市场营销之奥利奥

市场营销之奥利奥
市场营销之奥利奥

浅谈卡夫的广告与包装

-------------以奥利奥为典型

卡夫食品有限公司(简称卡夫)(英语:Kraft Foods?)是全球第二大的食品,卡夫在大中华区品牌主要品牌有:太平系列饼干Pacific——美味又健康的太平系列饼干包括太平梳打、太平香浓奶酥、太平消化饼全麦饼干三个系列。其中太平梳打已成为当地第一大梳打饼干品牌,是太平系列的旗舰产品。奥利奥Oreo——1912年诞生于美国来到大中华区后,以其“扭一扭,舔一舔,泡一泡”的趣味吃法,迅速成为中国销量最高的奶油夹心饼干品牌之一。乐之Ritz——为了满足本地市场的需求,卡夫在原味、麦麸、芝士三种口味的薄片饼干基础上,特别开发了乐之咔嚓脆和甜咸口味的三明治新品种,它包括酸奶、草莓、芝士和比萨口味。趣多多Chips Ahoy!——集酥松的奶油曲奇和香醇的巧克力于一身,形成绝佳的美味组合,迅速受到消费者的喜爱。原味趣多多在中国上市后,卡夫又推出了果仁奶油和香醇咖啡口味。鬼脸嘟嘟Trakinas——以其独特、有趣的鬼脸造型很快得到中国消费者地青睐,品牌知名度迅速攀升。鬼脸嘟嘟有一系列不同口味,包括巧克力口味、草莓口味、奶油花生口味和双层奶油夹心口味。菓珍Tang——固体速溶饮料自1986年在中国推出,很快发展成为中国消费者所信赖的品牌。除其最具特色的甜橙口味外,菓珍在中国还有7种其它口味,包括柠檬、菠萝、苹果、桃子、葡萄和芒果。麦斯威尔Maxwell House——有着100多年的辉煌历史。卡夫的咖啡业务在大中华区迅速得到发展。还有王子、牛奶优冠、佳钙、闲趣、甜趣三层高钙苏打等。

在我的理解,卡夫是安全,美妙和个性的代名词。从安全方面讲,称为世界上最著名的食品品牌,全球第一大食品企业的“雀巢”毒素们碘超标问题击垮了大中华地区人们对他的信任,全球第三大食品企业联合利华的立顿红茶检测出氟超标,全球第四大食品企业百事可乐更是被鉴定有杀精作用,高含糖量容易导致青少年肥胖,很不健康。而很少出现负面新闻的卡夫则一跃成为休闲食品上少有的净土。

美妙和个性美妙体现在广告设计包装设计,产品本身风味和产品传达的理念上,卡夫产品的滋味特点总是鲜明的体现在它的包装或者广告上,如,“滴滴香浓,意犹未尽”的麦斯威尔、“好吃有益”的鬼脸嘟嘟、"不同美妙滋味,就在豆里面"的趣多多、“大自然全麦好味道”的太平全麦饼干。下面我将以奥利奥饼干为例,着重谈谈奥利奥广告与包装设计的特点。

首先是奥利奥的广告,那么多条的广告,亘古不变得是广告里的温情和“扭一扭、舔一舔、泡一泡”的独特吃法。奥利奥很多有趣的吃法也曾经掀起了一场“奥利奥的最好食用方式”的争论——把它泡在牛奶里吃?将饼干扭开先吃中间的夹心?但是它的吃法依旧没有改变,广告里面不论大人还是孩子,神情认真的执行着扭舔泡的方式,这是奥利奥传递给我们的饼干文化,也是传递给我们认真生活的一种信念,这种文化与这种理念是品牌生存下去的独特标识,永远也不会过时。而广告里面所体现出来的温情,让食品这种本来就体现浓浓生活气息的商品变得更温暖,有人情味,而人情味是中国人民乃至全世界人们最为看重,最不可抗拒的东西,因此,奥利奥的广告既新颖个性又以其浓厚的人文气息打动了所有的观众。那句:“只有奥利奥”也让多少人心甘情愿的陪着奥利奥一起长大。

奥利奥广告主要奥有:利奥和狗狗广告

奥利奥弱智兄弟扶持片:98年奥利奥戛纳获奖广告

奥利奥与明星姚明篇

奥利奥童真兄弟篇

奥利奥父子篇

接下来谈谈奥利奥的包装,奥利奥的简单塑料袋包装其实为很多人所诟病,饼干在很容易压坏。而且开口以后不适合放太久,食品容易坏掉。即使现在外包装上加了个纸盒,可是饼干压碎的情况还是避免不了,现在奥利奥的市场包装主要有以下几种:1,纸盒装

2,铁盒装

3,单袋塑料包装

虽然铁盒可以解决饼干压碎的问题,可是成本高。本身奥利奥的价格就比同重量的达能等卡

夫旗下的其他品牌价格要贵,可是这再品质上面可以弥补,如果再将包装成本提高,那样的价格一般的消费者恐怕就难以接受了。而包装的问题几乎是所有小包装饼干的通病,卡夫旗下的其他品牌也如此,遗憾的是致力于饼干包装的企业和公司也很少,饼干的包装问题怎么解决?什么包装既不增加消费者负担还能解决饼干被压碎的情况?这是一个值得思考的问题。

奥利奥是卡夫的一个代表,其他品牌各有各的个性,广告和包装也各有侧重点,卡夫以其上好的品质和独具匠心的广告,给中国的食品企业灌了一碗醒酒汤,希望中国的食品企业也能出个全球知名,也能打出令人难忘的广告文化。

奥利奥饼干整合营销传播提案

奥利奥饼干面向中国地区2012年6—8月整合营销传播提案 目录

前言 (2) 一、营销现状: (3) 二、市场环境: (4) 三、产品分析: (5) 四、市场定位: (6) 五、传播目标: (6) 六、传播策略: (6) (一)产品策略: (6) (二)观念定位: (6) (三)媒介定位: (6) (四)媒体选择: (7) 1、电视广告: (7) 2、报纸杂志广告: (7) 3、路牌广告: (7) 4、网络广告: (7) 七、执行方案: (7) (一)官网 (7) (二)手机应用软件: (9) (三)快乐大篷车实体活动 (9) (四)微博 (9) (五)网络广告: (10) (六)互式路牌: (10) (七)电视广告: (10) (八)报刊杂志广告: (10) 八、费用预算: (11) 九、分销: (11) 十、服务: (11) 十一、产品完善与新产品开发举措: (11) 十二、风险来源与控制方法: (12) 十三、行动方案注意事项及原则: (12) 十四、营销策划书的预期效果 (12) 前言

