实施有效管理 提高保教质量

实施有效管理  提高保教质量
实施有效管理  提高保教质量

实施有效管理提高保教质量

**县第一幼儿园王小玲

尊敬的各位领导,幼教姐妹们,大家好!

今天,县教育局组织全县幼儿教师在这里交流,体现了上级主管部门对我县幼儿教育工作的关心和支持,在此,我代表县第一幼儿园的全体教职工,对各位领导表示真挚的感谢,对各位幼教姐妹的到来表示热烈的欢迎。下面我就结合《规程》、《纲要》和我园的一些做法,从五个方面和大家一起学习,一起探讨,不妥之处请各位领导各位姐妹指正。

一、更新教育理念,确立办园目标

思想理念解放的深度,决定幼儿园发展的进度。教育改革最根本的问题是教育理念的变革与更新。思想是行为的先导,办好一个幼儿园首先要有明确的教育思想和全新的教育理念。苏霍姆林斯基曾说:学校领导首先是教育思想的领导,其次才是行政领导。园所领导者应不断更新教育理念,树立正确的教育思想,即要在有关教育的一些最基本方面,形成比较明确的认识看法,形成与社会发展及时代进步要求一致的、有利于促进教育事业发展与教育质量提高的教育理念。广大幼教工作者要切实贯彻落实《幼儿园教育指导纲要》精神,把《纲要》中蕴涵的先进教育思想转化为促进幼儿全面发展的教育理念,树立为幼儿一生的发展打好基础的可持续发展的理念;树立以人为本的教育理念,更多关注幼儿发展需要;树立与国际接轨新的教育理念,打破唯上课是教学组织形式,以小组、区域化活动为主要形式。美国管理学家巴纳德指出,共同的目标、协作的愿望和信息沟通是构成组织的三大基本要素。其中共同的目标是组织存在的核心。一个幼儿园必须要有明确的办园目标,才能生存和发展。办园目标是基于一定的教育思想,所设定的组织目标,确立的根本职能与使命,其中最关键的是要在办什么园和怎样办园、培养什么样的人和如何培养的问题上形成明确的思路。办园目标的确立,有个度和时的把握。如工作力度的大小、标准的高低、发展速度的快慢、措施出台的早晚,都会对幼儿园的发展产生不同影响。在市场经济条件下,幼儿园的办园目标、发展规划的制定应严格遵循上级政府和主管教育部门的政策和制度,为幼儿园的发展保驾护航以儿童发展为本,这是一个符合终身教育理念的定位,一个符合社会发展需求的定位,一个符合幼儿长远的、可持续发展的定位。幼儿园要尽量在幼儿有限的生活、学习期间,为其提供健康、丰富的生活和活动环境,满足他们多方面发展的需要,使他们在快乐的童年生活中获得有益于身心发展的经验。有了这样的办园目标,幼儿园才能永远充满活力和生机。

**县第一幼儿园本着一切为了孩子的办园理念;坚持尽职尽责为幼儿发展,全心全意为家长服务的指导思想,努力做到软件硬件一起抓,以贯彻实施《幼儿园教育指导纲要》为本,确立办园设施现代化,园内管理科学化,教育教学规范化,教师队伍专业化,育人环境儿童化的办园目标;坚持以人为本,和谐发展,质量取胜,铸造品牌的办园思路;以为人师表,师德高尚;业务精良、求真务实;严谨治学,努力创新;爱岗敬业,热爱幼儿;团结互助,共同成长为教师发展目标。以细节感染家长;用区角活动、教学效果的实效体现我园幼儿、教师的风采风貌。关注幼儿原有经验的提升和发展,激发幼儿创新和探索事物的兴趣,提高各项规章制度和执行力度,积极探索以教研教改促进幼儿园各项工作全面发展的新路子,使幼儿园管理逐步走上科学化、规范化轨道,社会信誉得到了不断提高。

二、加强队伍建设,促进教师专业化成长

著名教育家朱**教授的教育九大定律之一态度决定一切,如何打造一支爱岗敬业、无私奉献的教师队伍是摆在所有管理者面前最为急切的任务!

毛美娟教授在讲课中指出,努力打造一支师德优良,理念先进、结构合理,具有团队精神、富有活力和适应改革和发展需要的高素质专业化教师队伍。教师是现代化教育的关键,是幼儿园发展的基础,也是园所管理诸要素中最重要、最具有能动性的教育资源。教师

担负着传承人类文化,塑造受教育者心灵的重任,必须具有先进的符合新形势发展的、适合时代要求的教育观念,广博厚实的专业知识和技能,同教育发展与时俱进。师德高尚、才识卓越的教师是幼儿园的瑰宝,是办园质量好坏的关键,因此,造就一支高素质的幼教队伍是幼儿园开展工作的核心。

一是全力建设学习型幼儿园。思想进步是一切工作的根本保证。现代教师的角色不单是传道、授业、解惑。现代幼儿教师应该成为一个学习者、研究者,这就需要幼教工作者不断地学习、学习再学习。幼儿园要从思想上和业务上提高教师的素质,树立终身学习的成长理念,不仅要学习幼教法规,还要学习职业道德;不仅要学习传统知识,还要学习现代知识;不仅要学习管理的基础知识,还要学习教育理论的专业知识;不仅要学习先进的教育思想,还要学习教育改革技能;要在幼儿园形成与时俱进、学无止境的学习风气。引导教师求知、求变,不断更新教育观念,调整知识结构,不断改造自己的主观世界,做到敬业、爱业、精业、创业,教书育人,为人师表,增强事业心和责任感,提高工作的主动性与创造性,提高为社会、为家长、为幼儿服务的宗旨意识,形成爱岗敬业、积极向上、民主和谐、无私奉献的良好工作氛围。

二是如何全面促进教师专业化成长。1.开展各类活动,提升队伍素质。为促进每位教职工在原有基础上提高,我们开展了一系列活动;开展教学练兵活动、示范课观摩活动、幼儿教师五项全能展演活动等,优质课大讲赛、教职工自制教具展评、组织教师参加省市级课件制作比赛、论文比赛、游戏组织比赛、师德师风演讲比赛、新转岗教师两曲一舞考核等活动。这些活动的开展,激发了教职工积极性,切实提高了教师的整体素质。

2.针对园内实际,开展新教师培训。我园对近几年的十多名新教师制定了《新教师培训帮扶计划》,骨干教师对新教师的一对一帮扶,并根据岗位的不同,采取菜单式的学习与培训方式,在充分发挥园内省、市、县、园级骨干教师和学科带头人的模范带头作用的同时,促进并帮助新教师更快更好的发展和成长,我们的目标是:两年成为合格的幼儿教师,三年成为优秀的幼儿教师。

3.加强园本培训,提高教师的综合素质。我园注重和鼓励教师的继续教育,大力支持并积极鼓励教师参加各种形式和途径的学历进修。并开展园本培训、教师的业务技能培训:内容有创设学习环境培训、入学准备活动培训、制定教学计划培训、幼儿园教师指导手册培训、《纲要》实施与语言、科学、健康、艺术、社会领域的活动设计培训、幼儿园教育活动的设计原则与评析、《3-6岁儿童学习与发展指南》的解读、以《家乡的节日》为主题的废旧材料作品展示,通过培训增加了教师的知识储备、提高了教师的教育教学驾驭能力。

4.开展课题研究工作,促进幼儿园工作全面发展。坚持走科研兴园的发展道路,将教科研工作纳入规范化、效率化的轨道,按照课题研究来自实践、用于实践的指导思想,努力把课题研究做细、做实,形成了园内有大课题、个人有小课题的良好教科研氛围,取得了以教育科研带动提高全园保教质量的实际效益。

1.建立教研制度。教研制度的建设是有效地开展教研活动的保障,制度中明确规定:定期举行一次园本教研活动,落实活动目标及方案。有的放矢,有针对性地听课,课后和任课教师及时交换意见,及时反馈,及时做出评价,以促进教学。

2.,建立教师学习机制。为实现教师观念的转变,引导教师走专业化发展的道路,结合教研工作要求我们进一步完善了教师学习机制,对教师学习提出要求:教师每个活动有反思,每月有典型个案、随笔。幼儿园通过定期检查评比教师完成情况,形成了良好的学习氛围。

3.建立听课、评课制度。我园实行每学期一次公开课活动。园长亲自听课、评课,指导教学工作。评课抓关键点,抓课堂效果,增加教师的感性认识,帮助教师快速提高驾驭课堂的能力。

