工程施工质量保证措施

工程施工质量保证措施
工程施工质量保证措施

(一)、质量管理目标

质量目标:一次交验合格率100%,确保合格,争创优良。

观感得分:观感得分85%以上。力争超95%。

质保资料:质量保证资料齐全。

分部工程优良率:(基础、安装、装饰三部分合格率100%必须达到合格标准);其他分部工程合格率100%,优良率达60%以上。

为了保证目标的实现,待开工后将目标进一步细化到各个分项工程,报业主审定以便更好地控制。

(二)质量管理组织控制系统

建立全面质量管理组织(TQC)要认真落实质量管理的重要措施,实现质量管理目标的重要保证。该工程的质量管理在政府质检部门,建设单位等共同指导下,以施工单位项目经理为质量管理核心,成立专职的全面质量管理组织(TQC)来具体实施质量管理的目标和措施。

组长:一人,由项目经理兼任

副组长:三人,由项目技术负责人、专职质检员、技术员组成。

成员由专业质量员、工长、各职能科室有关人员组成。

质量管理措施

组织上确保:本工程由我们公司一位副经理任项目主管,分公司一位副经理任项目负责人,并设一名项目工程师,土建、安装、装饰专业各设一位项目副经理,公司总工任工程技术负责人,并配足一线的管理人员。体系上确保:该工程我们将建立严格要求的质量管理体系,并将ISO9002质量管理标准的21个标准工作程序和9个程序支持性文件,贯彻到整个工程施工过程中,做到层层把好质量关,以确保达到质量目标。

施工方案上确保:鉴于该工程的特点以及重要性,我公司将把该工程作为公司的重要工程,并作为公司在市场上的窗口工程,严格按"市优"标准制定切实可行的施工方案,作业指导书。在方案上力争做到"规范化"、"标准化"、"模式化"。

施工顺序上确保:在施工中我们将严格按规范要求进行,以市优标准进行技术交底,明确关键环节,狠抓工序管理,严格过程控制,坚持做到上道工序不符合要求,坚决不进行下道工序施工,达不到要求的坚决整改至符合要求为止。

施工操作技能上确保:该工程除个别专业项目(业主指定)外,我们不搞分包或转包,所有操作人员均为我公司在册职工,我们将组织技术过硬、管理到位的公司王牌队伍到本工程施工。

制度上确保:我公司自成立以来,曾先后承担过很多大中型项目,在这些工程施工中,也积累了很多的宝贵经验,有些已形成制度,在工程项目施工中加以推行。实践证明我们这些制度是相当可行的,尤其是在工程质量奖罚上相当分明, 凡我公司所承诺的工程质量至今无一违约,我们之所以能做到这一点是实行了工程质量优劣与管理人员(六项考评)和工人(一次检查合格率为90%,不予奖罚,90-95%的奖日工资的5%,95-100%的奖日工资的10%,反之85-90%罚5%,80-82%的罚15%,低于80%的返工)经济效益相挂钩的方法。

强化计量管理:计量管理是质量控制的根本,严格按照公司《计量管理规定》加强计量器具的管理,做到称量准确性,特别是结构砼及砂浆的级配准确。以保证工程质量。

主体质量保证措施与质量通病防治:

对施工技术人员操作熟练做到连续、稳定,按专业组织施工。

对主要工序、工艺制定科学、严格和具体明确的施工技术方案,做到施工前有交底,施工中有检查,完毕有验收,严格"三检"制度。

钢筋、砼除严格按设计要求规范的规定操作外,应特别专人做好新旧结合处的连结工作。

应用合格材料,及时按规定做好检测。

土建质量通病防治:

具体内容已在主要施工方法的有关章节中交待,主要内容:卫生间和屋面防渗漏,砼接头处理,砼与砌体裂缝等详见各章节有关内容。

装修工程质量保证措施与质量通病防治:

建立装饰品工程质量保证体系,坚持质量三检制、样板制、岗位责任制。

装饰工程坚持按高级装饰标准检查验收,贯彻"严格把关"和"积极预防"相结合质量管理办法,坚持先定验收标准、定样板、定材料、定做法后再施工,所有材料须经甲方,设计,施工单位的项目工程队认可后准方进场,并执行验收手续,凡不符合要求的材料,不得进场。

房间装修要先做样板间,经甲方及质监站认可后全面进行,特殊房间采用新材料,新工艺的装修项目,都要先编制工艺卡,放大样,做交底。

装修工程质量通病防治:

具体内容已在装修工程相关章节交代,主要有外墙面及卫生间渗漏水,粉刷空鼓开裂等详见各章节注意事项。

安装工程质量保证措施及质量通病防治:

工程施工阶段的成品保护在存放吊运成型的钢筋过程中,应加以保护,防止变形,且堆放整齐。

防止锈蚀和人为踩踏,绑好的楼板钢筋,浇灌砼前用马凳支撑,砼不直接卸在平台模板上,而卸在预先搭好的楼板的脚手板上用锹下料。

模板工程要严把定位,定点作业关。并逐层调整检查,严禁从高空向下投掷,不得碰撞,冲击组装好模板。

土建施工人员在施工过程中对安装预留(埋)的管线、孔洞应加以保护,严禁人为的堵、埋等野蛮行为发生。

装饰工程施工对成品保护控制措施:

1、装饰抹灰施工应自上而下进行,采取相应的遮盖措施,以免污染下面作业段成品。

2、在水泥砂浆粉刷面养护时,采取相应保护措施,防止下一道工序污染。

3、为了防止抹灰层的污染和打凿损坏,抹灰应待上下水,电缆,各种管道等安装完毕后进行。在施工中并应采取相关防护对已完成的安装设备、管道等保护。在各种气候影响中对抹灰层的保护应有措施。

4、喷涂色浆时,应采取遮挡措施,防止污染其他成品。 6、必须防止颠倒工序和不合理的抢工而造成找凿、甩槎等人为破坏外观等现象。

装饰门窗工程及对成品保护控制措施:

门窗应采用预留洞口方式。门窗框安装应安排在地面、墙面湿润作业完成之后。无保护胶带的门窗框,抹门窗套水泥砂浆时,门窗框上应贴纸或用塑料薄膜遮盖保护,以防框子被水泥浆污染,亦可采用先粉刷门窗套,后安装窗框等措施。

窗框四周嵌防水密封胶时,操作应仔细,油膏不得污染窗框。

外墙面涂和室内平顶,墙面喷涂时,应用塑料薄膜封严门窗。

内墙面裱糊作业,胶粘剂切勿涂刷到门窗上。

室内建筑垃圾,应从垃圾通道或装放盛灰容器内向下转运,不得从窗口向外倾倒。

不得在室内拌合水泥砂浆,以防水泥灰喷污门窗。

装饰玻璃工程对成品保护控制措施:

门窗玻璃安装后,应将风钩挂好或插上插销,防止刮风损坏玻璃,未安装的半成品玻璃应妥善保管,应平稳立放防止损坏。

凡已安装玻璃的房间,应指派责任心强的人看管维护。负责每日关闭框、扇,以减少损失。

面积较大、造价昂贵的玻璃,原则上在单位工程交工验收前安装,如确需提前安装则须采取防护措施,在已经施工的玻璃幕墙上覆盖纤维板,防止物体打击损伤玻璃。

安装玻璃时,应注意保护好窗台抹灰。

填封闭封胶条或玻璃的框,扇待胶干后(不少于24小时),框、扇方能开启。

对热反射玻璃的反射膜面,若溅上了碱性灰浆,要立即用水冲洗干净,免使反向膜变质。

防止焊接、切割及喷砂等作业时所产生的火花飞溅的颗粒物质烧伤玻璃。

装饰面工程对成品保护控制措施:

饰面工程半成品、成品保护是一道绝不省略的工序。因此,在施工操作中,即使全部达到"优良"标准,最后因保护不善,造成饰面缺损,同样满足不了功能与装饰效果。

半成品保护:

1)贴面瓷砖、面砖:瓷砖和面砖在运输途中操作必须包装完整,并有缓冲层隔离,以避免破损。

2)塑料:在施工中应注意不利用尖锐物划或碰撞,造成表面破坏或构件变形,在施工中切忌砂浆粘结破坏塑料表面。

3)玻璃应防雨淋,并存放于干燥处免受潮发霉。

成品保护:

1)面砖:贴面完成后,应立即贴纸保护,防止污染。墙的阳角和门口,应有木护板,以免碰坏。禁止在瓷、面砖墙面上和附近墙面打洞,以免震脱。门窗框上的砂浆应及时清除。拆架子时防止碰撞贴面砖。如果在面砖上都有水刷石,宜先做水刷石后贴面砖,如先作面砖,面砖上应贴纸或覆盖塑料薄膜,防止污染。

装饰地面工程对成品保护控制措施:

1、地面工程施工中,运输材料的小车,切勿撞损门框的墙壁。

2、楼梯踏步完工后,其表面应砌砖或用角钢包钉保护,以防撞坏棱角。

3、楼、地面基层或面层施工时,必须用木塞或水泥纸将地漏或水池管口临时封闭,严防水泥砂浆和杂物坠入堵塞管道,影响排水。

4、地面施工中,水泥砂浆不得污染已完工的地面或其他装饰。凡潮水泥砂浆污染的部位,应立即用擦布抹干净。

5、新铺设的地面,应临时封闭通道,以防踩坏,地面强度未达到5Mpa,不得在上行走。

6、地砖需完工后应认真保护,保护方法:在表面覆盖一层锯末保护,防止生物撞击地面。

7、严禁在已完成的地面拌合水泥浆或堆放水泥、砂、石等物料。

安装工程成品保护:

安装施工严禁切割梁柱钢筋,做好预留埋件工作。消灭敲打等破坏现象。砌体内电管和水管的预埋必须在粉饰开始前完成,墙面剔槽必须采用开槽机加工,并保证足够的深度,防止埋浅后造成墙面开裂。

釉质地砖铺贴后的场所若从事电焊,气割作业。必须铺垫湿纸板,防止灼伤釉面。

墙面涂料涂刷后不得因安装终端设备而造成脏手印等污染。

配电箱等箱体与芯板应解体分时安装,箱体先行安装,芯板和箱门待竣工前调试时安装。

水龙头、开关插座面板尽量在门锁就绪后安装,以免盗失。

接线盒内穿线后用自制白铁皮盖板进行封盖,防止导线遭破坏和墙面粉饰时砂浆入盒。

管道安装结束,试压合格后,将管路系统中保持一定水压并加装若干压力表进行监控,及时发现试压合格的管路是否受到破坏。

建立健全质量管理体系,落实质量责任制:

在公司现场项目部统一领导下,安装技术负责人具体负责,质检员基层跟班检查,形成一个包括项目经理至每个操作工人的全员,整个工程分部项工程过程的质量管理网络。

质量责任制:安装现场负责人全面负责工程质量,负责质量,技术管理各项制度的具体组织和落实工作,负责质量创优活动。

技术交底制度:

技术革新交底是质量最主要的预防措施。技术交底工作分级进行,分级管理;

安装技术负责人--专业施工员--作业组长--操作层。技术复杂,危险性大和关键部位由安装技术负责人编制作业指导书。或施工方案,施工员向班组的交底应结合具体操作规程部位进行,明确质量要求,操作要求和注意事项,要求采用书面形式进行为主,必要时辅以现场操作演示,作业组长向操作工人的交底人以操作技术为主,在施工过程中随时进行,口头方式,实行传帮带。

技术复核制度:

施工过程中发现图纸和现场实际情况不符,设计要求与施工规范相抵触或其它技术性原因,需要进行图纸修改时,由各专业施工员填写技术单,经技术负责人审核,报现场项目工程师批准后向业主,监理和设计单位提出核定明确后由资料员编目登记分发。

工程技术复核实行四级复核程序:

专业施工员汇同质检员自核互核--安装负责人复准--项目工程师审核--设计人员(业主代表,监理工程师)批准签证。

全面推行派工单制度:

在每个部位,每个环节,每道工序,每个分项,每个分部的施工和检查在每个具体责任人,认操作,认质检,认验收,全部记录在案,便于明确和追溯责任。

工程质量检查验收评定制度:

1、隐蔽工程验收制度

按隐蔽工程施工及验收程序办理。

2、工序交接检制度

坚决贯彻"上道工序验收不合格,下道工序不准许施工"的原则。发现问题限时落实整改。对明显责任心不强而造成的质量问题要坚决给予责任人严厉的经济处罚。

3、内部预检后报检制度

凡需报经业主、现场监理站进行验收确认的工序,报检前必须内部组织进行预检,一般工序报检前的预检由质检员会同专业施工员进行,报质监站验收的分项分部工程经中间验收等,在报检前必须由技术负责人组织有关技术人员进行预检。预检原则上要求模拟正式验收的程序进行,并输出内部预检纪录。竣工前由项目负责人组织进行工程整体内检,发现问题限时整改。

通过内部预检,做到外检过程中无较大原则性的质量问题,同类质量通病不重复出现。

样板引路制度:

标准层施工必须先确定样板,各方验收后通过后进行在大面积施工,公共卫生间都应先做样板间,新型墙体开槽布管(暗埋电管和水管)前也要求先局部先开槽,确定材质和开槽工艺,避免因盲目施工造成对土建成品的破坏。

文件与资料管理:

资料员按照本公司《文件和资料管理制度》规定,在项目工程师领导下工作施工期负责所有文件的收发与传递及分类整理保管工作。

本工程必须遵守如下主要规范,标准(辅助规范未列)

1、2000年版《建筑工程施工及验收规范》合订本

2、《江苏建筑安装工程施工技术操作规程》DB32/000-199系列

《建筑变形测量规程》JGJ/T8-97

3、《建筑安装安全管理法规标准》文件汇编(四)-市建筑安全生产监督站1999年9月

4、安装工程方面:

5、2000年版《电气装置工程施工及验收规范》合订本《采暖与卫生工程施工及验收规范》GBJ242-82

设计图纸中要求采用的其它图集和有关规程及标化管理文件

竣工移交资料目录:

工程交工后,资料员负责在一个月内完成文件分类整理,装订和移交(业主与公司档案室)工作,移交主要文件资料有施工技术管理工程质量保证资料,工程质量评定三个部分,目录如下 :

1、施工技术管理资料

建筑工程合同

项目部成员上岗证和特种作业人员上岗证复印件

地质勘察报告

图纸会审记录

施工组织设计

开工报告

施工日记

工程测量定位及复线记录

隐蔽工程验收记录

技术复核记录

设计变更与技术核定单

工程质量事故处理记录

停(复)工通知

沉降观测记录

工程竣工图

工程竣工验收证明书

工程施工总结

2、质量保证资料:

《建筑安装工程质量检验评定标准》GBJ300统表二规定的资料

工程质量评定资料:分部、分项工程质量检查验收评定记录。

质量回访、保修工作管理:

1、本工程质量要求高,社会影响大,为达到让业主称心,满意的目的,体现我公司良好的社会信誉,应做好工程竣工后的回访,保修工作。

2、配备专业回访员,制定回访计划,听取业主的意见,采取相应的预防措施和必需的保修工作。

3、配备专业工程齐全的保修小组,设置专用保修电话,及时解决业主所有反映的问题。回访措施:

定期回访季度回访一次,重点了解以下情况:

了解用户的使用情况,听取用户的使用意见,并做好回访记录。认真检查有无渗、漏、泛、堵等缺陷,以及装饰面层有无起砂,空鼓,脱落,开裂等不良好现象。

认真检查设施,设备等是否运转,使用正常。

杜绝用户因使用功能的改变而影响建筑物结构的不良行为。

按规定对建筑物进行沉降观测的规定工作。

季节回访:

雨季:

检查建筑物的排水设施是否畅通,重点检查地下室,屋面防水层的质量情况,有无渗漏现象,观察检查外墙装饰,门窗等有无渗漏情况。检查电气设备,电动机构以及建筑物的避雷接地等安全是否可靠。

冬季:

检查露明管道(如雨水管)的保温装置或设施。检查建筑物消防设施是否齐全、可靠等。回访意见的处理:

对需要进行保修情况,及时反馈,通知保修人员进行邻里维修,对发现的质量隐患,及时采取针对措施,予以克服。对用户使用不当而造成的除已及时进行保修外,还应局面编写详细的使用要点等反馈给用户,避免类似的情况发生。对存在的问题进行总结、分析、运用PDCA 循环,在今后工程施工中予以克服,积累成功经验,使工程质量不断提高。

保修措施:

对用户发放使用说明书,介绍构造,功能以及使用要求,注意事项等。

对易损零件,配件详细介绍更换方法和操作要求。

对简易故障讲解如何进行原因查找,如何进行故障排除。

对用户所提的质量缺陷及时落实维修措施,组织人、财、物迅速保修,不影响用户的正常使用。

虚心听取用户的反映,耐心解释,认真维修,体现我公司良好的信誉.

公园景观工程材料进场计划及材料质量保证措施

公园景观工程材料进场计划及材料质量保证措施 一、工程材料进场计划 按照施工总进度进行分步材料采购,总体上满足工程进度计划,保证工程保质保量完成。 二、材料质量保证措施 (一)、材料质量保证的依据 1、国家、行业和地方标准、规范、规程和规定; 2、工程设计文件及施工图; 3、施工合同; 4、施工组织设计 5、产品材质证明,检测报告等。 (二)、设专职材料管理人员,保证责任到人 专职材料员严格控制进场材料的检查、保管和使用。

(三)、材料进场前的质量控制 1、仔细阅读工程设计文件、施工图、施工组织设计等与工程所用材料有关的文件,熟悉这些文件对材料品种、规格、型号、技术要求、厂家等内容,列出详尽的需用材料计划。 2、认真查阅所有材料的质量标准,及时与厂家做好技术要求和质量标准交底。 (四)、材料进场的质量控制 1、物、单相符材料进场时应检查到场材料的实际情况与所要求的品种、规格、型号技术要求、厂家等是否相符,以上内容与产品质量证明书是否相符。 2、进场的原材料、成品、半成品、构配件都必须有质量保证资料(产品合格证、质量证明书、质量检验报告单等),且必须盖有生产单位或供货单位的红章。 3、及时复验:采用正确的取样方法,明确复验项目;取样频率应正确;

4、合格材料、不合格材料、待检材料均应有明显界限和标识,不合格材料应及时清理出场。 5、特殊材料的供应渠道: 各种特殊材料要与生产厂家联系确定其具备保证质量、及时供应的条件。并考察其质量管理体系,以及特殊材料的产品认证情况。 特殊材料采购时要对供应厂家生产产品进行现场检查、现场见证取样。特殊材料进场必须具有出厂合格证书、出厂检(试)验报告,使用前严格按现行国家标准的规定抽取试样,交由具有相应资质的检测、试验机构进行复试,复试合格后再投入使用。

施工质量保证措施及服务承诺

质量保证专项方案报审表

xxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxx 质量保证 专 项 施 工 方 案 编制:____________ 审核:____________ 批准:____________ xxxxxxxxxxxxxxxx 公司 xxxx 年xx月

施工质量保证措施及服务承诺 第一节保证工程质量的措施 为贯彻我公司“标准管理多建优质工程,规范操作提供更好服务” 的质量方针,确保本工程施工全优的实现,根据该工程施工图纸、现行施工规程、规范和质量检查验收的有并要求,特制定本质量保证措施。 一、质量目标 确保优良工程。 二、质量保证体系 我公司按照国际标准化组织颁布的IS09001质量标准,已建立起一 套行之有效的文件化的质量保证体系。该体系包括了从工程项目的投标、签定合同到竣工交付使用,直到交工后保修与回访的全过程,充分体现了IS09001中19个要素的要求。该体系以质量手册为核心和指导,以程序文件为日常工作准则,以作业指导书为操作的具体指导,所有质 量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中,使得施工过程标准化、规范化、有章可循、责任分明。 质量保证体系:见图。

TQC 领导小组 三、质量管理制度和 在本工程施工 IS09001标准的全 施工,公司建立以总 的质量监督检查组 向包 经济保证 质量岗位 组织保证 设置监察 施工保证 制定创新 思想保证 落实培训 方法 中,按照 部要素组织 工程师为首 织机构,横 监察保证 熟知技术 现任制 确定最佳 配备专职 全员质量 计 划 规 划 机 构 标 准 监 督 考 核 r 验 工 计 价 F 信 息 反 馈 监督人员 施工方案 意识教育 质量检验 工序质量 组织工程 合格及优 括各职能机构, 纵向包括公司、项目 部直至施工班组,形成质量管 质量保证体系图

20XX施工质量保证措施方案

施工质量保证措施方案 工程概况 渝北区苟溪桥水库工程位于渝北区王家街道苟溪桥村,属于两江新区生态隔离带范围。坝址距渝北城区约l0km,距重庆主城约32km,是一座以城市供水为主,兼顾农村人畜饮水及改善城市环境的中型水利工程。现坝址枢纽工程已完工,并于____年5月下闸蓄水。 苟溪桥水库工程大坝右岸边坡位于右岸深田湾,已修建管理及办公用房,两座房屋为分别开挖边坡后在凹槽内建设,并将两座房屋的中间凸出边坡开挖成一平台,右岸边坡已完成支护措施。 主要施工内容为:边坡土石方开挖、M30砂浆φ25锚杆(L=4.5m)、C20喷护砼、沥青混凝土地面(0.1m厚)。 二、施工质量目标及管理方针 在本合同工程施工中,我项目经理部将认真研究设计图纸、设计文件、技术说明和招标文件的有关规范、标准,确定周密的施工方案,编制详细的保证质量的技术措施,对施工过程的各个环节实行严格的质量控制和监督,推行全面质量管理,高质量地完成所承担的全部工程项目。 质量目标:按惠州市水利水电工程质量安全监督站的要求进行质量评定工作,争创广东省优良样板工程;争取拿大禹奖;保证达到惠州市优良工程。 质量方针:质量创优,以人为本,顾客至上,精心施工严要求,过程

控制讲科学。 在施工中坚持“质量第一,预防为主”原则,通过对原材料、半成品、成品以及施工过程中各工序进行质量控制,确保工程质量达到优良。 三、工程质量管理组织机构及主要职责 建立质量手册、程序文件、作业指导书来实施、控制本工程,着重做好以下几个环节: 1 / 12 成立质量管理组织机构,其框图如下: (2)根据项目部组织机构确立项目经理部质量目标责任制;并将其质量职能分配如下表 (3)对进场人员按照施工组织设计要求,配备足够的技术人员、管理人员和技术工人,特殊工种都经过严格培训,持证上岗。 (4)材料进场制订材料标识、可追溯性和材料检验等制度,严格控制不合格品进入现场。 (5)由项目技术负责人对总体施工方案、单位工程施工技术措施进行技术交底,分部工程由技术负责人进行技术交底,单元工程由现场施工技术员向作业层进行交底。 (6)施工过程实行“三检”制度,并设置专职质检人员。每一工序完工要通过自检、复检、交接检及终检;隐蔽工程做好记录,未经监理工程师签认的隐蔽项目,决不做下一道工序。 (7)项目技术负责人、项目质检部门对不顾质量的施工行为发出停