受消费者所喜爱的“奥利奥”,诞生在100年前的美国,是卡夫食品的超级明星和饼干之王,是全球巧克力味夹心饼干的代名词。关于"奥利奥OREO”名字的由来,众说纷纭,现在已经无从考证。当然,你只要记得“奥利奥”这个神奇的名字,就足够了。 1996年,“奥利奥”飘洋过海来到中国。两片饰有浮雕花纹的黑巧克力口味饼干,中间是一层白色奶油夹心,简单又好味道的“奥利奥”迅速成为最强势的饼干领导品牌。为了更好地迎合中国消费者,特别是年轻人与小朋友们的口味,“奥利奥”在中国不断推出和引入新口味及新产品时至今日,中国已经成为奥利奥在全球第二大的市场,仅次于发源地:美国。“奥利奥”在全球12个国家生产,销往74个国家。20世纪末,在被问及下个世纪你还希望继续见到的东西是什么,86%的美国人选择了奥利奥,名列第二,仅次于报纸。 “扭一扭,舔一舔,泡一泡”,这种经典吃法一传十,十传百,从爸爸妈妈传授给了孩子,也从小朋友传达给了他们的家人和朋友。分享“奥利奥”时刻,就是家人之间与朋友之间的温馨时刻。没有一种饼干能够像“奥利奥”一样,把欢乐传遍全世界的家庭——只有奥利奥。 本策划文本包括市场调查与分析、传播策略的制定、促销活动计划、等组成部分 , 全面涵盖了本次策划运作的内容 , 为本次广告活动提供策略和实施方法的全面指 导。 一、营销现状:

奥利奥广告策划方案

奥利奥饼干广告策划方案 策划人:

目录 一、前言 (3) 二、市场分析 (4) 三、SWOT分析 (5) 优势分析 (5) 劣势分析 (6) 四、广告策划、宣传 (6) 创意宣传 (6) 宣传主题 (7) 五、营销推广策略 (8) 定位策略 (8) 营销策略 (9) 六、广告经费预算 (10) 七、广告意境 (10)

一、前言 卡夫食品有限公司(简称卡夫)(英语:Kraft Foods?)于1852年成立于美国伊利诺伊州,是全球第二大的食品公司,在全球145个国家开展业务。在全球聘用约六万多名员工。卡夫公司的三大核心产品系列为咖啡、糖果、乳制品及饮料。卡夫在超过70个国家开展业务,其产品全球150个国家有售。卡夫北美及卡夫国际两个单位分别管理美国及加拿大市场,以及欧洲及发展中国家市场。 二、市场分析 根据国家统计局调查数据显示,目前,中国饼干人均年消费量为1千克左右。而发达国家饼干的人均年消费量为25~35千克,中等发达国家也有12~18千克,因此,中国的饼干市场潜力十分巨大。中国饼干行业在行业分类上属于中国食品制造业中的焙烤食品糖制品行业中的一个分行业。在改革开放之初,一直处于平稳发展阶段,产业规模小,产量低,产品花色单一,是一个比较落后的传统食品行业。在外国文化涌入的当代,卡夫食品文化已融入中国消费文化中,在与达利园,徐福记等品牌的竞争中越战越勇。奥利奥以8.3%的市场份额排名第二。5.7%的市场份额达利集团 2.6%的市场份额瑞士的雀巢与康师傅的激烈竞争奥利奥是卡夫的子品牌。卡夫和康师傅基本垄断了内地的饼干行业康师傅蛋酥卷类的市场销售额占有率为28.5%,居市场第一位,夹心饼干的市场销售额占有率为 22.7%

成功营销案例及分析(30个)

好的营销案例 1、NOODE 专门生产男性护肤品的企业Zirh公司针对15到29岁年轻人开发的护肤品 (1)将客户定位为“自我一代”产品名称与市场名称完美契合:Cleanme(清洁我)洗面奶、Scrub Me Gently(温柔地擦洗我)磨砂洗面奶、Make Me Soft (使我柔和)面部保湿乳液、Help Me (帮助我)祛痘霜、Renew Me(蜕变我)换肤霜、Make Me Moist(滋润我)润肤乳、Rub Me(揉擦我)按摩油等。另外,最新的防晒产品也只有SPF15的数值,符合“自我一代”喜欢看上去黑黑的年轻群体。 分析:抓住消费者简单迫切的心理需求,从产品名称设计上直观地迎合消费者心理需求。 2、加多宝的悲情营销系列 1.当时的热点事件是法院判决加多宝公司不能使用王老吉品牌了。 2.王老吉凉茶将加多宝凉茶直接成为竞争关系。

3.如果换名危机处理不好,加多宝将面临营销灾难。 分析:加多宝悲情系列营销策略有两个关键点,一是在王老吉凉茶已取得公众广泛的认可下,阐述讲明这一切是加多宝公司努力所致,并不是由广药集团所赐,这是公众所不知道的,如此一来,加多宝及广药集团的正负公共形象就区分开来,加多宝就站在了道德的制高点,为公众评理提供标准。二是充分利用公众同情心,公众总是欣赏干实事,厌恶不干实事却积极抢功劳的行为,加多宝虽输了官司,却赢得了公众的信任。 3、韩寒电影《后会无期》的微博营销: 微博发男明星拍戏生活照,打破固有男神形象,满足观众好奇心,拉近与受众距离,赢得好感。 4、万宝路香烟 满大街的广告,消费者都想买,跑了整个上海,没一家卖的,结果商家也跟着急起来了,到处找关系和门路想进货,后来万宝路一投入市场,都卖疯了。 分析:欲擒故众,吊足消费者胃口,以时间差激发消费者的购买欲望。 5、《致青春》 于2103年4月末上映,上映之前官微早已建立,并迅速积累了超过18万的粉丝,而在上映之后,以赵薇和光线传媒为核心的娱乐媒体圈开始在微博上广泛传播关于电影的话题,黑马良驹在《致青春:一场引爆社交网络的周密策划》中写道:“赵薇的圈内好友纷纷前来助阵不足为奇,让大家始料不及的是连商业圈的史玉柱、草根圈的天才小熊猫、文化界的张小娴、宗教界的延参法师都参与了微博营销。不完全统计,几个参与转发的微博大V,区区24个账号,粉丝总数已经接近3.7亿,在没有去重的情况下已经占了微博总用户量的80%。”除明星的直接参与外,网友主动传播的话题也为电影的营销起到了推波助澜的作用,像#有一种友情叫做赵薇和黄晓明#,#长的好看的人才有青春#这样的众包话题引发了极高的参与度。 分析:明星互捧代言,同时借助微博平台,利用微博大V海量粉丝广泛传播。 6、郭敬明导演的《小时代》。 与《致青春》不同,《小时代》是一部口碑较差的电影,其在豆瓣上的评分甚至低于5分,但郭敬明、杨幂等一批娱乐名人的效应还是吸引了大批年轻粉丝,数托邦(DATATOPIA)分析发现观看《小时代》的观众平均年龄为20.3岁,远低于《致青春》的22.5岁,这批典型的90后成了《小时代》票房的最大贡献者,也成为了《小时代》在社交网络上传播的最大贡献者。 差口碑看来对《小时代》票房的影响并不大,这部电影上映的第一天开始,关于它的口水战就没有停,黑《小时代》一派与挺《小时代》一派在社交网络上旷日持久的骂战反而让《小时代》引起了更大的关注。2000多万的投资,近5亿的票房收入,郭敬明让我们看到了粉丝经济的力量。 分析:《小时代》电影的消费者在已经由郭敬明的小说创作时期培养起来了,电影的出现只是郭敬明的粉丝对郭敬明的另一种形式上支持,这已经是有基础的,风险较小,就像刘德华哪怕在电影中只担当一个小角色,票房也是有保障的。 7、疯狂猜图:分享的胜利 2013年五六月份,如果你正在刷微信朋友圈,那么你的朋友圈很可能会被一款游戏攻陷,这款游戏就是疯狂猜图。疯狂猜图在前期成本不到10万元的情况下,做到了上线之初日增用户30万人、上线1个月下载量超千万次的成绩。对于这样一款游戏来说,它创造的增长速度简直是一个奇迹。 疯狂猜图其实是个很简单的游戏,进入游戏后,系统会提供一张图片,再给出24个待

