质量创优策划
吉林省驻大连办事处原址及周边用地改造A区工程施工质量创优策划
编制人：
审核人：
审批人：
中国建筑第六工程局有限公司
吉林省驻大连办事处原址及周边用地改造A区工程项目经理部
2012年4月20日
审批表
目录
一、编制依据 (1)
二、工程概况 (1)
2.1 设计情况 (1)
2.2 工程地质及水文地质概况 (3)
三、工程特点 (3)
四、目标管理 (3)
4.1.质量创优目标： (4)
4.2.目标分解及主要质量控制点 (4)
五、质量保证体系 (11)
5.1.建立质量保证体系组织机构 (11)
5.2.成立创优领导小组 (14)
5.3.创优小组应建立健全相应的规章制度 (14)
5.4.工程创优的工作步骤及计划安排 (14)
5.5.创优领导小组岗位职责 (16)
5.6.质量控制点的设置 (19)
5.7.建立高效灵敏的质量反馈系统 (21)
六、创优工程施工准备计划 (21)
6.1.规范、标准、图集等技术资料的配备 (21)
6.2.设备及仪器配备 (23)
七、质量保证措施 (24)
7.1.施工准备阶段的控制措施 (24)
7.2.施工过程的控制措施 (27)
7.3.材料质量控制措施 (35)
7.4.高温、冬季、雨期等季节性施工措施 (37)
7.5.不合格品的控制措施 (37)
7.6. 质量通病的预控措施 (40)
7.7.成品保护措施 (45)
7.8.数据分析 (46)
7.9.服务（回访保修） (46)
八、创优工程具体实施细则 (47)
8.1.防水工程 (47)
8.2.主体工程主要方法及质量控制措施 (53)
8.3.装饰工程 (61)
8.4.水电安装工程质量控制措施 (71)
九、质量记录、资料收集及整理的控制措施 (75)
9.1.质量记录 (75)
9.2.工程资料的管理 (75)
9.3.工程影像资料的录制 (79)
9.4. 施工日志的要求 (81)
一、编制依据
吉林省驻大连办事处原址及周边用地改造A区工程施工图纸
《中建六局项目管理实施策划》
《中建六局质量、环境、职业安全健康管理手册》
国家、地方、行业的法律法规及施工验收规范、标准
辽宁省优质工程评选的标准
大连市优质工程评选的标准
绿城优质工程评选的标准
二、工程概况
工程名称：吉林省政府驻大连办事处原址及周边用地改造A区工程
建设地点：大连市沙河口区高尔基路南侧与中山路交汇处
建设单位：大连绿城置业有限公司
设计单位：浙江绿城东方建筑设计有限公司
监理单位：北京方圆工程监理有限公司
施工单位：中国建筑第六工程局有限公司
计划工期：计划开工日期2012年2月10日；竣工日期2013年12月31日。
质量目标：确保辽宁省世纪杯奖
安全文明目标：确保辽宁省“省级文明工地”
CI形象目标：“企业CI形象金奖”
2.1 设计情况
吉林省政府驻大连办事处原址及周边用地改造A区项目工程工位于大连市沙河口区高尔基路南侧与中山路交汇处，地下三层，地上29层。其中裙房为3层。1~2层北面为商业单元，南面为办公大堂，3层以上均为办公单元，地下室为3层汽车库，地下2~3层为机械式车库。本工程总建筑面积67085 m2，建筑总高度126.2m，为框架-核心筒结构，建筑物合理使用年限为50年，抗震烈度为7度。
2.1.1建筑设计概况
2.1.2结构设计概况
2.2 工程地质及水文地质概况
1）工程地质概况
本区地貌为海漫滩，后经人工回填，经钻探工作揭露，勘探深度范围内，场
地地层自上而下为：1、杂填土（Q
4ml）揭露层底标高-3.32～-1.05米。2、粗砂（Q
4
m）
揭露层底标高-11.72～-3.00米。3、卵石（Q
4
m）揭露层底标高-8.40～-7.86米.4、全风化板岩（Qbq）揭露层底标高-20.12～-8.36米.5、强风化板岩（Qbq）揭露层底标高-17.62～-9.20米.6、中风化板岩（Qbq）揭露层底标高-20.12～-8.98米.7、强风化石英岩（Qbq）揭露层底标高-13.56～-7.86米.8、中风化石英岩（Qbq）揭露层底标高-13.56～-10.78米.
2）水文地质概况
本场地地下水位埋藏深度1.20～1.8米，水位标高3.02～3.32米，祥勘期间观测各钻孔稳定地下水位，场地地下水位较低，水位埋藏深度为7.90～9.70米，水位标高-4.95～-3.98米。赋予杂填土、粗砂、卵石层的地下水属于第四纪孔隙水、赋予与岩层的地下水基岩裂隙水。
三、工程特点
1、本工程工期紧张，并要确保辽宁“世纪杯”，进度及质量管理尤为重要。
2、地下室底板大体积混凝土施工，必须确保混凝土施工质量。
四、目标管理
4.1.质量创优目标：
确保工程质量达到辽宁省“世纪杯”。
4.2.目标分解及主要质量控制点
确保达到辽宁省“世纪杯”工程，为保证该质量目标的实现，各分部工程质量目标确定为优良，具体指标为：
分项工程合格率100%，优良率95%以上；
分部工程合格率100%，优良率100%。
单位工程合格率100%，达到辽宁省优质工程标准。
质量控制资料真实、完整，所含分部工程有关安全和功能的检测资料真实、完整
4.2.1.质量目标分解
4.2.2.质量控制分解
企业资质方案
4.2.3.主要质量控制点
特殊过程：地下防水工程、大体积混凝土工程、保温工程、桩基工程、梁柱节点钢筋隐蔽过程。
关键工序：钢筋工程、混凝土工程、屋面防水、厕、浴间防水、梁柱接头模
板处理。
特殊过程的管理
特殊过程由项目技术负责人在施工组织设计中进行识别并确定相应的施工方法和控制要点；
由专业技术员负责编制特殊过程施工方案，必要时还需向工程监理工程师申报审查；
施工过程中由专业技术员负责特殊过程施工方案的执行和监控，单位工程质量检查员负责检查和验收；项目技术负责人对特殊过程的实施效果进行验证和评价。
4.2.4.“四新”技术的采用
本工程拟采用新技术、新工艺有：
1）高性能混凝土技术的应用：混凝土裂缝防治技术，通过对混凝土原材料的选择和配合比优化设计及混凝土一次性找平收光覆膜养护控制混凝土收缩裂缝。混凝土耐久性技术，通过调整混凝土内掺合物使之与所用水泥相匹配，控制混凝土内的碱含量以及氯离子含量，提高混凝土的密实度，从而增强混凝土本身的护筋能力。
2）建筑防水新技术的应用：地下室外墙、屋面防水使用SBS防水卷材。
3）建筑企业管理信息化技术的应用：应用工程软件进行钢筋、模板计算及放样；应用工程量清单计价技术；以及应用梦龙软件编制施工组织设计及进行工程进度计划（网络图）编制及跟踪调整；项目质量管理、安全管理、成本管理、物资管理信息化技术。
4) 施工过程监测和控制技术的应用:基坑支护系统、基础承台及底板大体积混凝土温度监测和控制。
4.2.