4.建立教学反思机制。反思是一种手段,我们要求教师的自我反思不仅要在教学层面,

更要在教育层面;不仅在教学后进行批判性反思,也要在教学前进行前瞻性反思、在教学中进行调整性反思。

5.开展课题研究工作,促进幼儿园工作全面发展。领会课程理念、积极探索、乐于反思、善于总结、不断提高教育教学水平,并以教研组为单位,进行专题研究,解决保教工作中的问题,提高幼儿园一日活动质量,积极申报省市县级课题。

6.采用请进来,走出去的方法,送教职工外出参观、培训、学习、研讨,取人之长,补己之短,帮助教师尽快成长,帮助教师树立正确的时代观,最大限度地发挥教师的积极性和创造性,挖掘出最大的能量,培养一支思想素质良好、业务能力过硬、学历达标、骨干充足、结构合理、相对稳定的教师队伍,使教师的素质结构与当今时代发展需要相适应,促进教师专业化成长。

三、提高保教质量,促进幼儿全面发展

幼儿园要坚持保教结合的原则,以幼儿身心健康发展需要,合理利用空间,积极为幼儿创设适宜的游戏、生活、学习的环境。

1.工作常规。常规是正常保教秩序的保证,保教人员一日工作程序化、规范化,确保幼儿生活制度与常规得到切实贯彻。因此,我们要求全体教职员工严格按照幼儿一日常规的要求及一日工作程序要求进行标准操作,使保教过程科学合理地有序运转推进。管理人员必须坚持一日三巡制度,做到勤、细、严、实,认真总结经验,分析园所保教工作现状,寻找存在问题和主要原因,紧密结合园所实际,制定符合实际,操作性强,便于检查落实的细则措施。使各个环节规定的具体工作内容和要求认真落实到人,落实到时间与地点,并规定出完成程度与工作质量。确保幼儿园保教工作融合与渗透在一日生活的各个环节之中。

2.教育教学。在教育教学工作中,幼儿园的教师能较好的内化《纲要》新理念,以正确的儿童观、教育观,组织丰富多彩的教育活动,促进幼儿的全面发展。幼儿园要根据上级要求统一征订幼儿学习教材(如我园按上级规定使用**版教材)。各班每学期制定切实可行的教育工作计划,课时安排(如大班标准人数30至35人,每节课不超过30分钟;中班25至30人,每节课不超过25分钟;小班20至25人,每节课不超过20分钟。)、月重点、周安排,一日活动设计等,各项计划、总结齐全。并灵活运用集体、个人、小组等组织形式,引导幼儿主动活动,注意动静结合,保证孩子每天2小时的户外活动。教师注重创设良好的环境与师幼关系,教育笔记、教具、教学设计直观形象,书写认真,并能根据教学时间和幼儿情况写出教育笔记、反思。尊重幼儿身心发展规律,关注幼儿经验,为幼儿提供更大的创新空间。

3.利用自然资源,引发幼儿探究学习的兴趣。首先坚持园本课程研究,倡导自主发展。我们作为农村幼儿园由于受到经济条件的限制,游戏材料以及活动器材少,满足不了幼儿的需要,更谈不上促进幼儿能力的发展。《幼儿园工作规程》第二十条明确指出:创设与教育相适应的良好环境,为幼儿提供活动和表现能力的机会和条件。我们把眼光瞄向大自然,大胆探索,勇于实践,充分挖掘、利用自然资源和环境,让幼儿尽情的按自己的意愿去塑造自己眼中的世界。如我园利用泥巴、草编、毛线、翻绳、沙包、瓜子核、废旧材料等,开展了丰富多彩的区角活动。

4.以幼儿为主体,开展丰富多彩的活动。在保证幼儿正常教育活动的同时,幼儿园要定期组织幼儿开展以培养动手、动脑、开发智能,养成良好的行为习惯为目的,以达到体、智、德、美等全面发展为最终目标的各类主题活动,如:幼儿运动会、幼儿讲故事比赛、幼儿歌律赛、幼儿环保安全、现场技能大赛、庆六一文艺汇演等;其次我们还积极组织幼儿参加上级主管部门组织的幼儿绘画比赛,幼儿手工比赛等,并取得了优异成绩。这些活动的开展培养了幼儿热爱祖国大好河山、热爱生活、热爱集体、健康成长的良好志趣和高尚情操,促进幼儿情感、态度、能力、知识、技能等方面的发展。

5.加强幼儿生活化课程研究,培养幼儿良好的行为习惯。

夸美纽斯在《大教学论》中曾这样论述:一棵树在最初几年中,就从自己的树干中发出了它以后需要长有的一切重要枝芽,而以后它们仅仅是繁茂起来而已。余珍有教授对我们说:我们想赋予一个人一生所有的哪些东西,也应当在这个园所,我们的教育中赋予他们!因此幼儿园不仅是智力早期开发的重要阶段,更是形成良好文明礼貌、行为习惯的关键时期。对幼儿进行礼仪启蒙教育,促进幼儿个性、社会性及道德品质的发展,对幼儿今后的学习乃至整个人生都会产生积极而深远的影响。

首先,确定幼儿园礼仪教育的目标和幼儿良好行为习惯养成细则,根据细则,细化各年龄段养成目标,从而有计划、有目的的对幼儿进行良好行为习惯的养成教育。其次,幼儿良好行为习惯养成教育的主要内容有:生活活动、体育活动、学习活动、游戏活动、交往活动等,从生活中的各个方面,对幼儿进行礼仪及行为习惯养成教育。三是创设幼儿讲礼貌的优质环境。幼儿园将通过三条途径来优化教育环境。美化生活环境:根据礼仪教育的内容和要求,在幼儿园内布置一些相关的画面和语言提示,让墙壁会说话,如请讲普通话,谢谢你,请自觉排队,老师辛苦了等,各班级也进行环境整理,用视觉、语言来潜移默化的影响幼儿。树立榜样:在幼儿园里,教师就是幼儿的镜子。我们将在开展幼儿礼仪教育之前,首先组织全体教师学习《中小学教师职业道德规范》和《教师礼仪》,在幼儿园广泛开展职业道德教育,规范教职工文明礼仪行为。努力形成具有良好修养的教师群体,塑造良好师德师表形象。家园同步:家长是孩子的第一任老师,家长的不良习惯、错误言行对孩子都有极大的消极影响。因此,将在园内张贴家长文明行为规范,组织家长学习并要求遵守,督促家长注意自己的一言一行,以身作则,为孩子树立良好的榜样。四是将教育融入幼儿一日生活环节中。幼儿从早上入园开始,一日环节包括入园、进餐、睡眠、学习、游戏、户外活动、盥洗入厕、离园等,在经常变化的环境中,常规教育跟不上,幼儿很容易受到不健康的影响。因此,我们将重视对幼儿的养成教育,培养幼儿良好的生活卫生习惯、行为规范的养成教育、文明礼貌的养成教育。在一日生活的各个环节中,以常规训练为主,注重集体规范教育,通过评比礼仪之星,文明乖宝宝等,让幼儿从小养成良好的习惯,为文明礼仪奠定基石。

四、强化安全、卫生保健工作,注重孩子健康成长

1.安全工作。幼儿园安全工作事关重大,把确保幼儿在园的安全作为幼儿园的头等大事来常抓不懈。首先,由园长到每位教职工,从自己做起,从身边的小事做起,关心每个孩子,关心园内的每一件设施、设备,发现隐患,及时汇报、及时解决。其次,建立安全检查制度,定期检查设备的安全状况。第三,不断完善接送制度,充分发挥全体教职工严把接送关,入园离园时凭接送卡进出,层层把关,把幼儿接送时的安全工作落到实处。第四,户外活动时,要求保教人员全部到位,以确保幼儿的安全。第五,加强晨间一看、二问、三摸、四查,严禁幼儿带危险品入园。第六、每周制定科学合理的食谱,注意做好配餐搭配,保证食物的多样性、丰富性。培养幼儿良好的生活习惯,无论是点,还是餐,我们都严格按卫生保健的要求规范操作。园长、保健老师、食堂工作人员经常检查幼儿的用餐情况。我们特别注意加强过程与质量的常规管理,确保园所有一个安全、祥和、进取、向上的教育环境和氛围。提高全体工作人员的安全意识,严格执行安全责任,及时发现和清楚不安全隐患,决不允许因失职造成任何事故(含食物中毒等)。建立健全卫生、安全、保健各项预案。做好幼儿体检、防病、消毒、游戏设施维护工作,坚持在幼儿一日生活管理中体现健康安全教育,重点加强幼儿安全防护管理工作,提高幼儿自我保护意识,全园做到无责任事故,杜绝重大意外事故的发生2.卫生保健工作。关心和注重每个孩子的健康成长,是幼儿园卫生保健工作的首要职责。一是严格按消毒常规做好消毒工作。幼儿年龄小、体质弱,很容易受病毒的侵害,为保证每个孩子的健康,严把新生入园关。每年请县妇幼保健院对在园教师和幼儿进行一次查体,若发现问题及时请其接受治疗,健康后才接纳。二是每日坚持晨午检制度,做到四心(爱心、细心、耐心、责任心),四查(一看、二问、三摸、四查)。三是重视班级及公共环境卫生,

