杭州腾科-华为HCIE认证考试流程

杭州腾科-华为HCIE认证考试流程
杭州腾科-华为HCIE认证考试流程

2015年4月14日

13:17

华为HCIE认证考试流程

华为HCIE认证考试流程

华为认证考试由Prometric考试服务公司代理。华为认证不同级别与方向的认证考试项目具

有不同的考试要求与流程。

1.实验考试预约

1)预约HCIE实验考试前需首先通过HCIE笔试考试,笔试的有效期为18个月;

2)华为网站填写HCIE实验考试预约申请,需提前30天预约;

2.考试券购买考生需要在预约LAB考试与面试考试前,在华为授权培训中心购买考试券

3.提供考试券预约成功后,需要在30天之内将考试券信息提供给邮箱HCIE@https://www.360docs.net/doc/ab10286495.html,,以便验证。

4.参加实验考试

考试券验证成功后,华为会通知考生考点信息。实验考试时间:上午9:00-12:00,下午

13:00-18:00

考试结束后5个工作日内邮件通知考试成绩。

5.面试预约

1)预约HCIE综合面试前需首先通过HCIE实验考试;

2)华为网站填写HCIE面试预约申请,通过HCIE实验考试5个工作日后即可预约。

6.参加综合面试

综合面试预约成功后,华为会通知考生面试地点信息。

综合面试时间:面试通常持续一个小时,将会在工作日的工作时间内进行

综合面试结束后5个工作日内邮件通知面试成绩。

7.证书申请

1)完成考试3个工作日后,到华为网站申请证书;

2)华为在收到申请后,7个工作日内完成证书的制作和邮寄工作,并将速递单号邮件发送

至邮箱;

3)如果您对证书申请还有其它疑问,可以发邮件至Certification@https://www.360docs.net/doc/ab10286495.html,进行询问。8.补考政策

1)LAB通过后,可以报名面试一次,LAB的有效为90个自然日的有效期,但需要在3个

月内完成面试, 自2014年12月16日起,单次Lab考试仅可以参加单次面试考试。例如面

试未通过,补考时,需要补考Lab+面试。;

2)针对历史考生,如果已经通过了lab考试,未通过面试,lab成绩保留至2015年5月15日,考生可购买面试考试券(5000元/张),直接参加面试,截止日前不限面试补考次数3)实验成绩有效期内,考生可购买面试考试券(5000元/张)直接参加面试

腾科所有课程全部原厂授权;全属高端IT技术;领先的教学研发与管理体系。

是一所高端IT培训机构,目前已经有7年的办学历史,腾科向企业和IT从业人员提供众多

高端IT培训课程,其中包括Cisco网络技术、Oracle数据库技术、Oracle Java技术、Red HatLinux技术、F5 Network、ITIL、CIW、EXIN、CISSP、PMI、Huawei技术等。培养

新型IT高级人才。有多个培训网点,业务涵盖全国主要大、中型城市。

腾科Cisco培训优势

1、思科授权之最:时间最早、历史最长、课程最全;

2、教学团队之最:23名专职CCIE/CCSI讲师;

3、网络设备之最:设备涵盖Voice、Sec、SP、RS、数据中心、无线方向等

4、CCIE学员之最:在读CCIE学员最多,24小时服务;

5、考试通过之最:2013年平均考试通过率达94.2%。

华为认证云计算工程师模拟试题及答案

2016华为认证云计算工程师模拟试题及答案 1.(多选)云计算的部署模式有哪些?( ABD ) A.公有云 B.私有云 C.政务云 D.混合云 2. (单选)某用户从云服务提供商租用虚拟机进行日常使用,外出旅游时把虚拟 机归还给云服务提供商,这体现了云计算的哪个关键特征?( C ) A.按需自助服务 B.与位置无关的资源池 C.按使用付费 D.快速弹性 3.(多选)云计算虚拟化技术可以提高资源的利用率,包括下面哪些方面?( ABC ) A.虚拟机资源调整 B.内存复用 C.提高服务器利用率 D.应用自动部署 4. (判断) 虚拟化后操作系统和硬件结合更紧密,更能提高整体性能。(B ) A. 正确 B. 错误 5.(多选)FusionManager中管理员可以被赋予两种主要角色:ServiceAdmin和OperationAdmin,关于这两种角色说法正确的是?( CD ) A. OperationAdmin着重于业务运营 B. ServiceAdmin着重于资源池构建、管理和维护 C. ServiceAdmin着重于业务运营 D. OperationAdmin着重于资源池构建、管理和维护 6. (判断)FusionAccess分支机构部署场景中,如果分支机构与总部网络中断, 分支机构的用户将无法接入桌面云系统。( B ) A.正确 B.错误 7. (单选)某企业IT管理员人均可以管理1500台设备,故障响应非常快捷,这 些设备最有可能是下面哪种?( C ) A.物理服务器 B.虚拟服务器 C.虚拟桌面PC D.物理PC 8. (判断)当部署华为桌面云时,终端用户必须使用瘦终端接入。( B ) A. 正确 B. 错误 9.(判断) FusionCompute同一台主机上,智能网卡和普通网卡不能混合使用。( A ) A. 正确 B. 错误 10.(单选)可以采用多种方式安装FusionManager,当FusionManager部署在VMware虚拟化环境时,需要采用哪种方式安装?( A )

