企业实用的 管理倡议书

坚持努力，深化管理的倡议书

各位健安家人：

感谢你对健安公司的选择，成为健安的一份子，多年来，由于你们的加入，才有了健安公司的今天，是你们不断的推动着公司向前发展。作为一名新人，我向各位表达我深深的敬意。

你们是健安公司最重要的财富。健安公司为拥有你们而自豪。

公司自成立以来进步很大，面对的市场竞争也越来越激烈。现阶段公司已经取得了这些来之不易的市场份额，在客户心中取得了较强的知名度和美誉度，这是老一辈健安人克服种种困难不断努力，创新进取的结果。

我们的产品市场空间广阔，需要百尺竿头，更进一步。做企业犹如逆水行舟，不进则退，我们必须继续努力奋斗，必须为解决为不断出现的困难而存在和拼搏。

企业发展不是短跑比的是速度，而更像是一场马拉松，速度固然重要，耐力、韧性、不骄不躁、永不满足才是成败的关键。

公司在发展过程中也暴露出我们的一些不足：如产品质量不稳、交付不及时、生产不标准、行为不规范等，这些不足将会在未来的市场竞争中严重阻碍我们进一步的发展。所以，我们公司目前面临着如何以稳定的产品质量来巩固我们的客户市场。这是我们生存的首要条件。

为了巩固我们已取得的市场成果，提高公司的市场竞争力，把公司品牌打造一个市场认可的好品牌，把公司建成行业经营最好的公司之一，我们管理层经研究决定，特提出以下管理倡议：

1、提高我们的个人责任感，管理上要走专、精路线。

每一天，当我们踏入健安公司大门时候，我们心里就应该明白我们将承担起为公司负责的精神来。规范自己的行为，成为一名合格的健安人。我们为公司做贡献，并不意味着让我们每个人可以随心所欲，我们应该对企业的发展尽职尽责。“企业兴衰，职工有责”，从小事做起，从提高工作效率开始，从不随便乱摆乱放开始，从不制造废品废物开始，从不忘下班后及时关设备和照明开始……。关心企业的发展就是在关心你自己的命运。企业的命运和我们的命运是一体的。企业的发展是需要每位员工的自律和自觉。这是我们责任心最起码的要求。地势坤，君子当厚德载物。

精品来源于专、精。人，首先要成为一个专业的人，在所从事的工作成为专家，成为专才，才有可能为企业发展尽力。不论生产作业，还是管理工作，每一位员工必须是把自己培养成专业的人才。如果不努力为让自己成为一个专业的人才，那你将辜负公司对你的期望和培养。因为在产品订单、生产、交付等整个过程中每一位员工都是奋斗在产品和服务形成的一个环节上，这些环节需要专业的合作，才可以形成一个合格的产品，甚至于精品。我们出问题的地方，往

往表现了我们对某些产品或过程的不熟悉不精通，从而表现出了我们整体的不专业，通过分析，这些地方主要原因是某个环节中的某个人表现不专业造成的。只有所有的环节都专业起来，我们才可能形成一个合格品，乃至于精品。我们的工作专业化程度的高低将决定我们企业发展质量的高低。

“精”的含义就是精细化，对精品的追求将决定我们努力的高度。对自己要求不高、不严，能糊弄就糊弄，最后的结果不是你“聪明”的糊弄公司，而是你自己糊弄了你自己。你浪费了你自己的生命，透支了别人对你的信任。一旦你形成习惯后，你的人生将是你自己给自己找借口，以此来糊弄自己。我们不做这样的可怜虫，做为健安人，我们要知道别人对我们的要求，知道产品对我们要求，知道领导对我们要求，知道自己的要求，并把这些要求严格执行起来，甚至于超过他们对我们要求。这才是一名合格的好员工。我们对严格要求自己的员工不会吝惜我们的奖励。这些奖励不仅是奖励你做到位，也表明公司欣赏你的这种精神。做到精益求精，这是我们面对企业发展的必须选择。正如车间墙上写的标语：天行健，君子当自强不息。

2、工作上要做到“严、细、实、恒”。提高我们的工作效率和质量

“严”指对公司工作和自己都要严格，对工作严格表现于遵守公司制定的规章制度，认真真履行自己的职责和任务。另一方面则是对自己要求严格，不仅符合公司要求，还改进了相应的工作，这是我们努力的方向。

“细”指在工作中细心，努力发现自己的不足，在日常的工作中不断改进。每天进步一点点，把自己的眼睛往大里看才能发现细节之美。这是我们贯彻这条原则的基本要求。同时在工作过程中不要麻痹大意，时刻注意工作中出现的异常点，才可能为公司做出更大的贡献，才能取得公司和个人的大丰收。

“实”指工作踏实，脚踏实地，实是求是。我们是老实人，是因为我们做的是老实事。老老实实的做产品，把眼睛往下看，要不走不实，会摔倒的。不要耍小聪明，不要偷奸取巧。我们同生活在一片蓝天下，要对得起自己和别人。错就是错，我们不断改进自己。说话真实、脚步踏实，心里充实才会取得实实在在的成绩。这是我们所提倡的工作精神。

“恒”是指在工作过程中要持续坚持。有“恒心者有恒产”，对工作而言，我们只在有恒心时才会做好工作，才会获得更大的收益，如果总是觉得别人山上有果子，别人的果子总比自己的甜，那你绝不会有恒心和恒产。这里我们需要智慧。坚持是一种力量，是你战胜你自己和别人的有力武器。对管理者而言，在制定公司制度时，我们一定要计划决策好。技术上需要“灵光”乍现，但管理上决不能靠一时冲动而行的。管理者应该学会系统的思考和发展的眼光来进行决策。以管理上的恒定来成就员工的恒心。