开展保健知识宣传和环保主题活动。四是开展季节性疾病防控工作(如让幼儿服用醋蒜、板蓝根等增强他们对疾病的抵抗能力),完成《预防接种》工作。

五、注重家园合作,形成三合力教育网络

家园联系,家园共育是幼教工作中一个必不可少的关键环节。一是每学期成立家长委员会,并由家长担任家长学校副校长,参与园内各项活动。二是认真组织编制了《家园联系栏》、《家园联系册》、《家访安全登记册》等,定期组织教师根据日常幼教管理情况认真填写幼儿在园日常生活、学习情况、幼儿评价及科学育儿知识等内容,送交家长参阅。三是每学期发放致家长一封信,家长问卷调查,广泛征求家长意见及建议,了解幼儿在家生活和学习情况,认真汇总分析,提出改进意见和措施,及时改进和加强,使幼儿得到了较为全面的发展,个性得到了较好的发挥。四是园内不定期组织召开家长会,开展了一系列的家园共育活动。如:幼儿家长本土化游戏材料制作比赛、亲子运动会、每周一次家园互动活动等,一系列活动的开展加强家园之间的交流,促进了沟通,更好地发挥了家园共育的职能,形成社会、家庭、幼儿园三合力教育。

常言说:禾苗从田,娃娃从小,作为新时期的幼教工作者,尊重、保护幼儿好奇心、好问、好探索的天性,培养他们的良好品德和行为习惯,是时代赋予我们的光荣使命,更是我们的义务和责任。今天通过交流学习,如何更好地提高保教质量,如何创建家长放心、孩子欢心、社会信赖的园所,是摆在我们每位幼教工作者面前需要继续探讨的问题,我们将共同努力,把观念切切实实地转化为行动,为全县幼教事业起好示范带头作用,发挥更大职能。

质量精细化管理实施细则

工程部质量精细化管理实施细则 为贯彻执行公司的管理战略和经营思路,加强工程部日常工作的管理,提高工作积极性和责任心。能够更好的完成各项任务,更好的遵守公司的各项规章制度;结合集团管理规章制度,保证各项工程项目的质量达到精细化管理,特制定本细则: 一、管理目标: 1、质量目标: 单位工程所含分部(子分部)工程的质量验收优良率100%。质量管理零事故,工程质量零缺陷。 2、创优目标: 满足公司创优规划要求,确保青岛市优质结构工程奖,争创省级、国家级。 二、管理措施: 1、每个项目在开工前,由工程部召开工程协调会,制定好质量标准化管理实施方案。 2、技术交底 工程开工后,工程部根据分部、分项工程对项目部进行技术交底,主要内容为:工作任务、施工详图、工作程序、操作规程、主要工艺、质量标准、检查办法及其它注意事项。该交底必须有书面交底记录,以书面或口头方式进行。 加强学习和技术交流,积极总结施工组织、施工技术、质量管理等方面的新经验,由工程部组织汇总筛选,以编印文件形式,推广、交流。 要求项目部必须对每一道工序的班组工人进行技术交底。技术交底的内容,要针对操作工人的特点,深入浅出,通俗易懂,要说明操作的要领、应注意的问题和必须要达到的标准,并对每个节点绘制简图,采用图片结合文字的方式进行交底,做到图文并茂、一目了然,解决施工操作过程中容易出现的质量通病。 3、强化现场管理,实行施工现场质量标准化管理 工程施工过程中严格执行<关于实行建筑工程质量标准化管理的

通知>青建管质字〔2011〕36号文件规定,制定出质量管理标准化实施方案,措施要明确,现场标准化管理的标示要齐全、清晰,要积极采用"四新"技术,加强过程质量控制,对重要部位、关键工序重点监控、严格把关,精细化施工,实现施工全过程的质量精细化管理。 (1)建立材料设备样品库,封样存放材料设备样品。 (2)设置工程样板,分层标识建筑做法,实现可视化管理。 (3)统一各专业平面与高程基准,解决施工尺寸冲突问题。 (4)标识水电设备位置、功能、走向,确保使用功能。 (5)标识检查、验收记录,及时发现施工质量问题。 (6)卫生间使用现浇型止水节,解决卫生间管道周边渗漏。 (7)对拉螺栓孔采用防水封堵,消除外墙渗漏。 (8)控制填充墙体的砌筑和抹灰质量,预防墙体开裂。 (9)加强成品保护,确保一次成优。 4、施工挂牌制度 主要工种、关键工序(包括柱筋绑扎、墙筋绑扎、砼浇筑)在施工过程中要在施工现场实行挂牌制度,注明管理者、操作者,施工日期,并做图文记录作为重要的施工档案保存。 5、分项工程等完成后,由项目部自检合格后,提报工程部,经工程部验收合格后,方可报建设、监理单位及上级主管部门进行验收。 三、工程质量检查: 1、巡检 集团公司工程部每天对在建工程的质量进行跟踪巡检,确保施工过程控制,发现问题下发隐患整改通知单,限期整改,报请工程部进行复检,如整改不彻底或未整改,按照集团管理规章制度进行处罚。 2、周检 集团公司分管副总、工程部每周对各工程的工程质量、技术资料等进行详细检查,发现质量问题,下发隐患整改通知单,限期整改,到期后由工程部进行复检,如整改不彻底或未整改,按照集团管理规章制度进行处罚。 3、月检

关于促进教师发展 提高保教质量

促进教师发展提高保教质量 随着教育事业的改革发展,教科研的重要性也越来越被教育界所重视。“科研兴园”是幼教事业发展的必然趋势。教研工作是以教师为主体,教师的教育活动为研究对象进行的一种工作,而幼儿园教研工作是以保教人员为主体,以保教实践为基础,有目的、的计划地运用教育规律与基本原则,用科学的方法,解决保教工作中的实际问题,提高保教工作质量的研究活动。幼儿园教研工作是幼儿园工作的一项常规性活动,与幼儿园保教工作同步相融,在幼儿园工作中占有十分重要的地位,是不可拙劣的重要组成部分。它是实现促进教育理论同教育实践转化的中介,是加强日常保教工作管理的有效措施,是提高教师队伍素质的重要途径,是提高保教先是的经常性手段。因此,幼教组“以科研促教育,向科研要质量”,在教研工作中鼓励教师自我发展、自我超越。 乡镇中心园既有搞好本园工作的,提高保教质量的任务,同时对本地区还承担着发挥保教工作示范中心、教研中心,师资培训中心的三中心作用的双重任务,肩负着对本地区所有园、班全方位的指导,示范作用,澄江镇中心园依照幼教法规,以完善自身机构与制度建设为前提,以提高自身队伍整体素质为保障,在学习加应用、改革加创新的道路,努力探索教研管理模式,探索发挥三中心作用的途径和方法,深化素质教育改革,有效推动幼教事业向前发展。 一、指导思想

本学期,幼教中心教研组坚持以实践三个代表重要思想,党的十六大会议精神为指引,贯彻执行《幼儿园教育指导纲要》。大力提高我镇幼儿教育科研水平,加强教师业务素质,从小培养幼儿的创新思维,开发幼儿的创造力,促进幼儿体,智,德,美全面发展。以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以《幼儿园教育指导纲要》为行动指南,认真贯彻上级有关文件指示精神,树立教育科研是教育的“先进文化”的思想理念,充分发挥教科研的先导、服务功能,务实创新,扎实科研,不断提高教科研队伍素质和教科研质量。 二、强化自身建设,努力提高教研整体水平。 1、教研组的管理工作有条不紊。 由于今年幼儿入园率特别高,由上期170名幼儿增加到200名幼儿,而幼教组的成员人数有限,并且有很大一部分的教师是由小学转岗而来,所以幼教组要开展好教研工作面临着许多的困难。而教师们要在工作时间紧,任务重的情况下参加教研活动,也确实不容易。 面对这种形式,幼教组制定了完整的教研计划,确定每一次参加教研活动的教师,以及每一次教研活动的内容和具体的安排,让各位教师尽可能有时间和精力来参加,切实提高教师们的教研水平。而园领导也十分的重视幼教组的教研工作,安排好教师们的工作,让各位教师全心投入到教研活动中,解决教师们的后顾之忧。 2、抓好学习,努力提高教师的专业素质。 幼儿园教育“质量就是生命”。随着幼教改革的不断深入,教师们都已掌握了一些正确的教育观念,但在上开展教学活动时,却发现理论与