5.采用QC计划
项目部组织成立“QC小组”：模板QC小组、钢筋QC小组、埋件QC小组、测量QC小组、保温QC小组、防水QC小组等，各小组要选好课题制定总质量目标和预控措施，每楼层做PDCA循环，制定管理目标和预控措施。通过对本工程项目的调查与研究，分析问题的成因，找出主要原因后，“QC小组”制定解决问题的方法及措施，并组织实施及跟踪调查，做好相关记录，最后通过数据分析，总结有点及缺点，对措施进一步改进，进入下一个PDCA，确保达到预期质量目标。
五、质量保证体系
5.1.建立质量保证体系组织机构
推行ISO9001标准，健全质量管理体系，建立由项目经理领导、项目技术负责人中间控制，质检员基层检查的三级管理体系，形成一个从项目经理到生产班组的项目质量保证体系，项目经理对质量全面负责，对质量工作全面领导，是质量第一责任人。项目技术负责人对质量工作进行全面管理，是质量第二责任人。工长是所负责栋号的质量第一负责人。质量管理保证体系施工质量控制体系见后图。
5.2.成立创优领导小组
5.3.创优小组应建立健全相应的规章制度
?现场质量管理制度：图纸会审制度、质量例会制度、月评比及奖罚制度、三检制度、质量与经济挂钩制度、工程样板制、工程质量奖罚制度等。
?质量责任制：岗位责任制（含项目部中各岗位和施工班组）、设计交底会制度、技术交底制、挂牌制度、定期质量检查制等。
?主要专业工种操作上岗证书：机械操作工、钢筋工、起重工、电焊工、架子工、防水工、测量工等。
?分包方资质与分包单位的管理制度：资质在承包业务范围内且总包单位有管理分包单位的相关制度；分包工程管理制度等等。
?施工图审查情况：审查报告及审查批准书。
?地质勘察资料：工程地质勘察报告。
?施工组织设计、施工方案编制及审批情况：文件齐全且编制、审核及批准符合规定。
?施工现场施工技术标准规范的配置情况：模板、钢筋、混凝土、砌体等等相关分项工程的企业或地方施工工艺标准和行业技术规程。
?工程质量检验制度：进货检验制度、原材料构配件检（试）验制度、施工试验制度、隐蔽工程验收制度、工程质量验收制度等。
?现场搅拌站及计量器具的设置：搅拌设备管理制度、计量器具管理制度、计量设施精确度及控制措施。
⑴现场材料、设备存放与管理：钢材、水泥、砌块、砂石料、玻璃、饰面板、地面砖等材料管理办法；材料库房管理制度。
5.4.工程创优的工作步骤及计划安排
5.4.1创优准备阶段
1）、坚持在公司和项目各级大会上强调确保辽宁世纪杯的重要性，并在公司
以及施工现场悬挂、张贴确保辽宁世纪杯的条幅、标语，大力营造确保世纪杯的氛围；
2）、成立确保世纪杯工作办公室，确定岗位人员并对各岗位职责进行分工，制订工作目标及考核办法，充分调动每一个人的工作积极性；
3）、编制、报审各专项施工方案、工程创优策划及实施方案和工程创优工作计划等工作文件；
4）、在施工前期适时组织人员对工程施工所涉及的施工规范、操作规程、技术标准、工程创优标准、工程创优方案以及相关方面知识进行学习培训；
5）、协助项目部选择有工程创优施工经验的施工队伍和专业分包合作伙伴，并督促项目与其签订工程创优责任书。
5.4.2创优实施阶段
1）、积极部署工程创优工作，加强对工程施工的监督和管理并按施工进度定期或不定期的检查和落实工程创优工作，对不落实创优工作的人员进行处罚；
2）、在每个月的中旬集中对工程项目进行工程质量、安全生产、文明施工等方面的综合大检查，月底对项目部的施工技术资料和质量保证资料进行专项核查；
3）、在各主要施工阶段的施工前期，分批安排一些有责任感、技术过硬且组织能力强的人员到其它创优项目进行观摩学习，要求回来后必须将学习的经验和体会向主管部门领导小组进行汇报；
4）、开展丰富多样的现场调研和经验交流，在工程施工期间每两个月应至少应组织一次内部或外部的技术交流活动，如参加建设主管部门组织的现场会、报告会以及到其他优秀的施工项目进行参观，了解和引进一些先进的施工技术和工作经验；
5）、在每个月月底委派具有影像资料拍摄经验的工作人员到施工现场对已拍摄的录像和照片的进行审阅，并提出下一阶段的拍摄任务；
6）、在各分部工程交验之前，组织人员对工程施工质量进行内部预检；
7）、创优领导小组要及时向主管部门汇报工程创优工作，并在每月月底向主管部门提交一份创优工作报告；
8）、创优领导小组应指导项目部有针对性地制定工程质量通病及防治措施，并适时进行评审、补充和完善，应确保防治措施的有效性和可操作性。
9）、创优领导小组应组织班组之间的劳动竞赛活动，激励各施工班组比质量、比安全、比工期、比效益，促进工程施工质量稳步提高；
10）、创优领导小组分阶段对工程施工质量和创优工作进行评价，对取得优异成绩的单位和个人给予奖励。
5.4.3创优评选阶段
1）、工程竣工后，创优领导小组应多征求用户意见，并及时进行工程回访，努力促进顾客满意度的提高；
2）、聘请专家精心剪辑制作工程影像资料；
3）、编制创优工作汇报材料，应及时上报世纪杯的验收申请材料，并做好迎接验收的准备工作；
4）、分工协作做好人员接待、工程汇报、实地查验、资料查阅等创优迎检工作。
5.5.创优领导小组岗位职责
5.5.1项目经理创优职责
1）贯彻执行局质量方针、目标；建立施工项目质量保证体系，分配项目质量职能和明确权限。
2）严格执行国家、行业、地方政府的法律法规、规范、标准，接受各级主管部门和公司职能部门对项目的监督和检查。
3）全面履行工程合同，对所承担的工程项目质量负全面责任。
4）主持一般工程项目质量创优计划的编制并认真组织落实。
5）接受质量审核，落实纠正和预防措施，对本项目质量记录的完整、准确负责，对项目工程（产品）质量，过程质量、服务质量和创优质量负责。
6）负责对分包商的现场考核和评定的管理。
5.5.2.项目总工创优职责
1）贯彻执行质量方针、项目质量计划与科技发展规划的引进及推广应用工作，负责审核项目物资计划及工程物资需要计划，对工程质量负有第一技术责任。。
2）协助项目经理实施局质量体系文件，负责编制、审定项目施工组织设计或项目质量计划及重点、特殊工程技术措施、项目创优策划等施工方案。
3）协助项目经理对工程质量进行控制，管理与监督、主持对工程质量进行定期检查、评议、整改及工程质量验评，指导监督施工现场各级人员做好创优监督。
建筑工程质量创优策划书
策划书 浙江八达建设集团有限公司 目录 第一章项目综合管理 第一节管理目标 第二节管理模式 第三节组织架构 第二章质量管理 第一节创优总要求 第二节结构质量
第三节装饰质量及细部构造做法 为贯彻集团公司“每建必优、精细管理”的工程管理方针，努力实现“集团标杆工程”、“厦门市优质结构工程”、福建省“闽江杯”优质结构工程、以及“厦门市级质量、安全文明工地”、“福建省质量、安全文明工地”等各项创优目标，特制定本策划书。 第一章项目综合管理 第一节：管理目标 为实现上述各项创优目标，公司结合项目各项特点，制定了相应的管理目标，并实行分阶段、按行动规划实施。
