设计任务单

设计任务单

********有限公司项目设计任务分配单

项目经理:出图负责人:日期:

1

工程设计任务书编制方案

工程设计任务书编制方案 工程设计任务书编制方案 一、方案规划 (一)目的 为规范、指导工程设计任务书的编写工作,特制定本方案。 (二)方案编写原则 1.遵守国家有关法律、法规及标准。 2.准确反映企业的建设意图。 二、设计任务书的内容 (一)工程概况 (略)。 (二)经济指标 1.用地面积。 2.建筑物的面积指标(总面积及组成部分的面积分配)。 3.总投资控制。 4.市场定位。 (三)城市规划的要求 1.建筑红线范围(四角坐标)及后退红线的要求。 2.各类建筑所占比例。 3.建筑高度、层数。 4.建筑体型、景观及环境的要求。 5.占地系数、绿化系数、容积率的要求。 6.防火间距及消防通道。 7.主要及次要出入口与城市道路的关系。 8.日照、通风、朝向。 9.对污染、噪声、粉尘等环境保护的要求。 10.停车场及车库面积。 11.对市政、煤气、热力、给排水、电力、电信等管线的布置要求。 (四)建筑的风格及造型

1.建筑的特色、共性与个性。 2.建筑群体与个性的体型结合。 3.建筑的立面构图、比例与尺度。 4.建筑物视线焦点部位的重点处理要求。 5.外装饰的材料质感与色彩。 (五)使用空间设计方面的要求 1.使用空间的平、剖面形状及组成。 2.使用空间的尺度、空间感。 3.使用空间序列、导向、功能。 4.合理利用使用空间的要求。 (六)平面布局的要求 1.各组成部分的面积比例及使用功能的要求。 2.各使用部分的联系与分隔要求。 3.水平与垂直交通的布置与选型要求。 4.出入口布置要求。 5.防火、防烟、安全疏散及消防指导中心。 6.人防设施。 7.辅助用房的设置,如煤气、热力、给排水、电力、电信等专业机房及管井的要求。(七)建筑剖面的要求 1.建筑标准层高度。 2.有特殊使用层要求的高度。 3.建筑地上、地下高度满足规划及防火要求。 (八)室内装饰要求 1.一般用房的装饰要求。 2.重点公共用房的装饰要求。 3.对有特殊使用要求的装饰。 (九)结构设计要求 1.地基基础的设计要求。 2.抗震结构的设计要求。 3.主体结构体系的选择。

工程项目设计任务书

工程项目设计任务 书 1

工程项目设计任务书制作 设计任务书设计任务书是业主对工程项目设计提出的要求,是工程设计的主要依据。进行可行性研究的工程项目,能够用批准的可行性研究报告代替设计任务书。设计任务书一般应包括以下几方面内容: 1.设计项目名称、建设地点。 2.批准设计项目的文号、协议书文号及其有关内容。 3.设计项目的用地情况,包括建设用地范围地形、场地内原有建筑物、构筑物、要求保留的树木及文物古迹的拆除和保留情况等。还应说明场地周围道路及建筑等环境情况。 4.工程所在地区的气象、地理条件、建设场地的工程地质条件。 5.水、电、气、燃料等能源供应情况,公共设施和交通运输条件。 6.用地、环保、卫生、消防、人防、抗震等要求和依据资料。 7.材料供应及施工条件情况。 8.工程设计的规模和项目组成。 9.项目的使用要求或生产工艺要求。 2

10.项目的设计标准及总投资。 11.建筑造型及建筑室内外装修方面要求。 二、设计任务书的形成 设计任务书是对策划工作要点,经过系统的分析,得出决策性的文件。作为开发建设目标与规划设计工作方向的主要信息传递手段,设计任务书应较全面准确地反映策划结论的主要信息点,使设计成果同样体现系统性、超前性、可行性和应变性的要求。 设计任务书中应包括如下的设计要求 (不含设计依据基础资料、设计周期等程式内容): 设计成果的定性要求。包括设计内容应满足相关专业规范要求,材料设备选择,建筑类型要求,建筑风格要求,设计成果应满足目标市场的生活方式要求、市场定位要求等。 设计成果和定量要求。设计成果应符合上级对设计的要求及满足任务书所提供的主要技术经济指标。如容积率指标、户型面积指标、比例指标、公建面积指标、绿化率等。 对未来项目的管理要求。设计成果应充分考虑未来项目建成后的管理需求。如建材选择及构造设计应便于维修的要求;智能化管理的要求;垃圾收集方式的要求。管理便利性的要求等等。 适应操作弹性的要求。设计工作应考虑建设项目分期开发的要求,设计 3

(完整版)设计投标工作大纲

十一、设计工作大纲 (10,000字以内) (一)、项目背景 (二)、设计工作内容、工作方案及计划工作量(三)、设计进度计划 (四)、设计项目组织机构及主要人员安排 (五)、设计质量保证体系 (六)、后续服务工作安排 (七)、相关经济指标优化措施

(一)、项目背景 XXX 建设内容: XXX (二)、设计工作内容、工作方案及计划工作量 本项目设计的内容较多,业主要求整个工期30日历天,我公司拥有一大批技术过硬、经验丰富的设计师,在人员组织与安排上,也是组织了我单位具有多年设计经验的设计人员,基本具有工程师以上职称,完全能够在规定的时间内或者在业主的协调下提前完成全部设计任务。根据招标文件要求,设计分三阶段进行,方案设计为合同签订后5日历天,初步设计为方案通过审查后5日历天,施工图设计阶段为初设通过审查后来20日历天。 1、方案设计阶段:(签订合同后5日历天) 2、初步设计阶段:(方案审查通过后5日历天) 根据《建筑工程设计文件编制深度规定》(2008年版)要求、通过审查后的方案设计文件、方案审定意见及业主的设计要求进行工程初步设计。