华为公司以项目为中心运作项目管理体系建设

华为公司以项目为中心运作项目管理体系建设 十五年前,我入职华为公司,我当时的工号是46609,现在还能清楚记得当时激情洋溢 的军训。 这篇文章介绍了华为公司打破传统的功能型组织结构,从弱矩阵项目管理向强矩阵转变 的历程。内容包括如何全面铺设项目管理组织,转向“以项目为中心”。同时,通过一系列 的政策、标准和规定统一项目管理语言,建设项目管理流程体系。 其中,华为创建的的分析、规划、建立、实施、移交、关闭标准6阶段方法论,很有特色,形成了完整的项目管理流程体系。而且,还建设了P-Link通用作战平台,支撑体系落 地执行。 在项目运营和度量上,华为公司借鉴了众多业界的最佳实践,帮助企业实现持续度量和 改进。 陈潺潺 华为公司以项目为中心运作项目管理体系建设主要包含规则、流程/平台/工具、组织、运营与度量四个方面。 1 建组织 要发挥项目管理在企业管理中的作用,真正实现以项目为中心的运作,华为进行了大刀阔斧地调整组织架构,围绕项目的权力再分配。也就是说要打破传统的功能型组织结构,从弱矩阵向强矩阵转变。 在这一系列的变革过程中,公司轮值董事长郭平牵头负责向“以项目为中心”转变的能力建设,其下成立多个变革子项目,包括“项目型组织变革项目”、“通用项目管理服务平台建设项目”、“项目管理流程建设项目”等,确保了华为公司从弱矩阵一步步走向强矩阵。 华为在实施向以项目为中心转变的初期,就明确了必须在公司层面设立了项目管理专委会,同时成立PMCoE作为公司级PMO,统筹管理公司的项目管理政策、规则、流程、工具等,并在公司内部进行项目管理文化建设和项目管理能力提升。

各领域设立自己领域层面的项目管理能力中心或PMO,承接公司层面的政策和要求,依据领域的业务和项目管理特色进行适配、解释,并监督执行。由此确定了一个明确的、层次分明的项目管理组织架构,便于后续具体工作的落实和持续改进。 在项目层面的组织运作上,华为公司对项目型组织结构也做出了明确规定:必须围绕项目进行建设和调整,每个项目必须有HRBP,达到一定规模的项目必须有独立的HRBP,等一系列的系统要求并监督落实;项目必须有正式的任命,并在立项审批时有明确的目标、范围、价值;推动资源的公正评价机制建设。 2 定规则 规则主要用来统一语言、规范运作。华为主要从项目管理通用原则、项目经营、项目资源、项目预算、项目型组织这5个方面加强“以项目为中心”的运作,颁布了一系列的公司政策、公司标准和业务规定。 包括:华为公司项目、项目群定义、华为公司项目分类标准、华为公司项目等级标准、华为公司项目基本信息定义和构成、项目经营管理政策、项目概算管理规则、项目预算管理规则、资源买卖规则、技能管理指导白皮书、项目型组织人力资源管理规定、项目管理任职标准等30份以上的具体规则和白皮书。 在不否认各领域业务差异性的同时,在项目管理的认知和语言上进行了大范围的统一,为跨领域的项目管理沟通、协作、互助提供了土壤。

华为认证考试题库-HCNP

1.某公司为其一些远程小站点预留了网段17 2.29.100.0/26,每一个站点有10个IP设备接到网络,下面的那个VLSM掩码能够为该需求提供最小数量的主机数目? A./27 B./28 C./29 D./30 Answer:B 2.网段10.10.4.0/27,可以提供多少主机地址? A.15 B.30 C.32 D.64 Answer:B 3.CIDR使用VLSM技术,突破了传统IP地址分类边界,采用CIDR可以把路由表中的若干条路由汇聚成一条路由,减少了路由表的规模 A. True B. False Answer:A 4.汇总地址172.16.96.0/20包含哪些子网? A.172.16.104.0/21 B.172.16.112.0/21 C.172.16.120.0/21 D.172.16.124.0/21 Answer:A 5.下面那个地址可以配置在主机设备上? A.202.101.1.64/26 B.192.19.11.5/23 C.127.0.0.1 D.224.0.0.2 Answer:B 6.C类地址子网掩码为255.255.255.248,则每个子网可以使用的主机地址数是: A.8 B.6 C.4 D.2 Answer:B 7.一台主机的地址为192.168.9.113/21,则该主机需要发送广播报文,该报文发送的目的地址为: A.192.168.9.255 B.192.168.15.255 C.192.168.255.255 D.192.255.255.255 Answer:B 8.有一个子网网段地址是10.64.0.0,掩码是255.224.0.0,则该网段允许的最大主机IP地址

华为项目公司运营流程

公司 ——企业运营流程 企业运营流程:即企业管理部门的日常作业流程,是一个企业进行生产经营或者贸易等等企业工作的程序。比如一件事情,在企业中由上至下规定了各个涉及部门的工作规章、工作流程以及相关职责等等。 一些详细的各流水线的作业流程也就构成了整个企业的作业流程。 运营流程(Operations Process) 执行力三大核心流程:人员流程——用正确的人;战略流程——做正确的事;运营流程—用正确的方法。

一、各部门配置合格人员(人力资源) 1.1用人需求 1.2人员招聘 1.3入职培训 1.4试用期考核 1.5转正 1.6平时绩效考核、年度考核 二、营销 2.1挖掘、寻找目标客户 2.2与目标洽谈 2.3样品确认 2.4营销合同 2.5评审 2.6客户确认 2.7产品交付

2.8质量追踪、贷款回收 三、采购 3.1根据市场预测、营销计划、物料库存3.2采购申请单 3.3采购合同 3.4审批 3.5交货跟踪 3.6供应商送货 3.7产品验收 3.8入库 3.9交付考核