第二节：管理模式 根据上述管理目标，采用三级管理模式，以确保目标的实现。一级管理： 公司的组成。由公司总工程师、总工室、工程管理部、安全处、生产处、财务处等相关部门组成管理机构，按照各自的岗位职责行使各自的职能，完成管理的监督、指导职责。为项目提供各类支撑，协助项目部解决项目施工过程中遇到的各类疑难问题。 二级管理： 以项目经理为核心的现场管理体系。这是最重要的一级管理，它是一个管理层，又在一定程度是操作层，起着承上启下的关键作用。三级管理： 操作班组一级的管理体系。融灌输、教育、奖罚、监督于一体的管理体系。目的是增强班组执行法令和法规、严格按规范和操作工艺施工的自觉性，实行奖罚分明，从而以提高班组的积极性。 第三节：组织架构 项目部实行以金字塔形组织架构管理形式，项目经理为主要管理架构层，项目总工、项目副经理为执行管理层，层层分管，并做到紧密协作。
第二章质量管理 第一节：质量目标及创优总要求 一、质量目标： 分部分项工程必须达到合格标准，工程质量达到厦门市先进水平。 二、创优总要求： 1、创优目标、责任和措施必须分解到位、到人； 2、坚持样板引路制度；结构阶段必须有模板工序样板和砌体样板墙； 3、坚持自检、互检、交接检、必须严格与管理措施相结合、密切跟踪，及时处理； 4、成品保护必须专人负责，结构阶段必须在下列部位设保护措施，即楼梯踏步、门洞口、上料口、窗口。及时做好清理工作和墙面混凝土流浆、砌体墙面污染、落手清等。 5、必须有通病防治措施，结构阶段必须在下列部位采取措施：
工程质量创优策划书
工程质量创优策划书标准化工作室编码[XX968T-XX89628-XJ668-XT689N]
呈贡至澄江高速公路建设项目 施工总承包 工 程 质 量 创 优 策 划 书 编制： 审核： 审批： 云南工程建设总承包公司 呈澄高速公路第五工区项目部 目录
一、工程质量创优策划------------------------------------------------------------3 二、工程质量创优目标------------------------------------------------------------3 三. 工程概况------------------------------------------------------------------------4 四、精品工程创优工程措施------------------------------------------------------4 1. 成立项目组织机构-------------------------------------4 2. 目标管理---------------------------------------------6 3. 质量管理职责-----------------------------------------6 4. 质量管理与控制---------------------------------------9 5. 质量管理措施----------------------------------------14 一、工程质量创优计划 在建设单位、监理公司、设计院、及上级有关建管部门等单位给予大力支持和配合，我们有充分的信心为把本工程创出精品工程，向业主交一份满意的答卷创优良工程必须要做到“三高”、“三严”。“三高”是高质量意识、高质量标准、高质量目标；“三严”是严格管理、严格控制、严格检验。所以创优良工程必须要求我单位每个员工具备“三高”、“三严”标准，特别是项目部管理层，在整个施工过程中，要在高质量标准上狠下功夫。 在施工过程中，跟监理单位、建设单位认真搞好协调工作，使监理单位在质量把关的同时，也为施工方出谋划策，减少质量通病的发生，共同为创优打下坚实的基础。 制定创优的质量目标和质量计划。把创优工程的目标值分解到每个责任者。项目部要经常检查质量计划的实施情况，哪些分项工程上有优势、差距，在有优势的
质量创优计划书
工程建设概况： 建设单位：温州生态园建设开发有限公司 设计单位：温州设计集团有限公司 监理单位：浙江鼎力工程项目管理有限公司 施工单位：浙江中瑞建筑工程有限公司 项目概况： 本工程场地位于温州生态园三郎桥A11/A13地块，东侧为规划经一路、南侧为纬四路，西侧为中兴大道、北段为纬三路。建筑总面积为：136773.61㎡，A11地下建筑面积为：30154.76㎡，A13地下建筑面积为：12704.72㎡，地上总建筑面积为：93914.13㎡，两个地下室均为两层，桩基采用机械钻孔灌注桩，地上主体最高25层，主体采用框架-剪力墙结构，最高檐高高度不超过80米，裙楼采用框架结构。 工程质量目标： 确保“瓯江杯”，争创“钱江杯”优质工程。本工程确保各项目分部（包括分包分部）工程质量均一次验收达到合格目标。
创瓯江杯有利条件： 1.本工程的规模及其他自身条件已符合“瓯江杯”评选的范围和条件。 2.本工程已列入公司创优计划，公司在人、财、物方面提供保证，为创“瓯江杯”工程提供了必要的条件。 3.该项目建设方资金落实，这将充分保证施工所需的物质资源，确保工程如期竣工。 创瓯江杯不利因素： 1.本工程建筑功能齐全，土建、安装、装饰涉及分承包商较多，组织协调难度大，为使各分承包方统一认识、协同作战，必须充分调动总承包方的协调、监控职能，加大对分承包单位的调控力度。 2.本工程工期十分紧迫，工程量大，这就要求我们在各分承包队伍的穿插施工方面和成品保护上多下 功夫，控制关键线路工作的同时，多做组织协调工作。 3.本工程装饰简单，特色较少,因此，要求制造工程亮点，为创杯创造条件。
(施工单位)工程质量创优计划书
娄底市食品药品检验实验室工程施工质量标准化策划书 施工单位：娄底工程建设有限公司
1、编制说明 对娄底市食品药品检验实验室工程达到以下目标： 质量目标：创湖南省标准化示范工地。 为了保证工程的施工质量，按照合同及招标文件的要求，因此我项目部在本工程施工之前编制本工程切实可行的质量目标创优计划，在施工过程的质量管理及运用新技术、新工艺、新材料、新产品方面进行详细的阐述，并编制相应的施工方案，严格按照规范、规程操作施工，严格按照质量检验标准检查验收，做好首段、首件分项/部位的验收达标工作，做好质量“三检”工作，保证每道工序，每个部位100%合格，从而保证工程整体质量达到优良。同时要针对质量通病，施工中的薄弱环节、关键工序，开展QC小组活动，促进工程质量水平的提高。 2 工程概况 娄底市食品药品检验实验室工程，位于静安街与太山路交汇处西北角，建筑面积为6400平方米。 本工程采用桩基础, 建筑抗震设防类别为丙类，地震设防烈度为6度，框架和剪力墙抗震设防等级均为二级。 3 总体布署 我公司把本工程列为公司重点工程，因此公司将投入大量的人力、物力、财力，确保本工程质量达到娄底市优质工程。为了落实和贯彻公司的精神，项目部决定在平时的施工管理方面中严格按按施工组织设计、各规范、规程及公司的有关规定进行施工。为把本工程建造的既内坚又实用美观，又要创新立异，具有时代风格，创出精品工程，向业主交一份满意的答卷，我们有充分的信心，同时希