3、施工图设计阶段(含总图及附属设施工程):(10日历天)。 施工图设计依据及工作内容:(1)批准的方案(初步)设计将作为本工程施工图设计的依据:(2)施工图设计的内容应满足建设部关于建筑工程设计文件编制深度规定(2008年版)的要求。(3)我方应负责向甲方选择的施工单位、设备材料供应单位等其他相关单位解释设计意见及施工图内容,并负责技术交底,以满足工程建设需要;(4)负责建筑、结构、给排水、电气、暖通等各工种之间的协调。在各工种之间出现矛盾时找到最佳的解决办法并尽最大可能为满足本项目的特殊要求创造条件;(5)施工图设计文件完成后,我方应协助建设方向有关部门办理审图手续,并且依据审图部门要求进行的对施工图设计的修改和完善。

项目设计任务书格式范文

*******项目设计任务书 一、项目概况: 项目名称为******,位于*******,控规地块编号为11-09,由“西双版纳*****房地产开发有限责任公司”建设开发,用地面积为*****平方米(含代征城市道路),净用地面积为****平方米,暂定总建筑面积为****平方米,层数为3层(局部4层)。 二、总图设计要求: 除了满足各类建筑规范的规定外,以下几条要求提请格外注意: 1、****项目应包含以下户型:双拼别墅、独立别墅、商铺、单元住宅、小户型住宅。双拼别墅面积在****平方米以内;独立别墅面积在****平方米左右;商铺层高5.7米,开间4米,进深10米;单元住宅面积***平方米左右;小户型住宅面积**平方米左右。主力户型是双拼别墅。 2、双拼别墅、独立别墅按砖混结构设计;商铺、单元住宅、小户型住宅按底层框架上层砖混设计。混合结构设计在上层结构布局与商铺发生矛盾时以考虑商铺合理布局为主。 3、双拼别墅、独立别墅的停车位安排在房屋侧面。小区公共室外停车位只需考虑20个车位的到访停车需求;总平面中需要考虑安排非机动车的统一停车区。原则上北面(以小区大门)考虑机动车停车区,南面安排非机动车停车区。 4、商铺统一按进深10米、开间4米设计,不考虑建筑退界。

5、总图设计在原方案zt8.dwgl的基础上进行调整。 6、小区路网应满足防火规范及用户需求。路网设计在原方案的基础上调整为每两排住户共用一个车行道,另一侧改为人行道,车棚可设在客厅侧面(客厅侧面不开窗)。结合专业设计考虑车辆的进出便利。 7、小区排水方向向东或向南。西侧规划道路标高高于小区路面约3米。应结合地形处理好场地与外部道路的高差,以及地块内部场地排水问题。小区内部道路与外部道路接口处必须保证内部道路一侧至少4m范围内高于外部道路路沿标高,且坡度不应小于1%;必须处理好场地与建筑内部的高差,建筑周围不应有积水,排水通畅。 8、给排水专业外管网设计应考虑小区内雨水管网系统。场地内设置管道及化粪池等采取埋地方式,且应注意安全问题。 9、电气专业应提供整个小区配电总图,估算小区环境照明负荷。住宅用电高压部分考虑用室外箱变,后期方案阶段总图设计应提出需要的准确的室外箱变场地位置及尺寸或室内配电房位置尺寸。场地内的室外箱变应尽量布置于负荷中心、且使商业受影响最小的室外区域;室内配电房应注意布置于使商业受影响最小室内的区域(即尽量避免布置于一层临街处)。上述设备及设备用房确定位置时应经本公司工程部认可,无特殊原因不得在施工图设计阶段随意改动。 10、要求在总图、户型及平立面设计时水、电、结构各专业应提前参与建筑方案设计。本项目拟采取限额设计,设计概算不得突破:砖混结构680元/平方米,

设计投标工作大纲(完整资料).doc

【最新整理,下载后即可编辑】 十一、设计工作大纲 (10,000字以内) (一)、项目背景 (二)、设计工作内容、工作方案及计划工作量(三)、设计进度计划 (四)、设计项目组织机构及主要人员安排(五)、设计质量保证体系 (六)、后续服务工作安排 (七)、相关经济指标优化措施

(一)、项目背景 XXX 建设内容: XXX (二)、设计工作内容、工作方案及计划工作量 本项目设计的内容较多,业主要求整个工期30日历天,我公司拥有一大批技术过硬、经验丰富的设计师,在人员组织与安排上,也是组织了我单位具有多年设计经验的设计人员,基本具有工程师以上职称,完全能够在规定的时间内或者在业主的协调下提前完成全部设计任务。根据招标文件要求,设计分三阶段进行,方案设计为合同签订后5日历天,初步设计为方案通过审查后5日历天,施工图设计阶段为初设通过审查后来20日历天。 1、方案设计阶段:(签订合同后5日历天)

2、初步设计阶段:(方案审查通过后5日历天) 根据《建筑工程设计文件编制深度规定》(2008年版)要求、通过审查后的方案设计文件、方案审定意见及业主的设计要求进行工程初步设计。 3、施工图设计阶段(含总图及附属设施工程):(10日历天)。 施工图设计依据及工作内容:(1)批准的方案(初步)设计将作

为本工程施工图设计的依据:(2)施工图设计的内容应满足建设部关于建筑工程设计文件编制深度规定(2008年版)的要求。(3)我方应负责向甲方选择的施工单位、设备材料供应单位等其他相关单位解释设计意见及施工图内容,并负责技术交底,以满足工程建设需要;(4)负责建筑、结构、给排水、电气、暖通等各工种之间的协调。在各工种之间出现矛盾时找到最佳的解决办法并尽最大可能为满足本项目的特殊要求创造条件;(5)施工图设计文件完成后,我方应协助建设方向有关部门办理审图手续,并且依据审图部门要求进行的对施工图设计的修改和完善。

