我就可以直接被淘汰了。）基于本文的初衷除了找回自己的中文，更重要是记录这个过程，以便后人及后几参考，决定采用流水账形式。第一部分，面试前首先当然是投简历啦，没什么好说，要注意投的时候资料完整，即使你觉得很简略的几行实习证明，也起码证明你简历的真实性，事实上，根本没人有兴趣你的实习鉴定是什么样的，重要的还是简历。我投的时候因为还没收到美国的实习证明，就没附上，之后HR基本第二天就来信说要加上缺的材料。之后因为网申的账号已经进不去了，我就投了email，一次加上之前投过的材料，重投了一次。在这部分里面，我特别注意了将附件统一文件名，在email里申明之前缺材料的原因，写了一份附件的清单附上注明是英语、德语或者中文。一个礼拜不到就收到消息，约时间面试。收到确认信，关于MDay (Marathontag就是面试的那天，马拉松我没跑过，无从比较，但是体力确实要跟上)的流程，酒店地址，前一天自愿的非正式晚宴的邀请，(说是自愿，大概没有人敢没有理由的拒掉，不过其实对于放松心情还是挺管用的) 还有就是笔试的练习题了。消息插播，准备的3个礼拜过程中，经历了另外两个企业的电面，主要关于简历的，虽然最后也不是Ha ppyEnding，但是对于练习面试德语有一定效果，至少在后面MDay的简历部分比较自信。个人觉得，这个部分，练习很重要，当然也可以找朋友练，不过石狮子嘛，有多少效果很难说。第二部分抵达刑场先说一下面试前一天的情况，从家里出发的时候，因为西装等诸多细节问题(比如黑西装上下黑的颜色要统一，比如女生高跟鞋的鞋跟要么新换，要么买新鞋，又或者穿裤装遮住)，耽误很多时间，所以有点忘掉了练习case的感觉。虽然很多人说，完全没必要注重细节，但是我觉得态度很重要，咨询公司看不看中我不清楚，不过个人以为没有这点认真，那面试就不用去了。火车下来，基本在酒店的门口坐上出租车。。。我承认个人的方向感差到一定境界了。此处就省略一万字。。。。住的地方挺大，虽然我一进去就开始挑人家的毛病，没办法，沉浸case中，要找出问题在哪里嘛。关于酒店本身，必须得说，漂亮是漂亮，不过可以看出在德国不算高级的级别，对外价好像是500欧不到一晚吧，床不错，上网挺贵，这10块钱收的实在没意思，收入没多少，到显得小气，下次告诉 hilton，看能不能给我个最佳意见奖，好在我带了自己的网卡。把衣服拿出，烫好，跑了个澡，基本就可以去吃饭了，路上跟出租司机聊这间餐厅，还有科隆等，只为增加谈资。

普华永道面试经验 Case study -PwC

Case study 1、2010年世界杯，Nike “埋伏式营销” 上半部分是这个公司背景的介绍每个人拿到的都一样我们的case是nike 在世界杯阶段ambush marketing, 下半部分每个人的不一样我拿到的是nike 的对手adidas 在世界杯期间的销售数据以及他们的经营策略我们组有有的拿到的是nike这段时间具体的收入和盈利有的人拿到的是nike ambush marketing的操作方法比如通过facebook传播transmit\spread\disseminate 好处：降低reduce\take from\depress宣传成本、提高advance\improve\enhance\heighten知名度popularity\fame\ 从而避开昂贵的赞助费sponsor，以低成本实现品牌知晓和品牌形象impression\image\推广的。地位status\position\ credit rating信誉度 Deficiency不足、欠缺坏处：道德morality\ moral problem\Business ethics问题产生了。对埋伏式营销的道德谴责accuse\censure主要来自两方面，一是事件组织者，他们认为非赞助公司从未付费事件中获益，这威胁到他们事件的整体性；二是事件的官方赞助商，当赞助商付了一大笔钱以获取一个被规定为专营权利的特权时，发现其他人主张特权免费，这对赞助商将产生极大的负面影响。Opponent\competitor Harmonious\justice 2、说可口可乐有一个our happiness program。5份内容分别涉及到，slogan口号标语, financial data, experts怎么说，brand value的变化怎么样，还有就是他们CEO认为这个Program给可口可乐带来了什么。lz是蓝队，是doubt这个东西的有效性。 3、case的背景是一个创新型Innovation type企业corporation、enterprise，面临be confronted with be faced with高竞争的环境之类的。三个问题分别是：3点提高innovation；怎么样说服投资者；你会遇到的障碍obstacle obstruction； 4、案例是DELL收入earning\revenue\income下降是否应当进军engress\enter智能手机smartphon市场，我方任务是给出建议和理由说明应当且可以进入；对方任务就是得出不能进军手机市场的结论。Customer defection顾客流失率中国市场需求demaond\requirment大、竞争小、智能手机实际是一部压缩的电脑，没偏离depart from其核心品牌相对的relatively 应该专注be absorbed in\pay attention to其核心竞争力-PC core competitiveness 5、case是pineapple是不是应该加introduce\bring in一个north korea 的供应商Supplier 【Supply Chain Diversification】战略性新市场新技术供货时间和质量的保证专注于这个公司短期Short term\temporary 价格质量赚钱不重视你交货时间名声reputation\credit standing\Credibility\Sincerity 发展grow operating company is a long term