四、质量管理(质量管理检验) 五、仓库工作 5.1供应商来料 5.2进货检验 5.3入库商品的存放、编码 5.4出货通知 5.5出库 5.6仓库销账 六、产品交付客户 七、质量追踪工程服务 XXXXXX公司(XXX) 管理:1.推行TQM(全面优质管理)、5S(良好办公区域管理),2.从组织、制度、教育及硬件设施方面为员工和企业提供安全保障。3.建立高速局域网及广域网,全面实行计算机化管理。 4.全面运行SAP企业资源筹划(ERP)系统,提升资源利用水平及工作效率。

华为中级认证路由题库

1.某公司为其一些远程小型站点预留了网段17 2.29.100.0/26,每一个站点有10 个IP 设备 接到网络,下面的哪个VLSM 掩码能够为该需求提供最小数量的主机数目? A./27 B./28 C./29 D./30 2.网段10.10.4.0/27,可以提供多少主机地址? A.15 B.30 C.32 D.64 3.判断:CIDR 使用VLSM 技术,突破了传统IP 地址分类边界,采用CIDR 可以把路由表中的若干条路由汇聚为一条路由,减少了路由表的规模。 A.True B.False 4.汇总地址172.16.96.0/20 包含哪些子网? A.172.16.104.0/21 B.172.16.112.0/21 C.172.16.120.0/21 D.172.16.124.0/21

5.下面哪个地址可以配置在主机设备上? A.202.101.1.64/26 B.191.19.11.5/23 C.127.0.0.1 D.224.0.0.2 6.C 类地址子网掩码为255.255.255.248,则每个子网可用主机地址数是: A.8 B.6 C.4 D.2 7.一台主机的地址为192.168.9.113/21,则该主机需要发送广播报文,该报文发往的目的地址应该为? A.192.168.9.255 B.192.168.15.255 C.192.168.255.255 D.192.255.255.255 8.有一个子网网段地址是10.64.0.0,掩码是255.224.0.0,则该网段允许的最大主机IP 地址是: A.10.64.254.254 B.10.64.255.254

huawei(华为)认证考试题库

GB0-363 Designing Enterprise-level Networks Practice Test QUESTION NO: 1 Which of the following descriptions about dynamic routing protocol is correct? ( ) A. The fundamentals ofRIPng are the same as those of RIP, but RIPng speeds up convergence compared with RIP. B. The packet format of OSPFv3 is the same as that of OSPF, but OSPFv3 can support IPv6. C. MBGP is the unique EGP routing protocol in the IPv6 network. D. IS-ISsupports multiple protocols so that it can support IPv6 without any modification. Answer: C QUESTION NO: 2 We usually do not choose the equipment with key module redundancy to backup at the access layer. And dual-uplink backup should be used instead of dual-system backup. A. True B. False Answer: A QUESTION NO: 3 We usually choose the equipment with key module redundancy to backup at the convergence layer. Dual-uplink backup and dual-system backup should be used. Ring topology can be adopted connecting the convergence layer devices. A. True B. False Answer: A QUESTION NO: 4 The equipment with carrier-class reliability refers to the equipment that supports large capacity, non-stop running, key module redundancy, and high stability. A. True B. False Answer: A Huawei GB0-363: Practice Exam "Pass Any Exam. Any Time." - https://www.360docs.net/doc/ab10286495.html, 2

华为的项目管理体系-WPS Office

华为的项目管理体系 华为技术有限公司(以下简称“华为”)以项目为中心运作项目管理体系建设主要包含组织、规则、流程/平台/工具、运营与度量四个方面。 NO.1 建组织 要发挥项目管理在企业管理中的作用,真正实现以项目为中心的运作,华为进行了大刀阔斧的组织架构调整,围绕项目的权力进行再分配。也就是打破传统的功能型组织结构,从弱矩阵向强矩阵转变。 在这一系列的变革过程中,华为轮值董事长郭平牵头负责向“以项目为中心”转变的能力建设,其下成立多个变革子项目,包括“项目型组织变革项目”“通用项目管理服务平台建设项目”“项目管理流程建设项目”等,确保华为从弱矩阵一步步走向强矩阵。 华为在实施以项目为中心转变的初期,就明确了必须在公司层面设立项目管理专委会。同时,成立PMCoE作为公司级PMO,统筹管理华为的项目管理政策、规则、流程、工具等,并在公司内部进行项目管理文化建设和项目管理能力提升。 各领域设立自己领域层面的项目管理能力中心或PMO,承接公司层面的政策和要求,依据领域的业务和项目管理特色进行适配、解释、监督和执行。由此确定了一个明确的、层次分明的项目管理组织架构,便于后续具体工作的落实和持续改进。 在项目层面的组织运作上,华为对项目型组织结构也做出了明确规定:必须围绕项目进行建设和调整,每个项目必须有HRBP,而且达到一定规模的项目必须有独立的HRBP,监督并落实这一系列的系统要求;项目必须有正式的任命,并在立项审批时有明确的目标、范围和价值;要做好推动资源的公正评价机制建设。

NO.2 定规则 规则主要用来统一语言、规范运作。华为主要从项目管理通用原则、项目经营、项目资源、项目预算、项目型组织这5个方面加强“以项目为中心”的运作,颁布了一系列的公司政策、公司标准和业务规定。 具体规则包括:华为公司项目、项目群定义、华为公司项目分类标准、华为公司项目等级标准、华为公司项目基本信息定义和构成、项目经营管理政策、项目概算管理规则、项目预算管理规则、资源买卖规则、技能管理指导白皮书、项目型组织人力资源管理规定、项目管理任职标准等30多份具体的规则和白皮书。 在不否认各领域业务差异性的同时,在项目管理的认知和语言上进行了大范围的统一,为跨领域的项目管理沟通、协作、互助提供了土壤。 NO.3 建流程