工程设计任务书编制方案格式

工程设计任务书编制方案 一、方案规划 (一)目的 为规范、指导工程设计任务书的编写工作,特制定本方案。 (二)方案编写原则 1.遵守国家有关法律、法规及标准。 2.准确反映企业的建设意图。 二、设计任务书的内容 (一)工程概况 (略)。 (二)经济指标 1.用地面积。 2.建筑物的面积指标(总面积及组成部分的面积分配)。 3.总投资控制。 4.市场定位。 (三)城市规划的要求 1.建筑红线范围(四角坐标)及后退红线的要求。 2.各类建筑所占比例。 3.建筑高度、层数。 4.建筑体型、景观及环境的要求。 5.占地系数、绿化系数、容积率的要求。 6.防火间距及消防通道。 7.主要及次要出入口与城市道路的关系。 8.日照、通风、朝向。 9.对污染、噪声、粉尘等环境保护的要求。 10.停车场及车库面积。 11.对市政、煤气、热力、给排水、电力、电信等管线的布置要求。(四)建筑的风格及造型 1.建筑的特色、共性与个性。 2.建筑群体与个性的体型结合。

3.建筑的立面构图、比例与尺度。 4.建筑物视线焦点部位的重点处理要求。 5.外装饰的材料质感与色彩。 (五)使用空间设计方面的要求 1.使用空间的平、剖面形状及组成。 2.使用空间的尺度、空间感。 3.使用空间序列、导向、功能。 4.合理利用使用空间的要求。 (六)平面布局的要求 1.各组成部分的面积比例及使用功能的要求。 2.各使用部分的联系与分隔要求。 3.水平与垂直交通的布置与选型要求。 4.出入口布置要求。 5.防火、防烟、安全疏散及消防指导中心。 6.人防设施。 7.辅助用房的设置,如煤气、热力、给排水、电力、电信等专业机房及管井的要求。(七)建筑剖面的要求 1.建筑标准层高度。 2.有特殊使用层要求的高度。 3.建筑地上、地下高度满足规划及防火要求。 (八)室内装饰要求 1.一般用房的装饰要求。 2.重点公共用房的装饰要求。 3.对有特殊使用要求的装饰。 (九)结构设计要求 1.地基基础的设计要求。 2.抗震结构的设计要求。 3.主体结构体系的选择。 4.人防和特种结构的设计要求。 5.结构设计主要参数的确定。

派工单填写规范

派工单填写规范 1、为便于公司与客户对 接,掌握并积累对客户的 维保及其他服务的实际 情况,特设计《派工单》 客户版; 2、为便于公司对项目工 程施工中所聘临时工人 员日常工作情况的掌握 及结算临时工工资,特设 计《派工单》内部版;《派 工单》内部版是临时工人 员工资结算的重要凭证, 是项目经理日常工作职 责内容之一(详见《工程项目经理职责》); 3、《派工单》内部版同时适用于公司对在岗员工日常工作情况的掌握, 同时作为绩效考核内容之一(详见《全员工作任务量化考核制度》); 4、《派工单》客户版同《派工单》内部版的区分见下图示意: 请各位同事认真区分,避免后期填写错误!!! 5、《派工单》客户版填写规范: ①填写客户单位名称或店名等; ②填写客户方实际联系人;

③填写客户方单位/店所在实际地理位置,或客户方单位所属部门实际所在地理位置; ④填写客户方实际联系人的真 实有效通讯号码,除特殊情况外 一律填写手机号码; ⑤填写客户方维保服务或其他 服务内容,以实际为准填写; ⑥ ⑦分派任务的领导签字; ⑧分派任务的领导填写委派人 员姓名; 以上8项原则上由分派任务的 领导填写,分派任务的领导如电 话或其他方式委派,由委派人员 填写,代分派任务的领导签字! ⑨填写客户方维保服务或其他 服务内容的情况及处理结果,以 实际为准填写; ⑩填写完成客户服务的实际时 间,填写规范同⑥,可跨天; ①①填写客户满意度或客户其 他意见; ①②由委派服务的人员签字 ①③此栏及①①栏必须由客户填写,代填/签无效! 以上规范内容请在岗员工认真仔细阅读,此表单的填写将作为《全员工作任务量化考核制度》中的一项。 6、《派工单》内部版填写规范: ①填写所属工程项目名称,或其他受领任务名称; ②填写受领任务人员姓名; ③填写工程项目所在地,或其他任务目标所在地; ④填写受领任务人员手机号码; ⑤填写受领的所属工程项目的实际工作内容,或其他受领任务的实际内容;

亮化设计任务书

香木林商业广场 亮化工程设计任务书 一、工程概况 1、项目名称:香木林商业广场 2、项目地址:位于唐山市路北区长宁道与学院路交口 3、项目规模:总建筑面积约250688.62平米,地上建筑面积183284.62平米 4、建筑层数:6层局部7层 5、建筑总高度:41.70m 6、主体结构形式:混凝土框架剪力墙结构 7、幕墙面积:约39900平米 二、设计依据 2.1设计文件 2.1.1、建设方提供的施工图及电子文件、及本设计任务书。 2.1.2、经地方政府批准的本工程效果图及电子文件。 2.13、建设方提出的其他要求。 2.2政府批文 经地方政府批准的本项目规划及建筑设计、消防设计、施工图设计、节能设计等的批文复印件。 2.3现行的国家有关建筑设计规范、标准、规程: 1.《建筑工程施工现场供用电安全规范》GB50194—93 2.《电气装置安装工程低压电气施工及验收规范》GB50254—96 3.《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169—92 4.《建筑施工安全检查标准》JGJ59—9 5.《电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范》GB50171-92 6.《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303—2002 7.《建筑安装分项工程施工工艺规程》DBJ01—26—96 8.《低压配电系统设计规范》GB50054—95 9.《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006 10.《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-2006 11.《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GBJ50150-2006 12.《灯具的一般安全要求和试验》GB7000.1-2002

室内装修工程设计任务书

项目室内装修工程设计任务书 甲方委托乙方承担商业街开发项目室内装饰施工图设计。设计内容包括:室内装修、配套装饰、饰品及其他等。 一:项目概况 三:设计依据 1、本项目的装修设计、设计任务书、建筑设计图、结构设计图、机电设计图。 2、设计规范及标准 1)《全国室内装饰行业管理暂行规定》; 2)《室内装饰工程质量规范》; 3)《建筑制图标准》(GB/T50104-2001); 4)《CAD工程制图规范》(GB/T18229-2000); 5)《办公建筑设计规范》(JGJ67-89);