光缆线路施工组织方案

光缆线路施工组织方案 Company Document number:WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998

施工组织方案 1)施工及工艺难点重点分析和相应措施、工程质量保证措施 1、质量目标 本工程质量标准为优良,确保单位工程竣工验收一次合格率100%,单位工程优良率95%以上,争创优质样板工程。 2、质量承诺 遵从业主在施工招标书和施工合同中有关质量管理的各项规定。并承诺,无论总监理工程师对工程是否进行并通过各项检验,均不解除我们对工程的质量的负责,除非此质量问题非我公司原因产生,但需及时通知监理工程师;同时承诺,无论工程材料是由我公司或业主指定供应商供应,均不解除我公司对工程全面质量的负责。如工程达不到优良标准为主方可对我方处于工程总价5%的罚款。 3、质量保证体系 根据工程技术规范和质量要求,我们先用GB/T19001-2000idt ISO9001:2000标准,并参照建设部《关于印发〈建筑企业贯彻GB/T19000质量管理和质量保证系列标准实施细则试行〉的通知》建立健全文件化的质量保证体系,对业主作出质量的承诺。 为了使我们的质量体系能够持续、有效地运行,我们始终如一地奉行“用户第一,质量至上”的宗旨,用公司的质量方针“质量是企业的生命,全体员工必须牢固树立‘用户在我心中,质量在我手中’的观念,以‘精干的队伍,精良的装备,精湛的施工,精心的服务’向业主交付优质工程,提供优质服务”作为我公司全体员工从事一切生产活动的行动准则。为了实现质量方针目标,保证在工程在投入相适应的人力、物力、生产设备和检验测量设备,并在物资采购供应、进货检验、最终检验、不合格品控制等方面,严格执行质量手册和程序文件。我公司96年就通过由国家技术监督局方圆认证委员会的质量体系认证,为业主提供了信赖的质量保证依据。我们希望同业主建立、保持紧密的关系,并真诚地希望经常获得业主在工程质量上的信息反馈,以提高和改进人们的施工质量。 2)施工进度计划安排 (建设方设计会审完并得到修正施工图后立即进行) 1)领取工程设计文件,审核设计文件、图纸,掌握工程内容、设计意图、工程特点。 2)派员进行现场勘察、摸底(如施工许可、材料设备到货情况)。 3)按工程需要安排好人员、施工机具、仪表及车辆的配备、检查。 4)做好施工机构转移,项目部向施工队做好施工图技术交底,交代工程特点及注意事项,明确工期/质量/安全目标。 5)设立施工点及驻地,提交开工申请,并取得开工令。 6)示范站安装,明确本工程的工艺要求、安装方法、技术要求。技术负责人主持全面技术交底会,明确工艺质量要求。

工程质量保证措施

3、工程质量保证措施1 本工程质量管理目标为达到优良工程,并达到国家标准,因此施工中必须采取严格的质量控制措施,辅以相应的检测手段,且认真贯彻执行工程有关技术规范,以强有力的质量保证体系来保证创优良工程。 (1)、技术上保证工程质量 A、根据工程特点和现场实际,编制好施工组织设计,对重要部分项工程制定有针对性的施工方案以及保证工程质量的技术组织措施,并认真贯彻落实检查。 B、由技术总监负责向各施工班组技术人员做好技术交底工作,将基层的结构类型、施工方法、施工顺序、质量要求、各施工班组的分工与配合、主要机具的安排调配等情况,向各施工组长、技术人员进行交底,由各班组长和技术人员将本组承担的工程项目,结合具体的操作方法、配备等,向全组职工进行交底。 C、复检原始基准点、基准线,在此基础上进行精确的施工放样。及时解决工程遇到的技术难题,填好当日的施工日记和各种记录,以备监理工程随时检查。 D、将施工过程中的技术文件、原始记录、试验检测及其它有关技术资料加以整理,形成技术档案作为改进今后方案,总结施工经验,提高工程质量的重要参考依据。 (2)、从组织上保证工程质量 A、推行全面质量管理,强化质量保证体系,公司设立了质检科,主要

抓工程的质量控制,项目经理部内设质检、工程技术、机具材料、财务、安全、试验等职能科室。明确各部门管理职责,各司其责、各行其是。对各分项工程各个部位、各道工序都实行严格的质量控制,由质检员负责并配合监理工程进行检查验收、统计、整理和分析有关技术资料、技术数据、建立档案,为交工验收提供详实的施工资料。 B、施工中开展全面质量管理活动及班组QC活动、质量升级活动、上下工序交接制等,提高全员的质量意识,把好每道工序关,建好工程。 C、虚心接受建设、监理、设计和质监站的检查,对有关质量的意见及时整改和反馈。 D、加强对职工的质量意识教育,配合公司开展“百日质量安全年活动”,加大对职工的宣传、教育力度,使全体施工人员都能牢固树立“百年大计,质量第一”的观念,并层层落实质量管理岗位责任制,严格执行公司内部制定的质量奖罚制度和监理制度,由质检科组织,定期和不定期相结合,对工程质量进行全面自检,查到问题立即处理,做到一项工程,创一个优良。 E、从人员配合上抓起,本工程施工我公司将抽调公司最具实力的施工队伍来承担,并根据本工程的特点,对相关技术人员进行调整、充实,使技术人员的配备达到最优化,确保施工技术过关、过硬。 (3)、认真做好原材料进场的复验,并具有出厂质保单和试验报告,无质保单,来经试验合格的材料严禁在工程中使用。 (4)、认真深入地对现场情况进行调查,摸清地形、基础等基本情况,

施工质量保证措施及服务承诺

质量保证专项方案报审表 编号:HNSJ-TJ-004 工程 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx工程 名称 致xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 项目监理部: 我方已根据承包合同的有关规定完成了xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 工程质量保证专项方案的编制,并经我单位技术负责人审查批准,现报上,请予以审查。 附:《质量保证专项方案》 承包商(章)项目负责人: 日期:年月日 监理工程师审查意见: 监理工程师: 日期:年月日 总监理工程师审核意见: 项目监理机构(章) 总监理工程师: 日期:年月日

xxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxx 质量保证 专 项 施 工 方 案 编制: 审核: 批准:

xxxxxxxxxxxxxxxx公司 xxxx年xx月 施工质量保证措施及服务承诺 第一节保证工程质量的措施 为贯彻我公司“标准管理多建优质工程,规范操作提供更好服务”的质量方针,确保本工程施工全优的实现,根据该工程施工图纸、现行施工规程、规范和质量检查验收的有并要求,特制定本质量保证措施。 一、质量目标 确保优良工程。 二、质量保证体系 我公司按照国际标准化组织颁布的IS09001质量标准,已建立起一套行之有效的文件化的质量保证体系。该体系包括了从工程项目的投标、签定合同到竣工交付使用,直到交工后保修与回访的全过程,充分体现了IS09001中19个要素的要求。该体系以质量手册为核心和指导,以程序文件为日常工作准则,以作业指导书为操作的具体指导,所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中,使得施工过程标准化、规范化、有章可循、责任分明。 质量保证体系: 见图。