我们要严格自己，细致工作，踏踏实实，恒心做事，这是我们公司应该有的工作风貌。这也是我们倡议大家的行为规范。希望我们每一位员工要认真踏实的想一想，努力改进我们的工作作风。公司给大家时间，期望大家改变自我的不足。

3、树立服务意识，提高我们的合作水平。

从某种意义上讲，我们每个人都是服务员，只不过是服务对象不同而已。总经理是服务员，因为他要为客户服务，为员工服务。管理者也是服务员，为总经理服务，也为员工服务。员工服务于产品，服务于领导。所以我们公司内评价一个人成果时要靠我们的服务质量。其次，产品质量来源于我们服务质量。采购、技术为生产服务，生产为销售服务，销售为客户服务。所有的工作通过服务把大家联结起来。所以我们要有服务意识，不要以为我们自己的岗位重要或部门重要，而轻视别的部门的工作，我们都是服务员，必须以服务员的态度来工作。出现问题首先要反思自己，服务到位了没有。本来是自己着急下班赶工时产生的质量问题，当销售反馈时把责任推到设备或材料上，这说明你不是一个好的服务员。出现问题首先是承认自己没有服务好下道工序，没有考虑到下一道工序使用的便利。这就是服务意识。一切以接受你产品的人为标准考虑才是一个服务人员应该做到的。从公司角度讲，采购服务于生产，生产服务于提供合格产品，即服务于销售，销售直接服务于客户，从而完成公司的运作，实现公司的赢利。如果没有服务意识，我们的客户是不会认识我们的，也不会买我们的产品，因为我们也不会买一个没有服务意识的产品。

服务简单说就是为他人着想，不要把自己看得和老天爷一样大，自大者不是强大者。我们每一个环节都有下一道工序。有没有想到如果我是消费者，会不会买自己生产的产品？当你把你的报告上报领导时，想没想过应该分条理的说明清楚，以利于上级更好的决策。如果你连你服务的用户都不清楚，那你如何为用户服务，一个不知道为用户服务的员工如何生产出用户需要的产品，不能生产用户需要的产品如何实现用户的购买。如果我们实现不了用户的购买，我们工作的价值和意义何在？

从现在开始，抛弃自利的想法，为他人服务，改进自己的工作。这是我们健安人应该想并应该做到的事。

3、管理者应建立系统化管理意识和思想

产品的形成过程是一个比较复杂的系统化的过程，同样管理也需要系统化的要求。管理不但需要点的深入，也需要线的支持，才成形成面的结果。每一条线必须经过精心的设计安排，包括顺序、重要程度等才可能形成一个好的场面。所以部门之间发展的失衡，或以单纯的提高某一部门管理不是一个良好的管理发展方向。单纯强调线的管理并不能带来面的改观。

目前我们公司在生产技术方面积累了许多的经验，因为我们就是在做一个从无到有的过程中发展的，对技术的开发已达到一定的深度，我们有了优良的生产设备及工装，有了一支勤劳工作的生产队伍，正在生产着不断满足用户要求的密封条产品。我们具备了一个生产平台，这是提高管理的基础。

在此基础上实现系统化的有一些原则需要重视，一是管理意识，系统化要求每个部门管理者不仅要站在本部门思考，更要求要站在别的部门进行思考，要理解每个部门的实际情况，正

确对待工作中产生的不足、矛盾、冲突。每个部门必须了解本部门存在的价值和意义，我们不是传音筒，也不是接线员，不论你是否意识到，每个部门都会有输入和输出的要求，比如质量部门，输入标准、参数、工具、人员等，输出产品的质量信息。我们工作的好坏当然和我们能力有关，但前提是我们的输入必须到位，否则那就是“巧媳妇难做无米之炊”。而我们的输入并不是我们所能决定的。所以在工作中一定要认真发现那些产生在部门之间的障碍。让我们部门之间的输入、输出保持畅通和充分。具备良好的合作意识，这才是管理者应该关注的那些点。这样的要求决定了我们必须以团队的精神重组我们的组织，重新思考我们的部门的合作方式。二是在系统化工作不是你失我得，而是共赢，不要单纯强调工作效果，部门经理要在面上思考，要在线上工作，同时也要重视点的波动。通过不断的沟通和合作改进我们的组织，实现我们理想的状态。大家都有这样的体会，我们安排的工作都完成了，让干的活儿也出色的完成了，但总感觉一日日的疲惫，这是重复造成的疲惫。没有新鲜感。我们生活在点的境界中，没有看到线的存在，对面的认识也不很准确。这不是管理者应该有的视觉。三，我们需要学习，学习的一个最主要目的是不要让自己站在一个角度看问题，学习才能增加你的思维能力。见多才能识广是因为你不断拓展了你的思维。知识的贫乏只能证明我们对一些科学的东西要求认识。可思维的拓展不只依赖于知识的多少。换句话说，在我们身边，有一些人上学不多，但却能开发设备、工装，是因为思维的不同。所以学习要学习方式，不仅要学习知识。学习知识很没动力，但学习方式将是有意义的学习道路。

通过不断的学习、理解、合作、共进，让自己在系统中展示你的力量，你就会发现工作的美好和意义。

我们每一位员工都是拥有智慧的员工，我们相信所有的员工都会按照以上要求去做并做得更好，这是我们公司的期望和倡议。只有做好自己的工作，才会带来自己想要的成果。

健安家人们，让我们携起手来，下定决心，从我做起，自强自力，持续努力，共同提高我们公司的管理水平，提高我们公司的产品质量，实现公司的目标和规划，实现自己的工作理想而努力奋斗。

最后祝大家工作愉快，家庭幸福。