华为中级认证路由题库

1.某公司为其一些远程小型站点预留了网段,每一个站点有10 个IP 设备接到网络,下面的哪个VLSM 掩码能够为该需求提供最小数量的主机数目? A./27 B./28 C./29 D./30 2.网段,可以提供多少主机地址? A.15 B.30 C.32 D.64 3.判断:CIDR 使用VLSM 技术,突破了传统IP 地址分类边界,采用CIDR 可以把路由表中的若干条路由汇聚为一条路由,减少了路由表的规模。 A.True B.False 4.汇总地址包含哪些子网? 5.下面哪个地址可以配置在主机设备上? 6.C 类地址子网掩码为,则每个子网可用主机地址数是: A.8 B.6 C.4

7.一台主机的地址为,则该主机需要发送广播报文,该报文发往的目的地址应该为? 8.有一个子网网段地址是,掩码是,则该网段允许的最大主机IP 地址是: 9.判断:网络设计采用分层的结构,一般可分为:核心层、汇聚层、接入层三层 A.True B.False 10.在对网络地址进行子网划分时,能得到如下哪个合法化的VLSM 子网? 11.判断:可以为设备配置IP 地址,掩码为。 A.True B.False 12.路由器收到一个数据包,其目标地址为,该地址属于以下哪个子网? 13.当前正在使用地址空间,想通过子网掩码来划分该地址空间分给WAN链路使用。一共能够为该WAN 链路提供多少个子网? A.30 B.254 C.126 D.64 14.一个C 类网络至少需要划分成5 个子网,每个子网最多20 台主机,则适用的子网掩码是 15.汇聚路由包含了多少C 类网络?

B.2 C.8 D.16 16.对于网段,能够分配给主机最大的IP 地址是哪个? 17.对于网段,下面哪个地址可以分配给主机? 18.下面关于VLSM 特征的描述,不正确的有(请选择2 个答案) A.它能够支持IPv4 和IPv6 B.它提供了重叠的地址范围 C.在路由表中它考虑到了更好的路由聚合信息 D.它允许子网能够进一步被划分为更小的子网 19.网段被分割成了8 个子网。下面IP 地址哪些能够分配给第二个子网的主机? 20.某公司申请到了一个C 类地址,但是要连接6 个子公司,最大的子公司有30 台计算机,每个子公司在一个网段中,则子网掩码应设为? 21.现在有一个C 类地址块,需要将该地址块划分9 个子网,每个子网最多有16 台主机,那么下面哪个子网掩码合适? D.没有合适的子网掩码 22.网络管理员需要建立一个包含10 台主机的小型网络,ISP 只分配了一个公网IP 地址作为出口地址,网管员可以使用以下哪个地址块来规划内网? 23.下面哪些IP 地址不是网络地址?(请选择2 个答案) 24.IP 子网划分的不具备的优点有(请选择2 个答案)

IPD流程在华为年发展历程

IPD流程在华为15年发展历程… 作者:发布时间:2014-2-10 IPD流程在华为15年发展历程… 华为自1999年启动IPD变革,到2013年6.5版本流程发布,在15年历程中IPD 在华为从引入到成长,逐步扎根并持续优化。IPD流程体系和管理体系让华为在产品开发周期、产品质量、成本、响应客户需求、产品综合竞争力上都取得了根本性的改善,从依赖个人英雄转变为依靠管理制度来推出具有竞争力的高质量产品,有力地支撑了华为快速发展和规模的国际化扩张。下图清晰展示华为IPD流程从“先僵化,后优化”的整个过程;以及IPD流程对华为发展的作用。 在15年IPD历程中,1999年至2004年的5年时间内,华为基本上是消化、理解、细化IPD流程过程;此阶段就是大家所说“先僵化”,搞懂IPD,用好IPD。从2005年后华为驾轻就熟IPD,开始结合自己的产品战略、产品开发特点进行大量优化。华为的优化方向与优化点对中国企业具有重要参考意义。华为5.0版本IPD是“后优化”的启程点、里程碑点。其优化方向与优化点为: 1.2005年,华为将IPD与MM、OR对接,实现了IPD端到端流程的衔接。 解决了IBM-IPD“规划—>开发”需求驱动不够、客户需求响应不够问题;将客 户需求信息直通到产品开发人员手中,实现需求驱动产品开发。此优化改进, 让华为10万人规模开发团队与中小企业开发团队一样轻盈,快速、低成本地 满足客户需求;这是华为从西方管理理论过渡到中国化的最大创举,让华为这 只大象跳起街舞。 2.2005年,华为针对软件研发业务工作量大且相对独立特点,针对IPD 流程进行软件开发适配,推出集成IPD-CMMI流程。2007~2010年,华为继续 在各产品线试点敏捷开发方法基础上;华为吸收敏捷方法在软件开发中优点, 考虑电信嵌入式系统庞大而又复杂的差异;形成适合华为的IPD+敏捷开发流 程,将软件从重型过程管理转向轻量过程管理。 3.2005年,华为针对电信市场整体解决方案特点,创造性全新地提出 《IPD解决方案流程》,提出解决方案IPD开发模型;为客户提供产品、服务、全球培训、客户支持解决方案。解决来自多产品线或者多合作方、针对关键细 分市场业务和服务进行全新开发过程控制。IBM-IPD流程体系解决是如何开发 一个赢利的产品,而“IPD解决方案流程”提出让华为从卖产品的公司迈向卖 解决方案与服务的公司。推动华为进入一个更大市场范围,让华为销售稳步迈 向2000亿以上台阶。 4.2008年后华为开始降低IPD的厚重性要求,IPD流程运作与PM项目 管理更高效、实用与灵活。针对客户开发、小产品开发推出IPD小项目流程。