第六部分施工方案和质量保证

1、施工期限及施工方案编制说明和依据 1.1施工期限 按合同确认时间,配合甲方工期安装。 1.2施工方案编制说明及依据 为使电梯安装项目工程如期圆满完成,并在施工活动中有统一的行动依据,保证施工活动有条不紊地进行,提高整个施工工地的电梯安装质量、安全生产、文明施工的水平,达到预定的各项质量、安全目标,特制定本电梯安装施工组织设计方案。 本方案的编制依据: 国家现行的规范、技术质量标准: 《电梯工程施工质量验收规范》GB5031—2002; 《电梯制造与安装安全规范》GB7588-2003; 《电梯技术条件》GB/T10058-1997; 《建筑施工安全检查标准》JGJ59- 99; 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46- 88; 2、工程相关组织架构 根据电梯安装工程的特点,我公司将选派一批专业的、有丰富工程管理经验的人员组成项目部。 本项目中安装项目负责人为在本项目中担当安装项目经理一职的______________ 先生,具有丰富的电梯安装经验。 旁证材料:__________ 毕业证书, ________ 师证书 本项目中的_______ 先生在本项目中担当项目主要技术负责人,具有丰富的电梯经 验,具有—级职称。 旁证材料:_________ 毕业证书, __________ 证书。 本工程项目部由以下人员组成(见表)。 项目部组建后,在建设单位、监理单位、建筑总承包单位的指导和配合下,对施工项目实行全过程的管理,对工程工期、质量、安全文明生产实施组织协调、控制和决策,

安装项目经理 工程资料安装领班 确保完成本项目工程,达到公司要求的管理目标 3、施工准备 3.1、技术准备 3.1. 1熟悉设备随机技术文件、井道土建图、机房平面布置图等资料,并与实际对照确认。如有异议应及时与公司安装部和建设单位联系。 3.1. 2由公司安装部门组织专业技术人员按工程项目情况编制项目施工组织设计方案,由质量安全工程师审核。对于重大的项目工程,公司将组织专家组对方案进行专项论证审查。 3.1. 3技术交底:开工前项目部技术负责人必须将本工程项目施工组织设计方案及时向安装班组交底,使其熟悉操作工艺的各项要求(工期要求、质量要求、施工过程中应注意的问题)。 3.1. 4安全环保交底:结合工程特点和要求,项目部安全员以书面形式向安装班组交底各项工序应遵守的安全操作规程及现场的环保制度。 3.2安装、调试附件、配套件和材料准备 3.2. 1开箱清点:由开箱验收组织者(公司委派)、建设单位(或委托监理单位)人员、项目经理(或委托人)三方共同确认的方式开箱清点,将现场设备实物与装箱清单逐一核对。如有破损,错缺件,丢失件等情况,应填写在开箱记录清单上,并反馈给公司,由相关责任方承担赔偿责任。 3.2. 2施工工具:根据工程项目需要准备施工的电焊机、电气焊工具、电锤、切割机、激光放线仪、找导尺、线坠、水平尺、磁力线坠、电工工具、钳工工具等。 3.2. 3辅助材料:工字型钢、电焊条、钢板、膨胀螺栓、配件等辅助材料。 3.3 作业条件准备:

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第二章施工进度计划及保证措施 2.1施工进度计划 根据本工程的实际情况和施工规范要求,结合实际地形地质条件和工程特性以及我公司施工人员、机械设备情况,整个工程计划于进入工地准备,正式开工,结束,接到通知后,我项目部将立即投入施工准备工作,保证以最快的速度进场,轮班施工,确保工程如期完成。 2.2工期保证措施 科学组织施工,合理安排工序穿插,确保合同工期。 如若中标,我单位将按照有关内容进行并承诺,并按照施工总体进度进行统筹安排,做好临建设施;同时按设计施工图纸编制施工组织设计和施工方案,深入施工现场为开工前施工做好充分准备。 我单位保证按施工平面图布置图进行施工现场布置,同时根据各施工段做好机械设备和施工人员进场安排,严格按照施工组织设计和施工方案安排施工进度,确保工期。 抓好施工黄金季节的计划安排,从技术、设备、劳动力上保证关键路线的重要,实施平面、立体交叉作业,同时抓好非关键线路,同步展开,整体推进工程进度。 2.3组织体系保证 建立健全完善的技术保障体系,确保施工生产顺利进展和加速施工进度,实行总工程师质量总负责的技术责任制,配备足够的有施工

技术经验的工程技术人员,除编制好实施性施工组织设计外,对关键工序还必须编写施工方案;认真执行技术交底制,实行分项工程施工前的现场技术交底制度,技术交底必须成为施工生产的依据,确保施工质量和安全生产,加快施工进度。 2.4生产计划保证措施 1、提高分项工程质量一次合格率,减少不应有的返工。 2、加强现场指挥调度,减少施工干扰。 3、安排好职工生活,开展劳动竞赛,加快工程进度。 4、认真遵守国家和地方行政主管部门颁布的各项法规,如同招标人、设计、监理、科研部门的联系,加强与地方政府及有关部门,四邻百姓的联系,加强与地方政府及有关部门、四邻百姓的联系、协调、合作,减少扰民和民扰。 5、施工期间建立进度控制的组织系统,按进度控制计划进行阶段工程进度目标分解,确定其进度目标,编制月、旬作业计划,做到日保旬,旬保月,并做好施工进度记录。 6、加强施工中进度控制,将实际进度与计划进度对比,及时调整。 7、建立现场会、协调会制度,每周召开一次现场会,每天召开生产调度协调会,加强信息反馈,及时协调各工种进度,确保工期目标实现。 2.5其他保证措施 2.5.1采用“四新”技术,保证工程进度

(完整版)材料和设备质量保证措施1.5(精)

第二节材料和设备质量保证措施 为了保证工程质量,我方对材料的采购,在贯彻建设方要求的同时,根据ISO9001质量认证体系及贯标要求,逐一对每一种工程材料供货厂家的材料质量、信誉、供货能力进行评估,以确保采购材料的质量。 1、材料品质保证程序 收集供方资料→评价供方、选择供方→采购计划编制审批→物资采购→进货检验→加强保管与正确使用→再评价 2、材料供应管理制度 掌握材料材料信息,优选供货厂家,掌握材料质量、价格、供货能力的信息。可以获得质量好、价格低的材料资源,从而确保工程质量,降低工程造价。这是企业获得社会效益、经济效益、提高市场竟争能力的重要因素。 材料需求流程:工程段材料需求计划表→总材料需求表→提出材料定货计划表→材料定货合同签订→生产过程跟进→材料进场入库 材料需求计划表应在开工前计划编制,材料定货合同应在材料使用一周前签订。 按预算材料需求计划表,装饰材料一次性成批采购,确保材料色泽、批号等一致。 合理组织材料供应,确保施工正常进行合理地、科学地组织材料的采购、加工、贮备、运输,建立严密的计划、高度体系,加快材料的周转,减少材料的占用量,按质、按量、如期地满足建设需要。 3、材料、设备验收制度 1)材料、设备进场前审核 本工程所有材料,包括多种原材料、半成品及成品材料,先将生产厂家简介、材料技术资料和试验数据及材料样品、实地试验结果等各种技术指标报请业主和监理工程师审批。凡是资料不齐全或未经批准的材料,一律不准进入施工现场。 用量大而对质量又至关重要的原材料,具备上述各种资料后,仍将对生产厂家的生产工艺、质量控制的检测手段进行实地调查。 2)材料、设备进场验收 对所有材料进场时,项目部材料部、质量员等根据样板及有关技术指标对进场材料进行严格验收,包括材料出厂合格证、与材料设备相符合的标牌、质量检验报告、厂家批号等。