6)《建筑内部装修设计规范》(GB50222-1999); 7)《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB-50325-2001); 8)《室内装饰装修材料人造板及制品中甲醛释放限量》(GB18580-2001); 9)《室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有限物质限量》(GB18581-2001);10)《室内装饰装修材料内墙涂料中有限物质限量》(GB18582-2001); 11)《室内装饰装修材料胶粘中有限物质限量》(GB18583-2001); 12)《室内装饰装修材料木家具中有限物质限量》(GB18584-2001); 14)《室内装饰装修材料壁纸中有限物质限量》(GB18585-2001); 15)《室内装饰装修材料聚氯乙烯卷材地板中有限物质限量》(GB18586-2001);16)《室内装饰装修材料放射性核素限量》(GB6566-2001); 17)《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》(GB50210-2001); 18)其它国家及地方现行相关规范及标准文件。 四、设计风格与要求 1、设计方案应体现以人为本的原则,要求合理、科学地考虑平面布局与流程,充分满足使用要求。设计风格以现代、炫丽、大气、时尚为主格调,装修项目为简洁为主,装饰配套要突出时代要求,体现轻装修重装饰的设计原则。

设计部工作指南手册

设计部工作指南手册

目录 设计部工作指南手册目录 (2) 设计部正常接待流程 (3) 设计部工作范围 (4) 设计部员工职责 (5) 设计部汇报制度 (8) 设计部出图规范及预算规范 (9) 设计部签订合同规范 (10) 设计部签订合同及办理增减项流程 (11) 设计日度、周度、月度工作流程 (12) 设计部签单话术 (13) 设计部与其他部门交接流程 (14) 设计部易犯错误总结 (15) 设计部正常接待流程

设计师接待客户之前,客户正常情况下已经和客户顾问做过初步的洽谈或者已经交过一定额度的定金。具体接待流程可分为以下几个步骤: 1、通过客户顾问了解客户初步信息,设计部主管根据各位设计师的 情况分配给具体的某位设计师; 2、设计师接到通知后应立刻找到该客户的户型图及相关参考效果 图,拷贝或者打印,准备接待; 3、提前挑选洽谈区域,保证洽谈区环境整洁,并整理自己的行装和 谈单工具,保持一个好的形象,面带微笑接待客户; 4、设计师初遇客户应主动问好,并安排客户坐到对面适当的位子, 安排客户顾问坐于客户旁边,以便设计师可以和客户面对面交谈沟通,主动为客户倒好茶水,开始谈单; 5、针对初次来访客户,设计师应以交定金为目标,结合公司提供的 套餐分析表或者主材工艺样板间讲解等,抓住客户需求心里,与客户顾问相互配合进行有目的有逻辑的谈判,以求收定金,保证成功率; 6、针对交过定金,意向明确的客户,应以快速签单为目的,充分发 挥设计师专业知识,结合户型实际情况同客户顾问相互配合,主动引导签单; 7、设计师正常接待中应严格遵守公司相关规定,预见性的提出在施 工中可能存在的问题,合理建议,紧扣主题,发挥主导优势,热情接待,积极沟通,达到交定或者签单的目的; 8、客户在交付定金后,设计师应严格按照客户要求及公司制图流程 和标准,保质保量按时完成效果图和施工图的设计制作,并作出方案预算,以便客户再次沟通确认,以达到签单的目的。 设计部工作范围 1、建立健全部门管理制度并自觉维护和执行。

建筑工程设计任务书样本

武汉理工大学 网络继续教育学院( 建筑工程专业适用) 学 生 毕 业 设 计 任 务 书 汇 编 3月

目录 1、某单位办公楼设计 2、南方某市的多层办公楼设计 3、某酒店设计 4、某中学教学楼设计

一、某单位办公楼设计 一、工程概况 某单位的办公楼其平、剖面见图2-1-1及图2-1-2, ( 附后) 自室外地面至屋面板顶面的总高度为25.4米, 七层现浇框架结构, 属多层房屋范畴。 各层框架梁柱截面尺寸及混凝土强度等级见表2-1-1, 受力钢筋均为HRB400级。 框架梁柱截面尺寸及板厚( mm) 、各层混凝土强度等级表 2-1-1

二、设计依据及计算基本条件 ( 一) 、所依据的国家规范 1. 《建筑结构荷载规范》GB50009; 2. 《混凝土结构设计规范》GB50010; 3. 《建筑抗震设计规范》GB50011; 4. 《建筑地基基础设计规范》GB50007。 ( 二) 、屋面板计算基本条件 1. 建筑结构的安全等级: 二级; 2. 设计使用年限50年, γ0 =1.0; 3.一类环境。 ( 三) 、框架结构梁柱计算基本条件 1. 设计使用年限50年; 2. 地上部分为一类环境, 地下部分为二b类环境; 3. 抗震设防烈度: 7度; 4. 设计基本地震加速度: 0.15g; 5. 设计地震分组: 第一组; 6. 建筑场地类别: Ⅲ类; 7.建筑抗震设防类别: 丙类; 8.建筑结构的阻尼比ζ=0.05; 9.框架结构的抗震等级: 根据《建筑抗震设计规范》第3.3.