奥利奥促销策划

奥利奥饼干促销策划一、市场分析: (一)总则: (二)促销调查主要观点: (三)市场预测及建议: 二、促销目标: 三、促销提案: (一)促销主题: (二)促销时间及地点: (三)促销对象: (四)促销产品特点: (五)促销方法: (六)促销活动方式: 1、针对卖场: 2、针对媒介组合: (七)一般促销活动: 1、针对顾客参与部分: 2、针对宣传人员部分: 3、针对直销员部分: 四、促销活动步骤: (一)前期准备: 1、人员安排 2、物资准备 3、实验方法 (二)中期操作: 1、活动纪律维持:

2、突发事件处理(促销强度调整): (三)后期延续: 1、现场清理人员: 2、媒体宣传,进一步提升品牌形象,在消费者心目中建立坚实的忠诚度。 五、意外防范 (一)自然因素: (二)社会因素: (三)人力、物力、财力方面的候补防范: 六、促销预算 (一)管理费用: (二)销售费用: (三)附加利益费用: (四)活动方法开展费用: (五)预算费用使用及管理原则: 七、效果评估:

一、市场分析 (一)总则: 奥利奥饼干——诞生于1912年,一上市便迅速成为美国最畅销的夹心饼干。现在,它已经像篮球和可乐一样成为了美国文化的一部分。但是奥利奥的眼光从来都不局限于近处,很快就放眼全世界,在中国市场奥利奥饼干也占有举足轻重的地位。(二)促销调查主要观点 1、消费者对奥利奥饼干的认识程度 5~45年龄阶层的人比较熟知奥利奥,食用过的人也不少,但是由于价格比较贵的原因,经常食用的人并不多。小孩一般将它作为零食,而年轻人和青年人则更多的将它当做饥饿时充饥的速食食品,这也是因为这一阶段年龄的人可能由于工作或者学习等原因不能做饭或者没时间出去而选择用饼干替代饭菜充饥。人们知道奥利奥是一种巧克力夹心饼干,并且它独特的品尝方式也深入人心,但是对于它的上属公司卡夫并不了解,甚至完全不知道。 2、奥利奥的竞争对手有哪些 奥利奥的竞争对手,广义的来说,所有休闲类食品都是它的竞争对手。但是狭义的来说,即只针对于饼干行业来说,同属于卡夫食品的品牌“太平苏打饼”“鬼脸嘟嘟”等也算是其竞争对手,而非同一企业的竞争对手主要是徐福记,达利集团,真巧,迪士尼,及新近迅速占领市场的格力高。 3、竞争对手产品、价格、促销方式方法 同企业下竞争对手: 太平苏打饼,价格相对于奥利奥要低一些,其产品苏打饼干主打健康牌,其低热量不发胖的特性俘获许多怕胖MM的心。太平苏打饼是个相当成熟的老品牌,极少做促销活动。 鬼脸嘟嘟,价位、包装与奥利奥差不多,其定位“好吃有益”,食用人群为儿童,重度消费者是有小孩的父母们。鬼脸嘟嘟作为一个05诞生的年轻的品牌,并未做许多的促销活动,但是其货架的摆放位置一般在“哥哥”奥利奥的旁边,以及类似的

奥利奥广告创意文案

竭诚为您提供优质文档/双击可除奥利奥广告创意文案 篇一:奥利奥广告策划案 奥利奥饼干面向中国地区 20XX年6—8月整合营销传播提案 20XX3462李雅薇09广告一班 目录 前言................................................. ................................................... . (1) 一、营销现状:............................................... ................................................... (2) 二、市场环境:............................................... ...................................................

(2) 三、产品分析:............................................... ................................................... . (3) 四、市场定位:............................................... ................................................... . (4) 五、传播目标:............................................... ................................................... . (4) 六、传播策略:............................................... ................................................... . (4) (一)产品策略:............................................... ................................................... .. (4) (二)观念定

奥利奥广告营销策划案一

奥利奥广告营销策划案一 受消费者所喜爱的“奥利奥”,诞生在100年前的美国,是卡夫食品的超级明星和饼干之王,是全球巧克力味夹心饼干的代名词。关于"奥利奥OREO”名字的由来,众说纷纭,现在已经无从考证。当然,你只要记得“奥利奥”这个神奇的名字,就足够了。 1996年,“奥利奥”飘洋过海来到中国。两片饰有浮雕花纹的黑巧克力口味饼干,中间是一层白色奶油夹心,简单又好味道的“奥利奥”迅速成为最强势的饼干领导品牌。为了更好地迎合中国消费者,特别是年轻人与小朋友们的口味,“奥利奥”在中国不断推出和引入新口味及新产品时至今日,中国已经成为奥利奥在全球第二大的市场,仅次于发源地:美国。“奥利奥”在全球12个国家生产,销往74个国家。 20世纪末,在被问及下个世纪你还希望继续见到的东西是什么,86%的美国人选择了奥利奥,名列第二,仅次于报纸。 “扭一扭,舔一舔,泡一泡”,这种经典吃法一传十,十传百,从爸爸妈妈传授给了孩子,也从小朋友传达给了他们的家人和朋友。分享“奥利奥”时刻,就是家人之间与朋友之间的温馨时刻。没有一种饼干能够像“奥利奥”一样,把欢乐传遍全世界的家庭——只有奥利奥。 本策划文本包括市场调查与分析、传播策略的制定、促销活动计划、等组成部分 , 全面涵盖了本次策划运作的内容 , 为本次广告活动提供策略和实施方法的全面指导。