施工过程中的质量保证措施

施工过程中的质量保证措施 施工过程中,将对影响工程质量的五大因素“人、机、料、法、环”实施控制,这是质量管理的重要环节,施工单位应严格按照设计文件和有关规程、规范要求施工,实行全员、全过程、全面管理和控制。 (1)人员因素的控制: 选用施工经验丰富、管理能力强的人员组成项目经理部,由专职质检员负责质量管理;使用技术素质较高的技术工人,特殊工种作业人员经过培训考核合格,持证上岗;开展经常性质量意识教育和技能培训,促进全员的质量意识和工作技能的提高。 (2)机械设备因素的控制: 选用科技含量较高、性能好、精确度高的机械设备和工器具;定机定人、定期维护、责任到人,以保证设备完好;根据要求进行设备定期维护、检验、校对、保证其完好、合格、精确。 (3)原材料因素的控制: 成立专门材料管理机构,配备专职材料管理员;对采购来的材料,有专人负责清点、保管,对有防雨、防潮、防晒要求的材料、设备采取库内保存,暂时露天堆放的材料要做好有效的防护措施以免受到自然或人为的破坏;对进场的材料和工程设备,由本承包人会同监理人进行检验及交货验收,验收时查验材质证明的产品合格证书,并按合同《技术条款》的规定进行材料的抽样检验和工程设备的检验测试,合格并经监理工程师签证同意使用后才能用于本工程;未经检验合格的原材料,不得投入使用。 (4)方法因素的控制: 严格执行国家有关规程、规范、技术标准、验收标准,科学组织、严密施工;复杂部位、关键部位、关键工序和关键工艺必须制定技术措施并报工程师批准执行;贯彻技术交底制度,每道工序开工前,先交底后施工。分部分项工程施工前必须进行测量放样,施工过程中随时进行复核;每一工序和单元工程完成后,必须经施工班组自检、专职质检员配合监理工程师验收。 (5)环境因素的控制: 做好天气预报分析,作为安排生产的依据。抓紧水文、天气有利条件施工,配备必需的防雨、防晒物资(如防雨布、麻包袋等),确保工程质量不受气候影响。配备足够的排水设施,排除工作面积水,保持加工间和制作场内、外及现场工作面环境清洁卫生,开展文明施工;配备足够容量和数量的照明电源、照明器具,确保夜间施工有足够照明度。施工道路派专人维修, 保证施工道路畅通无阻。 3事后质量控制措施 1)及时进行检查验收,发现问题及时返工或修整。 (2确保成品及半成品在工程施工过程中和移交前完好。 (3)及时整理有关资料,保证竣工资料及时、完整,及时总结经验教训,指导后续施工。 (4)保修期做好质量回访及保修工作。

施工方案及质量保证措施.doc

施工方案及质量保证措施 一、工程质量目标 1、严格执行《建筑工程施工质量验收统一标准》,确保一次交验达到合格率100%。 2、工程全面符合验评标准,通过竣工验收,无重大质量事故。 3、质量目标:确保工程质量一次性验收合格,争创太仓市优质结构工程。 二、工程质量组织保证措施 1、为了达到本工程的质量目标,成立由工程项目经理为首的质量管理组织结构,并由项目总工程师(技术负责人)具体负责,由施工技术科、材料科、施工班组等各有关方面负责人参加,是本工程质量的 2、根据业主招标要求的质量目标,本公司制定明确的质量计划,建立工程专职质量管理机构,设置质量管理(QC)领导小组,实现管理业务标准化、管理流程程序化,配备必要的资源条件,建立一套灵敏的质量保证体系(项目质量保证体系框图如下)。

三、工程质量经济保证措施 1、根据公司规定,项目开工前公司项目部与公司签订工程质量目标预控书,严格执行奖罚制度。 2、项目部与班组签订质量控制协议,实行内部奖罚制度,严格执行奖罚兑现,以经济手段保工期。 四、工程质量技术保证措施 在质量管理上,我公司具体措施如下:

1、施工准备阶段的质量保证措施; (1)熟悉图纸资料并细致地做好设计图纸的会审工作; (2)认真地编写技术标和施工作业指导书,作业指导书在各项目开工前编审完毕。 (3)编制各施工项目记录表式和工作日志表式,并经监理或业主认可; (4)编制质量检验计划和工艺标准; (5)制订创精品工程目标管理计划; (6)根据以往工程的施工经验,结合本工程的具体情况,有针对性地制定防治质量通病对策表。 2、施工阶段的质量保证技术措施: (1)全面控制施工过程质量管理,重点控制工序质量做到:工序交接有检查;质量通病有对策;项目施工有方案;技术措施有交底;图纸会审有记录;配置材料有试验;隐蔽工程有验收记录;计量器具校正有复核;设计变更有手续;材料代换有制度;质量处理有复查;成品保护有措施;质量文件有档案。 (2)开工前的技术交底工作。 (3)施工人员按“验标”划分的检验项目做到100%自检。如班组不自检,则不二级验收,如工地不复查,则不三级验收;如记录不完全,手续不齐备则不交工。 (4)根据创优管理计划,组建QC小组并确保QC小组活动有计划、有组织、有检查、有成果、有总结地进行。 (5)建立每一周次的质量活动日制度。 (6)通过质保体系和管理网络及时发现并妥善解决施工中出现的质量问题,消除质量通病,推广本公司在各项已建工程中形成的质量管理经验。 (7)主动接受业主、监理和质量监督站的质量检查。 (8)做好文件包的运转工作。 3、工程竣工阶段的质量保证技术措施: (1)认真复查所有单位、分部、分项工程施工记录、验评和验收签证。准确完整进行施工项目质量总评。 (2)工程竣工资料齐全完整。 五质量通病防治 5.1回填土工程 1、回填土应按规定每层取样测量夯实后的干密度及密实度,在符合设计要求后才能回填下一层。 2、严格控制每层回填厚度,禁止汽车直接卸土入槽。 3、严格选用回填土料质量,控制含水量、夯实遍数等是防止回填土

材料采购质量保证措施

材料采购质量保证措施 Prepared on 22 November 2020

材料采购质量保证措施 1物贷采购 根据合同要求,工程部在进行施工计划编制的同时,进行材料使用计划的编制,由材料部按《质量手册》的要求,进行采购信息收集,供应商评审,报项目经理和上级材料主管部门批准,订立合同。 各类原材料、成品、半成品进入现场后,由材料部入库保管,入库前,材料部对相关材料的名称、数量及外观质量、几何尺寸进行验证,并作好标识工作和有关的台帐,有关材料的质量证明文件复印一份,原件交工地试验室保管,工地试验室按关规定进行抽样试验,以验证其质量是否符合有关标准的要求。 针对工程实际情况,对有关专业性较强的单项工程需要分包施工的,由工程部提出具体意见,报项目经理审核,根据《工程分包控制程序》,进行分包商评审,合约部和工程部负责有关商务和施工能力方面的评审,技术质量部负责有关工程质量方面的业绩考评,然后,由项目经理决策,报上级批标。在本工程中专业分包不能进行再分包。 2标识和追溯性 产品标识按不同对象和时段进行。原材料、成品和半成品的标识,有材料部和工地试验室负责,进行名称、规格、产地、数量和批发的挂牌标识,工序标识由技术质量部负责,采用记录的方式进行。 3产品的保护 本工程涉及的产品保护主要是已完结构物的保护,由工程部负责实施,对道路边的结构,进行包裹防护。 对产品运输中的防护,由工程部提出防护措施,采取包裹、衬垫等手段,实施产品的防护。 4监视和测量装置的控制 工程监视和测量装置的控制,由工程部负责进行,要求建立台帐和各项管理制度。实行有效的监控,工地试验室和项目测量控制中心具体实施。 5产品检验 进贷检验由材料部负责,工地试验室按有关标准进行抽样检验。 工序检验由技术质量部负责,工地试验室按有关规范、标准进行验证检验。 最终检验在工程项目施工按合同要求实施完毕,各类检查检验数据齐全,技术质量资料满足规定的要求,由项目经理向业主提出竣工验收申请。