3条及表6.1.2的规定, 抗震构造措施为二级, 内力调整及其它为三级. ( 四) 、基础计算基本条件 1.基础底面持力层为中砂, 地基承载力特征值fak=200kPa; 2.地基主要受力层范围内无软弱粘性土层, 且地面下15m深度范围内为不液化土层, 地面下深度20m范围内土层的等效剪切波速vse=205m/s, 覆盖层厚度超过50m。 三、毕业设计要求 (1)、建筑施工图 总平面图1∶1000; 平面设计: 底层平面、标准层平面、屋顶平面1∶100或1∶150; 立面设计: 正立面、侧立面1∶100或1∶150; 剖面设计: 1-2个剖面1∶100或1∶150; 详图若干1∶100或1∶150; 图纸目录、建筑设计说明书、门窗表。 (2)、结构施工图 基础平面布置及剖面图( 或配筋图) 1∶100( 或1∶150) 及1∶20; 首层及标准层楼面结构布置图1∶100或1∶150; 框架及剪力墙结构配筋图1∶50; 楼板配筋图( 可含在楼面结构布置图中, 也可另画) ; 楼梯配筋图; 设计说明与计算书。

建筑工程 设计任务书

武汉理工大学网络继续教育学院 (建筑工程专业适用) 学 生 毕 业 设 计 任 务 书 汇 编 2012年3月

目录 1、某单位办公楼设计 2、南方某市的多层办公楼设计 3、某酒店设计 4、某中学教学楼设计

一、某单位办公楼设计 一、工程概况 某单位的办公楼其平、剖面见图2-1-1及图2-1-2,(附后)自室外地面至屋面板顶面的总高度为米,七层现浇框架结构,属多层房屋范畴。 各层框架梁柱截面尺寸及混凝土强度等级见表2-1-1,受力钢筋均为HRB400级。 二、设计依据及计算基本条件 (一)、所依据的国家规范 1. 《建筑结构荷载规范》GB50009; 2. 《混凝土结构设计规范》GB50010; 3. 《建筑抗震设计规范》GB50011; 4. 《建筑地基基础设计规范》GB50007。 (二)、屋面板计算基本条件 1. 建筑结构的安全等级:二级; 2. 设计使用年限50年,γ0 =; 3.一类环境。 (三)、框架结构梁柱计算基本条件 1. 设计使用年限50年; 2. 地上部分为一类环境,地下部分为二b类环境; 3. 抗震设防烈度:7度; 4. 设计基本地震加速度:;

5. 设计地震分组:第一组; 6. 建筑场地类别:Ⅲ类; 7. 建筑抗震设防类别:丙类; 8. 建筑结构的阻尼比ζ=0.05; 9. 框架结构的抗震等级:根据《建筑抗震设计规范》第3.3.3条及表6.1.2的规定,抗震构造措施为二级,内力调整及其他为三级. (四)、基础计算基本条件 1.基础底面持力层为中砂,地基承载力特征值f ak=200kPa; 2.地基主要受力层范围内无软弱粘性土层,且地面下15m深度范围内为不液化土层,地面下深度20m范围内土层的等效剪切波速v se=205m/s,覆盖层厚度超过50m。 三、毕业设计要求 (1)、建筑施工图 总平面图1∶1000; 平面设计:底层平面、标准层平面、屋顶平面1∶100或1∶150; 立面设计:正立面、侧立面1∶100或1∶150; 剖面设计:1-2个剖面1∶100或1∶150; 详图若干1∶100或1∶150; 图纸目录、建筑设计说明书、门窗表。 (2)、结构施工图 基础平面布置及剖面图(或配筋图)1∶100(或1∶150)及1∶20; 首层及标准层楼面结构布置图1∶100或1∶150; 框架及剪力墙结构配筋图1∶50; 楼板配筋图(可含在楼面结构布置图中,也可另画);楼梯配筋图; 设计说明与计算书。 (3)结构设计计算书 1、摘要 2、结构选型与结构布置 3、框架在竖向荷载作用下的内力计算 4、框架在风荷载作用下的内力计算 5、框架在地震荷载作用下的内力计算 6、内力组合 7、框架梁、柱、节点设计 8、框架配筋草图 9、板、基础设计 10、参考文献资料

设计工作计划表

设计工作计划表 篇一:设计工作计划表 工作计划 首先感谢公司的各位领导和同事给于我信任和支持,在公司领导的指引部门领导带领下, 在各位同事的大力协助下,工作上取得满意得成果。设计工作是痛苦与快乐的炼狱,每当面 临重大的设计任务时充满了压力,开始搜集各种资料(包括艺术形式、色彩搭配、各种风格 的设计图片等),接下来寻找设计灵感,沉思、焦灼,经过痛苦煎熬,终于有了满意的创意时 倍感轻松。每当经过艰苦的磨砺,自己的劳动成果得到大家的肯定时,便是工作中最大的快 乐!充满了快意。 当然,工作中的痛苦与快乐首先要

求有坚定的信念与立场,遵纪守法,爱岗敬业的强烈 责任感和事业心。因为热爱自己的工作,所以精通本岗位的专业知识和业务技能,熟悉有关 行业规范,关注行业的发展趋势。时刻保持强烈的创新意识。钢铁纪律预示着非凡的成绩, 遵守规章制度,坚守工作岗位,以极高的工作热情主动全身心地投入到自己的工作当中去, 加班加点,毫无怨言。很好的理解自己工作和责任,履行了岗位职责,能够高质、高效的完 成本职工作。为本部门的工作做出了应有的贡献。下面是我过去半个月来工作回顾??等等。任务大小不一,处理时间长短不同但是,我都是认认真真保质保量,按时完 成,尽我最大的努力做好每一份工作。过去的一个月的整体上是忙碌的、充实的,也是充满

责任心的。展望新的工作年度,希望能够再接再砺,同时也需要再加强锻炼自身的设计水平 和业务能力,在以后的工作中与同事多沟通,多探讨。多关心了解其他部门的工作性质,进一步提高自己专业知识技能,积极吸收新的观念与设计理念,要继续在自己的工作岗位 上踏踏实实做事,老老实实做人,争取做出更大的成绩来,为公司带来更大的效益!在以后 的工作中要保持着良好的心态,不怕苦不怕累,任劳任怨,多付出少抱怨,做好自己的本职 工作。在以往的工作当中也存在着不足,争取改正以往的缺点,总结经验吸取精华,分析失 败原因和工作当中的不足,为下半年的工作做好战前的准备! 一、按照最高质量标准在规定时间内完成工作,及时听取与反馈质设计中的意见,积极