华为网优工程师中级认证题库

1 按调度器首先排除以下哪些条件的UE(多选)ABC A 当前TTI处于异频测量GAP周期内 B 当前TTI处于DRX休眠期内 C 当前TTI上行失步 D GBR速率未满足的UE 2 RLC层支持以下哪些传输模式?(多选)ABC A AM B UM C TM D CM 3 下列哪个承载连接是在UE和S-GW之间()B A GRB B E-RAB C EPS bearer D DRB 4 关于RRC建立成功率描述,以下哪个选项是错误的()D A 反映ENB或者小区的UE接纳能力 B RRC链接建立成功意味着UE与网络建立了信令连接 C RRC连接建立可以分两种情况:一种是与业务相关的RRC连接建立;另一种是与业务无关(如紧急呼叫、系统间小区重选、注册等)的RRC连接建立 D 与业务无关的RRC连接建立是衡量呼叫连通率的一个重要指标,与业务相关的RRC连接建立可用于考查系统负荷情况。 5 以下哪些情况下,手机会发起Service Request流程?(多选)BC A 当手机初始开机时

B 当UE无RRC连接且有上行数据发起需求时 C 当UE处于ECM IDLE态且有下行数据达到时 D UE发起位置更新 6 路测过程中,当设备异常断开连接、GPS信号不足时,Probe会以对话框或声音的方式提示。您可以自行设置特殊情况告警事件及告警方式。A A 正确 B 错误 7 LTE为了解决深度覆盖的问题,以下哪些措施是不可取的?A A 增加LTE系统带宽 B 降低LTE工作频点,采用低频段组网 C 采用分层组网 D 采用家庭基站等新型设备 8 以下哪些因素可以产生弱覆盖(多选)ABC A 封闭场所 B 站间距过大 C 功率配置不合理 D 立交桥 9 关于LTE TDD帧结构,哪些说法是正确的?C A 每一个无线帧长度为10ms,由10个时隙组成 B 每一个半帧由8个常规子帧和DwPTS、GP和UpPTS三个特殊时隙组成 C TDD上下行数据可以在同一频带内传输,可使用非成对频谱 D GP越小说明小区覆盖半径越大 10 下列哪些信息不能由PUSCH承载?A A Transport format B CQI

华为项目管理规范1

项目管理手册 版本:A0 目录 1项目运作指南................................................... 错误!未定义书签。 PDT核心团队的运作模式................................... 错误!未定义书签。 PDT组织关系图....................................... 错误!未定义书签。 PDT组织架构图....................................... 错误!未定义书签。 PDT核心团队人员的职责............................... 错误!未定义书签。 PDT与相关部门的运作关系............................. 错误!未定义书签。 PDT的业务汇报关系................................... 错误!未定义书签。 PDT子团队运作模式....................................... 错误!未定义书签。 MKTPL子团队运作模式................................. 错误!未定义书签。 RDPL子团队运作模式.................................. 错误!未定义书签。 PPL子团队运作模式................................... 错误!未定义书签。 TE子团队运作模式.................................... 错误!未定义书签。 PQA运作模式......................................... 错误!未定义书签。 IPL子团队运作模式................................... 错误!未定义书签。 FPL子团队运作模式................................... 错误!未定义书签。 TSPL子团队运作模式.................................. 错误!未定义书签。

华为试题库(单选题)[1]

1、下列描述哪些不是SDH相对于PDH的优点: D A、有统一的接口规范,不同厂家容易实现互连; B、采用了同步复用方式和灵活的映射结构,容易直接分/插出低速信号; C、安排了丰富的OAM字节,使网络监控能力大加强; D、SDH定义的最大模块为STM-192,因此频带利用率高。 2、传输系统的任一个传输方向的数字信号连续 D 秒期间内每秒的误码率均劣于10的-3次方,则进入不可用时间。 A、1 B、2 C、5 D、10 3、在进入不可用时间之后,当数字信号连续10秒期间内每秒的误码率均优于10的-3次方,则从此第 B 秒开始进入了可用时间。 A、下一秒 B、第1秒 C、第10秒 D、第2秒 4、国标要求厂验接收机灵敏度的余度为 D A、0dBm B、1dBm C、2dBm D、3dBm 5、测试接收灵敏度时, 最小灵敏度点处的误码为小于: D A、1*10的负3次方 B、1*10的负5次方 C、1*10的负8次方 D、1*10的负10次方 6、国标要求的S-16.1光接口的过载点是 D A、-8dB B、-9dB C、-5dB D、0dB 7、155M光接口指标:输入口允许频偏 B A、<=|±5ppm| B、<=|±20ppm| C、 <=|±4.6ppm| D、 <=|±50ppm| 8、时钟板自由振荡输出频率精度要求: D A、<=|±15ppm| B、<=|±20ppm| C、<=|±50ppm| D、<=|±4.6ppm|