施工过程质量的控制措施

施工过程质量的控制措施 1、施工过程中,原材料的控制措施: 质量控制必须从原材料质量控制着手,不合格材料不得使用。 (1)严格选择材料厂商,必须是工程所需的合格材料,信誉等级较高,供货质量比较可靠的供货商。 (2)无论是甲供材料,还是乙方自购,当质量不合格时,均不能盲目使用,如是甲供材料,本公司以书面形式提请业主予以更换。 (3)本公司将从进场材料质量、材料加工质量、合作态度、售后服务质量等方面进行控制。 (4)当进场材料质量出现不合格时,要求供应厂商予以调换或退货,如材料质量出现严重不合格,将考虑取消该厂商的供货资格。 (5)进场材料严格管理,防止材料出现后天性的不合格,任何材料进场时要检验,搁置一段时间后再使用也要重新检验。 2、技术人员、施工队伍人员素质控制: 保证工程质量不仅生产工人的技术素质要得到保障,而且技术管理人员的素质也要得到保证。 (1)委派进场施工人员,均持有主管机构颁发的上岗证,特殊人员还持有特种操作证,否则不允许进场施工。管理人员须持证上岗,项目和质量安全员,必须有相应的资质证书。 (2)加强对管理人员的考核,如管理人员在管理或技术上出现重大失误,造成重大质量事故,则对该管理人员解聘下岗。 (3)进场工人实行试用制,对不服从管理、不听指挥、工作不负责、在施工中出现质量事故或质量不稳定的职工进行教育、处理、还退的办法。在施工过程中,确保队伍的素质,确保质量的保证。 (4)严格保持工人班组的稳定性和整体技术素质,不允许进场班组人员任意更换、调整或无限度膨胀。在班组的使用上充分发挥班组的特长,做到人尽其才。 3、施工过程施工操作的控制措施 防止不合格工序产生,杜绝不合格工序流入下一过程,是施工过程操作质量控制的重要环节。

(完整word版)各分部分项工程施工方案及质量保证措施

各分部分项工程施工方案及质量保证措施 一、质量控制管理目标及保证措施 工程质量是企业的生命,质量是今天的市场,质量是施工企业的立足之本。为了使本工程质量在以后的长期使用过程中得到体现,我单位在工程施工中将以预防为主,加强因素控制,确定特殊工序、关键环节的管理点,实施工程施工的动态管理,确保工程一次成优。 (一)方针与目标 我单位对工程的质量方针是:以满足顾客要求为宗旨,实现质量承诺为准则,领先行业标准为目标,用我们的智慧和汗水向社会奉献精品。 质量目标是:合格工程。 我单位保证质量的原则是: 1、坚持“质量第一,用户至上”的基本原则。 2、坚持“以人为核心”的原则。人是质量的创造者(包括参与工程建设的组织者、指挥者和操作者),质量控制必须“以人为核心”,把人作为控制的原动力,调动人的结极性、创造性,增强人的责任感,树立“质量第一”观念,提高人的政治思想素质、事业心,质量观、业务能力、技术水平。避免人为失误,以人的工作质量,促工程质量。 3、坚持“预防为主”的原则,防患于未然,把质量问题消灭于萌芽之中,从对质量的事后检查把关,转向对质量事前控制,事中控制;从产品质量的检查,对中间产品质量检查,转向对工作检查,对工序质量的检查,对中间产品质量的检查,这是确保施工项目质量的有效措施。 4、坚持质量标准,严格检查,一切用数据说话的原则。质量标准是评价产品质量的尺度,数据是质量控制的基础和依据,产品质量是否符合标准,必须通过严格检查,用数据说话 5坚持严格控制投入品的质量,严防系统性因素的质量是符合质量变异。就是对各种投入产品从订货、采购、检查、验收、取样、试验各个程序均进行全面控制,从组织货源,优选供货厂家,直到使用认证,做到层层把关。 6、坚持在施工中执行上道工序不合格决不允许进行下道工序施工,质量具有一票否决权。 (二)建设健全施工全面质量管理机构 在施工中严格执行国家的施工规范、验收标准、操作规程及本单位的质量管理规定;明确规定各部门和各人的具体责任和权利,做到职权分明,各有所司。并严格接受建设单位、质监单位、设计单位及监理单位的检查和监督。 (三)质量控制措施 1、质量事前控制 1.1技术准备控制:工程施工前,组织技术人员进行图纸会审,了解设计意图,编制可行性施工方案;做到心中有数;组织施工班组进行技术交底。编制项目施工图预算和施工预算,对建设地点的自然条件,技术经济条件进行调查分析。 1.2物质准备:控制好材料、构配件、制品加工和施工机械的经常性维修保养工作。各种施工测量仪器、材料检验仪器及质检仪器等,必须经有权部门校验,并由专人保管使用。 1.3组织准备:建立项目组织机构,集结施工队伍。通过培训、选拔等方式,专业对口,持证上岗。

材料质量保证措施

材料质量管理及保证措施 为了保证工程质量,我方对材料的采购,在贯彻建设方要求的同时,根据ISO9001质量认证体系及贯标要求,逐一对工程材料供货厂家的材料质量、信誉、供货能力进行评估,以确保采购材料的质量。 (一)材料质量控制保证措施 掌握材料信息,优选供货厂家,掌握材料质量、价格、供货能力的信息。选择好供货厂家,就可获得质量好、价格低的材料资源,从而确保工程质量,降低工程造价。 这是企业获得良好社会效益、经济效益、提高市场竞争能力的重要因素。 合理组织材料供应,确保施工正常进行合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输,建立严密的计划、调度体系,加快材料的周转,减少材料的占用量,按质、按量、如期地满足建设需要,也是提高综合效益,确保正常施工的关键环节。 合理地组织材料使用,减少材料的损失。正确按定额计量使用材料,加强运输、仓库、保管工作,加强材料限额管理和发放工作,健全现场材料管理制度,避免材料损失、变质,也是确保材料质量、节约材料关键。 1.加强材料检查验收,严把材料质量关:对用于生产的材料、设备必须符合设计文件和国家有关质量标准的规定,持有与材料、设备相符合的标牌、合格证书或质量检验报告。 工程中所有各种构件,必须具有厂家批号和出厂合格证,方可使用。 凡标志不清或认为质量有问题的材料,对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的一般材料,应进行一定比例试验的材料,应进行追踪检验以控制和保证其材料的质量等,均应进行抽检。 进场材料和设备到达施工现场后应保持其原有的外观、内在质量和性能,在运输和中转过程中发生外观质量和性能损坏的材料、设备不用于工程。 采购的材料,包括板材、五金等,均按有关规定分批抽样进行质量检验,检验要能反映该批材料的质量性能,检验不合格的材料不得用于本项工程。 2.重视材料的使用认证,以防错用或使用不合格的材料

施工过程质量控制措施和方法

施工过程质量控制措施和方法 第一节质量措施 1、贯彻执行ISO9000质量保证标准,规范我们的全部质量活动,严格按我公司程序文件进行施工管理,通过各部门、各岗位人员的质量分目标的完成,从而确保我公司质量方针的贯彻执行和质量目标的实现,确保用户满意。为了确保该工程的顺利施工,贯彻我公司的质量方针,实现确定的质量目标,我们配备了较高素质的管理、施工、技术、安质、物质、预算、试验方面的人员。特别是技术、安质人员业务素质高,责任心强,经验丰富是质量得以保证的主要因素。 2、现场成立由项目经理任组长包括工程技术组、质量安全组、物资设备组、试验室等部门负责人及技术、管理人员及分包单位负责人组成的质量保证体系,严格按照国家标准和规范、设计图纸施工,保证本工程质量目标的实现。 3、认真审图,将影响质量的问题消灭在施工前。确定防水工程、装饰细部为施工的重点,我们将组织专门人员组成质量攻关小组,认真研究工程特点和设计要求,制定专项技术措施,并负责具体落实。单项工程施工前应编写专项施工措施、作业指导书等,并向操作人员进行交底。 4、加强工程施工全过程的质量监控,尤其是对关键工序和特殊工序要从材料采购、进场检验、施工过程检查、重点难点的技术攻关、特殊工种持证上岗、所用机械设备的能力鉴定、工序验收等各个环节予以全过程控制,保证工程质量。