一、营销现状: 近几年我国饼干行业发展迅速,主要由三个组势力占据了整个市场。一个是由外国的企业,占据了国内大部分高档饼干市场份额另一组是异军突起的民营企业,发展速度很快,我国的中档市场主要是由广东的嘉士利、福建的达利园、天伦、正航等企业所占领。 最后一组就是被小企业的散装产品占领的低档市场。 虽然外资企业进入中国的时间不长,但由于其起点高、规模大、产品质量好、经营方式灵活等优势,再加上其拥有较高的名气和美誉度,很快的占据了市场的较大份额。而国有老牌企业,由于技术落后、设备陈旧、管理经营模式落后,使之产品很难在激烈的市场竞争中取得本土优势,只能在低价位的饼干市场占据主要市场份额。 奥利奥饼干凭借“蘸一蘸、扭一扭、舔一舔”这种新奇而有趣的食用方式,深受儿童的喜爱。但是在其进入中国市场时还是遇到了许多问题,通过“本土化”的改造,现在呈现出了励志版的结果。 2008年与2012年相比。近五年中奥利奥在中国的增长了6倍。在最近举行的奥利奥100周年庆典活动上,现担任卡夫食品中国总裁的肖恩·沃伦说。根据市场调研公司欧睿咨询(Euromonitor International)的数据,2010年时奥利奥品牌占据中国饼干市场的

奥利奥市场营销报告

1984年,卡夫食品进入中国市场。经过多年耕耘以后,其麾下众多品牌已经为中国消费者所熟悉,如奥利奥、太平、趣多多、优冠、王子、闲趣、菓珍、麦斯威尔等。在人们日益注重品质的今天,卡夫食品不断的将创新的理念融入到产品开发中,以丰富多彩的产品和高标准的产品品质为消费者提供了一款款健康、美味的产品,致力于“让今天更美味”。作为世界500强企业之一,卡夫食品无疑是视频行业的领头军。通过对卡夫食品进行的市场调查,不论是国有食品企业还是我们学生自身都会获益匪浅。 针对这一课题,我们小组走访了芜湖市区的大润发、欧尚、华联、沃尔玛等大型超市和一些小型超市。在这些大型超市中,均可以发现奥利奥、趣多多、鬼脸嘟嘟系列的饼干和麦斯威尔咖啡等卡夫旗下的产品。其中,以趣多多曲奇饼干为例,就有原味曲奇、咖啡味曲奇、黄油味经典曲奇、彩豆曲奇等多种口味的饼干。而鬼脸嘟嘟饼干凭借其可爱的卡通形象为小朋友们甚至一些成年人所青睐。奥利奥饼干独特的“扭一扭,舔一舔,泡一泡”吃法更为广大消费者熟知,迅速占领了广大市场。下面结合我的调查,我们对卡夫食品的生产情况、销售情况、品牌竞争力等方面进行分析。 卡夫食品公司(Kraft Food Inc )是美国最大食品巨头。公司成立于1852年,是美国最大的食品和饮料企业,世界第二大食品公司,北美最大的食品生产商,现直属于菲利普·莫里斯公司(全世界最大的消费品集团)。卡夫已拥有100多年的历史,在超过70个国家开展业务,其产品全球150个国家有售。卡夫食品向全球约170个国家的消费者提供美味的饼干(闲趣、甜趣)糖果、饮料、乳酪、零食和方便食品。2010年公司年收入达492亿美元,其中超过一半的收入来自北美以外的地区。卡夫食品拥有11个年销售额超过10亿美元的标志性品牌,包括:吉百利、雅可布、卡夫、LU饼干、麦斯威尔咖啡、纳贝斯克、奥利奥、Osacr Mayer肉类食品、Philadelphia奶油芝士和Trident口香糖。2008年,卡夫在《财富》杂志财富500强中排行第63,在世界500强中排行第195。 (一)卡夫食品生产情况 保证品质从细节做起。无论是在全球还是在中国市场,食品安全都是卡夫食品首先关注的领域。不仅在中国开办的工厂实施了全球统一的食品质量标准和管理体系,还就这一问题与中国企业和政府机构交流,为当地食品质量控制体系的发展出力。 食品质量首先从源头抓起,特别是做好对供应商的管理。在中国,卡夫食品对于所有原材料供应商,建立了整套严格的筛选和审核体系。从供应商的筛选、培训、考核到食品安全和质量跟踪,保障所使用的原材料完全符合卡夫食品全球和国家制定的食品安全要求和质量标准。 卡夫食品在全球投资建设的工厂,都要坚持统一的质量体系,产品要达成超过当地标准。以饼干厂为例,它的生产线设计科学合理,并有严格的防治措施和周密的生产流程管理。在卡夫食品生产工厂,所有过敏源原料都会单独处理,通过清洁程序避免交叉污染。卡夫食品对一切可能的主要食物过敏源进行解释说明,并在所有产品标签上以常用语对过敏源信息加以标示,以保护消费者的知情权和选择权。 产品研发尊重消费者口味,在卡夫食品看来,做出美味畅销食品的重要途径,就是了解当地消费者需求发出,不断开发新产品。卡夫食品中国研发中心的建立,无疑有助于开发更多符合中国消费者口味的新产品,同时把新口味产品引入到国际市场。 (二)卡夫食品的销售情况 卡夫在不断发展的市场中适时改进分销模式,加速却道优化整合,不断深耕细作,提高市场占有率,在中国中心城市已建立较完善的分销渠道网络和分销渠道管理体系。对于不同类别城市的分销点数量和单品铺货数量制订了明确的量化指标。配合分销网络拓展,营销部门还策划执行量身定做的市场活动。卡夫公司87%的销售金额由经销商提供,如大卖场等:经销商仍扮演很大角色。针对中国市场的这一特点卡夫组建了专门的销售团队,开展针

奥利奥营销策划书

奥利奥营销策划书 策划人:王燎

指导老师:吕凯 时间:2013.5.28 目录 一、市场分析 (一)市场营销现状分析 (二)主要竞争状况分析 (三)奥利奥的SWOT分析 二、营销策略 (一)产品的营销目标 (二)目标市场的描述 (三)产品的市场定位 (四)产品营销策略描述 1.产品策略 2.产品的定价策略 3.产品的分销策略 4.产品的促销策略 三、产品的活动策划 (一)活动策划的具体安排 (二)评估程序 1.成功的依据