9、有关PDH体制和SDH体制,正确的说法是 A A、传送相同数目的2M时,SDH占用的频带要宽; B、SDH和PDH有相同的线路码型; C、PDH比SDH上下2M灵活,方便; D、SDH不能来传送PDH业务; 10、在传输系统中,PDH光接口线路码型一般为;SDH光接口线路码型为; 答案为: B A、NRZ,NRZ B、mBnB,NRZ C、NRZ,mBnB D、mBnB,mBnB 11、下列哪一个不是网络拓扑结构的要素: D A、子网 B、网元 C、链路 D、光纤 12、下列哪一项不是STM-N帧结构的组成部分: C A、管理单元指针 B、段开销 C、通道开销 D、净负荷 13、下面对两纤单向通道保护环描述正确的有 A A、单向业务、分离路由 B、双向业务、分离路由 C、单向业务、一致路由 D、双向业务、一致路由 14、下面对两纤双向复用段保护环描述正确的有 D A、单向业务、分离路由 B、双向业务、分离路由 C、单向业务、一致路由 D、双向业务、一致路由 15、在我国大面积敷设的光缆是 A 型的光纤。 A. G.652 B. G.653 C. G.654 D. G.655 16、1310nm和1550nm传输窗口都是低损耗窗口,在DWDM系统中,只选用1550nm传输窗口的主要原因是: A A、EDFA的工作波长平坦区在包括此窗口;

华为HCIE收集的试题及答案

试题二 一、填空题(共10空,每空1分) 1.一个A类地址的子网掩码是255.255.240.0,则共有(12)位被用来划分子网。 2.集成IS-IS是基于(链路状态)【链路状态或距离矢量】 技术的路由协议,能够同时支持(二层)和(三层)网络层协议,是大型ISP最广泛应用的(IGP)【IGP或EGP】协议 之一。BGP是"唯一"的EGP路由协议,主要用来在AS之间传递路由信息在AS之间是一种(链路状态)【链路状态或距离矢量】的路由协议。 3.在QOS中常用的队列调度算法有(严格优先级)、(循环调度)、(加权循环调度算法)。 二、单选题(共15题,每题2分) 1.下面哪个协议用来发现设备的硬件地址?(B) A.RARP B.ARP C.IP D.ICMP E.BootP 2.10.254.255.19/255.255.255.248的广播地址是什么?(A) A.10.254.255.23 B.10.254.255.24 C.10.254.255.255 D.10.255.255.255 3.哪些端口是公共端口?(A) A.1-1023 B.1024 and above C.1-256 D.1-65534 4.IP地址127.0.0.1表示什么?(D) A.本地broadcast B.直接multicast

B.本地network D.本地loopback 5.以下有关MAC地址叙述中错误的是:(A) A.MAC地址/物理地址是一个由48个字节的数字组成的地址 B.48个字节的MAC地址通常用12位16进制数字表示,其中前六位由IEEE统一分发 C.由于世界上网络厂商的众多,所以MAC地址存在重复使用的问题 6.快速以太网由以下哪种标准定义:(D) A.IEEE802.3z B.IEEE802.3y C.IEEE802.4z D.IEEE802.3u 7---13题(当时没有拍到,故没有题目) 14.BGP相邻体在传递路由信息时,一定会携带的属性是:(C) A.Local-preference; B.MED; C.Origin; https://www.360docs.net/doc/ab10286495.html,munity. 15.基于MPLS标签最多可以标示出几类服务等级不同的数据流?(B) A.2 B.8 C.64 D.256 三、多选题(共10题,每题2分) 1.在IP报文头的字段中,以下(CDE)内容和IP报文分片

华为认证工程师(HCNE)考试题库

1、在一个以太网中,30台PC通过QUTDWAY R2501路由器S0口连接INTERNET,QUIDWAY R2501路由器配置如下: Qutidway(config-if-e0)#ip address 192.168.1.1.255.255.255.0 Qutidway(config-if-e0)eixt Qutidway(config)#interface s0 Qutidway(config-if-s0)#ip address 211.136.3.6.255.255.255.252 Qutidway(config-if-s0)#encapsulation ppp 一台PC机默认网关为192.168.2.1,路由器会怎样处理发自这台PC的数据包?a A.路由器会认为发自这一台PC的数据包不在同一网段,不转发数据包 B.路由器会自动修正这一台PC机的IP地址,转发数据包 C.路由器丢弃数据包,这时候需要重启路由器,路由器自动修正误配 D.路由器丢弃数据包,不做任何处理,需要重配PC网关为192.168.1.1 2、关于MAC地址表示正确的是(ab) A、00-e0-fe-01-23-45 B、00e0.fe01.2345 C、00e.0fe.-012.345 D、00e0.fe112345 3、路由器作为网络互连设备,必须具备以下哪些特点(cde ) A、支持路由协议 B、至少具备一个备份口 C、到少支持两个网络接口 D、协议至少要实现到网络层 E、具有存储、转发和寻径功能 F、至少支持两种以上的子网协议 4、某台路由器有两个以太网接口,分别与不同网段的以太网相连,请问:该路由器最多可有几组?( e) A、 1个 B、 2个 C、 3个 D、 4个 E、多于四个。 5、配置备份中心的目的是( bd) A、增加网络带宽 B、提高网络可用性 C、降低网络传输费用 D、防止数据传输意外中止 6、X.25作为国际通用标准的广域网协议,内置的差错纠正,流量控制和丢包重传机制使之具有高度的可靠性,由于数据吞吐率很低,包时延较大,故不适于在质量差的信道上传输数据,这种说法正确吗?( b) A、True B、False