望建设单位、监理公司、设计院、质监站及上级有关建管部门等单位给予大力支持和配合，使本工程在结构上、立面上的细部处理、装饰用材等等尽可能上一个档次，具有超前、合理、节能、美观实用的特点，做到使用户满意。 创优良工程必须要做到“三高”、“三严”。“三高”是高质量意识、高质量标准、高质量目标；“三严”是严格管理、严格控制、严格检验。所以创优良工程必须要求我单位每个员工具备“三高”、“三严”标准，特别是项目部管理层，在整个施工过程中，要在高质量标准上狠下功夫。 在施工过程中，跟监理单位、建设单位认真搞好协调工作，使监理单位在质量把关的同时，也为施工方出谋划策，减少质量通病的发生，共同为创优打下坚实的基础。 制定创优的质量目标和质量计划。把创优工程的目标值分解到每个责任者。项目部要经常检查质量计划的实施情况，哪些分项工程上有优势、差距，在有优势的分项上，创出自己的特色，有差距的分项上要采取积极的措施和办法达到质量目标。 严格内部科学管理，做到在确保安全生产的同时，上下一条心，共同奋战，各道工序紧紧围绕质量目标，严格执行公司ISO9001质量体系、《质量手册》、《技术标准》、《程序文件》和ISO14001环境管理体系标准等质量保证文件一系列标准，使工程的动态管理始终处于受控状态。严格按照施工图纸、建筑设计及施工验收规范和质量评定标准进行施工，对工程质量实行三级制的管理程序，认真贯彻执行建设部推广应用的新技术，使整个工程围绕着质量目标开展工作。 4 项目组织机构 建立由项目经理领导，项目技术负责人和项目副经理、专业施工员中间控制、专职质检员检查的三级管理系统，形成由项目经理到各施工方、各专业公司的质量管理网络。制定科学的组织保证体系，并明确各岗位职责。同时认真自觉地接
【精编】工程质量创优策划方案
工程质量创优策划方 案MicrosoftOfficeWo rd文档
****工程 精 品 工 程 策 划
书 编制： 审核： 审批： ****公司***项目部 ***年**月**日 目录 第一篇工程概况及工程特点 一、工程概况 二、工程特点 三、总体进度安排 第二篇项目部组织机构 一、项目组织机构 二、岗位职责 第三篇项目质量控制措施 一、质量目标
二、组织机构 三、系统描述及职责划分 四、质量控制具体措施 五、作业指导书编制计划 六、检验、验证要求 七、更改和完善质量计划的程序 八、确保“鲁班奖”措施 第四篇现场质量管理制度 一、工程项目总承包责任制度 二、技术交底制度 三、材料进场检验制度 四、样板引路制度 五、施工挂牌制度 六、过程三检制度 七、质量否决制度 八、成品保护制度 九、工程质量评定验收制度 十、竣工服务承诺制度 十一、培训上岗制度
第五篇工程质量检验制度 一、原材料、半成品和预制品检验、复验制度 二、班组的自检和交接制度 三、专职质量检查员检查制度 四、公司对项目的检查制度 第六篇安全文明绿色施工
前言 ****建设规模大，设计定位高，采用了多项先进合理的施工新技术。工程 建设伊始，业主、设计、监理以及承建方就将“精品工程”作为工程目标进行 实施，并提出了确保“陕西省优质结构示范工程”、“陕西科技示范工程”、“国家优质工程金奖鲁班奖”的口号。 精品工程创建需要从策划、过程实施、总结、提炼全过程进行控制。其中 技术和质量 是两个主要的内容。开展技术创新是精品工程水平不断提升的动力，是建筑企 业的核心竞争力；确保质量创优是工程建设的直接目标，是建筑企业立信于社 会的重要基石。 为此编制本策划书，作为对本工程开展创建技术质量精品工程各项工作的计划，并且与工程施工组织设计一起作为工程实施的指导性文件。 本策划书依据集团创优夺杯作业指导书以及工程实际情况编制，编写过程 中得到了公司总工办、公司质安科的具体指导。 一、编制依据： 1、工程承包合同、设计文件****全套设计图纸； 2、中华人民共和国《建筑工程质量管理条例》、《工程建设强制性标准》； 3、质量管理体系文件 1）公司质量手册、程序性文件、管理文件、质量计划书、支持性文件； 2）企业技术质量和安全文明制度； 3）现行国家、省、市、行业有关工程建设标准、法规、工艺标准及验收规范；
(施工单位)工程质量创优计划书
娄底市食品药品检验实验室 工程施工质量标准化策划书施工单位：娄底工程建设有限公司
1、编制说明 对娄底市食品药品检验实验室工程达到以下目标： 质量目标：创湖南省标准化示范工地。 为了保证工程的施工质量，按照合同及招标文件的要求，因此我项目部在本工程施工之前编制本工程切实可行的质量目标创优计划，在施工过程的质量管理及运用新技术、新工艺、新材料、新产品方面进行详细的阐述，并编制相应的施工方案，严格按照规范、规程操作施工，严格按照质量检验标准检查验收，做好首段、首件分项/部位的验收达标工作，做好质量“三检”工作，保证每道工序，每个部位100%合格，从而保证工程整体质量达到优良。同时要针对质量通病，施工中的薄弱环节、关键工序，开展QC小组活动，促进工程质量水平的提高。 2 工程概况 娄底市食品药品检验实验室工程，位于静安街与太山路交汇处西北角，建筑面积为6400平方米。 本工程采用桩基础, 建筑抗震设防类别为丙类，地震设防烈度为6度，框架和剪力墙抗震设防等级均为二级。 3 总体布署 我公司把本工程列为公司重点工程，因此公司将投入大量的人力、物力、财力，确保本工程质量达到娄底市优质工程。为了落实和贯彻公司的精神，项目部决定在平时的施工管理方面中严格按按施工组织设计、各规范、规程及公司的有关规定进行施工。为把本工程建造的既内坚又实用美观，又要创新立异，具有时代风格，创出精品工程，向业主交一份满意的答卷，我们有充分的信心，同时希望建设单位、监理公司、设计院、质监站及上级有关建管部门等单位给予大力支持和配合，使本工程在结构上、立面上的细部处理、装饰用材等等尽可能上一个档次，具有超前、合理、节能、美观实用的特点，做到使用户满意。 创优良工程必须要做到“三高”、“三严”。“三高”是高质量意识、高质量标准、高质量目标；“三严”是严格管理、严格控制、严格检验。所以创优良工程必须要求我单位每个员工具备“三高”、“三严”标准，特别是项目部管理层，在整个施工过程中，要在高质量标准上狠下功夫。 在施工过程中，跟监理单位、建设单位认真搞好协调工作，使监理单位在质量把关的同时，也为施工方出谋划策，减少质量通病的发生，共同为创优打下坚实的基础。 制定创优的质量目标和质量计划。把创优工程的目标值分解到每个责任者。项目部要经常检查质量计划的实施情况，哪些分项工程上有优势、差距，在有优势的分项上，创出自己的特色，有差距的分项上要采取积极的措施和办法达到质量目标。 严格内部科学管理，做到在确保安全生产的同时，上下一条心，共同奋战，各道工序紧紧围绕质量目标，严格执行公司ISO9001质量体系、《质量手册》、《技术标准》、《程序文件》和ISO14001环境管理体系标准等质量保证文件一系列标准，使工程的动态管理始终处于受控状态。严格按照施工图纸、建筑设计及施工验收规范和质量评定标准进行施工，对工程质量实行三级制的管理程序，认真贯彻执行建设部推广应用的新技术，使整个工程围绕着质量目标开展工作。