2.活动的预算 四、参考文献的来源 前言 奥利奥(Oreo)诞生于1912年,一上市便迅速成为美国最畅销的夹心饼干,是卡夫食品的超级明星和饼干之王,是全球巧克力味夹心饼干的代名词。关于"奥利奥OREO”名字的由来,众说纷纭,现在已经无从考证。一些人认为,奥利奥的名字来自英语,是“白心黑人”的意思。 奥利奥于1996年进入中国市场,在中国,它已经发展成为最具影响力的、最成功的饼干领导品牌。 一、市场分析 市场营销现状的分析 饼干是一种良好的集营养、方便和休闲等功能于一体的焙烤面制食品,适合各种不同人群和场合食用。近几年我国饼干行业发展迅速,一方面国外的一些企业先后进入中国饼干市场,占据着国内大部分高档饼干市场的份额;另一方面,饼干行业中的民营企业异军突起,发展较快,已涌现了一批年产量在几万吨以上颇有实力的民营企

业新秀,代表着行业新的发展趋势。高档饼干市场主要由美国的纳贝斯克、法国的达能、英国的联合饼干以及台湾的康师傅占据,而中档市场主要由国内的大企业瓜分,如广东的嘉士利、嘉伦、思朗,福建的达利、天伦,山东的青食和正航,河北的博通。而低档市场主要被是小企业的散装产品占据。研究表明,外国和台湾地区的饼干品牌由于较早进入中国市场,抢占了商机,目前已经垄断了中国的中、高档饼干市场。国外厂家如达能、纳贝斯克、奇宝等,利用其强大的品牌效应和有力的市场推广,占据了饼干市场的主要份额。达能靠着它强大的市场推广力度,使产品深入中国市场的每一个角落,甚至是街边的小杂货店,已经成为消费者唾手可得的商品。而纳贝斯克的奥利奥巧克力饼干凭借“蘸一蘸、扭一扭、舔一舔”这种新奇而有趣的食用方式,深受儿童的喜爱;奇宝则通过它可爱的卡通小矮人的品牌形象,提高了产品的亲和力,拉近了与消费者的距离。从2002 年北京、上海、广州三大城市的抽样调查来看,以外资品牌为主的高中档饼干统领了市场。虽然外资(含台资) 企业进入中国饼干市场时间不长,但由于其具有起点高、规模大、产品质量好、经营方式灵活等优势,因而一经进入市场便很快占有了较大的份额。市场占有率较高的饼干品牌,几乎都是外来的国际性食品公司的产品品牌。他们以先进的工艺、配方、设备、营销理念迅速占据了中、高档产品市场,而一些老牌国企由于技术落后、设备陈旧、管理观念落后,使产品一直在低水平中徘徊,国内品牌目前只是在低价位饼干市场中占据主要的市场份额。

奥利奥广告心得体会

奥利奥广告心得体会 篇一:奥利奥饼干广告赏析报告 关于奥利奥小饼干广告的赏析报告 班级:连锁091班姓名:于芹学号:09334124 一.广告作品总体介绍 广告作品名称:奥利奥迷你饼干广告 广告发布媒介:电视 广告发布时间:XX年1月 广告主情况简介: 卡夫有限公司,诞生于1912年。卡夫奥利奥一上市便迅速成为美国最畅销的夹心饼干。 现在,它已经像篮球和可乐一样成为了美国文化的一部分,并被誉为饼干之王。奥利奥饼干独有的黑白夹心、精雕细刻,风行全世界,使人一见难忘。将全世界销售的奥利奥饼干落起来的长度够从地球到月球来回6次。奥利奥很多有趣的吃法也曾经掀起了一场“奥利奥的最好食用方式”的争论——把它泡在牛奶里吃?将饼干扭开先吃中间的夹心?除此之外,大家还在争论:是单独食用?放在蛋糕里面?或是当成饭后甜点?今天,它仍然延续着“扭一扭、舔一舔、泡一泡”的独特吃法。 卡夫奥利奥饼干推出新产品,奥利奥饼干变小了,以

一个小孩子的可爱表演,一个人的旁白,很好的表现出了奥利奥新产品的特色,用小孩的可爱来抓住消费者的眼球,表现的特别的具体和形象。 二、广告的调查内容 (一)广告主企业经营情况调查 1.饼干行业市场 行业竞争加剧中国饼干行业属于食品制造业中焙烤食品糖制品行业中的一个分行业。在我国改革开放之初,一直处于平稳发展阶段,产业规模小、产量低、产品花色单一,曾是一个比较落后的传统食品行业。 目前,中国饼干人均年消费量为1000克左右,而发达国家饼干的人均年消费量为25~35千克,中等发达国家也有12~18千克。因此,中国的饼干市场潜力十分巨大。近几年,我国饼干生产总量虽然每年平均以8%的速度递增。但由 于市场的无序竞争,致使许多饼干生产企业形成微利或亏损的局面,一些国内老牌饼干企业生产逐步滑坡,利润大幅下降,更有部分饼干企业破产或被兼并。而民营(私营)企业作为该行业的新生力量,正逐步扩大其市场份额。但由于受资金、技术力量等方面的局限,尚难以占领主导市场。外资、台资企业借助其资金雄厚、品牌、管理先进和成熟的

奥利奥广告营销策划方案

奥利奥广告营销策划方案 奥利奥广告营销策划案二 类别:营销策划食品行业标签: 策划方案营销策划活动方案活动提案 385 浏览量 七、执行方案: 以“奥利奥100周年庆典”为主题设计主题活动——玩转我的童真生活。 (一)官网 1、在主题官网会设立“亲子贴士吧”在这里,会有专业的亲自专家发布相关的小贴士和互动活动。在这里每位家长都能对于孩子教育的相关问题进行讨论。希望通过这个方式,增强彼此间的交流,获得更多的咨询。 2、每个月都会设立不同的主题活动,每个主题活动下都会设计6个小游戏,每个游戏都是合适亲子间的互动活动并且带有一定“复古”意味,使每个母亲、父亲在陪伴孩子玩游戏时还是能够回味儿时的游戏的快乐。每通关一次,就可以获得一个奥利奥卡通钱币。根据获得钱币的数量可以兑换相应的奖励。 6、7、8三个月设立不同的主题月活动 6月: 每天都是儿童节 6月是幸福快乐的一个月 想起儿时的你我是否每年都在期待着儿童节那一天 美好的回忆留在脑海 想起儿时的童真真想挽留住当时的时光 转眼间以我也已为父母