项目设计任务书

项目设计任务书 第一部分项目概况 一、项目名称:某项目?花园广场三期 二、项目地说明 1、项目位置 某项目位于南明区宝山南路西侧,市南路北侧,团坡山南侧,东侧为建材市场。项目隔团坡山与南明河、省委相望。 某项目三期位于项目的西南段,西南临市南路,东北边为某项目二期,两端与原有旧建筑相连,为一块长方形土地。 2、项目地基础指标 ●项目规划总用地10.5亩(7000平方米) ●规划总建筑面积不大于40000平方米 ●容积率不大于5.72 ●建筑退市南路不少于5米 3、交通 项目西南临市南路,东北边通过某项目二期接宝山南路,交通形态良好。 4、地形地貌 项目地呈西北-东南走向的长方形,长约170米,宽约45米,目前为工业厂房,地势基本平坦。 5、水文地质 未做地质初勘及详勘,本项目地块原为工业厂房用地。 第二部分项目基础资料 1、项目定位 某项目项目定位为: 城区最大规模的中高档创新现代东方水景园林社区 产品的生命力不在于其自身原有的素质,而在于如何在这些素质的基础上赋予其崭新的活力。项目最终的成功还在于不断的创新,使项目在市场中保持新鲜感,不断创造市场热点。某项目在某市以“新都市主义”概念赢得市场青睐,正是在于其项目特有的素质与开发中所赋予的产品内涵与产品创新符合市场需求。 项目三期在延续前期定位的前提下,因位置和产品形态存在一定的差距,产品创新和户型创新将成为本期项目的定位重点。因此,三期项目的综合定位为: 新都市主义中高档现代东方创新阳光住宅 “现代东方”“创新”“新颖”是本项目设计中的关键。 现代东方:配合项目前期“现代东方水景园林”概念,三期在建筑设计中的整体风格应展现现代东方的整体形象,在现代主义建筑风格中,适当融入东方传统建筑符号,丰富项目的建筑 内涵。

派工制度及表格

派工单管理办法及实施细则 一、目的 为了衡量工作绩效,提高效率,调动员工的工作积极性,特制定此制度。 二、适用范围 公司部门之间以及上级对下级之间委派的各项日常工作任务。本制度适用于公司内所有员工。 三、派工单内容填写及要求 派工单要求派工部门(委托人)在受托部门(受托人)处进行填写,由受托部门进行统一编号。本派工单一式三联,一联为存根(白色),二联交财务(红色),三联交派工部门(黄色),要求各部门按照要求详细填写。填写标准如下: 1、受托部门:接受工作委派的部门; 派工部门:委派工作的部门; 2、编号:以部门为单位进行填写,部门内当月第一项任务编号为“001”,第二项任务编号为“002”,依次类推; 3、时间起止:由双方协商的工作开始时间起,任务完成时间止,要求日期详细至某日某时,例如:“2008年5月4日9时至2008年5月6日15时; 4、工时:完成任务耗用的工作时间; 5、委托人:委派工作的负责人; 受托人:接受工作委派的负责人;

部门指派人:部门接收工作任务后,由负责任指定的完成该项工作的人员; 6、工作内容描述:任务的具体描述。之后由派工部门领导签字确认; 7、材料费用明细:受托部门完成工作所耗费的物料及费用; 8、派工金额合计:公司内部各项工作一律按照市场价格的50﹪进行计算; 9、委托人签字:任务结束后,对派工金额的确认。至此派工单填写结束; 10、备注:对本派工单未尽事宜进行补充说明。 四、本派工单一月一结,月底财务部通过职级考核表和派工单一起对公司各部门及员工的工作绩效进行考核,并在当月工资中体现。 本制度从即日起开始实施。 **有限公司 2011-5-10

最新园林工程设计任务书

园林工程设计任务书

园林工程设计任务书 委托人:广东XXX发展有限公司(简称甲方) 设计人:XXX园景有限公司(简称乙方) 甲方委托乙方承担XXXXX综合开发项目工程园林景观工程规划和施工图设计。 第一条设计依据 1.1《中华人民共和国合同法》,《中华人民共和国建筑法》和《建设工程勘察设计市场管理规定》 1.2 国家及地方有关建设工程勘察设计《规范》。 1.3 建设工程批准文件。 1.4 修建性详细规划方案设计。 第二条设计要求 2.1 工程名称:XXX中心综合开发项目XXX第一期 2.2 项目地点:XX市城东新区 2.3 设计要求(参考合同书相关内容) 2.3.1 规划设计阶段: 1.就本工程要求的整体外观及其园林特色,制定工程计划、参数及基本要素,并确定设计责任、提交日期、工程分期进度及其他要求等。 2.与有关的顾问(结构、机电、土木等)配合,就外部空间的设计布局和饰面坡度,排水系统等硬景进行协调配合。 3.在概念设计阶段,乙方提供二次概念设计讲解,然后按照甲方的意见作出相应修改。 4.设计图要求参见合同相关条例。 2.3.2.初步设计阶段(注意增加假山流水造型)

1.该阶段需具体地阐释硬景及软景设计大意,供有关顾问作工程协调及统筹之 用。 2.乙方需按工程进度制备图则,提供相关顾问工程协调和统筹之用。 3.所提供的资料供工程协调及统筹之用,并经有关顾问(建筑师,机电工程师,结构工程师及土木工程师等)作协调及最后总结,使这些资料修正纳入有关招标文件内,供建筑及招标之用。完整的排灌系统图则将由独立排灌承建商或给排水专业工程师提供。 4.设计图要求参见合同相关条例。 2.3.3.施工图设计阶段(注意增加假山流水造型) 1.公建建筑的顶部也可以适当布置环境,形成休闲平台。 2.地面停车场应结合绿荫带加强绿化,建设林荫停车场及嵌草铺装停车场,选用植草砖和透气混凝土材料。 3.地形设计要科学合理,有利于保护天然水源,处理好地表排水,降低建设投资和养护管理的费用。 4.商业区内设施小品的设置包括以下几类: 信息设施:指路标志、方位导游图、广告牌、信息栏、时钟、扩音器、电话亭等,与相关设计单位协调达成位置设置共识。 卫生设施:垃圾箱、烟蒂箱、痰盂、洗手器、公共厕所等,与相关设计单位协调达成位置设置共识。 园林工程设计任务书-2 娱乐服务设施:室外坐具、桌子、太阳伞、游乐器械、休息廊、售货亭、自动售货机等。 照明安全设施:室外灯具,消火栓、火灾报警器等(提出设置位置建议)等。 艺术景观设施:雕塑、艺术小品、壁画等提供适当位置建议。 无障碍环境设施:包括为残疾人设置的各项设施。 应与建筑群体、绿化种植等紧密结合,做到实用、艺术、有趣味、有特点、数量足。