关于提高教学质量的实施方案

关于提高教学质量的实施方案 为进一步深化我院教学改革,促进全院教师敬业精业,提高教师教学能力,拟采取治标与治本相结合,短期改进与长期改善相结合,学院布置与教师自觉行动相结合,提高教学成效与争取社会美誉相结合的办法,实施“教学督导制”、“课程建设制”、“指导教师制”“教务管理制”、“检查评议制”、“教师进修制”、“教学团队制”、“教学激励制”等八项措施,全面提高教学质量与水平。 一、教学督导制 教学督导工作是教学质量监控体系的重要组成部份,是学校教学质量的重要保障。现阶段拟从以下三方面完善教学督导工作。 (一)组建教学督导委员会并开展各项教学督导工作。 1、成立教学督导委员会。为加强和改进教学过程各个环节的管理,健全监控机制,不断提高教学质量和管理水平,学院成立教学督导委员会,对教学工作进行有效监督、检查、评估和指导,建立以评教、评学、评管三个方面为主要内容的教学质量监控体系。督导委员会由分管副院长担任主任,成员由教学指导委员会成员及工会、后勤等相关职能部处领导组成,下设听课组和教学秩序组两个小组(具体名单见附件1)。

2、制定《福建教育学院教学督导委员会工作条例》(详见附件2) (二)、实施“教学事故处理办法” 教学事故处理办法分三个等级共46条(详见附件3:福建教育学院教学事故处理暂行办法)。发生教学事故,不管是主观疏忽还是客观受限,都必须对当事人、责任人、相关单位进行处理,达到严谨教风,端正学风,汲取教训,改进工作的成效。为保障教师的正常权益和教学事故当事人的正当权益,特规定下列三种情况可以免责:第一,教学事故发生前(至少5分钟前),当事人已向各单位的分管领导作了书面报告(紧急情况下可以用手机或短信报告);第二,由于行政部门或所在单位不作为或作为不到位,直接或间接导致了事故的发生,由部门或单位负责人承担责任;第三,经院教学委员会仲裁认为可以免责的情形。 (三)、实施“课程评议办法” 为“科学、公平、公正”地评议教学过程和效果,拟对学历教育的教师的授课或讲座分四个等级进行评议,即优(90分以上)、良(75-89分)、合格(60-74分)、不合格(60分以下),评议结果拟作为定岗、评优、评聘、晋级的依据;非学历教育的师训、干训采取学员评议和听课教师评议相结合的两种形式。(附件4:福建教育学院听课记录表)

质量管理提升活动实施方

XX8质量管理提升年活动实施方案1 2018质量管理提升活动实施方案 一、指导思想 本次活动以“提高质量管理意识,加强过程质量管控,保证公司质量信誉,认真贯彻公司质量方针”为指导思想。 二、活动目的 通过开展技术培训、学习,质量案例原因分析、教育以及现场质量检查等活动,全面提高公司全体员工、各级管理人员的质量管理认识,强化质量管控意识,牢固树立“质量为本”的设计理念,解决当前设计质量管理过程中存在的问题;同时进一步提升公司质量管控水平,确保公司的质量管理体系有效、顺畅运行。 三、活动主题 本次活动的主题是:重管理、保质量、抓落实、创品牌。 四、活动时间 2018年3月1日至2018年12月30日。 五、组织领导 为切实推动本次整治活动的顺利进行,成立“质量管理提升”活动领导小组,小组具体人员组成如下: 组长:XX

副组长:XX 组员:XXX 办公室设在生产技术部,办公室协调员为XX 六、活动步骤、分工和时间安排 第一阶段:宣传阶段(2018年3月16日至4月1日),综合部、网络一部、网络二部、线路一部、线路二部、土建中心、生产技术部负责落实; 第二阶段:自查自纠、自我整改,统一学习一阶段(2018年4月1日至6月1日),各生产科室和各项目部负责落实; 第三阶段:检查阶段(2018年6月1日至6月30日),抽调各科室专家组成检查小组采用交叉检查的方式开展次设计质量大检查,生产技术部分析汇总检查结果; 第四阶段:自查自纠、自我整改,统一学习二阶段(2018年7月1日至11月1日),根据第一次检查的情况,各生产科室和各项目部负责落实; 第五阶段:检查阶段(2018年11月1日至11月30日),抽调各科室专家组成检查小组采用交叉检查的方式开展次设计质量大检查,生产技术部分析汇总检查结果; 第六阶段:总结阶段(2018年12月1日至12月30日),质量提升活动总结。 七、活动的重点内容

天津市提高保教质量专项培训感想

近期幼儿园组织我们参加了天津市幼儿园提高保教质量专项培训,课程内容循序渐进、层层深入,既从微观层面学习到了在日常工作中具体的操作方法,又从宏观层面上了解到了幼教工作的重要性和意义。我在培训中学到了很多有用的知识可以运用到我的日常教学中。 培训教师的课程精彩生动,我从中学到了很多的知识,培训《让游戏真正回归幼儿的内现在需要》让我更深刻的理解了游戏对于幼儿的重要性,游戏是儿童内心活动的自身表现,是儿童最纯洁、最神圣的心灵活动的产物。游戏是幼儿成长过程中最主要的活动,是儿童身心健康成长过程中不可或缺的营养元素幼儿期是每个人一生中最无忧无虑的时期,这时候是学东西最快,最能接受新鲜事物的时期。幼儿在游戏的过程中不仅能收获足够的愉悦、结交更多的朋友,而且游戏也能在一定程度上潜移默化的培养幼儿良好的品质和帮助幼儿更好地认识自我。它不仅具有娱乐的作用,而且能影响儿童在语言、认知、情绪、性格等方面的发展。游戏的特点与童年的情绪性、模仿性、易变性、幼稚性相近。对于儿童而言,游戏是激动人心的,能使其获得积极的情绪体验。 作为一名幼儿教师,掌握一定的儿童游戏理论知识是很有必要的。培训中让我了解了关注儿童对游戏的切身体验,而且对游戏是否能够帮助儿童为未来做准备持谨慎态度,真正做到以儿童为中心,同时也提醒我们在推崇游戏的发展性作用同时,应该使儿童真正感受到自主与快乐,并且对于一些危险的、低俗的、可能对儿童造成伤害的“坏游戏”应及时制止。培训还涉及了幼儿园一日生活保教,幼小衔接等当下热议的话题,特别是幼小衔接的培训让带大班的我对下一步的工作有了更好的规划。从学习中我日常中思考的一些问题找到了答案,在培训中不断学习不断成长!

提高教育教学质量的实施方案

提高教育教学质量的实施方案 渭城联合小学 2019年2月23日

渭城联合小学关于进一步提高教育教学 质量的实施方案 一、指导思想 深入推进素质教育,不断提高教育教学质量是实践科学发展观的必然要求,是办人民满意教育的实际行动,进一步提高教育教学质量是摆在当前全体教育工作者面前的首要任务。近几年来,我校教育教学工作取得了较大的成绩,但也存在着一些问题和困难,为了进一步提高我校学教育教学质量,特制定本方案。 二、总体目标 紧紧围绕“进一步提高教育教学质量”这条主线,认真分析我校教学现状,研究教学策略,狠抓教学常规管理,加大教师培训力度,完善教学评价体系,更新教学观念,改进教学方法,向校长要质量,向教师要质量,向管理要质量,向教研要质量,向课堂要质量,下大力气全面抓好教育教学质量的提高工作。 三、主要措施 (一)加强队伍建设,促进教师整体素质提高 1、进一步加强师德建设。深入开展学习、宣传“师德标兵”活动,倡导“学为人师、行为世范”的高尚精神,积极践行《中小学教师职业道德规范》,切实加强教师敬业精神、奉献精神的培养;要多一份爱心、耐心、恒心,深入洞悉学生心理,根据不同学生的心理、性格特点和学习水平差异,采取灵活多样的教育方法因材施教,加强