道路工程质量创优计划
*********工程质量创优计划根据建设方的要求和目标，总公司特下达了该项目必须要达到质量优 良、安全文明工地的目标：为了达到公司的管理目标，项目部特制定如下创优计划： 一、质量目标 工程质量：确保工程质量达到市优工程。 二、质量创优保证措施 为达到优良等级的目标，项目部通过精密组织，科学管理、精心施工，从严质量控制，确保工期，因此特别制定以下创优保证措施。 （一）、健全组织，建立质量保证体系及相关人员的质量责任制 以项目经理（****）为组长的质量管理小组，明确项目经理、项目总工程 师、质检工程师等相关人员的质量责任，尤其是项目经理和项目总工程师应 全盘考虑质量策划和质量控制，按照上级质量部门的要求，按各自的职责对 工程质量负终身责任。项目质量管理小组负责质量工作计划的制定与实施， 工程质量例行检查，并及时发现问题，提出改进措施，积极推动项目经理部全面质量管理工作的深入开展。 （二）、实行三级质量管理制度、处理好质量与进度的关系 1、为了确保工程质量，在项目经理部实行三级质量管理制度。项目经理部设专职质量检查工程师，每个施工作业段派专人自检，每道工序自检过后再经项目部质检工程师检查合格后方能进行下道工序。质检工程师直接对项目经理和总工程师负责，行使监督权、检查权和质量检查否决权。在施
工过程中，自觉接受监理和建设单位的质量监督，进行自检、互检、交接检， 并定期不定期地组织质量大检查，严格奖罚制度，奖优罚劣，确保创优目标的全面实现。 2、工程进度、工作效益、经济核算要服从工程质量。 3、施工方案和质量措施没有确定、施工准备没有完成、没有进行技术交底不能施工。 4、严抓工程质量，对于工序质量不合格的坚决整改。 （三）、各分部分项工程具体质量保证措施 1、道路、管道分项分部工程施工方案与质量保证措施 （1）、施工总体安排 工程施工总体安排为： 1）合理分段、分幅，结合相关地下管线的类别、位置及深度情况，统一制定作业计划； 2）明确施工按先管线后路基、管道按先深后浅等程序作业； 3）道路施工软基路基处理、后路基稳定砂施工，在道路底层软基处理后作为临时施工便道，进行雨水等管道； 4）所有地下管线铺设完成后进行道路结构层施工。 （2）、工程施工总体流程
工程项目质量创优策划方案
质量创优方案
目录 1 工程概况 (1) 1.1 总体概况 (1) 1.2 质量目标 (1) 1.3 编制依据 (2) 2 工程创优的总体措施 (2) 2.1 建立质量保证体系 (2) 3 实测实量操纵措施 (2) 3.1 混凝土结构工程 (2) 3.2 砌筑工程 (8) 3.3 抹灰工程 (14) 3.4 防水工程 (19) 4 结构创优的分项工程施工措施 (19) 4.1 测量分项 (19) 4.2 钢筋施工方案 (23) 4.3 模板和排架方案 (28) 4.4 混凝土分项 (39) 4.5 砌筑工程 (42) 4.6 工程创优的技术措施 (43)
5 杨子杯创优的分项工程施工措施 (45) 5.1 内装修工程 (45) 5.2 外装修工程 (49) 5.3 门窗工程 (50) 5.4 楼地面工程 (53) 5.5 屋面及防水工程 (57) 5.6 其他 (59) 6 安装治理工作 (62) 7 样板治理工作 (62) 8 安全治理打算 (62) 9 质量治理网络及质量保证体系 (65) 附件：扬子杯工程创优要点 (70)
1 工程概况 1.1 总体概况 1、地理位置 2、工程建设概况 工程效果图1.2 质量目标 创xx市优质结构，争创扬子杯。 1.3 编制依据 2 工程创优的总体措施 2.1 建立质量保证体系
3 实测实量操纵措施 3.1 混凝土结构工程 截面尺寸偏差（砼结构） 1)指标讲明：反映层高范围内剪力墙、砼柱施工尺寸与设计图尺寸 的偏差。 2)合格标准：截面尺寸偏差[－5，8]mm 3)质量操纵措施： （1）墙柱定位采纳钢筋撑烧焊固定，幸免模板跑模和墙柱移位，以确保墙柱截面尺寸符合设计要求。
建筑工程施工质量创优策划书
目录第1章编制依据......................................................... 第2章工程概况......................................................... 2.1 工程总体概况...................................................... 4.7 建立严格的原材料、成品和半成品验收制度............................ 4.8 建立健全原材料、成品、半成品管理制度.............................. 4.9 建立原材料采购制度................................................ 4.10 建立仪器设备的检定制度........................................... 4.11 样板、试验段制度.................................................
4.12 坚持开工前的技术交底制度......................................... 4.13 三检验验收制度................................................... 4.14 挂牌制度......................................................... 4.15 建立严格的隐蔽工程检查签证制度................................... 4.16 建立质量巡视检查和旁站制度....................................... 4.17 加强成品保护制度................................................. 6.3筋工程质量保证措施 6.4模板工程质量保障措施............................................... 6.5混凝土工程质量保证措施............................................. 6.6 防水工程质量保证措施.............................................. 6.7 机电预埋管线工程质量保证措施...................................... 6.8 砌筑工程质量保证措施..............................................