玛氏箭牌历年真题帖子内容集合

1.在下面三个等式中，从1--9的数字中每个数字只能使用一次： A+B=C D-E＝F G*H=I 式子中I的值为多少？ A 5 B 6 C 7 D 8 ［解析］排除法。 5 和7 不可能了只有68 8的话剩下135679 组不成+和- 所以只能是6 剩下145789 4+5=9；8-7=1；2*3=6 2.在以下等式中，abcd 均为0-9 之间的数字，且没有重复 abcd * 9 ----------------- dcba 其中的C 为多少？ A 1 B 8 C 2 D 9 ［解析］四位数乘以9还等于四位数=> A=1, B不可以比1大,B又不等于A => B=0, A*9=D => D=9 9*9=81,而B=0,8+2=0,且8*9=72 所以C=8 有天平和一个7g，一个2g的砝码，从1Kg里面称出50g来，需要称几次？【解析】3次。第一次：称9g物品第二次：9g砝码+9g物品=18g物品第三次：18g物品+7g砝码=23g物品+2g砝码于是：9+18+23=50 A走6步，B可走7步；A走3步的距离等于B走5步的距离。B先出发，走300步，然后A追赶。问A多少步能追上B 我的解答：设A走X步后追上B，这时间内B又走了7X/6步，刚好追上是按路程列等式 =>X/3=(300+7X/6)/5 =>X=600

试题分两个部分，每部分20题，都是选择，4个选项的。第一部分，小学奥数＋IQ＋公务员行测的资料分析的混合体。记得的题目如下： 1.从圆台的底面取两个点，顶面取一个点，问沿三个点剪出来是什么图形； 2.一堆立方体形状的东东，给一个俯视图，一个某侧面的侧视图，问一共有几个； *俯视图，从左到右每列分别4、2、3、1个正方形，侧视图从左到右每列分别1、3、 2、4个正方形。选项是：27、28、29、30。 3.一个电子表的时刻在镜子中的像，问不同于其它三个的时刻是哪个； 4.一个简单的2×2数独题，问你某个位置应该填几； 5.1－9满足一下三式：_ + _ = _ ; _ - _ = _ ;_ ×_ = A,各数不相同，问A是多少 6.应用题：A走6步，B可走7步；A走3步的距离等于B走5步的距离。B先出发，走300步，然后A追赶问A多少步能追上B； 7.一个路线图，问你沿着路线走，从起点到终点一共右拐了几次； 8.数正方形的个数； 9.数“四角形”的个数； 10.abcd*9=dcba,其中a、b、c、d为0－9中各不相同的数，问c是多少； 11.说两个人进行了一次为期两天一夜的旅游，然后给一段这两个人的对话，让从对话中判断“那一天”是星期几。对话大概是：【那一天】A对B说我们后天出发，B说OK；【那一天后的第二天】A说如果明天出发他没准备好，提议后天出发；B说后天他有点事，建议再往后推一天，A说OK；【旅游回来后】A说我们周一刚好结束了旅游，B说是啊，那么快就到周六了，有空到我家看照片哈，A说OK。 12.有天平和一个7g，一个2g的砝码，从1Kg里面称出50g来，需要称几次。 13-20.后面8题都是资料分析，比较简单，而且还可以用计算器-__-||所以应该没有问题。不过也要注意一些技巧，例如看答案的尾数，如算1184.5/1467.2之类的，按计算器只用算12/14.5 就够了，不用太精确，其实估算更快一些，不过既然有计算器，牺牲点时间保证正确率还是值得的。第二部分，语言阅读。 7篇英文短文，每篇100-300字吧，就是SHL的阅读那种。一般第一问都在第一段找，反正不用读完不然时间来不及。最烦那种以下哪个说法是正确/错误的那种题，不幸的是，这种题有好几道:'( 【总结】速度第一，不会的先猜一个答案，结合选项做题对节省时间很有帮助。这次好像比较容易，收卷的时候大家好像都做完了，而且中途还有两位大牛提前大概10min交卷 2010.4.2 16：00 青岛大学西二楼218 试卷组成（全部选择题）：第一部分逻辑推理(共25题，前20题为数字图形逻辑推理，后5题为销售案例分析) 1. 劲浪，益达，瑞士糖，绿箭共四罐糖果，除了益达，其他三罐的总数是105，除了劲浪，

【转】我的一些面经,希望给3月份找工作的孩子们一点参考

转自大街网最开始的絮絮叨叨我开始正式找工作的节奏是在9月13号，搜狗集团，浙江大学玉泉校区邵科馆，现场投简历+网申（感谢上帝，它给了我第一次笔试）。截止今天，我剩下浙江烟草的体检外，其余的都已经结束了。我走过了长长的5个月求职路，今天就来跟大家分享我的超长面经，也算对我整个求职季的一个总结。数据显示，我不厌其烦的做了200余个网申，参加了40余场笔试，60余场面试。在求职的5个月，我见过各行各业的面试官，同时也见过各种奇葩面试方式，同时遇到了上百个面试者。在 1月的时候，很多我的朋友都问我，为什么我还在不厌其烦的面试。我都会笑笑的告诉他，我只是想看看，看看各个行业，看看这些人精似的HR，看看各个公司，因为我觉得，这是我不可多得一种经历。接下来，我就开始絮絮叨叨我的面试心得和经历，希望给各位看官一点点启

发，也算是给自己积攒点人品。汇报成果在我进行网申的公司中，通过率大概在80%左右，最后因为面试冲突或者是其他原因放弃的公司总共4家（移动、腾讯、中国邮政、金地房产），最后拿到一些offer（玛氏箭牌、保利、联合利华、浙江烟草、罗氏制药Roche、支付宝、新浪网、天正等），两张（支付宝和南华在暑期的时候就拒绝了），另外有两个公司（中粮包装、易贸）希望我去外省，我就默默地拒绝了，然后就没有然后。找工作前奏的准备：实习我个人觉得我简历上最薄弱的环节就是社会实习。实习可能是你在学校体验你未来所要面对的工作的很好的一个途径，此外实习还可以理清你到底是想要去哪个行业哪种工作内容。一个