学生监管力度;要把规范师德行为作为学校教师队伍建设的首要方面认真抓好;要将师德水平作为教师职务评聘和学校评优树模的重要条件。今后,还要更高要求、更严标准地开展“师德标兵”和“优秀班主任”评选活动,并予以重奖。 2、强化培训实效。各校要结合实际,制定科学的、操作性强的教师培训和校本培训方案,按步骤、有目的地组织开展教师培训工作,全面提高教师的整体素质。一是提高认识,加强领导。校长作为教师培训的组织者和培训者,要高度重视此项工作,做到决策要科学,规划要具体,措施要得力,成果要显著。二是加强主体培训。教师作为培训的主体,学校要引导教师以自学为主要形式,以教育、教学实践为基本途径,积极、主动、自觉地投入到继续教育中来,提高自身各方面素质。今后,对教师每年一次的素质测试要作为一项制度坚持实施。三是加强育人实效。通过育人能力培训,教师要进一步明确德育工作在学校教育工作中的重要地位,进一步提高育人能力,将德育工作渗透到学校的一切工作之中,力求见实效。四是加强教学能力培训。以掌握新课标、新教材,提高处理教材的能力为基本要求,以教学方法的研究、改革为突破口,以提高课堂教学效率为目标,开展教学研究与教师培训,全面提高教师的教学能力,提高在学科教学中实施素质教育的能力;确立课堂教学是实施素质教育的主渠道,提高课堂教学效率是当前我校学科教学面临的而且必须解决的、最紧迫的重大问题。 3、强化队伍建设。要进一步完善教师队伍建设制度,大力发挥

2018年质量提升活动实施方案

2018年“质量提升”活动实施方案 为进一步规范重点产品生产企业行为,提升产品质量总体水平,根据国家质检总局《关于开展电线电缆等10类重点产品质量提升行动的指导意见》(国质检监函〔2012〕221号,以下简称《意见》和市局《18年全市质量监督工作要点》。结合我县实际,特制定本方案。 一、指导思想 以科学发展观为指针,深入贯彻落实XX市委第四次党代会精神,紧紧围绕我县委、县政府打造“西部绿色菜都”的总体部署。我局忠实履行本职工作,全面加强质量服务,严格落实质量监管,继续完善质量保障,广泛开展质量宣传,全面提升质量安全水平,为推动我县经济又好又快发展做出新贡献。 二、工作目标 通过开展“质量提升”活动,努力提升服务水平,增强推动经济又好又快发展的有效性;努力提升质量管理水平,防范重大质量安全事故的发生;努力提升质监部门履行职能的综合能力,创造经济发展的良好环境。同时,促进广大企业落实质量安全主体责任,促进政府加强对质量工作的领导,促进相关部门加大工作力度,促进全社会增强质量意识,努力把我市产品质量工作提高到一个新水平。 三、主要内容 (一)强化质量服务,提升服务发展水平 1、全面摸排,掌握本县15类重点产品生产企业状况。将重点企业纳入到服务工作范围。落实免费服务政策,指导和帮助企业完善检验条件,并对企业相关人员免费提供技术咨询和培训。充分发挥质监系统人才、技术、信息等优势,广泛开展教育培训,为企业提供标准、计量、认证认可、检验检测、质量管理体系、技术法规等方面的服务,提高企业的质量保障能力、管理水平和整体素质。 2、深入推进“质量兴县”活动。继续推进“质量兴县”工作,推动政府加强对质量工作的领导,巩固“质量兴县”的成果,形成各级政府领导,有关部门整体联动、齐抓共管的工作局面;推动政府制订和完善各项质量奖励政策,建立政府质量奖励制度,对在“质量振兴”工作中做出显著成绩的单位和个人给予表彰和奖励。

小学提高教学质量实施方案

小学提升教学质量的三年行动计划小学提高教学质量实施方案 篇一:小学提升教学质量实施方案 上集镇镇直小学提升教学质量 实施方案 在全县大力推进“师德师风建设年活动”之际,我校结合上级要求,立足实际,从课堂教学入手,认真查摆影响教育教学质量的问题,对症下药,制订切实可行的整改措施,全力提升教育教学质量,创造积极向上的良好的师德氛围,推进我校的师德建设。 一、查摆存在的主要问题 1、课堂预设形同虚设。 有效预设是有效生成的基础。课堂预设的有效性是建立在有效备课的基础上的,但由于个别教师为了备课而备课,过分地强调格式化备课,放弃了有思考、有特点的个性化备课,导致课堂预设与实际教学情景相差甚远,难以达到有效生成。 2、教学目标雾里看花。 新课程强调课堂教学的三维目标,就具体一堂课而言,教学目标可以有多维,同一维度上也可有若干个目标。有的教师的一节课中,各项目标都有那么一点体现,但主要的教学目标是什么,本堂课着重要解决的或提高的是什么不够明确。导致课堂效率不高。 3、教学重点凸现不够。 教学重点是连贯全局、带动全面,在教材中所处的位臵和作用比较突出的内容,是实现教学目的、完成教学任务的主要知识,也是进一步学习的基础。除知识重点外,还有技能、方法的重点。有的教师在上课时为了上课而上课,要么没有重点,要么不同的学生重点相同,要么重点突出不出来,严 重影响了一节课的质量。 4、教学内容照本宣科。 在课堂教学中,有的教师“教材二次开发”的能力比较弱,不能充分挖掘教材的隐性内容,不能整合本学科和相关学科间的有关知识,教学内容脉络不清,纲目不明,只是依据教科书上显性内容照本宣科 ,上课变成了教材内容的解读。致使课堂延伸性不强或没有延伸。 5、教学过程重教轻学。 在查摆中发现,个别教师在课堂上还是采用“过去式”教学,即教师提出要求、学生实践操作;教师提问、学生回答;学生活动、教师评价的模式。同时,个别教师对学生的随堂练习也是“信手拈来”,设计不精。 二、提升教学质量的目标 学校整体成绩位居全镇第一。

产品质量提升季活动实施方案.

xxxxx“产品质量提升季” 活动实施方案 为贯彻落实鲁南装备公司关于开展2013年“产品质量提升季”活动意见的要求,切实提升分公司的产品质量和质量管理水平,特制订本方案。 一、指导思想 以科学发展观为统领,以上级开展“质量月”活动一系列文件精神为指针,以提升“工程质量、工作质量、产品质量、服务质量”为目标,紧紧围绕“产品质量提升季”这一活动主题,强化生产过程控制,严格工艺流程,进一步提高我公司的技术水平、质量保证能力和产品质量效益。 二、工作目标 出厂合格率在现有的基础上提高0.5%; 顾客投诉率下降1%; 四个质量显著提升; 三、工作措施 (一)、加强“产品质量提升季”形式宣传 利用网络、广播等各种宣传阵地大力宣传“产品质量提升季”活动的意义,引导全体职工切实增强质量意识、市场意识、发展意识,营造全体职工重视质量、追求质量、干好质量的浓厚氛围,牢固树立“质量在我手中、用户在我心中”的思想,增强干好质量工作的主动性和责任感。

(二)、强化生产过程控制 1进货验证 1.1 对购进物资及外委、外协加工件,仓库保管员应核对采购计划,确认物件品名、规格、数量等无误,包装无损后,置于待检区,交给安质员。 1.2安质员进行合格供方资质确认,全数/抽样验证并查证进货合格证明、材质性能报告单,,填写《进货验证记录》。 1.3验证不合格时,安质员在物料上做不合格标识,置于不合格区,按不合格控制程序进行处理。 2铸造(外包)铸件检验 2.1安全质量科安排专职化验员蹲点跟踪化验材质并做好记录。 2.2生产过程中,安质员应对操作者自检和互检进行监督,认真检查操作者的作业方法、使用设备、工艺装备、辅具等是否正确,产品质量是否合格,并将结果记录,发现的不合格品时执行不合格控制程序。3生产过程控制 3.1严格按图检验,严禁在施工图纸上乱改乱画,图纸改动必须有技术部门责任人签字方可认为有效。 3.2严格执行三检制,安质员生产全过程巡检。 3.3生产个人自检后填写《工序送验单》。 3.4批量产品填写《批量产品首件检验送验单》,必须经安质员检验合格后,方可批量生产。 3.5不合格产品安质员填写《不合格品通知单》,通知技术科、生产