更多的是希望自己的孩子能健康幸福 他们更多希望的是爸爸妈妈陪在身边 一起玩乐、一起游戏 你是否也想圆了他们的希望同时也圆了自己的梦 带上那份艾滋之心跟他们一起游戏 有你有他有一个幸福的家 he scope of medical imaging society of knowledge, familiar with knowledge related to the field of medical imaging and clinical clear medical imaging in the clinical diagnosis value and limit. Understand the routine procedures and contents of these professional groups; (2) in the master on the basis of expertise, familiarity with medical imaging in the diagnosis of common clinical manifestations (symptoms, signs, and laboratory tests), they clearly value in diagnosis and differential diagnosis of these lesions. (3) suitable for imaging interventional therapy and nuclear medicine in the treatment of a variety of clinical manifestations of the disease, which covered a variety of treatment methods and applications. 2. basic requirements (1) intervention (3 months) be familiar with the principles of basic theory and application of Interventional Radiology, the basic techniques of Interventional Radiology, interventional surgical indications and contraindications, and perioperative management of various types of interventions. (2) Department of internal medicine and related: require regular visits and physical examination techniques, and familiarity with the clinical diseases listed in the following table, physical signs, laboratory

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七、执行方案: 以“奥利奥100周年庆典”为主题设计主题活动——玩转我的童真生活。 (一)官网 1、在主题官网会设立“亲子贴士吧”在这里,会有专业的亲自专家发布相关的小贴士和互动活动。在这里每位家长都能对于孩子教育的相关问题进行讨论。希望通过这个方式,增强彼此间的交流,获得更多的咨询。 2、每个月都会设立不同的主题活动,每个主题活动下都会设计6个小游戏,每个游戏都是合适亲子间的互动活动并且带有一定“复古”意味,使每个母亲、父亲在陪伴孩子玩游戏时还是能够回味儿时的游戏的快乐。每通关一次,就可以获得一个奥利奥卡通钱币。根据获得钱币的数量可以兑换相应的奖励。 6、7、8三个月设立不同的主题月活动 6月: 每天都是儿童节 6月是幸福快乐的一个月 想起儿时的你我是否每年都在期待着儿童节那一天 美好的回忆留在脑海 想起儿时的童真真想挽留住当时的时光 转眼间以我也已为父母 更多的是希望自己的孩子能健康幸福 他们更多希望的是爸爸妈妈陪在身边 一起玩乐、一起游戏 你是否也想圆了他们的希望同时也圆了自己的梦 带上那份艾滋之心跟他们一起游戏 有你有他有一个幸福的家

每天都是儿童节 游戏一:跳房子谁厉害游戏二:跳皮筋我在行 游戏三:纸飞机飞啊飞游戏四:我是神枪手(射击比赛) 7月: 我们放假了 7月虽然炎热,但是放假了 更多的自由时间可以去支配 呆在家里的孩子是不是渴望一个丰富有趣的假期生活呢 爸爸妈妈是不是也开始在制定孩子的假期计划 来一场小小的庆祝 或是准备一顿家庭晚餐 偷闲一刻的下午茶或是品一段宁静阳光 陪在孩子身边 慢慢回味这美好的一刻 无论何时何地 感受亲情所带来的温馨感是世间最幸福的事 游戏一:我是小小科学家(科学实验)游戏二:河边钓鱼(模拟电子捕鱼)游戏三:诗词歌赋我精通(填诗词)游戏四:一二三木头人 8月: 8月热辣辣

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卡夫奥利奥饼干广告策划书 14262610064 杨佳佳 14中文三班

前言 卡夫食品有限公司(简称卡夫)(英语:Kraft Foods)于1852年成立于美国伊利诺伊州,是全球第二大的食品公司,在全球145个国家开展业务。在全球聘用约六万多名员工。卡夫公司的三大核心产品系列为咖啡、糖果、乳制品及饮料。卡夫在超过70个国家开展业务,其产品全球150个国家有售。卡夫北美及卡夫国际两个单位分别管理美国及加拿大市场,以及欧洲及发展中国家市场。 受消费者所喜爱的“奥利奥”,诞生在100年前的美国,是卡夫食品的超级明星和饼干之王,是全球巧克力味夹心饼干的代名词。关于"奥利奥OREO”名字的由来,众说纷纭,现在已经无从考证。当然,你只要记得“奥利奥”这个神奇的名字,就足够了。 1996年,“奥利奥”飘洋过海来到中国。两片饰有浮雕花纹的黑巧克力口味饼干,中间是一层白色奶油夹心,简单又好味道的“奥利奥”迅速成为最强势的饼干领导品牌。为了更好地迎合中国消费者,特别是年轻人与小朋友们的口味,“奥利奥”在中国不断推出和引入新口味及新产品时至今日,中国已经成为奥利奥在全球第二大的市场,仅次于发源地:美国。“奥利奥”在全球12个国家生产,销往74个国家。20世纪末,在被问及下个世纪你还希望继续见到的东西是什么,86%的美国人选择了奥利奥,名列第二,仅次于报纸。 “扭一扭,舔一舔,泡一泡”,这种经典吃法一传十,十传百,从爸爸妈妈传授给了孩子,也从小朋友传达给了他们的家人和朋友。分享“奥利奥”时刻,就是家人之间与朋友之间的温馨时刻。没有一种饼干能够像“奥利奥”一样,把欢乐传遍全世界的家庭——只有奥利奥。 本策划文本包括市场调查与分析、传播策略的制定、促销活动计划、等组成部分 , 全面涵盖了本次策划运作的内容 , 为本次广告活动提供策略和实施方法的全面指 导。

卡夫奥利奥饼干广告策划书

扭一扭,舔一舔,泡一泡我们都爱奥利奥 奥利奥成就健康人生

卡夫奥利奥饼干广告策划书 前言 卡夫食品有限公司(简称卡夫)(英语:Kraft Foods?)于1852年成立于美国伊利诺伊州,是全球第二大的食品公司,在全球145个国家开展业务。在全球聘用约六万多名员工。卡夫公司的三大核心产品系列为咖啡、糖果、乳制品及饮料。卡夫在超过70个国家开展业务,其产品全球150个国家有售。卡夫北美及卡夫国际两个单位分别管理美国及加拿大市场,以及欧洲及发展中国家市场。 本次策划书的结构如下: 一.市场分析 二.广告策划 三.广告计划 四.效果预测 一.市场分析 (一)市场环境分析 1. 卡夫食品有限公司的发展历程 (1)美国总公司发展历史 创办人占士·卡夫(James L. Kraft)于1903年在美国芝加哥开展干酪批发事业,经历第一次世界大战后生意渐上轨道,自1924年起上市,期间不时收购其他公司,并扩展至非食品业务。1988年Altria集团的前身菲利浦莫里斯收购卡夫食品,1989年菲利浦莫里斯将旗下的通用食品(Gener al Foods)与卡夫合拼为Kraft General Foods。2000年菲利浦莫里斯收购纳贝斯克后再拼入卡夫食品[6]。2007年1月卡夫食品脱离Altria集团独立。2007年7月收购竞争对手达能(Danone)的饼干业务。卡夫食品由艾琳·罗森费尔德(Irene B. Rosenfeld)女士执掌,她在卡夫服务超过20年,曾专责卡夫和纳贝斯克(Nabisc)的合并,2001年更协助卡夫食品成功上市[8]。2003年集团母公司Altria(其前身为菲利浦莫里斯)宣布提升两名主管贝斯·豪顿(Betsy D Holden)和戴洛梅迪(Roger K Deromedi)担任联合首席执行长(Co-CEO)之后,她过档百事旗下的薯片生产分部F rito-Lay。自2006年6月起回朝任行政总裁,2007年3月兼任公司主席。她在2008年福布斯全球100位权力女性排行榜中名列第69。 (2)卡夫在中国的发展历史 1982 -- 通用食品(后并入卡夫)和统一在台湾成立合资公司。 1984 -- 卡夫在中国大陆成立了两个合资公司生产固体速溶饮料和咖啡;纳贝斯克与北京义利食品公司成立合资企业。