华为公司:以项目为中心赢得未来

华为如何赢得未来——组织级项目管理 华为轮值CEO郭平 BY知名研发管理顾问翱翔老师整理 【翱翔老师导读】:华为轮值CEO在最近的讲话中指出:华为如何赢得未来?依靠组织级的项目管理。所谓组织级的项目管理就是通过组织的发展和变革(OD),用制度化的方式提高对项目经理授权的效率,规项目管理的过程,减少组织成本和系统成本,激发一线活力,提高运营效率。以便在互联网这个需求多变的年代实现眼镜蛇管理。所谓眼镜蛇管理是指:头部可以灵活转动,一旦发现觅食或进攻对象,整个身体的行动十分敏捷,可以前后左右甚至垂直窜起发起攻击,而发达的骨骼系统则环环相扣,转动灵活,确保在发起进攻时能为头部提供强大的支撑。即让听到炮火的人做决策,各行政机构做资源支持。 一、为什么要以项目为中心? 公司提出以项目为中心、做好项目经营已经有好几年了,为什么我们要以项目为中心呢? 1、公司设备的增长速度正在放缓:2013年固网和电软核都是负增长,无线由于LTE的发展,实现了9%左右的增长。在设备增长放缓的同时,整个服务的 增长却达到了24%。价值正在从设备向服务和软件转移,而服务和软件都是以项目为驱动的。 2、交付项目数量众多且大项目仍在增长:2013年交付项目总量为8267个,ABC类项目呈现增长的趋势。面对这么多项目,如果没有一个好的项目经营管理体系来支撑,是不可能做好公司整体经营管理的。 3、代表处的规模不断扩大:2013年,海外有三分之一的代表处销售收入超过1亿美元,销售收入3亿美元以上的代表处达24个,代表处管理的跨度和难度越来越大,划小经营管理单元的诉求越来越强烈。

公司的项目经营和京瓷的“阿米巴经营”、海尔的“人单合一”本质上有相似之处,就是要激发一线活力,提高运营效率,这也是我们提出以项目为中心的根本诉求。 二、什么是以项目为中心? 1、向以项目为中心转变的目的是在公司建立一个组织级的项目管理体系 我们把公司未来的管理体系比喻为眼镜蛇:头部可以灵活转动,一旦发现觅食或进攻对象,整个身体的行动十分敏捷,可以前后左右甚至垂直窜起发起攻击,而发达的骨骼系统则环环相扣,转动灵活,确保在发起进攻时能为头部提供强大的支撑。眼镜蛇的头部就象我们业务前端的项目经营,而其灵活运转、为捕捉机会提供支撑的骨骼系统,则正如我们的管理支撑体系,这就是公司未来管理体系的基本架构。 以项目为中心不仅是业务前端项目形式的运作,而且包括为项目提供全面支持的管理支撑系统,是一个拉通业务前端和后端的完整架构,涉及人、流程、知识和战略等很多方面,也就是业界所称的组织级的项目管理体系。我们提出的以项目为中心就是指组织级的项目管理,通过成熟的组织级项目管理方法、流程和最佳实践,充分发挥代表处的灵活性、主动性,使代表处的经营活动标准化、流程化,使经营管理向可预测、可管理和可自我约束的方向发展,从而提升运营效率和盈利能力。 2、以项目为中心包含项目组合、项目群和项目三个层次 以项目为中心的项目也不只是指一个个的具体项目,而是包含组合、项目群和项目三个层次的完整的项目管理体系。代表处、系统部和项目组应该分别对项目组合、项目群和项目负责。 公司的合同、订单和项目这三个概念没有拉通,销售人员通常讲的是一个个合同,到了供应链变成了一个个订单,而到交付部门又变成了一个个项目,最后

最新华为认证HCNA须知模拟试题

H12-211 HCNA-HNTD 考试大纲 最后更新时间:2017-04-17 10:34:24 1.华为H12-211 HCNA-HNTD认证考试 本文主要介绍H12-211 HCNA-HNTD考试大纲,其它考试大纲可参考相应的培训教材或通过华为在线培训学习平台获取。 2.H12-211HCNA-HNTD考试大纲 考试内容 HCNA-HNTD考试覆盖路由交换(数通)基础知识,TCP/IP协议栈基础知识,帧中继、PPP等广域网协议基本原理以及在华为路由器中的实现,以太网技术、STP、VLAN原理以及在华为交换机中的实现,RIP、OSPF等路由协议基本原理以及在华为路由器中的实现,网络安全技术以及华为路由交换设备中的实现,SNMP等网络管理的基本原理,IPv6的基础知识以及RIPng、OSPFv3、DHCPv6协议基本原理和实现 知识点 IP网络基础 1).路由交换(数通)基础知识

2).网络基本概念、IP网络构架、标准化组织与协议 3).OSI、TCP/IP协议模型结构、各个层次的功能以及报文封装 4).IPv4子网划分 5).ARP原理 6).TCP/UDP原理 7).数据转发过程 8).常用应用层协议FTP、DHCP的工作原理 9).Ping,Tracert,Telnet等常用工具原理与应用 局域网技术 1).以太网技术、交换机基本原理 2).STP、RSTP、VLAN、GARP&GVRP、WLAN基本原理以及在VRP中的实现 3).如何使用STP、RSTP、VLAN、GARP&GVRP、WLAN等技术以及如何使用华为交换机构建小型交换网络 广域网技术 1). HDLC、PPP、Frame Relay等在VRP中的实现 路由技术 1). 静态路由协议原理、RIP协议基本原理、OSPF协议基本原理以及在VRP中的实现 2). 如何使用静态、RIP、OSPF等技术以及如何使用华为路由器构建小型路由网络 网络安全 1).AAA工作原理 2).ACL原理以及在华为路由设备中的配置