产品质量提升实施方案

产品质量提升实施方案 为全面落实《关于实施质量兴县战略的意见》,实现确定的产品质 量目标,特制订本方案: 一、基本原则 1、以企业为主体的原则企业是产品质量第一责任人,按照全面覆盖、突出重点的工作思路,引导县域内各类企业积极开展“质量兴企” 活动,进一步增强企业质量观念,普遍提高企业质量责任意识。同时,重点支持和扶持一批优势企业创品牌。 2、以市场为导向的原则产品质量提升要走上良性互动的发展道 路,必须遵循市场经济规律,引入市场“这只看不见的手”,以顾客满意为中心,努力实现在产品质量提升方面资源优化配置、价值市场认 可。 3、以科技为依托的原则科学技术是第一生产力,产品质量提升 必须是科技先行,要引导企业自觉加大科研投入,强化技术创新,通 过科技进步推进质量提升。 4、以卓越为目标的原则产品质量提升的一项重要工作就是推行 国际公认的卓越绩效模式,贯彻《卓越绩效评价准则》国家标准,工 作理念上要超越产品质量、工程质量、服务质量、环境质量等传统质 量范畴,将质量工作延伸为“追求卓越经营的全面质量”,追求“组织的效率最大化和顾客的价值最大化”。 二、工作重点

1、香料化工产业。在“十二五”期间,以樟科产品为主,重点培育 思派思和依思特建立省级重点检测实验室。重点培育以华宇为核心的 省级企业技术中心。重点培育天然芳樟醇、樟脑创国内知名品牌。重 点培育二氢月桂烯、二氢月桂烯醇、紫苏醇、桉叶油、桉叶素、龙脑、 茴油、合成冰片等产品为省名牌产品或省著名商标。到2020 年,省级重点检测实验室升级到国家重点检测实验室、省级企业技术中心升 级为国家级企业技术中心。 2、机电冶金产业。一是引导金属加工企业通过技术改造和科技创新,提升加工水平。到“十二五”末,铜、铝、铁等金属材料产品质量 达到省内一流水平。重点培育晨飞铜业、伟业金属、星球电器等企业 力争创省名牌产品或省著名商标。二是引导机电企业加大创新力度, 积极开发新产品。重点培育新涛电气的汽车零部件和家用电器配件、 富山惠田的特种变压器和稳压器等产品创省名牌产品或著名商标。 3、轻工纺织产业。引导轻纺企业扩大生产规模,增强深加工能力,提升技术水平,提高产品质量。重点培育卓尔纺织进入全省一流纺织 企业,重点培育金铭丝绸、鑫昌华、智泰丝绸、天宝蚕丝的蚕丝产品 创省名牌产品或省著名商标。 4、食品加工产业。到“十二五”末,大米及其副产品、茶叶、山茶 油等主要产品实物质量达到国内领先水平。龙头企业加工的食用农产 品全部达到绿色食品标准,重点食品企业通过HACCP认证,保健食品生产企业通过 GMP 认证。重点培育益海嘉里和千佳米业等1-2 个具有国际国内影响的绿色食品品牌。

素质提升工程工作总结

高家镇中心幼儿园保教人员素质提升工程工作总结 (2015.9—2016.7) 幼儿园是保教人员专业发展的摇篮,保教人员素质提升工程是保教人员继续教育的核心内容。为了切实做好我园保教人员素质的提升培训,提高全园保教人员的整体素质,认真扎实地做好保教人员素质提升培训工作,根据《高家镇中心幼儿园保教人员素质提升工程实施方案》,结合我园实际,以提升我园保教人员整体素质为中心,开展了一系列培训工作,现就一年来的培训情况总结如下: 一、幼儿园基本情况 我园于2012年9月开园,是一所办学规模中等、办学条件完善的、正走向高速发展期的农村幼儿园。近两三年内幼儿园青年保教人员大量拥入造成幼儿园保教人员年龄结构的变化,青年教职工所占比例不断提高,其中35周岁以下的青年教职工已超过保教人员总数的75%,教职工的专业成长和素质提升已成为幼儿园发展最重要的任务。因此省素质提升工程,与我园的实际需求非常吻合,我们提出“学习促使进步,活动促使专业成长”的保教人员素质提升之路。 二、保教人员素质“提升工程”的基本做法 (一)、加强领导,明确职责 自制定素质提升工程活动方案开始,幼儿园就着手准备素质提升工程的相关工作,成立了以园长符芳为组长,以保教主任为副组长,其他班子成员和教研组长为成员的“提升工程”领导小组,幼儿园保教处具体落实培训的各项事宜。学期期初、期中和期末,领导小组就提升工程进行专门会议商讨如何实施本次培训,将提升工作作为幼儿园保教人员培训的一项重要工作来抓。在园本培训中重点落实好素质提升工程园本培训的相关内容,并及时做好园本培训工作阶段性小结。

利用保教人员会议向全体保教人员宣传培训的重要性和务实性,使全体保教人员深刻体会到培训是幼儿园花钱、保教人员受益的民心工程、实事工程,从而使全体保教人员以积极的心态,认真的态度投入到素质提升培训工作之中。 (二)制定奖惩制度: 幼儿园制订并修改了《幼儿园保教主任工作职责》、《幼儿园考核制度》等一系列科研制度,做到制度健全、运作有序、实施到位。关于素质提升工程,我们特别强调: 1、全体保教人员必须认真上好培训课,记好笔记,加强自学,及时完成作业。 2、集中培训辅导,建立点名制度,无正当理由不准缺席。如请假的,事后应补课、补笔记。缺勤1次,“出勤情况”扣2分,缺勤4次则无平时成绩,需重修;迟到、早退2次作缺勤1次处理。 3、幼儿园领导带头积极参与素质提升培训,做到学习认真,成绩优秀。 4、针对培训内容每位保教人员积极进行专题研究、上示范课、研究课,做到人人参与,同时每位保教人员应积极认真完成分配研究任务,列入保教人员个人年度考核。 (三)努力创建我园实施提升工程的特色。 1、在新课程下,我们极其需要一支具有高素质师德的保教队伍,我们牢牢抓好素质提升的契机,并订制了切合我园实际的师德培训计划: "学高为师,身正为范"。保教人员的思想、政治、道德素质如何,直接关系到培养什么样的人的问题。我园把加强保教人员职业道德教育,提高保教人员的道德素质作为保教队伍建设的首要任务。从履行岗位职责、尊重家长、依法执教、

教育教学质量提升实施方案

张兴小学2018-2019学年度第一学期 提高教育教学质量实施方案 一、指导思想 坚持以科学发展观为指导,质量立校为宗旨,与时俱进,开拓创新。从学校的实际出发,以教学改革为核心,进一步强化教学管理,全面提高教学质量,走出“功利主义,形式主义”的误区;摆脱“学生苦、教师累、效率低”的现状;实现“教师提能、课堂提效、质量提升、学生减负”的目标。 二、工作思路 围绕一个中心即“提高教学质量为中心”;落实两个重点即“学生良好学习习惯的培养”和“提高教师教学能力”;实现四个提高即“教师教研水平明显提高”、“学生书写质量明显提高”、“课堂实效价值明显提高”和“整体教学质量明显提高”。 三、具体措施 (一)切实加强课程管理 要严格执行规定的课程、课时计划,决不随意增减课时。学校对每天的教学活动实行全天候管理,学校领导每天进行巡视检查,如发现私自调课、不按教学常规上课,课堂环节脱节、不完整,随意上自习课等现象,都作为教学事故记录在案,并根据学校奖惩条例进行处理。 (二)切实加强课堂教学管理。 教学质量的提高,关键是课堂教学质量的提高。教师要根据各年级、

各学科学生的基础和不同特点,制定教学目标,使“向40分钟要质量”的口号真正落实到每一堂课,充分发挥课堂的主渠道作用。 第一,把功夫下在课前。教师上一堂课并不难,上一堂有质量的课就不容易,经常上高质量的课就更不易,其功夫应该下在课前。教师要认真钻研教材,仔细备课。必要时采取集体讨论的方式备课。备详细教案、备教学目标、备教学环节、备可能出现的教学中的意外情况、备教法和学法、备板书设计。 第二,把力量放在课内。教师每堂课尽可能做到优质高效,必须遵守几点原则:(1)必须明确本堂课教学目标;(2)必须让学生积极参与教学活动;(3)必须当堂检查、反馈和巩固。 学校对课堂教学质量的管理办法是:(1)随堂听课,不打招呼,听后个别交换意见,提出要求和建议。(2)组织教师评优质课活动,促进教学质量的进一步提高。全校教师都可以听,然后进行评课,共同研讨课堂教学改革的经验和做法。 第三,把补困加在课后。在教学过程中,要求全体学生完全掌握所学的知识是不现实的,总会有那么几个学生在学习上有困难跟不上。教师决不放弃每一位学生,不仅要帮助学生解决学习上的疑难问题,而且更要帮助学生解决思想问题。采取如下措施:1、建立后进生成长档案; 2、任课教师必须对任课班中的后进学生做到心中有底,教学时要分层次教学; 3、教师须利用课余时间对后进学生进行个别辅导; 4、经常与后进学生谈心,鼓励他们克服心理障碍,只要他们有所进步,就给予肯定和鼓励。