工程质量创优计划及保证措施
9工程质量创优及方案 9.1工程创优管理体系9.1.1创优目标 9.1.1.1质量目标 本工程地处南京市繁华地带，位置显著，因此优质快速建设工程，对树立业主及本公司的良好形象均具有重要意义。 在工程施工中针对工程的施工特点，对钢筋、模板、混凝土、钢结构、装饰等制定专项措施，对工程施工中的难点和重点形成了一整套施工工艺标准和模式，确实保证工程质量合格。并按要求：创建人防工程优质结构、主体“优质结构”，整个项目“扬子杯奖”、钢结构金奖，创中国建筑工程“鲁班奖”。本工程质量将以“鲁班奖”质量标准严格要求。 9.1.1.2安全文明施工目标 在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故，按建设部《建设工程施工现场管理规定》布置整个施工现场，创建一流的施工现场，按照南京市相关规定要求进行规范管理。并按要求：创建“江苏省建筑施工省级文明工地”工程。 9.1.1.3绿色建筑目标 根据本工程相关文件要求，本工程须获得LEED绿色建筑认证。（具体见第8章： LEED 绿色建筑认证） 9.1.2创优管理架构及成员 9.1.3创优小组职能分解 为实现本工程创优的目标，项目经理部将成立领导小组、技术策划小组、项目实施小组、资料准备小组、监督检查小组，并有明确的职责和工作内容划分，确保创优工作顺利进行。 领导小组： 技术策划小组 项目实施小组
资料准备小组 监督检查小组
9.2创“鲁班奖” “鲁班奖”全称为“中国建设工程鲁班奖”，鲁班奖是我国建设工程质量的最高荣誉奖，工程质量已达到国内领先水平。鲁班奖的评选对象为我国建筑施工企业在我国境内承包，已经建成并投入使用的各类工程，获奖单位分为主要承建单位和主要参建单位。鲁班奖的评选工作由中国建筑业协会组织实施。鲁班奖每年评选一次，获奖工程数额不超过100个。 9.2.1创“鲁班奖”工作计划 根据中国建筑业协会文件建协［2008］17号关于印发《中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法》的通知的要求，要参加“鲁班奖”评选，必须先行参加中建系统内部和南京建筑工程的评奖并获得一定的荣誉奖项后，方可有资格参加“鲁班奖”的评选。因此，以各相应的荣誉奖项的评比作为创优工作的步骤目标，据以往获奖项目的评选经验，拟参加的评奖计划如下： 9.2.2.1中国建设工程“鲁班奖”的基本申报条件 根据中国建筑业协会建筑工程鲁班奖评选办法的规定，申报建筑工程鲁班奖的工程项目应符合以下基本的条件： （1）符合法定建设程序、国家工程建设强制性标准和有关省地、节能、环保的规定，工程设计先进合理，并已获得本地区或本行业最高质量奖； （2）工程项目已完成竣工验收备案，并经过一年使用没有发现质量缺陷和质量隐患； （3）申报单位应没有不符合诚信的行为。
中建质量创优策划
WORD格式 寰宇汇金中心项目 质量创优策划书 编制人： 审核人： 批准人： 中国建筑第四工程局有限公司
目录 第一章工程概况及创优目标 一、工程概况 二、公司创优目标方针 三、项目部创优目标、方针与计划 四、项目部对落实创优计划的措施 第二章管理职责及管理措施 一、管理职责 二、管理保证措施 三、质量管理 第三章主要分部分项工程质量控制办法及侧重点要求 一、主体结构施工要点 二、装饰工程质量保证措施 三、屋面工程质量保证措施 四、安装工程质量控制 第四章创优工程实体质量检查要点 一、地基基础及主体工程 二、防水工程（屋面、浴厕间 三、建筑装饰及装修工程 四、技术资料部分 第五章集思广益，群策群力，确保圆满完成创优计划
第一章工程概况及创优目标 一、工程概况 本工程位于东莞市南城区宏六路与隆溪路交汇处，包括凯建大厦（ 1 号商业办公楼、3 号商业办公楼）、凯汇大厦（ 2 号商业办公楼）、凯宏大厦（ 4 号商业办公楼）及地下车库三、四、五，主要为框架剪力墙结构， 1 号商业办公楼总高 度119.6m，地上 26 层，地下 3 层；3 号商业办公楼总高度19.5m，地上 4 层，地下3 层；2 号商业办公楼总高度119.9m，地上26 层，裙房 1 层，地下 3 层；4 号商业办公楼总高度119.95m，地上 27 层，裙房 1 层，地下 3 层。总建筑面积19.7 万m2。 二、公司创优目标方针 本工程列入我司2016-2017 创优质项目，工程质量确保获市优质工程。为此公司精心组织工程项目部班子，并成了寰宇汇金项目部，重点管理，重点保证， 确保创优目标的实现。 三、项目部创优目标、方针与计划 根据公司计划，本工程创优目标为市优质工程。在具体实施过程中，我项目部将按质量目标提高一级的要求来执行各项工作，高标准、严要求，狠抓工程质 量与施工现场的安全生产和文明施工，充分发挥公司综合实力优势，加强对创优 计划关键因素的控制，确保创优目标的实现。 四、项目部对落实创优计划的措施 创优计划的实施，是一项系统的工作，其中包含的因素多，需要多方面加以 控制，方能确保创优目标实现。结合本工程实际情况，我项目部拟从以下几个方 面着手，在施工工程中加强管理控制，保证创优计划的顺利实施。
工程创优策划方案
目录 目录 0 第一部分：工程概况 0 第二部分：工程创优策划与措施 (1) 一、工程质量目标及创优目标 (1) 二、创优策划 (1) 1、管理体系策划 (1) 2、施工组织管理策划 (2) 3、各分项工程的创优策划 (3) 3.1钢筋工程 (3) 3.2模板工程 (3) 3.3混凝土工程 (5) 3.4砌体工程 (6) 3.5粉刷工程： (7) 3.6外墙保温、涂料工程 (7) 3.8屋面工程 (9) 3.9装饰工程 (9) 4.0、安装工程 (10) 4、工程技术资料的管理策划 (12) 5、实施策划 (13) 三、创优工程措施 (14) 四、声像资料拍摄 (14) 五、创优配合措施 (16) 1、分包单位配合措施 (16) 2、材料物资检验 (17) 3、过程检验及报验 (17) 4、不合格分项（工序）处理 (18) 5、工程质量检验评定 (18) 6、质量保证资料管理规定 (18) 7、工程质量奖罚规定 (19) 8、现场布置文明施工 (19) 第三部分：总结 (20)
第一部分：工程概况 工程名称：枫林?九溪A块地Ⅱ标段 工程地点：西安市港务区，东临西滨大道、西临河堤路、南临规划路、北临港务南路建设单位：西安高新区枫桦建设开发有限公司 设计单位：中联西北建筑设计研究院（多层）中国建筑西北设计研究院有限公司（高层） 施工单位：西安市户县建筑工程总公司 工程规模：11#、12#、15#、16#、17#、18#（多层）28#、29#（高层）及地下人防车库；框架剪力墙结构；总建筑面积117848.27m2，商品房住宅工程。 第二部分：工程创优策划与措施 一、工程质量目标及创优目标 文明工地创建目标 质量目标：确保合格争创优质 开工日期：2015年3月5日竣工日期：2017年6月5日工期：830天 文明工地目标：确保市级文明工地，争创省级文明工地 职业健康安全目标： 因工死亡事故为零，重大设备事故及火灾事故为零；因工重伤率控制在0.1‰以内；因工轻伤率控制在3‰以内；项目部按《建筑施工安全检查标准》检查项项合格率达到100%，其中优良率达到90%； 二、创优策划 1、管理体系策划 1.1建立一个强有力的项目管理机构及配备各级管理人员： 创优总指挥：由西安市户县建筑工程总公司经理徐海河同志兼任枫林九溪A地块Ⅱ标段项目部工程创优总指挥，领导和组织整个施工过程的创优策划和实施。 项目经理：齐振峰同志负责落实创优策划和实施计划。 项目副经理：颉剑辉同志全面有效地组织落实创优的各项具体工作。 项目总工程师：张立新同志负责创优策划方案的审核及创优内业资料的管理。负责施工组织设计、施工方案、施工技术措施的编制，负责各号房分部分项工程的技术交底，工程总结和创优工程的演示资料的编制和整改措施。 专职资料员：员妮同志负责各号房的技术资料的整理和归档，工程施工记录资料、各类文件资料的收集、整理，负责创优资料的整理，负责各种材料的试验工作。 专职质量员：刘刚同志负责制定创优计划，建立质量考核制度、质量例会制度、质