设计部对接工作单(定版)

工作单号:NO. 设计工作单JOB REQUISTION 项目名称:客户名称: 客户方总监制:客户方联系人: 下单部门:执行负责人: 设计任务Job Description: □kv主视觉设计□品牌标志□VI视觉设计□posm物料延展设计□ppt包装设计□画册样本 □海报□吉祥物动漫设计□微信软文包装□H5页面设计□包装设计□名片设计□其它 背景资料Background:(为什么要进行此次项目创作?相关背景、目的、用途各是什么?尺寸、材质?有哪些相关资料?) 设计要求Request:(调性、色彩、图案等具体要求,无 想法可委托设计师设计) 受众人群Audience: 资料附件:□无□有附件名称 下单时间:年月日上午/下午初稿提交时间:年月日上午/下午备注: 1.本工作单由执行负责人确定客户方直接联系人后,设计部负责填写工作单与服务需求,经授权后设计师可与客户进 行设计层面的直接沟通后完成相关设计产出,进行相关设计服务; 2.本工作单作为项目初使用,后续延展物料设计经执行部填写“工作内容明细单”后交由主创设计师,交稿后如有陆 续修改意见或补充内容,请再填写附件“设计修改(补充)单”,设计完稿由项目执行部门进行签收,并推进制作。 3.本工作单一式三份,设计师、设计经理、创意总监各留档一份; 4.工作单要求工作任务明确,相关资料齐全,客户需求清晰,工作进度将严格按照签收日期推进,不具备以上基本需 求的,将不能保证工作质量,甚至无法接单。 接单部门下单部门 设计师:设计经理:创意总监:客服:项目经理:承制总监: 工作单号:NO. 附项目名称:听友节

工作内容明细 任务编号下单 时间 项目 承办人 设计内容 具体要求 (规格尺寸、数量、分辨率、 输出方式) 截稿 日期 完稿 签收 设计师 1 0923 Xxx 听友节主视觉 活动logo 主视觉240*380 Logo png格式 0923 2 3 备注1.项目开始后填写此任务单,设计师需严格按照内容明细设计制作。 2.项目承办人由项目经理及主管总监授权,负责与设计师对接客户需求,提供相关资料等具体流程工作, 并最终对设计定稿进行签收。 3.此明细单直接交付设计师,在项目完成后设计师需统一汇总交与设计部作为该项目完整单据留档保存。 汇签 项目负责人:(整体项目结束后,项目负责人确认汇签) 工作单号:NO. 附项目名称:

建筑工程设计任务书(模版)

建筑工程设计任务书 ( 住宅公寓类) 项目名称: 建设单位: 编制日期:

目录 第一章设计工作概述 一、设计工作概要 二、设计工作内容及范围要求 三、项目设计团队要求 第二章项目概况 一. 规划设计条件要点 二. 用地条件简介 三. 项目规划设计目标 第三章项目设计依据 一.项目设计条件 二. 采用合生公司设计标准图 第四章专业设计要点 一.规划专业设计要点 二.建筑专业设计要点 三.结构专业设计要点 四. 给排水专业设计要点 五. 电气专业设计要点 六. 暖通专业设计要点 第五章设计进度要求 第六章设计成果要求 第七章附件 附件.用地规划设计条件(规划意见书) 附件 . 规划用地红线座标图 附件. 现状地形图( 附件 . 项目市场定位、营销报告 附件.市政条件( 附件 . 岩土工程勘察报告 附件 . 建筑室内装修标准 附件.建筑室内装修点位布置图 附件 (按签合同时现有设计条件、资料进行列举、增减)

第一章设计工作概述 一、设计工作概要 1.认真贯彻合生公司提出的设计理念,充分执行合生公司技术标准。 2.按照国家技术规范、地方标准及当地政府规程等进行设计。 3.遵照合生公司限额设计,严格控制成本进行设计。 4.保证各阶段设计文件的质量和完整性,满足各项报批、办证等要求。 5.设计文件应满足工程施工、设备材料采购等需要。 6.解决项目施工过程中有关设计问题,完成修改变更设计工作。 7.参加项目设计技术交底、竣工验收等工作。 8.协助合生公司进行项目材料设备、工程招标。 9.在满足国家和地方技术规范下,须采用本公司指定的材料、设备和施工工艺做法。 10.参加协助与政府部门的联络、沟通、解释工作。 11.按时参与合生公司举行的各阶段设计讨论及施工协调工作会议。 12.审核确认专业厂家的二次深化设计图。 其它 二、设计工作范围、内容和深度要求 1.设计范围为(位置描述)(□附图)用地面积 2.设计工作包括本设计范围内的所有建筑和构筑物设计。 3. 应完成设计阶段工作:□总规报批方案(含单体方案)□修建性详规设计□初步设计□ 人防设计□报消防设计□报规证图□施工图□融资图□其它□4.各项政府报批办证等设计内容、深度,按当地政府管理部门要求执行。 5.施工图设计内容、深度,按建设部《建筑工程设计文件编制深度规定》2008年标准执行。6.根据本项目特点,对设计工作内容特规定如下: 6.1是否包含:□概算□预算□室内装修设计□小市政管线施工图 6.2规划专业设计是否含:□室外道路施工详、□图土方设计施工详图、□绿化景观施工详图 □室外管道综合施工详图 6.3建筑专业设计是否含:□建筑门窗设计详图、□幕墙设计详图、□外墙装饰设计详图 6.4结构专业设计是否含:空间钢结构设计图□钢结构装饰构架、钢雨篷□ 6.5设备专业设计是否含:□热力站开闭站□中水处理站□燃气调压站□室内燃气管线 □游泳池设备□气体消防设计 6.6其它 三.、项目设计团队要求 按照本项目设计特点 ,对参加此项目主要设计人要求为: 规划专业:建筑设计: 结构专业: 电气专业: 给排水专业:暖通专业: 其它