质量管理精细化测试题答案

质量管理精细化测试题答案 单选题 1. 下列选项中,不属于让员工第一次做对所需条件的是:× A正确思想 B熟练技能 C善良心地 D防错能力 正确答案:C 2. 通过对产品生产要素的全面考察,人们提出了影响产品质量稳定的五大要素,其中不包括:× A人 B料 C环 D检 正确答案:D 3. 下列选项中,不属于品质管理基本理念的是:√ A标准化 B技能培训 C信息化 D质量教育 正确答案:B 4. 企业要进行质量成本分析,先得确定质量成本组成。下列不属于质量成本组成部分的是:× A预防成本 B鉴定成本

C故障成本 D保修成本 正确答案:D 5. 企业质量管理中,发货到客户手里收到最后的反馈结果,属于质量管理控制的:× A终端控制 B进料控制 C过程控制 D服务控制 正确答案:A 6. 进行质量稳定控制的手段和方法一般称为质量管理工具,常见的质管工具中被简称为SPC的是:× A全面质量管理 B集团活动 C统计过程控制 D因果分析图 正确答案:C 7. QC七大工具是应用广泛的质量管理工具,下列不属于QC七大工具的是:√ A统计法 B黄金分割法 C因果分析图 D直方图 正确答案:B 8. QCC品管圈是从QC小组发展而来的,是一种重复小集团活动,其根本目的是:× A加强沟通,促进交流 B加强企业凝聚力

C丰富员工生活 D消除质量不稳定 正确答案:D 9. 由日本企业引进并改良从而产生了巨大经济效益的全面质量管理方法,又被叫做:× A ZD B QC C SPC D TQM 正确答案:D 10. 企业检验员要求员工对经手的不合格产品进行返工,员工应该:× A指出他公报私仇,和自己过不去 B开导他都是打工的,没必要小题大做 C认真返工并查找原因 D不和他一般见识,胡乱应付一下 正确答案:C 11. 质量成本由三部分组成,各部分所占比重各不相同。经过质量成本分析,要降低质量成本,应该通过:√ A降低预防成本 B提高预防成本 C提高鉴定成本 D提高故障成本 正确答案:B 12. 根据对象层级的不同,质量目标可以分为四种,其中面向外部客户的质量目标是:× A企业品质目标 B部门品质目标

如何加强幼儿园管理提高保教质量

如何加强幼儿园管理提高保教质量 临茳私立幼儿园南岗园园长:郑燕日期:2011年7月20日 感谢各级领导对我们民办幼儿园工作的关心与重视,通过此次的园长培训,让我深刻地意识到我们民办幼儿园身上肩负的责任与义务,也让我了解到更多的关于各级政府出台的关于学前教育的优惠政策。陈燕萍股长说:“抓住机遇,开拓进取……”是的,当前学前教育的发展形式大好,我们应该把握机会,加强自身学习,提高教师整体素质,努力将幼儿园办好,为家长、为孩子提供更好更完善的服务。《幼儿园工作规程》指出:幼儿园的任务是实行保育与教育相结合的原则,对幼儿实施体、智、德、美诸方面全面发展的教育,以促进其身心和谐发展。多年来,我们临茳私立幼儿园围绕提高幼儿园保教质量这一中心,组织教师认真学习邓小平教育理论,全面贯彻《幼儿园教育指导纲要》和《幼儿园管理条例》,坚持理论联系实际,不断强化内部保教管理,有效地提高了我园的保教质量。 以下是我此次园长培训就“如何加强幼儿园管理提高保教质量”的心得,请 各位领导审阅、批评指正。 一、加强学习提升业务素质 1、业务学习常抓不懈。我们将利用每周四、五下午坐班时间分组对教师进行业务学习。重点加大《幼儿园教育指导纲要》的解读,使新纲要、新课程精神和“以幼儿发展为本”的教育理念扎根于每位教师的脑海中。不断转变教师的教育理念,树立正确的现代儿童观、教育观,促进幼儿个性健康和谐的发展。同时结合幼儿园科研课题,对教师进行职业形象的塑造,帮助教师们在谈吐上、仪表上、行为上都散发出幼儿教师特有的职业魅力。 2、鼓励教师自主学习。积极创设学习氛围,鼓励教师向书本学、向有经验的老师学、吸取网络精华。为教师订阅《幼儿教育》《学前教育》等专业杂志,鼓励

教育教学质量提升方

教育教学质量提升方案 教学质量是高校生存和发展的生命线,科学建构、运行教学质量综合评价体系,是提高普通高校教学质量的有效途径。下面是有教育教学质量提升方案,欢迎参阅。 教育教学质量提升方案范文1 为落实上级精神,进一步强化我校教育教学质量意识,树立正确的教育质量观,全面提升我校教学质量,结合我校实际,决定开展"教学质量提升"活动。为使活动取得实效,特制定本实施方案。 一、指导思想 以开展"教学质量提升"活动为载体,以狠抓教学质量为主线,以提高教师素质为核心,以现代教育技术为手段,全面推进素质教育,深入推进课程改革,强化薄弱环节,规范办学行为,促进我校教学质量持续、均衡、快速发展。 二、目标与任务 遵循教育发展规律,更新教学理念,深化教学改革,狠抓常规管理,推进有效教学,优化评价方式。通过开展活动,使教学质量有较大提升,群众满意度不断增强。 三、组织领导 为加强活动的领导,学校成立活动领导小组: 组长:江峰 副组长:蔡金培 成员:蔡纪平史小琴刘建农杨荣芳苏丽孙灵王黎明韦艳徐荣军蔡荷兰蔡成云冯春林 下设办公室,办公室主任由蔡纪平兼. 组长主要负责全校"教学质量提升"活动全面协调、监控工作;副组长制定"活动"实施方案、活动的动员、活动过程的指导、评价工作;办公室主任负责本校"活动"的具体实施和操作。 四、工作内容和措施 (一)、进一步完善教学管理制度。

1.结合学校实际,科学制定切实可行的教学管理制度,用制度全方位、全过程管理教学。 2.严格执行教学管理制度,将制度贯彻落实到每一个教研组、每一名教师,抓好制度的落实。 3.在制定和运用过程中,逐步健全、完善教学管理制度,探索出适用性、可操作性强的管理办法,不断提高学校教学管理水平 4.严格考评教学管理制度的执行情况,强化教学质量的监控,实行教学质量责任制管理,明确教学质量具体责任分工,建立奖处激励机制,公平、客观地运用考评结果,充分调动全体教职工的工作积极性,促进教学工作的全面提 (二)进一步加强教学常规管理工作。 1.开齐、开足、开好课程。严格按照部颁课程计划,开齐科目、开足课时、开好课程,加强校本、综合实践、及音体美等课程的开发与管理, 2.狠抓教学常规管理,规范课堂教学,创新教学方法,在提高课堂教学效率上下功夫。 (1)备课:严把备课关,注重备课质量,加大对备课的过程性督查,杜绝应付备课和突击备课。教师应做到:备好课标、备好教材、备好教学手段、备好教法、备好学法;吃透重点、难点、知识点、教学点、能力点;优化教师的教法和学生的学法。 (2)讲课:严把课堂教学关,向课堂教学要质量。教师应做到教学目标明确、具体;教学内容设计合理,符合学生实际,容易被学生接受,对学生传授知识的同时,注重对学生能力的培养和德育的渗透;教学过程安排要井然有序,充分调动学生的学习积极性,恰当设疑,引发思考,鼓励为主,营造和谐的学习氛围;教学方法手段要灵活、适用,适时有效,注重学生学习方法的传授和指导,充分利用直观的、现代化的教学手段调动学生的主动参与;教师语言要规范、文明、准确、简练严密、清晰易懂,教态要端庄自然,富于激情;教学效果要明显,课堂教学气氛要活跃,学生基本能够理解和掌握当堂所学知识,不同层次的学生都有收获,达到拟定的教学目标。 (3)作业批改:严格做到作业内容要精选,作业要求要严格,处理要及时,批阅要规范。同时做好作业的讲评,讲评要细致到位