工程质量创优计划书1
西北大学长安校区化学实验楼 结构示范工程 创 优 计 划 书 编制： 审核： 审批： 施工单位：陕西长枫建设工程有限公司
陕西长枫建设工程有限公司是陕西省建筑企业100强和陕西省建筑业综合实力民营企业20强，曾获得全国工程建设质量管理优秀企业、全国重合同守信用企业，首批全国建筑业AAA级信用企业等一系列称号，并获得鲁班奖等殊荣，但我们深知，荣誉只能说明过去。面对激烈竞争的建筑市场，公司领导、项目部决心树雄心、立壮志，对西北大学长安校区化学实验楼工程立下以下目标： ①、质量目标：省级优质结构工程，确保创“长安杯”。 ②、文明施工：确保“陕西省标化工地”。 为了保证西北大学长安校区化学实验楼工程的施工质量，按照合同及招标文件的要求，因此我项目部在本工程施工之前编制本工程切实可行的质量目标创优计划，在施工过程的质量管理及运用新技术、新工艺、新材料、新产品方面进行详细的阐述，并编制相应的施工方案，严格按照规范、规程操作施工，严格按照质量检验标准检查验收，做好首段、首件分项/部位的验收达标工作，做好质量“三检”工作，保证每道工序，每个部位100%合格，从而保证工程整体质量达到优良。同时要针对质量通病，施工中的薄弱环节、关键工序，开展QC小组活动，促进工程质量水平的提高。
2.1 西北大学长安校区化学实验楼工程建筑、结构、安装等施工图纸。 2.2 西北大学长安校区化学实验楼工程招标文件附件及工程量清单。 2.3 国家及陕西省的有关规范、规程和标准。 《建筑地基基础施工质量验收规范》（GB50202-2002） 《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002） 《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002） 《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-96） 《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002） 《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002） 《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001） 《建筑工程质量验收统一标准》（GB50300-2001） 《建筑工程施工质量评价标准》（GB/T50375-2006） 2.4 本工程的建筑施工合同和施工组织级计。 2.5 陕西省及西安市现行的有关安全生产和文明施工规定。 2.6 公司ISO9001：2000质量管理体系《质量手册》、《程序文件》及《技术标准》。
(完整版)质量保证措施和创优计划
质量保证措施和创优计划； 一、质量保证措施 本工程在施工过程中，我们将严格按GB/T19002-IS09001质量保证体系组织施工，加强施工全过程质量控制，并严格执行国家现行的质量标准和法规及济南市地方性质量文件。同时，加强项目质量管理、规范管理工作程序，不断完成工程项目的质量保证体系，达到预期质量目标。 质量目标严格执行《建筑安装工程质量检验与评定统一标准》，确保一次交验达到优良工程。 1. 质量保证体系 1.1 组织机构 成立以项目经理为组长，项目总工、质检负责人为副组长的工程质量领导小组。施工质量管理组织见下图：
1.2 质量管理职责 质保体系中要做到质量管理职责明确，责任到人，便于管理。管理人员职责如下： 1）项目经理： 项目经理要对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度计划、经济效益等各项指针的完成，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保《质保计划》的实施与落实，协调好与内外各方面的关系，创造良好的施工外部环境。 2）技术负责人： 项目的质量控制及管理者，对整个工程的质量工作全面管理，组织图纸会审、施工组织设计交底、技术交底，主持编制关键工序的作业指导书及质保计划，监督各施工管理人员质量职责的落实。 3）施工负责人：作为负责生产的主管项目领导，要把抓工程质量作为首要任务，在布置施工任务时，充分考虑施工难度对施工质量带来的影响，在检查生产工作时，严格按方案、作业指导书进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。 4）质检人员： 质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员，对工程质量全面监督控制，实行跟踪检查，发现问题及时整改，对出现的质量问题及时 发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求，定 期向项目副经理书面汇报近期质量检查情况及处理措施，并接受甲方 及监理公司、各级领导的监督检查及交底验收。 5）施工工长：
工程质量保证措施及创优计划
工程质量保证措施和创优计划 工程质量是企业素质的综合反映，是项目管理水平的重要标志，工程质量管理中必须牢固树立质量第—的理念，以质量求生存，以质量求发展，使项目部全体人员都认识到质量是企业的生命线，把工程建成高质量的工程，务实求真，真抓实干，实行岗位责任制，加强质量管理，创建优良精品工程，为用户交一份满意的答卷。 1、质量目标 创建优良精品工程，其主要指标是本工程竣工时：工程质量合格，用户满意，竣工验收一次通过。 2、质量管理体系： 建立完整的工程质量保证体系，确保工程质量目标的实现（质量保证体系见附图）。本工程的质量管理严格按质量保证体系运行，实行“三检制度”。在每完成一道工序后由质检组成员，现场技术员和施工队长三方共同验收，合格后共同签字验收方可进行下一道工序的工作。 3、质量保证措施及创优计划 建立各项质量责任制：针对本标工程段特点，建立各级管理人员，特别是施工人员、工程技术人员、材料供应人员、质量检查人员的质量责任制，明确各自的职责、权限，切实做到各负其职、职责分明。形成质量从原材料抓起，逐个工序把关，人人负责的良好局面，确保质量目标的实现。