《奥利奥广告策划书》

奥利奥广告策划书 前言 卡夫食品有限公司(简称卡夫)(英语:Kraft Foods?)于1852年成立于美国伊利诺伊州,是全球第二大的食品公司,在全球145个国家开展业务。在全球聘用约六万多名员工。卡夫公司的三大核心产品系列为咖啡、糖果、乳制品及饮料。卡夫在超过70个国家开展业务,其产品全球150个国家有售。卡夫北美及卡夫国际两个单位分别管理美国及加拿大市场,以及欧洲及发展中国家市场。 本次策划书的文本结构如下: 一、市场分析 二、产品分析 三、市场定位 四、传播目标 五、传播策略 六、广告经费预算 七、公关营销策略 八、广告效果评估 九、营销策划书的预期效果 市场分析 1.竞争状况: 根据国家统计局调查数据显示,目前,中国饼干人均年消费量为1千克左右。而发达国家饼干的人均年消费量为25~35千克,中等发达国家也有12~18千克,因此,中国的饼干市场潜力十分巨大。中国饼干行业在行业分类上属于中国食品制造业中的焙烤食品糖制品行业中的一个分行业。在改革开放之初,一直处于平稳发展阶段,产业规模小,产量低,产品花色单一,是一个比较落后的传统食品行业。在外国文化涌入的当代,卡夫食品文化已融入中国消费文化中,在与达利园,徐福记等品牌的竞争中越战越勇。奥利奥以8.3%的市场份额排名第二。5.7%的市场份额达利集团 2.6%的市场份额瑞士的雀巢与康师傅的激烈竞争奥利奥是卡夫的子品牌。卡夫和康师傅基本垄断了内地的饼干行业康师傅蛋酥卷类的市场销售额占有率为28.5%,居市场第一位,夹心饼干的市场销售额占有率为 22.7%卡夫则占据国内市场16.9%的份额。 2.优势分析: 1、悠久的历史,知名度和品牌形象深入人心。“扭一扭,舔一舔,泡一泡”,这句风靡世界的广告语,让1996年漂洋过海进入中国的奥利奥饼干,迅速发展成为非常知名的饼干品牌。时至今日,中国已经成为奥利奥全球第二大市场,仅

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奥利奥冰淇淋风味广告分析与鉴赏 一、广告定位 1、产品品质定位策略 卡夫食品的品质是有目共睹的,在推广奥利奥时我们需要做的就是让更多的人了解奥利奥新推出的的口味,奥利奥饼干一直颇受欢迎,销量一直是行业前茅,加上最新独家推出的冰淇淋风味,令人耳目一新的外包装,将会吸引更多消费者。 2、观念定位策略 新冰淇淋风味,凉凉的,夹心很多,夹心滑滑的,要跑热了才能吃。 3、媒介定位 奥利奥的推广应采用电视广告,网络,报纸杂志等。 (1)电视:央视及地方电视台播放两分钟宣传广告 (2)报纸:广告栏插入信息 (3)杂志:全幅彩页广告宣传。 (4)网络广告:各大门户网站如搜狐、新浪、腾讯、人人等大型网站在网站页面占据小窗口。 4、市场定位 在中国各大城市,超市中卡夫食品已是琳琅满目,而在一些中小城市,普及率并不是很高。奥利奥作为卡夫打进这些市场的一大重点项目,做好市场定位是必须的。奥利奥是一种具早餐和休闲零食为一

体的饼干,对上班族和上学的孩子可以重点推广。 5、广告对象选择 青少年是奥利奥的主要目标市场,儿童本身就是趣味元素,在广告中使用儿童,是很讨巧的沟通方式,观众在轻松愉快欣赏儿童表演的同时,也认可了品牌。奥利奥饼干原来似乎只是一种儿童食品,一直稳居儿童市场。但如今这一情况正发生改变。据业内一份不完全的统计表明, 目前饼干消费中7 0 %左右为女性购买,女性消费者又以年轻女性居多。这些女性大多看中饼干比其他休闲食品更强的充饥功能。往往会在办公室或家里放上一两包饼干, 既可对付一顿早点, 又可充当两餐之间的休闲小食品。 二、广告媒介投放角度 奥利奥系列产品之所以能在短时间内打开市场,取得良好的销售量,绝大因素都是取决于正确的媒体渠道及频繁的广告投放。因为奥利奥冰激凌口味是个新产品,为了做好前期的宣传工作,吸引到更多的消费者,他们分别选择了电视广告、网络广告、杂志广告及POP 广告。 (一)电视投放 电视广告的优势:收视率高,传播面广;声像兼备,诉求力强,能够以感人的形象、优美的声音、独特的技巧给观众留下深刻的印象;传递迅速,不是时间空间的限制,并有娱乐性。 他们选择了三个有影响力的电视频道作为电视投放,分别是:深圳卫视、CCTV14少儿频道及CCTV6电影频道。

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奥利奥营销策划书项目七市场营销学实训 奥利奥营销策划书 策划人:王燎 第 1 页共 1 页 项目七市场营销学实训 指导老师:吕凯时间:2013.5.28 目录 一、市场分析 (一)市场营销现状分析 (二)主要竞争状况分析 (三)奥利奥的SWOT分析 二、营销策略 (一)产品的营销目标 (二)目标市场的描述 (三)产品的市场定位 (四)产品营销策略描述 1.产品策略 2.产品的定价策略 3.产品的分销策略 4.产品的促销策略 三、产品的活动策划 (一)活动策划的具体安排