提高幼儿园保教质量的六大途径

提高幼儿园保教质量的六大途径 2010-10-01 14:09:22 作者:刘莉来源:幼儿园网友评论0 条 分享到:腾讯微博QQ空间新浪微博人人网开心网网易微博更多1 保教质量是幼儿园可持续发展的生命线。《幼儿园工作规程》指出:幼儿园的任务是实行保育与教育相结合的原则,对幼儿实施体、智、德、美诸方面全面发展的教育,以促进其身心和谐发展。 多年来,我们人民南路幼儿园围绕提高幼儿园保教质量这一中心,组织教师认真学习邓小平教育理论,全面贯彻《幼儿园教育指导纲要》和《幼儿园管理条例》,坚持理论联系实际,不断强化内部保教管理精细化,有效地提高了幼儿园的保教质量,将我园打造成为了一所在市区有较大影响力的精品特色园。 一、加强学习提升业务素质 1、业务学习常抓不懈。我们利用每周四、五下午坐班时间分组对教师进行业务学习。重点加大《幼儿园教育指导纲要》的解读,使新纲要、新课程精神和“以幼儿发展为本”的教育理念扎根于每位教师的脑海中。不断转变教师的教育理念,树立正确的现代儿童观、教育观,促进了幼儿个性健康和谐的发展。同时结合幼儿园科研课题,对教师进行职业形象的塑造,帮助教师们在谈吐上、仪表上、行为上都散发出省级名园幼儿教师特有的职业魅力。 2、鼓励教师自主学习。积极创设学习氛围,鼓励教师向书本学、向有经验的老师学、吸取网络精华。为教师订阅《幼儿教育》《学前教育》《教育科学论坛》《师资建设》等专业杂志,鼓励教师自主学习,在教师中开展读书活动、撰写读书心得,积累丰富的理论素养。 3、新教材培训,提高课堂教学实效。为了帮助教师更好、更快地理解并使用《多元整合幼儿活动课程》,我们多次组织教师参加区教培中心组织教材培训,同时在幼儿园内组织教师研读新教材,认真完成了教材培训的各种作业,多途径、多角度了解多元整合课程理念,熟悉教材编排体系、编排特点。教师们还在教学实践中做到一课多磨、一课多研、一课多上,进行比较性研讨,使教学更富实效。 4、加强反思型学习,促教师专业成长。组织教师开展反思型学习,让教师在备课中反思教学活动,每月撰写教学反思、教学随笔,及时提出教学困惑与质疑,在教研组内进行探讨。教师们每学期要撰写教学随笔、反思、教育小故事100余篇,我们将优秀案例、随笔在校园网站交流、展示,相互学习。教师们以自己身边最真实、最有感触的事例生动地描述并进行深入地分析,审视、反思、分析并解决自己在教学实践中遇到的问题,把日常教学工作与教学研究融为一体,真实反映了教师们在教育教学中的点点滴滴,对提高教师的业务素质和教学水平起了很大的推动作用。 5、大力实施“青蓝工程”。加强青年教师的培养,开展“传、帮、带”活动,让青年教师尽快熟悉我园的教育理念、教师的岗位职责、对幼儿的熟悉了解、基本的常规和班级管理等,促使青年教师快速成长起来。对新上岗教师实施跟踪听课,做好教学常规工作的指导,使其尽快站稳讲台。提高教学的有效性。 6、积极送培教师参观学习。组织教师参加各级各类的培训学习,提高她们的学术水平。

小学提升教学质量实施方案

上集镇镇直小学提升教学质量 实施方案 在全县大力推进“师德师风建设年活动”之际,我校结合上级要求,立足实际,从课堂教学入手,认真查摆影响教育教学质量的问题,对症下药,制订切实可行的整改措施,全力提升教育教学质量,创造积极向上的良好的师德氛围,推进我校的师德建设。 一、查摆存在的主要问题 1、课堂预设形同虚设。 有效预设是有效生成的基础。课堂预设的有效性是建立在有效备课的基础上的,但由于个别教师为了备课而备课,过分地强调格式化备课,放弃了有思考、有特点的个性化备课,导致课堂预设与实际教学情景相差甚远,难以达到有效生成。 2、教学目标雾里看花。 新课程强调课堂教学的三维目标,就具体一堂课而言,教学目标可以有多维,同一维度上也可有若干个目标。有的教师的一节课中,各项目标都有那么一点体现,但主要的教学目标是什么,本堂课着重要解决的或提高的是什么不够明确。导致课堂效率不高。 3、教学重点凸现不够。 教学重点是连贯全局、带动全面,在教材中所处的位臵和作用比较突出的内容,是实现教学目的、完成教学任务的主要知识,也是进一步学习的基础。除知识重点外,还有技能、方法的重点。有的教师在上课时为了上课而上课,要么没有重点,要么不同的学生重点相同,要么重点突出不出来,严

重影响了一节课的质量。 4、教学内容照本宣科。 在课堂教学中,有的教师“教材二次开发”的能力比较弱,不能充分挖掘教材的隐性内容,不能整合本学科和相关学科间的有关知识,教学内容脉络不清,纲目不明,只是依据教科书上显性内容照本宣科,上课变成了教材内容的解读。致使课堂延伸性不强或没有延伸。 5、教学过程重教轻学。 在查摆中发现,个别教师在课堂上还是采用“过去式”教学,即教师提出要求、学生实践操作;教师提问、学生回答;学生活动、教师评价的模式。同时,个别教师对学生的随堂练习也是“信手拈来”,设计不精。 二、提升教学质量的目标 学校整体成绩位居全镇第一。 三、提升教学质量的措施 1、切实加强课程管理。 要严格按照上级教育行政部门规定的课程、课时计划,把各种课程开全开足,决不随意加课减课。把教师在课程计划执行中有无违规现象,作为评选先进的依据,并与奖惩挂钩。 学校对每天的教学活动实行全天候管理,校长、业务副校长、教导主任、带班领导每天从早读到放学,进行巡视检查,如发现私自调课、不按教学常规上课,课堂环节脱节、随意上自习等现象,都作为教学事故记录在案,并根据学校奖惩条例进行处理。 2、切实加强课堂教学管理 教学质量的提高,关键是课堂教学质量的提高。要求教师要根据学生基

“质量提升”实施方案

甘肃路桥建设集团“质量提升”工作方案 为全面贯彻落实甘交建(2011)20号《关于印发〈全省交通系统公路建设“质量提升”工作方案〉的通知》精神,进一步巩固和提升甘肃路桥建设集团的工程施工质量,现将甘肃路桥建设集团《“质量提升”工作方案》印发,请各公司、各项目部遵照执行。 附:甘肃路桥建设集团《“质量提升”工作方案实施意见》 甘肃路桥建设集团《“质量提升”工作方案实施细则》为进一步巩固和提升甘肃路桥建设集团的工程施工质量全面贯彻落实甘交建(2011)20号文件要求,路桥集团决定,结合今年在全省开展的公路建设项目“质量提升”活动,根据在建工程实际,“双代会”提出的“加强质控体系”建设目标,特制定本实施细则。 一、工程施工“质量提升”活动领导小组组织结构 组长:刘建勋集团公司总经理 副组长:张建明集团公司副总经理 姜敏集团副总经理 岳永和集团副总经理 王兆瑞恒达公司总经理 成员:芮雪集团经营部部长 武志奎集团预算合约部部长 丁鹏集团安全部部长

张訸集团工程部部长 陶永宏集团设材部部长 任文宏集团副总工、总工办主任 李建平集团总工办副主任 曹贵路桥一公司经理 邵平路桥二公司经理 聂满意路桥三公司经理 杨锦峰路桥四公司经理 郭毓新路桥五公司经理 邢海涛圆陇公司经理 毕永军恒达分公司经理 王建伟宏大公司经理 刘永红飞宇公司经理 朱平试验检测公司经理 “质量提升”活动的日常工作由工程管理部具体负责。 二、工作目标 通过开展“质量提升”活动,借助现代化管理手段推动工程管理。提升企业施工管理水平;加强体系标准化建设,提升企业管理行为规范化、程序化;重视工程施工前期策划,提高事先控制能力;着重施工过程控制能力,提升施工标准化管理水平;提高项目部基础设施能力,提升科学监管水平。进一步促进路桥建设集团“品牌”战略的提升,增强全员质量意识,增强企业核心竞争力,努力提高企业工程质

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