加强质量管理教育：在工程人员进场期间，由项目经理负责，组织各质检负责人，技术员，学习设计文件及《技术规范》，使全体参与施工的人员，掌握本工程的特点，及工程技术标准，施工技术要点及验收标准，为确保工程质量达标打下良好的基础。 坚持技术交底制度：项目经理部根据工程进度安排和质量目标及提出的各项工作指标，分阶段向各施工队进行施工项目技术交底工作，从项目部至施工班组逐步分解落实工作指标、管理指标及各项保证指标和操作指标，逐级签订质量保证责任书，做到工程质量指标与个人收入挂钩的办法，以增强每个人的责任感和自觉性，用工作质量保证工序质量，用工序质量来保证工程质量，保证质量管理目标的真正落实，使工程的施工从一开始就处于严格的质量管理中。 建立严格的检查制度和工序交接制度。工程质量检查从最初开始，逐工序进行质量检查，全过程进行质量控制，在施工的各环节上严把质量关，把质量管理由事后检查变为事前预控和过程控制。质检工作按照“跟踪检查→测检→抽检”三个等级进行，并做到自检、互检、交接检查等专项质量检查验收制度，发现问题及时纠正处理，未经处理不得进行下一道工序。具体操作工序为：项目质检负责人对己完工的工序进行检查验收，符合《技术规范》验收标准并报监理工程师复查批准后，方可进行下一道工序的施工。该项目部质检工程师和各施工队专职质检技术员组织实施。 建立施工过程中的质量检查的验收制度，过程检查是施工质量管理的重点，施工工艺是否符合《技术规范》及监理工程师的，是否按
(完整版)工程质量保证措施和创优计划
工程质量保证措施和创优计划 一、质量保证措施 遵照我公司“科学严谨、奉献精品、诚信服务、持续改进”的质量方针。本工程施工中,我们将全面执行《质量体系一生产、安装和服务的质量保证模式》标准进行质量管理与质量控制。大力应用新的施工技术，采用先进的施工工艺，科学的管理和严格的质量控制措施来确保工程质量目标的实现。 1、实施目的 为确保施工过程的每道工序处于受控制状态，杜绝不合格检验批的发生，达到施工质量稳步提高，为顾客提供精品工程，实现质量目标。2、实施步骤 交底→准备→施工过程→自检→存在问题整改→填表报专检→质检员专检→交接检→转序→奖励与处罚。 分项工程检验批施工前，必须由施工员向班组长作出书面的技术交底，交底内容要求齐全，切实可行，便于操作，由班组长签收。 班组长根据交底及操作要求准备配套的工具和合格的材料，严禁混用和代用。 各分项工程施工过程中，项目部应对过程质量进行跟踪控制，严格实行“三检制”：即班组自检、质检员专检、交接检，严格做到不合格不转序。
各作业班组应认真开展自检工作，当班检查存在的问题当班内必须处理完毕。 每检验批完工后，由该分项工长组织施工人员进行自检，此项工作必须认真真实地开展，不得填写自检表报专职质检员验收，凡未填写自检表报验的检验批均视同未开展自检工作, 不给予专检验收。 对特殊过程人员、材料、设备、施工工艺等方面进行鉴定，并设置监控点，作业班组应配合作好参数记录。 对影响结构安全和使用功能的工程的隐蔽部分，必须经监理单位等验收合格后方可隐蔽。 混凝土浇筑必须在模板、钢筋、安装工程预埋验收合格的基础上进行。构件的承重底模拆除必须在砼达到一定的强度后方可拆除。 各种原材料、构配件、设备必须持出厂合格证进场，并做相应的复试检验，严禁未经试验用在工程上。 安装工程中的各种试验记录必须同步试验填写签证，否则不得隐蔽或放行。对因数不能试验的部位必须向项目部申报说明，经共同协商同意后方可例外放行。二、施工组织措施根据项目管理的需要建立项目管理体系，以合同为制约，推行国际质量管理和质量保证标准，项目经理部全体管理人员将强化质量意识和质量职能。其组织机构为项目经理、技术负责人及四部一室（工程部、技术部、质安部、物资部、办
建筑工程质量创优计划书
绛县高级中学校（一期）建设项目施工 （二标段）男生宿舍楼 结构工程创优计划及创优措施 施工单位：山西运城建工集团有限公司 编制日期： 2018年3月 15日
目录 一、编制依据 二、工程概况 三、工程特点 四、目标管理 五、质量保证体系 六、工程创优的工作步骤及计划安排 七、质量保证措施 八、工程主要分部分项工程施工方法及细部质量管理与控制措施 九、质量记录、资料收集及整理的控制措施
一、编制依据 1、绛县高级中学校（一期）建设项目（二标段）男生宿舍楼工程施工图纸； 2、绛县高级中学校（一期）建设项目（二标段）男生宿舍楼工程施工组织设计； 3、《建筑工程全过程策划与施工控制》； 4、《山西运城建工集团质量、环境、职业安全健康管理手册》； 5、国家、地方、行业的法律法规及施工验收规范、标准； 6、《建筑工程施工质量评价标准》GB/T50375-2006 8、运城市优质工程评选的标准； 9、建筑工程招投标文件及施工合同 二、工程概况 工程名称：绛县高级中学校（一期）建设项目（二标段）男生宿舍楼 建设地点：绛县文公路以东，和平路以西，规划三街以南，南环路以北 建设单位：绛县高级中学校 设计单位：运城市博博建筑设计有限公司 监理单位：运城市博星工程监理有限公司 施工单位：山西运城建工集团有限公司 计划工期：计划开工日期2017年8月19日；竣工日期2018年8月19日。 质量目标：市优； 2.1、设计概况 本工程整体结构均框架结构，建筑结构安全等级为二级；地基基础结构设计等级丙级，建筑抗震设防烈度为7度，抗震设防类别乙类，耐火等级为二级，结构设计使用年限为50年。工程总建筑面积：4046.33㎡，总造价为787.8894万元 2.2、建筑概况： 男生宿舍楼层高为3.9m，室内外高差为0.3 m，建筑高度为20.4m; 2.3、结构概况： 本工程抗震设防烈度为7度，设计使用年限为50年。
质量创优项目策划书
目录 第一章工程概况及施工特点 (1) 第二章本工程施工目标及创优亮点 (1) 2.1.工程质量目标 (1) 2.2.工程施工过程中的创新亮点 (1) 第三章质量目标及分解 (3) 3.1主体结构施工阶段质量目标 (3) 3.2装修阶段质量目标 (4) 3.3安装工程质量目标 (4) 第四章工程创优的主要措施 (5) 4.1.结构施工阶段质量预控要点及控制措施 (5) 4.2.电气安装工程质量控制点及控制措施 (6) 4.3.管道安装工程质量控制点及控制措施 (7) 4.4.通风安装工程质量控制点及控制措施 (7) 4.5.关键部位技术及质量预控措施 (7) 4.6.装修工程主要分项和重点部位质量预控 (8) 4.7.工程施工中细部靓点的策划和实施 (53) 第五章项目主要分部分项工程施工质量标准 (53) 第六章资料收集整理 (60) 6.1工程资料的全面性 (60) 6.2工程资料的可追溯性 (61) 6.3工程资料的真实性、准确性 (62) 6.4工程资料的签认和审批 (63) 第七章工程保修与回访 (63)
第一章工程概况及施工特点 沣渭新区启航佳苑（安置）小区工程位于西安三桥以西，世纪大道以北，在建西安地铁一号线后围寨车站北侧，规划尚航路以西，北侧紧邻陇海铁路及西成高铁。占地面积5万平米，包括一层地下室，B1~B5、B14、B16楼的住宅塔楼、部分裙楼及幼儿园，其中，B1-B4号楼34层，B14、B16号楼30层，B5号楼28层，均为框架剪力墙结构，总建筑面积17万平米。 第二章本工程施工目标及创优亮点 2.1.工程质量目标 质量方面：以陕西省优质工程质量要求为基础，以过程精品为重点，以组织和技术为保障，一次成活、一次成优，尽一切努力创建国家优质工程优质，确保获取陕西省优质工程奖。 工期方面：严格按合同工期施工，不拖延。 成本方面：积极推行技术和管理措施，争取获得良好的经济效益，不拖欠劳务费用。 安全方面：推行HSE（Health, Safety, Environment）管理，杜绝重大伤亡，实施零伤亡施工。 2.2.工程施工过程中的创新亮点 2.2.1组织管理 1、工程质量控制模式的创新 除了制定各种质量计划、创建QC小组、严格各项工序、材料和设备等的检验和推行全面质量管理之外，在质量控制模式上主要进行