5、在工程施工中,做到防患于未然。加强施工的过程监督、检查,严格实行“三检制”,工序交接必须经质量检查员的检验合格后由有关人员的签字方可进行。 6、赋予质量检查员质量否决权。 7、实行样板标准制,优质优价,对于存在质量缺陷较多的施工单位限令整改,否则,要坚决清除出场。 8、加强对原材料质量的控制。原材料的质量直接影响到工程的质量,项目经理部要严格按照我公司的《采购》程序、《进货检验和试验》程序及《不合格品的控制》程序执行,确保只有检验和试验合格的原材料才能进入下一道工序。原材料、成品、半成品要有出厂合格证和检测报告等质量证明文件,进场后要对需要检验和试验的材料按批量进行有见证抽检试验,合格后方可使用。 9、路基土方施工前必须清除表层草皮、树根、杂物;对不良地基应制订切实可行的处理措施。所有地基验槽、隐蔽工程必须有相应记录,经监理工程师、设计、质量站等有关人员查验签证后方可进入下道工序施工。 10、严格把好材料质量关。各种原材料、半成品均应有出厂合格证、试验报告,水泥、钢筋等重要材料必须按有关标准规定经抽样复检合格后才能使用。 11、认真做好各项技术质量指标的检测工作。回填土最佳含水量、路基路面的密实度、回弹模量、抗压强度、沥青砼压实度、机动车道表层设计弯沉值、接地电阻测试、试通电等施工技术质量指标必须符

各分部分项工程的施工方案及质量保证措施

各分部分项工程的施工方案及质量保证措施 (一)、土方工程 在园林建设中,首当其充的工程就是地形的整理和改造,在准备建设的地区原有地形的基础上,从园林的实用功能出发,对园林地形、地貌、建筑、绿地、道路、管线等进行综合统筹,如进行土方计算、土方的平衡调配等。土方平衡调配工作是土方施工的一项重要内容,其目的在于使土方运输或土方运输成本为最低的条件下,确定填、挖方区土方的调配方向和数量,从而达到缩短工期和提高经济效益的目的。 一、施工方案 研究制定现场场地平整、土方开挖施工方案;绘制施工总平面布置图和土方开挖图,确定开挖路线、顺序、范围、底板标高、边坡坡度、排水沟水平位置,以及挖去的土方堆放地点。 1、土方开挖前,应摸清地下管线等障碍物,并应根据施工方案的要求,将施工区域内的地上、地下障碍物清除和处理完毕。 2、建筑物或构筑物的位置或场地的定位控制线(桩);标准水平桩及基槽灰尺寸的,必须经堵塞检验合格,并办完预检手续。 3、场地表面要清理平整,做好排水坡度,在施工区域内,要挖临时性排水沟。夜间施工时,应合理安排工序,防止错挖或超挖。 4、开挖低于地下水位的基坑、管沟时,应根据当地工程地质资料,采取措施降低地下水位,一般要降至低于开挖底面的50cm,然后再开挖。 5、开挖的土方,在场地有条件堆放时,一定留足回填需用的好土,多余的土方应一次运至弃土处,避免二次装运。 6、填土: 6.1松土透气、控制杂草可以切断土壤表层的毛细管,减少土壤蒸发,防止土壤泛碱,改良土壤通气状况,促进土壤微生物的活动,有利于难溶养分的分解,提高土壤肥力。同时除去杂草,可减少水分、养分的消耗,减少病虫害,做到清洁美观。 6.2绿地回填土和种植土均需外部提供,瓦砾土可回填到绿地底

各种管线、线路等非主体结构施工质量保证措施

第三章各种管线、线路等非主体结构施工质量保证措施 第一节:总体安排 1、前期准备 1.1、在施工准备阶段积极开始单项施工方案的编制。 1.2、在施工准备阶段抓紧预埋管材的选型和采购、进货,保证结构底板施工时管材已运至现场。 1.3、在施工准备阶段抓紧预留洞、预留套管施工图纸的会审工作,保证进入结构施工阶段管路预留工作的进行。 1.4、在施工准备阶段抓紧施工队伍的选择和进场,保证施工的顺利进行 2、结构配合阶段 2.1、在结构施工阶段分段进行配合预留预埋工作、防雷接地的施工作业。 2.2、设备材料的选材和选型应完成并已订货,供货期长的已提前完成选型和订货。 3、安装调试阶段: 3.1、开始机电工作的大面积开展,并配合装修完成各部位的施工。 3.2、机房单独组织施工队伍进行施工。 3.3、开始机电各系统的调试工作,并提前开始部分系统如消防的验收。 4、收尾验收阶段: 进行大面积的收尾和调试并开始竣工清理、资料准备和报竣工作。 第二节:施工组织管理 一、组织机构的设置 1、安装工程施工全过程中,除了自始至终要和土建、装饰配合外,安装各专业之间的交叉配合及施工部署尤为重要,根据本工程的特点和要求,我们组织具有同类建筑施工管理经验的人员组成“天狮国际大学(农业与生物食品学院)工程工程项目部”,按照 ISO9001的质量管理标准,全面负责该工程的安装工程,同时公司业务部室将作为其后盾,积极做好后期服务及各项保障工作。 二、施工力量布置 1、为了保证该工程高速、优质地完成,我们将选择具有丰富施工经验的技术工人,按照不同专业组成若干个施工队,具体为:强电队、弱电队、给排水队、设备队、保温队。 2、以上划分是按照系统划分的,如遇系统之间出现区域交叉时,现场可局部调整。同时,各施工队可根据进度及总体安排,再分成若干施工班组,以充分发挥技术特长和专业施工水平。 三、总体施工要求

材料质量控制措施

材料质量控制保证措施: 一、掌握材料信息,优选供货厂家掌握材料质量、价格、供货能力的信息,选择好供货厂家。 根据工程进度,采购相关的辅材和设备,为了保证工程质量,我方对材料的采购,在贯彻甲方要求的同时,根据ISO9001质量体系及贯标要求,逐一对每一种工程材料供货厂家的材料质量、信誉、供货能力进行评估,以确保采购材料的质量。 材料采购工作的重点,一要保证所采购的材料质量符合要求,二要保证所采购的材料价格合理,要做到这样二点,必须严格执行如下采购工作的流程:

二、加强材料检查验收,严把材料质量关。 (1)对所有材料进场时,项目部材料部、质量员等根据有关技术指标对进场材料进行严格验收,包括材料出厂合格证、与材料设备相符合的标牌、质量检验报告、厂家批号等。 (2)按规定应进行抽样复验的材料,严格按规定比例、抽样方法进行抽样,检验合格后方可用于工程。 (3)项目部验收合格后,及时连同合格证等技术资料提交监理工程师进行材料验收。杜绝不合要求的材料进入现场。 (4)凡标志不清或认为质量有问题的材料、对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的材料及时清退出场。 (5)进场设备开箱前,包装必须完好。除了应持有合格证书、产品说明书外,酌情应有随机附件、保修卡或安装、使用说明书等。设备开箱,应有开箱记录。 (6)无生产厂名和厂址或牌证不符的设备,不用于本工程。进场设备到达施工现场后应保持其原有的外观、内在质量和性能,在运输和中转过程中发生外观质量和性能损坏的设备不用于工程。 (7)对材料性能、质量标准、适用范围和对施工要求必须充分了解,以便慎用选择使用材料。凡是用于重要结构、部位的材料,使用时必须仔细核对、认证其材料的品种、规格、型号、性能有无错误,是否适合工程特点和满足设计要求。 (8)材料现场审核要点见附表1。 三、合理组织材料供应,确保施工正常进行合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输,建立严密的计划、调度体系,加快材料的周转,减少材料的占用量,按质、按量、如期地满足建设需要。 四、合理地组织材料使用,减少材料的损失正确按定额计量使用材料,加强运输、仓库、保管工作,加强材料限额管理和发放工作,健全现场材料管理制度,避免材料损失、变质。

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