设计部工作职责及规范

设计部工作职责及规范-标准化文件发布号:(9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

设计部工作职责及规范 一、设计部各岗位人员配置 基础岗位人员配置:制图员、助理设计师、一级设计师、二级设计师、三级设计师。 管理岗位人员配置:主管、副经理、经理、总监助理、总监 二、设计部工作职责(部门职责) 1、负责按时、按量、高标准完成设计任务; 2、负责出具公司所有承接项目的设计策划工作; 3、负责项目实施全套图纸绘制(包括:3D效果图、平面布局图、平面图、音像视频、施工图); 4、负责协助合同的谈判与签订; 5、有权利和义务对公司的发展提出自己的合理化建议和意见,有义务将公司对外进行正面积极宣传,提高客户认可度。并不断提高自己的专业水平和综合素质。三、设计部各岗位工作职责 基础岗位人员工作职责: 1、配合组织设计部完成各种策划方案; 2、完成项目的专案方案及设计图; 3、负责准备所有相关设计资料; 4、负责完成设计项目及文件管理; 5、完成设计材料及设备筛选; 6、自我专业技能的提升、个人素养提升; 7、负责完成上级领导安排的其他工作。

管理层岗位人员工作职责: 1、负责本部门日常事务和人员管理工作,保障设计部工作正常有序进行; 2、负责安排落实设计事项,按照工作流程把控设计质量及完成时间,协调其他部门保障工程项目完成进度; 3、制定部门工作计划,并负责执行和落实进度及工作完成质量情况; 4、负责项目部各项业绩指标提升; 5、负责客户满意度提升; 6、负责完成客户洽谈、设计、预算、施工配合、后期服务相关手续; 7、负责提升部门员工专业技能同时做好相应培训工作; 四、设计部工作规范及流程要求 (详见业务流程单) 五、设计部与其他职能部门协作关系 1、与业务部关系 (1)设计部门员工应积极配合业务部的工作,尽职尽责完成每一项设计任务。(2)设计部门员工应配合业务部人员做好与客户的交流与沟通工作,虚心接受批评建议,在技术上给予业务部有力支持。 2、与工程部关系 (1)设计人员要保证出图质量,按制图标准严格要求,并认真听取工程技术人员的意见。 (2)设计部应协助工程部做好客户服务工作和现场勘察工作,需调整方案的,应及时做出回应,以保证工程的顺利进行。

设计工作大纲

设计工作大纲 1、本工程的投资控制方案 市场经济本身的竞争性就比较强,想要使工程项目所创造出来的经济价值有所保障,施工单位就必须要将企业的竞争力进行提升。招标机制的实施对于建设单位工程设计在选择方案的过程中发挥着尤为重要的作用,使其可以实现在根本上的创新和改革;设计周期也可以在此基础上得到有效地降低;使设计单位能够在竞争过程中明确地了解到节约用地的重要性;建设材料、施工技术都能够在此基础上实现完善地调整。除此之外,针对那些参与投标竞争的企业而言,建设单位应该重视其选择的过程,要根据其实际情况和技术能力选择出最适合企业进行施工的方案,在比较其经济、技术等多方面因素之后,找出经济指标最佳的设计方案投入到工程项目中。 将设计招标方案作为基本依据,最终使设计单位确定下来,在这种情况下,设计方的相关经验的充裕程度是比较重要的,在设计过程中,所运用的建筑理念是具有一定先进性的,只有这样,最终选择出来的方案才能具备先进性、合理性以及准确性。在选择设计方案的时候是绝对不允许出现质量问题的,否则的话,工程造价就会出现大幅度上升趋势。当设计方案确定下来之后,监理单位要将现场勘查情况作为依据,对方案进行相应的审核,这样的做法可以使资金长期不能回收的现象有所杜绝,或者经济效益得不到相应保障的现象也会降低

发生的几率。例如,在某综合楼的施工中,施工单位已经针对内部装修的设计费用节约的情况做了充分的考虑,但是在设计招标时候,只是将价格作为主要选择设计单位的唯一条件,选择出来的设计单位并没有太多的设计经验,在设计过程中出现很多问题,当期设计的方案投入使用到施工中,在很多环节都出现了严重程度不同的质量问题,这样的话,建筑项目的造价控制就会因此而受到严重的影响,不能顺利进行。 二、运用价值工程,提高设计质量成品功能和成本之间的关系对于价值工程的运用而言占有着重要的地位,因此针对这两者之间的关系进行认真分析,使产品可以在有效的使用寿命中发挥最大的产品功能。这属于管理建筑项目工程的最有效方式。站在现有建筑施工条件来看,产品价值增加的方法主要有以下几种:改善功能,减小成本等,这是最理想的方法;功能不变,减小成本;成本不变,改善功能;成本增加,功能提升等。 在建筑项目实施的过程中,价值工程原理的运用是很讲究的,站在原始工程方案的角度上进行全面分析,将信息资料进行全面地掌握,然后在此基础上使施工方案得以优化。价值功能大致有以下特征:对于建筑使用性能的要求要有所满足。 设计投资控制措施 设计人员与工程造价部门联动,各专业在保证功能及技术指标的前提下,合理分解和使用投资限额,融设计和投资为一体,并运用价值工程原理把技术和经济有机结合起来,克服那种只顾画图,

相关文档
最新文档