华为铁三角管理方案

我们系统部的铁三角,其目的就是发现机会,咬住机会,将作战规划前移,呼唤与组织力量,实现目标的完成。系统部里的三角关系,并不是一个三权分立的制约体系,而是紧紧抱在一起生死与共,聚焦客户需求的共同作战单元。它们的目的只有一个:满足客户需求,成就客户的理想。 ——华为公司任正非总裁 铁三角雏形 华为铁三角模式的雏形,最早出现在华为公司北非地区部的苏丹代表处。2006年8月,业务快速增长的苏丹代表处在投标一个移动通信网络项目时没有中标。在分析会上,总结出导致失利的原因有如下几点: 部门各自为政,相互之间沟通不畅信息不共享,各部门对客户的承诺不一致; 客户接口涉及多个部门的人员,关系复杂。在与客户接触时,每个人只关心自己负责领域的一亩三分地,导致客户需求的遗漏、解决方案不能满足客户要求、交付能力也不能使人满意; 对于客户的需求,更多的是被动的响应,难以主动把握客户深层次的需求。 最典型的例子是在一次客户召集的网络分析会上,华为共去了七八个人,每个人都向客户解释各自领域的问题。客户的CTO当场抱怨:“我们要的不是一 张数通网,不是一张核心网,更不是一张交钥匙工程的网,我们要的是一张可运营的电信网!” 为此,苏丹代表处决定打破楚河汉界,以客户为中心,协同客户关系、产品与解决方案、交付与服务、甚至商务合同、融资回款等部门,组建针对特定客户(群)项目的核心管理团队,实现客户接口归一化,更好帮助客户商业成功。 具体来说,苏丹办事处以客户经理(AR)、解决方案专家/经理(SR/SSR)、交付专家/经理(FR)为核心组建项目管理团队,形成面向客户的以项目为中心 的一线作战单元,从点对点被动响应客户到面对面主动对接客户,以便深入准确全面理解客户需求。 “三人同心,其利断金”。苏丹办事处就把这种项目核心管理团队称之为“铁三角”。

华为的流程与IT部门介绍

华为的流程与IT部门介绍 在不少人眼中,IT是一个纯花钱的部门,并不会给公司带来多大的效益。但是当我们把眼光投向全球,特别是那些知名企业,我们会发现他们对IT部门有截然不同的定位。 一、前言 伴随着中国企业的信息化进程, IT部门、IT专职人员已经在大部分企业获得了一席之地,电脑、网络、软件的维护都离不开这个部门;不过“一席之地”并不等于 “有地位”,因为在不少人眼中,这是一个纯花钱的部门,并不会给公司带来多大的效益,当经济危机来临的时候,这个部门是较早的受到裁员影响的部门。 但是当我们把眼光投向全球,特别是那些知名企业,我们会发现他们对IT 部门有截然不同的定位。宝洁,IT部门的全称是“信息决策解决方案部门”,隶属与“全球商业服务部”,他们的职责从传统的软硬件维护转变为将IT和业务紧密结合,推动业务变革,帮助宝洁巩固其在消费品领域160多年的霸主地位。华为,其流程与IT管理部是国内IT部门的发展标杆,负责的是华为各个部门和跨部门的流程优化工作的落实和支持,从辅助部门转变成为业务变革部门,是华为的投资和利润部门。 究其本质,IT部门的职责之所以能够从辅助部门发展成业务支撑部门,最终成为业务变更的主导部门,是因为伴随这全球一体化的趋势加速以及网络化和信息管理技术的飞速发展,商业模式的创新与IT紧密关联起来,信息系统的应用甚至成为商业模式创新、流程管理的主导力量。以ZARA为例,之所以能够实现从样衣到销售只需要15天的“神话”,依托信息管理技术建立的供应链系统是制胜法宝,其整个业务流程都与信息系统紧密相关。 二、企业面临的挑战

在深入探讨与流程管理紧密相关的IT部门运作模式之前,我们先来看看企业当前在流程管理方面面临的挑战,主要体现在以下两个方面: 1.流程制度制定与执行两层皮 商业模式创新意味着流程梳理、改造和优化,这样的流程改造往往是跨部门的协同,很容易出现因相关部门的抵触或拒绝而产生流程制度制定和执行两层皮的现象。在过去的几年里,借助咨询公司进行流程变革是很多企业都尝试过的,最后花了钱,画了一堆流程图挂在墙上,实际业务中原来怎么做现在还怎么做的不在少数。 2.IT迅速发展,如何借IT新技术实现业务变革 信息管理技术在过去的十年内也有出现了飞速的发展,十年前沉重的台式机以及被便携电脑、平板电脑以及智能手机所取代,网络的传送技术以及人机交换方式的大大改善让信息系统从原来只能供少数“高学历高智商”的员工在固定位置操作转变为任何经过简单培训的员工在任何地点都可以操作,这也给IT部门大显身手的机会。只要能将业务变革设计的流程落实到信息系统之中,就能确保流程的落地。 三、流程与IT结合的运作模式 流程与IT结合之后的运作模式每个公司都会有差别,但是其核心都是让IT 成为流程改造的先行者,随后获得公司一把手的支持,业务流程与IT配合推行。以华为的流程与IT管理部为例,其运作模式大体如下。 华为的流程与IT管理部是公司8大部门之一,有1500人,二级部门包括流程变革部、流程管理、架构管理、需求管理、应用开发、IT维护运营等。当公司决定进行某项业务变革之后,会成立一个专门的项目组,项目组的项目经理有流程变革部的资深人员担任(注:业务变革以项目的形式推进),项目组成员来

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