(二)评估程序 1.成功的依据 第 2 页共 2 页 项目七市场营销学实训 2.活动的预算 四、参考文献的来源 前言奥利奥(Oreo)诞生于1912年,一上市便迅速成为美国最畅销的夹心饼干,是卡夫食品的超级明星和饼干之王,是全球巧克力味夹心饼干的代名词。关 于"奥利奥OREO”名字的由来,众说纷纭,现在已经无从考证。一些人认为,奥利奥的名字来自英语,是“白心黑人”的意思。 奥利奥于1996年进入中国市场,在中国,它已经发展成为最具影响力的、最成功的饼干领导品牌。 一、市场分析 市场营销现状的分析 饼干是一种良好的集营养、方便和休闲等功能于一体的焙烤面制食品,适合各种不同人群和场合食用。近几年我国饼干行业发展迅速,一方面国外的一些企业先后进入中国饼干市场,占据着国内大部分高档饼干市场的份额;另一方面,饼干行业中的民营企业异军突起,发展较快,已涌现了一批年产量在几万吨以上颇有实力的民营企第 3 页共 3 页 项目七市场营销学实训 业新秀,代表着行业新的发展趋势。高档饼干市场主要由美国的纳贝斯克、法国的达能、英国的联合饼干以及台湾的康师傅占据,而中档市场主要由国研究表明,外国和台湾地区的饼干品牌由于较早进入中国市场,抢占了商机,目前已经垄断了中

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奥利奥的广告词 篇一:奥利奥著名广告词 奥利奥著名广告词 导语:奥利奥是美国是卡夫食品的超级明星和饼干之王,是全球著名的巧克力味夹心饼干。以下是 xx 小编为大家整理的奥利奥广告词精选,快来看看有你熟悉的吗? 你以为你变小了。诶嘿,其实是奥利奥变大了~(这句好可爱有木有)妈妈说狗狗不可以吃巧克力。但 是你可以喝我的牛奶。 对狗的健康有极大的损害) 姚明,你会吃奥利奥吗 扭一扭。舔一舔。泡一泡。 父女猜谜篇 女:咬起来咔嚓咔嚓的 父:是威化吗 女:是的,它还有两颗心巧克力和香草 女:嗯(失望的叹口气)是奥利奥双心脆哦 姚明篇 a:姚明,你知道怎么吃奥利奥吗 b:当然知道,先扭一扭,舔一舔,再泡一泡 a:哈哈,看你还泡得到吗 a:飞机 b:奥利奥呢 很人性化,巧克力( a:变走了 经典篇 爸爸,我来教你吃奥利奥,先把他扭开,然后舔舔,再泡一泡。爸爸,这是我们的秘密,好吗? 篇二:奥利奥饼干广告赏析报告 关于奥利奥小饼干广告的赏析报告 班级:连锁 091 班 姓名:于芹学号:09334124 一.广告作品总体介绍 广告作品名称:奥利奥迷你饼干广告 广告发布媒介:电视 广告发布时间:2011 年 1 月 广告主情况简介: 卡夫有限公司,诞生于 1912 年。卡夫奥利奥一上市便迅速成为美国最畅销的夹心饼干。 现在,它已经像篮球和可乐一样成为了美国文化的一部分,并被誉为饼干之王。奥利奥饼干独有的黑 白夹心、精雕细刻,风行全世界,使人一见难忘。将全世界销售的奥利奥饼干落起来的长度够从地球到月

球来回 6 次。 奥利奥很多有趣的吃法也曾经掀起了一场“奥利奥的最好食用方式”的争论——把它泡在牛奶里 吃?将饼干扭开先吃中间的夹心?除此之外,大家还在争论:是单独食用?放在蛋糕里面?或是当成饭后 甜点?今天,它仍然延续着“扭一扭、舔一舔、泡一泡”的独特吃法。 卡夫奥利奥饼干推出新产品,奥利奥饼干变小了,以一个小孩子的可爱表演,一个人的旁白,很好的 表现出了奥利奥新产品的特色,用小孩的可爱来抓住消费者的眼球,表现的特别的具体和形象。 二、广告的调查内容 (一)广告主企业经营情况调查 1.饼干行业市场 行业竞争加剧中国饼干行业属于食品制造业中焙烤食品糖制品行业中的一个分行业。在我国改革开放 之初,一直处于平稳发展阶段,产业规模小、产量低、产品花色单一,曾是一个比较落后的传统食品行业。 目前,中国饼干人均年消费量为 1000 克左右,而发达国家饼干的人均年消费量为 25~35 千克,中等 发达国家也有 12~18 千克。因此,中国的饼干市场潜力十分巨大。近几年,我国饼干生产总量虽然每年平 均以 8%的速度递增。但由 于市场的无序竞争,致使许多饼干生产企业形成微利或亏损的局面,一些国内老牌饼干企业生产逐步 滑坡,利润大幅下降,更有部分饼干企业破产或被兼并。而民营(私营)企业作为该行业的新生力量,正 逐步扩大其市场份额。但由于受资金、技术力量等方面的局限,尚难以占领主导市场。外资、台资企业借 助其资金雄厚、品牌、管理先进和成熟的营销手段等优势,基本占据了国内饼干的中高档市场。原有的国 内大中型饼干企业被迫转向内陆地区和农村市场,开始与当地的中小饼干生产企业争夺市场份额,由于市 场竞争加剧,其前景不容乐观。未来 2~3 年,中国饼干市场将在不断的动荡和调整中进一步得到整合,逐 步趋于有序发展。 2.企业历史 诞生于 1912 年的奥利奥一上市便迅速成为美国最畅销的夹心饼干。奥利奥的名字是怎样诞生的呢? 人们已经解释不清了。一些人认为,奥利奥的名字来自法语,是“金子” 的意思,因为最初奥利奥的包装是 那个颜色的。 另一些人认为,奥利奥饼干上有小山一样的图形,而“山”在希腊语中的发音就是“奥利奥”。 还有人认为,之所以这么叫它,就是因为“奥利奥”简单的发音。 3.设施和技术水平 卡夫食品是引领全球的品牌食品和饮料制造商。在 100 多年的发展历程中,卡夫凭借其优质的产品和 创新的能力已经发展成为北美第一大,也是世界第二大食品和饮料公司,在全球 145 个国家中销售其众多 的知名品牌产品。卡夫食品有限公司是全球第二大的食品公司,在全球 145 个国家开展业务,在全球聘用 约六万多名员工。 4.企业责任 为确保卡夫的持续发展,卡夫对赖以生存的经济、社会和环境等问题进行综合考虑。卡夫一贯坚持采 取负责任的商业行为,并不懈努力,以达到日益变化的社会期望值。 为了实现上述目标,卡夫内部成立了由公司高级管理人员组成的全球企业责任委员会,其职责是关注 与公司业务相关的七个领域: 农业供应基地 社会贡献和社区关系 公司治理、员工操行规范 食品的营养、健康和美味

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